演講稿具有宣傳，鼓動(dòng)，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點(diǎn)，主張與思想感情傳達(dá)給聽(tīng)眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

銀行崗位競(jìng)聘演講稿篇一

??第二，我具有扎實(shí)的知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作后，新的形式對(duì)人員提出了新的要求，為了跟上時(shí)代的步伐，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我參加工作已經(jīng)xx年了，從事過(guò)多種崗位工作，無(wú)論無(wú)論是季度不年度考核，評(píng)分一直都是名列前茅。今年9月，各項(xiàng)存款凈增20xx萬(wàn)元，因月底有個(gè)財(cái)政單位有一筆1300萬(wàn)元的存款急用，預(yù)計(jì)最近可返回。各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入由20xx年的34萬(wàn)元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的70多萬(wàn)元，居全市農(nóng)行所轄分理處前列。

??第三，我具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。我熟悉銀行工作的政策性、法規(guī)性，善于通過(guò)制定一些規(guī)章制度來(lái)加強(qiáng)管理。平時(shí)工作中我就喜歡看一些管理方面的書，崇尚現(xiàn)代管理理念，我相信這些對(duì)我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系。使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開(kāi)展。

??第四，我愛(ài)崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。自參加工作那天，我就深深地喜歡上了銀行工作，并以極大的熱情投身工作?！案梢恍芯鸵獝?ài)一行，愛(ài)一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作，才使得我在工作中不斷進(jìn)取，取得好成績(jī)。

??眾所周知，我分理處位于我市規(guī)模最大的批發(fā)、零售中心，商家云集、交易活躍，分理處毗鄰批發(fā)市場(chǎng)，既面臨著無(wú)限生機(jī)，蘊(yùn)含豐富的客戶資源，也面臨著激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。業(yè)務(wù)量大，破鈔、零鈔多是我們分理處最大的特點(diǎn)。如果競(jìng)聘成功，我將牢牢把握這些特點(diǎn)，在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)我行工作的新局面。具體我將做到以下幾點(diǎn)：

??第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，擺正位置，當(dāng)好參謀。作為一名副職，除了做好本職工作以來(lái)，還要做好組織協(xié)調(diào)工作。我將擺正位置，正確認(rèn)識(shí)自己，當(dāng)好科長(zhǎng)的助手，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作，注意當(dāng)好“班長(zhǎng)”，調(diào)動(dòng)副職及其他員工的工作積極性，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。

??第二，突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷工作。要加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷。把著力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，提高優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)核心客戶的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度，抓好營(yíng)銷工作。

??第三，創(chuàng)立品牌，做好服務(wù)工作。協(xié)助行長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶切實(shí)感受到“一對(duì)一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過(guò)記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。

??第四，拓展業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，堅(jiān)持到大小客戶齊抓，做好業(yè)務(wù)推廣，努力開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立信用評(píng)價(jià)體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)；要抓住有利時(shí)機(jī)，積極消化不良資產(chǎn)。并加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升整體效益。

??第五，加強(qiáng)貸后管理，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)廣大員工努力拓展市場(chǎng)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)貸款管理及貸后檢查工作，及時(shí)將客戶的各類信息進(jìn)行匯總整理，完善應(yīng)急事件處理體制，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)信貸投放模式，更新觀念，積極開(kāi)展和擴(kuò)大消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。

??各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，此次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，我對(duì)銀行事業(yè)熱愛(ài)之心都絲毫不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗！

??謝謝大家！