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工作計劃隊伍建設5篇

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工作計劃隊伍建設5篇
時間:2024-03-20 17:06:07     小編:HLL

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

工作計劃隊伍建設篇1

一、目標:

1.以“專業(yè)、智慧、奉獻”為主題,進一步加強師德師風教育,嚴格規(guī)范教師從教行為,弘揚典型人物的榜樣作用。

2.抓實年級組長,教研組長的培養(yǎng),提要求,壓擔子,使組長更好地履行自己的職責,積極發(fā)揮他們在學校整體工作推進中的橋梁作用。

3.強化青年教師培養(yǎng),進行學校骨干教師新一輪申報,加快培養(yǎng)一批具有信念堅定、發(fā)展?jié)撃艽蟆⒑髣抛?、?chuàng)新能力強的青年骨干教師。設立學校管理崗位的后備隊伍,為學校中層干部注入新鮮血液,推動學校更快更好地發(fā)展。

二、具體做法:

1.加強師德師風建設,提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。

以“師德規(guī)范承諾書”為依托,使教師一言一行都能高標準嚴格要求自己,以《帶著夢想啟航—楊浦區(qū)水豐路小學分校教師工作指南》為學習內(nèi)容,組織教師再一次學習師德規(guī)范和學校各項

規(guī)章制度

。重視身邊教師的榜樣作用,大力弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的主旋律,以年級組為單位,每月向全體教師介紹組內(nèi)兩位的“金愛心教師”,作為學期結束時評選校級“金愛心教師”的依據(jù)和人選。堅持政治學習、業(yè)務學習制度,學習形式采取集中與自學相結合,學原文與研討交流相結合,結合教育教學實際寫出學習體會。

2.定期召開年級組長和教研組長會議,明確組長的職責要求,率先垂范、身體力行,做好學科的掌門人和全組老師的榜樣。以創(chuàng)建巾幗文明崗為目標,形成團結向上,有凝聚力的團隊,進行組室建設,形成各組特色,組內(nèi)成員有積極的工作態(tài)度,能心情愉悅的完成日常教學工作,盡心盡力地完成好學校布置的各項任務。

3.開展新一輪的校級骨干、星級和新秀教師申報,加大校級骨干的獎勵制度,每學年評選一次校級優(yōu)秀骨干,在期末考核中進行獎勵。設立學校后備干部培養(yǎng)計劃,鼓勵35周歲以下的教師勇敢走上管理崗位,選出3位教師進行掛職鍛煉。每學年依據(jù)崗位職責和績效對全體干部教師進行考核,根據(jù)業(yè)績和教師特長形成校內(nèi)合理流動,為學校的建設和發(fā)展注入新的生機和活力。

4.配合教導處開展好青年教師匯報課競賽。依托青年教師沙龍,定期組織青年教師學習,發(fā)揮青年人的科研先導作用,強化課題意識、研究意識、行動意識、成果意識,以科研促進青年教師隊伍的成長。要求90后的`老師參加研究生學歷進修,完成學業(yè)的有獎勵機制。

工作計劃隊伍建設篇2

新學期伊始,為了進一步引導班級學生走上正確的思想、學習道路,在各方面得以健康的發(fā)展,充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,培養(yǎng)奮發(fā)向上的班風,現(xiàn)制定本學期工作計劃如下:

一、班級情況分析

從上學期的各方面情況來看,本班總體還是不錯的,班風積極健康,學生團結向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不排除少數(shù)學生自控力較差,學習目的不明確,學習效率低,成績非常差。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,教育個別學生進步,大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,限度的營造一個團結,積極,先進的班集體。

二、本學期目標:

1、進一步培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。

2、鞏固良好班風,完善班級管理制度,凝聚、挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

3、加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

4、做好學生尤其是男生的思想工作,建立良好的新型師生關系。

三,具體措施

(一)繼續(xù)抓好學生的思想工作

(1)針對個別學生進行耐心的談話,直到行之有效。

(2)多多了解關心學生,努力開導學生,盡力做好心理專家和引導者。

(3)利用空余時間進行家訪,及時與家長交流情況,統(tǒng)一思想。

(4)對一些要求上進的學生要充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。

(5)盡量轉(zhuǎn)變差生的學習態(tài)度,努力提高他們的學習成績。

(二)常規(guī)工作:

(1)積極開展各項評比活動,形成比、學、趕、幫的風氣,人人爭做“陽光學生”。

(2)適當調(diào)整班干部組織,定期舉行班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動,并創(chuàng)造性得處理班內(nèi)事務,培養(yǎng)工作能力。

(3)加強對學生的心理健康教育,優(yōu)化學生的心理狀態(tài)。

(4)鼓勵學生積極參加志愿者活動,使他們走近社會,了解社會,增強他們的社會責任心和為人民服務意識。

(三)學風建設:

1、經(jīng)常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學生情況,做好協(xié)調(diào)工作。

2、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。

3、加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。

4、加強學生早自修、午自修、晚自修等時段的自主管理。

工作計劃隊伍建設篇3

作為一名人民教師,做好自己的教學工作,教好學生,讓學生學到知識、學好知識是我們的基本責任。而我作為一名英語教師,讓學生學好英語,有一個優(yōu)異英語成績,讓學生沉心于學習,讓家長放心于學校,也是我這個英語教師責無旁貸的事情。

一、工作的重要指導思想

我作為一名初一英語教師,為了能夠做好下學期的英語教學工作,必須嚴格遵守教育部門和學校規(guī)定的《新課標》的重要綱要規(guī)劃,認真學習綱要的各項要求,做一名有英語技能、有教學技能、有教師責任的英語教師。同時必須遵守教師的基本職業(yè)意識,時刻保持學習,多參加系列講座,加強自己的思想建設,增加自己的教學能力。

二、情況基本介紹

下學期我依舊帶我這一學期的班級,初一三班和初一五班。其中初一三班為優(yōu)秀班,共四十五名學生,初一五班為普通班,共四十一名學生。三班的英語成績相對來說比較優(yōu)秀,五班學生英語成績較落后一些。本學期期末成績出來后,五班的班主任也找過我,希望我下學期,能夠更加照顧下五班學生的英語基礎,想辦法把他們的成績提上來,這當然是我責無旁貸的事情!

三、大致的

教學計劃

初一下學期是學生們從小學進入初中的第二個學期,經(jīng)過一個學期的學習,大部分已經(jīng)適應了初中的生活。所以這一個學期,我不能再以之前那種輕松的學習態(tài)度來要求他們,而是漸漸地增加學習要求。

這一個學期,共四個半月的時間,除去假期和考試的時間,差不多只有三個半月多的時間,所以我要抓緊每一分鐘時間,課堂四十五分鐘都充分利用好,給學生教好課。除此之外還要擠出時間,給他們做聽力練習,做口語練習。

四、具體計劃

1、課文學習。這個學期的英語課文共八個單元,但只有三個多月的時間,所以在第一個月必須要上完unit1-unit3,第二個月上完unit4-unit6,第三個月上完剩下的課程,并且留出時間復習以往課文。

2、留下最后半個月,給他們做好系統(tǒng)的語法學習,盡可能地講完幾種完成時態(tài)。

3、單詞練習。兩個班級的基礎不一樣,所以規(guī)定三班一天記三十個單詞,五班一天記二十個單詞,每天中午上課前十分鐘,讓英語課代表統(tǒng)一默寫。

4、口語練習。英語早自習的時候,帶他們朗誦課文。

5、英語兩節(jié)課的時候,留二十分鐘給學生們放英語磁帶,鍛煉他們的聽力能力。

工作計劃隊伍建設篇4

為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)教體局“3511”文件精神,以“讓教師與學校一起發(fā)展,讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

一、培養(yǎng)目標與任務

(一)培養(yǎng)目標

1、市級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至鎮(zhèn)教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是:使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

(二)培養(yǎng)任務

根據(jù)學校教育教學發(fā)展要求,再培養(yǎng)市級骨干教師1人,鎮(zhèn)級骨干1人,校級骨干3人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

二、培養(yǎng)方式

1、教師之間進行觀摩和研討學習;

2、外出去聽優(yōu)質(zhì)課,參與交流研討;

3、教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高。

4、學校積極為骨干教師培養(yǎng)搭建平臺,創(chuàng)設條件,推選有能力的教師參加各項活動。

三、校級骨干教師選拔條件

1、學歷:大?;虼髮R陨蠈W歷。

2、師德修養(yǎng):

(1)愛黨愛國、熱愛黨的教育事業(yè)。盡職盡責,能主動完成學校布置的各項工作任務。

(2)能建立民主、平等、親密的師生關系。親近差生,堅持正面教育;尊重學生人格,保護學生身心健康,不體罰和變相體罰。

(3)端正教育思想,積極鉆研教學業(yè)務、改進教學方法,不加重學生課業(yè)負擔,發(fā)展智能,提高教學質(zhì)量。

(4)團結互助、平等待人、關心同事、助人為樂、誨人不倦。能開展批評和自我批評。不說不利于團結的話,不做不利于團結的事。虛心接受同志的批評意見。

3、基本技能

(1)熟悉所教學科的課程標準,熟練掌握任教年級學科的教材內(nèi)容,能抓住教材的重點、難點。

(2)能根據(jù)課程標準的要求、教材和學生實際制定教學計劃,編寫規(guī)范、實用的教案。

(3)能根據(jù)教學需要制作簡易的教具、學具、課件,并使用之輔助教學,課堂教學效果好。

(4)能根據(jù)所教學科的特點,獨立地組織好課堂教學。做到面向全體學生,調(diào)動學生學習的主動性,啟發(fā)思維,訓練能力。對有特殊情況的學生有個別輔導。

(5)板書運用恰當,積極使用普通話。作業(yè)設計內(nèi)容恰當、負擔合理,批改及時而正確,并根據(jù)反饋信息分析原因,調(diào)整教學活動,教學效果優(yōu)良。

4、教育科研

(1)積極參加學校的教育教學科研工作。教育教學科研工作成績突出,在學校名列前茅。

(2)近年內(nèi)有教育教學科研論文獲縣級或縣級以上獎項。

四、具體培養(yǎng)措施

1、對已評上市級骨干的教師,學校進行跟蹤培養(yǎng),不斷督促。宣傳涌現(xiàn)的數(shù)名市級骨干教師的敬業(yè)、愛生、勤奮、進取的先進事跡,發(fā)揮他們的示范、導向和輻射作用。

2、學校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

3、實行骨干教師帶徒制,通過原有骨干教師的引領作用,使更多的教師成為校級骨干、鎮(zhèn)級骨干、市級骨干。

4、學校堅持開展課堂教學“說上評”、“多媒體精品課”等活動,采取觀摩教學、經(jīng)驗交流、信息反饋、展示成果、評議總結等形式鼓勵并推薦教師參加各級各類教學競賽活動,為他們展示教改成果提供舞臺,創(chuàng)設競爭向上的氛圍,促使廣大教師在實踐中得到鍛煉,脫穎而出。

5、對一些教學基本功扎實,業(yè)務能力較強的教師適時加壓,讓他們挑起教育教學重擔,安排他們到高年級學,在學校教研等方面起到帶頭作用。發(fā)揮有教學科研能力的骨干教師作用,讓他們參與有關課題的研究,挑起教學科研的重任。同時,向他們提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激勵這些教師不斷完善自己,豐富自己,提高自己。

五、激勵保障機制

1、各級骨干教師具有指導培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務,培養(yǎng)對象被評選為省、市、鎮(zhèn)、級骨干教師的,對骨干教師進行獎勵。

2、各級骨干教師在任職期間內(nèi),應認真學習教育理論,積極進行教育教學方法的改革與實驗,每年度進行一次考核。每年度評選一次優(yōu)秀骨干教師。

3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、省、市、區(qū)科研成果的,按學校有關規(guī)定進行獎勵。

工作計劃隊伍建設篇5

一流的教育,一流的學校,要靠一流的教師來創(chuàng)造,教師強,則學校強,教師隊伍是學校發(fā)展的關鍵力量,培養(yǎng)一支學風濃、教風正、身心健、業(yè)務精、有思想、有智慧的新型教師隊伍是我校的工作重點。

一、指導思想:

以全面提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以“實實在在提升教師業(yè)務能力,扎扎實實促進學生全面發(fā)展”為工作重點,堅持“質(zhì)量立校,特色強校”之路,堅持深化改革、發(fā)展內(nèi)涵、講求實效的原則,建立有利于教師專業(yè)化發(fā)展的管理機制,建設一支素質(zhì)良好、敬業(yè)愛生、結構合理、充滿活力的學習型、創(chuàng)造型教師隊伍。

二、總體目標

堅持“以教師發(fā)展為本”的理念,進一步完善學校教師隊伍建設的管理體制與工作機制,切實提高教師隊伍建設的針對性和有效性,努力造就一支適應素質(zhì)教育要求,師德高尚、業(yè)務精湛,具有較高素質(zhì)和創(chuàng)新精神的教師隊伍。

三、教師隊伍建設領導小組名單

組長:

副組長:

組員:

四、具體措施

(一)提高師德修養(yǎng),規(guī)范教師行為。

1、開展師德風范教育。重視教師對現(xiàn)代教育理論的學習,以奉獻精神、師德規(guī)范、人文素養(yǎng)等為內(nèi)容,多形式、多渠道地對教師開展教育和熏陶,提升教師的師德素養(yǎng)和人文修養(yǎng)。

堅持政治學習與業(yè)務學習相結合。加強教師職業(yè)道德教育,通過師德感悟、師德演講、學身邊的榜樣、討論交流等活動進行師德教育。

堅持集體學習與自主學習相結合。組織全體教師學習、討論,引導教師愛崗敬業(yè)、教書育人,形成“學高為師、身正為范”的良好風尚。通過導讀、精讀、賞讀等形式,培養(yǎng)教師樂于讀書、勤于思考的習慣,

堅持走出去請進來相結合,加強與結對校的校際互動交流。

2、加強班主任隊伍建設。以班主任的師德修養(yǎng)和專業(yè)能力為重點,定期開展班主任工作例會,組織班主任學習育人經(jīng)驗,交流工作心得,探討工作方式;建立校園班主任工作網(wǎng)絡平臺,反饋班主任工作成效,促進班主任之間的互動交流;及時總結班主任工作經(jīng)驗;發(fā)揮骨干班主任的引領、示范和輻射作用,帶動班主任師德修養(yǎng)和專業(yè)能力的整體提升。

(二)積極搭建平臺,提升師能水平。

1、注重師資培訓。

加強校本培訓的針對性和實效性,結合學校特色,教師需求,設計、安排培訓內(nèi)容,通過集中培訓、基本功競賽、聽講座等,使教師不斷提高履行崗位職責的能力,更好地適應實施素質(zhì)教育和學校發(fā)展的需要,落實骨干教師示范引領職責,充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用。

2、增強教研活動。

制定教研組活動的相關制度,明確教研組活動要求,強化教研組在教師專業(yè)發(fā)展中的功能,通過經(jīng)驗反思、行動研究、案例分析、同伴互動等形式,幫助教師認識、解決課堂教學中存在的問題。

通過新課程理念的學習,跨教研組的互動交流活動,增強教師的課程意識,提高教師用好教材的能力。

3、加大青年教師培養(yǎng)力度,形成我校名師教師梯隊。

繼續(xù)對現(xiàn)有的“名師”做好管理工作和指導工作,使“名師”成為影響和帶動青年教師盡快成長、成熟的最佳促進者。對青年教師做到“放心、放手、不放松”,鼓勵爭先,鼓勵挑重擔,從思想、業(yè)務、生活等方面給予關心、幫助,要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。本學年我們將抓實抓好青年教師的培訓和師徒結對工作,并通過教、研、訓等形式促進青年教師的盡快成長。學校全程監(jiān)控,經(jīng)過考核合格的結隊給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

4、聚焦課堂教學。

首先,做好教研組長、備課組長的培訓,為校本教研的開展培養(yǎng)好領頭人,并充分發(fā)揮他們的帶頭和輻射作用;其次,對各年齡段的教師進行培訓,幫助教師克服在成長中出現(xiàn)的高原現(xiàn)象,引導他們關注和解決教學中的常態(tài)問題,進而優(yōu)化教學過程。通過自報課、公開課、示范課、研究課、展示課、評優(yōu)課等多種形式促進教師的課堂教學和教學質(zhì)量的提高。

鼓勵教師針對自己的教學實際發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,通過課題研究,提高科研意識和科研能力。

在新課改的形勢下,我校將通過政策激勵、榜樣激勵、榮譽激勵,等多種途徑,采取多種措施挖掘教師潛能,弘揚教師個性,激發(fā)教師生命活力,精心培育教師,努力建設一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。

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