一粒塵埃，在空氣中凝結(jié)，最后生成磅礴的風(fēng)雨；一粒沙石，在蚌體內(nèi)打磨，最后結(jié)成昂貴的珍珠。有時(shí)候，渺小的開始，可以成就雄偉而宏大的事業(yè)；有時(shí)候，平凡的開始，可以走出崇高而偉大的人生。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于安徽公務(wù)員申論考試真題附參考答案的內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助。
安徽公務(wù)員申論考試真題附參考答案
材料一
1949 年 3 月 23 日下午，西柏坡陽光明媚，毛澤東同志從住了 10 個(gè)月的小院里走出來，正好碰到迎上來的
周恩來同志。他望著遠(yuǎn)處連綿雄偉的太行山，意味深長(zhǎng)地說：“今天是進(jìn)京趕考的日子。”周恩來答道：“我
們都應(yīng)當(dāng)考及格，不要退回來。”毛澤東堅(jiān)定地說：“退回來就失敗了。我們決不當(dāng)李自成！我們共產(chǎn)黨人進(jìn)
北平，是要繼續(xù)革命，建設(shè)社會(huì)主義，直到實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。”
2013 年 7 月，習(xí)近平總書記在河北省調(diào)研時(shí)指出：“當(dāng)年黨中央離開西柏坡時(shí)，毛澤東同志說是‘進(jìn)京趕
考’。60 多年過去了，我們?nèi)〉昧司薮筮M(jìn)步，中國(guó)人民站起來了，富起來了，但我們面臨的挑戰(zhàn)和問題依然嚴(yán)
峻復(fù)雜，應(yīng)該說，黨面臨的‘趕考’遠(yuǎn)未結(jié)束。”
2020 年 10 月，黨的十九屆五中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)
劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。2021 年 3 月，十三屆全國(guó)人大四次會(huì)議審議通過了《中華人民共和國(guó)國(guó)民
經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》。對(duì)于中國(guó)發(fā)展來說，“五年規(guī)劃”是黨治國(guó)
理政的重要方式，也是量度中國(guó)步伐的顯著路碑。從 1953 年新中國(guó)開始實(shí)行第一個(gè)“五年計(jì)劃”，到 2020 年
“十三五”規(guī)劃完成，一個(gè)又一個(gè)五年，詮釋了不同時(shí)期的歷史標(biāo)識(shí)，推動(dòng)中華民族迎來了從站起來、富起來
到強(qiáng)起來的偉大飛躍。
《管子·乘馬》言：“是故事者生于慮，成于務(wù)，失于傲。不慮則不生，不務(wù)則不成，不傲則不失。”雖
說前路并非一片坦途，但要堅(jiān)信的是，一往無前、永不止步，戒驕戒躁，從來都是成就偉大事業(yè)的最正確姿態(tài)。
材料二
永濟(jì)村在解放前是“光山禿嶺亂石溝，十人見了十人愁；旱澇風(fēng)雹年年有，莊稼十年九不收”。全村有大
大小小 239 條干涸貧瘠的溝壑，332 座光禿禿的山頭，森林覆蓋率不到 2%。50 年代初，22 歲的張一雁成為了永
濟(jì)村的黨支部書記。為了改變生存環(huán)境，張一雁帶著村民上山種樹。由于經(jīng)驗(yàn)不足，樹的成活率極低，村民們
泄了氣。張一雁鼓勵(lì)大家說：“我們改不了天，但我們可以換地！不管前方的路有多苦多難，只要方向正確，
我們的日子一定會(huì)一天比一天紅火。”
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼就到了 2015 年。這一年，從省里某部門退休的副廳級(jí)干部閻永強(qiáng)經(jīng)過村黨支部換屆選舉成
為了永濟(jì)村新一任村支書。閻永強(qiáng)帶回來的不僅是身份，還有服務(wù)家鄉(xiāng)的赤子之心。他把自己的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)
回村里，“又成了一個(gè)真正的永濟(jì)人”。閻永強(qiáng)說：“為了村里的發(fā)展，我不會(huì)領(lǐng)取任何工資報(bào)酬，只希望能
像老書記一樣，讓家鄉(xiāng)百姓的日子一天比一天好。”
閻永強(qiáng)向記者介紹起了永濟(jì)村的致富史。1980 年冬，張一雁率幾名村干部到南方考察。所到之處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企
業(yè)給農(nóng)民帶來的巨大變化令張一雁一行眼熱心跳。經(jīng)過慎重考慮，村里決定利用本地豐富的鐵礦資源建一座鋼
鐵廠，這也是省里當(dāng)年的第一家村辦企業(yè)。當(dāng)?shù)谝粻t火紅的鐵水滾滾流出的時(shí)候，許多黨員激動(dòng)得哭了。后來，
永濟(jì)村又先后創(chuàng)辦了鋁合金廠、石料廠等企業(yè)。張一雁說：“辦企業(yè)不同于當(dāng)年我們上山栽樹，不是光有憨勁
就行。企業(yè)需要的是懂技術(shù)、會(huì)管理的人才。”這以后，永濟(jì)村與許多大學(xué)聯(lián)系，送青年農(nóng)民到那里學(xué)企業(yè)管
理、財(cái)務(wù)、農(nóng)作物栽培等科學(xué)技術(shù)。
閻永強(qiáng)說，老書記最愛說的一句話是“有了好頭頭，群眾不發(fā)愁”。這好頭頭就是黨支部，就是共產(chǎn)黨員
的先鋒帶頭作用。在村辦企業(yè)多年發(fā)展的背后，高耗能重污染的弊端日漸顯現(xiàn)。2015 年，村兩委邀請(qǐng)省農(nóng)業(yè)大
學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究所的專家?guī)椭瓿闪诵碌拇寮?jí)規(guī)劃。根據(jù)新規(guī)劃，要淘汰一批落后產(chǎn)能，當(dāng)時(shí)許多村民都擔(dān)心
“下崗”，不太情愿。全體黨員以身作則，并動(dòng)員家屬、親戚支持村兩委的決定。2016 年，村兩委引來了展望
農(nóng)業(yè)科技有限公司，在鋁合金廠的舊址上，建起一條年產(chǎn) 500 噸食用保健油的冷榨加工生產(chǎn)線，同時(shí)建立了一
個(gè)集餐飲、住宿、觀光于一體的田園綜合體。廣大村民不僅實(shí)現(xiàn)了“再就業(yè)”，收入還比過去翻了一番。
“小時(shí)候村周圍到處是荒山禿嶺，現(xiàn)在滿眼郁郁蔥蔥。”2020 年春，在永濟(jì)村外不遠(yuǎn)處的一座山坡上，閻
永強(qiáng)正帶隊(duì)搞綠化工程。如今的永濟(jì)村森林覆蓋率超過 87%，曾經(jīng)的一座座荒山變成了一條條“綠龍”，成了
村民的“綠色銀行”。閻永強(qiáng)說，“看到村里環(huán)境一天天變美，老百姓日子一天天富裕，我耳邊常?；仨懫鹄?/p>
書記那句話，‘只要方向正確，我們的日子一定會(huì)一天比一天紅火’。”
材料三
“人畏冬山肅，我愛冬日麗。”這正是 L 縣果農(nóng)內(nèi)心真實(shí)的寫照。今年 51 歲的老李作為當(dāng)?shù)靥O果種植大戶，
每到歲末就忙得不可開交。“今天下午要發(fā) 5000 件貨，明天還有 5000 件……”他一邊對(duì)著記者介紹，一邊盤
點(diǎn)著貼有鮮明的“L 縣蘋果”“平安接福”等標(biāo)簽的蘋果。
在日新鮮果公司車間里，多條現(xiàn)代化選果線依次排開，它們可以輕而易舉地檢測(cè)出每顆蘋果的大小、糖度、
瑕疵等。公司劉經(jīng)理指著生產(chǎn)線上的機(jī)器介紹說：“這臺(tái)機(jī)器堪稱是整條選果線的中樞，如果蘋果有瑕疵，它
可以準(zhǔn)確地標(biāo)記并篩選出來，同時(shí)為后續(xù)選果提供數(shù)據(jù)支撐。”分級(jí)分選更好地提高了蘋果價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)果
優(yōu)價(jià)、以質(zhì)論價(jià)。
在金奇果業(yè)科技有限公司的車間，工人們正在緊張有序地進(jìn)行從接收訂單到裝箱發(fā)貨的“一站式”操作。
“我們通過成立直播團(tuán)隊(duì)、建立大數(shù)據(jù)中心等措施，實(shí)現(xiàn) L 縣蘋果和消費(fèi)者無縫對(duì)接，同時(shí)也助推全縣蘋果電
商和微商的快速發(fā)展。”公司趙經(jīng)理說。目前公司在省城成立了電商運(yùn)營(yíng)中心，全網(wǎng)開設(shè)店鋪 40 多家，目的就
是要利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳、推廣特性，延伸 L 縣蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條，讓果農(nóng)在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上都能獲益、增收。
望著 50 萬畝果園，紅彤彤的蘋果掛滿枝頭，L 縣縣委曹書記向記者介紹，L 縣過去是省內(nèi)出名的窮縣，曾
經(jīng)有人帶回 100 棵果樹苗，但當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)親們并沒認(rèn)識(shí)到這是一座“金礦”。改革開放后，縣委縣政府經(jīng)過考察調(diào)
研，一致認(rèn)為蘋果是 L 縣最具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。黨的十九大以來，縣委縣政府制定了《蘋果產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)規(guī)劃》，
提出以“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”為抓手，不斷做大做強(qiáng)蘋果產(chǎn)業(yè)，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興奠定厚實(shí)的
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
“雖然如今形勢(shì)喜人，但 L 縣蘋果產(chǎn)業(yè)也曾出現(xiàn)過危機(jī)。”曹書記說，“每年 10 月至 11 月，當(dāng)蘋果集中
上市時(shí)，能否賣上好價(jià)錢，既是老百姓心中的憂慮，也是干部們心中的掛念。過去，因?yàn)槭袌?chǎng)透明度不高，信
息不對(duì)稱，果農(nóng)們?cè)谂c貿(mào)易商的博弈中，吃虧是常有的事。”
2017 年 12 月，蘋果期貨在 Z 商品交易所上市。“我們發(fā)現(xiàn)蘋果期貨的價(jià)格能夠及時(shí)反映市場(chǎng)變化。”曹
書記說，“這為我們幫助果農(nóng)對(duì)價(jià)格進(jìn)行預(yù)判、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展提供了一把金鑰匙。”為此，縣里成立了專門工
作組，一方面派人到 Z 商品交易所學(xué)習(xí)，一方面請(qǐng)專家來縣里普及蘋果期貨有關(guān)知識(shí)。
2018 年初夏開始，經(jīng)常見到一些做蘋果期貨的金融業(yè)人士來村里打聽蘋果長(zhǎng)得怎么樣，詢問霜凍對(duì)果子的
影響等。當(dāng)?shù)夭簧俟r(nóng)在從他們那里得到這些有用的信息之后，一改過去“聽果商報(bào)價(jià)，自己估摸差不多就賣
了”的做法，轉(zhuǎn)而主動(dòng)和果商議價(jià)。2019 年，L 縣蘋果總體減產(chǎn) 8%，但整體銷售價(jià)格同比提高 30%，果農(nóng)總收
入增加了 20%。
省農(nóng)科院的王博士說：“‘產(chǎn)業(yè)后整理’對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，可以說是一場(chǎng)深刻的變革。過去老百姓
只會(huì)種、不會(huì)賣?，F(xiàn)在就是要解決這個(gè)問題，打通生產(chǎn)端和消費(fèi)端通道，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化程度。”
材料四
進(jìn)工廠曾是一代人的夢(mèng)想。時(shí)移事易。數(shù)據(jù)顯示，2018 年，外賣騎手平均月薪為 7750 元左右，制造業(yè)員
工平均月薪 6000 元左右。23 歲的小王，曾在一個(gè)工廠做過裝卸工，近來轉(zhuǎn)行外賣騎手，在他看來，工廠工人
和外賣員的工作體驗(yàn)是完全不一樣的。“每天都待在廠子里，搬東西很累，管理還很嚴(yán)格。”小王坦言，“我
們這個(gè)年紀(jì)的，誰會(huì)喜歡這樣的工作呢？”
今年 33 歲的小孫，曾是家鄉(xiāng)縣城一家汽車工廠的噴漆工人。小孫不是科班出身，最早由師傅帶入行，工作
四年，月工資從 3500 元漲到了 5000 元左右。2018 年 7 月，小孫到省城當(dāng)外賣員，每月到手收入一度維持在 8000
元到 10000 元之間。他滿意地說：“這相當(dāng)于我們當(dāng)?shù)匾患?4S 店高級(jí)汽修技師的收入了。”當(dāng)高級(jí)汽修技師曾
是小孫的夢(mèng)想，但由于理論知識(shí)、技能證書等門檻，初中文化的小孫并未選擇這條路。不過，今年以來，小孫
送外賣再?zèng)]有回到從前的高收入水平。
轉(zhuǎn)行兩個(gè)月，作為外賣新手的小王并沒有拿到傳說中“月入過萬”的收入。幾乎無門檻的外賣行業(yè)正成為
吸納就業(yè)的重要蓄水池。小王很無奈地說：“5 月份訂單量剛漲起來，又新來了很多兼職外賣員。”數(shù)據(jù)顯示，
外賣騎手中 56%的騎手有第二職業(yè)。“我們沒有基本的社會(huì)保障，只能賺點(diǎn)算點(diǎn)，為以后早做打算。”在他看
來，返鄉(xiāng)是最后一條路，但也是最現(xiàn)實(shí)的一條路。“像我這樣只有高中文化的人，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很難在大城市
找到滿意的工作了。”
不過，時(shí)至今日，機(jī)器雖然已經(jīng)替代了工廠流水線上的基礎(chǔ)崗位，但并未能完全替代快遞外賣配送線上的
基礎(chǔ)崗位。在配送線上的“最后一公里”，在面對(duì)面的服務(wù)環(huán)節(jié)，依然需要依賴人工。S 大學(xué)林教授認(rèn)為，未
來中國(guó)服務(wù)業(yè)的增加值比重和就業(yè)份額將繼續(xù)穩(wěn)步提升。但一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是，服務(wù)業(yè)中的高端知識(shí)型崗位和
低端勞動(dòng)密集型崗位之間的收入差距將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。談及未來，小孫說：“先干著，攢點(diǎn)錢，以后看看能不
能返鄉(xiāng)開個(gè)汽車美容店。”
相比小王和小孫，小李卻為自己此前的決定感到慶幸，小李是一所知名大學(xué)財(cái)經(jīng)專業(yè)的畢業(yè)生。兩年前，
他從深圳一家生產(chǎn)自動(dòng)取款機(jī)的公司離職，回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。“行業(yè)已經(jīng)要變天了，我必須早做打算。公司當(dāng)時(shí)
營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)還不錯(cuò)，但我心里沒底。移動(dòng)支付發(fā)展太快了!”小李如此解釋自己兩年前的擔(dān)憂。
現(xiàn)金時(shí)代，一臺(tái)臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)就是其生產(chǎn)廠商的“印鈔機(jī)”。上世紀(jì) 90 年代，存取款都只能在固定的儲(chǔ)蓄
所；2005 年前后，自動(dòng)取款機(jī)開始遍布街頭巷尾；2015 年，中國(guó)成為全球最大的自動(dòng)取款機(jī)銷售市場(chǎng)。當(dāng)年年
末，全球自動(dòng)取款機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)充滿激情地預(yù)言，盛宴即將開始。但事后回看，這已是盛宴的尾聲。
就在 2015 年，銀行紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略，并開始減少自助銀行、自動(dòng)取款機(jī)，用戶使用自動(dòng)取款機(jī)的
頻次也大幅下滑。與此同時(shí)，各個(gè)銀行的網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)占比大幅提升。根據(jù)上市公司的財(cái)報(bào)顯示，2018 年多家
自動(dòng)取款機(jī)廠商從凈利潤(rùn)下滑開始轉(zhuǎn)向大幅度虧損，2019 年虧損進(jìn)一步加劇。小李感嘆：“時(shí)代在拋棄你時(shí)，
連一聲招呼都不會(huì)打。”
材料五
“剛和老婆談戀愛時(shí)，我打趣說自己家是做罐頭的，快結(jié)婚的時(shí)候才告訴她家里做的‘罐頭’，其實(shí)是煤
氣罐。”小李介紹道。他羞于說出口的煤氣罐，也有著輝煌的過往。不過，隨著天然氣管道開始進(jìn)入千家萬戶，
如果哪個(gè)小區(qū)還用煤氣罐做飯，這個(gè)小區(qū)就顯得不夠上檔次。
李家 30 多年前就和煤氣罐結(jié)緣。上世紀(jì) 90 年代，小李的爺爺收購(gòu)了一家集體企業(yè)，成立了鑫旺能源公司，
開始生產(chǎn)煤氣罐，一步步把公司做成了市里的知名企業(yè)。“2010 年，煤氣罐熱銷，爸爸眼紅錢太好賺，趕緊擴(kuò)
大產(chǎn)能，但兩年后產(chǎn)能擴(kuò)大了，煤氣罐需求和價(jià)格卻是直線往下掉。”小李說。2010 年的超級(jí)換瓶潮，成了這
個(gè)行業(yè)最后的瘋狂，也讓公司“套在了高位”。小李回憶，他 2015 年大學(xué)畢業(yè)時(shí)，“煤氣罐單個(gè)成本 100 多元，
賣 80 元才能出手，做的越多，虧的越多。”
市場(chǎng)艱難，祖輩父輩一籌莫展，大學(xué)一畢業(yè)，小李不得不回家接手家族產(chǎn)業(yè)。“現(xiàn)在你很難找到國(guó)內(nèi)煤氣
罐市場(chǎng)資料，因?yàn)橐呀?jīng)沒什么價(jià)值了。”小李說。跑遍了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，他發(fā)現(xiàn)有同行通過網(wǎng)絡(luò)往國(guó)外賣煤氣罐。
是啊，世界很大，中國(guó)市場(chǎng)萎縮，不代表國(guó)外也沒人用。思考一番，他認(rèn)定外貿(mào)是趨勢(shì)，海外市場(chǎng)是多層次的，
一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)，一定需要煤氣罐。
2015 年 10 月，小李開通了第一個(gè)網(wǎng)上店鋪，但忙活了 5 個(gè)月，期待中的滾滾訂單并沒有出現(xiàn)。國(guó)外市場(chǎng)，
靠譜嗎？小李的父親對(duì)此表示懷疑。小李逐漸發(fā)現(xiàn)了門道：國(guó)內(nèi)煤氣罐只有 4 種型號(hào)，但全球有 200 多個(gè)型號(hào)，
很多細(xì)節(jié)與使用習(xí)慣和國(guó)內(nèi)不一樣，必須根據(jù)國(guó)外市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，做生產(chǎn)端的改造。再次摸索后，小李在 2016
年年底做成了第一筆外貿(mào)訂單。他清楚地記得：“下單的人都沒有詢盤，直接打電話問我是不是一個(gè)真實(shí)的工
廠。我打開直播在廠里轉(zhuǎn)了一圈，當(dāng)國(guó)外客戶看到我們完整的生產(chǎn)線和各種型號(hào)的煤氣罐成品后，對(duì)方立馬簽
了一集裝箱貨的訂單。”
鑫旺能源地處內(nèi)陸，且長(zhǎng)期專注本土加工制造，不像深圳等地的工廠國(guó)際視野較好，從建廠開始就做外貿(mào)
訂單?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及降低了外貿(mào)門檻，讓鑫旺能源可以依靠?jī)?yōu)秀的產(chǎn)品，跨越式地拉平了與傳統(tǒng)外貿(mào)工廠的距
離。
小李對(duì)自己進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的決定感到慶幸。如今，他正在復(fù)制銷售煤氣罐的成功經(jīng)驗(yàn)，開始通過網(wǎng)店售賣
燃?xì)庠畹葟N房用品。小李說，他很喜歡一句詩(shī)：“風(fēng)后面是風(fēng)，天空上面是天空，道路的前面還是道路。”
材料六
仙路控股有限公司是 H 縣的一家食品企業(yè)，曾有過很長(zhǎng)一段的高光時(shí)刻。1992 年創(chuàng)辦后，業(yè)績(jī)一路高歌，
旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時(shí)整個(gè)飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品，締造了“中國(guó)零食龍頭企業(yè)”的神話。如今，
仙路公司卻面臨著“中年危機(jī)”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，仙路近年來的增長(zhǎng)基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品，而非新
產(chǎn)品。仙路鮮汁這個(gè)單品幾乎撐起了仙路的大半個(gè)江山，但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品容易喜新
厭舊。一位消費(fèi)品行業(yè)專家告訴記者，仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移，借助中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和繁
榮的東風(fēng)，大膽生產(chǎn)擴(kuò)張才獲得后來的成績(jī)。遺憾的是，一直以來，它主要依賴代工思維做品牌。如今，旗下
主要品類經(jīng)過多年發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和，產(chǎn)品很難再有增量，業(yè)績(jī)下滑是在所難免。
為了擺脫品牌老化的尷尬處境，仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017 年，仙路一度推出了 50 多個(gè)新
產(chǎn)品，幾乎每月都有新產(chǎn)品上線，覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品，不難發(fā)現(xiàn)只是在
原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對(duì)于仙路來說，面對(duì)龐大的市場(chǎng)，如果不快速找到第二增長(zhǎng)曲線，則很容易在
品牌優(yōu)勢(shì)耗盡后，走入無可挽回的滑落之路。
同樣位于 H 縣的國(guó)欣家居用品有限公司，是一家老牌的制造企業(yè)，產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細(xì)分的市場(chǎng)——化
纖絲，董事長(zhǎng)陸建國(guó)與總經(jīng)理陸欣是一對(duì)父女。
“以前的牙刷，化纖絲都是圓柱形的，觸感和舒適度都不好，我們將圓柱改成圓錐，變得更加柔軟，且便
于口腔清潔和牙齦保護(hù)。”陸建國(guó)說。從柱體到錐體并非靠磨，而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來打造，看似
很小的行業(yè)，卻需要很強(qiáng)的專業(yè)支撐。90 年代初，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)此類化纖絲的需求量非常大，但全部依賴進(jìn)口，
且價(jià)格昂貴。
1993 年，陸建國(guó)毅然選擇下海，創(chuàng)辦了國(guó)欣家居，立足新材料方向，做國(guó)產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，
陸建國(guó)終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適，并先后拿下了許多知名公司的訂單。
在牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，國(guó)欣家居將目光瞄向了原理相通的油漆刷絲市場(chǎng)。在做市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候，陸建
國(guó)發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料，原材料比較匱乏。“當(dāng)時(shí)的油漆刷使用場(chǎng)景相對(duì)單
一，實(shí)際上油漆是水性還是油性，刷的是墻面還是地板，對(duì)油漆刷是有不同要求的。”陸建國(guó)說。沿著這一思
路，國(guó)欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴(kuò)展到油漆刷絲，并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。
陸建國(guó)告訴記者：“公司每次產(chǎn)品的更新，都是有契機(jī)的。”2007 年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化，欲讓
國(guó)欣接管整個(gè)制刷項(xiàng)目。這對(duì)于迅速擴(kuò)充公司實(shí)力無疑是良機(jī)，但是從只生產(chǎn)其中的絲，到生產(chǎn)整個(gè)刷具，這
樣的轉(zhuǎn)型能否成功還是個(gè)未知數(shù)。經(jīng)過反復(fù)的考量，國(guó)欣家居決定接受這個(gè)挑戰(zhàn)。
陸建國(guó)告訴記者，國(guó)欣家居如今能夠在市場(chǎng)如魚得水，與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)。“讓女兒接班，
并非我的本意，畢竟她會(huì)有更好的選擇。”陸欣曾在一家世界 500 強(qiáng)企業(yè)工作，可是偶然間看到的一幕，讓她
、
改變了主意。“有一天下班已經(jīng)很晚了，看到父親戴著老花鏡，還在跟客戶打電話，說著并不流暢的英語，兩
鬢已經(jīng)斑白，真的覺得我有責(zé)任回來幫助他。”國(guó)外的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，讓陸欣跟著父親一起在市場(chǎng)打拼時(shí)顯
得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬，女兒勝在國(guó)際視野，兩人互補(bǔ)聯(lián)合，拿下了不少國(guó)際大單。
對(duì)于國(guó)欣家居的未來發(fā)展，陸欣也有自己的考量：“之前提到中國(guó)制造，大家的第一反應(yīng)就是價(jià)格便宜，
實(shí)際上不是我們做不出好產(chǎn)品，而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力。”通過在化纖絲行業(yè)的精耕細(xì)作，
陸欣看到了匠心的價(jià)值，她希望自己將來能夠搭建一個(gè)平臺(tái)，把好的資源整合起來，共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從
產(chǎn)品部件，到生產(chǎn)成品，再到布局產(chǎn)業(yè)鏈，國(guó)欣家居在父女二代接力中正發(fā)生著“蝶變”。
材料七
“你好小福，我想訂餐。”78 歲的孫奶奶按下開關(guān)，向機(jī)器人小福發(fā)出語音指令。“有兩葷兩素加米飯 13
元的和兩葷一素加米飯 10 元的兩種，您選哪一種？”稚嫩的童聲清脆悅耳。“13 元的。”“好的，稍后會(huì)有
工作人員與您聯(lián)系。”不一會(huì)兒，福齡老年服務(wù)中心工作人員劉大姐拎著盒飯，一路小跑，來到孫奶奶的家。
“對(duì)我們老人來說這個(gè)太好了！我不會(huì)用手機(jī)，現(xiàn)在只需要對(duì)機(jī)器人發(fā)個(gè)語音指令，立馬有人上門。”孫奶奶
說。
變化，緣于智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的建成。2019 年，坐落于 F 市北區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園的樂享科技有限公司利用物
聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)等技術(shù)打造了這一平臺(tái)。該平臺(tái)的建成是 F 市繪制“數(shù)字城市”藍(lán)圖的靚麗一筆。乘著
“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)的東風(fēng)，F(xiàn) 市抓住信息化先機(jī)，積極擁抱數(shù)字浪潮，從成立“數(shù)字城市”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組到制
定“數(shù)字城市”中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；從“一枝獨(dú)秀”的軟件園到“百花齊放”的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)；從最早的辦事“跑
多趟”到如今“一趟不用跑”……“數(shù)字城市”建設(shè)蓬勃發(fā)展。
2000 年 6 月，F(xiàn) 市東區(qū)軟件園創(chuàng)業(yè)樓迎來首批入園企業(yè)。“當(dāng)時(shí)，園區(qū)內(nèi)的研發(fā)樓宇只有寥寥幾棟，產(chǎn)業(yè)
規(guī)模僅 12.7 億元。”東區(qū)軟件園管委會(huì)負(fù)責(zé)人回憶道。如今，東區(qū)軟件園產(chǎn)業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，總收入已超千億
元。據(jù) F 市汪副市長(zhǎng)介紹，在空間布局上，F(xiàn) 市重點(diǎn)打造環(huán)中心城區(qū)“東區(qū)軟件園——西區(qū)高新園——北區(qū)物
聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園——南區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園”的數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新集聚帶，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在推進(jìn)“數(shù)字城市”建設(shè)過程中，F(xiàn) 市堅(jiān)持人民城市為人民的發(fā)展理念，不斷拓展眾多與百姓息息相關(guān)的
數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景。“易民”APP 是 F 市全力打造的數(shù)字惠民品牌，居民足不出戶輕點(diǎn)手機(jī) APP，日常生活用品最
快 10 多分鐘送到家，出門購(gòu)物、地鐵進(jìn)站，“刷臉”幾秒鐘即可完成付款。上線兩年多來，該 APP 已發(fā)展成 F
市移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一便民入口，為市民提供各類高頻的便民服務(wù)、公共服務(wù)、政務(wù)服務(wù)等近 80 項(xiàng)。
打開 F 市數(shù)字城管系統(tǒng)，一張覆蓋全市所有公用設(shè)施、道路交通、市容環(huán)境等城市管理項(xiàng)目的“電子地圖”
便呈現(xiàn)在眼前。在城區(qū)水系聯(lián)排聯(lián)調(diào)中心，工作人員可對(duì)城區(qū)上千個(gè)庫(kù)、湖、池、河、閘、站實(shí)現(xiàn)一體化在線
監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)分析和遠(yuǎn)程調(diào)控。超級(jí)“大腦”交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)則為全市交通編織了一張智慧大網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)快
速處置堵點(diǎn)。
“數(shù)字城市”在提高城市治理和人民生活水平的同時(shí)，也為 F 市改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提
供了新機(jī)遇。如錦繡家紡公司依托數(shù)字大腦，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物”數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取和智能挖掘，
讓生產(chǎn)更高效智能；福仙茶業(yè)集團(tuán)建立了物聯(lián)網(wǎng)追溯體系，對(duì)基地種植到終端銷售全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
產(chǎn)業(yè)更興旺，城市更智慧，生活更美好。F 市市委李書記表示，目前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重提
高到 45%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)上市企業(yè)占全市上市企業(yè)的一半。展望未來，李書記說，F(xiàn) 市將更好地使用數(shù)字技術(shù)，不斷
釋放數(shù)字紅利，讓人民群眾暢享數(shù)字城市建設(shè)成果。
問題一
根據(jù)給定資料 3，請(qǐng)概括 L 縣“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”的主要舉措。（15 分）
要求：
（1）準(zhǔn)確全面；
（2）分條概括；
（3）不超過 200 字。
問題二
根據(jù)給定資料 6，請(qǐng)分析為什么仙路控股有限公司遇到了“中年危機(jī)”，而國(guó)欣家居卻能實(shí)現(xiàn)“蝶變”。
（20 分）
要求：
（1）緊扣資料，準(zhǔn)確全面；
（2）分析透徹，條理清晰；
（3）不超過 300 字。
問題三
省里召開“數(shù)字城市”建設(shè)座談會(huì)，F(xiàn) 市被邀請(qǐng)做經(jīng)驗(yàn)介紹。假設(shè)汪副市長(zhǎng)參加此次會(huì)議，請(qǐng)根據(jù)給定資
料 7，為汪副市長(zhǎng)擬寫一份發(fā)言提綱。（25 分）
要求：
（1）緊扣資料，針對(duì)性強(qiáng)；
（2）層次分明，邏輯性強(qiáng)；
（3）格式規(guī)范，文體性強(qiáng)；
（4）不超過 500 字。
問題四
請(qǐng)圍繞劃線句子“是故事者生于慮，成于務(wù)，失于傲。不慮則不生，不務(wù)則不成，不傲則不失”，結(jié)合給
定資料，聯(lián)系實(shí)際，自選角度，自擬題目，寫一篇議論文。（40 分）
要求：
（1）立意明確，觀點(diǎn)正確；
（2）思路清晰，語言流暢；
（3）參考給定資料，但不拘泥于給定資料；
（4）1000～1200 字。
參考答案
問題一
參考答案
L 縣考察調(diào)研，制定規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)后整理為抓手，做大做強(qiáng)蘋果產(chǎn)業(yè)。1.個(gè)性化包裝。粘貼標(biāo)簽，宣傳品
牌。2.分級(jí)分選。打造現(xiàn)代化生產(chǎn)線，檢測(cè)蘋果品質(zhì)，分類標(biāo)記篩選，為加工提供數(shù)據(jù)支撐，提高蘋果價(jià)值。3.
電商營(yíng)銷。成立直播團(tuán)隊(duì)，建立大數(shù)據(jù)中心，無縫對(duì)接消費(fèi)者；成立電商運(yùn)營(yíng)中心，開設(shè)網(wǎng)店，加強(qiáng)宣傳推廣。
4.利用期貨模式。成立工作組，派人學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家，學(xué)習(xí)期貨知識(shí)，進(jìn)行價(jià)格預(yù)判，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，提升果
農(nóng)議價(jià)能力。
問題二
參考答案
仙路控股遇到中年危機(jī)的原因：
1.產(chǎn)品創(chuàng)新不足，過分依賴?yán)袭a(chǎn)品，盲目創(chuàng)新，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒有實(shí)質(zhì)突破，耗盡品牌優(yōu)勢(shì)。2.技術(shù)創(chuàng)新匱乏，
存在依賴代工的思維。3.產(chǎn)品可替代性強(qiáng)，消費(fèi)者忠誠(chéng)度不足。4.市場(chǎng)飽和，產(chǎn)品難有增量。
國(guó)欣家居實(shí)現(xiàn)“蝶變”的原因：
1.立足新材料方向。自主創(chuàng)新，改進(jìn)工藝流程，加強(qiáng)專業(yè)支撐。2.主動(dòng)尋求新市場(chǎng)。注重市場(chǎng)調(diào)研，增加
產(chǎn)品品類，滿足市場(chǎng)需求。3.敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。不懼風(fēng)險(xiǎn)，把握契機(jī)，升級(jí)產(chǎn)品形態(tài)。4.啟用年輕接班人。實(shí)現(xiàn)
專業(yè)積累與國(guó)際視野互補(bǔ)聯(lián)合，推動(dòng)國(guó)際化發(fā)展。5.布局產(chǎn)業(yè)鏈。搭建平臺(tái)，整合資源，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
問題三
參考答案
建設(shè)“數(shù)字城市” 暢享美好生活
乘著“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)的東風(fēng)，我市抓住信息化先機(jī)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，
優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，推動(dòng)“數(shù)字城市”建設(shè)蓬勃發(fā)展。經(jīng)驗(yàn)介紹如下：
一、建設(shè)智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)。政企合作，依托機(jī)器人等智能硬件，提供適老化服務(wù)。二、打造創(chuàng)新集聚帶。
建設(shè)軟件園，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成集聚效應(yīng)。三、拓展民生領(lǐng)域數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景。堅(jiān)持人民城市為人民的
發(fā)展理念，推出數(shù)字惠民 APP，實(shí)現(xiàn)在線購(gòu)買、刷臉支付，打造統(tǒng)一便民入口，提供高頻便民服務(wù)、公共服務(wù)、
政務(wù)服務(wù)。四、開發(fā)數(shù)字城管系統(tǒng)，城市管理項(xiàng)目全覆蓋。一體化在線監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)分析和遠(yuǎn)程調(diào)控城區(qū)水系；
建立交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)快速處置堵點(diǎn)。五、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。依托數(shù)字大腦，
實(shí)時(shí)獲取和智能挖掘生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)；建立物聯(lián)網(wǎng)追溯體系，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)銷全過程。
“數(shù)字城市”建設(shè)提高了城市治理和人民生活水平，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”生產(chǎn)總值和上市企業(yè)
比重攀升。未來，F(xiàn) 市將更好地使用數(shù)字技術(shù)，不斷釋放數(shù)字紅利，讓人民群眾暢享“數(shù)字城市”建設(shè)成果。
問題四
事者 謀定而動(dòng) 行且堅(jiān)毅
《管子·乘馬》言：“是故事者生于慮，成于務(wù)，失于傲。不慮則不生，不務(wù)則不成，不傲則不失。”在
慶祝改革開放 40 周年大會(huì)上，習(xí)近平總書記引用了這句古語，強(qiáng)調(diào)偉大的夢(mèng)想與事業(yè)都是拼出來、干出來的，
告誡我們無論是政府建設(shè)、企業(yè)突圍、個(gè)人發(fā)展，想成就一番事業(yè)都要用深謀遠(yuǎn)慮的眼光、真抓實(shí)干的行動(dòng)和
自我警醒的意識(shí)來干事創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)站起來、富起來、強(qiáng)起來的偉大飛躍。
事者生于慮，要全面性、系統(tǒng)性地規(guī)劃，還要在規(guī)劃中結(jié)合實(shí)際，兼具創(chuàng)新性和突破性。謀定而動(dòng)方能篤
行致遠(yuǎn)，為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)，我們深惟重慮，從對(duì)外開放到一帶一路、從攻堅(jiān)脫貧到鄉(xiāng)村振興、從服務(wù)型政府
到數(shù)字化政府建設(shè)，在不同時(shí)期制定了不同的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷突破自我，挑戰(zhàn)自我，為國(guó)家建設(shè)提供指導(dǎo)性的
政策規(guī)劃。國(guó)家如此，企業(yè)亦如此。企業(yè)發(fā)展建設(shè)也要以市場(chǎng)為基、創(chuàng)新為源、技術(shù)為本，如華為在發(fā)展中，
從生產(chǎn)用戶交換機(jī)到發(fā)展智能移動(dòng)通信設(shè)施，從安卓系統(tǒng)到鴻蒙系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了自我的華麗轉(zhuǎn)身。新時(shí)代的發(fā)展，
需要我們不忘初心，砥礪前行，多一點(diǎn)從長(zhǎng)計(jì)議、高瞻遠(yuǎn)矚。
事者成于務(wù)，需躬行實(shí)踐、深耕細(xì)作，還需在過程中善于變通、與時(shí)俱進(jìn)。“制心一處，無事不辦”。從
賣油翁到庖丁解牛、再到百步穿楊，眾多能工巧匠通過執(zhí)著實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)游刃有余、技進(jìn)乎道的精妙技藝。如果
說秉承匠心的探索能展現(xiàn)格物致知的深刻哲學(xué)，那當(dāng)下隨著開放的發(fā)展，我們還要順應(yīng)需求，主動(dòng)求變。建國(guó)
初期，鄧小平同志創(chuàng)新提出經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)，使得南方小漁村深圳，成為改革開放的試驗(yàn)場(chǎng)；國(guó)際餐飲巨頭肯德
基在發(fā)展初期因錯(cuò)估市場(chǎng)情況無奈撤出香港市場(chǎng)，而后耗時(shí) 5 年，打造符合中國(guó)人口味特點(diǎn)的系列產(chǎn)品，最終
實(shí)現(xiàn)發(fā)展蝶變。
面對(duì)新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)，做成一件事的關(guān)鍵不僅在于謀劃決策的戰(zhàn)略眼光、真抓實(shí)干的精氣神，還要時(shí)刻警
惕“傲”這一頑疾，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，強(qiáng)化謙遜的血脈傳承。
事者因傲而失。在功成名遂的時(shí)候，既不可滿足已有成績(jī)，固步自封，驕傲自滿，失去憂患意識(shí)，亦不可
喪失自我認(rèn)識(shí)，盲目自信，莽撞冒進(jìn)。風(fēng)靡一時(shí)的手機(jī)巨頭諾基亞正是由于躺在過去的功勞薄上，安于現(xiàn)狀、
坐享其成，最終才會(huì)黯然退出手機(jī)市場(chǎng)。正所謂“生于憂患，死于安樂”，只有永葆危機(jī)意識(shí)，不斷進(jìn)行自我
革新、挑戰(zhàn)未來，才能取得最終的勝利。但是，在突破發(fā)展的道路上，也不能頭腦發(fā)熱、急于求成，照抄照搬
他人經(jīng)驗(yàn)，走上另一個(gè)極端。而是要明晰自我角色，利用自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合客觀規(guī)律，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積小勝為大勝，
積跬步致千里。
“正入萬山圈子里，一山放過一山攔。”追求成功的道路上布滿荊棘坎坷，不僅要事前放寬視野、精心謀
劃，事中秉持匠心、抓住機(jī)遇，還需要時(shí)時(shí)小心在意、戒驕戒躁，方能成就偉大事業(yè)！
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