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2023年春節(jié)工作總結(jié)發(fā)言稿(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 14:12:38
2023年春節(jié)工作總結(jié)發(fā)言稿(三篇)
時間:2023-01-03 14:12:38     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

春節(jié)工作總結(jié)發(fā)言稿篇一

一年來,服務(wù)管理處強化了內(nèi)部管理,從基本制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,從嚴要求,正規(guī)管理,在提高自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫。

(一)規(guī)范行為。服務(wù)管理處員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗;對業(yè)主、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作;員工按時上下班。服務(wù)管理處每周召開一次例會,在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)講評前一階段完成工作的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。

(二)規(guī)范秩序。服務(wù)管理處的崗位職責(zé)上墻,辦公區(qū)域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內(nèi)容完整。。我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,并有相關(guān)記錄。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,管理處積極聯(lián)系施工單位,針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實維修。同時,積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負責(zé)人,達成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。

(二)日常設(shè)施養(yǎng)護保養(yǎng)及排查。今年以來,服務(wù)管理處堅持定期對小區(qū)日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護,使其完好正常。對小區(qū)路燈進行了全面檢修。對小區(qū)標(biāo)志性建筑進行了檢查,發(fā)現(xiàn)部分標(biāo)志物上的字缺損等情況,并及時進行了修繕。排查各小區(qū)電表對發(fā)現(xiàn)異常情況的及時處理,查出竊電業(yè)主近30戶,為公司挽回直接經(jīng)濟損失4萬多元;1#地電梯主板丟失一事:當(dāng)日電梯維修工接到通知后迅速到達現(xiàn)場并及時進行排查,發(fā)現(xiàn)控制電梯主板被盜,電梯工迅速調(diào)出監(jiān)控并配合公安人員進行排查進出小區(qū)人員,查出可疑人員在派出所備案,隨后又在電梯重要設(shè)施設(shè)備處安裝報警系統(tǒng),確保再次給公司帶來經(jīng)濟損失。對各小區(qū)消防設(shè)施缺少的已配置到位,做好日常小區(qū)消防器材的排查工作;冬季供暖工作全面開展,保證各小區(qū)業(yè)主正常采暖,管理處積極協(xié)調(diào)并解決各小區(qū)因暖氣管道漏水給業(yè)主造成的損失及相關(guān)事宜。

(三)保持小區(qū)衛(wèi)生整潔。每天服務(wù)管理處有管理員對小區(qū)的保潔質(zhì)量進行督促,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。對1#地、4#地生活水箱每年進行清洗、消毒。

(四)履行防衛(wèi)職責(zé)。小區(qū)保安中隊70多名保安隊員,嚴格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護衛(wèi)制度,履行防衛(wèi)職責(zé)。服務(wù)管理處根據(jù)實際情況,將保安分成三個值勤班,每個班由一個班長負責(zé),對小區(qū)的主入口、休閑區(qū)、均實行24小時值守,各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯(lián)確保信息暢通,發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤隊員均能及時趕到現(xiàn)場,進行前期處置。如:從三月份到十二月份,各小區(qū)業(yè)主對保安口頭表揚不計其數(shù),送“好人好事、拾金不昧”錦旗7面,為小區(qū)業(yè)主挽回直接經(jīng)濟損失近10多萬元之多;在制度方面,制定保安外出請假制

度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度、小區(qū)來人來訪登記制度等。

從1#地電梯主板丟失這件事,讓我們看到:我們的保安在各項制度執(zhí)行過程中還存在一些漏洞,細節(jié)操作還需要進一步強化。在管理處的員工相互溝通方面也存在一些問題:例如,服務(wù)員接到業(yè)主的保修,就直接給服務(wù)管理處上報,接著就是給維修工下維修單,最后給業(yè)主進行維修《白話文·》。這個程序有時需要相當(dāng)長的時間,業(yè)主的不滿意也就接踵而至。主管之間的協(xié)調(diào)是否一致,也是影響管理處總體處理事務(wù)的主要原因,管理處的人員協(xié)調(diào)方面還存在一定問題,需要調(diào)整解決,進而使業(yè)主更加滿意。

20xx年服務(wù)管理處總體工作圓滿完成,但在一些細節(jié)方面還存在很多問題。

春節(jié)工作總結(jié)發(fā)言稿篇二

按照省局及總公司關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的通知要求,xx分公司堅持狠抓安全優(yōu)質(zhì)播出和安全生產(chǎn)工作不放松,通過落實安全責(zé)任制,排查安全隱患,提升系統(tǒng)可靠性,加強總、分前端機房監(jiān)管,加強對自辦節(jié)目頻道及網(wǎng)站設(shè)備的安全隱患排查整改,加強網(wǎng)絡(luò)巡查等措施,確保了春節(jié)期間安全播出、安全生產(chǎn)零事故。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視春節(jié)期間安全工作,堅持安全工作警鐘長鳴

1、切實加強節(jié)日期間值班工作。值班領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人親自帶班,與值班人員24小時堅守在崗。

2、實行嚴格的責(zé)任追責(zé)制。如出現(xiàn)問題追究相關(guān)責(zé)任到人。

3、初二中午12點30分左右xx開始降雪,由于氣溫較高,降雪很快結(jié)冰,此種情況最容易造成衛(wèi)星天線反射面改變,引起衛(wèi)星信號中斷,值班人員在整個降雪過程中連續(xù)除冰除雪直至23點30分左右雪停為止。

二、認真排查安全隱患,加強機房維護、設(shè)備檢測和搶修及網(wǎng)絡(luò)巡查工作

1、春節(jié)前,公司對總、分前端機房播出設(shè)備做了一次全面徹底的數(shù)據(jù)備份,并在夜間對備份系統(tǒng)做了切換,確保熱備系統(tǒng)安全可靠,對原有ups進行了放電檢測。完成了中心機房故障ups所帶負荷的電源割接工作;城郊機房的ups主機更換工作;完成了中心分前端機房直流-48v臨時應(yīng)急供電系統(tǒng)的搭建;搭建了城郊機房應(yīng)急監(jiān)控系統(tǒng),開通了ups動力監(jiān)測、告警,環(huán)境溫度監(jiān)測,防入侵監(jiān)測報警等功能;為三個外站機房增加了二氧化碳滅火器;完成了開發(fā)區(qū)環(huán)網(wǎng)建設(shè)。

2、網(wǎng)絡(luò)巡視搶修人員利用一周時間對城郊網(wǎng)進行了全面的巡視排查,共排查出損壞較重的來不及修復(fù)和改造的線路20余處,并以此為重點與各管理站溝通協(xié)調(diào)作為節(jié)前的重點盯防對象,對城郊網(wǎng)路由沿途的住戶進行有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全保護的宣傳工作,并樹立安全警示牌,動員住戶主動移走桿路下方的柴草。

春節(jié)工作總結(jié)發(fā)言稿篇三

在20-年春節(jié)期間,發(fā)電公司緊盯效益目標(biāo)線,落實生產(chǎn)安全責(zé)任,圍繞機組供電安全,城市供熱穩(wěn)定,開展節(jié)前機組運行優(yōu)化,設(shè)備隱患排查,現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作,保障春節(jié)期間機組運行穩(wěn)定,城市居民溫暖過節(jié)。

第一、提前對供電、供熱設(shè)備進行調(diào)整,優(yōu)化機組運行。

在春節(jié)來臨之前,為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定,峰谷調(diào)整及時,公司開展燃料混配工作精細化管理,以值長為核心,緊盯負荷曲線變化,積極與調(diào)度溝通,打好節(jié)日期間負荷變化提前量,積極調(diào)整入爐燃料混配比列,確保機組“吃到”合適“口糧”,在負荷高峰期“頂?shù)纳稀l(fā)的滿”;強化機組指標(biāo)調(diào)整,健全壓紅線制度,開展指標(biāo)調(diào)整對標(biāo)管理,通過實時跟蹤、日分析、月總結(jié),對機組指標(biāo)進行及時跟蹤,找出差距,適時調(diào)整,確保主要生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)濟運行方式不斷完善,有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行;實時關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化,及時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通,積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度,保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

第二、對供電、供熱設(shè)備進行故障風(fēng)險進行排查,提高設(shè)備水平。

公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平,積極完善設(shè)備治理工作,加大現(xiàn)場隱患排查力度,每天要做好設(shè)備狀態(tài)檢查,及時將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格,做好設(shè)備的劣化傾向分析,為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設(shè)備狀態(tài)資料,確保設(shè)備可控在控;加強設(shè)備巡視檢查力度,完善設(shè)備點檢排查制度,強化兩票三制的落實情況,把握生產(chǎn)工作重點,開展防寒防凍隱患排查工作。

深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗,將設(shè)備防凍工作細化到各機組,落實到人頭,按照防凍措施,亦要做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想,提早進行部署,以便積極應(yīng)對;對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查,并對易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點,加大巡視力度并做好溫度記錄,尤其對停運機組和外圍設(shè)備的`檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,切實保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

第三、對保供電、保供熱落實責(zé)任,強化安全管理。

公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢進行專題討論,要落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加大安全管控力度,制定節(jié)日期間安全防控預(yù)案,做到每項作業(yè)安全風(fēng)險分析到位、控制措施落實到位,切實加強對隱患、問題的分析,做到防患于未然。

加強煤場安全管理,抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險防控措施落實;強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理能力,以確保節(jié)日期間各項工作有序開展,安全管控落實到位。

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