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測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇一

管 理制 度

二零零八年一月匯 編

測(cè)繪公司

管 理 制 度 匯 編

編制： 柏在銳 羅發(fā)永

審核：

簽發(fā)：

二零零八年一月

目 錄

一、測(cè)繪公司班子成員分工的通知 ......................................................1

二、安全管理制度 ...................................................................................2

三、

四、項(xiàng)目部職工守則..............................................................................7

五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 ......................................................................8

六、技術(shù)負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制 ......................................................................9

七、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 ........................................................................10

八、項(xiàng)目辦公用品、財(cái)產(chǎn)管理制度 ....................................................11

九、請(qǐng)假制度........................................................................................12

十、儀器設(shè)備管理制度 ........................................................................13 十

一、接待管理工作制度 ........................................................................14 十

二、工資分配制度 ................................................................................16 十

三、電話費(fèi)管理制度 ............................................................................18

一、測(cè)繪公司班子成員分工的通知

根據(jù)隊(duì)工作安排，結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際工作的需要，經(jīng)測(cè)繪公司研究決定，對(duì)公司班子成員分工如下：

公司經(jīng)理柏在銳同志：主持公司全面工作。主管公司經(jīng)營(yíng)。分管公司財(cái)務(wù)、人事、工會(huì)、團(tuán)委、招投標(biāo)、辦公室等工作。

公司副經(jīng)理羅發(fā)永同志：協(xié)助經(jīng)理工作。主管公司全面技術(shù)質(zhì)量及公司iso9001：2000質(zhì)量體系運(yùn)行工作。分管公司測(cè)繪資質(zhì)、項(xiàng)目備案、成果匯交、儀器鑒定、設(shè)備管理等工作。

公司副經(jīng)理覃永兵同志：協(xié)助經(jīng)理工作。主管公司生產(chǎn)和安全。分管公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的發(fā)包和結(jié)算等工作。

二、安全、生產(chǎn)管理制度

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，做到安全生產(chǎn)，文明測(cè)繪，特制定本制度。

1、作業(yè)人員必須穿戴整齊，出野外不允許穿拖鞋、高跟鞋，在街道、廣場(chǎng)及公鐵路等車輛、行人密集處應(yīng)穿上交通背心，并做好其他警示標(biāo)志。

2、儀器的操作只能由一人進(jìn)行，不允許兩人或兩人以上同時(shí)操作同

一臺(tái)儀器的現(xiàn)象發(fā)生。儀器上架時(shí)務(wù)必將各固定螺絲擰緊，旋轉(zhuǎn)或撤卸儀器均要松開制動(dòng)卡子，裝箱時(shí)需再次檢查儀器、附件是否按要求放置。

3、搬運(yùn)或移動(dòng)儀器時(shí)要注意防滑、防震、防壓，積極做好儀器搬遷

過(guò)程中的各項(xiàng)安全工作，有效控制各種安全隱患。

4、各種儀器設(shè)備充電時(shí)要有專人看護(hù)，并嚴(yán)格按照相關(guān)說(shuō)明書進(jìn)行

操作，禁止超時(shí)超額充電。

5、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)及文件要注意保管、保存，各種電子資料、文

字材料、圖紙、報(bào)表、像冊(cè)、音像材料、磁盤、光盤等更要及時(shí)備份或存檔。

6、在宿舍區(qū)、辦公場(chǎng)所設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施，禁止

亂動(dòng)和拆除，違者處以50-200元罰款，并賠償所有損失。

7、公司內(nèi)各員工必須互敬互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得打架斗毆。有矛盾

要及時(shí)溝通、化解，對(duì)外樹立公司良好形象。違反此規(guī)定者，公司除對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育外，將對(duì)主責(zé)任人進(jìn)行罰款500元，次責(zé)任人罰款300元；情節(jié)特別嚴(yán)重者，由國(guó)家相應(yīng)機(jī)關(guān)進(jìn)行處理；篇2：測(cè)繪管理制度

測(cè)繪管理制度

一、測(cè)量標(biāo)志使用管理

1、測(cè)量標(biāo)志是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)防建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施和測(cè)繪資源，國(guó)土資源局依據(jù) 盲板閥《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》、《山東省測(cè)繪管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)管理測(cè)量標(biāo)志。

2、測(cè)繪管理處每年5月份、10月份兩次對(duì)全市測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行巡查和維護(hù)。

3、測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)的坐標(biāo)和高程是國(guó)家基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)，屬國(guó)家密秘，測(cè)量標(biāo)志實(shí)行有償使用。

4、測(cè)繪單位使用測(cè)量標(biāo)志，需向測(cè)繪管理處提出申請(qǐng)，并辦理測(cè)繪項(xiàng)目登記手續(xù)，經(jīng)測(cè)繪管理處審查，報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)同意，簽訂《測(cè)量標(biāo)志使用協(xié)議》，交納使用金后，方可提供測(cè)量標(biāo)志數(shù)據(jù)和測(cè)量標(biāo)志“點(diǎn)之記”。

5、測(cè)繪人員使用測(cè)量標(biāo)志，應(yīng)當(dāng)持有測(cè)繪工作證件，并接受測(cè)繪管理部門和負(fù)責(zé)保管測(cè)量標(biāo)志單位和人員的查詢，確保測(cè)量標(biāo)志完好。

二、測(cè)繪項(xiàng)目登記

1、為加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù)國(guó)家安全和利益，避免重復(fù)測(cè)繪，實(shí)現(xiàn)測(cè)繪成果資源共享，測(cè)繪管理處依據(jù)《山東省測(cè)繪項(xiàng)目登記管理辦法》有關(guān)法律、法規(guī)依法開展測(cè)繪項(xiàng)目登記工作。

2、凡在本市轄區(qū)內(nèi)承擔(dān)測(cè)繪項(xiàng)目的單位，測(cè)繪項(xiàng)目施測(cè)前必須按照《山東省測(cè)繪項(xiàng)目登記管理辦法》的規(guī)定辦理測(cè)繪項(xiàng)目登記手續(xù)。

3、測(cè)繪單位辦理測(cè)繪項(xiàng)目登記時(shí)，應(yīng)當(dāng)持有下列證件和材料，并填寫《測(cè)繪項(xiàng)目登記表》。

（一）《測(cè)繪資質(zhì)證書》副本；

（二）委托雙方簽定的測(cè)繪項(xiàng)目合同或協(xié)議；

（三）《測(cè)繪項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書》；

（四）參與該測(cè)繪項(xiàng)目測(cè)繪作業(yè)人員名單（正式在職人員應(yīng)附《測(cè)繪作業(yè)證》）；

4、測(cè)繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)登記內(nèi)容進(jìn)行 鈦合金蝶閥核查，符合規(guī)定的，予以登記。不符合規(guī)定的，說(shuō)明理由，不予登記。

5、承擔(dān)測(cè)繪項(xiàng)目的測(cè)繪單位，憑《測(cè)繪項(xiàng)目登記表》，到測(cè)繪項(xiàng)目所在地的市測(cè)繪行政主管部門申領(lǐng)《測(cè)量標(biāo)志使用許可證》，憑證有償使用測(cè)區(qū)的測(cè)量標(biāo)志。

6、測(cè)繪管理處匯同局監(jiān)察大隊(duì)和鎮(zhèn)（街）國(guó)土資源所，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)測(cè)繪市場(chǎng)的巡查，對(duì)不進(jìn)行登記而開展測(cè)繪業(yè)務(wù)的單位依據(jù)《山東省測(cè)繪管理?xiàng)l例》預(yù)以查處。

三、測(cè)繪成果質(zhì)量監(jiān)管制度

1、開展測(cè)繪項(xiàng)目登記管理，確保重大測(cè)繪項(xiàng)目及時(shí)登記，從項(xiàng)目開始抓好測(cè)繪質(zhì)量管理。

2、每年5月份、10月份對(duì)測(cè)繪單位進(jìn)行統(tǒng)一檢查，重點(diǎn)檢查測(cè)繪項(xiàng)目質(zhì)量和測(cè)繪成果質(zhì)量保障體系建設(shè)。

3、做好測(cè)繪資源年度注冊(cè)工作。

4、抓好年終測(cè)繪單位測(cè)繪成果質(zhì)量自查工作，要求各測(cè)繪單位提交年度自查報(bào)告。

5、配合省、市測(cè)繪行政主管部門抓好我市轄區(qū)內(nèi)測(cè)繪單位測(cè)繪成果質(zhì)

量的普查和抽查工作。

6、及時(shí)組織重大測(cè)繪項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

7、配合上級(jí)測(cè)繪行政主管部門開展好年底測(cè)繪項(xiàng)目評(píng)優(yōu)工作。

四、測(cè)繪市場(chǎng)管理制度

（一）嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制

加強(qiáng)對(duì)承擔(dān)測(cè)繪項(xiàng)目單位的資質(zhì)監(jiān)督檢查，加大對(duì)無(wú)資質(zhì)測(cè)繪、超資質(zhì)超范圍測(cè)繪、采用掛靠或借用資質(zhì)證書手段承攬測(cè)繪項(xiàng)目等的查處力度。要加強(qiáng)測(cè)繪資質(zhì)年度注冊(cè)和日常監(jiān)管工作的有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)日常監(jiān)管。

（二）加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包活動(dòng)的監(jiān)

1、強(qiáng)化監(jiān)督。對(duì)違法招標(biāo)、發(fā)包活動(dòng)進(jìn)行綜合整治，協(xié)調(diào)有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，堅(jiān)決查處測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)、發(fā)包過(guò)程中的違法行為。

2、完善制度。凡超過(guò)20萬(wàn)元的測(cè)繪項(xiàng)目，必須依法實(shí)行招標(biāo)。要落實(shí)招標(biāo)公告發(fā)布制度，公開評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法，規(guī)范評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)活動(dòng)。

（三）加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪合同行為的監(jiān)管

要加強(qiáng)對(duì)簽訂測(cè)繪合同的管理，加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪合同價(jià)款的監(jiān)管，不得違反測(cè)繪收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定強(qiáng)行簽訂合同。要加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪合同履約行為的監(jiān)管，強(qiáng)化權(quán)力與義務(wù)。

（四）加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的監(jiān)管

建立測(cè)繪工程產(chǎn)品價(jià)格的監(jiān)管機(jī)制，治理低于測(cè)繪成本的惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。堅(jiān)決打破測(cè)繪項(xiàng)目的地方保護(hù)和行業(yè)壟斷，維護(hù)測(cè)繪市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。

（五）加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違法分包的監(jiān)管

依照招標(biāo)投標(biāo)法和測(cè)繪法律法規(guī)的規(guī)定，測(cè)繪項(xiàng)目的分包量不得大于項(xiàng)目總承包量的百分之四十，且不得將項(xiàng)目主體和關(guān)鍵性工作分包給他人完成。要不定期地到測(cè)繪現(xiàn)場(chǎng)組織檢查，發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包或者違法分包行為的，要對(duì)承包單位、分包單位依法予以查處。

（六）加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪成果質(zhì)量的監(jiān)管

加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的測(cè)繪項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查。保證成果質(zhì)量，維護(hù)公共利益，提供公共服務(wù)。

（七）建立和完善測(cè)繪市場(chǎng)信用體系

1、加強(qiáng)政府信用,上及時(shí)向社會(huì)公示或公告各類測(cè)繪行政許可結(jié)果和有關(guān)政務(wù)信息，增強(qiáng)工作透明度，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

2、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，有針對(duì)性地加強(qiáng)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè),要建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)信用良好的單位，在招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)審查、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等方面給予照顧；對(duì)信用不良的單位，加大曝光和懲處力度。

3、營(yíng)造信用氛圍，做好測(cè)繪市場(chǎng)信用的教育和宣傳，把信用教育與測(cè)繪普法教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)輿論宣傳的社會(huì)影響和實(shí)際效果。

五、地圖市場(chǎng)管理制度

1、地圖具有嚴(yán)肅的政治性，嚴(yán)格的法定性和嚴(yán)密的科學(xué)性，地圖涉及國(guó)家主權(quán)和領(lǐng)土完整、加強(qiáng)地圖市場(chǎng)管理任務(wù)堅(jiān)巨，意義重大。

2、加強(qiáng)地圖市場(chǎng)管理，管理要與加強(qiáng)國(guó)家版圖意識(shí)教育相結(jié)合。

3、每年春秋兩季各開展一次地圖市場(chǎng)的集中檢查整頓活動(dòng)，活動(dòng)由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織局測(cè)繪管理處、監(jiān)察大隊(duì)，邀請(qǐng)公安、工商、新聞出

版等部門的配合，媒體跟蹤報(bào)導(dǎo)宣傳。

4、地圖市場(chǎng)檢查、整頓活動(dòng)，要重點(diǎn)查處侵害國(guó)家主權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)完整，具有嚴(yán)肅政治性問(wèn)題的地圖產(chǎn)品，收繳各類“三無(wú)”地圖產(chǎn)品及侵權(quán)盜版地圖產(chǎn)品。

5、組織地圖市場(chǎng)的經(jīng)常性巡回檢查，重點(diǎn)檢查超市、書店、文體批發(fā)市場(chǎng)等。

6、一手抓地圖市場(chǎng)的整頓，一手抓地圖市場(chǎng)的繁榮，逐步開展滕州市系列地圖的編制出版工作和更新出版工作。篇3：測(cè)繪站規(guī)章制度

房屋面積測(cè)繪站

技 術(shù) 質(zhì) 量 管 理 規(guī) 章 制 度

目 錄

1、法人代表崗位職責(zé)????????????????????1

2、質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)?????????????????2

3、質(zhì)量檢查人員崗位職責(zé)??????????????????3

4、作業(yè)員崗位職責(zé)?????????????????????4

5、設(shè)備管理員崗位職責(zé)???????????????????5

6、資料管理員崗位職責(zé)???????????????????6

7、質(zhì)量管理體系操作流程??????????????????7

8、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度??????????????????8

9、測(cè)繪技術(shù)管理制度???????????????????10

10、測(cè)繪質(zhì)量管理制度???????????????????11

11、測(cè)繪成果質(zhì)量管理制度?????????????????12

12、兩級(jí)檢查和一級(jí)驗(yàn)收制度????????????????14

13、項(xiàng)目聯(lián)系單??????????????????????15

14、測(cè)繪業(yè)務(wù)流程表????????????????????16

15、測(cè)繪報(bào)告質(zhì)檢單????????????????????17

16、儀器設(shè)備管理制度???????????????????18

17、人員培訓(xùn)及崗位管理??????????????????19

18、用戶服務(wù)、質(zhì)量記錄管理制度??????????????20

19、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度?????????????????????21 20、測(cè)繪資料保密制度???????????????????22

21、測(cè)繪成果保密制度???????????????????23

22、保密崗位責(zé)任制????????????????????26

23、使用測(cè)繪資料保密責(zé)任書????????????????27 房屋面積測(cè)繪站

法定代表人職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的政策和法律法規(guī)，嚴(yán)格按照《城市房地產(chǎn)管理法》及《房屋登記辦法》，為房地產(chǎn)管理部門管理本縣的房產(chǎn)市場(chǎng)提供科學(xué)依據(jù)。

二、制定本單位的質(zhì)量方針，確定本單位的質(zhì)量目標(biāo)，簽發(fā)質(zhì)量手冊(cè)和測(cè)繪報(bào)告。本單位質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一，注重實(shí)效”；質(zhì)量目標(biāo)是“保證質(zhì)量，滿足需求”。

三、負(fù)責(zé)建立本單位的質(zhì)量體系，并保證其有效運(yùn)行。

四、定期進(jìn)行管理評(píng)審，組織召開評(píng)審會(huì)議，改進(jìn)質(zhì)量體系，修訂質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，不斷提高質(zhì)量管理水平。

五、經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，不斷增強(qiáng)干部職工質(zhì)量意識(shí)，有計(jì)劃、分層次地組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。

六、對(duì)提供的測(cè)繪產(chǎn)品承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、按單位計(jì)劃，組織安排日常業(yè)務(wù)工作；

2、組織員工對(duì)承接的項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)分析，并按《實(shí)施細(xì)則》及相應(yīng)技術(shù)規(guī)定撰寫重大項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書；

3、控制項(xiàng)目進(jìn)度、成果質(zhì)量；

4、組織員工對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢（一級(jí)檢查）；

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，督促業(yè)務(wù)科按時(shí)交付作業(yè)成果，將自、互檢的結(jié)果提交復(fù)審組執(zhí)行二級(jí)檢查，并對(duì)客戶有特殊要求的項(xiàng)目，在單位的授權(quán)下進(jìn)行技術(shù)處理；

6、負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)科成果資料的提交、歸檔；

7、負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)科對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目

總結(jié)

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外解釋及售后服務(wù)，完成單位交辦的其他相關(guān)業(yè)務(wù)；

9、負(fù)責(zé)編寫業(yè)務(wù)科的年、季度生產(chǎn)匯報(bào)總結(jié)；

10、定期提交單位內(nèi)部測(cè)繪細(xì)則及管理規(guī)章修改、完善方案； 質(zhì)量檢查人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)單位質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施，審核有關(guān)的質(zhì)量文件及作業(yè)書、技術(shù)總結(jié)；

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作。編制年度質(zhì)量計(jì)劃，貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件；

3、全面負(fù)責(zé)單位所有測(cè)繪成果報(bào)告的二審工作，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，安排組員對(duì)成果報(bào)告進(jìn)行100%內(nèi)業(yè)檢查，處理質(zhì)量問(wèn)題；

4、組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核工作。按單位相關(guān)規(guī)定仔細(xì)填寫每個(gè)項(xiàng)目的《測(cè)繪業(yè)務(wù)流程表》及《測(cè)繪報(bào)告質(zhì)檢單》；

5、對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有權(quán)予以質(zhì)量否決，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題；篇4：1測(cè)繪管理制度

測(cè)繪管理制度 js/jch-01 一 總則

各崗位人員應(yīng)有良好的職業(yè)素質(zhì)和高度的責(zé)任心，敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)做好本職工作，保證測(cè)繪工作的順利完成。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)測(cè)量工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度直接負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)作業(yè)員進(jìn)行工作分配，確保測(cè)量工作的按時(shí)完成和工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

二 崗位職責(zé)

三 工作流程 3.1 接到任務(wù)后由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人編寫項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書，制定項(xiàng)目實(shí)施方案，分配各中隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)，填寫《測(cè)量工程任務(wù)單》。3.2各測(cè)量隊(duì)在接到生產(chǎn)部下達(dá)的測(cè)量任務(wù)后，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書和相關(guān)規(guī)范，搜集相關(guān)已有資料以便于生產(chǎn)。3.3 項(xiàng)目實(shí)施前，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)各隊(duì)成員進(jìn)行分工安排，避免沒(méi)計(jì)劃，沒(méi)頭緒地蠻干，以合理的統(tǒng)籌規(guī)劃來(lái)提高工作效率。3.4 各隊(duì)在進(jìn)行完測(cè)量工程后，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)上交完整的成果資料與原始數(shù)據(jù)，將《測(cè)量工程任務(wù)單》完整的核算填好后交與辦公室統(tǒng)計(jì)核準(zhǔn)；若不按時(shí)核算返回于辦公室，將扣發(fā)提成的20%?！稖y(cè)量工程任務(wù)單》必須有公司儀器管理員、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字才能有效。3.5 小隊(duì)所分配的儀器由儀器管理員統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管，在使用過(guò)程中，管理員負(fù)有監(jiān)督和檢查的權(quán)利，如若出現(xiàn)遺失、損毀，將按雙倍價(jià)格對(duì)小隊(duì)進(jìn)行處罰。在使用過(guò)程中使用人員妥善保管，按規(guī)范操作，在測(cè)量完畢后都須將儀器清點(diǎn)擦拭干凈、擺放整齊并充好電以保證儀器的正常使用，填寫儀器使用過(guò)程檢查記錄，辦公室將對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，如若發(fā)現(xiàn)以上所存在的問(wèn)題，將對(duì)小隊(duì)給予100元罰款。如若上述問(wèn)題影響生產(chǎn)的將對(duì)小隊(duì)給予200元罰款。使用其他公司儀器時(shí)，應(yīng)由隊(duì)長(zhǎng)填表聲請(qǐng)借用。四 測(cè)繪工作管理

4.1 測(cè)繪過(guò)程中的質(zhì)量控制 4.1.1 測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)對(duì)使用的儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正；在生產(chǎn)中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件及需用的各種物資，以能保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量和任務(wù)完成為前提條件，儀器精度指標(biāo)鑒定不合格的不準(zhǔn)投入使用。4.1.2 測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遇到技術(shù)問(wèn)題，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人溝通處理。4.1.3 各隊(duì)測(cè)量員須對(duì)自己所測(cè)內(nèi)容的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，按分工做好測(cè)量前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照技術(shù)設(shè)計(jì)書或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行測(cè)量工作，認(rèn)真填寫并保存所有原始測(cè)量記錄；負(fù)責(zé)外業(yè)數(shù)據(jù)的采集，確保外業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與安全；對(duì)外業(yè)采集的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)業(yè)成圖和內(nèi)業(yè)資料的填寫整理工作。并對(duì)測(cè)量成果的質(zhì)量進(jìn)行自查、互查，測(cè)量成果將有各隊(duì)成員自行負(fù)責(zé)，如若出現(xiàn)誤工、返工等，其所造成的誤工費(fèi)和再次開支費(fèi)用將由小隊(duì)自己承擔(dān)，并對(duì)小隊(duì)處以每天200元罰款。4.1.4 測(cè)量任務(wù)結(jié)束前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要提交全部測(cè)繪成果資料，以供質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。4.1.5 確定專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員。質(zhì)檢人員在規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的檢查管理工作。對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量檢查員對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有權(quán)予以質(zhì)量否決，有權(quán)反映質(zhì)量問(wèn)題。4.2 嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 4.2.1 對(duì)質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量中作出顯著成績(jī)的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.2 對(duì)違章作業(yè)、粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責(zé)任人和不負(fù)責(zé)任、漏檢、錯(cuò)檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)、罰款、辭退的處理。4.2.2 對(duì)造成嚴(yán)重生產(chǎn)事故的個(gè)人，扣除其所在季節(jié)全部獎(jiǎng)金并給予批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重者，扣除其半年獎(jiǎng)金并有權(quán)利辭退。4.3 中隊(duì)管理制度 4.3.1 所有測(cè)量人員均由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)管理，各隊(duì)成員在測(cè)量時(shí)由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行管理安排，任何人員不得自由散漫、不受約束，在工作中不得出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，其隊(duì)長(zhǎng)負(fù)有監(jiān)督執(zhí)行的責(zé)任，如果有人對(duì)其負(fù)責(zé)人有異議可先執(zhí)行后申訴。4.3.2 隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)定期組織隊(duì)員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。4.3.3 測(cè)量隊(duì)將預(yù)設(shè)定成2個(gè)固定小組，每組成員不再隨意變動(dòng)，以此體現(xiàn)出大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。希望在隊(duì)成固定的測(cè)量小隊(duì)后各隊(duì)成員能在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，盡可能高效率的完成工作；每隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)可根據(jù)各隊(duì)工作量對(duì)其隊(duì)員進(jìn)行調(diào)休安排。4.3.4 各測(cè)量隊(duì)出去測(cè)量是分別配有一名司機(jī)和一部車輛，司機(jī)須做好關(guān)于車輛運(yùn)行方面的事宜，確保工程用車的正常、安全使用。其次，在隊(duì)長(zhǎng)工作任務(wù)繁重的情況下，司機(jī)要協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好相應(yīng)的工程項(xiàng)目日志外還要負(fù)責(zé)大家的后勤保障。4.3.5 小隊(duì)出去測(cè)量需要用車時(shí)，測(cè)量隊(duì)必須填寫《用車申請(qǐng)單》，由辦公室安排車輛，其車輛所需開支（包括停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、燃油費(fèi)等）均有小隊(duì)自行承擔(dān)，司機(jī)崗位補(bǔ)助每天50元也將由使用小隊(duì)負(fù)擔(dān)；生活開支由隨行司機(jī)統(tǒng)一安排，所需費(fèi)用借款必須由隊(duì)長(zhǎng)簽字后才可支款，司機(jī)須向小隊(duì)成員每天公開公布當(dāng)天一切花銷開支，報(bào)銷費(fèi)用時(shí)必須由隊(duì)長(zhǎng)和兩位以上隊(duì)員的簽字認(rèn)可，否則不予報(bào)銷。篇5：測(cè)繪室實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度

零件測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室管理規(guī)定

１．實(shí)訓(xùn)室是專門存放、調(diào)試測(cè)繪儀器設(shè)備的場(chǎng)所，進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室的一切人員必須嚴(yán)格遵守實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度維護(hù)和開創(chuàng)文明、整潔、有序的工作環(huán)境。2．儀器設(shè)備由專人管理，放置于固定位置，附明顯標(biāo)識(shí)；儀器設(shè)備的所有資料，放置于固定地點(diǎn)便于查閱，包括：儀器說(shuō)明書、儀器作業(yè)指導(dǎo)書、使用記錄等。3．動(dòng)用實(shí)訓(xùn)室的儀器設(shè)備或儀器設(shè)備進(jìn)出實(shí)訓(xùn)室，必須經(jīng)負(fù)責(zé)人員和科室領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦理出入庫(kù)登記手續(xù)。須經(jīng)設(shè)備管理人員和科室領(lǐng)導(dǎo)同意，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全制度。發(fā)現(xiàn)損壞、丟失等事故立即向主管人員和上級(jí)主管部門報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。4．檢測(cè)、調(diào)試儀器設(shè)備，須詳細(xì)準(zhǔn)確地做好儀器使用記錄，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或其他問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人和科室領(lǐng)導(dǎo)；并在工作結(jié)束后及時(shí)切斷電源，整理好儀器設(shè)備和相關(guān)器材，清掃場(chǎng)地，關(guān)好門窗。5．嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)室吸煙、就餐；不準(zhǔn)在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)存放個(gè)人物品；保持實(shí)訓(xùn)室的整潔、衛(wèi)生。6．注意節(jié)約用電，嚴(yán)格遵守安全、防火制度。7．實(shí)訓(xùn)室配備消防器材，周圍不許堆放雜物，嚴(yán)禁消防器材挪做他用。8．下班后和節(jié)假日，應(yīng)切斷電源，關(guān)好門窗，保管好貴重物品，清理實(shí)驗(yàn)用品和場(chǎng)地。9．做好實(shí)訓(xùn)室通風(fēng)和防護(hù)，定期抽濕，保持良好實(shí)驗(yàn)室環(huán)境。

零件測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室儀器設(shè)備管理崗位職責(zé) 1．負(fù)責(zé)儀器實(shí)訓(xùn)室的日常維護(hù)管理工作，根據(jù)本專業(yè)設(shè)備的特點(diǎn)按照要求對(duì)每臺(tái)設(shè)備定期維護(hù)；并以報(bào)表等形式記錄維護(hù)情況和設(shè)備狀況。2．對(duì)設(shè)備維護(hù)期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、故障提出意見及建議，制定維修計(jì)劃上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)；做好維修期間的維修記錄和設(shè)備驗(yàn)收工作，并將設(shè)備維修的最終情況上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)。3．按照儀器特點(diǎn)，做好儀器檢定計(jì)劃，做好本專業(yè)設(shè)備的檢定、自校工作，并將檢定自校結(jié)果上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)。4．外出作業(yè)時(shí)作為本專業(yè)設(shè)備主要負(fù)責(zé)人盡量派至少 1名儀器管理人員跟蹤管理儀器，做好安全使用設(shè)備，做好使用記錄及維護(hù)保養(yǎng)。5．參與本專業(yè)設(shè)備購(gòu)置的調(diào)研工作，按照設(shè)備驗(yàn)收管理程序和設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督保證程序做好新購(gòu)置設(shè)備的驗(yàn)收及建檔工作。6．完成本科室領(lǐng)導(dǎo)交予其他工作。

零件測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室管理員職責(zé) 1．管理實(shí)訓(xùn)室,負(fù)責(zé)儀器、配件﹑工具等的整理﹑分類、存放工作，做到標(biāo)識(shí)易見、數(shù)量明確。2．負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)各類設(shè)備的進(jìn)庫(kù)﹑借出﹑收回、登記等工作。做到數(shù)量、型號(hào)登記清楚，經(jīng)手人簽字，帳物相符，并每月進(jìn)行盤點(diǎn)，列出清單明細(xì)。3．協(xié)助各儀器小組作好設(shè)備的維護(hù)維修、通電保養(yǎng)等工作。4．嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)室吸煙、就餐；不準(zhǔn)在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)存放個(gè)人物品；保持實(shí)驗(yàn)室的整潔、衛(wèi)生。5．注意節(jié)約用電，嚴(yán)格遵守安全、防火制度。6．實(shí)訓(xùn)室配備消防器材，周圍不許堆放雜物，嚴(yán)禁消防器材挪做他用。7．下班后和節(jié)假日，應(yīng)切斷電源，管好門窗，保管好貴重物品，清理實(shí)訓(xùn)用品和場(chǎng)地。8．做好實(shí)訓(xùn)室通風(fēng)和防護(hù)，定期抽濕，保持良好實(shí)驗(yàn)室環(huán)境。9．完成科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理制度

1.學(xué)生須在指定的時(shí)間參加實(shí)訓(xùn)，不得遲到、早退。 2.實(shí)訓(xùn)前必須認(rèn)真預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、步驟、原理。3.由于特殊原因，未能參加實(shí)訓(xùn)者，經(jīng)指導(dǎo)教師同意方可補(bǔ)做。無(wú)故不參加實(shí)訓(xùn)，以曠課論處。

4.實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備就緒后，經(jīng)指導(dǎo)教師檢查無(wú)誤后，方可進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守實(shí)訓(xùn)室的規(guī)章制度和儀器設(shè)備操作規(guī)程，如實(shí)記錄實(shí)訓(xùn)數(shù)據(jù)，認(rèn)真完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，不準(zhǔn)抄襲他人實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

5.愛護(hù)儀器設(shè)備。未經(jīng)許可不得動(dòng)用與實(shí)訓(xùn)無(wú)關(guān)的儀器設(shè)備及其他物品。6.實(shí)訓(xùn)時(shí)要切實(shí)注意安全，若發(fā)生事故，應(yīng)立即切斷電源，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向指導(dǎo)教師報(bào)告，待查明原因并排除故障后，方可繼續(xù)實(shí)訓(xùn)。7.進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室后應(yīng)保持安靜，不得高聲喧嘩、打鬧，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)亂丟紙屑雜物。要保持實(shí)訓(xùn)室和儀器設(shè)備整齊清潔。8.實(shí)訓(xùn)完畢后，應(yīng)將儀器設(shè)備恢復(fù)原位，經(jīng)指導(dǎo)教師查驗(yàn)儀器設(shè)備、工具、材料及實(shí)訓(xùn)記錄后，方可離開實(shí)訓(xùn)室。9.對(duì)違反操作規(guī)程，擅自動(dòng)用與實(shí)訓(xùn)無(wú)關(guān)的儀器設(shè)備，私自拆卸儀器設(shè)備而造成損失的，視情節(jié)輕重和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度按有關(guān)規(guī)定處理。、零件測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室教師管理制度 1.教師在課前的時(shí)間內(nèi)檢查所用器材的完好情況，如有問(wèn)題及時(shí)與管理員聯(lián)系。2.教師要指導(dǎo)學(xué)生做好課前預(yù)習(xí)，明確零件測(cè)繪實(shí)訓(xùn)目的，掌握實(shí)訓(xùn)原理，強(qiáng)調(diào)實(shí)訓(xùn)紀(jì)律，重視安全操作教育。3.安排值日生，列出實(shí)訓(xùn)分組學(xué)生名單，教育學(xué)生愛護(hù)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備和器材，養(yǎng)成良好的實(shí)訓(xùn)習(xí)慣。4.學(xué)生第一次進(jìn)入零件測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室，教師必須進(jìn)行人身安全和設(shè)備安全的教育。同時(shí)，要負(fù)責(zé)向?qū)W生講授實(shí)訓(xùn)室的要求和學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理制度。5.做好課前備課，準(zhǔn)確講授實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和做好實(shí)訓(xùn)課堂指導(dǎo)，解答學(xué)生提出的問(wèn)題。6.如有器材設(shè)備損壞，教師按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，教師清點(diǎn)各種實(shí)訓(xùn)器材，檢查儀器的完好情況，檢查學(xué)生實(shí)訓(xùn)用電是否關(guān)閉和值日生完成情況，并與實(shí)訓(xùn)室管理人員交接，同時(shí)作好上課記錄。

測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇二

龍口豐源食品有限公司職工守則

為了規(guī)范職工隊(duì)伍的行為標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活秩序，特制訂本制度。

一、全體職工必須服從公司統(tǒng)一管理，按規(guī)定作息時(shí)間上下班，對(duì)遲到、早退、中途脫崗、離崗、串崗并且嚴(yán)重影響生產(chǎn)給公司造成損失的，將給予批評(píng)、罰款、扣發(fā)當(dāng)月工資、開除公職四種不同等級(jí)的處罰。

二、嚴(yán)禁私拿公司物品出廠，違者按盜竊論處，不論價(jià)值多少，一律開除公職，扣除未發(fā)的全部工資，嚴(yán)重者依法追究刑事責(zé)任。

三、全體職工必須愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)公司利益，對(duì)于合理化建議、揭發(fā)壞人壞事、對(duì)公司作出突出貢獻(xiàn)的，將根據(jù)貢獻(xiàn)率給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、嚴(yán)禁酒后上崗，違者罰款伍拾元。

五、車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，經(jīng)發(fā)現(xiàn)吸煙一人次或在轄區(qū)內(nèi)見到煙頭一個(gè)，扣發(fā)該區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工資二十元。

六、愛護(hù)廠容廠貌，講究公共衛(wèi)生，尤其轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生必須按要求清掃干凈，并將設(shè)備清洗、擦拭干凈，潤(rùn)滑周到細(xì)致但不滴不冒無(wú)污染。

七、全體職工必須服從各生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人的指揮，對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、不服從分配、公然頂撞等行為將根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款壹佰元或扣發(fā)當(dāng)月工資的處罰。

八、以上各條款，由各生產(chǎn)線和辦公室檢查監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)包庇、舞弊者，處雙倍罰款。

測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇三

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一.服務(wù)規(guī)范

1、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方；

2、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注釋對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方；

3、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩；

4、現(xiàn)場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待；

5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng),嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。 二.辦公秩序

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序；

2、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持產(chǎn)品整齊，桌面清潔；

3、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)解決問(wèn)題。

4、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

5、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

6、每周六上午開例會(huì)，9點(diǎn)開始；例會(huì)主要是對(duì)上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計(jì)劃；工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)（特殊情況可延續(xù)到下周一），下午公司大掃除。

7、每月底上交本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃表；

8、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評(píng)（方式待定）。

三、倉(cāng)庫(kù)管理制度

（一）目的

為了規(guī)范公司的倉(cāng)庫(kù)管理程序，促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)成品模具、物料存放及出入庫(kù)安全，提高物料的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。

（二）適用范圍

本制度詳細(xì)闡明了公司倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)及成品、物資出入庫(kù)管理程序。適用于工具、輔料有限公司成品、物資出入庫(kù)管理制度。

二、產(chǎn)品入庫(kù)有關(guān)制度：

1、產(chǎn)品嚴(yán)格按照相關(guān)部門所開單據(jù)驗(yàn)收合格后，方可及時(shí)入庫(kù)。

2、倉(cāng)管應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量，憑入庫(kù)清單并檢查好產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、品種準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

3、產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)，倉(cāng)管和采購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按采購(gòu)部或生產(chǎn)部門申請(qǐng)所購(gòu)產(chǎn)品條款內(nèi)容、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好入庫(kù)登記，并保留入庫(kù)清單表。

4、產(chǎn)品入庫(kù)，要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲(chǔ)存。

5、產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、卡、物、金額相符合。

6、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔。

三、產(chǎn)品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定：

說(shuō)明：

1、倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出庫(kù)必須由銷售憑銷售訂單并簽字方予以出庫(kù)；

2、保證產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量。

目的：

1、嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，數(shù)量。保證發(fā)貨信息的準(zhǔn)確性。

2、厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

（一）產(chǎn)品出庫(kù)，倉(cāng)管人員要做好記錄，領(lǐng)用人憑出庫(kù)單并有其主管簽字方可領(lǐng)輔料。倉(cāng)管員做到無(wú)票據(jù)不予發(fā)放輔料或產(chǎn)品。

（二）產(chǎn)品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。訂單急的除外。如鎂制品、銅制品等表面因潮濕長(zhǎng)霉。

（三）倉(cāng)管員要做好出庫(kù)登記，并每月結(jié)賬前向財(cái)務(wù)部門提供出入庫(kù)報(bào)告，以供參考。對(duì)于賬物不實(shí)的情況，倉(cāng)管按原價(jià)賠償。

（四）倉(cāng)庫(kù)為公司重地，倉(cāng)庫(kù)禁止吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品。

（五）倉(cāng)管員每月底進(jìn)行清點(diǎn)盤貨，發(fā)現(xiàn)貨物不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

四.考勤制度

1、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

2、周一至周六為工作日，周日為休息日。

3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請(qǐng)假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫請(qǐng)假條。

4、上班時(shí)間開始后10分鐘至60分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過(guò)60分鐘以上者，按曠工半天論處。提前60分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)60分鐘者，按曠工半天論處。

5、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。五.保密制度

為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密；

2、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管；

3、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。 違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。六.差旅費(fèi)管理制度

結(jié)合本公司實(shí)際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工；

2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：（1）交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用；（2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)；（3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等；

3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)；

員工出差報(bào)支表的處理程序如下：a、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。b、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。c、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。

4、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限150元/日，伙食補(bǔ)助13元/天。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明；

5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷；

6、市內(nèi)外出工作無(wú)宿費(fèi)補(bǔ)助，伙食補(bǔ)助為午餐補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為13元，交通費(fèi)依票據(jù)實(shí)報(bào)（交通工具同第5條）；

7、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。 八.福利制度

1、基本工資按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 15 日 , 支付本月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

3、假期：公司全體員工享受國(guó)家法定假日；

4、保險(xiǎn) ：公司為正式員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)(按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))。

5、提成：公司正在完成提成制度，員工享受業(yè)績(jī)提成點(diǎn)。

本制度最終解釋權(quán)歸本公司所有

測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇四

規(guī) 章 制 度

第一章

總則

本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。

第二章

員工日常行為規(guī)范

第一條 員工必須遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會(huì)公共秩序，如有違反國(guó)家法規(guī)者，一律解職。第二條 員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮，違反者，按有關(guān)規(guī)定處罰。

第三條 員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛惜公物，減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。

第四條 員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。

第五條 員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽(yù)感。

第六條 公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭(zhēng)吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。

第七條 員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

第八條 員工對(duì)職務(wù)或公事建議或請(qǐng)示，應(yīng)循級(jí)而上，非有緊急或特殊事件不得躍級(jí)呈報(bào)。

第九條 部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作則，切實(shí)執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率。

第十條 公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時(shí)，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。

第十一條 認(rèn)真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話，做好電話留言；

第十二條 熱情接待公司來(lái)訪人員；

第十三條 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程，遇困難及時(shí)匯報(bào)，做到有始有終；

第十四條 對(duì)公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶確認(rèn)查詢。

第十五條 員工不得攜帶危險(xiǎn)品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，因而發(fā)生事故者依法論處。

第十六條 在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦，打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。

第十七條 員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。

第十八條 員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為。

第十九條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。

第二十條 員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

第二十一條 公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情：

1、確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍；

2、處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時(shí)效，凡事應(yīng)今天事今天畢；

3、交辦事情完成后，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門知曉；

4、服從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排除本位主義，以公司為重；

5、工作如有疑難，應(yīng)即請(qǐng)示上級(jí)，不得借故拖延，積壓或擅做主張。

第二十二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情：

1、深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及自己的職責(zé)和任務(wù)；

2、交辦部署事項(xiàng)，應(yīng)合情合理，酌量酌時(shí)；

3對(duì)于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時(shí)予以注意，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核；

4、如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時(shí)，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

第三章 聘任管理制度

第一條 本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由行政部門辦理征募事宜，經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。

第二條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈螅?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面（人員聘用申請(qǐng)書）呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。

第三條 部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料（應(yīng)征資料）及人員任用申請(qǐng)書一并送交行政部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。

第四條 新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。

1、身份證復(fù)印件一張；

2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片2張；

3、其它必備的證件。

第五條 新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后，行政部門方可辦理正式入職手續(xù)。

第六條 經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起一周內(nèi)為考察期，考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平給予；考察期滿合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月，但成績(jī)優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。

考察期間或試用期間經(jīng)考核：

1、不適用者，公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇，其薪資按照實(shí)際工作天數(shù)核算；但總共在本公司服務(wù)未滿一周而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。

2、品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。

3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限（試用期最短為十五個(gè)工作天）。

第七條 試用人員的考核依據(jù)：

1、工作能力與表現(xiàn)——對(duì)工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度；

2、對(duì)公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略；

3、敬業(yè)精神——對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成；

4、出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄；

5、榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí)；

6、親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠(chéng)真實(shí)。

第八條 試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，以書面（試用期滿薪資調(diào)整表），呈報(bào)總經(jīng)理考核的，方為正式任用（薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起）。

第九條 有下列情事者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用：

1、負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者；

2、原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。

第十條 服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職不予計(jì)算；辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算（除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外）。

第四章 作息與考勤制度

第一條 作息時(shí)間：

1、星期一至星期六：8：30——6：00；

2、中午休息時(shí)間：12：00——1：30 ；

3、本公司為單雙輪休制。

第二條 周日及國(guó)家法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性，將安排人員進(jìn)行輪流值班。

第三條 員工上下班一律按作息時(shí)間執(zhí)行。

第四條 遲到（早退）：

1．早會(huì)未到并未請(qǐng)假者給與相應(yīng)處罰。2．8.30之后來(lái)公司員工視為遲到。

3．遲到員工應(yīng)服從早會(huì)主持人安排的懲罰； 4．遲到一次罰款50元；

第五條 因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應(yīng)事先呈報(bào)部門經(jīng)理以便列入考核。

第六條 外出洽公者，若預(yù)知會(huì)延誤上、下班時(shí)間者應(yīng)事先報(bào)備部門經(jīng)理簽字，方可免除上、下班簽到；在外恰公無(wú)法于上、下班前趕回公司者，應(yīng)以電話報(bào)備部門經(jīng)理方可免除簽到。

第七條 行政部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計(jì)，作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。第五章 請(qǐng)假制度

第一條 員工確因事或因病需要請(qǐng)假時(shí)須填寫請(qǐng)假單，按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。不得短信告知總經(jīng)理，總經(jīng)理必須批準(zhǔn)方可離開。

第二條 請(qǐng)假一天不扣全勤獎(jiǎng)，倆天以上（包含）扣全勤獎(jiǎng)。

第三條 提前一天請(qǐng)假員工扣除當(dāng)天工資，并于次日早會(huì)上交30元罰單用于團(tuán)隊(duì)基金建設(shè)。

臨時(shí)請(qǐng)假員工扣除當(dāng)天工資，并于次日早會(huì)上交50元罰單用于團(tuán)隊(duì)基金建設(shè)。

第四條 事假：

1、每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩天，超過(guò)者原則上不給予批準(zhǔn)，具體視特殊情況而定；

2、全年請(qǐng)假不得超過(guò)十五天；

3、一次請(qǐng)假超過(guò)十天（含）者，須辦理停薪留職手續(xù)；

4、事假為無(wú)薪給假，（以天數(shù)為計(jì)算單位）。

第五條 病假：

病假附醫(yī)師診斷證明，不扣罰金。

第六條 產(chǎn)假：

1、女性員工分娩前后給假五十六天（產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請(qǐng)產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假）；

2、妊娩三個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假十天；

3、未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，以病假處理；

4、服務(wù)滿一年以上者，請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)；未滿者減半發(fā)給。

第七條 婚假：請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)。

第八條 公假：

1、公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者；

2、請(qǐng)假期間薪資照發(fā)。

第九條 工傷假：

1、員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者，須申請(qǐng)工傷假；

2、工傷假在一年（含）的內(nèi)者，基本工資照發(fā)；

第十條 凡請(qǐng)事假先申請(qǐng)，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)先以電話向總經(jīng)理報(bào)備，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；逾期則視為曠工。

第十一條 凡國(guó)家法定節(jié)假日的前后，不得請(qǐng)假。

第十二條 事假、病假的規(guī)定天數(shù)，年度中途到職者按比例計(jì)算。

第十三條 員工請(qǐng)假期間無(wú)論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來(lái)負(fù)責(zé)一切事物事宜，否則視同曠職。

第十四條 員工有下列事情者，視為曠職論，曠職一律扣發(fā)當(dāng)天三倍工資以示懲戒，凡一個(gè)月內(nèi)曠職累計(jì)達(dá)三天者，予以解職處分：

1、未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或缺席者；

2、無(wú)故遲到或早退1小時(shí)以上者；

3、凡未事先請(qǐng)假，而逾期未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)者；

4、凡事先請(qǐng)假未覓妥職務(wù)代理人者；

5、停薪留職，未辦妥手續(xù)者。

第十五條 員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職：

1、請(qǐng)病假一次在十五天以上者；

2、請(qǐng)事假一次在十天以上者；

3、因案被法院拘留十天以上者，但經(jīng)判決不起訴或無(wú)罪確定者；

4、因特殊事由需停薪留職者。

第十六條 停薪留職者，請(qǐng)辦妥停薪留職手續(xù)方為生效，否則視曠職論。

第十七條 員工停薪留職期間，除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。

第十八條 停薪留職最長(zhǎng)以三個(gè)月為限，其原因消除后，應(yīng)于三天內(nèi)自請(qǐng)復(fù)職，否則視同自動(dòng)離職。停薪留職人員，概不保留底缺，如原服務(wù)部門無(wú)缺額或業(yè)務(wù)上已無(wú)需要時(shí)可以不批準(zhǔn)其復(fù)職。

第六章 離職制度

第一條 員工擅自離職者，應(yīng)以下列規(guī)定辦理：

1、部門經(jīng)理于六十天前，一般職員于三十天前，書面形式呈請(qǐng)核準(zhǔn)；

2、離職須填寫離職申請(qǐng)表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表；

3、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者，除不發(fā)給當(dāng)月薪資及獎(jiǎng)金外，公司若因而蒙受損失時(shí)，將視情節(jié)予以追訴。

第二條 員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預(yù)告，直接解雇并送有關(guān)部門處理：

1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據(jù)確鑿者；

2、向外泄露公司機(jī)密，造成公司重大損失者；

3、偷竊或侵占公司財(cái)務(wù)或營(yíng)私舞弊或挪用公款者；

4、對(duì)公司人員實(shí)行暴行脅迫或重大侮辱行為；

5、故意損毀公司物品或機(jī)器設(shè)備者；

6、攜帶危險(xiǎn)禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災(zāi)害者；

7、有煽動(dòng)員工怠工或罷工的具體事實(shí)者。

8、工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響公司工作環(huán)境者；

9、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者；

10、連續(xù)曠職倆天并聯(lián)系不到或一個(gè)月內(nèi)曠職達(dá)三次者；

11、未經(jīng)許可，兼任其它職務(wù)或兼營(yíng)與本公司相近的業(yè)務(wù)者；

12、有其它重大過(guò)失或不檢行為導(dǎo)致較嚴(yán)重后果者。

第七章

移交制度

第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調(diào)職等，均應(yīng)辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職，未完成移交手續(xù)而離開者，公司將扣發(fā)一半薪資，直至辦妥移交手續(xù)后補(bǔ)發(fā)（移交手續(xù)不得超過(guò)一個(gè)月），若因移交不清或未辦理移交手續(xù)，而使公司受損時(shí)，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

第二條 員工移交事項(xiàng)如下：

1、個(gè)人保管或使用的公司物品；

2、本公司或部門有關(guān)的印章；

3、本部門及個(gè)人保管的客戶資源信息；

4、未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料；

5、本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。

第八章 獎(jiǎng)懲制度

第一條 員工的獎(jiǎng)勵(lì)分下列二種：

1、嘉獎(jiǎng)——根據(jù)功績(jī)做相應(yīng)嘉獎(jiǎng)；

2.、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——獎(jiǎng)金上不封頂，也有可能是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)嵨铼?jiǎng)品，由公司總經(jīng)理視具體情況而定。

第二條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以嘉獎(jiǎng)：

1、公司有特殊良好表現(xiàn)者；

2、品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；

3、熱心服務(wù)，有具體事實(shí)并經(jīng)主管經(jīng)理提報(bào)批準(zhǔn)者。

第三條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以小功：

1、對(duì)公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有一定成效者；

2、檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司及時(shí)防范者。

第四條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以大功：

1、遇災(zāi)后，為公司搶救有功者；

2、替公司開源節(jié)支，節(jié)省重大支出，有具體事實(shí)并經(jīng)過(guò)經(jīng)理提報(bào)批準(zhǔn)者；

3、揭發(fā)重大不軌活動(dòng)，經(jīng)查屬實(shí)者。

第五條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：

1、一年內(nèi)記大功三次者；

2、對(duì)公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有巨大成效者；

3、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，堪為全公司員工表率者。

第六條 員工有下列行為之一者，予以警告：

1、未經(jīng)許可，擅自在公司推銷物品者；

2、未經(jīng)許可，帶外人進(jìn)入工作場(chǎng)所或讓外人使用公物者；

3、態(tài)度傲慢，不服從負(fù)責(zé)人員指派工作者。

第七條 員工有下列行為之一者，予以小過(guò)：

1、工作時(shí)間內(nèi)，做其他事情，如睡覺、打游戲，看視頻；

2、利用職權(quán)為自己或他人圖利者；

3、為他人做不實(shí)的證明者；

4、偷拆他人或公司的信件者；

5、對(duì)上級(jí)人員有關(guān)職務(wù)上的查詢，有故意隱瞞或作不實(shí)的報(bào)告者；

6、遺失公司支票、匯票等重要票據(jù)，但未造成重大損失者。

第八條 員工有下列行為之一者，予以大過(guò)：

1、有瀆職，失職等情況，后果較嚴(yán)重者；

2、違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者；

3、為逃避或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，做虛假記錄或報(bào)告者；

4、在工作時(shí)酗酒滋事或擾亂秩序者；

5、怠工、罷工者；

6、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

7、其它關(guān)系情節(jié)重大者。

第九條 員工遺失公司財(cái)物，除不可抗力因素外，均應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任并視情況進(jìn)行處分：

1、遺失現(xiàn)金者，照遺失金額賠償；

2、遺失支票者，經(jīng)止付無(wú)效而被冒領(lǐng)者，按票面金額賠償；

3、遺失貨品者，照市場(chǎng)價(jià)金額賠償；

4、遺失其它財(cái)物者，照購(gòu)買價(jià)金額賠償。

第十條 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者，應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，如情節(jié)重大者調(diào)職降級(jí)。

第十一條

員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。第九章 員工福利制度

第一條 本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。

第二條 公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動(dòng)。

第三條 部門經(jīng)理可呈報(bào)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司評(píng)審后視情況發(fā)給各種獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條 公司年終結(jié)算如有盈利，對(duì)于全年無(wú)重大過(guò)失員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、服務(wù)滿一年者發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)；

2、加年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

3、未到年終離職者不發(fā)。

第五條 公司每逢重大節(jié)慶日（春節(jié)、中秋節(jié)等）向員工發(fā)放禮品或禮金，其金額視公司業(yè)務(wù)盈余及財(cái)政狀況而定。

第六條 每月15日作為公司工資發(fā)放日，發(fā)放前月工資。

第十章 崗位管理制度

第一條 部門主管、經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定。

2、維持公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行 ；

4、指揮監(jiān)督部門員工的日常工作，積極引導(dǎo)他們順利開展工作，使公司業(yè)務(wù)高效運(yùn)作，快速發(fā)展；

5、部門主管有權(quán)招聘、解雇部門人員，但須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

6、如部門主管未合理的安排工作，經(jīng)理有權(quán)立即作出調(diào)整；

7、加強(qiáng)成本核算，厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

第二條 行政部門崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定；

2、協(xié)調(diào)好技術(shù)部和銷售部工作，使其高效，有序開展工作。

3、公司衛(wèi)生及時(shí)安排值日人員進(jìn)行打掃，并及時(shí)檢查。

4、辦公用品的日常管理和定期購(gòu)買。

5、妥善保管帳簿和報(bào)表等檔案資料；管好各種印章、空白支票、空白收據(jù)。收據(jù)與支票領(lǐng)用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，使用完應(yīng)辦理注銷手續(xù)；管理庫(kù)存現(xiàn)金與各種有價(jià)證券，保證其安全完整；

6、根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行核算、登記會(huì)計(jì)帳簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；

7、定期將帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)及有關(guān)資料相互核對(duì)，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)、憑證、報(bào)表等有關(guān)內(nèi)容相符；

8、空白合同由行政部統(tǒng)一管理，銷售人員申領(lǐng)合同，必須做好登記、備案；

9、銷售部每單業(yè)務(wù)結(jié)束后，有權(quán)向銷售人員確定金額，并結(jié)算；

10、在工資結(jié)算過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的，不得給予結(jié)算提成及獎(jiǎng)金；

11、在收款過(guò)程中，銷售人員如遇有扣款行為的，必須向銷售人員索要客戶扣款證明，否則視為應(yīng)收款項(xiàng)處理；

12、業(yè)務(wù)開展過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的，有權(quán)拒絕支付款項(xiàng)，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；

13、認(rèn)真核實(shí)報(bào)銷憑證，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可支付；

14、認(rèn)真、統(tǒng)一管理公司客戶資源，做好歸檔管理；

15、每月將應(yīng)收款、應(yīng)付款、辦公費(fèi)用、工資、業(yè)務(wù)開支等報(bào)送總經(jīng)理審閱。

16、認(rèn)真完成公司日常行政事務(wù)。

17、及時(shí)給各部門下達(dá)總經(jīng)理安排的事務(wù)，并制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。

18、行政部須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

第三條 技術(shù)部門崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定；

2、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成公司安排的工作任務(wù)；

3、積極配合銷售部和行政部的有關(guān)工作，做到盡善盡美，并保持與相關(guān)部門的溝通和交流；

4、正確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的要求及市場(chǎng)信息，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行正確的定位、延伸；

5、服從并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)；

6、不斷提高自身的綜合能力，不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)取又好又快的發(fā)展。

第四條 銷售部門崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定；

2、經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系，加強(qiáng)管理，保證業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題；

3、及時(shí)掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的要求及客戶信息，向公司反饋信息，為公司的業(yè)務(wù)拓展提供依據(jù)；

4、準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品要求的各個(gè)細(xì)節(jié)，與技術(shù)部人員及時(shí)交流；

5、服從并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)；

6、銷售人員接單必須簽訂書面合同（特殊情況除外），并把公司的相關(guān)資料按規(guī)定送達(dá)客戶；

7、合同一式三份，一份交客戶，一份交銷售部，一份交行政部；

8、簽訂合同后，應(yīng)及時(shí)收取貨款；

9、貨款應(yīng)及時(shí)交到行政部，不能另作它用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律依法追回并解職。

10、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。

第五條 客服部門崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度；

2、客服要及時(shí)對(duì)接客戶，了解客戶需求。

3、如遇客戶投訴等電話，必須耐心、平和的進(jìn)行接聽和處理；

4、愛惜所用的電腦、電話等公司財(cái)物；

5、在崗時(shí)不得擅自離開工作崗位；

6、積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并不斷提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平；

7、如遇解決不了的問(wèn)題，及時(shí)向技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；

8、及時(shí)向相關(guān)部門轉(zhuǎn)達(dá)客戶的各種訴求。

9、客戶信息記錄要仔細(xì)認(rèn)真，不能出現(xiàn)錯(cuò)誤信息。

第十一章

衛(wèi)生與安全制度

第一條 公司員工應(yīng)共同維護(hù)好環(huán)境及公共衛(wèi)生，隨時(shí)整理工作環(huán)境，保持整潔。

第二條 公司全體員工，均有防止或搶救火災(zāi)及其它災(zāi)害的責(zé)任。

第三條 員工發(fā)現(xiàn)有突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)反映上級(jí)與及隨機(jī)應(yīng)變，做必要的安全處理措施。

第四條 員工在值勤職務(wù)時(shí)需要使用公司車輛，應(yīng)先報(bào)備核準(zhǔn)，并需先了解其性能，檢查車況。行車時(shí)亦需遵守交通規(guī)則，倘有違規(guī)罰款時(shí)須自行處理。

第五條 員工每天上下班離開公司時(shí)，應(yīng)檢查電燈、門窗、電腦、電器等，以防盜竊或火災(zāi)發(fā)生。

第十一章

培訓(xùn)制度

第一條 公司為鼓勵(lì)員工進(jìn)修，充實(shí)專業(yè)知識(shí)，提高工作效率，擬辦理在職員工教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身各方面素質(zhì)。

第二條 培訓(xùn)項(xiàng)目分為：

1、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）介紹；

2、新員工由行政部門發(fā)放公司規(guī)章制度并進(jìn)行解讀和釋疑；

3、各部門按照擬定的培訓(xùn)教程對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)；

4、在崗員工將根據(jù)不同階段，接受公司的再培訓(xùn)計(jì)劃；

5、公司將視不同情況，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。

第三條 培訓(xùn)注意事項(xiàng) ：

1、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛；

2、培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。

第十二章

名片管理

第一條 名片格式：公司名片格式統(tǒng)一化，由公司技術(shù)部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

第二條 名片印制程序 ：

1、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)；

2、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知總經(jīng)理批準(zhǔn)；

3、行政負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人 。

第三條 名片使用 ：

1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。

2、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。

3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責(zé)任，對(duì)于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

第十三章

網(wǎng)絡(luò)管理

第一條 使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

第二條 使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

第三條 未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

第四條 嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲，看視頻。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予罰單處理，處罰金額視情況而定。

第五條 公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由技術(shù)部門至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向技術(shù)部申請(qǐng)做立即備份。

第六條 未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。

第七條 使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

第八條 禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件。

第九條 嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

第十三章

附則

本規(guī)章制度若有未盡事宜，需修改補(bǔ)充時(shí)，另行通知更改。

測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇五

車間日常規(guī)章管理制度

一、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如果遇到趕貨，上下

班時(shí)間另作安排），在未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)未經(jīng)同意不得下班。

二、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組

織安排生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

三、車間如遇到原輔材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)上級(jí)

處理，如繼續(xù)生產(chǎn)造成所有的損失，將有車間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程進(jìn)行操

作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)并做好記錄。

五、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的半成品部件有條不紊的擺放整

齊，并做好標(biāo)識(shí)，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡，車間工序內(nèi)的工作環(huán)境要衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。

六、操作人員每日下班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈及保

養(yǎng)，關(guān)閉所有的門窗和電源開關(guān)。

七、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔，設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)天值日人員共同運(yùn)出車間到指定的位置放好。

八、各車間主管及班組長(zhǎng)必須對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以確保生

產(chǎn)安全。

九、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

十、所有車間人員不得礦工，禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵架、打

架等現(xiàn)象，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，違者按公司的處罰條例進(jìn)行處罰。

十一、車間人員必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服

從車間班長(zhǎng)及以上主管的安排，對(duì)待不服從的人員將上報(bào)到公司進(jìn)行處罰。

十二、對(duì)盜竊公司財(cái)務(wù)者，不論價(jià)值多少，一律交公司進(jìn)行行政處罰。 十

三、凡是本車間員工在違反車間管理制度三次以上者，車間各級(jí)主管

也應(yīng)該接受相應(yīng)的連帶處罰。

世紀(jì)博昌家具有限公司

2014年8月1日

一、在公司生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。

二、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全以及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完

成，強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”、“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的意思。

三、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及措施。

五、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好制品及設(shè)備工具。

六、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

七、對(duì)本車間的工藝、紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)做好本車間日常計(jì)劃報(bào)表及車間員工日常生產(chǎn)指標(biāo)完成的情

況報(bào)表。

世紀(jì)博昌家具有限公司

2014年8月1日

一、要有高度的思想覺悟和強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感，能吃苦耐勞，嚴(yán)

格自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從上級(jí)安排，聽從上級(jí)指揮。

二、根據(jù)上級(jí)安排的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，合理制定同計(jì)劃與日常生產(chǎn)任務(wù)

計(jì)劃報(bào)表，努力提高生產(chǎn)效率，定期向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。

三、制定詳細(xì)的木工車間工藝流程，解決車間在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)

品質(zhì)量問(wèn)題，以及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與確認(rèn)，并對(duì)員工進(jìn)行安全操作指導(dǎo)與培訓(xùn)。

四、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和業(yè)績(jī)的考評(píng)工作的評(píng)定。

五、檢查監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)各項(xiàng)工序出現(xiàn)不流暢的情況要及時(shí)作出調(diào)整，觀察員工在操作過(guò)程中是否安全，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決的同時(shí)向上級(jí)主管及時(shí)匯報(bào)。

六、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)（日生產(chǎn)量耗用材料等），并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

七、及時(shí)匯報(bào)材料的庫(kù)存情況，不能因申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃過(guò)遲而影響生產(chǎn)

計(jì)劃。

八、在產(chǎn)品加工之前認(rèn)真審核圖紙，確認(rèn)無(wú)誤再進(jìn)行加工生產(chǎn)，確保

產(chǎn)品質(zhì)量不能出差錯(cuò)。

世紀(jì)博昌家具有限公司

2014年8月1日

測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇六

哈爾濱匯英育才科技有限公司 2016年9月28日

公司規(guī)章制度

第一部分關(guān)于人資：

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二、工作時(shí)間

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定 上班時(shí)間 早9：00 午休 11：30——13：00 下班時(shí)間 晚 17：00 員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。如果因公司原因需要加班，則實(shí)行串休制度，填寫加班申請(qǐng)單，可進(jìn)行串休。

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。遲到時(shí)間不滿30分鐘按照每分鐘一元錢計(jì)算，超過(guò)30分鐘不滿2個(gè)小時(shí)，按照曠工半天計(jì)算，超過(guò)2小時(shí)按照曠工一天計(jì)算。早退模式一樣。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。 哈爾濱匯英育才科技有限公司

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

三、工作要求

2016年9月28日

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。

4、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

5、不得無(wú)故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

6、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

7、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

四、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。

五、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級(jí)指揮，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。 哈爾濱匯英育才科技有限公司

7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

六、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

2016年9月28日

2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為，也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

七、公司福利制度：

1、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。

2、在公司服務(wù)滿一年的員工，將給予5天的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）。

3、在公司服務(wù)滿兩年的員工將給予400元/月的社保補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第三年度合同期開始，本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放；無(wú)論何種情況，未履行滿從第三年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。

4、每逢大型節(jié)日公司會(huì)進(jìn)行節(jié)日禮品發(fā)放、員工生日有員工生日禮品。

八、薪酬體系

1、公司薪酬體系由固定工資與績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分組成。固定工資為基本工資+崗位工資，基本工資占比60%，崗位工資占比40%，績(jī)效獎(jiǎng)金為每月產(chǎn)生的提成，市場(chǎng)人員與咨詢?nèi)藛T提成為每位學(xué)生300元。

2、部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)利每月考核員工，獎(jiǎng)罰分明。崗位工資劃分100分進(jìn)行加分或者減分。

固定工資為每月10日發(fā)放上月工資，績(jī)效獎(jiǎng)金每月25日發(fā)放。若遇見節(jié)假日、休息日則在最近的工作日進(jìn)行發(fā)放。

九、培訓(xùn)管理

1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1）、培訓(xùn)內(nèi)容

a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）； b、公司規(guī)章制度 哈爾濱匯英育才科技有限公司

c、新老員工認(rèn)識(shí)； d、辦公設(shè)備的使用； e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施。2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)

a、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛；

2016年9月28日

b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。

2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1）、培訓(xùn)形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等； b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。2）、培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍）b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng)，其成績(jī)列入公司績(jī)效考核范圍。

十、員工入職離職管理

1、新員工入職第一天為其辦理入職手續(xù)，填寫“入職信息登記表”，并交驗(yàn)復(fù)印下列資料，建立員工檔案：

1）身份證、學(xué)歷證、資格證等有效證件； 2）一寸彩色照片2張。以上資料確認(rèn)齊全后存檔。

2、人資部對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行任職培訓(xùn)，使新員工盡快熟悉公司的人事及其他管理制度等，帶領(lǐng)新員工去用人部門報(bào)到，將新入職員工交給部門主管或指定員工。

3、員工試崗期為5天，薪員工未滿15天自動(dòng)離職者將不計(jì)工資，7天內(nèi)公司勸退者將不計(jì)工資。

4、轉(zhuǎn)正錄用

1)新進(jìn)員工試用期3個(gè)月,試用期間，用人部門填寫《試用期員工考評(píng)表》對(duì)新員工做出客觀正確評(píng)價(jià)，試用期間用人部門對(duì)試用員工基本工作技能未達(dá)到試用標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行培訓(xùn)和調(diào)整。

2）員工試用期考核通過(guò)，人資部通知員工領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”，由轉(zhuǎn)正員工本人填寫，普通崗位員工由直接主管對(duì)試用期間表現(xiàn)做評(píng)價(jià)，填寫“試用期員工考評(píng)表”，主要崗位技術(shù)人員和管理人員需附

述職報(bào)告

3)對(duì)于試用期滿，不符合試用崗位任職要求的員工，予以協(xié)商調(diào)崗，如無(wú)適合崗位或試用員工不愿服哈爾濱匯英育才科技有限公司

從公司調(diào)崗的予以辭退。

5、員工離職流程

2016年9月28日

1)辭職:擬辭職員工首先向其主管領(lǐng)導(dǎo)遞交辭職申請(qǐng)（手寫），經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后填寫“員工離職交接單”，部門領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，注明離職日期后交人資部備案，綜合部根據(jù)部門意見與離職員工進(jìn)行約談，并在“離職面談?dòng)涗洷怼鄙虾炇鸺s談內(nèi)容，員工對(duì)約談結(jié)果簽字確認(rèn)后，人資部通知員工辦理離職手續(xù)，相關(guān)部門匯簽完畢后，員工離職。

2)試用期員工提前3日提出離職，遞交辭職申請(qǐng)（手寫）；已轉(zhuǎn)正員工需提前15日；中層管理人員應(yīng)提前1個(gè)月書面通知人資部；按照上述流程提出申請(qǐng)。

3)辭退:部門對(duì)試用不合格或違紀(jì)或工作狀況不佳的員工提出書面辭退意見交至人資部，人資部根據(jù)部門意見與員工進(jìn)行約談、勸退，并在離職面談?dòng)涗洷砩虾炇鸺s談內(nèi)容，員工對(duì)約談結(jié)果簽字確認(rèn)后，人資部通知員工辦理離職手續(xù)，填寫“員工離職交接單”，相關(guān)部門匯簽完畢后，員工離職。

6、特別說(shuō)明

1）員工離職前，應(yīng)辦妥交接手續(xù)，核繳有關(guān)財(cái)、物、證件等。移交不清或核繳不全的，公司可以暫緩辦理員工的離職手續(xù)。

2）欠款、庫(kù)存積壓和案件糾紛責(zé)任人及相關(guān)人員在工作未完結(jié)時(shí)，公司可不準(zhǔn)予其離職，即使合同期滿也不得終止，其合同應(yīng)順延至公司認(rèn)定完成工作任務(wù)為止。

第二部分：關(guān)于行政

一、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。

二、物品管理

1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買； 哈爾濱匯英育才科技有限公司 2016年9月28日

2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【行政采購(gòu)單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【行政采購(gòu)單】后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購(gòu)置。

4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

三、電腦管理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

8、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

9、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。

10、如果未能及時(shí)報(bào)修，形成公司物品損失，需物品負(fù)責(zé)人個(gè)人承擔(dān)。

四、名片管理辦法

1、總則

為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。

2、名片格式

公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

三.名片印制程序

1、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)；

2、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門；

3、綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人 哈爾濱匯英育才科技有限公司

四.名片使用

1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。

2、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。

2016年9月28日

3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

第三部分：關(guān)于財(cái)務(wù)

費(fèi)用報(bào)銷流程

1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不允許再次借款。

2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找財(cái)務(wù)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】（由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核）；會(huì)計(jì)簽字后，由主管領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)理簽字方算完成報(bào)銷手續(xù)。如涉及到之前借款需到到借款處查找本人【借款申請(qǐng)單】進(jìn)過(guò)財(cái)務(wù)審核，作廢，方算完成報(bào)銷手續(xù)。

3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

4、公司有車員工，實(shí)行車油補(bǔ)助，每月/每人/每車400元補(bǔ)助費(fèi)用(適用于公司初期階段)

5、涉及出差人員報(bào)銷需要提供出差申請(qǐng)，一線城市每日220元補(bǔ)助、二線城市每日180元補(bǔ)助、三線及以下城市每日140元補(bǔ)助，補(bǔ)助計(jì)算方式為n-1天計(jì)算，如需要長(zhǎng)途火車住宿，按半天計(jì)算。同性出差按照80%比例發(fā)放補(bǔ)助。

2016年9月28日

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測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇七

公司規(guī)章制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的管理，創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)，高水平的團(tuán)隊(duì)，更好的服務(wù)于每一位客戶。也為了確保各項(xiàng)工作的順利展開，營(yíng)造一個(gè)良好的公司環(huán)境，公司制定了一下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守。

一、上班時(shí)間：早上9:00——下午5:00

二、開會(huì)時(shí)間：每周一早上9:30準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，在參例會(huì)時(shí)，不遲到、有病、有事的確不能出席會(huì)議者應(yīng)先請(qǐng)假，同意后方有效。

三、愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)實(shí)施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

四、不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。如損壞公司財(cái)務(wù)者照價(jià)賠償，如偷盜公司財(cái)務(wù)者交于公安部門處理。

五、各部門務(wù)必及時(shí)、認(rèn)真遞交本月的工作總結(jié)。

六、準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工；

七、工作期間對(duì)客戶應(yīng)保持微笑，不可因私人情緒而影響工作。

八、上班第一時(shí)間打掃檔口衛(wèi)生，整理著裝，必須做到整潔、干凈。隨時(shí)保持公司干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

九、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象。

十、員工因互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)。

十一、服從分配從管理，不得損毀公司形象和透露公司機(jī)密。

十二、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：

1、全勤獎(jiǎng)每月50元，（條件）

2、工作時(shí)間不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資。如病假，必須出具醫(yī)院證明。十

三、入職本公司條件如下：

1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定。

2、需交身份證復(fù)印件。

3、工作期間不許遵守本公司規(guī)章制度。

十四、辭職條件：

1、員工辭職必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書寫詳細(xì)理由，批準(zhǔn)后方可離職，離職時(shí)只發(fā)放工資。

2、未滿1個(gè)月而要辭職者只發(fā)放工資的60%。

十五、辭退員工將不發(fā)任何工資待遇，辭退條件如下：

1、連續(xù)曠工3次/月，2、泄露本公司所有機(jī)密者和偷盜本公司財(cái)物者。

測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇八

巡邏和物品管理制度

（一）按本單位規(guī)定的時(shí)間和區(qū)域內(nèi)，保安隊(duì)員定點(diǎn)、定片，責(zé)任到位，并開展正常的巡邏執(zhí)勤。

（二）對(duì)門衛(wèi)、財(cái)務(wù)室、物品倉(cāng)庫(kù)等重要部位和地段，增加巡邏密度和時(shí)間。檢查門、窗、鎖等是否發(fā)生異常。

（三）做好出入人員登記，每晚巡邏執(zhí)勤情況應(yīng)記錄、簽名，發(fā)現(xiàn)案情和抓獲嫌疑人員，及時(shí)報(bào)警或移送公安派出所處理。

（四）嚴(yán)禁保安隊(duì)員酒后執(zhí)勤和脫崗、睡崗，嚴(yán)禁對(duì)抓獲的犯罪嫌疑人關(guān)押、審訊、處罰。

外來(lái)用工管理制度

一、外來(lái)人員辦理暫住證制度：公司招用的每一位外來(lái)人員必須辦理暫住證，公司不雇傭無(wú)暫住證的外來(lái)務(wù)工人員。

二、簽訂勞動(dòng)合同制度：人力資源部與每一位外來(lái)務(wù)工人員都應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。

三、居住地雙向核對(duì)制度：公司要與每一位外來(lái)務(wù)工人員的暫住地所在村進(jìn)行村企雙向核對(duì)。

四、外來(lái)員工培訓(xùn)制度：企業(yè)對(duì)每一位外來(lái)務(wù)工人員在業(yè)務(wù)技能和安全方面進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)。

事故的應(yīng)急預(yù)案與報(bào)告

（一）各單位應(yīng)制定本單位內(nèi)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系。

（二）危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。

（四）重大安全事故必須在2小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，一般事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)鎮(zhèn)政府備案。對(duì)漏報(bào)、瞞報(bào)或者拖延報(bào)告的，上級(jí)主管部門將給予通報(bào)批評(píng)，并追究有關(guān)人員責(zé)任。

安全管理責(zé)任

（一）建立本單位由主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)管理人和專、兼職安全員，公布安全值班專用電話。重點(diǎn)消防安全單位和倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)工作的歸口管理機(jī)構(gòu)，建立專職或義務(wù)消防隊(duì)。

（二）各企事業(yè)單位的法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人是本單位的安全管理責(zé)任人，對(duì)本單位辦公區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、居民生活區(qū)、對(duì)外租賃房屋的消防、防汛等各項(xiàng)安全管理工作全面負(fù)責(zé)。

（三）安全管理責(zé)任人職責(zé)

1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

5、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

（四）各單位要確定本單位的安全管理人。安全管理人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人負(fù)責(zé)，實(shí)施和組織落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

（五）安全管理人職責(zé)

1、擬定年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織實(shí)施日常安全管理工作；

2、組織制定安全生產(chǎn)制度和保障安全生產(chǎn)的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí)；

3、擬定安全工作的資金投入和組織保障方案；

4、組織實(shí)施安全檢查和隱患整改工作；

5、織實(shí)施對(duì)本單位安全消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確

保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；

6、組織管理專職和義務(wù)消防隊(duì)；

7、組織從業(yè)人員開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏

散預(yù)案的實(shí)施和演練；

8、定期向安全管理責(zé)任人報(bào)告安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)報(bào)告涉及安全生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)的重大問(wèn)題；

9、單位安全管理責(zé)任人委托的其他安全管理工作。

（六）各單位要根據(jù)自身特點(diǎn)，逐級(jí)落實(shí)安全和平經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，確定各級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任人或安全員，針對(duì)安全生產(chǎn)內(nèi)容的不同要求，明確各自職責(zé)，劃分責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書，把安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任落實(shí)到部門和個(gè)人。

電氣焊工操作程序

1.焊接場(chǎng)地禁止存放易燃易爆物品。配備消防器材，保證足夠的光線和良好的通風(fēng)。

2.工作時(shí)必須穿戴好防護(hù)用品，扎緊袖口。

3.推電源閘門開關(guān)要一次推足，然后開啟電焊機(jī)，停機(jī)時(shí)要先關(guān)閉電焊機(jī)，再切斷電源開關(guān)，電焊機(jī)出了故障應(yīng)及時(shí)維修。

4.鋼瓶存放要遠(yuǎn)離作業(yè)場(chǎng)地，并有指定的地點(diǎn)，保持干燥、通風(fēng)，不準(zhǔn)有明火接近及爆曬和大的沖擊力碰撞。

2保護(hù)焊工作時(shí)，打開鋼瓶閥門，減流計(jì)控制在10~15范圍內(nèi)，氣候常溫在10°c以下時(shí)要使用加熱裝置。

6.電焊工應(yīng)對(duì)自己操作的焊機(jī)，檢查有否良好的接地裝置，如接地不可靠，要及時(shí)匯報(bào)修復(fù)。

7.作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)做到堆放整齊，防止電線被各類物品劃破割斷，不能用濕手摸電氣，不準(zhǔn)帶電修理電氣設(shè)備、線路，非電工人員不準(zhǔn)修理電氣設(shè)備，人離開時(shí)，應(yīng)切斷電源。

設(shè)備（汽車）管理?xiàng)l例

1.購(gòu)置、自制設(shè)備應(yīng)體現(xiàn)出適應(yīng)性、先進(jìn)性、安全性和易操作性原則。

2.設(shè)備交付使用應(yīng)手續(xù)完備、資料齊全。

3.操作設(shè)備的人員應(yīng)通過(guò)安全教育和操作訓(xùn)練后上崗，做到正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)禁無(wú)操作知識(shí)的人員操作設(shè)備。

4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)停機(jī)，并向有關(guān)人員匯報(bào)，通知維修人員檢修，防止因繼續(xù)操作而使設(shè)備故障擴(kuò)大，嚴(yán)格禁止設(shè)備帶病運(yùn)行。

5.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作設(shè)備，不準(zhǔn)擅自拆卸設(shè)備安全罩、殼、護(hù)攔等安全防護(hù)裝置。

6.維護(hù)設(shè)備準(zhǔn)確度，不準(zhǔn)盲目改裝設(shè)備，以免影響設(shè)備精度和安全性。

7.設(shè)備定期保養(yǎng)、檢修、維護(hù)，日常做好設(shè)備的清潔和潤(rùn)滑工作。

8.做好摸具的維修保養(yǎng)工作，摸具常用時(shí)放在指定的貨架上，并涂油防銹，以免影響下次使用。

9.駕駛?cè)藛T應(yīng)對(duì)汽車進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、努力保持車況良好，出車前應(yīng)對(duì)剎車、方向、燈光、輪胎等進(jìn)行檢查，防止汽車帶病運(yùn)行，確保行車安全。

10.本公司設(shè)備（除汽車）由技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備的維修安排、記錄，日常使用中監(jiān)督、更新安全測(cè)試等事項(xiàng)。