總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

年度自我評價總結 年度自我評價200字左右篇一

【篇1：個人對崗位的一些認識和自我評價及建議】

個人對崗位的一些認識和自我評價及建議

主要內容：

第一部分 個人對崗位的一些認識

第二部分 個人的自我評價

第三部分個人建議

第一部分

第一部分：個人對崗位的一些認識

一、作為基層的管理者，在整個車間的管理活動中處于主導地位，在客觀條件中，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，俗話說：“火車跑得快，全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低，對保證我們生產條線組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。

二、我深深地知道管理的本質就是追求效率，因此，我認為管理能力從根本上說

就是提高組織效率的能力,生產需集中精力深化效能，創(chuàng)新管理，因而我認為需從內部深挖潛能，充分調動整個部門團隊協(xié)作能力，共同挖掘成本這座金礦。

三、車間主任這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理安排和管

理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。車間目前員工100多名，崗位有生產管理、維修、成品入庫、物料員等十幾個崗位，涉及面也較廣，因而在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。

四、一個基層管理必須要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以事業(yè)

部和公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。

第二部分：個人的自我評價

本人有較強的溝通能力，能與一批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個部門進行有效溝通。知識面寬泛，樂于學習和接受新事物，有工作激情?？紤]問題著眼于長遠，掌握了部分先進管理工具。愿意不斷自我提高，不斷優(yōu)化素質結構。

第三部分：個人建議

對8s、erp等管理系統(tǒng)知識的統(tǒng)一培訓

管理系統(tǒng)作為管理的工具，應該是為公司的管理提供服務。它必須能夠讓所有的人都能夠了解它所存在的意義，知道應該怎么樣去配合它的管理意識。在這一方面很多員工都是迷迷糊糊的，所以實施起來就達不到所需要的效果，這樣一來管理系統(tǒng)的存在就失去了它原本的意義，反過來變成了公司要為管理系統(tǒng)服務。因此，公司應該針對這方面的基本知識進行培訓，讓員工知道應該怎么樣去配合公司的管理，能夠與領導的管理思想相互配合釀造一種團隊作戰(zhàn)精神。

部 門：制造事業(yè)部 職 位：車間主任 姓 名：葉遠興

【篇2：工作的個人自我鑒定】

工作的個人自我鑒定

歲月不居!轉眼間我來到xxxxxxx工作將近一年了。時間催促我即將告別xx，憧憬激勵我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，

總結

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

二、思想?yún)R報

xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)

調發(fā)展和運作的人。

xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動及成績

1、xx年4月，準備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。

2、xx年5月，準備企業(yè)內刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3、xx年6月，返校一個月，考察xxx樓市。如：星海國寶、世紀經典、經典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產權式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。

4、xx年7月，第二期《xxxx》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。5、xx年8月，xxxxxxxxxxxx.6、xx年9月，網站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。

7、xx年10月，xxxx商業(yè)房產考察。

8、xx年11月，制作xx年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設計《xxxxx》。

9、xx年12月，考察xxx房地產市場，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號準備。出版了第三期《xxxx》，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”vip會員卡。資料來源：http://ba/data/grcl/

【篇3：工作崗位自我評價】

工作中的自我鑒定

發(fā)布時間:2010年10月24日 來源:應屆畢業(yè)生求職網 個人簡歷簡歷模板簡歷封面?zhèn)€人簡歷模板英文簡歷 求職簡歷簡歷模板下載個人簡歷

范文個人簡歷表格李克強簡歷工作中的自我鑒定

在緊張忙碌的工作中，總學會許多與人交往的能力，綜合的辦事能力等。一個階段給自

己一個工作自我鑒定，會發(fā)現(xiàn)收獲很多，也有許多要改正的地方。以下是一篇工作中的自我鑒定資料，僅供參考。工作自我鑒定范文：歲月如梭，轉眼一年的實習期即將結束。在領

導的關心支持下，在同事的熱心幫助下，通過自身的不斷努力，我很快適應了環(huán)境，適應了

新的工作崗位，回首翹望，有優(yōu)點可待繼承發(fā)揚，還有不足需學習改進。思想方面，政治立場堅定，熱愛祖國，擁護黨的各項方針政策。與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真學習“三個代表”的思想及“八榮八恥”的內容，領悟“十七大”精神，還通過報紙，電腦關注國內外形勢及有關政治動向。使自己的政治、思想水平有了很大的提高。在學習方面，嚴格要求自己，憑著對個人目標和知識的強烈追求，牢固地掌握了一些專

業(yè)知識。隨著技術的更新，工藝流程的不斷完善，要求我們不斷加強自身能力建設。我抱著

不斷進取的求知信念，從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。在提高專業(yè)知識的同時也努力提高自身的素質修養(yǎng)。我還利用工作之余時間，報考了全國成人高成，參加函授學習。在學習和掌握選礦專業(yè)理論知

識和應用技能的同時，還注意各方面知識的拓展延伸，為成為一名優(yōu)秀的技術人員而不懈奮

斗。

在工作中，我嚴格遵守廠紀廠規(guī)，認真履行自動化控制室一名操作人員的職責。尊敬領 導，團結同事。不遲到，不早退，不礦工。蹋實工作，努力做到操作規(guī)范化，技能熟練化、基礎設施清潔維護經?；?。將理論與實踐相結合，并做到理論學習有計劃、有重點，實踐操

作有措施，有記錄。工作期間始終以“熱心、細心”為準則，聯(lián)系現(xiàn)場實際勤觀察，勤思考，勤學習。工作實踐讓我的業(yè)務不斷增長，工作能力和思想認識都有了很大提高。我的生活準則是：認認真真做人，蹋蹋實實工作。為人真誠熱情，樂于助人。堅持著自

我反身且努力完善自己人格的意念，時刻以品德至上來要求自己，一貫奉行嚴于律已的信信

條并切實遵行它。積極參加單位組織的各項活動，在“愛我百花”職工風彩演講大賽中，取

得了良好成績。不但豐富了自己的閱歷，還鍛煉了自己能力！當然，我還有很多不足之處，說話做事粗枝大葉。與人交流溝通有待進一步完善。我喜

歡自己的專業(yè)和工作，所以有信心改進不良習慣。一年實習工作的磨練，培養(yǎng)了我良好的工作作風和埋頭苦干的求實精神，樹立了強烈的責任心，高度的責任感和團隊精神。生產實

踐讓我 學會脫離浮躁和不切實際，心理上更加成熟堅定。為走向工作崗位做好充分準備，在今

后的工作中，我將繼承和發(fā)揚自己的優(yōu)勢，學習改進不足。適應企業(yè)發(fā)展要求，努力把自己的工作做得更好。

一般的可以這樣構思： 1、總結的基礎

比如你在什么部門什么職位工作，主要的工作內容是什么；這是你總結的大背景。2、工作后的成長

在上面的背景下，你比較以前未工作時，有哪些收獲、成長。3、其中的不足

剛開始工作，肯定會有一些不足的地方，列舉一些，并說明你的改進措施和思路。然后，拍一下pp，剛剛工作一定得到了不少人的幫助，對吧！？要懂得感恩。還有一點不要忘了，抱著謙虛的心態(tài)。也就是說自評低一點，要多多學習和請教。工作以來，在單位領導的精心

培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：思想上，積極參加政治學習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)。工作上，本人自xxxx年工作以來，先

后在某某部門、某某科室、會計科等科室工作過，不管走到哪里，都嚴格要求自己，刻苦鉆

研業(yè)務，爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務，成為xx行業(yè)務的行家里手。記得，剛進xx行，為了盡快掌握xx

行業(yè)務，我每天都提前一個多小時到崗，練習點鈔、打算盤、儲蓄業(yè)務，雖然那時住處離工

作單位要坐車1個多小時，但我每天都風雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，怕擠不上車，我常常要提前兩、三個小時上班，就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習慣，現(xiàn)在每天都是第一個

到行里，先打掃衛(wèi)生，再看看業(yè)務書或準備準備一天的工作，也是這個習慣，給了我充足的時間學習到更多的業(yè)務知識，為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎。我工作過的崗位大部分在前臺，為了能更好的服務客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務，記得有一位第一次到我行客戶，當我了解到他要貸款買二手房時，由于他不

知該怎么辦，只是有個想法，我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續(xù)。除了在服務客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項活動中我也積極響應，經常參加單位組織的各項競賽，展示自 我，并取得了優(yōu)異的成績，受到了單位的嘉獎。學習上，自從參加工作以來，我從沒有放

棄學習理論知識和業(yè)務知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專，剛工作我就利用業(yè)余時間自學大專，并于xx年畢業(yè)，但我沒有滿足于現(xiàn)狀，又于xx年自修東北大學金融本科，由于學習勤奮刻

苦，成績優(yōu)良，學習中受到老師充分肯定，目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了

金融知識，也有了一定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時，更

加鉆研業(yè)務，把學到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務水平不斷提高，并于xx年參加全國

中級經濟師資格考試，順利通過同時被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務知識考核當中，每次

會計業(yè)務資格考試都達到1級水平。最后，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點成績，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只

有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)??篇2：員工自我評價范文 員工自我評價范文 我叫ｘｘ，到ｘｘ單位工作已經有三個月了，在過去的工作

三個月里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱.在領導及關懷與指導下，在各位同事的鼎力

支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將3個月來的工作做一個自我評定。

1、努力學習，不斷提高業(yè)務能力.在工作中，認真學習業(yè)務知識，不斷積累經驗，積極

參加學習培訓，不斷充實自己；2，遵章守紀.3個月來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學習優(yōu)秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務；3，團結同事，共同努力.同事關系

融洽，團結友愛，互幫互助，互相尊重；4，由于自己工作經驗不足，在工作中缺乏處理用戶 投訴的實踐經驗，服務工作做得不夠細致，這是我以后努力的方向.2、本人自進入本公司工作以來，在各位同事的關懷幫助下，通過個人的努力和工作相關

經驗的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務工作能力取得了極大進步.3、回顧過去的3個月，我認真學習營業(yè)的培訓，積極參加崗位培訓.全心全意，以禮待

人，熱情服務，耐心解答問題，為客戶提供優(yōu)質服務，并在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)

務水平，成長為一名合格的營業(yè)員.在以后的工作與生活中，我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優(yōu)秀

員工，爭取成為別人學習的對象.為ｘｘ單位作出貢獻。我是一個很直爽的人，不管是做事還是做人，所以一下我說的都是事實，沒有夸張。我具有較強的專業(yè)能力，專業(yè)知識非常的牢固，年年獲得大連醫(yī)科大學優(yōu)良學分先進個人稱號，并在三甲醫(yī)院實習一年，實習期間獲得了老師的一致好評。有很強的英語能力，能進行一般的口語交流。具有較強的組織能力，在校期間多次組織班里的集體活動，都得到了同學的好

評。

本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。工作認真負責，積極主動，能吃苦耐

勞；喜歡思考，虛心與人交流,以取長補短。有較強的組織能力、實際動手能力和團體協(xié)作精

神，能迅速的適應各種環(huán)境，并融合其中。在實習期間善于把檢驗結果與病人具體病情結合分析;社會責任感強,踏實肯干,主動爭取鍛煉機會。我不斷地完善自己，提高自身素質。我在學好專業(yè)課與公共課的基礎上，還閱讀了大量的課外書籍，不斷地增加新知識，陶冶情操、開拓視野。不僅如此，我還積極參加社會實踐

活動，和各種文體活動，培養(yǎng)了我一定的組織與社交能力。本人熱愛籃球、羽毛球、跑步、下棋、唱歌。

1．樂觀向上，誠肯自信，有著良好的溝通，協(xié)調能力與談判技巧； 2．認真，負責的工作態(tài)度，優(yōu)良的團隊合作精神和組織領導能力； 3．良好的計算機操作能力，熟練應用ms outlook,word,excel,powerpoint等辦公軟件； 4．能夠適應各種壓力下工作；

5．有5年在跨國外企工作的經驗,3年以上的主管經驗，熟悉建立人事體系，人事制度

及組建 和培訓一個專業(yè)的人事隊伍。篇3：崗位工作自我鑒定 崗位工作自我鑒定

一、所在崗位 我是被安排為生產部經理，起初我以為這個工作崗位不會有很多的工作要做的，但是在第二天公司進入了正式營運后我的這個幻想就被破滅了，原來生產部才是那個最多工作要做的部門，那時候我才知道一間公司的生產部是要跟公司的每個部門打交道的，而且他們會經

常來問你這問你那，很多決策都要生產部首先下了決策他們才能下決策，有的時候甚至覺得

生產部比ceo還要繁忙。有些事情ceo都不能直接下決定，還要問我們生產部的意見，要我們自己下決策。

二、工作內容 就產能計劃來說吧。什么是產能計劃呢？產能計劃是提供一種方法來確定由資本密集型

資源——設備、工具、設施和總體勞動力規(guī)模等，綜合形成的總體生產能力的大小，從而為

實現(xiàn)企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略政策提供有力的支持。一年的產能計劃屬于中期計劃。這里雇員人

數(shù)的變化（招聘或解雇），新工具的增加、小型設備的購買以及轉包合同的簽訂等情況發(fā)生時，中期計劃可能需要調整。一般來說，企業(yè)進行產能計劃時，都必須遵循以下幾個步驟：1、估

計未來的能力需求；2、計算需求與現(xiàn)有能力之間的差；3、制定候選方案；

4、評價每個方案。 寫出了初步的產能計劃后，還要根據(jù)現(xiàn)有的材料及報告，再按實際操作進行調整，再總

結出現(xiàn)在本部門還沒有解決的問題，提出解決方案，與本部門的其他人討論是否還需要修改 以及還有什么其他問題需要提出來與ceo討論的，提前把問題找出來，解決了就方便日后的實際運行。經過了與各個部門的討論，我們需要就公司近期的發(fā)展狀況完善自己的計劃，因

為各個部門的計劃都在變動，因此我們的計劃也一改再改，但也在不斷完善。

三、年度工作總結模板

（一）第八年總結在第八年我們生產部基本上都能夠按照原定的生產計劃進行生產，準時向客戶供貨。而

且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，取

得了較令人滿意的成績。概括為以下兩個方面：

1、研究開發(fā)p2產品 在這一年中我們因為要研發(fā)p2產品，所以我們對自己的原有生產設備進行了改進。首先

我們賣掉了一條手工生產線和一條半自動生產線（只剩下一年使用期限的那條），然后我們再

租回了一條全自動生產線和一條全自動裝配線。在人員上我們也有了一些變動。如培訓、解聘、招聘了一部分人員具體如下：

(1)工人技術水平： a、1級技術工人培訓到3級技術工人（需時6個月）：120人 b、2級技術工人培訓到4級技術工人（需時5個月）：80人c、引進5級技術工人：30人

(2)管理人員平均職稱級別：a、辭退無職稱人員：14人 b、引進初級職稱人員：8人 c、引進中級職稱人員：10人d、引進高級職稱人員：2人 經過了一年的努力，我們研究開發(fā)了p2產品，且取得了iso9001認證，在第八年我們的主打產品是p1，而我們第九 年的主打產品將會變?yōu)閜2。

2、預算與執(zhí)行情況 因為生產部是公司中的核心部門，所以我們做投資預算的時候，必須與其他部門聯(lián)系，再根據(jù)實際需求計劃，再進行調整，然后寫出投資預算與可行性分析報告。所以我們部門的預算與實際情況是相去不遠的。

（二）第九年總結而第九年我們的主管主營產品是p2，雖然我們的最大產能是3600件，但是我們只接到

xx件p2產品的訂單，當我們接到這個消息時給我們的打擊都挺大的，但是我們并沒有氣餒，因為我們馬上就改變我們的作戰(zhàn)計劃。在第九年我們的生產設備和人力方面也沒有做出改變，如果真的要數(shù)最大的改變就是我們的拳頭產品變了，第八年我們的拳頭產品是p1，而我們第九年的拳頭產品是p2。第八年我們由于計算和戰(zhàn)略部署不當，然后第九年我們又接訂單不足，因此導致我們公司仍然處于虧

損狀態(tài)，對與這一點我們是深感慚愧的。篇4：工作的自我評價工作的自我評價

自我評價

1、有沃爾瑪十年快速消費品行業(yè)管理和銷售經驗。

2、熟悉行政、銷售、營銷各部門各項工作的操作方法及技巧。

3、具備獨立開展工作能力;思路清晰，有敏銳的觀察和處理能力。4、有良好的溝通技

巧和較強的協(xié)調能力;語言表達能力強，親和力佳。5、可獨擋一面，有超壓承受能力。自我評價

工作積極認真，細心負責，熟練運用辦公自動化軟件，具有較好的內外協(xié)作能力，有八

年以上工作經驗。善于在工作中提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有較強的分析能力，對企

業(yè)行政管理有較為豐富的經驗和獨到的見解。自我評價

活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛;適應力、感悟力強，能很快融入團隊;勤奮好學，踏實肯干，動手能力強，認真負責，有很強的社會責任感;堅毅不拔，吃

苦耐勞，喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。立志做一名職業(yè)經理人。自我評價

熱情、性格開朗，樂觀向上、為人真誠坦率。有主見，積極進取。對工作嚴謹塌實，認

真負責。有良好的心理素質和吃苦耐勞精神。能較快的適應各種工作環(huán)境，學習能力強能快

速的熟悉并掌握工作的特點。自我評價

有5年多的人事行政工作經驗，能組建人事行政工作體系，了解人力資源六大模塊，熟

悉薪酬的核算，能熟練處理社會保險和住房公積金(有深圳市養(yǎng)老保險和廣東省原行業(yè)企業(yè)養(yǎng) 老保險雙重工作經驗)，能吃苦耐勞、有團隊合作精神、有奉獻精神、能服從公司安排(能

駐外出差)。

注意：試用期工資在5000元以下的企業(yè)請勿擾!自我評價

由于從事過人事行政和財務工作，積累了豐富的工作經驗。本人工作踏實，認真，具備

分析能力，頭腦靈活、反應敏捷，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。并且極富工作和團隊精

神，我性格開朗，樂于與人溝通，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管人員

出色地完成各項工作。

自我評價

十年企業(yè)的管理經驗，熟練運用中國商法和經濟法法律、法規(guī)，避免公司因觸及法律盲

區(qū)而遭到不當經濟制裁，能有效制定和落實各項管理制度和工作流程。具有多項技能，包括

電腦辦公和管理，駕駛除大客車以外的所有車輛，擅長公司行政、人事和后勤管理。自我評價

活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛;適應力、感悟力強，能很快融入團隊;勤奮好學，踏實肯干，動手能力強，認真負責，有很強的社會責任感;堅毅不拔，吃

苦耐勞，喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。自我評價 生活中尊敬家人，養(yǎng)成良好的生活習慣和正派的作風。工作中服從領導安排，做事認真

踏實，一步一個腳印的前進此外，對時間觀念十分重視。平時待人友好，與人相處十分融洽。自我評價

國企大型工程6年現(xiàn)場技術員、5年技術管理科科長，后從事技術負責人、項目總工、項目經理及大型工程副總工程師工作，近幾年在國際工程監(jiān)理單位、外資企業(yè)從事項目管理

工作，主要負責土建方面的管理。自我評價

本人工作認真.熱忱.責任心強，至真至誠，創(chuàng)新意識好，合作精神佳，本著集思廣益不

斷進取的原則，為自己及集體努力工作，為未來創(chuàng)造更多的財富而不楔奮斗，只求一個可以

發(fā)揮的空間!自我評價

多年的工作經歷磨煉了我使我在不斷前進，對工作負責任是我的做事原則，帶領好團隊

人員互相協(xié)作共同前進是我的策略，敢于創(chuàng)新是我發(fā)展的準繩，所以我相信自己有能力面對

新的工作挑站!

自我評價

具有近十年的咨詢銷售經驗，熟悉全國培訓市場(職前培訓和it培訓)。具有近八年的職前培訓銷售團隊管理經驗，具備良好的團隊協(xié)調能力和領導素質。熟

年度自我評價總結 年度自我評價200字左右篇二

360度自我評價

【篇1：認識自我-360評價】 【篇2：我做360度評估的全記錄】

做360度員工測評全記錄

歷時一個月，公司的360度評估，終于全部完成了，將工作記錄整理一下，供做360度測評的同仁參考。

七月五號：收到命令，先了解360度評估。

公司的管理顧問，建議公司安排做一次中層干部的360度考核評估，了解一下中層的情況，有十幾個人需要進行評估，任務交給了我，雖然了解過360度評估，可從來沒有實際操作過。先做做功課。：）360度評估的定義：

360度評價反饋也稱為全方位評價反饋或多源評價反饋，即由與被評價者有密切關系的人，包括被評價者的上級、同事、下屬和自己等，分別對被評價者進行評價。

被評價者自己也對自己進行評價。然后，由專業(yè)人員根據(jù)有關人員對被評價者的評價，對比被評價者的自我評價向被評價者提供反饋，以幫助被評價者提高其能力水平和業(yè)績。360度評估的操作步驟：

1 確定要被評估的人員名單。2 確定被評估人對應的評估者。

3 制作符合公司實際情況的測評問卷。4 選擇答卷方式，回收答卷。5 匯總答卷，生成測評報告。

基本了解，先做準備工作。

七月八號 ： 前期準備工作。

一 準備測評問卷。

和管理顧問進行溝通，初步確定問卷，共9部分問卷，32題

采取5分制，最低效表現(xiàn)為1分，最高效表現(xiàn)為5分。1)價值觀

1 職業(yè)操守2.事業(yè)心3.勇?lián)熑?4.激情進取 2)戰(zhàn)略思考

5.行業(yè)把握6.著眼大局7.資源整合 3)分析判斷

8.分析問題9.有效決斷 4)計劃執(zhí)行

10.擬訂計劃11.調動資源12.合理授權13.及時督導 5)客戶導向

14.客戶意識15.客戶需求16.客戶服務 6)專業(yè)能力

17.專業(yè)深度18.專業(yè)廣度19.專業(yè)經驗20.專業(yè)指導 7)溝通影響

21.充分聆聽22.有效表達23.溝通技巧 8)合作精神

24.尊重他人25.求同存異26.換位思考27.主動分享 9)團隊管理

28.團隊導向29.科學授權30.培養(yǎng)他人31.激勵管理32.慧眼識人

上級評分占最終得分的40%；平級評分占最終得分的40%；下級評分占最終得分的10%；自級評分占最終得分的10%.二 確定參加測評的人員名單

被測評人：

公司各部門正、副職管理人員，包括兼職部門負責人，共13人

測評人：

上級： 公司經營班子所有成員對所有被評價對象均需填表，上級評價還包括部門正職對副職的評價

平級： 公司所有部門負責人均需對其他部門正副職進行評價

下級： 直接下級抽取5名員工，直接下級不足5名者全員參與

三 尋找合適的測評平臺

分析考核中的問題，發(fā)現(xiàn)：

1 人員的工作時間和地點不固定。不能集中回答 2 答卷人的答題量大，每人要答10-15份問卷。3 回收錄入數(shù)據(jù)工作量大，用excel或紙張都一樣 4 數(shù)據(jù)量太大，統(tǒng)計工作容易出錯。

所以，需要第三方的平臺來方便測評，經推薦，測試了問評網測試結果：

1 測評人員與被測評人員的資料，對應上下級關系和郵箱等建立在excel中，導入問評網系統(tǒng)。

2 創(chuàng)建好問卷后，通過郵件系統(tǒng)，發(fā)邀請郵件到測評人的郵箱中 3 郵件中，有連接地址和填寫說明，點擊后，會出現(xiàn)所有需要測評的人員名單，點擊名字即可以進行對該人的測評 4 可以在后臺監(jiān)控回答進度，并進行提醒。

5 所有人回答完成后，生成報告前，先設定不同級別的分值權重。6 可以生成個人報告，部門報告，總體的排名報告等。

7 結論： 基本完全符合，決定采用問評網的360度測評平臺。

四 確定測評報告內容。

和管理顧問溝通，確定生成的調查報告。包括：

一 項目簡介，此次調查的說明。

二 被評價的13人的得分情況。

三 被評價的13人在不同類別中的得分排名，對比分析等。

四 部門的總體得分數(shù)據(jù)以及排名，對比分析等。

七月二十號 正式開始測評

所有的準備工作，基本完成，開始測評。

一發(fā)郵件給所有參與測評的人員，通知測評的重要性。

收錄部分介紹內容：

一、背景說明

公司通過幾年來的穩(wěn)步發(fā)展，無論在技術實力、資金實力還是市場占有份額方面，均已逐漸顯現(xiàn)出較為明顯的競爭優(yōu)勢，近兩年來成長迅速，并正積極籌備上市工作，公司發(fā)展前景向好。然而，也正是公司發(fā)展迅速的態(tài)勢、競爭逐步趨于激烈的環(huán)境以及公司公開上 市的推進步伐，對公司人力資源、特別是處于核心地位的公司中層管理者的能力及素質提出了較高的要求。

鑒于公司之前并未展開過對中層管理者科學系統(tǒng)的評價工作，績效考核評價工作也正處于數(shù)據(jù)收集和推進期，因此，為了能夠對公司中層管理者的能力及素質等方面有個大體的認知及評價，本次特地進行了針對公司中層管理者的360度評價工作。評價雖然以定性為主，但基于360度全方位評價方法的設計以及統(tǒng)計意義上的結果可靠性，本次評價工作在較大程度上還是能夠真實反映被評價人基本情況的，評價結果對公司決策者對中層管理者的整體認知具有較強的借鑒價值，同時也可作為被評價人自我認知的有效依據(jù)。

二、方法介紹

鑒于公司之前較為缺乏數(shù)量化評價指標的提取與統(tǒng)計，故本次評價選取了360度績效評估法，通過上級、下級、同事及自我等四個方面，全方位對被評價人實施打分評價，最后綜合匯總統(tǒng)計并計算被評價人綜合得分及排序。

上級評價占最終得分的20%；部門間同事評價占最終得分的40%；自我評價占最終得分的10% ；下級評價占最終得分的10%

三、

1 被評價對象：本評價辦法針對公司各部門正、副職管理人員，包括兼職部門負責人，共13人，分別是辦公室主任――xxx，營銷部正副經理――xxx、xxx、xxx，技術部正副經理――xxx、xxx，質管部正副經理――xxx、xxx，生產工程部正副經理――xxx、xxxx，采購部正副經理――xxx、xxx，財會部副經理――xxx。

2 評價人員：360度評價涉及被評價對象周邊所有相關工作人員，包括上級（公司經營班子所有成員對所有被評價對象均需填表，上級評價還包括部門正職對副職的評價）、協(xié)作部門（公司所有部門負責人均需對其他部門正副職進行評價）、下級（直接下級抽取5名員工，直接下級不足5名者全員參與）及自我評價（最后由總經理視評價情況打分）。

3 使用說明：具體使用相關工具表格進行評價時，請先仔細閱讀各評價維度的《績效考核評分方法》（會提前將電子文件發(fā)與相關評價人員），并依據(jù)評分方法中的規(guī)定具體打分。

4 相關要求：本次評價均采用郵箱發(fā)送邀請，點擊郵件中的鏈接，參加所有鏈接頁面上的人員的測評工作。

本次評價截止時間為8月25日，請相關人員按時完成。

二 創(chuàng)建問卷，郵件邀請，開始測評

在問評網上，根據(jù)公司設計好的測評問卷，創(chuàng)建在線問卷版本，這部分到是很容易。

根據(jù)人員名單，導入了所有人的信息，包括郵件地址。

開始發(fā)送郵件邀請測評人，進行作答。

在回答這一環(huán)節(jié)，碰到了很多的問題，讓人無語。

【篇3：360度績效評價表-員工】

單位名稱：

填表時間：

****年**月**日 *注：本表為360度績效評價表。

年度自我評價總結 年度自我評價200字左右篇三

360度自我評價

自我評價：

剛上學大時的我 1：在新的學期，新的環(huán)境下我們要重新開始，無論過去是失敗還是成功。忘記以前的成功與失敗，我們只需要把經驗和教訓銘刻于心。面對失敗，讓我們銘記一位老者的話：一個人如果失敗了，并不證明他永遠完了；如果他認輸了，并且退卻了，那他才永遠完了。做人第一，做學問第二。看到同學個個都長高了，個個都精神飽滿，我就非常想對他們再說幾句鼓勵的話：要有進步的信心和決心。2：本人在校熱愛祖國，尊敬師長，團結同學，樂于助人，是老師的好幫手，同學的好朋友。本人品德兼優(yōu)、性格開朗、熱愛生活，有較強的實踐能力和組織能力。我學習勤奮，積極向上，喜歡和同學討論并解決問題，經常積極參加班級及學校組織的各種活動。3：在放假期間,如果有條件的話，我會與同學去旅游，旅游會開闊我的眼界，我想讓我領略一些在原來的地方領略不到的東西。

在假期的打工過程中我學到了很多書本上學不到的知識，思想比以前有了很大的提高，希望以后能做一個有理想，有抱負，有文化的人，在實現(xiàn)自我價值的同時也能為建設社會主義中國做出自己的努力。

當然我也深刻認識到自己的不足，字寫的不是很好，有時候做事情會只有三分鐘熱情，我相信只要克服這些問題，我就能做的更好。

目標：

我在工作中有時處理問題還不夠成熟，這主要表現(xiàn)為工作中魄力不夠，做事情不夠果斷，比較優(yōu)柔寡斷、有點善于感情用事。我要在這方面積累經驗，在過去的學習生活中，要注意學習其他同學在處理班級事務時所運用的好的方式、方法，同時，要彌補自己辦事方式、方法存在的不足之處。

思想道德： 1：本人一直以來，具有熱愛祖國等的優(yōu)良傳統(tǒng)，能積極參加政治學習，關心國家大事，認真學習三個代表的重要思想，擁護黨的各項方針政策。2：遵守校紀校規(guī)，尊敬師長，團結同學，政治上要求進步;學習目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務。

3：自信、自尊、自強、自律、勤奮、有愛心、樂于幫助他人.遵紀守法、誠實守信、維護公德、關心集體。4：我很樂意的去幫助他人，并能夠得到滿足和快樂。我一直在追求人格的升華，注重自己的品行。我堅持著自我反省且努力的完善自己的人格。樂于助人能鑄造高尚的品德，幫助別人的同時也是在幫助自己。

學習方面： 1：在學生會工作和班委工作中認真負責，關心同學，熱愛集體。有一定奉獻精神。我一直都認為人應該是活到老學到老的我對知識、對本專業(yè)一絲不茍，因而在工作和學習成績上一直都得到肯定。2：學習上我嚴格要求自己，注意摸索適合自己情況的學習方法，積極思維，分析、解決問題能力強，學習成績優(yōu)良。3：我懂得了運用學習方法同時注重獨立思考。要想學好只埋頭苦學是不行的，要學會“方法”，做事情的方法。在學習時，以“獨立思考”作為自己的座右銘，時刻不忘警戒。隨著學習的進步，我不止是學到了公共基礎學科知識和很多專業(yè)知識，我的心智也有了一個質的飛躍，能較快速的掌握一種新的知識，我認為這對于將來很重要。4：在校期間，我非常注重能力的培養(yǎng)，同時我還利用課余時間自學了相關的知識。通過不斷的努力學習，我的學習成績整體上了一個臺階，雖然成績還不是很優(yōu)秀，但這一切卻都是我三年來通過不斷改變學習態(tài)度、方法，經過一步一個腳印的不斷努力而來的結果。在今后的日子我將更加重視學習，將學習到的理論知識與實際工作相結合，從而達到學習與實踐融為一體。

合作與交流：

1、我有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好，對工作責任心強、勤懇踏實，有較強的組織、宣傳能力，有一定的音樂細胞和創(chuàng)意，注重團隊合作精神和集體觀念。

2、我認真學習各種專業(yè)知識，發(fā)揮自己的特長；挖掘自身的潛力，結合每年的暑期社會實踐機會，從而逐步提高了自己的學習能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調組織和管理能力。

3、作為學生會干部的我能夠積極主動地為同學服務，有意識地協(xié)調好朋友之間的關系，通過朋友的協(xié)作，并且為同學營造了良好的休息、娛樂、學習氛圍，在朋友的共同努力下，我共同進步。此外，我還注重自己能力的培養(yǎng)，積極參加了多次社團活動和社會實踐，看望并幫助過聾啞兒童等。在寒暑假期間，參加社會實踐活動，與不同的人相處，讓自己近距離地接觸社會，感受人生，品味生活的酸甜苦辣，同時在參與這些活動的過程中，我結交了一些很好的朋友，學到了為人處事的方法，鍛煉了自己的能力。這些經歷使我明白有些事情如果嘗試了，成功的機會就有一半，如果不去嘗試，成功的幾率只能為零。機會來臨時，我們就要好好地把握住。

體育方面： 1：積極參加體育鍛煉，喜歡籃球、擅打羽毛球。心理健康。積極向上。2：喜歡積極參加戶外的徒步旅行。

他人對我的評價：

班主任：你性情開朗積極樂觀，懂得在學習中享受生活；你團結同學，具有很強的凝聚力，是同學們的朋友也是學習的楷模；你尊敬老師，珍愛友誼，擁有陽光一般燦爛的心情。很高興你能在大學三年里取得優(yōu)異的成績，順利完成人生第一步的轉折。在今后的工作學習中，相信你會以你執(zhí)著的信念和勤奮的汗水爭取屬于你的成功！輔導員老師：你穩(wěn)重大方，為人坦誠；在學生會及班級管理中顯露出你非凡的能力和藝術，是同學和老師信任的學生會干部和班委；你熱愛學習，勤于思考，學習主動積極，一直處以優(yōu)秀。在今后的工作學習中，只要你繼續(xù)保持良好的心態(tài)和堅持不懈的精神，一定會取得更大的成功。

朋友：

1、你性格沉靜，常常不拘小節(jié)，待人接物卻穩(wěn)重大方。平日里言語并不多，但我知道你心志高遠，骨子里一種倔強和堅忍。你上進心強，刻苦鉆研，在困難面前不屈不撓，勇于向新的高度挑戰(zhàn)，善于把握自我發(fā)展的機會。在今后的工作生活中，還要學會有條不紊，提高工作效率，以期取得更大的成功！

2、你的眉眼間流露出成熟和穩(wěn)重，你甜甜的微笑里顯露出純真和善良。你有著堅強不屈的信念和執(zhí)著的人生追求，有你這樣的朋友是我的驕傲！但我知道你也有憂傷和彷徨，你也會迷惘和失望。在今后的人生路上，希望你多一些堅忍和自信，向著自己的目標勇往直前！勝利屬于自強不息者！

3、你思維敏捷，常常語出驚人；你有時也沉默少言，卻分明有著與眾不同的性格，給人特立獨行的感覺；你常常帶著笑容，即使遇到困難和挫折，自信仍然隱藏在你的嘴角。在競爭日益激烈的今天，良好的心態(tài)必不可少，但自身的努力更為重要，與他人合作也是不可或缺的因素，要想取得事業(yè)和人生的成功，還要勇于接納他人的批評和意見，不斷完善自我！

同學：

1、.雖然你有點脾氣倔強，有時候給人的感覺就像一根筋，但聰明伶俐用在你身上一點也不夸張，你熱愛學習，尊敬師長，勞動積極，對一切新事物充滿了好奇，強烈的求知欲為你打開了廣闊的知識世界，在浩瀚的知識海洋里，我相信你會用理想為舵辛勤做槳，劃向成功的彼岸！

2、曾經為取得成績而開心地笑過，也曾為犯過的錯真誠地悔遷，也曾因為

學習的困惑迷憫地笑過，經歷大學三年的洗禮，終于長成一個真正的男子漢，勇敢，堅強，樂觀，有責任感，今后的人生旅途中，望你還一些沉穩(wěn)，多一些堅韌，才會走的更穩(wěn)，更遠。

家長寄語：

希望穩(wěn)重踏實的你能夠憑借自己的拼搏在他鄉(xiāng)為自己打造一片天地，雖然在校時學習成績保持在班級的上游，遵守紀律，熱愛集體，尊敬老師?？捎袝r你似乎還沒有盡力而為。須知：知識的高峰在等待著你的攀登，無限的風光在靜候你的包覽，只有用勤奮作梯，用努力作扶手，你才能一步步走向勝利的巔峰！篇2：我做360度評估的全記錄 做360度員工測評全記錄

歷時一個月，公司的360度評估，終于全部完成了，將工作記錄整理一下，供做360度測評的同仁參考。

七月五號： 收到命令，先了解360度評估。

公司的管理顧問，建議公司安排做一次中層干部的360度考核評估，了解一下中層的情況，有十幾個人需要進行評估，任務交給了我，雖然了解過360度評估，可從來沒有實際操作過。先做做功課。：）360度評估的定義： 360度評價反饋也稱為全方位評價反饋或多源評價反饋，即由與被評價者有密切關系的人，包括被評價者的上級、同事、下屬和自己等，分別對被評價者進行評價。

被評價者自己也對自己進行評價。然后，由專業(yè)人員根據(jù)有關人員對被評價者的評價，對比被評價者的自我評價向被評價者提供反饋，以幫助被評價者提高其能力水平和業(yè)績。360度評估的操作步驟： 1 確定要被評估的人員名單。2 確定被評估人對應的評估者。3 制作符合公司實際情況的測評問卷。4 選擇答卷方式，回收答卷。5 匯總答卷，生成測評報告。

基本了解，先做準備工作。

七月八號 ： 前期準備工作。

一 準備測評問卷。

和管理顧問進行溝通，初步確定問卷，共9部分問卷，32題

采取5分制，最低效表現(xiàn)為1分，最高效表現(xiàn)為5分。1)價值觀

1 職業(yè)操守2.事業(yè)心3.勇?lián)熑?4.激情進取 2)戰(zhàn)略思考

5.行業(yè)把握6.著眼大局7.資源整合 3)分析判斷

8.分析問題9.有效決斷 4)計劃執(zhí)行

10.擬訂計劃11.調動資源12.合理授權13.及時督導 5)客戶導向

14.客戶意識15.客戶需求16.客戶服務 6)專業(yè)能力

17.專業(yè)深度18.專業(yè)廣度19.專業(yè)經驗20.專業(yè)指導 7)溝通影響

21.充分聆聽22.有效表達23.溝通技巧 8)合作精神

24.尊重他人25.求同存異26.換位思考27.主動分享 9)團隊管理

28.團隊導向29.科學授權30.培養(yǎng)他人31.激勵管理32.慧眼識人

上級評分占最終得分的40%；平級評分占最終得分的40%；下級評分占最終得分的10%；自級評分占最終得分的10%.二 確定參加測評的人員名單

被測評人：

公司各部門正、副職管理人員，包括兼職部門負責人，共13人

測評人：

上級： 公司經營班子所有成員對所有被評價對象均需填表，上級評價還包括部門正職對副職的評價

平級： 公司所有部門負責人均需對其他部門正副職進行評價

下級： 直接下級抽取5名員工，直接下級不足5名者全員參與

三 尋找合適的測評平臺

分析考核中的問題，發(fā)現(xiàn)： 1 人員的工作時間和地點不固定。不能集中回答 2 答卷人的答題量大，每人要答10-15份問卷。3 回收錄入數(shù)據(jù)工作量大，用excel或紙張都一樣 4 數(shù)據(jù)量太大，統(tǒng)計工作容易出錯。

所以，需要第三方的平臺來方便測評，經推薦，測試了問評網 測試結果： 1 測評人員與被測評人員的資料，對應上下級關系和郵箱等建立在excel中，導入問評網系統(tǒng)。

2 創(chuàng)建好問卷后，通過郵件系統(tǒng)，發(fā)邀請郵件到測評人的郵箱中 3 郵件中，有連接地址和填寫說明，點擊后，會出現(xiàn)所有需要測評的人員名單，點擊名字即可以進行對該人的測評 4 可以在后臺監(jiān)控回答進度，并進行提醒。5 所有人回答完成后，生成報告前，先設定不同級別的分值權重。6 可以生成個人報告，部門報告，總體的排名報告等。7 結論： 基本完全符合，決定采用問評網的360度測評平臺。

四 確定測評報告內容。

和管理顧問溝通，確定生成的調查報告。包括：

一 項目簡介，此次調查的說明。

二 被評價的13人的得分情況。

三 被評價的13人在不同類別中的得分排名，對比分析等。

四 部門的總體得分數(shù)據(jù)以及排名，對比分析等。

七月二十號 正式開始測評

所有的準備工作，基本完成，開始測評。一 發(fā)郵件給所有參與測評的人員，通知測評的重要性。

收錄部分介紹內容：

一、背景說明

公司通過幾年來的穩(wěn)步發(fā)展，無論在技術實力、資金實力還是市場占有份額方面，均已逐漸顯現(xiàn)出較為明顯的競爭優(yōu)勢，近兩年來成長迅速，并正積極籌備上市工作，公司發(fā)展前景向好。然而，也正是公司發(fā)展迅速的態(tài)勢、競爭逐步趨于激烈的環(huán)境以及公司公開上

市的推進步伐，對公司人力資源、特別是處于核心地位的公司中層管理者的能力及素質提出了較高的要求。

鑒于公司之前并未展開過對中層管理者科學系統(tǒng)的評價工作，績效考核評價工作也正處于數(shù)據(jù)收集和推進期，因此，為了能夠對公司中層管理者的能力及素質等方面有個大體的認知及評價，本次特地進行了針對公司中層管理者的360度評價工作。評價雖然以定性為主，但基于360度全方位評價方法的設計以及統(tǒng)計意義上的結果可靠性，本次評價工作在較大程度上還是能夠真實反映被評價人基本情況的，評價結果對公司決策者對中層管理者的整體認知具有較強的借鑒價值，同時也可作為被評價人自我認知的有效依據(jù)。

二、方法介紹

鑒于公司之前較為缺乏數(shù)量化評價指標的提取與統(tǒng)計，故本次評價選取了360度績效評估法，通過上級、下級、同事及自我等四個方面，全方位對被評價人實施打分評價，最后綜合匯總統(tǒng)計并計算被評價人綜合得分及排序。

上級評價占最終得分的20%；部門間同事評價占最終得分的40%；自我評價占最終得分的10% ；下級評價占最終得分的10%

三、實施說明

1 被評價對象：本評價辦法針對公司各部門正、副職管理人員，包括兼職部門負責人，共13人，分別是辦公室主任――xxx，營銷部正副經理――xxx、xxx、xxx，技術部正副經理――xxx、xxx，質管部正副經理――xxx、xxx，生產工程部正副經理――xxx、xxxx，采購部正副經理――xxx、xxx，財會部副經理――xxx。2 評價人員：360度評價涉及被評價對象周邊所有相關工作人員，包括上級（公司經營班子所有成員對所有被評價對象均需填表，上級評價還包括部門正職對副職的評價）、協(xié)作部門（公司所有部門負責人均需對其他部門正副職進行評價）、下級（直接下級抽取5名員工，直接下級不足5名者全員參與）及自我評價（最后由總經理視評價情況打分）。3 使用說明：具體使用相關工具表格進行評價時，請先仔細閱讀各評價維度的《績效考核評分方法》（會提前將電子文件發(fā)與相關評價人員），并依據(jù)評分方法中的規(guī)定具體打分。4 相關要求：本次評價均采用郵箱發(fā)送邀請，點擊郵件中的鏈接，參加所有鏈接頁面上的人員的測評工作。

本次評價截止時間為8月25日，請相關人員按時完成。

二 創(chuàng)建問卷，郵件邀請，開始測評

在問評網上，根據(jù)公司設計好的測評問卷，創(chuàng)建在線問卷版本，這部分到是很容易。

根據(jù)人員名單，導入了所有人的信息，包括郵件地址。

開始發(fā)送郵件邀請測評人，進行作答。

在回答這一環(huán)節(jié)，碰到了很多的問題，讓人無語。篇3：360度自我認知 篇4：360度績效評價表-員工

員工績效評價表

單位名稱：

填表時間：

年 月

日 *注：本表為360度績效評價表。篇5：360度評估簡介 360度反饋評估技術（360 degree feedback）又稱多源反饋技術。它是由與被評價人有密切工作關系的人（包括被評價人的上級、同級、下級、自己）對被評價人進行匿名評價的綜合評價系統(tǒng)，從而全面、客觀地搜集被評價人工作表現(xiàn)的信息，了解被評價人的優(yōu)勢和不足，并可以通過多次評價結果的連續(xù)跟蹤和記錄，幫助被評價人進行科學的自我評價，促進被評價人不斷成長。

由于360度評估技術在西方的廣泛成功應用，許多中國企業(yè)將其引入到人才評價與發(fā)展體系中，但卻普遍出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)

象，中國企業(yè)在360度評估應用中的問題主要在于：

針對中國企業(yè)在應用中的實際問題，normstar自主開發(fā)研制bmf系統(tǒng)，提出了以下解決之道：

針對企業(yè)績效評估、培訓發(fā)展、晉升選拔、人員安置等需求，normstar在十年人才測評及素質模型構建經驗基礎上，歷時三年研發(fā)了標準化多源反饋評估系統(tǒng)——normstar bmf（behavioral multisource feedback）系統(tǒng)。該系統(tǒng)分為后臺管理、公司管理、個人評價三部分，充分凸顯了企業(yè)的個性化特點、可以根據(jù)被評價人及評價目的來選擇評估指標、組合評估模型、設定

指標權重、修改問卷題目，自由組合報告；同時，基于素質模型的強大指標庫和題庫妥善的保證了您diy的科學性，資深顧問的全程指導為您解決技術上的后顧之憂。一體化的評估程序和行為化的評估指標保證了評價的客觀性，360度評估實現(xiàn)真正落地。bmf克服了傳統(tǒng)360度評估問卷定性評價較多、答題者掩飾性較高、無法真實了解被評價者實際行為表現(xiàn)的弊端，引入“針對崗位素質模型，以行為式評價代替定性判斷”的設計理念，高效精準的對員工素質現(xiàn)狀、培訓需求及工作績效進行全方位評估。同時，本系統(tǒng)融合行為事件訪談（bei）思想，結合素質模型構建經驗，大大提高問卷評價的真實性。bmf 系統(tǒng)可以全面了解員工的工作表現(xiàn)和未來發(fā)展愿望，并評估其實際發(fā)展?jié)摿湍芰εc個人規(guī)劃之間的差距，為職位調整和人事決策提供科學依據(jù)。bmf系統(tǒng)應用

評估科學精準

·評估指標基于素質模型——評價標準全部來自基于特定層級與崗位的素質模型分解而來的評價指標庫，快速找到評價關鍵點。

·評估問題高度行為化——評估問卷緊扣素質模型，以簡明易懂的行為化描述為表現(xiàn)形式，便于統(tǒng)一不同評價人的評價標準，有效防止歪曲理解與主觀臆斷，保證評價結果的客觀精準。

·差異化訪談——基于360度問卷中產生的評價結果的差異進行驗證性面談，使得評估針對性和有效性提高，兼顧經濟性原則。訪談問題基于差異指標，而非針對問卷直接提問，避免敏感問題直接提問，影響答案的真實性。

評價資源豐富

·3大類200個素質指標——強大指標庫濃縮了normstar近十年素質測評及五年模型構建的技術成果，積累了數(shù)百個素質指標及數(shù)千道題目，并不斷更新豐富。

·5000道行為化問題——題型多樣且不斷更新的題庫經過多個行業(yè)的多家企業(yè)評估實踐檢驗，保證了較高的信度和效度。

系統(tǒng)設置diy ·自選指標——企業(yè)可根據(jù)自身行業(yè)、文化特點挑選評估指標，自助組合問卷，修改問題，normstar全程給予專業(yè)化建議。

·自設權重——根據(jù)企業(yè)特點、評估職位與崗位層級不同自助設置指標權重及排序，以決定評估指標在報告中的出現(xiàn)順序、制定個性化的評價標準。

·自組報告——評估報告囊括素質現(xiàn)狀診斷、培訓發(fā)展建議、績效考核報告的強大功能實現(xiàn)，并可根據(jù)需求自行組合。

·自定風格——可按照公司文化風格及特定需求修改評估模型命名和問卷的行文風格，上傳logo輕松定制具有公司品牌標識的評價系統(tǒng)和報告，并可嵌入公司自有系統(tǒng)使用。

與績效考核系統(tǒng)對接

·考核結果對接——業(yè)績考核結果可自主輸入，與能力考核結果整合形成綜合的績效考核報告，定量評價與定性評價結合，兼顧過程評價與結果評價，可應用于薪酬調整、崗位調整、核定激勵、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等。

·考核報告對接——360度評估結果與績效評估結果對接，生成綜合績效報告。

人性化操作界面 ?大部分前期工作在normstar資深顧問指導下協(xié)助完成,獨具指標檢索功能自動為您組合模型，操作流程簡單、標準、規(guī)范，完善的系統(tǒng)操作說明書和技術指導文件使得從未進行過360度評估的hr也能輕松上手。?強大的公司管理和數(shù)據(jù)管理界面便于對多個子公司、多部門、多崗位的員工信息進行批量導入，賬號直郵和對評價結果進行比較、管理和導出。?針對相同層級的多個被評價人，選問卷、評價可同時一步驟完成，避免了反復答題的繁瑣。

個性化報告 bmf系統(tǒng)最終生成的評估報告分為個人版與團體版，個人版報告分為素質模型診斷、培訓發(fā)展診斷、績效考核報告三個版本。企業(yè)可根據(jù)自身需求任選幾個版本組成自己的專屬評估報告，并能決定哪些評估指標出現(xiàn)在您的最終報告中。組織版報告能夠反映被評價人團體的綜合數(shù)據(jù)情況，反映團隊目前與素質模型的匹配程度，給出團隊發(fā)展建議。這些信息為企業(yè)制定人才培養(yǎng)計劃及合理安排培訓課程提供了科學有力的支持。360度績效評估法，360度考核法,是愛德華＆埃文等在20世紀80年代提出，后經1 993年美國《華爾街時報》與《財富》雜志引用后，開始得到廣泛關注與應用。它是

一種從不同角度獲取組織成員工作行為表現(xiàn)的觀察資料，然后對獲得的資料進行分析

評估的方法，它包括來自上級、同事、下屬及客戶的評價，同時也包括被評者自己的評價。這種方法的優(yōu)點是比較全面的進行評估，易于做出比較公正的評價，同時通過

反饋可以促進工作能力，也有利于團隊建設和溝通。它的缺點是因為來自各方面的評

估，工作量比較大；也可能存在非正式組織，影響評價的公正性；還需要員工有一定的知識參與評估。360度考核法又稱為全方位考核法，最早被英特爾公司提出并加以實施運用。該方法是指通過員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績效，通過評論知曉各方面的意見，清楚自己的長處和短處，來達到提高自己的目的。員工如果想知道別人對自己是怎么評價的，自己的感覺跟別人的評價是否一致，就可以主要提出來作一個３６０度考核。當然這種考核并不是每個員工都必須要做的，一般是工作較長的員工和骨干員工。

３６０度考核法共分跟被考核員工有聯(lián)系的上級、同級、下級、服務的客戶這四組，每組至少選擇６個人。然后公司用外部的顧問公司來作分析、出報告交給被考核人。

考核的內容主要是跟公司的價值觀有關的各項內容。四組人員根據(jù)對被考核人的了解來看他符合不符合價值觀的相關內容，除了劃圈外，再給出被考核人三項最強的方面。分析表是很細的，每一項同級、上級、下級會有不同的評價，通過這些由專門顧問公司分析得到對被考核人的評價結果。被考核人如果發(fā)現(xiàn)在任一點上有的組比同級給的評價較低，他都可以找到這個組的幾個人進行溝通，提出“希望幫助我”，大家敞開交換意見。這就起到幫助員工提高的效果。

設計出３６０度，是為了避免在考核中出現(xiàn)人為因素的影響。這種考核是背對背的，強調這只是一種方式，最終結果重在自己的提高。360度考核法的優(yōu)缺點 360度考核法的優(yōu)點在于：

（1）打破了由上級考核下屬的傳統(tǒng)考核制度，可以避免傳統(tǒng)考核中考核者極容易發(fā)生的“光環(huán)效應”、“居中趨勢”、“偏緊或偏松”、“個人偏見”和“考核盲點”等現(xiàn)象。

（2）一個員工想要影響多個人是困難的，管理層獲得的信息更準確。

（3）可以反映出不同考核者對于同一被考核者不同的看法。

（4）防止被考核者急功近利的行為（如僅僅致力于與薪金密切相關的業(yè)績指標）。（5）較為全面的反饋信息有助于被考核者多方面能力的提升。360度考核法實際上是員工參與管理的方式，在一定程度上增加他們的自主性和對工作的控制，員工的積極性會更高，對組織會更忠誠，提高了員工的工作滿意度。360度的不足在于：

（1）考核成本高。當一個人要對多個同伴進行考核時，時間耗費多，由多人來共同考核所導致的成本上升可能會超過考核所帶來的價值。

（2）成為某些員工發(fā)泄私憤的途徑。某些員工不正視上司及同事的批評與建議，將工作上的問題上升為個人情緒，利用考核機會“公報私仇”。

（3）考核培訓工作難度大。組織要對所有的員工進行考核制度的培訓，因為所有的員工既是考核者又是被考核者。

360度考核法在國內應用的難點

隨著網絡信息技術在管理事務中廣泛的運用和“人本”管理思想成為西方管理學中的主導管理理念，360度績效考核方法在西方國家許多企業(yè)得到了廣泛的應用，并且其具體形式也不斷推陳出新。但是我國許多企業(yè)目前并不具備實施360度考核法的外部條件：

一是網絡信息技術在管理事務中的運用尚處于建設期和導入期，很多企業(yè)還沒有形成可以支撐起360度考核所需要的內部信息網絡平臺，強行推廣360度考核無疑會大大提高考核成本；

二是傳統(tǒng)的文化觀念導致大部分組織成員自我管理自我約束的意識較為淡薄，部分員工的素質難以保證他們能理性地運用組織賦予他們地權利，“官本位”思想使大部分組織領導者難以從意識上接受來自下屬的監(jiān)督與批評。

這兩方面的因素大大制約了360度考核法在我國的應用和推廣，而這兩方面的建設和轉變過程都不是短期內能完成的。

注意事項

在國內實際運用時的注意事項

（1）根據(jù)企業(yè)所處的生命周期及業(yè)務類型重新審視是否合適用360度考核法。一般說來，公司處于初創(chuàng)期是不宜采用的，高科技等結果導向的企業(yè)也不宜采用。

（2）創(chuàng)建實施360度考核法的外部環(huán)境。網絡化信息化的辦公條件可以縮短考核時間減少考核成本；和諧、合作、互助的工作氛圍能保證考核正常進行。

（3）合理界定考核者和被考核者。并非所有人都必須由員工自己、上司、同事、下屬、顧客等全方位進行考核。原則上是考核者必須了解熟悉被考核者的工作，不應讓與被考核者無任何業(yè)務往來的不相關者成為考核者。（4）根據(jù)實際需要確定考核要素。不同級別、不同工作性質的被考核者的考核要素是不一樣的。比如高層管理者的考核要素包括目標意識、模范表率、決策水平、協(xié)調能力等而一般員工的考核要素包括責任心、紀律性、工作速度、業(yè)務技能等；研發(fā)人員的考核要素在于創(chuàng)新成果而財務人員的考核要素是工作縝密和嚴格遵守財務制度等。（5）選用合適的考核方法。一般說來，對于目標越明確的工作，對于過程的考核應該越少。不同考核者適用的考核方法是不一樣的。比如，考核者是上司則適宜采用mbo法，考核者是同事和考核者自身適宜采用行為錨定評價法，考核者是下屬和顧客適于采用關鍵事件法。（6）制定合適的考核周期。不同考核者適用的考核周期是不一樣的。原則上業(yè)務往來密切者適用較短的考核周期；被考核者的職位較低者適用較短的考核周期。

年度自我評價總結 年度自我評價200字左右篇四

360度自我評價

自我評價：

剛上學大時的我 1：在新的學期，新的環(huán)境下我們要重新開始，無論過去是失敗還是成功。忘記以前的成功與失敗，我們只需要把經驗和教訓銘刻于心。面對失敗，讓我們銘記一位老者的話：一個人如果失敗了，并不證明他永遠完了；如果他認輸了，并且退卻了，那他才永遠完了。做人第一，做學問第二?？吹酵瑢W個個都長高了，個個都精神飽滿，我就非常想對他們再說幾句鼓勵的話：要有進步的信心和決心。2：本人在校熱愛祖國，尊敬師長，團結同學，樂于助人，是老師的好幫手，同學的好朋友。本人品德兼優(yōu)、性格開朗、熱愛生活，有較強的實踐能力和組織能力。我學習勤奮，積極向上，喜歡和同學討論并解決問題，經常積極參加班級及學校組織的各種活動。3：在放假期間,如果有條件的話，我會與同學去旅游，旅游會開闊我的眼界，我想讓我領略一些在原來的地方領略不到的東西。

在假期的打工過程中我學到了很多書本上學不到的知識，思想比以前有了很大的提高，希望以后能做一個有理想，有抱負，有文化的人，在實現(xiàn)自我價值的同時也能為建設社會主義中國做出自己的努力。

當然我也深刻認識到自己的不足，字寫的不是很好，有時候做事情會只有三分鐘熱情，我相信只要克服這些問題，我就能做的更好。

目標：

我在工作中有時處理問題還不夠成熟，這主要表現(xiàn)為工作中魄力不夠，做事情不夠果斷，比較優(yōu)柔寡斷、有點善于感情用事。我要在這方面積累經驗，在過去的學習生活中，要注意學習其他同學在處理班級事務時所運用的好的方式、方法，同時，要彌補自己辦事方式、方法存在的不足之處。

思想道德： 1：本人一直以來，具有熱愛祖國等的優(yōu)良傳統(tǒng)，能積極參加政治學習，關心國家大事，認真學習三個代表的重要思想，擁護黨的各項方針政策。2：遵守校紀校規(guī)，尊敬師長，團結同學，政治上要求進步;學習目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務。

3：自信、自尊、自強、自律、勤奮、有愛心、樂于幫助他人.遵紀守法、誠實守信、維護公德、關心集體。4：我很樂意的去幫助他人，并能夠得到滿足和快樂。我一直在追求人格的升華，注重自己的品行。我堅持著自我反省且努力的完善自己的人格。樂于助人能鑄造高尚的品德，幫助別人的同時也是在幫助自己。

學習方面： 1：在學生會工作和班委工作中認真負責，關心同學，熱愛集體。有一定奉獻精神。我一直都認為人應該是活到老學到老的我對知識、對本專業(yè)一絲不茍，因而在工作和學習成績上一直都得到肯定。2：學習上我嚴格要求自己，注意摸索適合自己情況的學習方法，積極思維，分析、解決問題能力強，學習成績優(yōu)良。3：我懂得了運用學習方法同時注重獨立思考。要想學好只埋頭苦學是不行的，要學會"方法"，做事情的方法。在學習時，以"獨立思考"作為自己的座右銘，時刻不忘警戒。隨著學習的進步，我不止是學到了公共基礎學科知識和很多專業(yè)知識，我的心智也有了一個質的飛躍，能較快速的掌握一種新的知識，我認為這對于將來很重要。4：在校期間，我非常注重能力的培養(yǎng)，同時我還利用課余時間自學了相關的知識。通過不斷的努力學習，我的學習成績整體上了一個臺階，雖然成績還不是很優(yōu)秀，但這一切卻都是我三年來通過不斷改變學習態(tài)度、方法，經過一步一個腳印的不斷努力而來的結果。在今后的日子我將更加重視學習，將學習到的理論知識與實際工作相結合，從而達到學習與實踐融為一體。

合作與交流： 1、我有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好，對工作責任心強、勤懇踏實，有較強的組織、宣傳能力，有一定的音樂細胞和創(chuàng)意，注重團隊合作精神和集體觀念。2、我認真學習各種專業(yè)知識，發(fā)揮自己的特長；挖掘自身的潛力，結合每年的暑期社會實踐機會，從而逐步提高了自己的學習能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調組織和管理能力。

3、作為學生會干部的我能夠積極主動地為同學服務，有意識地協(xié)調好朋友之間的關系，通過朋友的協(xié)作，并且為同學營造了良好的休息、娛樂、學習氛圍，在朋友的共同努力下，我共同進步。此外，我還注重自己能力的培養(yǎng)，積極參加了多次社團活動和社會實踐，看望并幫助過聾啞兒童等。在寒暑假期間，參加社會實踐活動，與不同的人相處，讓自己近距離地接觸社會，感受人生，品味生活的酸甜苦辣，同時在參與這些活動的過程中，我結交了一些很好的朋友，學到了為人處事的方法，鍛煉了自己的能力。這些經歷使我明白有些事情如果嘗試了，成功的機會就有一半，如果不去嘗試，成功的幾率只能為零。機會來臨時，我們就要好好地把握住。

體育方面： 1：積極參加體育鍛煉，喜歡籃球、擅打羽毛球。心理健康。積極向上。2：喜歡積極參加戶外的徒步旅行。

他人對我的評價：

班主任：你性情開朗積極樂觀，懂得在學習中享受生活；你團結同學，具有很強的凝聚力，是同學們的朋友也是學習的楷模；你尊敬老師，珍愛友誼，擁有陽光一般燦爛的心情。很高興你能在大學三年里取得優(yōu)異的成績，順利完成人生第一步的轉折。在今后的工作學習中，相信你會以你執(zhí)著的信念和勤奮的汗水爭取屬于你的成功！輔導員老師：你穩(wěn)重大方，為人坦誠；在學生會及班級管理中顯露出你非凡的能力和藝術，是同學和老師信任的學生會干部和班委；你熱愛學習，勤于思考，學習主動積極，一直處以優(yōu)秀。在今后的工作學習中，只要你繼續(xù)保持良好的心態(tài)和堅持不懈的精神，一定會取得更大的成功。

朋友：

1、你性格沉靜，常常不拘小節(jié)，待人接物卻穩(wěn)重大方。平日里言語并不多，但我知道你心志高遠，骨子里一種倔強和堅忍。你上進心強，刻苦鉆研，在困難面前不屈不撓，勇于向新的高度挑戰(zhàn)，善于把握自我發(fā)展的機會。在今后的工作生活中，還要學會有條不紊，提高工作效率，以期取得更大的成功！2、你的眉眼間流露出成熟和穩(wěn)重，你甜甜的微笑里顯露出純真和善良。你有著堅強不屈的信念和執(zhí)著的人生追求，有你這樣的朋友是我的驕傲！但我知道你也有憂傷和彷徨，你也會迷惘和失望。在今后的人生路上，希望你多一些堅忍和自信，向著自己的目標勇往直前！勝利屬于自強不息者！3、你思維敏捷，常常語出驚人；你有時也沉默少言，卻分明有著與眾不同的性格，給人特立獨行的感覺；你常常帶著笑容，即使遇到困難和挫折，自信仍然隱藏在你的嘴角。在競爭日益激烈的今天，良好的心態(tài)必不可少，但自身的努力更為重要，與他人合作也是不可或缺的因素，要想取得事業(yè)和人生的成功，還要勇于接納他人的批評和意見，不斷完善自我！

同學： 1、.雖然你有點脾氣倔強，有時候給人的感覺就像一根筋，但聰明伶俐用在你身上一點也不夸張，你熱愛學習，尊敬師長，勞動積極，對一切新事物充滿了好奇，強烈的求知欲為你打開了廣闊的知識世界，在浩瀚的知識海洋里，我相信你會用理想為舵辛勤做槳，劃向成功的彼岸！

2、曾經為取得成績而開心地笑過，也曾為犯過的錯真誠地悔遷，也曾因為

學習的困惑迷憫地笑過，經歷大學三年的洗禮，終于長成一個真正的男子漢，勇敢，堅強，樂觀，有責任感，今后的人生旅途中，望你還一些沉穩(wěn)，多一些堅韌，才會走的更穩(wěn)，更遠。

家長寄語：

希望穩(wěn)重踏實的你能夠憑借自己的拼搏在他鄉(xiāng)為自己打造一片天地，雖然在校時學習成績保持在班級的上游，遵守紀律，熱愛集體，尊敬老師?？捎袝r你似乎還沒有盡力而為。須知：知識的高峰在等待著你的攀登，無限的風光在靜候你的包覽，只有用勤奮作梯，用努力作扶手，你才能一步步走向勝利的巔峰！篇2：我做360度評估的全記錄 做360度員工測評全記錄

歷時一個月，公司的360度評估，終于全部完成了，將工作記錄整理一下，供做360度測評的同仁參考。

七月五號： 收到命令，先了解360度評估。

公司的管理顧問，建議公司安排做一次中層干部的360度考核評估，了解一下中層的情況，有十幾個人需要進行評估，任務交給了我，雖然了解過360度評估，可從來沒有實際操作過。先做做功課。：）360度評估的定義： 360度評價反饋也稱為全方位評價反饋或多源評價反饋，即由與被評價者有密切關系的人，包括被評價者的上級、同事、下屬和自己等，分別對被評價者進行評價。

被評價者自己也對自己進行評價。然后，由專業(yè)人員根據(jù)有關人員對被評價者的評價，對比被評價者的自我評價向被評價者提供反饋，以幫助被評價者提高其能力水平和業(yè)績。360度評估的操作步驟： 1 確定要被評估的人員名單。2 確定被評估人對應的評估者。3 制作符合公司實際情況的測評問卷。4 選擇答卷方式，回收答卷。5 匯總答卷，生成測評報告。

基本了解，先做準備工作。

七月八號 ： 前期準備工作。

一 準備測評問卷。

和管理顧問進行溝通，初步確定問卷，共9部分問卷，32題

采取5分制，最低效表現(xiàn)為1分，最高效表現(xiàn)為5分。1)價值觀

1 職業(yè)操守2.事業(yè)心3.勇?lián)熑?4.激情進取 2)戰(zhàn)略思考

5.行業(yè)把握6.著眼大局7.資源整合 3)分析判斷

8.分析問題9.有效決斷 4)計劃執(zhí)行

10.擬訂計劃11.調動資源12.合理授權13.及時督導 5)客戶導向

14.客戶意識15.客戶需求16.客戶服務 6)專業(yè)能力

17.專業(yè)深度18.專業(yè)廣度19.專業(yè)經驗20.專業(yè)指導 7)溝通影響

21.充分聆聽22.有效表達23.溝通技巧 8)合作精神

24.尊重他人25.求同存異26.換位思考27.主動分享 9)團隊管理

28.團隊導向29.科學授權30.培養(yǎng)他人31.激勵管理32.慧眼識人

上級評分占最終得分的40%；平級評分占最終得分的40%；下級評分占最終得分的10%；自級評分占最終得分的10%.二 確定參加測評的人員名單

被測評人：

公司各部門正、副職管理人員，包括兼職部門負責人，共13人

測評人：

上級： 公司經營班子所有成員對所有被評價對象均需填表，上級評價還包括部門正職對副職的評價

平級： 公司所有部門負責人均需對其他部門正副職進行評價

下級： 直接下級抽取5名員工，直接下級不足5名者全員參與

三 尋找合適的測評平臺

分析考核中的問題，發(fā)現(xiàn)： 1 人員的工作時間和地點不固定。不能集中回答 2 答卷人的答題量大，每人要答10-15份問卷。3 回收錄入數(shù)據(jù)工作量大，用excel或紙張都一樣 4 數(shù)據(jù)量太大，統(tǒng)計工作容易出錯。

所以，需要第三方的平臺來方便測評，經推薦，測試了問評網 測試結果： 1 測評人員與被測評人員的資料，對應上下級關系和郵箱等建立在excel中，導入問評網系統(tǒng)。

2 創(chuàng)建好問卷后，通過郵件系統(tǒng)，發(fā)邀請郵件到測評人的郵箱中 3 郵件中，有連接地址和填寫說明，點擊后，會出現(xiàn)所有需要測評的人員名單，點擊名字即可以進行對該人的測評 4 可以在后臺監(jiān)控回答進度，并進行提醒。5 所有人回答完成后，生成報告前，先設定不同級別的分值權重。6 可以生成個人報告，部門報告，總體的排名報告等。7 結論： 基本完全符合，決定采用問評網的360度測評平臺。

四 確定測評報告內容。

和管理顧問溝通，確定生成的調查報告。包括：

一 項目簡介，此次調查的說明。

二 被評價的13人的得分情況。

三 被評價的13人在不同類別中的得分排名，對比分析等。

四 部門的總體得分數(shù)據(jù)以及排名，對比分析等。

七月二十號 正式開始測評

所有的準備工作，基本完成，開始測評。一 發(fā)郵件給所有參與測評的人員，通知測評的重要性。

收錄部分介紹內容：

一、背景說明

公司通過幾年來的穩(wěn)步發(fā)展，無論在技術實力、資金實力還是市場占有份額方面，均已逐漸顯現(xiàn)出較為明顯的競爭優(yōu)勢，近兩年來成長迅速，并正積極籌備上市工作，公司發(fā)展前景向好。然而，也正是公司發(fā)展迅速的態(tài)勢、競爭逐步趨于激烈的環(huán)境以及公司公開上

市的推進步伐，對公司人力資源、特別是處于核心地位的公司中層管理者的能力及素質提出了較高的要求。

鑒于公司之前并未展開過對中層管理者科學系統(tǒng)的評價工作，績效考核評價工作也正處于數(shù)據(jù)收集和推進期，因此，為了能夠對公司中層管理者的能力及素質等方面有個大體的認知及評價，本次特地進行了針對公司中層管理者的360度評價工作。評價雖然以定性為主，但基于360度全方位評價方法的設計以及統(tǒng)計意義上的結果可靠性，本次評價工作在較大程度上還是能夠真實反映被評價人基本情況的，評價結果對公司決策者對中層管理者的整體認知具有較強的借鑒價值，同時也可作為被評價人自我認知的有效依據(jù)。

二、方法介紹

鑒于公司之前較為缺乏數(shù)量化評價指標的提取與統(tǒng)計，故本次評價選取了360度績效評估法，通過上級、下級、同事及自我等四個方面，全方位對被評價人實施打分評價，最后綜合匯總統(tǒng)計并計算被評價人綜合得分及排序。

上級評價占最終得分的20%；部門間同事評價占最終得分的40%；自我評價占最終得分的10% ；下級評價占最終得分的10% 三、實施說明

1 被評價對象：本評價辦法針對公司各部門正、副職管理人員，包括兼職部門負責人，共13人，分別是辦公室主任――xxx，營銷部正副經理――xxx、xxx、xxx，技術部正副經理――xxx、xxx，質管部正副經理――xxx、xxx，生產工程部正副經理――xxx、xxxx，采購部正副經理――xxx、xxx，財會部副經理――xxx。2 評價人員：360度評價涉及被評價對象周邊所有相關工作人員，包括上級（公司經營班子所有成員對所有被評價對象均需填表，上級評價還包括部門正職對副職的評價）、協(xié)作部門（公司所有部門負責人均需對其他部門正副職進行評價）、下級（直接下級抽取5名員工，直接下級不足5名者全員參與）及自我評價（最后由總經理視評價情況打分）。3 使用說明：具體使用相關工具表格進行評價時，請先仔細閱讀各評價維度的《績效考核評分方法》（會提前將電子文件發(fā)與相關評價人員），并依據(jù)評分方法中的規(guī)定具體打分。4 相關要求：本次評價均采用郵箱發(fā)送邀請，點擊郵件中的鏈接，參加所有鏈接頁面上的人員的測評工作。

本次評價截止時間為8月25日，請相關人員按時完成。

二 創(chuàng)建問卷，郵件邀請，開始測評

在問評網上，根據(jù)公司設計好的測評問卷，創(chuàng)建在線問卷版本，這部分到是很容易。

根據(jù)人員名單，導入了所有人的信息，包括郵件地址。

開始發(fā)送郵件邀請測評人，進行作答。

在回答這一環(huán)節(jié)，碰到了很多的問題，讓人無語。篇3：360度自我認知 篇4：360度績效評價表-員工

員工績效評價表

單位名稱：

填表時間：

年 月

日 *注：本表為360度績效評價表。篇5：360度評估簡介 360度反饋評估技術（360 degree feedback）又稱多源反饋技術。它是由與被評價人有密切工作關系的人（包括被評價人的上級、同級、下級、自己）對被評價人進行匿名評價的綜合評價系統(tǒng)，從而全面、客觀地搜集被評價人工作表現(xiàn)的信息，了解被評價人的優(yōu)勢和不足，并可以通過多次評價結果的連續(xù)跟蹤和記錄，幫助被評價人進行科學的自我評價，促進被評價人不斷成長。

由于360度評估技術在西方的廣泛成功應用，許多中國企業(yè)將其引入到人才評價與發(fā)展體系中，但卻普遍出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)

象，中國企業(yè)在360度評估應用中的問題主要在于：

針對中國企業(yè)在應用中的實際問題，normstar自主開發(fā)研制bmf系統(tǒng)，提出了以下解決之道：

針對企業(yè)績效評估、培訓發(fā)展、晉升選拔、人員安置等需求，normstar在十年人才測評及素質模型構建經驗基礎上，歷時三年研發(fā)了標準化多源反饋評估系統(tǒng)--normstar bmf（behavioral multisource feedback）系統(tǒng)。該系統(tǒng)分為后臺管理、公司管理、個人評價三部分，充分凸顯了企業(yè)的個性化特點、可以根據(jù)被評價人及評價目的來選擇評估指標、組合評估模型、設定

指標權重、修改問卷題目，自由組合報告；同時，基于素質模型的強大指標庫和題庫妥善的保證了您diy的科學性，資深顧問的全程指導為您解決技術上的后顧之憂。一體化的評估程序和行為化的評估指標保證了評價的客觀性，360度評估實現(xiàn)真正落地。bmf克服了傳統(tǒng)360度評估問卷定性評價較多、答題者掩飾性較高、無法真實了解被評價者實際行為表現(xiàn)的弊端，引入"針對崗位素質模型，以行為式評價代替定性判斷"的設計理念，高效精準的對員工素質現(xiàn)狀、培訓需求及工作績效進行全方位評估。同時，本系統(tǒng)融合行為事件訪談（bei）思想，結合素質模型構建經驗，大大提高問卷評價的真實性。bmf 系統(tǒng)可以全面了解員工的工作表現(xiàn)和未來發(fā)展愿望，并評估其實際發(fā)展?jié)摿湍芰εc個人規(guī)劃之間的差距，為職位調整和人事決策提供科學依據(jù)。bmf系統(tǒng)應用

評估科學精準

·評估指標基于素質模型--評價標準全部來自基于特定層級與崗位的素質模型分解而來的評價指標庫，快速找到評價關鍵點。

·評估問題高度行為化--評估問卷緊扣素質模型，以簡明易懂的行為化描述為表現(xiàn)形式，便于統(tǒng)一不同評價人的評價標準，有效防止歪曲理解與主觀臆斷，保證評價結果的客觀精準。

·差異化訪談--基于360度問卷中產生的評價結果的差異進行驗證性面談，使得評估針對性和有效性提高，兼顧經濟性原則。訪談問題基于差異指標，而非針對問卷直接提問，避免敏感問題直接提問，影響答案的真實性。

評價資源豐富

·3大類200個素質指標--強大指標庫濃縮了normstar近十年素質測評及五年模型構建的技術成果，積累了數(shù)百個素質指標及數(shù)千道題目，并不斷更新豐富。

·5000道行為化問題--題型多樣且不斷更新的題庫經過多個行業(yè)的多家企業(yè)評估實踐檢驗，保證了較高的信度和效度。

系統(tǒng)設置diy ·自選指標--企業(yè)可根據(jù)自身行業(yè)、文化特點挑選評估指標，自助組合問卷，修改問題，normstar全程給予專業(yè)化建議。·自設權重--根據(jù)企業(yè)特點、評估職位與崗位層級不同自助設置指標權重及排序，以決定評估指標在報告中的出現(xiàn)順序、制定個性化的評價標準。

·自組報告--評估報告囊括素質現(xiàn)狀診斷、培訓發(fā)展建議、績效考核報告的強大功能實現(xiàn)，并可根據(jù)需求自行組合。

·自定風格--可按照公司文化風格及特定需求修改評估模型命名和問卷的行文風格，上傳logo輕松定制具有公司品牌標識的評價系統(tǒng)和報告，并可嵌入公司自有系統(tǒng)使用。

與績效考核系統(tǒng)對接

·考核結果對接--業(yè)績考核結果可自主輸入，與能力考核結果整合形成綜合的績效考核報告，定量評價與定性評價結合，兼顧過程評價與結果評價，可應用于薪酬調整、崗位調整、核定激勵、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等。

·考核報告對接--360度評估結果與績效評估結果對接，生成綜合績效報告。人性化操作界面 ?大部分前期工作在normstar資深顧問指導下協(xié)助完成,獨具指標檢索功能自動為您組合模型，操作流程簡單、標準、規(guī)范，完善的系統(tǒng)操作說明書和技術指導文件使得從未進行過360度評估的hr也能輕松上手。?強大的公司管理和數(shù)據(jù)管理界面便于對多個子公司、多部門、多崗位的員工信息進行批量導入，賬號直郵和對評價結果進行比較、管理和導出。?針對相同層級的多個被評價人，選問卷、評價可同時一步驟完成，避免了反復答題的繁瑣。

個性化報告 bmf系統(tǒng)最終生成的評估報告分為個人版與團體版，個人版報告分為素質模型診斷、培訓發(fā)展診斷、績效考核報告三個版本。企業(yè)可根據(jù)自身需求任選幾個版本組成自己的專屬評估報告，并能決定哪些評估指標出現(xiàn)在您的最終報告中。組織版報告能夠反映被評價人團體的綜合數(shù)據(jù)情況，反映團隊目前與素質模型的匹配程度，給出團隊發(fā)展建議。這些信息為企業(yè)制定人才培養(yǎng)計劃及合理安排培訓課程提供了科學有力的支持。360度績效評估法，360度考核法,是愛德華＆埃文等在20世紀80年代提出，后經1 993年美國《華爾街時報》與《財富》雜志引用后，開始得到廣泛關注與應用。它是

一種從不同角度獲取組織成員工作行為表現(xiàn)的觀察資料，然后對獲得的資料進行分析

評估的方法，它包括來自上級、同事、下屬及客戶的評價，同時也包括被評者自己的評價。這種方法的優(yōu)點是比較全面的進行評估，易于做出比較公正的評價，同時通過

反饋可以促進工作能力，也有利于團隊建設和溝通。它的缺點是因為來自各方面的評

估，工作量比較大；也可能存在非正式組織，影響評價的公正性；還需要員工有一定的知識參與評估。360度考核法又稱為全方位考核法，最早被英特爾公司提出并加以實施運用。該方法是指通過員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績效，通過評論知曉各方面的意見，清楚自己的長處和短處，來達到提高自己的目的。

員工如果想知道別人對自己是怎么評價的，自己的感覺跟別人的評價是否一致，就可以主要提出來作一個３６０度考核。當然這種考核并不是每個員工都必須要做的，一般是工作較長的員工和骨干員工。

３６０度考核法共分跟被考核員工有聯(lián)系的上級、同級、下級、服務的客戶這四組，每組至少選擇６個人。然后公司用外部的顧問公司來作分析、出報告交給被考核人?？己说膬热葜饕歉镜膬r值觀有關的各項內容。四組人員根據(jù)對被考核人的了解來看他符合不符合價值觀的相關內容，除了劃圈外，再給出被考核人三項最強的方面。分析表是很細的，每一項同級、上級、下級會有不同的評價，通過這些由專門顧問公司分析得到對被考核人的評價結果。被考核人如果發(fā)現(xiàn)在任一點上有的組比同級給的評價較低，他都可以找到這個組的幾個人進行溝通，提出"希望幫助我"，大家敞開交換意見。這就起到幫助員工提高的效果。

設計出３６０度，是為了避免在考核中出現(xiàn)人為因素的影響。這種考核是背對背的，強調這只是一種方式，最終結果重在自己的提高。360度考核法的優(yōu)缺點 360度考核法的優(yōu)點在于：

（1）打破了由上級考核下屬的傳統(tǒng)考核制度，可以避免傳統(tǒng)考核中考核者極容易發(fā)生的"光環(huán)效應"、"居中趨勢"、"偏緊或偏松"、"個人偏見"和"考核盲點"等現(xiàn)象。（2）一個員工想要影響多個人是困難的，管理層獲得的信息更準確。

（3）可以反映出不同考核者對于同一被考核者不同的看法。

（4）防止被考核者急功近利的行為（如僅僅致力于與薪金密切相關的業(yè)績指標）。（5）較為全面的反饋信息有助于被考核者多方面能力的提升。360度考核法實際上是員工參與管理的方式，在一定程度上增加他們的自主性和對工作的控制，員工的積極性會更高，對組織會更忠誠，提高了員工的工作滿意度。360度的不足在于：

（1）考核成本高。當一個人要對多個同伴進行考核時，時間耗費多，由多人來共同考核所導致的成本上升可能會超過考核所帶來的價值。

（2）成為某些員工發(fā)泄私憤的途徑。某些員工不正視上司及同事的批評與建議，將工作上的問題上升為個人情緒，利用考核機會"公報私仇"。

（3）考核培訓工作難度大。組織要對所有的員工進行考核制度的培訓，因為所有的員工既是考核者又是被考核者。

360度考核法在國內應用的難點

隨著網絡信息技術在管理事務中廣泛的運用和"人本"管理思想成為西方管理學中的主導管理理念，360度績效考核方法在西方國家許多企業(yè)得到了廣泛的應用，并且其具體形式也不斷推陳出新。但是我國許多企業(yè)目前并不具備實施360度考核法的外部條件：

一是網絡信息技術在管理事務中的運用尚處于建設期和導入期，很多企業(yè)還沒有形成可以支撐起360度考核所需要的內部信息網絡平臺，強行推廣360度考核無疑會大大提高考核成本；

二是傳統(tǒng)的文化觀念導致大部分組織成員自我管理自我約束的意識較為淡薄，部分員工的素質難以保證他們能理性地運用組織賦予他們地權利，"官本位"思想使大部分組織領導者難以從意識上接受來自下屬的監(jiān)督與批評。

這兩方面的因素大大制約了360度考核法在我國的應用和推廣，而這兩方面的建設和轉變過程都不是短期內能完成的。

注意事項

在國內實際運用時的注意事項

（1）根據(jù)企業(yè)所處的生命周期及業(yè)務類型重新審視是否合適用360度考核法。一般說來，公司處于初創(chuàng)期是不宜采用的，高科技等結果導向的企業(yè)也不宜采用。

（2）創(chuàng)建實施360度考核法的外部環(huán)境。網絡化信息化的辦公條件可以縮短考核時間減少考核成本；和諧、合作、互助的工作氛圍能保證考核正常進行。

（3）合理界定考核者和被考核者。并非所有人都必須由員工自己、上司、同事、下屬、顧客等全方位進行考核。原則上是考核者必須了解熟悉被考核者的工作，不應讓與被考核者無任何業(yè)務往來的不相關者成為考核者。

（4）根據(jù)實際需要確定考核要素。不同級別、不同工作性質的被考核者的考核要素是不一樣的。比如高層管理者的考核要素包括目標意識、模范表率、決策水平、協(xié)調能力等而一般員工的考核要素包括責任心、紀律性、工作速度、業(yè)務技能等；研發(fā)人員的考核要素在于創(chuàng)新成果而財務人員的考核要素是工作縝密和嚴格遵守財務制度等。（5）選用合適的考核方法。一般說來，對于目標越明確的工作，對于過程的考核應該越少。不同考核者適用的考核方法是不一樣的。比如，考核者是上司則適宜采用mbo法，考核者是同事和考核者自身適宜采用行為錨定評價法，考核者是下屬和顧客適于采用關鍵事件法。（6）制定合適的考核周期。不同考核者適用的考核周期是不一樣的。原則上業(yè)務往來密切者適用較短的考核周期；被考核者的職位較低者適用較短的考核周期。

實用標準文案

精彩文檔

實用標準文案

精彩文檔

愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。

最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。

君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。

寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。

不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。

世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。

感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。

愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉身，都有旁人看不懂的情深。

人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？

這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。

動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。

你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。

所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。

這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。

遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。

我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經得起平淡。

愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。

最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。

君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。

寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。

不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。

世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。

感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。

愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉身，都有旁人看不懂的情深。

人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？

這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。

動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。

你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。

所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。

這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。

遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。

我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經得起平淡。

年度自我評價總結 年度自我評價200字左右篇五

合理的評價對于調整一個人的焦慮程度和動機、志向水平，提高學習效率有著重要的作用。下面小編帶來的是崗位適應度自我評價，希望對你有幫助。

時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶，在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助。讓我充分感受到了領導們“海納百川” 的胸襟。感受到了工業(yè)園人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。也體會到了工業(yè)園人作為拓荒者的艱難和堅定，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為工業(yè)園的一份子而驚喜萬分。

一年前，一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上。開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子，我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑。將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。

在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下。通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步?，F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

記得初次應聘時，我對工業(yè)園的認識僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商主管一職的認識也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機關的協(xié)調工作及工業(yè)園的網站維護上。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務之急。

一、通過理論學習和日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認識。

記 得初到工業(yè)園時，我拿到的第一份資料就是工業(yè)園的一期招商畫冊，然而對于楊市長致辭的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在 挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基矗在這段時間里我認真學習了工業(yè)園的各相關資料，閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》并從網絡上攝 取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認識，也意識到了工業(yè)園的建設對推動懷化工業(yè)化進程的巨大作用。我們的工業(yè)園她不僅僅 是企業(yè)的聚集地，更重要的是作為入園企業(yè)的孵化器，工業(yè)園的各項政策對入園企業(yè)均有著舉足輕重的影響。我國大部分高新技術企業(yè)、大中型企業(yè)均分布在工業(yè)園 區(qū)內。如今的工業(yè)園建設也是一個地區(qū)工業(yè)發(fā)展的重要因素和衡量地區(qū)經濟發(fā)展程度的指標之一。目前經濟發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開發(fā)、產業(yè)梯度由沿海向內地轉 移，工業(yè)園正是順應了這一發(fā)展趨勢，抓住機遇成立了懷化市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進體制的企業(yè)化運作的行政機構?！耙患壺斦患壗饚臁?、“一站式服務 ”、“最低收費區(qū)”等一系列優(yōu)惠政策的實施，這一切都讓我對工業(yè)園充滿了信心和憧憬。

二、堅持政治、經濟學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一 直以來，我始終堅持學習鄧-小-平同志建設有中國特色的社會主義理論，關心我國的民-主政治進程，在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策，注重學習與工作有關 的各經濟法律法規(guī)，注重經濟大環(huán)境走向?！靶侣務{查”、“經濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民-主政治的信念，使自身的政治經濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，兢兢業(yè) 業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與工業(yè)園的加班加點工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守工業(yè)園的各項規(guī)章制 度，認真履行崗位職責，自覺按章操作;平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以前的工 作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)崗 位職責的要求，我的主要工作任務是(1)負責對外宣傳，具體包括工業(yè)園網站建設、二期招商畫冊的設計制作及參加相關展會等;(2)日常接待工作;(3)相 關活動的策劃及籌備;(4)擔任講解工作;(5)領導交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的招商主管應當具有良好的語言表達能力、流暢 的文字寫作能力、網站建設維護能力、大型活動的策劃及籌備能力。目前我在網站建設、大型活動的策劃方面存在不足。在網頁制作的過程中我發(fā) 現(xiàn)，frontpaeg根本無法適應精美網頁的制作要求，于是重新學習了新的網頁制作軟件dreamweaver mx及圖形處理軟件 fireworks mx。目前我已熟悉了上述軟件的常用功能并能運用其進行基本的網頁制作及圖形處理。為了讓自己做一個稱職的招商人員，我閱讀了網上的 部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。

20xx年又是一個充滿激-情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種招商引資知識，并用于指導實

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。