組織宣教《廉潔從醫(yī)》，防患于未然，立足自身崗位，本人從政治大局、工作細節(jié)和未來規(guī)劃進行深刻自我剖析，力圖融會貫通、躬行實踐，知行合一，將《廉潔從醫(yī)》提煉出的精神融入當前以及未來的工作實踐，作為一種價值觀來值守。以下是小編為大家整理的2023醫(yī)生廉潔從業(yè)心得體會范文最新的內(nèi)容，供大家參考閱讀。
醫(yī)生廉潔從業(yè)心得體會 1
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我深知廉潔從業(yè)的重要，廉潔從業(yè)關(guān)系自己職業(yè)生涯，關(guān)系醫(yī)院的聲譽及生存，更關(guān)系整個醫(yī)療環(huán)境的凈化。自己盡責(zé)就是對醫(yī)院、對患者負責(zé)。通過醫(yī)院藥械黨支部組織開展的“廉政警示教育主題黨日活動”，我認為應(yīng)從以下幾方面把好廉潔從業(yè)關(guān)：
一、作為醫(yī)院的藥學(xué)工作者，要端正職業(yè)道德，增強道德觀念。
一個人如果沒有良好的職業(yè)道德，就不能干好本職工作，心思也不會放在本職工作上，而是會想方設(shè)法如何為自己撈好處，見利就圖，有樂就亨，這種人最會害了自己，也會害了醫(yī)院。我們作為一名醫(yī)務(wù)工作者，更作為一名黨員，不要把自己的崗位當作撈好處的本錢，為一時的貪欲而毀了自己。尤其是在重點崗位，例如藥品采購和調(diào)劑崗位，平時能夠接觸到很多這樣，那樣的誘惑，藥學(xué)技術(shù)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行藥品采購、驗收、保管、供應(yīng)等各項制度規(guī)范，不能經(jīng)不住誘惑謀取個人私利，收受商業(yè)賄賂，私下進行以商業(yè)為目的的統(tǒng)方，違規(guī)統(tǒng)計醫(yī)療機構(gòu)用藥的數(shù)據(jù)信息。一定要端正好從業(yè)道德思想，要有道德廉恥觀念，嚴守職業(yè)道德底線，在人生上要淡泊名利，淡定從容面對一切。
二、以案例教學(xué)時刻警醒自己
河南法制報報道：7月16日，以劉根為首的河南某醫(yī)院藥劑科5名工作人員以及無業(yè)人員王偉等6人，以單位受賄罪被判處2年至3年不等的有期徒刑，2010年10月的一個晚上，某醫(yī)藥公司河南辦事處銷售員洪曉在一飯店和朋友吃飯時接到一個神秘男子的電話，對方自稱姓劉，手中掌握的有洪曉公司藥品在某醫(yī)院的銷售清單，如果有時間就派人來拿一下，價錢是老規(guī)矩。
說者無意，聽者有心。洪曉的談話恰恰被鄰座的鄭州市金水區(qū)檢察院的檢察官聽到，通過這個電話號碼，一張大網(wǎng)悄悄撒開。很快，該號碼的主人在和別的醫(yī)藥公司銷售代表交易時被偵查人員抓了個正著。
經(jīng)訊問，該男子叫王偉，現(xiàn)年24歲，大學(xué)畢業(yè)后無業(yè)，他所進行的這些買賣是受自己一個老鄉(xiāng)劉根所托。而劉根的身份就是電話中所說的某醫(yī)院藥劑科門診藥房的小組長。
2010年2月，負責(zé)門診藥房日常管理的劉根和病房藥房日常管理的李麗閑聊，提到有藥商代理人來找他們有償了解藥品在醫(yī)院的銷售情況。而兩人掌握的數(shù)據(jù)均不全，于是商議多拉幾個人挑明此事。
第二天下午，在醫(yī)院藥劑科的更衣室內(nèi)，劉根、李麗與藥劑科門診藥房和病房藥房的5名工作人員一起商議，向藥商代理人提供本醫(yī)院的藥品銷售情況信息并收取“統(tǒng)方費”。為掩人耳目，劉根找到了老鄉(xiāng)王偉，將給藥商送單子并收取一定的“統(tǒng)方費”的工作交給他。
就這樣，至案發(fā)之日，短短幾個月的時間，王偉在劉根的指示下，共從不同的藥商處收取“統(tǒng)方費”20萬余元。而參與瓜分這20萬余元的總?cè)藬?shù)多達22人，占藥劑科總?cè)藬?shù)的三分之二。
杭州市桐廬縣衛(wèi)生健康局原黨委書記、局長蔡忠明以受賄罪判處有期徒刑三年，緩刑四年；桐廬縣第一人民醫(yī)院原藥劑科工作人員王曉俊以受賄罪、非法獲取計算機信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)罪判處有期徒刑十四年；桐廬縣第二人民醫(yī)院原藥劑科主管藥師王麗娟以受賄罪判處有期徒刑二年六個月，種種因藥學(xué)人員非法牟利的行為都受到了法律的制裁，我們要做的是，一是堅決不為醫(yī)藥營銷人員“統(tǒng)方”；二是不利用醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療信息管理系統(tǒng)為醫(yī)藥營銷人員提供醫(yī)生臨床用藥情況等醫(yī)療信息；三是不對外泄露醫(yī)院內(nèi)部有關(guān)藥品、耗材等監(jiān)控管理的公示信息；四是遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準”規(guī)定。嚴于律己，警鐘長鳴，把廉潔自律作為重中之重，營造我院風(fēng)清氣正的醫(yī)療氛圍。
醫(yī)生廉潔從業(yè)心得體會 2
我們要堅持定期分析、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提出要求的工作管理模式。建立部門、崗位工作責(zé)任制，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院管理計劃和工作計劃當中，與醫(yī)院各項工作同步開展，分級實施，做到誰主管、誰負責(zé)，一級抓一級，重點部位重點抓，形成一個良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理網(wǎng)絡(luò)。
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院社會主義精神文明建設(shè)的位置上經(jīng)常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和高尚的醫(yī)德情感，鍛煉堅定的醫(yī)德信念，養(yǎng)成良好的醫(yī)德習(xí)慣；開展經(jīng)常性的以精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的競賽評比，塑造先進典型，日積月累，潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，培育良好的醫(yī)德氛圍，把言與行熔入到精神文明建設(shè)之中。
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于以人為本的服務(wù)理念位置上我們不再把病人當作病源、病材、病例，應(yīng)看作是服務(wù)對象、是賓客臨門，改變對病人的稱呼，不是生硬的稱“幾床幾號”，而改稱“某大爺”、“某先生”等，稱呼之變，增添了人情味和親切感。實行無假日醫(yī)院、夜間門診、“綠色通道”，方便病人的就診。在診治過程中保護病人隱私，保障病人的知情權(quán)，不斷改進、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)，采取便捷、微創(chuàng)、無痛等減輕病人的心理負擔，真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務(wù)。
至于如何有效地進行醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，《公民道德建設(shè)實施綱要》明確地告訴我們，堅持道德教育與社會管理相結(jié)合。要廣泛進行道德教育，普及道德知識和道德規(guī)范，幫助人們加強道德修養(yǎng)。建立健全有關(guān)法律法規(guī)和制度，把公民道德建設(shè)融于科學(xué)有效的社會管理之中。逐步完善道德教育與社會管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制，綜合運用教育、法律、行政、輿論等手段，更有效地引導(dǎo)人們的思想，規(guī)范人們的行為。根據(jù)這樣的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要帶頭從我做起，努力改造主觀世界，要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不做的自己堅決不做，提高道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)療機構(gòu)和行政主管部門的管理者對醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)存在的問題不能護短，要嚴格按照執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和醫(yī)療衛(wèi)生的制度紀律處理，達到懲前毖后的目的。深化醫(yī)療機構(gòu)體制改革，實行法制化、制度化管理，實行人才任用的淘汰制，建立科學(xué)的、與社會發(fā)展相適應(yīng)的分配制度等勢在必行。有了思想教育和制度上的保證，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)必將上一個新臺階。