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最新學校年度工作計劃2022優(yōu)秀范文多篇

格式:DOC 上傳日期:2022-09-29 09:35:31
最新學校年度工作計劃2022優(yōu)秀范文多篇
時間:2022-09-29 09:35:31     小編:HLL

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

最新學校年度工作計劃2022一

20xx年度,我校將繼續(xù)堅持以新的課程理念為指導,以提高課堂教學效率為重點,以教學教研為支撐,立足各校實際,以解決在課程實施中所面對的各種具體問題為對象,以提升教師專業(yè)成長和業(yè)務水平為目標,以促進學生主動健康全面的發(fā)展為宗旨,推動我校課程改革目標的全面落實。為了更好地落實教學工作會議精神,推進我校教育整體發(fā)展,均衡發(fā)展,根據(jù)抓教研促教學,抓教研上水平的內(nèi)在要求,我校教研工作以新課程為導向,以科研為先導,搭建相互交流、相互學習、相互合作、相互提高的平臺,不斷提高我片教研管理水平和教研質(zhì)量,引導教師緊緊圍繞課程改革,深入開展教學研究活動,追求課堂效益的最大化,全面提升我校教育教學質(zhì)量,為我縣教學作出應有貢獻。

通過教研活動的開展,不斷提高教師專業(yè)水平,實現(xiàn)教育觀念和教學行為的轉(zhuǎn)變,解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領,力爭我校教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升臺階。

加強對新課標下課堂教學改革的研究,強化提高教學質(zhì)量的探索研究,不斷推動我校教學質(zhì)量的持續(xù)提高,扎扎實實抓好教學的管理工作的研究,通過召開教學研討會,提高我校的教學管理水平。

中心教研組研究制定教研活動計劃方案并定期檢查指導各校教研工作。各校中心教研組和年級(學科)教研組結合學科實際制訂好學科教研專題,各學科積極開展專題教學研究活動

(1)構建新的業(yè)務培訓模式,繼續(xù)推進“名師工程”。每個學科選出2-3名教育教學理念新、業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)過硬的教師作為學科帶頭人,讓他們發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,讓他們經(jīng)常給教師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動觀念的轉(zhuǎn)變,促進學校骨干教師的成長。

(2)深入鉆研教材、教法,備好課,廣泛開展“聽評課”活動。通過派教師外出聽課,組織教師深入課堂聽課等方式,充分借鑒各種先進教學方法,“拿來”與創(chuàng)新并舉,不斷推進教學改革,提高課程的實施水平。改變課程過于注重知識傳授的傾向,強調(diào)形成積極主動的學習態(tài)度,使獲得知識與技能的過程成為學習和形成正確價值觀的過程。改變學生的學習方式,確立學生在課堂中的主體地位,建立學生自主、探索、發(fā)現(xiàn)、研究以及合作學習的機制。在師生平等互動中確立教師的主導地位和學生的主體作用,從而促進師生共同發(fā)展,努力探索一條與新課程實施相適應的課堂教學新路子,促進教學方式改革。各校年級組在組長的帶領下,根據(jù)新課標的要求,隨時就教材和教法進行教研(不僅統(tǒng)一授課內(nèi)容,更重要的是找出解決疑難重點的有效方法),同時,采取教導處集體安排(每周各科有兩節(jié)集體教研的時間)和學校領導聽課、教師個人隨機聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,教齡不滿三年的教師每周聽課不少于2節(jié);每學期進行校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評選活動一次。

嚴格評課要求。評課時,要求所有聽課的老師必須談出自己的看法,從根本上提高聽課、評課效果,取長補短,共同發(fā)展。

(3)實行定期交流“課改所得”制度。教師要經(jīng)常反思自己的教學行為,通過自我反思,形成反思習慣,倡導對教學進行課前、課中、課后的全程反思,同時及時寫下教學隨筆、教學案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對成功和教訓進行理性思考。各校內(nèi)部,隨時交流。片內(nèi)各校之間除網(wǎng)上經(jīng)常交流外,每學期集體組織交流1次,在公正、公平進行評價的同時,解決課堂教學中遇到的實際問題。

建立促進教師不斷提高的評價體系。強調(diào)教師對自己教學方式的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學水平。本學期我們還將繼續(xù)對骨干教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時,使用學生課堂反饋表,教學反思質(zhì)量,學生的激勵性評價質(zhì)量等項目,加強對教師的考評,進一步完善教師評價制度。

新課程要求對學生的評價要體現(xiàn)“三個維度”課程目標,為學生的終身學習與發(fā)展服務。我們將繼續(xù)鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的`內(nèi)容與方法、形式與策略,改革單一的考試評價模式,注重學生自我評價、過程性評價和發(fā)展性評價,既可采用書面考試、口頭表達、實踐操作等方式,也可用課堂觀察、課后訪談??梢岳^續(xù)嘗試采用成長記錄袋,家長聯(lián)系卡,鼓勵教師嘗試采用學科成長記錄袋。“成長即成果”,通過學生自評、家長評、教師評等定性評價和考試這樣的定量評價相結合的方法定時評價學生,從而全面促進學生的成長。

加強專業(yè)引領,提升教師綜合素質(zhì)。各校以校長、學科帶頭人、骨干教師、教學能手等專業(yè)帶頭人為龍頭,積極組織聽課和評課活動。做到聽評結合,節(jié)節(jié)提高。并就教育教學實踐中所積累的先進經(jīng)驗或新的教學思想進行專題講座;通過“請進來,走出去”教研活動,有計劃、有步驟地邀請教科研中心的領導、外校先進教師來校作專題講座或示范教學,不斷開闊教師眼界;有重點、有層次地組織教師外出參加培訓或聽課研討,回校后傳經(jīng)送寶,提高學習的效益。通過上網(wǎng)學習,到閱覽室學習等多種方式等途徑,贏得專業(yè)指導。

扎實做好“五個一”活動。即有一本學習培訓專用筆記本,作好培訓學習筆記;有每一節(jié)課的全程反思,做好經(jīng)驗積累;有一本案例集,每周一個課改案例;有一堂優(yōu)質(zhì)課,每學期一節(jié)校公開課;有一篇有價值的論文,

1、落實學校教研組織機構、定教研組長、制定教研計劃。

2、召開教研組長會。落實公開課的聽、評課。

3、對新教師進行崗前培訓:師德修養(yǎng)培訓;教育理論培訓;教育科研培訓;教學常規(guī)培訓;教學技能培訓。

1、九年級英語能力比賽。

2、新教師上好一堂匯報課

3、組織骨干教師進行隨堂推門聽課

4、公開課的聽、評活動

5、數(shù)學教師“問題導學,互動探究”課堂教學觀摩展評活動(小學部)

1、各教研組認真研究組織好期中檢測,并對試卷進行評閱分析,改進教學工作。

2、歷史基礎知識競賽。

3、七年級英語朗讀比賽。

4、國學書法比賽。

5、公開課的聽、評活動

6、教師國學講壇征文(小學部)

1、‘舉行新教師優(yōu)質(zhì)課比賽

2、每學期對教研組長進行常規(guī)培訓,以教研為單位進行全體教師常規(guī)培訓

3、詩歌朗誦比賽

4、公開課的聽、評活動

1、公開課的聽、評活動

2、書法美術展。

3、七、八、九年級數(shù)學能力競賽。

4、物理、化學小制作比賽。

1、召開期終教研組長例會,總結交流教研組工作情況。

2、做好教研組、學校教研工作總結。

注:上級部門有關工作屆時插入。

z村學校教研處

最新學校年度工作計劃2022二

1、在堅持民主管理、集體決策、服從大局的同時,鼓勵各處室及年級組長在全校一盤棋的前提下靈活多樣的開展工作,大膽負責分管工作,切實承擔起領導和管理責任。強化年級組的管理,年級組長要充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展各項工作,工作要有計劃性、前瞻性、預見性。在工作思路和措施上,不能等、靠、要,而要新、活、實。

2、加強組織管理,保證學校各層次的管理工作高效有序運轉(zhuǎn)。在管理工作中認真貫徹“以人為本”的原則,尊重知識,尊重人才,充分尊重教職工的愿望,理解、分擔教職工的心理壓力,及時化解教職工的消極情緒,最大限度地幫助教職工解決工作和生活中的困難。把基本的管理制度和以人為本的管理理念結合起來,既要保持嚴格、科學、有序的管理機制,又要給教職工創(chuàng)造一個和諧愉快的工作環(huán)境。3、加強制度建設,做到各項工作有章可循。制定規(guī)章制度,目的是通過規(guī)范管理、科學管理來提高教育教學質(zhì)量,而不是把制度當成是一種對師生的管、卡、壓的手段。

最新學校年度工作計劃2022三

本學期教導處將在上級主管部門的指導下,校長室的正確領導下,以“建設高質(zhì)量的特色實驗高中”為目標,以“創(chuàng)新”為動力,以“改革”為依托,全面實施素質(zhì)教育,進一步深化課堂教學改革,不斷加強教學常規(guī)管理的規(guī)范化和科學化,繼續(xù)加大課程改革的實施力度,增強服務意識,提高創(chuàng)新能力,服務中管理,管理中服務。

1.加強工作精細化管理,規(guī)范教學行為。

2.深化新課改,轉(zhuǎn)變教學行為。

3.培養(yǎng)學習習慣,轉(zhuǎn)變學習方式。

4.強化月考核,完善管理體系。

5.加強隊伍建設,提高教師素質(zhì)。

6.強化教研組管理,提高教研質(zhì)量。

1.繼續(xù)組織和引導教師認真閱讀現(xiàn)代教育理論的書籍和刊物,使老師及時了解和掌握當代教育理論發(fā)展的最新成果;有計劃地組織新課程改革特別是課程標準的學習、培訓和考核,使廣大教師樹立正確的課程觀,增強實施新課改的自覺性,提高實施新課改的能力。

2.以課堂教學為核心實施素質(zhì)教育,以規(guī)范管理為準則落實素質(zhì)教育,以提高學生素質(zhì)為目標深化素質(zhì)教育。開展以課堂教學為載體,以問題研究為途徑,以教學方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,提升教師教學水平,保證課堂教學質(zhì)量的提高。為此,教導處將采取如下措施推進新課改的實施:

(1)在教研組多開新課程示范課、研究課,教研組長組織老師認真評課,使老師在討論中反思、在反思中提高;

(2)建議行政領導多深入班級,聽推門課,多深入年級,幫助老師解決實施新課改中所遇到的實際困難;

(3)教導處每學期至少組織一次以新課改實施為主題的視導檢查;

(4)每學期舉辦一次以新課改為主題的教師論壇,為教師間的交流提供平臺。

3.加強校本建設,注重精神引領。深入開展符合我校學生實際的探究性學習,開好研究性學習課;組織好綜合實踐活動;規(guī)范校本教研和校本培訓,每個教研組都要按要求編寫出符合我校實際的校本教材,力求在原有基礎上有所突破;最大限度地促進學生的全面發(fā)展、綜合素質(zhì)的提高。

4.做好高二年級組選修課程的開設和學生選課的指導工作,最大限度地促進學生特長的發(fā)展。

1.嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務培訓和進修的教師應提前一周憑通知將進修時間報至教導處,并自己協(xié)調(diào)好課程,確保學校教學秩序的穩(wěn)定。

2.各教研組應根據(jù)學校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,各備課組也應按本學科課程標準的要求,制訂教學計劃,并嚴格按教研室規(guī)定的統(tǒng)一進度教學,教研組長和備課組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教導處將協(xié)同教研組、備課組定期檢查各學科教學進度及執(zhí)行情況。

3.堅持教學“六認真”(聽備講批輔考),細化教學常規(guī)管理。

(1)嚴禁無教案上課,要嚴抓集體備課,統(tǒng)一備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好教后記,所有老師不準用現(xiàn)成教案。教案要一課一案,要求三級備課齊全,三維目標科學,注重過程設計。教導處每月抽查一次教案,及時反饋。

(2) 加強課堂教學管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要重學生的學力和上課狀態(tài),重組織教學,不一味追求速度和進度。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多活動、勤反復和高效率;課堂原則體現(xiàn)出主動參與和激勵評價;課堂程序要反應出感知讀、啟發(fā)思、組織議、點撥講、指導練和創(chuàng)新用;課堂上要鼓勵學生質(zhì)疑。教師要做到:學生能看懂的,鼓勵學生自己去看;學生能自己探究解決的,讓學生自己去完成;學生能自己能總結出來的,讓學生自己去歸納。注重發(fā)揮學習小組的作用。課堂練習要鞏固和提高課堂上教師所講授的每一個知識點;教師要具體做到:基礎知識扎實練、重點內(nèi)容反復練、關鍵問題突出練、易混問題對比練、拔高問題綜合練。確保90%的學生能掌握90%的課堂內(nèi)容。教導處通過月考等對教師的上課效益進行考核,通過每天查課對上課情況進行監(jiān)控。協(xié)調(diào)政教處加強對學生上課違紀現(xiàn)象的處理力度,確保良好的上課秩序。

(3)對作業(yè)的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必糾);切實減輕學生過多的課業(yè)負擔,對學科輔導資料進行總體控制,反對“加班加點”、“課內(nèi)損失課外補”、“題海戰(zhàn)術”等違反教學規(guī)律的做法,講究課堂教學的“藝術”,提高45分鐘的效益。在調(diào)研的基礎上改革各科作業(yè)形式和作業(yè)量(如語文作文、英語全作文、各科作業(yè)量、政史地作業(yè)形式為小論文等,周考問題),減少無效、低效勞動,提高作業(yè)的效率。教導處將每月抽查一次作業(yè),并將檢查情況進行通報,且將檢查結果納入月考核。

(4)加強考試管理工作,嚴格監(jiān)考制度。認真做好月考、期中、期末及各種考試的命題、印刷、保管、批閱及試卷分析。重點要把好命題關,命題老師要把握好試卷的四度:“信度”、“效度”、“難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯題所占比例,使a、b、c三類學生都有成就感,為檢驗教學效果提供合理而可靠的依據(jù)。嚴明考試紀律,營造誠信光榮、違紀可恥的風氣。每次考試后教導處要認真組織質(zhì)量分析,及時反饋教學情況和命題質(zhì)量。

4.繼續(xù)實施相互聽課制度,每位老師每月至少聽4節(jié)課,聽課要有記錄,做到及時、公正、客觀,并有評價。本學期教導處將繼續(xù)對此進行檢查,并將檢查結果納入月考核。

5.行政領導將繼續(xù)有計劃、有目的地對全校教師進行隨堂聽課,并及時與授課教師溝通,進行書面反饋,努力促使其業(yè)務水平的提高。

6、本學校將繼續(xù)對上課進行錄像,加大錄像次數(shù)和覆蓋面,為互相聽課評課創(chuàng)造條件。

7.教導處將定期召開學生座談會及教師座談會,及時了解各年級的教學情況,有的放矢地調(diào)整相應措施,提高教學質(zhì)量。

8.培優(yōu)補差,真抓實干。根據(jù)我校學生的現(xiàn)狀,為了使每個學生都有成就感,必須重視分層教學,做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到集中輔導與平時“添料”相結合,靈活輔導,讓尖子生吃得飽,吃得好,并對尖子生進行質(zhì)量跟蹤,教導處組通過定期召開的學生座談會,了解培優(yōu)情況及學生的心聲。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導,對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。繼續(xù)推行學習小組制度。

9、加強早自習管理,高一高二年級早自習一律進行大聲晨讀,不得講題或講課。

10、教書育人相結合。要把學會生活、學會學習、學會溝通、學會思考、學會調(diào)節(jié)心態(tài)滲透到教學中去,引導學生逐步形成以辯證思維為基礎的開放樂觀知足向上的良好心態(tài),為學生的一生幸福奠基。

為使以上要求和策略能夠得到很好地實施,教導處要建立以聯(lián)考成績、學生滿意度、聽課和教案作業(yè)檢查為主線的考核體系。每月抽查一次教案和作業(yè),每次考試進行一次成績分析,每學期進行一次學生調(diào)查問卷。

1、教研組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到“四定”定地點、定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。要有詳細的活動記錄。每學期教研活動不少于10次。要加強對集體備課工作的管理和指導,切實提高教研活動的實效性。

2.充分發(fā)揮集體備課的作用,強化集體備課制度。集體備課要每周一次。備課組長是該年級該學科的帶頭人,也是第一責任人,要對本學科的教學質(zhì)量負責。要組織教師制訂年級教學計劃,檢查教師落實各項教學常規(guī)的情況;要組織本學科進行教學質(zhì)量分析,研究本學科提高教學質(zhì)量的改進措施;要組織和帶領本學科教師積極主動地開展好集體備課活動,重在抓好每次集體備課的質(zhì)量,集體備課的主要內(nèi)容是總結反思上周教學工作,集體研討下一周教學設計,力求做到“三定”、“四研究”(研究課標、研究教材、研究學生、研究教法)、“五統(tǒng)一” (進度統(tǒng)一,內(nèi)容與要求統(tǒng)一,重點與難點統(tǒng)一,重要例題及作業(yè)統(tǒng)一,教具與實驗統(tǒng)一)。要求每個課時教案后面必須有教學后記,把教學后記作為教案規(guī)范來抓。

3.要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、觀摩課,研究課,提倡開課教師合理運用多媒體手段,努力提高教研活動的質(zhì)量與成效。

4.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成“復合型”教師。要求及時填寫好聽課評議表,教研組及時上交,教導處及時檢查和反饋。

為了達到以上要求,教導處要加強對教研組活動和集體備課的檢查和考核力度,每次活動的出勤和質(zhì)量有專人檢查,及時記錄和反饋,并納入對教研組長、備課組長的月考核。

1.積極培養(yǎng)青年教師。對他們思想上要求嚴格,工作上要信任、關心和幫助;積極創(chuàng)造有利于他們迅速成長的環(huán)境,支持青年教師參加各種級別的教研活動、各類比賽。適時舉辦青年教師坐談會。

2.制定并組織實施“青藍工程”,積極組織新老教師的拜師結對。教導處要跟蹤檢查雙方對協(xié)議的執(zhí)行情況,并將檢查情況、青年教師的教學成績和指導老師的月考核掛鉤。

3.加強對青年教師業(yè)務能力和業(yè)務水平的考核,認真實行“三查”(查教案、查聽課筆記、查作業(yè)批改)、“二課”(匯報課、考核課)、“一考”(考學)制度。

4.開展新調(diào)入教師公開課活動,進一步促進青年老師的迅速成長。

5、舉行第一屆教學設計大賽。

6、組織評選新課程教學明星。

7、組建聽評課委員會。

8、組織友好學校競賽課活動,以此推動相關教研組教研工作的進度。

最新學校年度工作計劃2022四

在各級教育行政部門的關懷領導下,德安小學20xx至20xx學年的教學管理工作已接近尾聲,現(xiàn)就以下幾個方面作一總結。

勞動紀律是保障教學順利實施的必要條件,有了鐵的紀律,才能統(tǒng)一人們的思想,才有準繩可依。本學年我動員廣大教師,要紀律與自律融洽,達到自覺遵守學校常規(guī)紀律,可請可不請的假,堅決不請,可以教師自己直接不去辦理的事情就不去辦理,在教師中間樹立愛校意識,請假以假條為準。

衛(wèi)生工作是學校管理工作的重要方面之一,它雖不像教育教學管理那樣立竿見影,但衛(wèi)生又是使學生順利進行學習的必備條件,衛(wèi)生搞好了,學生和老師在著舒服,能減少疾病,更能有效預防大的傳染病。為此,在本學年,我要求教師將宿舍人員列出名單貼在宿舍里,使每天打掃宿舍的人一目了然,有利督查,覺得變化很大。

現(xiàn)在的孩子,是家庭的心肝寶貝,一旦出現(xiàn)不安全事故,對家長、社會很難交待,所以安全工作是教學管理工作的重中之重,我校組織師生觀看交通安全敬示光碟,防震演練,演練得不是很好,但學生的安全意識明顯增強了,要求學生不吃垃圾食品,不吃不衛(wèi)生的食品,不吃野果子,是每位值周教師都用的接力棒。

一句話,我個人認為,如果把勞動紀律、安全衛(wèi)生工作等抓好了,才談得上抓好了教育教學工作。通過對本學年管理工作的回顧,對下一學年的管理工作計劃如下。

為了有效提高教師業(yè)務水平,每兩周組織一次集體備課,把政治學習與業(yè)務學習有機結合起來。在教師中弘揚愛讀書、讀好書的正氣,有效開展聽評課活動,每學期不少于4次。

良好的習慣是成功的一半,德安小學的養(yǎng)成教育,我覺得可從文明禮貌、學生自律、學有興趣等幾方面入手,開展一些能適合不同年級學生身心健康發(fā)展的活動,培養(yǎng)社會榮辱觀、責任意識觀、紀律意識觀,從簡單的學系鞋帶、服裝整潔做起,培養(yǎng)學生自理能力,懂得自己能做的事自己做。課前準備好學習用品,精神飽滿地準備聽課。課堂上多注重興趣的培養(yǎng),讓學生有話敢說,有話會說,有話想說,大力解放學生的嘴巴。

經(jīng)過上一學年和整改、狠抓,德安小學的安全衛(wèi)生工作已經(jīng)有所改進,但與好的學校相比,差距還很大,下學年將組建安全衛(wèi)生檢查小分隊,在學生中抽間抽調(diào)人員,對一周的安全衛(wèi)生情況進行公示,表揚先進,激發(fā)后進趕先進,使德安小學的安全衛(wèi)生工作又上一個新臺階

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