制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

金融公司工作計劃篇一

20xx年下半年，公司財務工作應重點做好以下工作:

矛盾是xx目前管理中最突出的問題，一個合理的xx是保證xx經營效率的前提，是公司發(fā)展的生命線。

全面預算管理貫穿于企業(yè)管理的全過程，是實現(xiàn)企業(yè)管理目標最重要、最有效的控制機制。既要重視發(fā)展，又要考慮經濟效益，開源節(jié)流，挖掘內部潛力，控制投資和生產成本。公司要把降低成本作為加強公司經營管理的重要任務，牢固樹立成本管理理念，嚴格控制生產經營、項目建設和融資成本。

1.降低生產運營成本。要求20xx年各單位成本必須控制在預算之內，以保證資產管理目標的實現(xiàn)。

2.建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立和完善投資項目(包括基建、技改、大修等)的評價體系)，包括建設前的財務預評價體系和項目投產后的后評價體系，以提高項目投資的經濟效益。

3.加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金監(jiān)管，完善資金流計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取優(yōu)惠貸款利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。

充分發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在保證生產經營資金需求的前提下加大資金運作，充分發(fā)揮xx財務公司xx業(yè)務部的融資理財功能，提高資金使用效率。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行信貸，選擇靈活多樣的融資方式，為xx建設提供資金支持。

認真學習財政部《關于xx企業(yè)重組中資產財務分割的通知》及國家其他有關政策，做好xx企業(yè)在xx分立過程中的財務分割和資產交接工作，理順財務關系。對資產移交中的財務問題提出解決方案。要積極參與主輔分離的研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題。

20xx年下半年，項目計劃完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據整理錄入、系統(tǒng)試運行等工作。，爭取上線運營。公司各部門、xx局(試點單位)及相關單位應在今后的工作階段配合項目實施，確保項目順利完成。

今年農網工程竣工決算將納入xx局內部管理責任制考核。我們要求各xx局采取措施，做好城鄉(xiāng)電網工程竣工決算工作。

要繼續(xù)開展代管xx企業(yè)的財務調查，進一步摸清代管xx企業(yè)的財務狀況和存在的問題，制定相應的管理措施，規(guī)范代管xx企業(yè)的財務管理行為。

積極實施財務人才工程，進一步完善各級會計人員的知識結構，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒕哂袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型會計人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。

金融公司工作計劃篇二

擬定在年初建立區(qū)金融工作領導小組，由政府分管領導任組長、發(fā)改、經科、財政、工商、稅務等政府部門參與，各街道為成員單位的區(qū)金融工作網絡體系，有效開展區(qū)域性金融工作。

(一)進一步充實監(jiān)管力量，加強對監(jiān)管員的專業(yè)培訓及業(yè)務交流。

(二)做好日常動態(tài)監(jiān)測。計劃每月按要求做好6家農貸公司監(jiān)管報表，將農貸公司數(shù)據與監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據進行比對分析，對數(shù)據出現(xiàn)不一致的情況下及時與農貸公司聯(lián)系，找出原因，及時更正或進行情況說明。如果發(fā)現(xiàn)3個70%偏低或者貸款利率、不良貸款率偏高等情況，及時提醒農貸公司，要求該公司在今后的經營活動過程進行注意和調整。

（三）做好監(jiān)管評級考核復查工作。6月上旬，配合市金融辦完成對昌融公司的20xx年度監(jiān)管評級考核復查工作。7月初，配合省金融辦完成對鑫鑫、廣銀和昌信3家農貸公司20xx年度監(jiān)管評級復查工作。8月末，聘請會計師事務所完成對友誼公司20xx年度監(jiān)管評級考核復查工作。

（四）認真履行職責，為農貸公司提供服務。對鑫鑫公司的營業(yè)地址變更，廣銀、凱潤和昌信公司的銀行外融資等申請，按規(guī)定及時進行審批。對鑫鑫公司申請的財政性補貼和農貸公司申請的所得稅減半等申請及時審核和上報。

（五）成立蘇州市小貸協(xié)會片區(qū)活動小組。擬定在今年成立蘇州市小貸協(xié)會片區(qū)活動小組，鑫鑫農貸被推選為首任組長單位，計劃在6月份舉辦第一次活動，10月份舉辦第二次活動，重點學習小貸公司管理經驗，特別是風險控制方面好的做法和措施。

(一)調查走訪企業(yè)，梳理篩選區(qū)內擬上市企業(yè)，建立名錄庫，儲備后備資源。

(二)加強對上市后備資源的培育。經初步了解，轄區(qū)內有5家企業(yè)有上市意向。

(三)與中介機構開展戰(zhàn)略合作。擬定與證券公司營業(yè)部簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為企業(yè)提供融資服務，拓展企業(yè)融資渠道。

(四)強化服務指導功能。

(五)協(xié)助擬制訂區(qū)推動企業(yè)上市的扶持政策。其中重點扶持區(qū)域內服務業(yè)企業(yè)及成長性較好的科技型企業(yè)。

（六）開展銀企對接活動。主動與經信科技局企業(yè)服務處聯(lián)系，擬共同開展為中小微企業(yè)融資服務的銀企對接活動。

（一）成立領導小組，統(tǒng)一負責開展預防和打擊處置非法集資活動。

（二）計劃在今年2-3月份開展集中宣傳活動，為擴大宣傳效果，準備宣傳海報、宣傳手冊和宣傳短片，制作橫幅和宣傳袋，并將宣傳材料發(fā)放至各街道。在3月初集中開展舉辦講座、設置宣傳臺、掛橫幅、張貼海報、播放宣傳片、發(fā)放宣傳手冊和發(fā)放宣傳袋等形式的宣傳活動。

（三）對涉嫌非法集資的情況及時處置。有信息顯示，蘇州xx商務有限公司以養(yǎng)生、度假、旅游的.名義涉嫌非法集資，我們計劃與公安分局和xx街道即刻取得聯(lián)系，了解情況，要求街道上門查看，協(xié)助市金融辦接訪，安慰涉及的有關人員。

（四）參與蘇州市涉眾型經濟違法犯罪案件信息共享平臺建設工作。根據市預防和打擊處置非法集資工作領導小組的通知精神，計劃認真參與共享平臺建設工作，積極提供相關資料，完成平臺測試的工作要求。

（五）擬定于9月份，協(xié)助市金融辦完成金融創(chuàng)新服務月系列活動。

（一）上報科技小貸公司年度發(fā)展規(guī)劃。

（二）整理設定科技小貸公司設立基本條件。

（三）初步確定設立地點，擬設在創(chuàng)元科技園內。

（四）積極與有意向企業(yè)洽談，落實主發(fā)起人。

金融公司工作計劃篇三

20xx年我辦工作的主要思路是：在縣委、縣政府的直接領導下，在市金融工作局的指導下，充分調動各方面的積極性，共同努力做好如下幾方面工作。

一、深入貫徹落實繼續(xù)深入開展群眾路線教育實踐活動，抓好各項整改工作的落實，建立健全各項規(guī)章制度，加強廉政建設。

二、加強防范和化解金融風險工作力度。抓好各基金會、城信社債權追收工作，切實做好“xx金融”工作。

三、加強與金融機構聯(lián)系，推動政銀企農合作。充分發(fā)揮政、銀、企、農紐帶作用，構建政銀企農相互溝通的良性互動機制。推動金融機構加大對我縣中小企業(yè)及農戶的貸款支持力度。

四、積極推進農村普惠金融試點工作，大力優(yōu)化農村金融環(huán)境，提升農村金融服務水平，著力解決農戶融資難的問題，努力推動農業(yè)增效，農民增收、農村發(fā)展。

五、積極推動縣農村信用社改革，大力推進新型農村金融機構建設。

六、加大打擊非法集資力度，切實做好掛點村及農村保險推廣工作。

七、切實做好縣委、縣政府及上級有關部門交辦的各項工作。

金融公司工作計劃篇四

《關于自主創(chuàng)新示范區(qū)建設科技金融創(chuàng)新中心的意見》出臺，為我區(qū)下一步開展科技金融創(chuàng)新體系建設提供了良好的契機，我區(qū)將抓住有利的條件，利用各方力量推動科技金融創(chuàng)新中心建設。

1.聯(lián)合市級部門出臺相關政策，推動創(chuàng)新政策先行先試

一是加強與xx村管委會溝通，我區(qū)與中關村管委會聯(lián)合共同起草落實方案并出臺相關支持政策，明確我區(qū)地位和作用。二是加強與市金融工作局溝通，跟蹤市局在創(chuàng)新試點的調研和方案制定，爭取創(chuàng)新政策在我區(qū)先行先試。

2.推動金融功能區(qū)建設，拓展產業(yè)發(fā)展空間

一是積極維護中關村西區(qū)業(yè)已形成的科技金融業(yè)態(tài)和金融資源聚集優(yōu)勢，以xx村pe大廈和金融大廈為核心，不斷拓展輻射范圍，打造科技金融功能區(qū)。二是啟動科技金融功能區(qū)規(guī)劃建設研究，以西直門外科技金融商務區(qū)和中關村西區(qū)等重點地區(qū)為基礎，分階段推動科技金融功能區(qū)建設，拓展科技金融產業(yè)發(fā)展空間。

3.協(xié)調有關部門，加大力度推動四板市場建設

一是積極支持四板市場在我區(qū)開展業(yè)務，研究制定相關優(yōu)惠政策。二是聯(lián)合保薦機構、中介服務機構加強宣傳，加快培育首批在股權中心掛牌的企業(yè)，提高交易活躍度。

4.促進金融產業(yè)發(fā)展，完善配套服務體系

一是落實區(qū)政府“1+10”政策體系，加大金融機構吸引力度。二是進一步完善金融產業(yè)發(fā)展政策。三是加大金融機構走訪力度，變財政招商為服務招商。

一是配合北京市經信委推進中小微企業(yè)融資平臺建設，進一步優(yōu)化海淀區(qū)科技金融綜合服務平臺。二是打造中小企業(yè)金融服務專營機構、科技保險、小額貸款公司、融資擔保公司中小微企業(yè)信貸鏈條，加強政策引導，鼓勵金融機構開展科技金融創(chuàng)新。三是推進政銀企對接，突破小微企業(yè)融資門檻，支持小微企業(yè)貸款產品的推廣。四是強化服務式管理，引導小額貸款公司和融資擔保公司合規(guī)經營，促進中小微企業(yè)融資。

一是進一步完善企業(yè)上市工作的服務體系，加強與監(jiān)管部門、指導部門的聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮區(qū)促進企業(yè)上市聯(lián)席會議機制的作用，加強上市工作的橫向與縱向合作。二是把上市工作與四板市場建設工作有機結合，引導企業(yè)通過在四板市場掛牌健全公司治理、規(guī)范運作，加速上市進程，使四板市場成為企業(yè)上市的蓄水池，打造企業(yè)上市資源梯隊。三是配合做好上市公司的服務工作，協(xié)助引導上市公司募投項目、募集資金落地海淀，支持上市公司通過并購重組做大做強、參與資本市場金融創(chuàng)新。

一是大力吸引各類產業(yè)投資、股權投資和券商直投基金落戶，并服務區(qū)域實體經濟發(fā)展。二是充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資引導基金的投資引領作用，鼓勵各類風險投資、天使投資機構投資我區(qū)科技型中小微企業(yè)。三是著力構建投資機構和科技企業(yè)的對接交流平臺，發(fā)揮中關村創(chuàng)業(yè)投資和股權投資基金協(xié)會等行業(yè)組織的橋梁紐帶作用，促進股權投資業(yè)健康良性發(fā)展。

一是完善海淀區(qū)金融機構聯(lián)席會議機制，定期召開會議協(xié)調處理重點金融機構提出的重大疑難問題。二是加強與駐京金融監(jiān)管部門和金融協(xié)會組織的聯(lián)系機制建設，打造為金融機構服務的第二通道。三是與相關委辦局形成服務聯(lián)動機制，壓縮重點金融機構服務時間，提高服務效率。四是細化金融機構落地服務機制，與街道、鎮(zhèn)形成服務金融機構落地銜接配合。五是變財政招商為服務招商，形成以財務公司和新型金融機構為特點的區(qū)域地位，通過加強對金融機構的服務吸引金融機構加速聚集。

金融公司工作計劃篇五

20xx年是我們金融服務公司投資部業(yè)務上臺階的關鍵一年。面對激烈的金融市場競爭，我們投資部決心上依靠公司的大力支持，下依靠員工的勤奮努力，嚴抓管理，規(guī)范經營，優(yōu)質服務，全力做好個人資信、實投、紅本房抵押貸款、小額貸款、擔保贖樓等創(chuàng)新型業(yè)務，為推進整個公司業(yè)務發(fā)展建功立業(yè)。為此，現(xiàn)做20xx年工作計劃如下：

20xx年，公司下達給我們投資部總業(yè)績指標為4100萬元。投資業(yè)務部現(xiàn)有6名員工，我們把任務層層分解，落實到人，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。

1、強化制度建設，引入激勵機制

在規(guī)章制度上，按照公司印發(fā)的《業(yè)務管理制度》等內部規(guī)定，結合我部的實際情況，建立和健全一系列規(guī)章制度，規(guī)范員工工作行為，為廣大客戶提供規(guī)范化的服務，維護金融公司形象，內容主要包括《職業(yè)道德規(guī)范》《儀容儀表規(guī)范》《員工守則》《部勞動紀律》《部學習及會議制度》等，進一步提高我部的工作效率，提升服務質量、工作效率和員工工作執(zhí)行力。

在崗位職責上，自上而下明確每一個員工的工作職責，統(tǒng)一工作程序，按制度辦事，制度面前，人人平等。投資部班子成員抗業(yè)務大頭，帶頭遵章守紀，帶頭學習業(yè)務，帶頭完成任務。

2、強化業(yè)務培訓，提高員工素質

金融企業(yè)的競爭，就是人才的競爭和服務的競爭。因此，把培養(yǎng)團隊的業(yè)務素質作為團隊管理的一項重要內容來抓。同時，加強員工隊伍建設，努力打造一支紀律嚴明、作風過硬、能征善戰(zhàn)的工作團隊。投資部在政治業(yè)務理論上，要經常組織員工學習和鉆研。在實際操作上，要強化崗位練兵，使大家理論聯(lián)系實際，學中干，干中學。樹立工作標兵，實行以老帶新傳幫帶，在全部掀起“比學趕幫超”的熱潮。

3、強化日常管理，引入競爭激勵機制

風險管控方面，教育員工樹立“寧可千日無事，不可一日不防”的理念，樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念，嚴格遵循公司有關的規(guī)定要求，規(guī)范操作，一絲不茍。對違規(guī)行為嚴肅處理，決不姑息，堅決做到合規(guī)經營。

在考核體系上，建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。2圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面實行薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)我部員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

4、加強新員工培訓，盡快進入工作角色

針對新進人員年齡偏小不夠成熟、與客戶進行有效溝通上缺乏經驗的情況，采取“請進來”與“一帶一”的辦法進行培訓?！罢堖M來”，就是請公共關系方面的教授和專家來我部講課，講授公關禮儀和社會交往方面的基本知識?；蛘哂刹块T副總和經理每個人帶一個新手，手把手傳授工作經驗，有意識重點提高他們的社交能力和溝通能力，提高他們的口頭表達能力，使他們很快由門外漢逐漸成為行家里手，能夠利用公司活動的平臺主動而藝術地推薦本公司金融產品，發(fā)展新的客戶，建立合作關系。

5、強化團隊合作意識，配合默契拓展業(yè)務

通過加強思想教育，使新員工明白，每個人不是代表自己，而是代表整個公司形象，明白人心齊泰山移的道理，因此，要教育員工相互間要密切團結，協(xié)調行動，相互關心與支持，相互給力與呼應，組成團隊的力量，去拓展業(yè)務。同時，組織他們開展戶外團隊拓展訓練，培養(yǎng)他們的團隊意識，進一步提高工作效率。

客戶群體是金融公司經營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是金融公司生存的基礎保障。因此，我們將把發(fā)展客戶群體作為重中之重的工作內容，一抓到底。結合轄區(qū)特點，實施營銷策略，不斷提高風險管控能力。

1、短信問候，就是在春節(jié)、五一等節(jié)假日向客戶朋友發(fā)溫馨短信，進行節(jié)日問候和祝賀，增進和加深我部與客戶之間的情誼。

2、散發(fā)傳單。在我公司轄區(qū)或者鬧市街口、社區(qū)，設咨詢臺，散發(fā)業(yè)務知識傳單，加大對外宣傳力度，在大張旗鼓宣傳我公司的金融業(yè)務，以及我部金融服務的種種業(yè)務優(yōu)勢，使廣大客戶群眾與我們建立合作關系。

3、實施“地毯式”行動，進行上門服務。對所有的社區(qū)全覆蓋，進百家門，交百家友，知百家情，使廣大客戶進一步認識我部、接受我部，和我們建立業(yè)務關系。利用一切機會，大力宣傳公司的金融服務政策、內容、特色，熱情向客戶介紹、推薦我公司的業(yè)務和金融產品，使客戶能夠全方位了解公司的金融政策和服務。并且利用每個雙休日，充分調動每一個員工的社會關系資源，深入各個單位、社區(qū)發(fā)放宣傳單宣傳金融產品，并且與部分單位負責人、財會人員交朋友，希望他們在我公司開戶合作，不斷提高我公司的知名度和美譽度。

4、在業(yè)務經營中，積極營銷客戶，走訪轄內中小企業(yè)，建立授信檔案，穩(wěn)妥推進中小企業(yè)授信各項業(yè)務。經過努力，使中小企業(yè)貸款投放實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，有效客戶數(shù)優(yōu)勢地位繼續(xù)鞏固，中間業(yè)務收入保持小幅增長，產品發(fā)展穩(wěn)步增長，新產品拓展能力不斷增強。

客戶就是上帝，服務外塑形象。我部將不斷強化員工的服務意識，不斷改善服務環(huán)境。倡導“視群眾為父母、為客戶謀幸福”的服務理念，客戶利益無小事，認真遵守《優(yōu)質服務規(guī)范》，使每一個員工做到行為規(guī)范、語言規(guī)范，操作規(guī)范，努力為客戶提供實實在在的方便，使客戶來到我部就有一種客至如歸的感覺。為我們心目中的“上帝”，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶理財，提供多方位的、超值的服務，將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的服務理念，確保通過快捷高效的金融服務來穩(wěn)定客戶，把固定客戶發(fā)展為忠誠客戶。

總之，新的一年，我們將不辱使命，積極迎接新的挑戰(zhàn)，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的金融市場，強化我部核心競爭力，開展多元化業(yè)務經營，經過努力和拼搏，在市場上站住腳根，確保全年各項業(yè)務指標的完成，為我公司的持續(xù)發(fā)展，做出應有的新的貢獻。

金融公司工作計劃篇六

今年以來，在縣委縣政府正確領導下，緊密圍繞全縣中心工作，切實提升金融服務實體經濟能力，全力促進經濟金融融合發(fā)展，堅決維護經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。

一是強化銀行融資主渠道作用，金融服務縣域實體經濟能力不斷提升。開展邀請市級銀行行長走進活動。邀請省級金融機構來實地調研，展示金融動能轉換成就發(fā)展?jié)摿Γ鰪娬y企互信。目前省工行省建行省交行省中信省華融資產等多家金融機構主要領導來進行了調研，對經濟發(fā)展金融環(huán)境有了更深入客觀了解，增強了金融機構下一步在加大信貸投放信心。

二是大力發(fā)展直接融資，穩(wěn)步推進資本市場體系建設。加強資本市場政策扶持，制定了未來x年上市掛牌工作目標主要措施，為我縣企業(yè)上市掛牌打好了堅實基礎。儲備上市掛牌后備企業(yè)。聯(lián)合各鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)對企業(yè)詳細摸底，組織新報了一批后備企業(yè)。

三是完善要素保障體系，助推誠信法治社會建設。深入貫徹落實《防范處置非法集資條例》，x月xx日，明確縣地方金融監(jiān)管局為全縣防范處置非法集資工作機制牽頭部門，進一步理順組織領導現(xiàn)場風險排查風險機構處置等各項工作機制。持續(xù)開展集中現(xiàn)場檢查“養(yǎng)老”等領域專項風險排查，實施風險企業(yè)臺賬式管理，摸清摸實風險底數(shù)，切實將風險化解在萌芽狀態(tài)。

總體看來，我縣經濟金融運行穩(wěn)健，但金融發(fā)展仍面臨諸多困難問題。

一是貸款可持續(xù)增長能力不強。當前縣仍處于信用修復初級階段，各銀行上級行對區(qū)域信貸投放仍較為謹慎，基本以存量授信為主，民營企業(yè)貸款新增難度較大。

二是上市掛牌工作推進比較緩慢。我縣企業(yè)受互保聯(lián)保關系影響較大，傳統(tǒng)產業(yè)占比偏重，主要是石油化工以橡膠輪胎等傳統(tǒng)產業(yè)，高端高質企業(yè)較少規(guī)模較小，上市掛牌后備資源缺乏，上市意愿較低。

一是提升金融服務實體經濟水平。將以保障企業(yè)融資需求為重點，全力推動金融生態(tài)環(huán)境回歸。定期調度政銀企洽談會簽約到位情況，確保簽約項目資金時到位。加大齊魯銀行分行x銀行分行等市內銀行溝通對接，力爭xxxx年底前引進x-x家縣外銀行在我縣設立分支機構，xxxx年全縣本外幣貸款余額實現(xiàn)正增長。

二是加快企業(yè)上市掛牌步伐。一是抓典型示范，以爍元新精選申報上市工作為契機，集合全力推動，爭取盡快推動成功上市，發(fā)揮典型示范效應，帶動其他企業(yè)上市掛牌工作加快推進。二是持續(xù)摸排，爭取再儲備x-x家列入全市后備企業(yè)名單。動態(tài)調整后備資源庫，實地考察走訪后備企業(yè)，時調整分類，具備條件時調整進入重點上市后備企業(yè)。

金融公司工作計劃篇七

顧客是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓顧客滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，顧客對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為顧客服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓顧客多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優(yōu)質顧客推廣使用網上銀行業(yè)務。

隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、 督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。

4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

金融公司工作計劃篇八

了解新準則的大致框架，掌握和理解新準則的具體內容和精髓。根據新標準的要求，能夠熟練運用新標準等。處理賬目，準備財務相關報表和表格。

1、根據新的制度和標準結合實際情況，進行會計核算、財務工作。

2.在做好工作的同時，處理好與其他部門的協(xié)調關系。

3.做好正常的出納核算。根據財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，努力開源節(jié)流，使有限的.資金真正發(fā)揮作用，確保為公司提供良好的資金來源。加強各種費用的核算。及時記賬，編制出納日報表和匯總表，月初前交總經理留存，嚴格按照支票領取流程，按規(guī)定開具現(xiàn)金收據和轉賬支票。

4.財務人員必須堅持崗位責任制原則，秉公辦事，以身作則。

5.完成領導臨時交辦的其他工作。

規(guī)范核算，全面控制費用，加強監(jiān)督，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使財務運行更加趨于理性和健康，更加符合公司的發(fā)展步伐。

作為公司的主要職能監(jiān)管部門，當好家庭，管好財富，更好地為公司服務，是財務部的天職。在加強管理、規(guī)范經濟行為、提高公司效益方面，我們有很大的義務和責任。只有通過不斷的學習和總結，才能提高管理工作。針對工作中存在的問題，下半年的工作重點應放在以下幾個方面:

1.加強基礎工作建設和管理。隨著公司管理的進一步發(fā)展，財務管理職能逐漸加強。加強管理的重點是落實崗位責任制。崗位責任制的好處是責、權、利相統(tǒng)一的原則，有利于調動財務部員工的積極性。要確定具體的工作任務、工作質量和完成時間，做到事前有準備，事中有協(xié)調，事后有匯報。將內部控制與崗位考核相結合，每月進行自查自糾，逐步完善公司財務管理制度。

2.積極參與公司經營管理，做好公司財產物資的清點工作。隨著公司的發(fā)展，財務管理的作用日益顯現(xiàn)，財務管理涉及到公司管理的方方面面。

3.迎接市審計局的經濟責任審計。根據審計局的要求和工作計劃，對敏感問題要進行自查自糾。本著責任感和會計敏感性，認真協(xié)調審計工作，及時完整地報送審計資料，確保提供資料的合理化和審計工作的順利進行。

3.強化預算管理，堅持成本預算管理的算、控、減三字公式，本質上變事后反映為事前控制、事后考核分析的管理，進一步細化成本責任單位和成本要素，規(guī)范成本歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的導向和控制作用。

4.健全和完善各項財務制度，不斷提高財務管理水平，做好財務工作。