當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

基層醫(yī)生年度總結篇一

高起點高標準建設民辦非企業(yè)單位開業(yè)之后，民辦非企業(yè)單位快速建立起各種規(guī)范制度，吸取公立民辦非企業(yè)單位各項制度之精華，迅速制訂了民辦非企業(yè)單位各項基本規(guī)章制度。本單位職能業(yè)務工作，是民辦非企業(yè)單位工作的核心，本單位職能業(yè)務質量管理又是民辦非企業(yè)單位管理的重中之重，因此，本單位職能業(yè)務部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、本單位職能業(yè)務安全管理制度等。制定了醫(yī)療技術及護理操作規(guī)范。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質參差不齊的情況下，對各項流程進行調整、規(guī)范，培訓、以達到和滿足病人的要求，為民辦非企業(yè)單位順利發(fā)展和運行奠定了基礎。

人才是民辦非企業(yè)單位最為寶貴的財富，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素。開業(yè)以后，民辦非企業(yè)單位本著廣納人才，強化訓練，以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場為宗旨，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)技、護理專業(yè)人士，開業(yè)以前，民辦非企業(yè)單位利用了現場招聘會的形式，首先對應聘的護理人員進行篩選，經過衛(wèi)生部門注冊后，民辦非企業(yè)單位對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務培訓、?？婆嘤?、操作培訓等。內容包括觀念轉變，員工手冊(各項規(guī)章制度)、醫(yī)療質量、醫(yī)療安全防范、護理專業(yè)“三基訓練”、院內感染、民辦非企業(yè)單位危重病人的急救訓練，醫(yī)療器械的管理。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質參差不齊的情況下，對各項流程進行調整、規(guī)范，培訓，以滿足我院作為一個綜合民辦非企業(yè)單位開展工作的需要。通過培訓，增強了大家對民辦非企業(yè)單位的認同，強化了大家經營觀念與服務，提高了團隊意識，使大家以全新的理念開拓全新的天地。

質量是民辦非企業(yè)單位的核心，民辦非企業(yè)單位的生命，同時又是效益的基礎和民辦非企業(yè)單位長遠發(fā)展的保證?；谶@種理念，民辦非企業(yè)單位在運行中注意各個環(huán)節(jié)，狠抓質量，并把“安全第一、質量第一放在第一位。服務是民營民辦非企業(yè)單位較之公立民辦非企業(yè)單位最具競爭力的主要手段，也是衡量民辦非企業(yè)單位好壞的顯著標志。開業(yè)以來，民辦非企業(yè)單位各科室、各崗位制定了服務標準與要求，以達到規(guī)范化服務，在規(guī)范化服務的基礎上，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質化服務”活動，取得了較好的效果。隨著門診人次的增多，隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高，我們民辦非企業(yè)單位將有力地促進本單位職能業(yè)務、服務地位的鞏固和提高。

今年我們進一步拓展了服務方式和范圍，充分利用好各種載體，創(chuàng)新服務方式，開展了各項義診活動，走訪各社區(qū)低保戶和易地搬遷戶，為困難群眾提供免費醫(yī)療和救護車接送。

收入和支出，基本持平，因為我單位是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據總體的收入，合理、有計劃的安排費用開支。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作，隨著醫(yī)療實踐的深入，隨著對醫(yī)療市場認識的加深、我們已經認識到在現有的醫(yī)療基礎與服務質量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大民辦非企業(yè)單位建設，尊重醫(yī)療科學，遵守法律法規(guī)，提高我們的醫(yī)療技術與服務，為遵義父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術所信賴的民辦非企業(yè)單位。

基層醫(yī)生年度總結篇二

xxxx年是不平凡的一年，我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下，在科室全體員工的共同努力下基本完成了20xx年各項工作任務，并且為來年的工作也奠定了一定的基礎?，F將本年度工作總結如下：

1：醫(yī)療管理：認真執(zhí)行國家法律法規(guī)，及醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務質量，科室主任以身作則，對每一位就診患者視如親人，真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。對患者認真負責，明確診斷，精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

2：質量管理

嚴格按照醫(yī)院各項認證指標，及jci認證管理要求科室的日常工作，每日進行自控自檢，發(fā)現不足之處分析原因，并且及時整改，對所發(fā)現的問題積極組織科室人員討論分析，明確科室工作紀律及勞動紀律獎罰公正分明。

3：人才建設

由于科室專業(yè)技術人員缺少，科室就有兩名醫(yī)師進行日常工作，我科室也沒有進修和實習的醫(yī)務人員。但是經常組織科室所有工作人員進行業(yè)務理論學習，學習最新的技術與治療方案，使得科室人員的理論與實際相結合，更好的為患者服務。

4：積極參加社會公益活動及宣傳

科室根據工作需要，積極協同其他科室一同下鄉(xiāng)義診，積極宣傳醫(yī)院和科室，提升了我院我科在社會的知名度，樹立了良好的形象，受到了社會各界的一致好評，同時也起到了一定的社會和經濟效益。

基層醫(yī)生年度總結篇三

xx年以來，在市衛(wèi)生局的精心指導下，我院開展以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院管理年活動，通過加強行風建設，強化內部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，進一步增強全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質量意識，全面提升醫(yī)院形象，圓滿完成了全年各項工作目標任務，現總結如下：

1、加強行風建設，開展廉潔自律，誠信規(guī)范的執(zhí)業(yè)活動：

今年上半年，我院在**鎮(zhèn)各個行業(yè)當中聘請了10位行風監(jiān)督員，從本院自身，市局領導及社會上三個方面加強了醫(yī)院的行風建設與監(jiān)督。同時結合市衛(wèi)生局組織的多次辦院質量考評的基礎上及本院自查自糾的過程中，不斷強化全院員工的誠信行醫(yī)的理念，狠抓三合理規(guī)范，對個別屢教不改的醫(yī)務人員堅決予以辭退。

2、以病人為中心，努力開創(chuàng)、落實各項便民舉措，方便病人來院就診，大大提高了病人的滿意度：

今年年初，應廣大群眾的需求，市局給予了我院居民基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院的資格；4月中旬，市社保局同樣基于更好地為老百姓服務的理念，也批給了我院城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院資格。我院珍惜政府給予的政策支持，在實際運行的工作當中，不斷加強員工的實踐操作指導和培訓，充分了解農保、醫(yī)保的基本報銷政策，更好地服務于廣大老百姓。同時從年初一直到現在，我院配備了2輛汽車堅持開展病人免費接送服務，今年頭10個月，我院共免費接送患者二千多人次。

3、努力控制醫(yī)療費用，采取單病種限價，藥品打折及進社區(qū)、進工廠企業(yè)開展義診體檢活動，提升醫(yī)院外在形象：

今年年初，我院根據農村合作醫(yī)療的文件精神，結合本院的實際情況推出了除農保限價病種以外另外5個單病種限價；同時在不同時間段內推出藥費9折優(yōu)惠政策。從今年5月初以來，我院還與**鎮(zhèn)政府聯合開展70歲老年人進社區(qū)體檢活動，為全鎮(zhèn)7千多老年人做了體檢：并與全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務站建立了6項檢查化驗免費雙向轉診活動，獲得了社會各界的好評。全年10個多月以來，我院還開展了30多次進社區(qū)、敬老院、工廠企業(yè)免費義診活動。

4、狠抓醫(yī)療質量，全面落實各項醫(yī)療核心制度，繃緊安全、質量這條醫(yī)院的生命線：

安全、質量是醫(yī)院工作的內涵，是醫(yī)院得于存續(xù)的生命線。做為市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新生的一員，我院從安全意識、質量控制、醫(yī)患溝通幾個方面入手，加強安全理念業(yè)務技能的培訓學習，提高醫(yī)院的整體辦院水平。自xx底至今開業(yè)一年多以來，未曾發(fā)生醫(yī)療責任事故及重大醫(yī)療糾紛。今年本院組織了多次的護理知識培訓，cpr常規(guī)知識培訓，搶救、急救培訓、醫(yī)患溝通藝術講座、急腹癥及急腹癥的鑒別診斷培訓、醫(yī)療文書書寫培訓、醫(yī)療核心制度培訓等。同時注重理念與實踐相結合，在狠抓醫(yī)療核心制度的同時加強監(jiān)督考核機制，對違反醫(yī)療常規(guī)、診療規(guī)范的行為堅決予以處理；同時還在市局的指導下，加強了醫(yī)院的硬件建設及服務流程的改進，通過了消毒供應室的改造與驗收，打通了門診樓與住院樓的第二通道，從細微處杜絕了醫(yī)療安全隱患。

綜上所述，我院作為***市醫(yī)療界年輕的一員，同樣存在或多或少的急待解決的問題，展望xx年，我院堅持以安全、有效、服務、價廉為辦院指導思想，堅持誠信規(guī)范執(zhí)業(yè)，落實提高病人滿意度各項措施，強化內部管理，爭取實現社會效益與經濟效益的雙豐收：

1、加大人才引進力度，繼續(xù)高薪聘請德才兼?zhèn)涞尼t(yī)界精英來院工作。

2、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，建立醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風考評記分制度，實行優(yōu)

勝劣汰的管理辦法，繼續(xù)落實三合理規(guī)范執(zhí)業(yè)要求。

3、堅持做誠信廣告的理念，以辦院初期提高知名度為目的逐漸過渡到信譽度及病人的滿意度，提高患者對我院的忠誠度。

4、加強檢查、監(jiān)督、考核、獎罰機制，提高醫(yī)院領導組織的執(zhí)行力，健全科院二級管理機制。

5、加強醫(yī)療三基、護理三基的培訓與考核，實現培訓常態(tài)化，提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平。

總之，總結過去，面向未來，在市局深化醫(yī)院管理年、推進醫(yī)院管理五項工程的指引下，我院將努力創(chuàng)造出具有本院特色的醫(yī)界品牌，更好地服務于廣大老百姓的身心健康。

基層醫(yī)生年度總結篇四

本人在醫(yī)院正確領導下，認真學習醫(yī)保政策、財經法規(guī)、醫(yī)院出納制度，堅持原則，嚴格遵守出納人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項工作制度，積極參加醫(yī)院的各項活動，嚴格遵守國家關于現金管理的各項規(guī)定，認真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項工作任務，現總結匯報如下：

1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，及時辦理日?，F金收付業(yè)務做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。

2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進行核對算。及時收回現金存入銀行。

3、根據出納提供的'依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。

4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核（憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。

1、熟悉國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經紀律。

2、在財務科負責人的直接領導下，負責醫(yī)院的財務報銷審核工作。

3、認真審核第筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

4、根據審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。

5、負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。

1、加強收費控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規(guī)收費和亂收費，根據內部控制制度，加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理，對日常營業(yè)收入報表和收費票據逐一核對，按時將收取的現金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結算和登記管理。

2、加強出納檔案管理，規(guī)范出納基礎工作。醫(yī)院出納檔案管理基礎薄弱，20_年加強對出納檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20_年的出納憑證，立卷歸檔。

3、做好全院醫(yī)護員工和專家的服務工作，保證工資福利按時發(fā)放20_年，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便，為了服務好全院職工和專家，對專家服務方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發(fā)放到位。

4、完成社?；撕褪召M年審工作，配合學院對醫(yī)院20_年財務收支的審計工作。為20_年社?；撕褪召M年審提供了準確的財務資料，整理20_年的財務制度，出納賬薄、憑證、報表，配合學院的財務收支審計。

通過財務室全體人員的共同努力，財務工作得到了醫(yī)院的充分肯定，20_年，財務室被評為醫(yī)院先進集體，同時本人補評為先進個人。

首先，由于醫(yī)院無基本賬戶，財務核算中現金流量較大，坐支現金情況產生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。其次，醫(yī)院業(yè)務量較大，財務人員較少，限于日常核算事務，不能為領導及時提供報表。

最后財務人員的知識結構需要更新和調整，在不斷更新專業(yè)知識的同時，還要學習新出納制度與財務有關的其它知識。

基層醫(yī)生年度總結篇五

今年我院糾風工作任務重、時間緊、要求高，為做到取長補短，總結成績，查找不足，特對200x年度的行風建設工作總結如不：

1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風工作目標責任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風廉政建設責任書的內容要求，研究制定糾風工作實施方案，層層簽訂目標責任書，工作任務非常明確，主管領導和分管領導每季度一次安排部署和聽取糾風工作匯報，發(fā)現問題，及時采取整改措施，圓滿完成了年度工作任務。

2、根據上級的通知精神和布署，我單位成立了行業(yè)作風建設領導組，下設辦公室，負責督導和檢查工作，由一把手任組長，各位副院長任成員，明確一名副書記親自抓，建立了宣傳組織，制定了具體的實施方案和宣傳措施，辦公室主任具體負責，積極開展宣傳工作。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對醫(yī)院行風建設、服務質量問卷及征求意見卡，定期召開工休座談會，一年二次召開院外知名人士座談會，出主意、查問題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標管理責任書，醫(yī)院并抽出專人每日負責收費價格的檢查，發(fā)現問題及時糾正。設立舉報箱、舉報電話0394—3208365，對頂風違紀者做到有訴必查，有責必究，舉報有登記，反饋有記錄。一年來，全院收到感謝鏡匾38塊，感謝錦旗27面，全院無一例違紀行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風，服務質量明顯提高。

3、積極推行醫(yī)療服務和各項收費價格公示制，并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內容，建立出院病人回訪制度，讓患者明明白白看病，放心消費，杜絕收受回扣、“紅包”以及開單提成和亂收費現象，在門診大廳內安裝電子顯示屏，把所有收費項目、標準、藥品價格公布，讓社會各界監(jiān)督。并對住院患者實行“費用一日清單制”，達到日清價準，所以全年無回扣、“紅包”、開單提成現象的發(fā)生，社會滿意度在9__以上，住院、門診患者滿意度在9__以上。

4、藥品堅持主渠道購藥，認真執(zhí)行國家、市有關藥品集中招標采購政策。藥械科成立藥事委員會，對藥品價格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督，臨床用藥評價、生產廠家等工作負全責，制訂切實有效的藥品招標采購制度，按時參加市藥品招標會議，臨床購藥全部實行了集中招標采購工作。

5、加強行風、醫(yī)德、醫(yī)風教育工作，為貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生系統深化行風建設，我院相繼制訂了深化優(yōu)質服務承諾內容的實施方案，加強領導，健全了組織，并向社會公開承諾10項內容，并對違紀者視情節(jié)輕重給予必要的紀律處分。堅持每周一下午進行一次中層領導和周二上午召開科周會上進行10分鐘的行風，醫(yī)德醫(yī)院教育學習活動，采取學習與討論相結合的辦法，教育大家愛崗敬業(yè)，提高服務質量，樂于奉獻，文明行醫(yī)的行業(yè)風尚。

6、實行院務公開能夠進一步密切黨群干群關系，充分調動廣大職工的工作積極性，實行院務公開,對深化醫(yī)院內部管理體制改革、加強醫(yī)院民主政治建設都將起到積極的推動作用。近幾年來醫(yī)院職工代表共提案21條，均全部落實。

存在的問題

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級領導的要求還有差距，硬件建設有待加強，軟件建設尚存缺陷，醫(yī)德醫(yī)風教育次數較少，個別同志認識膚淺。為此，有待新的年內，提高對行風建設工作重要性的認識，發(fā)奮工作，使該項工作做的更好。