工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇一

200*年是人保財(cái)險(xiǎn)股份制改革上市后的第二個(gè)年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的二年，是面對(duì)新變化、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

20xx年，我司實(shí)收毛保費(fèi)****萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)*%，已賺凈保費(fèi)***萬(wàn)元，凈利潤(rùn)***萬(wàn)元，賠付率為**%。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

一、圍繞目標(biāo)，落實(shí)計(jì)劃，緊抓業(yè)務(wù)工作

1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)

20xx年初，我司經(jīng)理室就針對(duì)**地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)，加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度，堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào)，馬上在全司公布，其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng)，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄，并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系，請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù)，充分把握市場(chǎng)主動(dòng)，填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對(duì)20xx年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門(mén)，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣(mài)報(bào)廢車(chē)輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明；屬競(jìng)爭(zhēng)流失的，我們決不消極退出，而是主動(dòng)進(jìn)攻，上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，改善服務(wù)手段，逐個(gè)突破，全面爭(zhēng)取回流。四是大小齊抓，能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊，加之競(jìng)爭(zhēng)等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況，我們充分動(dòng)員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上.....

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇二

xx年即將過(guò)去，xx公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。作為xx公司特殊的一部分，在總公司年初制定的指導(dǎo)思想下，網(wǎng)絡(luò)分公司在某些方面取得一定的進(jìn)步，并為來(lái)年發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。但是我們也看到了許多不足，是以后急待和必須解決的。

一、

網(wǎng)絡(luò)分公司20xx年總體工作情況可以歸結(jié)為：以網(wǎng)絡(luò)集成為主，在新的行業(yè)和產(chǎn)品中不斷探索與總結(jié)，并逐步引入新產(chǎn)品、步入新市場(chǎng)，為20xx年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在這一年中，網(wǎng)絡(luò)分公司在總公司的指導(dǎo)下，以鍛煉內(nèi)部人員為主，充分發(fā)揮自己的能力，積極開(kāi)拓企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，按照進(jìn)度基本完成了今年的任務(wù)。

二、

1、xx省某局60kva ups電源系統(tǒng)，此項(xiàng)目為公司（也是廠家在該局）在大機(jī)（指20kva以上的ups電源）上取得了突破，贏得了廠家的肯定和用戶(hù)的認(rèn)可。到目前為止，該系統(tǒng)設(shè)備正常，運(yùn)行穩(wěn)定。

2、xx省某食品有限公司的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建和視頻會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè)，該在原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的基礎(chǔ)上，軟件和硬件做了進(jìn)一步完善和擴(kuò)充；在原有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上，進(jìn)行增值應(yīng)用，新增了一套視頻會(huì)議系統(tǒng)，該系統(tǒng)是公司切入視訊產(chǎn)品和建設(shè)的第一個(gè)工程，為公司在新產(chǎn)品引入、系統(tǒng)集成范圍的完善和新工程的施工建設(shè)上做了市場(chǎng)和人才方面的準(zhǔn)備，為公司帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)鍛煉了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力。

3、xx某房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)工程以及后續(xù)的會(huì)議電視系統(tǒng)。該公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，由于不是一個(gè)運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)為其提供專(zhuān)線服務(wù)，存在多種專(zhuān)線，而且在外省分公司的專(zhuān)線和組網(wǎng)方式也是多種多樣。在這種情況下，公司內(nèi)部工程師搭建全新的組網(wǎng)方式，并很快地拿出了滿(mǎn)足客戶(hù)要求的拓?fù)鋱D，并充分利用和運(yùn)營(yíng)商關(guān)系較好這樣一種資源，順利地完成了該項(xiàng)目。和第二家公司類(lèi)似，該公司在隨后也上了一套視頻會(huì)議系統(tǒng)，在客戶(hù)嚴(yán)格的招投標(biāo)程序以及聚集了國(guó)內(nèi)眾多視頻會(huì)議系統(tǒng)廠家和集成單位參與投標(biāo)的情況下，分公司通過(guò)合理分工，從技術(shù)、商務(wù)等多個(gè)方面出擊，最終脫穎而出簽下了訂單（由于是xx省第一家上視頻會(huì)議系統(tǒng)的房地產(chǎn)公司項(xiàng)目，眾多廠家非常重視，尤其是國(guó)內(nèi)的制造商）。由于客戶(hù)比較謹(jǐn)慎，該項(xiàng)目的組網(wǎng)方案和投資金額經(jīng)過(guò)多次變更，因此公司從立項(xiàng)到簽單整個(gè)過(guò)程體現(xiàn)了很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，為以后建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做了實(shí)踐準(zhǔn)備。

4、xx某運(yùn)營(yíng)商12地市3層交換機(jī)組網(wǎng)工程，此工程是在12地市分公司新增客戶(hù)容量的情況下進(jìn)行的，起點(diǎn)高，工期緊，而且是全省統(tǒng)一聯(lián)調(diào)，在人員有限的情況下，經(jīng)過(guò)合理協(xié)調(diào)、調(diào)配以及努力，按時(shí)按質(zhì)地完成了整個(gè)項(xiàng)目。

以上幾個(gè)工程為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，有的還是新市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)區(qū)域，完成得都比較好，更重要的是建立了很好的客戶(hù)基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)也得到了鍛煉和發(fā)展。但是也存在許多不足，比如說(shuō)在局部組網(wǎng)中對(duì)結(jié)構(gòu)分析不全面、對(duì)新設(shè)備性能沒(méi)有很好地掌握、團(tuán)隊(duì)成員在對(duì)同一問(wèn)題的解釋有差異、為了“更好”地為客戶(hù)服務(wù)而主動(dòng)承諾過(guò)多的工作等，這些在以后工作過(guò)程中需要更好的改善。另外，在xx省主要企事業(yè)和高等院校單位進(jìn)行了一定程度的交流，建立了較好的客戶(hù)關(guān)系，為后續(xù)合作做了鋪墊。

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的通力配合下，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作

1、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，及時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對(duì)金蝶eas系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核、復(fù)核、過(guò)賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約2500份，及時(shí)打印、整理、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本。

常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容，分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的情況下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2、加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶(hù)的管理，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符;及時(shí)編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理，做到賬賬相符，賬實(shí)相符;考慮各項(xiàng)支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，并保證報(bào)銷(xiāo)具有真實(shí)性和實(shí)效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全予以杜絕。

4、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及管理，保證款項(xiàng)的支付、資金的使用安全合理。

5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表，做到準(zhǔn)確及時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作。

6、按照規(guī)定編制和報(bào)送年度、季度、月度國(guó)資委快報(bào)、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況。

7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門(mén)的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購(gòu)銷(xiāo)結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)報(bào)表編制;協(xié)助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

8、完成20xx算相關(guān)工作;

9、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)催收采購(gòu)業(yè)務(wù)票據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的開(kāi)具銷(xiāo)售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證、保管;及時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表，較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作。

14、及時(shí)編制和報(bào)送仁化縣、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、完成各有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)工作

1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

2、較好地完成與各兄弟單位在采購(gòu)銷(xiāo)售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項(xiàng)收支等工作;

4、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門(mén)在納稅申報(bào)、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;保持與銀行部門(mén)在資金收支、賬戶(hù)管理等方面的良好合作關(guān)系。

三、存在的不足與缺點(diǎn)

1、存貨管理及盤(pán)點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱，參與度仍需加強(qiáng);與倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳工作仍有不足。

2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購(gòu)等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。

四、20xx主要工作計(jì)劃

1、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析。

2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收、交付、核算等工作的管理，對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見(jiàn)和建議。

3、積極推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系，進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理工作。

4、進(jìn)一步提高部門(mén)業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息;在加強(qiáng)核算職能的同時(shí)，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的管理職能。

5、改進(jìn)在存貨管理與盤(pán)點(diǎn)工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳等工作上存在的問(wèn)題和不足;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理。

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇四

一路的歡歌笑語(yǔ)，一路的風(fēng)雨兼程，送走了辛勤播種的20xx年，迎來(lái)了收獲希望的20xx年！回首來(lái)到雅悅酒店的這六個(gè)月，新奇與欣喜同在，感動(dòng)與感謝并存！六個(gè)月，時(shí)間雖然短暫，但對(duì)我而言卻意味著收獲。因?yàn)樵谶@里的每一天，每經(jīng)歷的一件事，每接觸到的一個(gè)人，這所有過(guò)程的含金量，都不亞于我十幾年在校門(mén)里苦讀的價(jià)值。預(yù)定文員這項(xiàng)工作是我走出校門(mén)后從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。因此，我非常珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，盡最大努力去做好每一件事情。這半年來(lái)我刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷與幫助下，個(gè)人的工作技能有了明顯的提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這半年付出了不少，也收獲了很多，我深切的感受到了“雅悅”所賦予我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在這里我簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這半年中的工作情況。

我是20xx年7月底有幸被雅悅酒店錄用，于8月底正式就職，至今已有半年的時(shí)間。記得剛開(kāi)始預(yù)定中心有四個(gè)人，后來(lái)由于一位同事轉(zhuǎn)業(yè)了，只剩我們?nèi)齻€(gè)人，預(yù)定中心剛開(kāi)始成立，工作伊始，人員少、工作不太熟練，但我并沒(méi)有因此而灰心，而是更加努力。俗話說(shuō)，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆！閑暇之余，我在網(wǎng)上搜集一些關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店方面的資料，比如如家、速8、錦江之星等品牌型的經(jīng)濟(jì)型聯(lián)鎖酒店，適著撥打他們的熱線電話，了解他們是如何來(lái)幫助客人預(yù)定房間的，以便于我們自身的提高。節(jié)假日之際，看一看他們是如何推出促銷(xiāo)活動(dòng)的，及時(shí)掌握對(duì)手的最新動(dòng)態(tài)，有助于提高我們酒店自身的競(jìng)爭(zhēng)力。萬(wàn)事開(kāi)頭難！記得剛開(kāi)始的時(shí)候，我們幾個(gè)連電話都不是很敢接，怕與客人說(shuō)話，聲音也不是很甜美，其實(shí)那只是業(yè)務(wù)不太熟練的表現(xiàn)，慢慢地有了第一次，第二次……現(xiàn)在基本上能做到只要客人打過(guò)電話來(lái)，就能了解客人的身份，幫其定適合他價(jià)位的房間，并且能夠靈活地應(yīng)付客人各種提問(wèn)。

不僅如此，我們每天還要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)我們酒店的客戶(hù)來(lái)源，做客戶(hù)回訪，目的是從客戶(hù)身上得知我們酒店的不足之處，以便于我們酒店更好的改進(jìn)，有助于我們提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。回訪的好多客人說(shuō)我們酒店的價(jià)格還算是物美價(jià)廉。但也有一些老客戶(hù)說(shuō)我們酒店特別是萬(wàn)壽路店價(jià)格上漲太快了。

價(jià)格時(shí)常在營(yíng)銷(xiāo)因素組合中起到中樞作用，因?yàn)檎嵌▋r(jià)帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)收入。酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能否成功，在一定程度上取決于定價(jià)的合理性。定價(jià)決策在為顧客確定產(chǎn)品價(jià)值上有重大意義，并起到為酒店服務(wù)樹(shù)立形象的作用。價(jià)格對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是非常敏感的因素，每個(gè)消費(fèi)者都希望能用最低廉的價(jià)格買(mǎi)到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。價(jià)格策略就是把定價(jià)與酒店時(shí)常營(yíng)銷(xiāo)組合的其他因素巧妙地結(jié)合起來(lái)，制定出最有利的產(chǎn)品價(jià)格，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。制定的價(jià)格既要使顧客接受，同時(shí)又要給企業(yè)帶來(lái)最佳的效益，從而充分發(fā)揮價(jià)格的杠桿作用，使企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由此可看出價(jià)格是如何的重要。但是我們酒店不要忘記對(duì)一直以來(lái)和我們有過(guò)長(zhǎng)期合作的單位多一些優(yōu)惠，記得回訪我們的協(xié)議用戶(hù)大連gms集團(tuán)時(shí)，對(duì)方總體感覺(jué)是對(duì)我們雅悅酒店的服務(wù)還挺滿(mǎn)意，只是覺(jué)得價(jià)格上漲太厲害，從一開(kāi)始時(shí)的140多元，一下子就漲到了200多。同時(shí)對(duì)方還表明，與我們雅悅合作的主要原因是離他們公司比較近。但是，如果價(jià)格再這樣迅猛上漲，他們可能會(huì)考慮選擇新的合作伙伴。我認(rèn)為，我們還是做好與這種老顧客的長(zhǎng)期合作關(guān)系。價(jià)格上如能讓出一點(diǎn)小利，將來(lái)可能會(huì)有意想不到的收獲。

隨著雅悅酒店知名度不斷擴(kuò)大，現(xiàn)在我們的業(yè)務(wù)量也在不斷的增加。每天來(lái)電訪客比以前要增加一倍還要多，每天定出去的客房也增加了。10月份171間，11月份172間，12月份163間，到20xx年的1月份增加到242間房，平均由一天的5間多房增加到8間房。這其中有我們預(yù)定中心人員的努力，但同時(shí)與公司的廣告宣也傳密不可分。為了我們預(yù)定中心有更好的業(yè)績(jī)，我們會(huì)努力做到準(zhǔn)時(shí)上崗，不遲到，不早退；認(rèn)真做好交班記錄，做好自己的本職工作；及時(shí)與各個(gè)酒店的前臺(tái)聯(lián)系，掌握好房態(tài)，對(duì)客人的來(lái)源做明細(xì)的登記，一定要把客戶(hù)資源做好。及時(shí)在網(wǎng)在下定單，確保前臺(tái)及時(shí)收到客人信息；當(dāng)天做前一天客人情況統(tǒng)計(jì)，下班前做好下一班的交接工作?？傊M我們最大的努力做好我們的本職工作，給酒店帶來(lái)最大的效益。

我本身并不是學(xué)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的，但自從來(lái)到雅悅酒店以后，使我對(duì)酒店這方面了解很多，以前從未接觸過(guò)的東西，現(xiàn)在也知道一些，我想隨著工作業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我也會(huì)慢慢成熟起來(lái)的。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。也希望公司能給我提供一個(gè)更好的發(fā)展機(jī)會(huì)！

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

伴著農(nóng)歷xx年腳步的.漸漸遠(yuǎn)去， 20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預(yù)祝大家新年快樂(lè)、工作順利!回首20xx年11月至今，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣大同仁的支持下，作為一名廚師長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大廚房員工，努力為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的具體工作，作個(gè)總結(jié)，向大家匯報(bào)如下：

公司的規(guī)章制度，我經(jīng)常在例會(huì)上向廚房員工提及、宣讀，旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣;結(jié)合員工實(shí)際情況，我加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)我的努力和大家的積極配合，廚房員工整體素質(zhì)得以提高，遵守公司及廚房的規(guī)章制度、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為，基本上都成了廚房員工的自覺(jué)行為。現(xiàn)在，一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初步形成。

菜肴是產(chǎn)品，產(chǎn)品只有在銷(xiāo)售出去才能創(chuàng)造效益，好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益。因而，我在平時(shí)工作中就很注重廚房員工銷(xiāo)售意識(shí)的培養(yǎng)，我們要注重全局，不能只盯著做菜這一道工序，更應(yīng)該關(guān)注菜肴能否順利銷(xiāo)售，關(guān)注顧客消費(fèi)后的感受。我們要增加營(yíng)業(yè)收入，我們要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，那菜肴口味當(dāng)然要好、質(zhì)量當(dāng)然要跟得上。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們認(rèn)真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及顧客反饋，總結(jié)每日成品問(wèn)題，并在次日例會(huì)中及時(shí)研討，改進(jìn)不足。 我們?cè)谂?，我們要使顧客?duì)我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀，一種剪不斷、理還亂的思念之情。

。

我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。首先，每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔;其次，規(guī)定食品原料必須分類(lèi)存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置。防火工作，歷來(lái)是廚房工作的重點(diǎn)之一。為落實(shí)消防要求，我要求所有員工必須做到“人離火熄、電斷、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈?，防止因泄露而引發(fā)火災(zāi)事故，經(jīng)常檢查各類(lèi)電器的電源線，防止跑電漏電引發(fā)各類(lèi)消防或電擊安全事故。我們嚴(yán)格按照要求，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全，為公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供應(yīng)有的保障。

在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，始終是我們的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng)，我也總結(jié)出一些降低成本的方法。如：掌握庫(kù)存狀況，堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷(xiāo)售出去;落實(shí)節(jié)約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值。通過(guò)以上措施，把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本、控制成本，從而達(dá)到效益最大化。

綜上所述，在本年度，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?cè)趶N房綜合管理、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得一定成績(jī)。

當(dāng)然，在工作中也存在不少的問(wèn)題，在今后的工作中，我們將采取有效的措施去解決遇到的問(wèn)題，爭(zhēng)取提高工作的效率。

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇六

年關(guān)將至，如何寫(xiě)好一份年終總結(jié)便成了it運(yùn)維主管們頭疼的事情：在寫(xiě)總結(jié)時(shí)找不到思路、抓不住重點(diǎn)、用詞浮夸，反而無(wú)法突出it運(yùn)維工作的價(jià)值。如何才能順利過(guò)好這一關(guān)?用數(shù)據(jù)說(shuō)話才是硬道理。

一份好的it運(yùn)維年終總結(jié)，不但能夠很好的呈現(xiàn)出自己部門(mén)在一年中所做的成績(jī)，更是來(lái)年加薪的條件之一。但如果it運(yùn)維主管在寫(xiě)總結(jié)時(shí)找不到思路、抓不住重點(diǎn)、用詞浮夸，反而無(wú)法突出it運(yùn)維工作的價(jià)值。因此，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，才是硬道理。

it部門(mén)為何最怕年終總結(jié)

許多cio非常害怕年終總結(jié)這一關(guān)，道理很簡(jiǎn)單，面對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的成本報(bào)表，“顏色鮮明”的柱狀圖、“連續(xù)爬坡”的曲線圖，都會(huì)讓it運(yùn)維成本成為決策層的聚焦點(diǎn)，讓“成本中心”的帽子越戴越高。此時(shí)，如果運(yùn)維部門(mén)的總結(jié)報(bào)告中，再大量出現(xiàn)“很好、不錯(cuò)、有提升、有下降”的虛詞，卻又沒(méi)有數(shù)據(jù)作為依據(jù)，這就不是面子上的事情了，有可能直接影響到來(lái)年的信息化預(yù)算。因此，學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)對(duì)運(yùn)維工作進(jìn)行匯總是最佳方法，既簡(jiǎn)單明了，又能清晰地體現(xiàn)出運(yùn)維的價(jià)值所在。

許多“聰明”的it運(yùn)維管理人員為了證明部門(mén)一年來(lái)對(duì)公司業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)，早早就開(kāi)始收集周報(bào)、月報(bào)，想從中挖掘出證明運(yùn)維工作“有價(jià)值”的數(shù)據(jù)。同時(shí)，還需要對(duì)各式各樣的業(yè)務(wù)系統(tǒng)界面進(jìn)行抓圖，苦苦掙扎在excel的功能上，以便能讓不懂技術(shù)的老板也能一目了然。

但讓數(shù)據(jù)說(shuō)話并不簡(jiǎn)單，數(shù)據(jù)價(jià)值來(lái)源于日常運(yùn)維工作的積累、提取、分析和呈現(xiàn)，僅依靠人力在海量的運(yùn)維數(shù)據(jù)中找到閃光點(diǎn)，實(shí)為大海撈針。

數(shù)據(jù)不僅是在總結(jié)或者匯報(bào)中才有用武之地，日積月累的運(yùn)維數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)最寶貴的信息化資產(chǎn)。如今，每一個(gè)利用信息化實(shí)踐創(chuàng)新的企業(yè)，都會(huì)對(duì)it運(yùn)維管理提出科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的要求，績(jī)效評(píng)估所占的比重也會(huì)日漸增多。因此，要打通運(yùn)維創(chuàng)新的通路，只憑it設(shè)備自身的工具是不夠的，需要利用數(shù)據(jù)平臺(tái)的概念和系統(tǒng)，形成收集、解釋、處理、分析和展現(xiàn)數(shù)據(jù)的整體環(huán)境。

讓數(shù)據(jù)說(shuō)話你將得到“更多”

讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，是需要從打牢基礎(chǔ)開(kāi)始的，這就是數(shù)據(jù)的采集。首先，運(yùn)維管理人員需要將所有設(shè)備納入一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)控平臺(tái)中，因?yàn)橹挥凶龊昧说讓颖O(jiān)控，才能確保數(shù)據(jù)的正確性和全面性，才能進(jìn)行匯聚和存儲(chǔ)，才有可能為更高層的流程化管理以及業(yè)務(wù)管理提供數(shù)據(jù)支持。接下來(lái)，為了挖據(jù)出數(shù)據(jù)內(nèi)部的價(jià)值，就要找到零散數(shù)據(jù)中的關(guān)聯(lián)點(diǎn)，例如，網(wǎng)絡(luò)管理者可以把用戶(hù)、網(wǎng)絡(luò)、硬平臺(tái)、軟平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)這5個(gè)分散環(huán)節(jié)，在一體化的平臺(tái)整合起來(lái)。讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，更需要智慧的數(shù)據(jù)分析功能和展現(xiàn)功能，幫助用戶(hù)分析出網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)存的瓶頸，提升it運(yùn)維數(shù)據(jù)管理的效率。例如：在總結(jié)匯報(bào)中，可以利用設(shè)備日常使用的負(fù)載比率，分析出哪些設(shè)備不堪重負(fù)，哪些設(shè)備長(zhǎng)期利用率不高，并以此為依據(jù)提出增加采購(gòu)預(yù)算或者推動(dòng)虛擬化的進(jìn)程。另外，還可以根據(jù)用戶(hù)管理和分析需要制定分析的數(shù)據(jù)內(nèi)容和對(duì)比結(jié)果，自動(dòng)的呈現(xiàn)出趨勢(shì)圖、柱形圖、餅圖等等。特別對(duì)于服務(wù)類(lèi)報(bào)表，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)表、時(shí)序圖、topn組合分析方式，對(duì)于服務(wù)組件的管理起到直觀，深入的作用。

讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，就是能站在業(yè)務(wù)的角度讓運(yùn)維體現(xiàn)出價(jià)值。以業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)報(bào)表為例，it管理人員可以從報(bào)表中關(guān)注設(shè)備和資源、業(yè)務(wù)的可用性，并根據(jù)性能數(shù)據(jù)分析報(bào)表對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行topn排序。通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，管理人員可以聚焦未解決故障、重大故障次數(shù)、mean time to repair(平均恢復(fù)時(shí)間) 、mean time between failure(故障平均時(shí)間)等方面，并且可以按照事件的嚴(yán)重級(jí)別和優(yōu)先級(jí)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。

從以上幾點(diǎn)圍繞數(shù)據(jù)的介紹中，我們可以發(fā)現(xiàn)，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話可以把年終總結(jié)寫(xiě)的更精彩，更真實(shí)，這對(duì)來(lái)年的運(yùn)維環(huán)境來(lái)說(shuō)，你可以比“加薪”得到“更多”。當(dāng)下，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)離不開(kāi)信息技術(shù)的有力支撐，作為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的法寶，企業(yè)不可能停止對(duì)it的投入。因此，在從“成本中心”轉(zhuǎn)化為“價(jià)值中心”的過(guò)程中，數(shù)據(jù)才是it運(yùn)維管理最大的扭轉(zhuǎn)力。

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！在20xx年11月我很榮幸地進(jìn)入公司，加入了研發(fā)部java技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)識(shí)了友善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)、熱心和睦且技術(shù)優(yōu)秀的同事，很是開(kāi)心。在這一年里通過(guò)自身的努力，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，向同事虛心請(qǐng)教開(kāi)發(fā)技術(shù)上的問(wèn)題，較快地熟悉了公司采用的技術(shù)框架和業(yè)務(wù)知識(shí)。

通過(guò)公司日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)和工作積累我對(duì)公司業(yè)務(wù)也有了一定的了解，在各方面也有了進(jìn)步。目前在參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的工作中，我負(fù)責(zé)xxx功能模塊開(kāi)發(fā)。新年伊始，特向過(guò)去的一年20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：根據(jù)公司的安排，項(xiàng)目的需要，通過(guò)在xxx項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的鍛煉，我成長(zhǎng)了，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。在自身的努力、領(lǐng)導(dǎo)的`幫助，團(tuán)隊(duì)的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)，收獲頗多。從入公司以來(lái)我就開(kāi)始學(xué)習(xí)基于代碼生成器免費(fèi)開(kāi)源的開(kāi)發(fā)框架以及maven項(xiàng)目管理工具的使用，曾經(jīng)接觸過(guò)的框架比較熟悉的有ssh，表現(xiàn)層的實(shí)現(xiàn)技術(shù)freemaker、jsp。個(gè)人優(yōu)勢(shì)就是曾在xxx行業(yè)針對(duì)xxx業(yè)務(wù)用springmvc框架開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)，缺點(diǎn)是沒(méi)有用過(guò)activity工作流技術(shù)。hibernate框架，沒(méi)有用到過(guò)多表關(guān)聯(lián)動(dòng)態(tài)查詢(xún)和hql查詢(xún)。印象較深刻的就是多對(duì)多關(guān)聯(lián)表查詢(xún)需要用到構(gòu)造函數(shù)的方法來(lái)查。新接觸的項(xiàng)目中我主要涉及到的開(kāi)發(fā)模塊有（具體描述功能模塊）xxx等功能。

工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

1.對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理上，代碼沒(méi)有寫(xiě)活，考慮的問(wèn)題不全面。后來(lái)在討論時(shí)經(jīng)過(guò)同事的指點(diǎn)進(jìn)行了改造，代碼質(zhì)量和規(guī)范才有了明顯提高。

2.知識(shí)面還不夠廣博。在開(kāi)發(fā)中遇到不少以前沒(méi)學(xué)過(guò)的技術(shù)，一個(gè)模塊功能中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識(shí)多了，就會(huì)靈活變通，以后一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

3.需要加強(qiáng)總結(jié)。在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒袒驑I(yè)務(wù)需求的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提，所以要到遇到過(guò)的問(wèn)題需要進(jìn)行總結(jié)，以便以后能快速定位和解決。

今后的計(jì)劃：

通過(guò)今年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，明年又是一個(gè)新的開(kāi)始，立足當(dāng)前的優(yōu)缺點(diǎn)，肩負(fù)起應(yīng)有的工作和性質(zhì)。為公司明年的發(fā)展盡自己最大的努力，也希望自己明年有更大的收獲。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，數(shù)據(jù)已滲透到各行各業(yè)領(lǐng)域，希望明年可以學(xué)習(xí)到云數(shù)據(jù)庫(kù)方面的知識(shí)技能。在當(dāng)前已有關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提升自己。明年自己給自己定的目標(biāo)是，達(dá)到理想的工作狀態(tài)，順利的開(kāi)展公司的工作，掌握更多的技術(shù)點(diǎn)。編寫(xiě)高效率的代碼。

對(duì)公司的小建議：

1.部門(mén)管理方面：作為研發(fā)部的一員，我覺(jué)得公司應(yīng)該要有oa系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)員工考勤統(tǒng)計(jì)、績(jī)效管理、個(gè)人通訊錄等辦公自動(dòng)化管理，不僅僅是提高個(gè)人的辦公效率，也提高公司整體的辦公效率，實(shí)現(xiàn)資源共享，強(qiáng)化部門(mén)管理以及部門(mén)之間的溝通。這樣就不需要每次都是人工來(lái)統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)。也不必要走線下流程打印補(bǔ)卡單浪費(fèi)資源和減少不必要的費(fèi)用支出。

2.企業(yè)文化方面：如果條件允許，每周三下午四時(shí)可以設(shè)立下午茶時(shí)間，時(shí)間可以是十五分鐘，再忙也要學(xué)會(huì)適當(dāng)放松自己。也是提高工作效率的另一種方式。

工作計(jì)劃、今后規(guī)劃做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃：

3.把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；

4.精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

作。展望20xx年，我會(huì)更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，再接再厲，更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)！

研發(fā)部java開(kāi)發(fā)工程師xx20xx年12月31日

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇八

消防工作是關(guān)系到社會(huì)安定，市場(chǎng)、人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作。在今年開(kāi)展的各類(lèi)消防知識(shí)培訓(xùn)中，立足新起點(diǎn)，認(rèn)真做好筆記，及時(shí)對(duì)照個(gè)人的工作情況，認(rèn)真總結(jié)，反省不足，更加明確了作一名消防戰(zhàn)斗員的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)到作為戰(zhàn)斗員的作用，堅(jiān)定了工作的信心，為做好自己的工作建立了強(qiáng)有力的理論和精神后盾。通過(guò)堅(jiān)持不懈的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，我的思想覺(jué)悟和綜合素質(zhì)均得到了有效提高，以往辦事拖拉等不良現(xiàn)象得到明顯改善。

加大宣傳教育力度，增強(qiáng)戰(zhàn)斗員的緊迫感和自覺(jué)性。今年中，集團(tuán)公司組織各部門(mén)進(jìn)行消防演練，使從集團(tuán)公司員工進(jìn)一步端正練兵態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，讓充分認(rèn)識(shí)消防安全的重要性和必要性。在認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上保持一致，做到認(rèn)識(shí)到位，措施到位，行動(dòng)上雷厲風(fēng)行。

今年以來(lái)，機(jī)場(chǎng)防火監(jiān)督工作量比較大，任務(wù)十分繁重，冬防、專(zhuān)項(xiàng)治理、節(jié)日消防保衛(wèi)、隱患排查整改等消防保衛(wèi)工作首尾相相連，貫穿始終。為切實(shí)抓好這些工作，確保社會(huì)安全與穩(wěn)定，根據(jù)消監(jiān)大隊(duì)的總體工作安排和部署，認(rèn)真對(duì)所存在的各種隱患進(jìn)行了徹底的排查。對(duì)一些重點(diǎn)工作和緊迫性的任務(wù)，堅(jiān)持搶前抓早的原則。如機(jī)場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理和火災(zāi)隱患排查整改等消防安全工作，我們堅(jiān)持一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地落實(shí)，使各項(xiàng)工作都取得了令人滿(mǎn)意的成果。

在完成好工作的同時(shí)，我嚴(yán)格按照消監(jiān)大隊(duì)確定的安全防火工作方針及工作重點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際，積極發(fā)揮職能作用，身體力行，切實(shí)抓好各項(xiàng)消防工作。主要有以下幾個(gè)方面：

（一）切實(shí)抓好了重點(diǎn)時(shí)期和重要季節(jié)的安全防火工作。

（二）加大消防宣傳力度，提高全民消防安全意識(shí)。

我充分認(rèn)識(shí)到消防宣傳是傳播消防常識(shí)，普及消防法規(guī)，提高全民消防安全意識(shí)，推進(jìn)社會(huì)化消防工作的一個(gè)重要手段。在今年的消防宣傳中，我們主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

一是針對(duì)機(jī)場(chǎng)消防宣傳薄弱的環(huán)節(jié)加大了工作力度。今年多次到機(jī)場(chǎng)各區(qū)域進(jìn)行消防常識(shí)宣傳，把重點(diǎn)放在貼近生活實(shí)際、人性化教育和如何撲救初起火災(zāi)的宣傳上。

二是積極組織開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)。在今年的119消防宣傳月活動(dòng)中，大隊(duì)全機(jī)場(chǎng)開(kāi)展了消防安全檢查巡回宣傳，主動(dòng)向各個(gè)旅客宣傳消防法律、法規(guī)及消防知識(shí)。在這次宣傳活動(dòng)中收到了較好的消防宣傳效果。

三是大力開(kāi)展消防宣傳教育和消防培訓(xùn)活動(dòng)。今年，舉辦了三次消防知識(shí)培訓(xùn)；集團(tuán)公司先后兩次進(jìn)行了消防演戲，然后請(qǐng)海東消防支隊(duì)到機(jī)場(chǎng)對(duì)機(jī)場(chǎng)消防戰(zhàn)斗員進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，海東消防向參訓(xùn)人員仔細(xì)講解消防法律法規(guī)、日常消防管理，火災(zāi)燃燒周期的分析及初期火災(zāi)的正確補(bǔ)救方法、火的種類(lèi)及消防器材的種類(lèi)和正確使用方法、火場(chǎng)自救逃生的各種技巧等知識(shí)，及時(shí)組織參訓(xùn)人員開(kāi)展滅火等實(shí)戰(zhàn)演練，讓全民消防安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。

在今年的冬防、各項(xiàng)治理等重要季節(jié)和時(shí)期，大隊(duì)都把消防宣傳作為重要工作去部署和落實(shí)，加大力度，使各種宣傳活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富，深入人心，擴(kuò)大了消防法律、法規(guī)和消防知識(shí)常識(shí)的社會(huì)宣傳面，使消防工作逐漸步入了軌道。

以上是我今年的主要工作情況，同時(shí)我還存在一些缺點(diǎn)和不足，在今后的工作中，我將積極克服缺點(diǎn)，努力改正不足，立足本職，扎實(shí)工作，為機(jī)場(chǎng)多做貢獻(xiàn)。

消防戰(zhàn)斗員：xxx

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇九

如果有人問(wèn)我什么東西過(guò)得最快？我想那就是時(shí)間。如果有人問(wèn)我你最不愿意做的事情是什么？我就會(huì)毫不猶豫的回答：寫(xiě)年終總結(jié)！

記得好久以前學(xué)英語(yǔ)的時(shí)候老師說(shuō)了一句“塔姆茲夫啦”，意思是說(shuō)時(shí)間跟飛一樣，那個(gè)時(shí)候感覺(jué)不到時(shí)間的存在，只覺(jué)得時(shí)間還是過(guò)得好慢，許多年過(guò)去了，還是感覺(jué)不到時(shí)間的存在，原因卻是時(shí)間過(guò)的太快了！往年迎新的鞭炮聲還未絕耳，今日又到了辭舊時(shí)刻；去年今天年終總結(jié)上“光陰似箭、時(shí)光飛逝”字眼的墨香猶在，同樣的筆端今日卻又重提?？粗俅螌?xiě)下紙頭“年終總結(jié)”四個(gè)大字，留住時(shí)間的想法禁不住涌上心頭。回想這一年，不知道說(shuō)些什么好？生活上沒(méi)有什么可喜，工作上沒(méi)有什么成績(jī)，學(xué)習(xí)的勁頭也漸漸逝去，該死的時(shí)間卻馬不停蹄，留給我的只是無(wú)奈的感慨和默默的嘆息！

一年來(lái)思想政治方面總是要靜下心來(lái)反省，可是對(duì)于我，卻覺(jué)得沒(méi)有什么進(jìn)步。有人說(shuō)思想總是隨著時(shí)間的流失潛移默化地在改變，而我卻只能想到改裝、休假、外出和睡覺(jué)占去了幾乎所有的時(shí)間，每次參加政治教育總有悔恨不求上進(jìn)的心，可一跨出大門(mén)，就把那些恨鐵不成鋼的諄諄教誨留在了會(huì)場(chǎng)。看著前輩們的功績(jī)，同伴們的進(jìn)步，后來(lái)者的居上，經(jīng)常使我心，如刀割，夜，不能寐。所有的想法只能通過(guò)冰冷的雙手在工作上找到些許麻木的安慰。

缺少思想的行尸走肉想在工作上做出成績(jī)簡(jiǎn)直是幻想，基于此，工作上也是做和尚撞鐘。拿著工具圍著飛機(jī)總是遇到這樣那樣不懂的問(wèn)題，請(qǐng)教師父，骨干，虛心接受，卻還是做不到盡善盡美！表?yè)P(yáng)就像太陽(yáng)一樣遙不可及，雖然偶然也有余暉灑落肩頭，批評(píng)卻陪著我度過(guò)了無(wú)數(shù)的歲月，伴著我默默成長(zhǎng)。

在部隊(duì)枯燥單調(diào)的生活中我也有自己的圈子，茶余飯后，聽(tīng)老同志多年在部隊(duì)的感觸，無(wú)聊之時(shí)，和同伴說(shuō)說(shuō)自己生活所想，業(yè)余時(shí)間，與戰(zhàn)友們嘻笑打鬧。開(kāi)心了就把所有煩惱拋置九霄，郁悶了就把煩悶壓放心底?？创巴怅?yáng)光燦爛，望天空白云浮動(dòng)，夢(mèng)想自己可以變成自由飛翔的小鳥(niǎo)。“人生誰(shuí)都是過(guò)客，相守百年也是夢(mèng)。世上萬(wàn)般帶不去，一雙空手見(jiàn)閻羅”，“情不傷人不盡情，人不瘋狂不成夢(mèng)！”這也許就最能代表我現(xiàn)在對(duì)生活的態(tài)度。

寥寥千余字怎能訴說(shuō)我衷腸！

寫(xiě)到這里我已經(jīng)不想再寫(xiě)下去，只希望以后再也不要過(guò)年，再也不寫(xiě)總結(jié)，如果時(shí)間又讓我很快走到明年的今天，我希望那時(shí)流淌在字里行間的是慷慨激昂。

復(fù)讀以上文字，只覺(jué)得：可笑，可嘆，可悲；自憐，自痛，自傷！

是總結(jié)也好，不是也罷，是檢查也好，不是也罷，癡語(yǔ)也好，瘋言也罷。至此，讓我們辭舊迎新！

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

xxxx年轉(zhuǎn)眼已成過(guò)去，我自從3月份進(jìn)入公司擔(dān)任裝配主任一職已整一年之久，在這一年當(dāng)中也經(jīng)歷了許多、可算是酸甜苦辣百味瓶，在金帝這個(gè)大家庭中也學(xué)會(huì)了許多、也犯了不少工作之中的錯(cuò)誤，在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持與幫助、也感恩于公司給我學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺(tái)。在我工作出現(xiàn)失職之時(shí)也感恩于領(lǐng)導(dǎo)給我的寬容與理解。幫助和支持我一路成長(zhǎng)、在此表示衷心地感謝！

回首xxxx年、裝配車(chē)間流水線和包裝線大多數(shù)時(shí)間也算正常生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線指揮員的我，負(fù)有組織生產(chǎn)、控制成本、帶好團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)抓質(zhì)量、提高效益等重要使命。但在工作之中也有許許多多的失職之處，在此檢討不足之處，希望在新的一年xxxx年將會(huì)更加做得更好。現(xiàn)將車(chē)間存在的主要問(wèn)題列舉如下并針對(duì)以下問(wèn)題必須在新的一年里做出改善的方向與策略。

生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率偏低、影響銷(xiāo)售。

改善方法：

1、根據(jù)公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施流水線每日量產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo)！

2、加強(qiáng)與各部門(mén)、各車(chē)間、外檢溝通，及時(shí)處理和解決配件供應(yīng)不及時(shí)或配件不良造成的影響產(chǎn)能問(wèn)題。

一次性裝機(jī)合格率較低，人為質(zhì)量問(wèn)題較多，批量性的質(zhì)量事故偶有發(fā)生，流水線裝配及包裝線同時(shí)都有，包裝線的外貿(mào)生產(chǎn)單出現(xiàn)頻率較高。

如流水線119大電鎬的批量返工、包裝185圓鋸的返工等等質(zhì)量問(wèn)題。

改善方法：

1、定期或不定期地對(duì)員工開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)，真正落實(shí)培訓(xùn)效果。

2、及時(shí)加強(qiáng)巡檢力度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查。

3、及時(shí)與各部門(mén)、車(chē)間、外檢、采購(gòu)、品質(zhì)多溝通協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間處理匯報(bào)解決。

4、注重細(xì)節(jié)管理，指導(dǎo)員工、培訓(xùn)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重。

改善方案：

1、落實(shí)崗位責(zé)任制，區(qū)域責(zé)任制，違反必罰。

2、制定獎(jiǎng)懲制度。

3、加強(qiáng)思想教育。

4、改善作業(yè)環(huán)境。

員工不守勞動(dòng)紀(jì)律、我行我素、無(wú)責(zé)任心、散漫、無(wú)工作激情。

改善方案：

1、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)思想教育，不斷提高素質(zhì)。

2、人性化管理、重在溝通。

3、落實(shí)車(chē)間規(guī)章制度，提升執(zhí)行力、獎(jiǎng)懲分明、公平公正。

除上述幾個(gè)方面之外，在物耗方面、工藝流程方面、安全方面、數(shù)據(jù)化管理方面也有待于在新的一年里持續(xù)改善。祝公司在新的一年里生意興隆，再創(chuàng)輝煌！

裝配車(chē)間：

xxxx年xx月x日

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇十一

20xx年的工作即將過(guò)去，又跨過(guò)一個(gè)年度。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，個(gè)人年終總結(jié)分為兩個(gè)階段：

1月份-4月份，項(xiàng)目一前期籌備與順利召開(kāi)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為項(xiàng)目一進(jìn)一步推廣做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5月份-12月其它項(xiàng)目工作推進(jìn)。

1、項(xiàng)目二。

因個(gè)人沒(méi)能及時(shí)掌握項(xiàng)目二推進(jìn)中存在的問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目受阻，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。由于前期項(xiàng)目跟進(jìn)產(chǎn)生的遺留問(wèn)題及其它原因，截止20xx年底產(chǎn)品沒(méi)有打開(kāi)局面，工作未能順利開(kāi)展。

2、項(xiàng)目三。

因個(gè)人對(duì)項(xiàng)目跟進(jìn)不及時(shí)、與項(xiàng)目關(guān)鍵人未能形成良好的溝通與協(xié)作，導(dǎo)致項(xiàng)目未能按進(jìn)度完成初驗(yàn)、終驗(yàn)。項(xiàng)目初驗(yàn)工作20xx年終才通過(guò)，終驗(yàn)工作預(yù)計(jì)與20xx年1月完成。

3、項(xiàng)目四。

按要求，對(duì)項(xiàng)目四應(yīng)用情況調(diào)研、總結(jié)，并按要求完成技術(shù)方案、實(shí)施方案等相關(guān)材料編制工作。

4、項(xiàng)目五可研報(bào)告。

按要求,完成報(bào)告編制,并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行完善。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、市場(chǎng)拓展等方面還存在著嚴(yán)重不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。新的一年里，我將加強(qiáng)個(gè)人能力提升，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

1、完善相關(guān)制度。通過(guò)獎(jiǎng)懲激勵(lì)、企業(yè)文化等提高員工在思想上、心理上、感情上對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、公平感、安全感、價(jià)值感、工作使命感和成就感，調(diào)動(dòng)員工自身的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力而形成自我激勵(lì)。

2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。每個(gè)部門(mén)培養(yǎng)獨(dú)擋一面的人物，同時(shí)加強(qiáng)人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。