在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

近年來(lái)，我縣順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，緊緊圍繞規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)等需求，大力發(fā)展多元化、多層次、多類(lèi)型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系，積極探索完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化“服務(wù)鏈”，穩(wěn)步推動(dòng)“小農(nóng)生產(chǎn)”向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，有效降低農(nóng)民種田成本，實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

社會(huì)化服務(wù)體系包括哪些篇1

圍繞農(nóng)村耕地面臨無(wú)人管理、難以管理等問(wèn)題，創(chuàng)新提供“點(diǎn)菜單”式托管服務(wù)，農(nóng)戶根據(jù)實(shí)際情況選擇全環(huán)節(jié)或其中幾個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)，有效解放農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，助力鄉(xiāng)村振興和糧食安全發(fā)展。

一是“全托管”模式。針對(duì)喪失勞動(dòng)力或外出務(wù)工家中田地?zé)o人管理的農(nóng)戶，由托管服務(wù)組織對(duì)土地提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全鏈條托管服務(wù)，農(nóng)戶只需繳納一定的服務(wù)費(fèi)用，農(nóng)作物收益歸農(nóng)戶所有。以**縣志遠(yuǎn)糧棉種植專(zhuān)業(yè)合作社為例，通過(guò)機(jī)械化、規(guī)?；N植等方式，玉米、小麥等農(nóng)作物的畝均投入成本下降85元，種植成本大幅度降低。

二是“半托管”模式。針對(duì)具有一定勞動(dòng)力、能夠進(jìn)行田間管理和愿意從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部分環(huán)節(jié)的農(nóng)戶，可將其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“耕、種、防、收”等環(huán)節(jié)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)委托給服務(wù)組織完成，并依據(jù)托管服務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)繳納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。目前，全縣“半托管”服務(wù)面積達(dá)到64萬(wàn)畝。

三是“土地入股”模式。在不改變土地承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)及收益權(quán)的前提下，積極推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)改革，探索以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股的土地股份合作社，實(shí)行年底“保底+分紅”的收益模式，入股農(nóng)戶“旱澇保收”。例如，**縣萱草蓮藕種植專(zhuān)業(yè)合作社，x年，年經(jīng)營(yíng)收入458萬(wàn)余元，盈余返還總額213.86萬(wàn)元，可分配盈余按成員與本社交易量（額）返還比例達(dá)74%，社員每年每畝分紅800元，務(wù)工人員年收入3萬(wàn)元以上，帶動(dòng)脫貧享受政策貧困戶36戶共48人，x年集體收入達(dá)到50萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高。截至目前，全縣共成立土地股份合作社169家，土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)4.2萬(wàn)畝

社會(huì)化服務(wù)體系包括哪些篇2

依托中央政策資金引入先進(jìn)設(shè)備，大幅度提高種植效率，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)貸款模式，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，有效破解融資難題。

一是用好中央財(cái)政補(bǔ)助資金。x年—2022年連續(xù)3年承擔(dān)省下達(dá)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項(xiàng)目，涉及實(shí)施任務(wù)面積18.7萬(wàn)畝，中央財(cái)政補(bǔ)助資金994萬(wàn)元；其中，2022年承擔(dān)任務(wù)面積4.84萬(wàn)畝，中央財(cái)政補(bǔ)助資金387萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)施面積9.1萬(wàn)畝。在8個(gè)鎮(zhèn)街參與托管的村莊集中開(kāi)展小麥病蟲(chóng)草害防治、機(jī)械收獲、玉米播種等生產(chǎn)服務(wù)，堅(jiān)持“村全程監(jiān)督、鎮(zhèn)靠上監(jiān)管、縣指導(dǎo)抽檢”的原則，以“四不兩直”實(shí)地調(diào)研的方式及時(shí)掌握土地托管作業(yè)動(dòng)態(tài)，確保每個(gè)托管環(huán)節(jié)落實(shí)到位。

二是用好農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保資金。結(jié)合**縣金融扶持政策，依托“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”實(shí)施農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保，為家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織提供優(yōu)惠利率貸款政策及產(chǎn)品。積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管貸”和“農(nóng)機(jī)貸”，出臺(tái)《**縣大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械抵押貸款試行辦法》，有效盤(pán)活農(nóng)村閑置資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)大型農(nóng)機(jī)具傳統(tǒng)意義上生產(chǎn)作業(yè)用途的“金融升級(jí)”。截至目前，已辦理生產(chǎn)托管貸款200萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)貸款135萬(wàn)元。

三是用好“農(nóng)商銀”模式降成本。針對(duì)農(nóng)戶糧食種植階段資金短缺又缺少抵押物的問(wèn)題，**縣發(fā)揮“糧食商行”金融紐帶作用，創(chuàng)新“農(nóng)戶+糧食商行+銀行”融資模式。該模式實(shí)現(xiàn)了“三方共贏”，農(nóng)戶既獲得了融資增信，又降低了融資成本；“糧食商行”既能提前鎖定農(nóng)戶，又能降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本；對(duì)于銀行而言，既能增加對(duì)個(gè)體農(nóng)戶放貸規(guī)模，又能有效降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。

社會(huì)化服務(wù)體系包括哪些篇3

人才振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵內(nèi)容，**縣積極引進(jìn)、培育人才，充分發(fā)揮人才作用，成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)協(xié)會(huì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展。

一是建立“輔導(dǎo)員”隊(duì)伍。為促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展和高效提升，建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體輔導(dǎo)員隊(duì)伍，每個(gè)鎮(zhèn)（街）6人以上，共聘用輔導(dǎo)員54人。輔導(dǎo)員隊(duì)伍通過(guò)上門(mén)服務(wù)、線上指導(dǎo)、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，為合作社的規(guī)范化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督和開(kāi)拓市場(chǎng)等提供全面業(yè)務(wù)指導(dǎo)和扶持，助推全縣農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展。今年以來(lái)，全縣完成認(rèn)定縣級(jí)示范合作社16個(gè)，縣級(jí)示范場(chǎng)13個(gè)，縣級(jí)示范組織9個(gè)；申報(bào)認(rèn)定市級(jí)示范社12家，市級(jí)示范場(chǎng)9家，市級(jí)示范組織7家。

二是深入一線，就地取“才”。縣鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心出臺(tái)《**縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域土專(zhuān)家（田秀才）認(rèn)定辦法（試行）》，由鎮(zhèn)街推薦，縣級(jí)評(píng)選，在農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中評(píng)選出一批“土專(zhuān)家”“田秀才”，篩選摸清專(zhuān)技特長(zhǎng)，選拔群眾認(rèn)可、敢挑重?fù)?dān)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的鄉(xiāng)土人才作為帶頭人，傳經(jīng)驗(yàn)、授技術(shù)，助推新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。

三是成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)協(xié)會(huì)。通過(guò)協(xié)會(huì)建立起信息、資源、市場(chǎng)等方面的聯(lián)合共享機(jī)制，有效促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互惠互利，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)主體由單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)為協(xié)同發(fā)展。目前，協(xié)會(huì)已吸納全縣31家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)。同時(shí)，協(xié)會(huì)與中化農(nóng)業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，引入“智慧巡田系統(tǒng)”，針對(duì)各村莊地塊分別建立土地托管服務(wù)檔案，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)插上科技翅膀，為打造鄉(xiāng)村振興xx樣板注入強(qiáng)勁動(dòng)力。?