我鎮(zhèn)在全縣率先組織鎮(zhèn)、村干部、理事會成員和群眾代表前往縣、縣、縣、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)、等十多個美麗鄉(xiāng)村點學習取經(jīng)。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2021年新農(nóng)村建設(shè)亮點工作匯報材料，有需要的同學們，可以參考一下，希望對你有所幫助。

2021年新農(nóng)村建設(shè)亮點工作匯報材料第1篇

2018年，我鎮(zhèn)堅持政府主導(dǎo)、各村聯(lián)動、全民參與、綜合治理原則，結(jié)合本地實際，打造“環(huán)境秀美、村容整潔、民風淳樸、鄉(xiāng)愁常駐”為主題的美麗鄉(xiāng)村，多次獲得上級部門與領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評，現(xiàn)將亮點工作匯報如下：

一、攪動思想，明晰分工

我鎮(zhèn)在全縣率先組織鎮(zhèn)、村干部、理事會成員和群眾代表前往縣、縣、縣、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)、等十多個美麗鄉(xiāng)村點學習取經(jīng)。鎮(zhèn)干部增長了見識，創(chuàng)新了思維，提升了指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作的水平;村干部、理事會成員解放了思想，打開了思路，堅定了建設(shè)秀美鄉(xiāng)村的信心;村民群眾受到了啟發(fā)，更新了觀念，激發(fā)了對新農(nóng)村美好生活的向往。同時堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，科級干部集中抓，支部具體抓，做到了外出調(diào)研和會議研討、規(guī)劃設(shè)計和因地制宜相結(jié)合，創(chuàng)造了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的“新莊速度”和新莊特色。

二、突出重點，整體推進

結(jié)合美麗鄉(xiāng)村點的布局以及資金的情況，我們突重點、顯特色、明主題、重成效，打造了竹文化公園、農(nóng)村新風光、桂花“鎮(zhèn)、村、企聯(lián)動共建”等主題明確的村點，展現(xiàn)了山清水秀、夢里鄉(xiāng)愁的萬坊、筠山風情，還搭建了以待來年“涂色添彩”的嶺背秀美框架。這些村點結(jié)合實用性與觀賞性，從細節(jié)入手，回歸自然，建設(shè)過程中做到亮點與速度同抓，6個村點在11月底全面完成整體建設(shè)要求，在前3季度的新農(nóng)村工作督查中，2次排名全縣第一，并成功舉辦了全縣美麗鄉(xiāng)村現(xiàn)場會，吸引了10多個兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)前來參觀、學習、交流。

三、培育業(yè)態(tài)，提升內(nèi)動力

一方面各村點積極發(fā)展“一村一品”培養(yǎng)壯大原有產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，另一方面，做美做精做活秀美鄉(xiāng)村，吸引良好新業(yè)態(tài)落戶。目前村點業(yè)態(tài)已有院場千畝油茶林，桂花百畝葡萄園、菌菇生產(chǎn)基地、五黑雞養(yǎng)殖基地，龍溪諶范真如生態(tài)農(nóng)莊，為秀美鄉(xiāng)村建設(shè)提供了持續(xù)的內(nèi)在推動力。

2021年新農(nóng)村建設(shè)亮點工作匯報材料第2篇

近年來，寶雞市按照新農(nóng)村建設(shè)二十字方針的總體要求，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化改革，真抓實干，探索出了以星級管理為龍頭，以“三大工程和兩項活動”為載體的長效機制，有力地促進了新農(nóng)村建設(shè)由抓點示范向全面推進的轉(zhuǎn)變，探索出了具有寶雞特色的新農(nóng)村建設(shè)模式。這一模式，可以簡單概括為“星級管理+五大載體+統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”。

一、突破難題，創(chuàng)新思路，構(gòu)建星級管理機制

新農(nóng)村建設(shè)開始時，寶雞市按照 “典型示范、重點突破”的思路，開展了新農(nóng)村建設(shè)“十百千”創(chuàng)建活動(即10個示范村、100個重點村、帶動1000多個村)，取得了明顯成效。但同時也暴露出重亮點培育輕全面推進、重基礎(chǔ)設(shè)施輕軟件環(huán)境、重建設(shè)輕管理、重依靠政府輕群體主體等一些新問題、新挑戰(zhàn)。

為了有效解決上述問題，我們著手研究科學促進新農(nóng)村建設(shè)的長效機制問題。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，從寶雞實際出發(fā)，結(jié)合新時期村治特點，提出了“標準量化、評星定等、因村施策、多措并舉、梯次晉星、整體推進”的新農(nóng)村建設(shè)星級管理體系，并于XX年在全市全面實施。通過近三年的探索實踐，強力推進，星級管理體系不斷完善，已經(jīng)成為寶雞市科學推進新農(nóng)村建設(shè)的特色載體。實行星級管理的方法，簡單介紹，就是五步走：

第一步：制訂星級標準。經(jīng)過采集、演算，反復(fù)推敲，我們把“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”五句話分拆為22個子項目;根據(jù)各項指標的權(quán)重，確定不同的分值，實行千分制。這個分值，我們稱為新農(nóng)村標準分。根據(jù)全市農(nóng)村平均發(fā)展水平，500分以下的村為無星村，500分為一星村，每100分加一星，900-1000分為五星村。每個星又分成3階，每階對應(yīng)一定的分值。

第二步：開展評星定等。根據(jù)上述標準，市上統(tǒng)一對縣鄉(xiāng)村干部進行專門培訓(xùn)，講解測算標準、方法和要求。先由各村對照標準逐項采集數(shù)據(jù)，演算打分，確定新農(nóng)村建設(shè)標準分(簡稱“新村標分”)，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審，鄉(xiāng)鎮(zhèn)確認后報縣(區(qū))新農(nóng)村建設(shè)辦公室審查復(fù)核，核定各村“新村標分”和星級，然后上報市新農(nóng)辦備案。逐村建卡立檔，建立新農(nóng)村建設(shè)星級管理基礎(chǔ)信息庫。評星定等工作一年進行一次。年初參照上年度晉星創(chuàng)建和晉星計劃執(zhí)行情況，對各村“新村標分”和星級進行核定確認，并作為制定下年度晉星創(chuàng)建和晉星計劃的基礎(chǔ)。同時對縣鄉(xiāng)兩級也實行星級管理，以轄區(qū)內(nèi)各行政村“新村標分”加總后除以行政村總數(shù)所得平均分為依據(jù)，劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)星級等次。

第三步：制定晉星計劃。在評星定等的基礎(chǔ)上，制定三年晉星計劃和年度晉星計劃，主要包括增分晉星目標、主要措施、工作重點、聯(lián)點包抓等內(nèi)容。一般實行逐級晉星，個別發(fā)展快、增分多的村，也可越級晉星。市上編制三星晉四星、四星晉五星村的晉星計劃;各縣區(qū)依據(jù)市上總體安排，結(jié)合當?shù)貙嶋H，安排縣區(qū)晉星計劃，并著力抓好晉星創(chuàng)建工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制本鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉星計劃，精心組織實施晉星創(chuàng)建工作，并抓好未列入市、縣計劃的其他所有村的升級晉星工作;各村根據(jù)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉星計劃，編制村晉星實施計劃，明確具體任務(wù)。

第四步：推進晉星創(chuàng)建。發(fā)揮行政手段的引領(lǐng)和推動作用，夯實各級星級創(chuàng)建責任;對有升階晉星任務(wù)的村實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、部門包抓、企業(yè)幫扶、干部駐村、專項資金補助等措施，包村幫扶;村兩委會結(jié)合本村實際，組織村民參與制定本村晉星計劃，確定增分項目，確保每一分的增長有著落。

第五步：實行考核激勵。主要采用三種方式：一是通過下發(fā)文件、網(wǎng)站發(fā)布、張貼公示、媒體發(fā)布等形式，及時向社會公布晉星結(jié)果，并實行動態(tài)管理。二是市財政在不斷加大“三農(nóng)”投入的基礎(chǔ)上，每年列支XX萬元專項資金，對通過晉星創(chuàng)建驗收的四星村、五星村給予5-8萬元以獎代補資金，五星村由市委、市政府命名授牌。年終對新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收先進縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和市級部門給予表彰獎勵。三是將村干部報酬與晉星創(chuàng)建結(jié)果掛鉤，作為確定村干部年終績效報酬的重要依據(jù)。

二、多措并舉,打造抓手，搭建新農(nóng)村建設(shè)五大載體

只有一套好機制還不夠，還必須有把好機制落到實處的工作抓手、工作載體。為了把新農(nóng)村建設(shè)各項落到實處，我們多措并舉，形成了有效推進新農(nóng)村建設(shè)的抓手和載體。概括起來就是“三個工程，兩項活動”。

(一)實施“舉措到戶”工程，促進農(nóng)民科學持續(xù)增收。農(nóng)民收入水平是新農(nóng)村標準中最大分值項目。實施星級管理一個主要抓手就是推行農(nóng)民增收“舉措到戶”工程，把農(nóng)民增收政策、信息、技術(shù)、服務(wù)等落實到每一個農(nóng)戶，解決農(nóng)民增收工作最后一棒“掉棒”的問題。按照“三業(yè)并舉、四輪齊動、舉措到戶、三化承載、機制保障”的思路，把所有農(nóng)戶分為創(chuàng)業(yè)型、勞務(wù)型、種養(yǎng)型、兼業(yè)型、貧困型等不同類型，堅持“逐戶填卡、因戶施策、政策到戶、分類指導(dǎo)、配套服務(wù)”，實行“一戶一卡一策”的辦法，把農(nóng)民增收的各項措施落實到戶、到企業(yè)、到經(jīng)濟組織。

(二)實施“項目到村”工程，促進基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均等化。針對新農(nóng)村建設(shè)多頭管理帶來的項目分散、重復(fù)建設(shè)、力度不大、效益不高等問題，我們啟動實施“項目到村”工程，由市新農(nóng)辦對各部門進村項目進行整合對接，整理出到村項目3大類23項，編制印發(fā)《到村項目明白卡》和《項目簡介》。各縣區(qū)按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各盡其責、分步實施、績效考核”的要求，從項目整理、宣傳推介、摸底填卡、制定規(guī)劃、組織實施五個環(huán)節(jié)上抓好落實。

(三)實施“鄉(xiāng)村在線”工程，加快農(nóng)村信息化進程。按照市上部署，岐山縣率先實施“鄉(xiāng)村在線”工程。“鄉(xiāng)村在線”把農(nóng)村政策、法律法規(guī)、農(nóng)民增收、新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)情村情等信息送上網(wǎng)，縮小了城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝，增強了鄉(xiāng)村治理透明度，提高了工作效率，推動了農(nóng)村工作方式的轉(zhuǎn)變。今年7月開始，我們在全市推廣“鄉(xiāng)村在線”。計劃今年實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和四星、五星村在線，力爭XX年實現(xiàn)“村村在線”。

(四)開展“爭先進位”活動，促進縣鄉(xiāng)村比拼爭先。從XX年起，我們在全市縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村開展爭先進位活動。市新農(nóng)辦制定了縣鄉(xiāng)村爭先進位綜合指標評價體系，細化分解了目標任務(wù)，完成了對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社經(jīng)濟社會發(fā)展評估和基礎(chǔ)定位排名，使得12縣區(qū)、137鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1729個村明確了自己的位置，認識到自己的優(yōu)劣勢，樹立了爭先進位目標，致力于抓項目、促發(fā)展、打基礎(chǔ)、強后勁、建機制、增活力，形成了比拼爭先、你追我趕的局面。

(五)開展“三帶三進三促”活動，形成各方聯(lián)動促進新農(nóng)村建設(shè)的強大合力。從XX年以來，在全市開展了以“帶感情、帶政策、帶項目，進村、進戶、進經(jīng)濟組織，促農(nóng)民增收、促晉星創(chuàng)建、促和諧穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的“三帶三進三促”活動，動員引導(dǎo)人力、財力、物力及各類城市資源“上山下鄉(xiāng)”，反哺農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，四大班子30位市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系30個晉星村，95個市級部門和35個企業(yè)、大專院校聯(lián)村結(jié)對幫扶130個計劃晉星村，XX多名機關(guān)干部駐村入戶，實現(xiàn)了市級計劃晉星村全覆蓋。

三、任重道遠，更上層樓，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)再加力

近年來星級管理的實踐，有力促進了農(nóng)村各項工作，農(nóng)民收入大幅增加，鄉(xiāng)村面貌發(fā)生很大變化，社會事業(yè)全面發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善，農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，農(nóng)民得到更多實實在在的好處。大部分村都實現(xiàn)了星級管理目標，五星村由XX年的21個增加到101個;四星村由125個增加到306個;無星村由115個減少到5個。建成四星鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)23個。全市村均星數(shù)由2.1顆增加到2.9星。

實施星級管理，為各級推進新農(nóng)村建設(shè)搭建了平臺和載體，進一步明確了縣、鄉(xiāng)、村在新農(nóng)村建設(shè)中的職責和任務(wù)，使各級組織和干部干事有目標、努力有方向、作為有平臺，較好解決了稅費改革后鄉(xiāng)村組織在農(nóng)村發(fā)展中的“缺位”問題。同時，強化了黨委對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，凸現(xiàn)了黨抓“三農(nóng)”工作的權(quán)威，有利于在統(tǒng)攬全局的前提下，真功實做，統(tǒng)籌推進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。

在推進新農(nóng)村建設(shè)的工作實踐中，我們也清醒地認識到城鄉(xiāng)二元治理結(jié)構(gòu)制約和束縛著農(nóng)村發(fā)展，要高質(zhì)量、高水平完成新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)，必須解放思想，與時俱進，跳出“城是城，鄉(xiāng)是鄉(xiāng)”的舊觀念，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)發(fā)展，創(chuàng)建新型城鄉(xiāng)關(guān)系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同繁榮進步。基于這一認識，我們把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，作為一項戰(zhàn)略任務(wù)。瞄準一個目標，創(chuàng)新五項制度，建造六個一體化。一個目標，即創(chuàng)建新型城鄉(xiāng)關(guān)系，人口自由遷徙、要素自由流動、公共服務(wù)均衡覆蓋、經(jīng)濟社會全面發(fā)展。五項制度，即戶口制度、土地制度、社會保障制度、金融服務(wù)制度、市場體制機制。六個一體化，即城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)社會事業(yè)、城鄉(xiāng)勞動就業(yè)、城鄉(xiāng)社會管理。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的縱深推進，必將為新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力。

2021年新農(nóng)村建設(shè)亮點工作匯報材料第3篇

省、市新農(nóng)村建設(shè)動員會后，我縣迅速行動：一是采取多種形式對會議精神進行了學習、傳達、貫徹。3月份以來，我縣分別召開了縣委常委會、縣“四大家”聯(lián)席會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門主要負責人會，對省、市會議精神進行了學習、傳達、貫徹。同時，我們還請省委黨校教授到我縣就新農(nóng)村建設(shè)進行了專題講座。通過學習，大家統(tǒng)一了思想認識，一致認為：建設(shè)社會主義新農(nóng)村是落實五中全會精神的具體體現(xiàn);

是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，是改善黨群關(guān)系的有效途徑;

是落實“兩個反哺”的重要平臺。二是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。為了切實加強領(lǐng)導(dǎo)，我縣成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書記劉新池任組長，縣長曾國平任第一副組長，縣委副書記葉平、副縣長祝文廣、方立清任副組長，縣直20多個部門為成員單位。三是召開了新農(nóng)村建設(shè)動員會。4月份，我縣召開了新農(nóng)村建設(shè)動員會，出臺了《關(guān)于扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》和《新農(nóng)村建設(shè)試點工作方案》兩個文件，對我縣的新農(nóng)村建設(shè)工作進行了安排部署。

根據(jù)上級會議精神，結(jié)合我縣實際，我縣新農(nóng)村建設(shè)采取的是試點先行、以點帶面、逐步推進的辦法。試點工作分兩年進行，2006年試點村4個，即九宮山鎮(zhèn)畈中村、通羊鎮(zhèn)李渡村、柏樹下村、大路鄉(xiāng)洞口羅村;

2007年試點村3個，即大畈鎮(zhèn)板橋村、洪港鎮(zhèn)三賢村、西坑村。目前，試點工作全面啟動，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1、組建了工作專班。2006年實施的四個試點村，每個村派駐了一個工作專班，每個專班由兩名縣領(lǐng)導(dǎo)負責，一個縣直單位牽頭，四個縣直單位參與。

2、落實了建設(shè)資金。我們堅持群眾自籌為主，政府補助為輔的辦法，積極動員群眾投資投勞。同時，積極整合農(nóng)田水利、公路建設(shè)、水庫整險、飲水工程、能源建設(shè)等項目資金，“捆綁”使用，集中投入到試點村項目建設(shè)上。縣里決定每個試點村安排資金26萬元，其中扶貧辦8萬元，發(fā)展和改革局8萬元，省補助10萬元。

3、制定了建設(shè)標準。試點村的具體建設(shè)標準是：“五通十有五無”：

五通：一是通路(村組要全部通水泥路或瀝青路);

二是通電(村民全部用上網(wǎng)電);

三是通水(用自來水的農(nóng)戶達到80%以上);

四是通電視(農(nóng)戶有線電視覆蓋率達到80%以上);

五是通電話(安裝電話的農(nóng)戶達到80%以上)。

十有：一有科學的中長期發(fā)展規(guī)劃;

二有標準化的衛(wèi)生室(農(nóng)民合作醫(yī)療參加率達到90%以上);

三有文體活動場所;

四有舒適的住房(人均面積25m2以上);

五有完善配套的庭院(推廣使用沼氣能源，“一池三改”配套完善，院內(nèi)硬化、綠化);

六有穩(wěn)定的收入(戶平收入不低于1萬元);

七有科技致富明白人;

八有戰(zhàn)斗力強的村兩委班子(村支部達到“五好”標準);

九有良好的社會風氣;

十有民主管理制度。

五無：無違法上訪、無刑事案件、無封建迷信、無聚眾賭博、無計劃外生育。

4、明確了部門任務(wù)。為使試點村達到建設(shè)標準，縣委、縣政府召開了新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場辦公會，把任務(wù)分解到了相關(guān)部門。

一是改善人居環(huán)境，包括改房、改欄、改水、改廁、清潔、綠化等，由建設(shè)局牽頭，扶貧辦、水利局、林業(yè)局、能源辦參與。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施。通路由交通局負責，通電由電力公司負責，通電話由電信公司負責，通電視由廣電局負責，通水、塘堰整修、渠系配套由水利局負責，辦公場所由組織部和財政局負責。

三是豐富精神文化生活。培訓(xùn)新型農(nóng)民由農(nóng)業(yè)局、勞動局、科技局負責，看病難由衛(wèi)生局負責，勞動力轉(zhuǎn)移由勞動局負責，上學難由教育局負責，文體活動場所由文體局負責。

四是加快生產(chǎn)發(fā)展，由農(nóng)辦負責。

五是加強制度建設(shè)。村務(wù)公開、村民自治、救災(zāi)、優(yōu)撫由民政局負責，計劃生育由計生局負責，地基審批由國土局負責。

下步，我們將重點抓好以下幾項工作：

一是加大宣傳力度。采取群眾喜聞樂見的形式進行宣傳，使新農(nóng)村建設(shè)的意義、目標、任務(wù)、政策家喻戶曉、深入人心。在通山電視臺、政務(wù)網(wǎng)開辟專題專欄，及時報道新農(nóng)村建設(shè)的好思路、好經(jīng)驗、好典型，在全縣上下形成新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。

二是加大落實力度。按照制定的方案，一項一項抓落實，把資金落實到位，把規(guī)劃落實到位，把項目落實到位，把措施落實到位，把專班落實到位。

三是加大督辦力度。組織督辦組進行督辦檢查，重點督查各職能部門人員到位情況、工作進展情況，并且每兩個月通報一次工作進度。

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