總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

公司大會上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇一

一、從高層到基層全方面進行徹底改革

改革要適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的新形勢，緊緊圍繞降本增效，尋找新的效益增長點;提高產(chǎn)品品質(zhì)，適應(yīng)市場需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù)，而且加大服務(wù)的比重來進行。

各系統(tǒng)對自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定。

機構(gòu)、人員要精簡。

對所有設(shè)備要向智能化、低消耗、高產(chǎn)出改造，要去掉看似有用而實際無用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。

對產(chǎn)品的概念要創(chuàng)新，任何產(chǎn)品必須加服務(wù)，而且增加服務(wù)的比重，裸體產(chǎn)品是賣不出去的。

對影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革，任何產(chǎn)品到市場必須深受客戶的喜愛。

要徹底改革產(chǎn)品的儲存、運輸環(huán)節(jié)低劣、落后的做法，像愛護眼睛一樣愛護我們的產(chǎn)品。

要改革采購模式，協(xié)商否掉以前所有合同的價格，因為市場變了。

銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法，因為照此辦法深耕不下去，市場占有率太低。

改革運輸模式，大幅度降低運輸成本。

改革融資辦法，降低財務(wù)成本。

改革提拔干部、晉級員工的條件，以改革創(chuàng)新為唯一標(biāo)準(zhǔn)。

集團馬上組織高層領(lǐng)導(dǎo)成立改革創(chuàng)新調(diào)研組，對各系統(tǒng)進行調(diào)研，每個系統(tǒng)調(diào)研5-7天，提出改進意見。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合，和對標(biāo)單位比較，到市場一線找差距。

對干部提拔、員工晉級的標(biāo)準(zhǔn)只有一項，就是改革創(chuàng)效的業(yè)績。今年干部的基本標(biāo)準(zhǔn)是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%，完成任務(wù)才算合格干部。員工晉級也去掉其他條件，只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績，業(yè)績達標(biāo)隨時晉級，不用考試。能創(chuàng)效就是最好的答卷，在崗位做出成績就是最好的考試。

二、營銷是核心競爭力

無論什么產(chǎn)品，無論哪個系統(tǒng)，營銷是核心競爭力。一把手的主要任務(wù)是下市場抓營銷，圍繞營銷做好配套工作，否則再怎么忙也是沒用的。

鋼材實行“一近一遠”戰(zhàn)略?！敖奔?*周邊300公里內(nèi)沒有同等產(chǎn)品的區(qū)域，是優(yōu)勢區(qū)域，要深耕到縣，占有率達到80%以上?！斑h”即國際上邊遠國家，越遠越好，縮小陸地運費的劣勢。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，銷售半徑越短運費越低。目前熱卷板噸運費66元，中板64元，螺紋鋼62元。縮短銷售距離，每噸降20元運費，效益就是兩個億。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu)，在**周邊密布鋼材。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅持深耕近距離區(qū)域，丟掉近距離市場是無能。

徹底解決產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問題。鋼材存在個別生銹、計量個別不準(zhǔn)、供貨對個別用戶不準(zhǔn)時等等，銷售無小事，客戶不滿意就是天大的事。

計量質(zhì)檢部要嚴(yán)格把關(guān)確保**集團銷向市場的產(chǎn)品全部合格。

必須更新產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無形的服務(wù)。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品，或叫裸體產(chǎn)品。所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容，不賣裸體產(chǎn)品。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎?因為海爾售后服務(wù)搞得好，才形成品牌。藥品的服務(wù)是詳細的說明書和龐大的醫(yī)院體系，一種藥品不帶詳盡的說明書，沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價格。

三、加大生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改革

生產(chǎn)系統(tǒng)20xx年改革力度很大，項目多、見效快。生產(chǎn)系統(tǒng)流程長、人員多，消耗總量大，所以改革潛力就很廣闊。

生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的主要轉(zhuǎn)變就是由制造一般產(chǎn)品轉(zhuǎn)向制造精品，滿足客戶不斷的新需求。我們生產(chǎn)的是一般產(chǎn)品，但一般產(chǎn)品有好有差。普通手表一塊賣幾十、幾百元，瑞士高端手表賣幾萬、幾十萬元，不都是手表嗎?日本螺紋鋼在韓國比產(chǎn)品多賣200元人民幣，不都是螺紋鋼嗎?所以制造精品來滿足客戶的不斷需求很重要。客戶不只是使用需求，還有欣賞需求和心理滿足。

社會轉(zhuǎn)型期的主要特點就是工業(yè)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品全部過剩，低劣產(chǎn)品是賣不出去的，賣出去也是沒有利潤的。全員要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)精品上來。

要改造現(xiàn)有所有裝備，任何設(shè)備可以說一出廠就落后，要緊緊圍繞降低消耗、提高產(chǎn)量、制造精品來改造。

加大生產(chǎn)系統(tǒng)燒結(jié)機的改造。中國的燒結(jié)機屬粗制濫造，滿足不了目前降低能耗、減少返礦的需要，要到國內(nèi)先進企業(yè)甚至到國外去找經(jīng)驗進行徹底改造。

提高工藝水平是制造精品的關(guān)鍵。日本的螺紋鋼強穿水，8月份的產(chǎn)品到現(xiàn)在5個月了不生銹。強穿水成本低，不生銹賣的價格高，跟就有很大差距。各產(chǎn)品、各工序必須有專門的工藝研究人員，還要到大學(xué)及科研單位去引進技術(shù)。

生產(chǎn)系統(tǒng)抓緊設(shè)備改造，工藝引進，3月底后要再上一個新臺階，噸鋼在20xx年9月份降80元的基礎(chǔ)上再降80元。

四、各系統(tǒng)要緊緊圍繞三個主題進行改革

(一)圍繞降成本進行改革

降低采購成本，所有采購物品都要重新定價，上月的價格本月不能用，上星期的價格本星期不能用。要改變采購模式，什么模式能降價就采取什么模式。

降低物流運費，鋼鐵主業(yè)噸礦運費98元左右，噸材運費60元左右，含其他材料噸鋼運費在220元左右，全年運費總量26.4億元。這個數(shù)字必須要降，要降20%。其他系統(tǒng)的物流運費也要降。要通過整合資源，充分利用社會上的運力去降運費。

降低財務(wù)成本，各系統(tǒng)要搞資本運作，逐步走向企業(yè)資本化，花沒利息的錢。搞企業(yè)兩大本事，一是把錢引進來的本事，二是把產(chǎn)品賣出去的本事。各企業(yè)嚴(yán)禁借高利貸，已有的馬上歸還。

降低用人成本，人均工資不能降，單位產(chǎn)品的工資必須降。各系統(tǒng)各崗位要盡量智能化。五險一金每月每人交1228.49元，全年集團每人全交就是3個多億。員工享受不到的盡量少交或不交。

降低電費及燃動力成本，自發(fā)電比例60%以上，每年仍上交電費12個億，降10%就是1.2個億。

降低加工各環(huán)節(jié)的成本，鐵礦進廠到出材，要經(jīng)過燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序，每道工序都還要經(jīng)過五六個環(huán)節(jié)，道道工序、個個環(huán)節(jié)都有節(jié)能、節(jié)料、節(jié)備件的空間，要人人有目標(biāo)，人人降成本。

凡有原料經(jīng)過、凡有人的地方都有浪費現(xiàn)象，降本增效關(guān)系到每個人，要層層分解，人人分擔(dān)降本任務(wù)，并定出獎勵辦法。

(二)圍繞制造精品進行改革

制造符合客戶需求的精品。社會轉(zhuǎn)型期的特點就是一切工業(yè)產(chǎn)品過剩，客戶的需求在提升。一般產(chǎn)品是賣不出去的，只有制造適應(yīng)客戶的精品才可能有市場。不論鋼鐵、深加工、房地產(chǎn)、酒店都必須在產(chǎn)品的打造上下功夫，做出客戶需求的精品。對產(chǎn)品儲存要像愛護自己的眼睛一樣去重視，運輸過程也要倍加珍惜，送到客戶手里還要說明如何存放。

(三)圍繞產(chǎn)品+服務(wù)進行改革

裸體產(chǎn)品+內(nèi)容豐富的服務(wù)。社會轉(zhuǎn)型期的另一個特點是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，裸體產(chǎn)品是沒用的，客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決，這種產(chǎn)品是賣不出去的。不論鋼材、機加工產(chǎn)品、房產(chǎn)、酒店都要加服務(wù)，加什么服務(wù)要根據(jù)客戶的需求定下來，做為產(chǎn)品不可分割的一部分。國外一些大公司都把制造業(yè)轉(zhuǎn)出去專賣服務(wù)。ibm把電腦制造賣給聯(lián)想，專搞軟件服務(wù)。中國臺灣中鋼不是出來賣服務(wù)嗎?定制、下單、運輸、卸貨等都是最基礎(chǔ)的服務(wù)，還要增加新的服務(wù)內(nèi)容。要組織專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)隊伍。

降低成本，制造精品，裸體產(chǎn)品+服務(wù)是我們轉(zhuǎn)型期的重要任務(wù)，要下力去完成。

五、繼續(xù)調(diào)整完不成任務(wù)的干部，清退不負責(zé)任的員工

除集團調(diào)整戰(zhàn)略影響外，自身完成任務(wù)全年比20xx年差的干部一律調(diào)整。這要形成鐵律。完不成任務(wù)不要說是市場問題，酒店同樣市場不好，八項規(guī)定反腐影響很大，20xx年比20xx年度假村利潤增10.77%，大酒店利潤增8.33%。

極個別效益有上升趨勢的干部，通過主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保方可再給一次機會。

個別員工放在什么崗位也不能很好完成任務(wù)，馬虎支應(yīng)，制造次品，造成返工，給帶來很大損失。個別員工經(jīng)常發(fā)生責(zé)任事故、安全事故，一個人工作，一群人幫忙。對這些人要勸退出廠。

不論干部員工以權(quán)謀私和以崗位謀私的一律開除。

人力資源部要馬上進行清理，并不斷清理。

六、認(rèn)真抓好安全環(huán)保工作

安全環(huán)保工作一把手要抓，第一責(zé)任人是一把手。

抓安全的要害是抓設(shè)備工藝操作規(guī)程，按規(guī)程辦事，照章操作就不可能發(fā)生安全事故。

環(huán)保工作必須達標(biāo)。環(huán)保達標(biāo)一為企業(yè)生存，二為員工健康。環(huán)保不達標(biāo)就要被勒令停產(chǎn)，企業(yè)受損失員工下崗。要站在保護企業(yè)、愛護員工的高度去做環(huán)保工作。

謝謝大家!

公司大會上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位家長、各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家 好!

今天是一個非常美好的時刻，我們有幸邀請到“感動校園萬里行”活動辦公室委派主講專家——××教授 親臨我校講學(xué)。

××教授，是全國著名的感恩勵志教育研發(fā)專家、全國著名親子教育專家、全國青少年問題專家、××教授多年從事大學(xué)教學(xué)、青少年心靈成長教育工作，現(xiàn)己全身心投入到感恩勵志教育的研究、推廣和實踐工作中來。

××教授所帶領(lǐng)的團隊先后在全國各地成功舉辦過上千場大型感恩勵志教育活動，場場爆滿，震撼人心，穿透心靈，使上千萬青少年學(xué)生深刻理解了父母之愛、師長之愛、社會之愛。從而學(xué)會感恩，學(xué)會珍惜，積極進取?！痢两淌谒街?，無不深受學(xué)生、老師、家長和社會各界的歡迎。中央電視臺、新華社、人民日報及各地媒體均已多次報導(dǎo)!

我相信，今天我們聽了××教授的演講后，我們也一定會深受震撼，從中得到感悟和力量，對我們今后的生活、學(xué)習(xí)、工作帶來幫助。希望同學(xué)們珍惜今天這個難得機會，認(rèn)真聆聽。與自己的親人、老師一道共享一次感恩之旅，接受一次難得的心靈洗禮!

借此機會，我謹(jǐn)代表我們學(xué)校全體教職員工和同學(xué)們對××教授和他的同事們表示熱烈歡迎和衷心的感謝!

謝謝大家!

公司大會上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇三

同志們：

剛才，×××局長回顧總結(jié)了20xx年度市質(zhì)監(jiān)局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同;省質(zhì)監(jiān)局×××局長作了重要講話，對新一年工作提出新要求，希望市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實好。下面，我再講三點意見。

一、肯定成績，感謝省質(zhì)監(jiān)局上下所作出的貢獻

過去一年，市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞上級質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，在促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、維護民生和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個方面特點：

一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進。我市從××年在全市各縣市(區(qū))首家啟動“質(zhì)量興縣”工程以來，市政府每年召開全市“質(zhì)量興縣”工程大會，層層推動質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作。20xx年，在全市“質(zhì)量興縣”工程會議上我們提出了爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進市”目標(biāo)，并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動，將“兩年活動”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署、一起推進、一起考核，在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭下，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學(xué)發(fā)展、以質(zhì)取勝的一項基礎(chǔ)工程和實事工程之一，并走在全市各縣市(區(qū))的前列。

二是“十小”整規(guī)工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規(guī)三年計劃的中間之年和攻堅之年，我們按照“全面鋪開、有序推進、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規(guī)合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標(biāo)任務(wù)。在此期間，全省“農(nóng)資保質(zhì)”專項行動啟動儀式在善舉行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點鎮(zhèn)唯一的代表，在全省“十小”整規(guī)工作電視電話會議上作交流發(fā)言;王建滿副省長在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽取市政府報告等等，省市政府及條線部門領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效，市質(zhì)監(jiān)局切實發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農(nóng)村消費安全作出了我們積極的貢獻。

三是服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有新進展。深入實施了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，目前省級名牌數(shù)量位居全市首位，中國名牌有7個進入公示階段，有望實現(xiàn)零的突破;探索推動靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂，鈕扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產(chǎn)品檢測、標(biāo)準(zhǔn)制訂等服務(wù)工作，積極推動具有嘉善特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極推動技術(shù)檢測能力提升，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開展企業(yè)服務(wù)年活動，清費減負減輕企業(yè)負擔(dān)，共同應(yīng)對全球金融危機沖擊。過去一年，質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來越廣，措施越來越扎實，服務(wù)能力得到進一步提升。

四是安全底線得到有效保障。以“十小”整規(guī)為契機，切實加強食品安全監(jiān)管，在組建×家規(guī)?；怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上，關(guān)停全部××家豆制品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題。加強市場準(zhǔn)入，全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè)，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強專項整治行動，通過“春雷行動”、機械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農(nóng)資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專項整治，有力地整頓規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

以上成績應(yīng)予充分肯定。這些成績的取得凝聚著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力。借此機會，我代表縣人民政府對過去一年市質(zhì)監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!

二、立足全局，深化對“質(zhì)量強市”工程的認(rèn)識

今年《市政府工作報告》首次提出了“質(zhì)量強市”工程的目標(biāo)。這是我市從××年實施“質(zhì)量興縣”工程以來，縣委市政府審進度勢提出的新的更高要求。市質(zhì)監(jiān)局作為我市“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門，擔(dān)負著重要職責(zé)，肩負著重大任務(wù)。對此，市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠的視野、創(chuàng)新的精神、全局的意識正確看待“質(zhì)量強市”工程，全力推進“質(zhì)量強市”工程。

(一)從科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的高度，認(rèn)識“質(zhì)量強市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程實施以來，我們以爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進縣”為目標(biāo)，深入推進各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，成效是明顯的。但是，我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強等問題還很突出，質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、計量等技術(shù)基礎(chǔ)還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨。因此，對“質(zhì)量強市”工程要求有一個新的認(rèn)識，在理念觀念上，要堅持以“質(zhì)量強市”來推動經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，走新型工業(yè)化發(fā)展道路;在質(zhì)量保障上，要堅持以“質(zhì)量強市”來適應(yīng)經(jīng)濟全球化，提高產(chǎn)品的國際國內(nèi)競爭力，走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路;在質(zhì)量功效上，要堅持以“質(zhì)量強市”來建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實現(xiàn)發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，走可持續(xù)發(fā)展道路。

(二)從“大質(zhì)量”、“大民生”的角度，認(rèn)識“質(zhì)量強市”新內(nèi)涵。隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高，全社會對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設(shè)小康社會的重要組成部分。建設(shè)更高水平的惠及全市人民的小康社會，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和經(jīng)濟增長質(zhì)量等，質(zhì)量水平的全面提高，成為推動“質(zhì)量強市”工程的重要體現(xiàn)，也是全面小康的重要標(biāo)志。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設(shè)和諧社會的重要基礎(chǔ)。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系安全，關(guān)系穩(wěn)定，是基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧社會，保障人民群眾健康安全，就必須關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量，以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。

(三)從提升發(fā)展、提高生活品質(zhì)的目的，認(rèn)識“質(zhì)量強市”新目標(biāo)。我們提出“質(zhì)量強市”工程，根本目的是為了提升經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量，提高人民群眾生活品質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中心任務(wù)，也就是通過質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟增長水平，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。提高生活品質(zhì)，是質(zhì)量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機制，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)保障，保障質(zhì)量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱心，住得安心，過上有品質(zhì)的生活。因此，建設(shè)“質(zhì)量強市”，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應(yīng)國內(nèi)國際競爭和達到或者接近國內(nèi)國際先進水平為目標(biāo)，在科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級和小康社會、和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。

三、突出重點，推動“質(zhì)量強市”工作開展

走“質(zhì)量強市”之路，是今后一段時間我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的基本要求之一?！百|(zhì)量強市”工程是一個系統(tǒng)工程，在具體推進過程中，市質(zhì)監(jiān)局要立足大局，加強調(diào)研，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進。要把握好以下四個重點工作：

(一)堅守底線，確保質(zhì)量安全。安全是底線，是最低要求又是最高要求。守住這個底線，必須從三個方面入手。一是健全監(jiān)管機制，從源頭上抓質(zhì)量安全。市質(zhì)監(jiān)局除了履行好質(zhì)監(jiān)工作自身職能外，更要從全市角度，關(guān)注市場準(zhǔn)入，完善質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)口。尤其是食品安全問題，必須在現(xiàn)行分段監(jiān)管體制下，進一步細化分工，加強各監(jiān)管部門之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監(jiān)管鏈條。二是強化監(jiān)管措施，解決質(zhì)量安全問題。要積極開展專項整治，推進“十小”整治，鞏固食品安全建設(shè)成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實日常監(jiān)管措施，把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強制度建設(shè)，確保質(zhì)量安全有章可循。進一步明確企業(yè)主體責(zé)任，規(guī)范和落實企業(yè)第一責(zé)任人的責(zé)任。

(二)健全體系，強化質(zhì)量服務(wù)。健全質(zhì)量服務(wù)體系，是質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。要強化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)基礎(chǔ)。指導(dǎo)全國鈕扣標(biāo)技委和滑動軸承自潤滑分技委工作，引導(dǎo)和爭取標(biāo)準(zhǔn)化話語權(quán);鼓勵特色行業(yè)參與國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)化活動，承擔(dān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會工作;鼓勵企業(yè)積極采用國際國內(nèi)先進產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)經(jīng)營;按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值要求，引導(dǎo)塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。要強化企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎(chǔ)。以政府質(zhì)量獎和有關(guān)質(zhì)量優(yōu)惠政策為抓手，繼續(xù)大力開展企業(yè)全面質(zhì)量管理活動，推進質(zhì)量管理體系認(rèn)證、計量和標(biāo)準(zhǔn)水平確認(rèn)以及產(chǎn)品質(zhì)量、安全衛(wèi)生、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等領(lǐng)域的強制或自愿認(rèn)證。要強化檢驗檢測技術(shù)基礎(chǔ)。抓緊啟動省級電子電聲檢測中心的建設(shè)工作，積極推動企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗檢測機制，積極培育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點的具有先進水平的檢驗機構(gòu)，為質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐，為企業(yè)質(zhì)量改進提供技術(shù)服務(wù)。

(三)創(chuàng)建品牌，引領(lǐng)質(zhì)量提升。樹立一批質(zhì)量標(biāo)桿，典型引路，示范帶動，需要推動品牌建設(shè)。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進品牌建設(shè)，圍繞我市木業(yè)、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和光伏電子、精密機械、新型材料等產(chǎn)業(yè)集群，實施分行業(yè)品牌建設(shè)計劃。要結(jié)合企業(yè)素質(zhì)推進品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)設(shè)計和品牌營銷為主轉(zhuǎn)型，并鼓勵和扶持品牌企業(yè)開拓市場。要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟推進品牌建設(shè)，堅持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標(biāo)，積極引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟創(chuàng)建區(qū)域名牌。要結(jié)合群眾的滿意度、放心度推進品牌建設(shè)，在服務(wù)業(yè)中開展重點服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建工作，形成一批讓消費者放心、滿意的品牌。

(四)加強領(lǐng)導(dǎo)，加大推進力度。市質(zhì)監(jiān)局是“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門。要把“質(zhì)量強市”工程納入新的一年的重要工作，研究解決“質(zhì)量強市”工程建設(shè)中的重大問題。要結(jié)合我市“”規(guī)劃編制工作，抓緊啟動“質(zhì)量強市”的規(guī)劃編制工作，以規(guī)劃帶動“質(zhì)量強市”工程的深入開展。要努力構(gòu)建“政府總責(zé)、屬地管理、部門指導(dǎo)、行業(yè)自律”的質(zhì)量監(jiān)管工作格局，形成上下共同推進的氛圍。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳先進質(zhì)量理念和先進質(zhì)量典型，大力普及質(zhì)量安全知識，營造“講質(zhì)量、講誠信”和“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會氛圍。

同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質(zhì)監(jiān)局在上級質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統(tǒng)籌多種資源，求真務(wù)實，真抓實干，把“質(zhì)量強市”工程引向深入，為我市科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)作出新的更大貢獻。

最后，在新春來臨之際，向大家拜個早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬事如意!

公司大會上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇四

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!

一.完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標(biāo)分配到不同部門，核

定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。

二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

三.根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認(rèn)真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進步! 當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

公司大會上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇五

同志們：

經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結(jié)務(wù)實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的影響。

這次會議的主要特點是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當(dāng)前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議，是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。

二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達落實了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

三是會風(fēng)務(wù)實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務(wù)實的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。

這次會議的重要收獲是：

一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強了實現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。

會后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導(dǎo)具體工作。

三是抓好責(zé)任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學(xué)合理的各項措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。

特別強調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達;二要原原本本;三要結(jié)合實際;四要及時反饋。 最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。

公司大會上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇六

老師們：

大家好!時間轉(zhuǎn)眼即逝，xx年即將結(jié)束，寒假即將開始。首先我代表學(xué)校黨總支、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來為學(xué)校發(fā)展建設(shè)默默奉獻、積極工作、付出艱辛勞動的老師們表示真摯的感謝!

年初以來，學(xué)校按照三年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，在縣委、縣政府和上級教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全校師生的共同努力，使我校的各項工作任務(wù)得以順利完成。下面把學(xué)校一年來的工作情況向老師們作以匯報。

一、主要工作成績和經(jīng)驗

1.辦學(xué)條件得到進一步改善。

截止目前，共投入812萬元資金用于基礎(chǔ)建設(shè)和辦學(xué)條件改善。按規(guī)劃完成了實驗樓和教學(xué)樓的改造，變成灰蓋白墻。僅用一年多時間實現(xiàn)學(xué)校提出的建設(shè)目標(biāo)。新建了籃球、排球、網(wǎng)球、足球等運動場地。植樹5000余株，種植草坪1800平方米，使校園環(huán)境更加優(yōu)美。征地7300平方米，使校園占地面積增加到75350平方米，校園變得規(guī)整。環(huán)校河做了進一步處理，沿河照明設(shè)施全部正常使用。此外，還修建了校園南側(cè)甬路，平整了運動場地，安裝了彩色電子屏幕，為每個教研室配

備了電腦框、書架，購買了專業(yè)書籍。并爭取到中央財政1000萬元綜合樓建設(shè)項目，地方財政配套資金650萬元，建設(shè)面積由申報的4500平方米增加到6300平方米。50萬元計算機項目得到落實，省財政50萬元職業(yè)教育專項資金也已到位。

2.試點縣創(chuàng)建工作順利實施。

試點縣創(chuàng)建工作得到了縣委、縣政府和縣教育局的高度重視，召開了專題工作會議，出臺了試點縣創(chuàng)建工作實施意見和方案，劃撥資金648萬元用于我校的基礎(chǔ)建設(shè)，把教育附加30%用于職業(yè)教育正式納入下一年度財政預(yù)算。我校充分發(fā)揮創(chuàng)建工作中的龍頭作用，積極開展創(chuàng)建工作為試點縣創(chuàng)建工作指導(dǎo)提供了現(xiàn)場。學(xué)校辦學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件的改善和積極努力的創(chuàng)建工作得到了省專家組的認(rèn)可。把我縣確定為試點縣創(chuàng)建重點培育縣，明年將正式進入創(chuàng)建行列，年末可得到1000萬元資金扶持。

3.課堂教學(xué)改革穩(wěn)步推進。

學(xué)校對課堂教學(xué)改革有著清醒的認(rèn)識和必改的決心，納入到正式日程。召開了班子會、教研室主任會、老師會，征求意見，統(tǒng)一了思想認(rèn)識。組織教師集中學(xué)習(xí)，聽講座，外出培訓(xùn)。開展了系列課改實踐活動，通過教學(xué)設(shè)計、說課、課改研討課、示范課、課改優(yōu)質(zhì)課賽評等活動，推進課改工作。在此基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校課改工作實施方案和課改總體思路。各教研室根據(jù)學(xué)校整體方案和思路，制定了本學(xué)科、專業(yè)的課改方案。

4.招生工作形勢喜人。

今年的招生工作得到了縣委、縣政府和縣教育局的高度重視，落實了普通高中招生的“三限”政策，增加了重點高中招生配額比重，保證了職業(yè)學(xué)校的生源，春秋兩季共招全日制新生193人，彈性學(xué)制招生1157人。

5.培訓(xùn)任務(wù)順利完成。

學(xué)校按照“在抓好升學(xué)教育同時重點做好培訓(xùn)工作”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，加強了培訓(xùn)工作。培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1744人次，占年初計劃指標(biāo)人1600的102%，培訓(xùn)后合格人數(shù)為1574人合格率達96%，培訓(xùn)后就業(yè)人數(shù)為1332人，就業(yè)率達85%。農(nóng)村勞動者輸出前培訓(xùn)人2647次，占年初計劃指標(biāo)人2600的102%，培訓(xùn)后合格人數(shù)為2585人合格率達97%，培訓(xùn)后就業(yè)人數(shù)為2468人就業(yè)率達95%。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)152人，陽光工程培訓(xùn)360人。并安排專業(yè)教師先后到13個扶貧開發(fā)村進行技術(shù)講座和指導(dǎo)，共培訓(xùn)800多人次，還應(yīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣有關(guān)部門的邀請進行實用技術(shù)培訓(xùn)40多次。截止目前到位培訓(xùn)資金232萬元。

6.社會聲譽不斷提升。

學(xué)校工作得到了各級黨委和政府、社會各屆的廣泛關(guān)注和支持。市政府市長、市政協(xié)副主席、縣委王書記、縣政府劉縣長、省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)及縣人大、縣政協(xié)等主要領(lǐng)導(dǎo)先后來校視察指導(dǎo)工作，荷蘭農(nóng)業(yè)考察團、縣教育屆老領(lǐng)導(dǎo)等也到?？疾熘笇?dǎo)工作，給學(xué)校以關(guān)懷和鼓勵。縣電視臺、《今日龍江》、政府辦公室《信息參閱》、龍江教育?？?、市教育信息網(wǎng)等多角度報道了學(xué)校辦學(xué)情況。

7.校園文化豐富多彩。

全年開展了豐富的文體活動，特別是教師節(jié)期間，成功舉辦了“立德樹人，同心共筑中國夢，慶祝第29個教師節(jié)”活動，社會反響非常好。結(jié)合教育活動，開展了祖國在我心中、感恩社會、保護環(huán)境等系列主題班團會。還首次組織開展了“回歸自然，保護環(huán)境”青年自愿者活動，組織學(xué)生到欣村老年公寓進行了“獻愛心送溫暖”活動。為滿足學(xué)生要求，學(xué)校社團重新招團員，開設(shè)了愛心、輪滑、棋盤、籃球、排球、足球等13個社團。社團人數(shù)達到290人。經(jīng)過全校師生的共同努力，于教師節(jié)前夕刊出了《龍江職教》?？Ｍㄟ^季刊，促進了校園文化建設(shè)，開拓了宣傳陣地，提高了學(xué)校文化品位。在縣第二xx屆運動會上，榮獲“城鎮(zhèn)組團體第一名”、“優(yōu)秀團體展演獎”、“精神文明獎”、“體育道德風(fēng)尚獎”等獎項。

8.剪紙產(chǎn)業(yè)正式運營。

剪紙公司投入運營以業(yè)，購置了專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，開發(fā)設(shè)計了產(chǎn)品，培訓(xùn)了學(xué)員。首推的“龍江十八怪”剪紙產(chǎn)品深受文化愛好者的歡迎，得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚。對我校作為一所普通職業(yè)學(xué)校能承擔(dān)打造龍江旅游文化產(chǎn)品重任給予好評，并把公司的剪紙產(chǎn)品作為對外交流和展示的重要用品。通過小小的剪紙，剪出了自信，剪出了希望，剪出了效果。

現(xiàn)在公司又完成了“龍江印象”多層剪紙產(chǎn)品的設(shè)計工作，明年初可正式批量生產(chǎn)。在此，要特別感謝為公司發(fā)展付出辛苦汗水的幾位老師。是你們不計人個得失，努力工作才有公司的今天。同時，這也與縣委、縣政府對學(xué)校工作的重視和支持是分不開的。

學(xué)校工作之所以能在較短的時間內(nèi)取得令人囑目的成績，我認(rèn)為主要是以下幾個方面：

一是抓住了國家發(fā)展職業(yè)教育的優(yōu)惠政策。國家出臺了一系列促進職業(yè)教育發(fā)展的優(yōu)惠政策，報告提出“加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)”，去年9月起，實行了免學(xué)費政策。國家教育部與黑龍江省政府啟動了“省部共建國家現(xiàn)代農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育試驗區(qū)”，學(xué)校積極向縣委、縣政府進行匯報，得到了支持。正式向省教育廳遞交了試點縣創(chuàng)建申請。學(xué)校緊緊抓這一機遇，圍繞試點創(chuàng)建工作，進行了基礎(chǔ)能力建設(shè)和辦學(xué)條件改善。

二是切合實際做了學(xué)校規(guī)劃建設(shè)。學(xué)校辦學(xué)條件差，吸引力不強，綜合競爭力弱，是制約學(xué)校發(fā)展的主要矛盾。學(xué)校結(jié)合實際，制定了發(fā)展規(guī)劃。并按照高標(biāo)準(zhǔn)、不搞重復(fù)建設(shè)的原則，進行了基礎(chǔ)建設(shè)。學(xué)校的建設(shè)得到了社會各屆的關(guān)注和支持。

三是提高管理水平，調(diào)動了教師工作積極性。學(xué)校完善了各項考核制度，制定了有利于調(diào)動教師工作積極性的措施。使教師工作熱情高漲，工作效率明顯提高，工作積極性得到充分調(diào)動。教師努力工作、主動學(xué)習(xí)的多了，集體榮譽感倍增。

四是工作得到了縣委、縣政府和教育行政部門的大力支持。由于學(xué)校積極主動的工作和全校教師努力進取的工作熱情，使學(xué)校各項工作取得了重大發(fā)展和改觀，得到了縣委、縣政府和縣教育局的肯定，加大了對學(xué)校的支持力度。

二、存在問題和今后努力方向

1.辦學(xué)經(jīng)費不足。目前，學(xué)校全年辦學(xué)收入大約在100萬元左右，各種鋼性資金支出越來越多，經(jīng)費壓力較大。

2.辦學(xué)條件差，綜合競爭能力弱的問題仍沒有得到徹底解決。盡管學(xué)校在基礎(chǔ)建設(shè)和辦學(xué)條件改善方面做了大量的工作。但由于底子薄，經(jīng)費有限，實習(xí)實訓(xùn)條件差、設(shè)備陳舊落后等制約學(xué)校發(fā)展的實質(zhì)問題沒有從根本上得到解決。

3.招生宣傳不到位，社會認(rèn)識程度低，對職業(yè)教育依然了解不多，偏見、誤解依然存在。

4.師資隊伍素質(zhì)不高、結(jié)構(gòu)不合理、年齡老化等制約教育教學(xué)的矛盾越發(fā)凸顯。

5.辦學(xué)特色不鮮明，吸引力不強，專業(yè)設(shè)置與地方經(jīng)濟發(fā)展和社會需求脫節(jié)，服務(wù)地方經(jīng)濟的能力不強。

針對這些問題，我們今后工作的努力方向：

一是管理制度還有待于進一步完善，管理水平有待于進一步提高。要以調(diào)動全員工作積極性為目的，體現(xiàn)公平人文的管理理念，繼續(xù)完善好各類管理制度，加強制度的落實和監(jiān)管，提高學(xué)校管理水平。

二是基礎(chǔ)建設(shè)還要進一步加強，辦學(xué)條件有待于進一步改善。要加快綜合樓的規(guī)劃建設(shè)，盡快投入使用，更新專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備。加強校園環(huán)境建設(shè)、綠化建設(shè)和設(shè)施建設(shè)，改善教師辦公環(huán)境和辦公條件，為教師工作、學(xué)習(xí)和身心健康創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件。解除教師工作生活的后顧之憂，為教師謀更的福利。

三是管理隊伍和教師隊伍綜合素質(zhì)要進一步提高。要加強管理隊伍建設(shè)，強化學(xué)習(xí)，加強考核，提高服務(wù)意識和責(zé)任意識。為教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，提高業(yè)務(wù)能力。積極爭取政策支持，補充新教師，建立一支過硬的兼職教師隊伍。

四是對外宣傳還需要進一步加強，社會信譽度還要進一步提高。要利用好各種媒體宣傳學(xué)校辦學(xué)，制作印發(fā)宣傳畫冊、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校進行宣傳，提高全社會對職業(yè)教育重要性的認(rèn)識。

五是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展能力要進一步增強。要結(jié)合社會需求，做好調(diào)查研究，了解用工信息，調(diào)整專業(yè)設(shè)置和培訓(xùn)工作的重點。要結(jié)合農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，爭取縣委、縣政府的支持，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)和農(nóng)業(yè)基地。加強校企合作，為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)人才。掛牌成立社區(qū)學(xué)院，根據(jù)社區(qū)居民的需求，開展政策宣傳、文明禮儀、技能培訓(xùn)、身心健康、休閑娛樂等群眾喜聞樂見的培訓(xùn)活動。

六是發(fā)展職業(yè)教育的合力要進一步增強。要積極爭取政府的支持，增強政府職能部門參與職業(yè)教育、支持職業(yè)教育意識，加強考核力度。營造全社會發(fā)展職業(yè)教育、關(guān)心職業(yè)教育、重視職業(yè)教育的濃厚氛圍。

“東風(fēng)好借力，正是揚帆時”。老師們，同志們，過去的一年喜憂參半，給我們太多的回憶和留戀。新的一年會有我們更多的期待和盼望。試點縣建設(shè)工作全面鋪開、基礎(chǔ)建設(shè)、條件改善、課堂改革等工作將深入實施，更是檢驗我校三年發(fā)展規(guī)劃成果的關(guān)鍵一年。機遇與挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在，職業(yè)教育任重道遠，如逆水行舟，不進則退?！皼]有最好，只有更好”。我們將緊緊依靠縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，充分依靠全體教職工不怕困難的拼搏精神，不計得失的奉獻精神，奮發(fā)敢為的工作熱情，勇于承擔(dān)的責(zé)任意識。搶抓機遇，乘勢而上，為全面實現(xiàn)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和全年各項工作任務(wù)而努力奮斗!

謝謝大家。

公司大會上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

工程及機供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表 工程監(jiān)理有限公司 項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、 工程概況： 工程，由 建設(shè)集團有限公司承包施工。該工程位于 內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：貨運倉庫擴建工程倉庫區(qū)為一層，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區(qū)為三層，總建筑面積1646.1m2,總造價為213.1萬元;機供品倉庫新建工程為二層，總建筑面積1258m2，總造價為135.5萬元。

二、 監(jiān)理組織機構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年4月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、 監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單6份，安全隱患整改通知單4份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會5次。

4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程 順利通過驗收。

在此，對南航湖南公司、湖南大學(xué)設(shè)計研究院、長沙縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

公司大會上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，親愛的各位同學(xué)們，大家早上好。

上周由我和工會高主席共同擔(dān)任值周校長，現(xiàn)將上周的值周情況通報如下：

第一：上周學(xué)校各項教學(xué)進度進行的井然有序，無重大教育教學(xué)事故發(fā)生。

第二：九年級學(xué)生在上周五拍完畢業(yè)照后，進入了最后的中考沖刺階段，現(xiàn)在想來，這幾天的休息應(yīng)該為他們進行中考打下一個良好的力量儲備基礎(chǔ)，同時也為我校的中考成績跨上一個新境界開了一個好頭。讓我們共同祝福九年級的同學(xué)們能取得一個好成績，回報母校。

第三：從上周開始，學(xué)校的教學(xué)工作已經(jīng)正式進入期末復(fù)習(xí)階段。希望在場的各位同學(xué)能在這次的期末考試中取得自己預(yù)期的良好成績，回報養(yǎng)育自己的父母，回報教育大家的老師。

上周的“振裕彩鋼杯”籃球賽，通過參賽的各位老師的努力，獲得了第四名的成績，謝謝各位老師和同學(xué)們在賽場上對二中球隊的支持和鼓勵。

回顧上周的工作，可以明顯感覺到進步的有：課間遲到的同學(xué)數(shù)量明顯減少，各年部都已全面正式的進入了期末復(fù)習(xí)階段，同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性和主動性有比較顯著的提高。校園內(nèi)的衛(wèi)生情況有良好改觀，希望這周能維持并進一步提高校園衛(wèi)生狀況。

上周值周總結(jié)就是這樣，謝謝大家。

公司大會上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。 過去的一年里，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;

3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;

4、協(xié)助部門負責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善; 我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!

最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!謝謝!

公司大會上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十

致親愛的同事及意融的伙伴們：

辭舊迎新，20--轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過去，意融設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗，收獲與失去。走過的20--，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!

意融設(shè)計在20--年的發(fā)展過程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20--中意融設(shè)計經(jīng)歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。

20--年過程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優(yōu)秀的人格，專業(yè)的設(shè)計職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅守職業(yè)素養(yǎng)，為每個設(shè)計項目貢獻才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則，為客戶貢獻職業(yè)力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)病態(tài)，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情，培養(yǎng)一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計存在的.問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個設(shè)計領(lǐng)域的工作，他們的偶爾認(rèn)識顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議，對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的采購設(shè)計專業(yè)書籍和設(shè)計邊緣學(xué)科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計討論交流活動，針對20--年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計問題進行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計方法，學(xué)會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結(jié)束，學(xué)會理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的經(jīng)驗，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

20--年過程中，意融設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

20--，真誠的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設(shè)計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

作為意融設(shè)計公司創(chuàng)辦人，設(shè)計總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。

在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期。

在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則，您將是缺少責(zé)任心!在意融，工作屬于生活，這一點，我們正努力的像龔麗學(xué)習(xí)!

在意融，公司要發(fā)展，您的設(shè)計水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個需要雙方理解。

如果您無法認(rèn)同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀!最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力20--!

公司大會上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十一

親愛的老師、同學(xué)們：

大家早上好!

不知不覺已是五月，夏季已悄悄來到我們的身邊。五月的天空，清清淡淡，幾朵白云，和風(fēng)飄蕩。短短幾天就讓我們享受到了五月的微風(fēng)和煦、感受到了五月的驕陽似火。

值周老師發(fā)現(xiàn)晨檢時間，絕大部分的班級紀(jì)律很好。小干部的管理能力很強，學(xué)生基本做到了老師在與不在一個樣，同學(xué)們有的唱歌，有的誦讀，還有的在訓(xùn)練六一呼號…… 每天早上，各班值日生打掃清潔也很及時、仔細。

本周起實施夏季作息時間，每位同學(xué)都能按時到校，教學(xué)秩序正常。

學(xué)期雖已過半，但五月的活動卻熱火朝天的進行著。先是要進行師生書畫展覽，接著進行隊列隊形比賽，當(dāng)然我們還要迎接本周的開課周活動和五月中旬在我校舉行的全省課改交流會。同學(xué)們，讓我們一起在活動中體驗、在活動中進步、在活動中成長!

下面提出幾點建議：

1、建議每天第一個到班級的同學(xué)要做的第一件事就是開窗通風(fēng)。并請大家做好夏季流行性疾病和傳染病的預(yù)防。

2.請各位同學(xué)都按時整隊放學(xué)，注意交通安全，不在路上逗留，按時回家。

3、注意我們的言談舉止。文明的舉止在我們的臉上，在我們的微笑里，請同學(xué)們不要吝嗇自己的微笑。用我們最真誠的微笑面對老師和同學(xué)。

公司大會上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒! 行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲："謝謝!"謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決"三難"問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!