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最新普通員工年度述職報告(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 18:20:09
最新普通員工年度述職報告(4篇)
時間:2023-01-03 18:20:09     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

普通員工年度述職報告篇一

熱愛祖國,堅持四項基本原則,擁護(hù)中共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的三個代表思想。愛崗敬業(yè),遵守幼兒園各項規(guī)章制度,積極參加團(tuán)組織的活動。

1、小班開學(xué)第一天的情景是可想而知的,哭的鬧的幼兒總免不了,因為他們的身心面臨著全新的、重大的挑戰(zhàn)。為了讓他們盡快的融入集體,我們也做了一系列的工作:布置環(huán)境、添置一些戶外活動玩具、開設(shè)娃娃家、點心店、小菜場等角色游戲、不斷的豐富桌面游戲的材料。本學(xué)期,作為小一班班主任的我,還擔(dān)任本班的語言、音樂、社會健康的教學(xué)工作。在教學(xué)上,我根據(jù)幼兒不同的個性與興趣,采取不同的教育方式,仔細(xì)觀察,發(fā)掘每個人的優(yōu)點。楊嘉儀剛?cè)雸@時的情況是:進(jìn)入班級后,不參加桌面游戲,只靜靜的坐著,不與周圍的小伙伴交流,通過家訪,得知她喜歡唱唱跳跳,于是,在音樂活動和平時的生活中,經(jīng)常鼓勵她上來表演,增加她的自信心,漸漸的笑容從她臉上綻放。

本學(xué)期主要開展了《上幼兒園》、《真好玩》、《我喜歡》、《秋葉飄》、《我能干》、《冬天到》、《新年到》等主題活動。并根據(jù)實際情況,及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,嚴(yán)格按照計劃開展活動,完成教育教學(xué)內(nèi)容,在活動中讓孩子自主地學(xué)習(xí),給予寬松、和諧的環(huán)境,自由發(fā)展。在我們的努力下,幼兒開始喜歡上幼兒園了,喜歡與小朋友一起游戲、學(xué)本領(lǐng)了,也結(jié)識了許多的朋友,提高了交往能力。

2、在保教工作上,我力求從每件小事情做起,耐心細(xì)致。小班的孩子剛?cè)雸@,大部分孩子的自理能力差,吃飯要老師喂,剛開始還伴有哭鬧現(xiàn)象,于是利用每次飯前的時間,給孩子講一些小故事,鼓勵他們自己吃飯,漸漸的,孩子門的主動性就增強(qiáng)了,回家也不用家長喂,李杰還回家告訴媽媽:媽媽,老師說我們長大了,要自己吃飯。她媽媽后來笑著告訴我。我也笑了。孩子、家長的笑容,是對我們工作的鼓舞。教孩子,先手把手的,在過渡到給予幫助,盡量讓他們自己動手,對小朋友的進(jìn)步給予支持肯定和表揚(yáng),讓他們從中感受到成功的喜悅;鼓勵他們相互間幫助,午睡前,你幫我拉袖子,我?guī)湍忝撏馓椎龋淮?,_還教周圍的小朋友疊衣服,形成良性循環(huán)?,F(xiàn)在全班的自理能力有了很到的提高。

3、注意培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,如正確的睡姿、坐姿、站姿等,引導(dǎo)幼兒學(xué)會解決同伴間的糾紛。教幼兒了解自我保護(hù)意識的常識和行為。如用眼衛(wèi)生和打噴嚏時的注意事項。

幼兒園教育是一個復(fù)雜的教育,不是家庭、幼兒園可以單獨(dú)勝任的,它需要兩者接個才能取得好的成效。本學(xué)期進(jìn)行了多次家訪,每月發(fā)放家園聯(lián)系冊,向家長介紹幼兒最近的情況,家園同步開展教育工作。我們還召開了家長開放日活動,讓家長了解孩子在園的情況,同時也讓我們了解孩子在家的情況,相互了解,同時吸取家長對幼兒園教育和管理工作的意見和建議,努力使孩子得到更全面的發(fā)展。

作為一名幼兒教師不僅要管理好班級,有一顆愛孩子的心,還要不斷的提高自身的素質(zhì),不斷的完善自身修養(yǎng),不斷的吸取經(jīng)驗。這學(xué)期,我努力作好本職工作,但作為一名新老師,我存在著不足,對自己缺乏高要求。我會在今后的工作中加以改進(jìn),繼續(xù)努力,跟上社會的步伐。

普通員工年度述職報告篇二

以下是出納工作的年度報告。我希望它能協(xié)助你!

在此期間,我主要開展了以下工作:

1、在公司的安排下,我首先理解了辦公室的根本運(yùn)作,熟悉了公司的日常運(yùn)作流程。我所做的詳細(xì)工作包括建立一個完善的客戶聯(lián)絡(luò)文件,整理公司經(jīng)常聯(lián)絡(luò)的客戶,用復(fù)印并記錄下來的紙質(zhì)文件記錄新客戶的信息。通過計算機(jī)輸入,組織公司的內(nèi)部文件制造電子文件。

2.由于業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)運(yùn)作方式和海關(guān)申報檢驗標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨運(yùn)代理、運(yùn)輸和倉儲等緣故。參與公司的業(yè)務(wù)。盡管我的專業(yè)與此相關(guān),但我從未進(jìn)展過任何實際操作。因此,在同事的協(xié)助下,我逐步學(xué)會了各種操作,并結(jié)合公司的實際情況重新組織了本人的操作思路。

3、承擔(dān)公司內(nèi)部財務(wù)會計出納工作,辦理公司日常費(fèi)用登記和記錄公司營業(yè)收入等。每個月,所有的支出和收入都被分類、計數(shù)并輸入計算機(jī)存檔。

盡管在這一階段的工作中可以看到一些進(jìn)展,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)專業(yè)物流運(yùn)營商的水平。綜合分析,主要有以下緣故:

1、沒有工作經(jīng)歷,缺乏綜合知識和技能。

盡管我是剛剛畢業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,學(xué)習(xí)國際貨運(yùn),但由于我剛剛畢業(yè),沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷、社交網(wǎng)絡(luò)和綜合物流運(yùn)營經(jīng)歷,一切從頭開始,一切工作都是在學(xué)習(xí)的同時完成的,因此業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是特別理想。不應(yīng)該發(fā)生的業(yè)務(wù)錯誤通常會導(dǎo)致操作流程不能立即到位,從而導(dǎo)致大量時間和精力的浪費(fèi)。只有在錯誤中成長,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)各領(lǐng)域的知識和技能,并盡快熟悉公司的日常運(yùn)作,才能做到這一點。

2.缺乏生活經(jīng)歷和溝通技巧。

作為一個新參加社會的人,他沒有足夠的社會經(jīng)歷和生活經(jīng)歷,這經(jīng)常導(dǎo)致日常商務(wù)交往中不必要的錯誤。在演講中贏得和失去客戶的情況時有發(fā)生,因此我們必須培養(yǎng)一定的客戶溝通技巧。

3.該公司缺乏專業(yè)的運(yùn)營經(jīng)歷。

我公司處于起步階段,許多業(yè)務(wù)不夠成熟,無法進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法看到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。處理方法是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收其他公司的經(jīng)歷,盡力而為,專注于公司擅長的領(lǐng)域,在穩(wěn)定原有客戶的根底上增加新客戶。

在這段時間里,我的思維和工作才能都獲得了特別大的進(jìn)步,但是仍然存在差距和缺乏。例如,工作的總體思路需要進(jìn)一步澄清,處理事情的最簡單方法需要做,我的工作沒有得到充分的訓(xùn)練,我的大腦沒有挪動太多,我沒有轉(zhuǎn)得特別快,我不想走在前面先做。

這是我公司工作的特點,以確保業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確運(yùn)作,并完成效勞客戶的責(zé)任。從物流工作的性質(zhì)來看,它具有專業(yè)性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、流程細(xì)致、突發(fā)性強(qiáng)的特點。這要求我們具備扎實的專業(yè)根底、全面的知識積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司的一員,從事物流行業(yè),我的綜合知識積累遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于我剛剛被錄用,在社會工作方面沒有成熟的經(jīng)歷,而且由于后勤工作的突發(fā)性和強(qiáng)有力的特點,我經(jīng)常不得不遵照領(lǐng)導(dǎo)安排的打算。在工作中,我經(jīng)常遇到許多意想不到的事情,這些事情需要臨時處理,而且通常相當(dāng)緊急,這有時讓我感到驚奇。這是由于缺乏經(jīng)歷造成的,只能在今后的工作中積累和總結(jié)。

1.每個企業(yè)建立和開展中不可缺少的四種資源是:資本資源、物質(zhì)資源、人力資源和信息資源。隨著社會經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)的開展,資本、物質(zhì)和信息資源三大資源不是現(xiàn)代企業(yè)開展競爭的焦點,但阻礙企業(yè)生存的主要要素是人力資源治理?,F(xiàn)代企業(yè)治理改革=人力資源競爭,人才競爭??傊?,假設(shè)我們能掌握人才操縱,我們就能更好地開展企業(yè)。因此,要做好部門崗位(崗位)的人員裝備、工作職責(zé)和人員配置。因事設(shè)帖,因人設(shè)帖。

2.公司的績效考核工作尚未開始。沒有評估員工正常工作表現(xiàn)好壞的依照,也沒有衡量他們做了多少和做了多少的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。員工的工作熱情特別低,特別難提高他們的工作熱情。同時,也給公司人力資源工作規(guī)劃的依照帶來了困難,如:人員調(diào)動、薪酬調(diào)整、晉升、降職等。因此,有必要建立合理的薪酬體系和良好的績效考核體系。

3.公司的日常工作流程不明晰。工作流是處理事件和治理程序的重要環(huán)節(jié),也是日常工作不可缺少的工具。應(yīng)該如何處理和完成一件事和一項工作?誰負(fù)責(zé)?所有這些都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化,并按規(guī)定處理和處理。只有如此,各種工作才能順利進(jìn)展(特別情況下可以進(jìn)展特別處理)。建立和完善公司的各項規(guī)章制度和工作流程。

4、組織公司的財務(wù)賬目。參加公司后,我承擔(dān)了公司的內(nèi)部財務(wù)工作,覺察公司的財務(wù)支出處理制度不完善。由于該公司是一家私營企業(yè),許多支出沒有與公眾分開,導(dǎo)致更準(zhǔn)確地核算和操縱公司的運(yùn)營本錢。例如,個人娛樂、個人物品的自購和自用的費(fèi)用不應(yīng)計入公司的費(fèi)用賬戶。建議公共和私人支出賬戶分開登記。

5、設(shè)置公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司的意見箱是員工和老總之間的紐帶。這個意見能反映員工的心聲。它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部治理改革的重要信息和依照,也是企業(yè)無形的寶貴財富。布告欄的設(shè)立是為了讓所有員工明白公司內(nèi)外的最新消息。它還可以發(fā)布一些培訓(xùn)和教育材料供每個人學(xué)習(xí)。這也是公司內(nèi)部交換信息的最正確方式。

以上內(nèi)容是我最近幾個月參加公司以來的工作總結(jié)。假設(shè)有什么征詢題,請批判和糾正我。我堅信,在不久的今后,公司將開展成為一個制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、現(xiàn)代化的治理方式的企業(yè)。感激!

這些是出納年度工作報告的內(nèi)容,可以查閱。

普通員工年度述職報告篇三

本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進(jìn)入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。

個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到xxx一廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo),是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在xxx公司做出成績。

xxx公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:

①.人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。

②.基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。

③.職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。

④.機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。

⑤.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量。

⑥.環(huán)境管理、設(shè)計不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補(bǔ)短,使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認(rèn)知和理解:

①.首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);

②.看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時交貨率;

③.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④.注重個人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;

入職半年來的工作成績:

1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;

2.通過學(xué)習(xí),已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3.與其它部門,如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善;

7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

8、主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項:

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;

2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。

以后工作的初步計劃:

1、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;

2、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù);

3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,如可采用,將盡力度協(xié)助實施與跟進(jìn);

4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。

5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。

6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

普通員工年度述職報告篇四

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

(一)在20_年里,我始終自覺加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作經(jīng)驗,在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。同時又不知道的就會問,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(二)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新的知識和經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要像:對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。等。在新的一年的工作中,我將更加努力的去完成好自己的本職工作。

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