隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

項目核查工作報告篇一

2006年是___的“項目建設(shè)年”，全區(qū)上下進一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設(shè)資金，項目建設(shè)取得了明顯成效。

一、項目進展情況

今年以來，我區(qū)一批有牽動性的重大項目進展順利。全年共安排重點建設(shè)項目106個，總投資42億元，今年計劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設(shè)項目57個，續(xù)建項目33個，已建成投產(chǎn)項目14個。在106個項目中，投資1000萬元以上的項目58個；工業(yè)項目35個，完成投資3億元；農(nóng)業(yè)和農(nóng)田水利項目19個，完成投資2000萬元；房地產(chǎn)開發(fā)及建筑施工項目8個，完成投資7000萬元；城市基礎(chǔ)設(shè)施項目18個，完成投資3000萬元；教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個，完成投資1000萬元；商貿(mào)物流項目8個，完成投資4000萬元。

1、已竣工投產(chǎn)的重點項目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目，已列入省“861”計劃，目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產(chǎn)，二期工程即將開工建設(shè)。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目，已形成年產(chǎn)各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，作者所有!生產(chǎn)能力，投資2000萬元的二期項目正在進行前期報建工作，預(yù)計10月份可開工建設(shè)。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目，目前項目已竣工投產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產(chǎn)，并發(fā)揮效益。

2、年底前可建成投產(chǎn)的重點項目在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項目，即將開工建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調(diào)電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。

3、已開工建設(shè)的重點項目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿(mào)廣場項目已于4月份開工建設(shè)，預(yù)計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設(shè)的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內(nèi)知名品牌紅星家具集團已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目，7月5日將舉行項目奠基儀式，屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿(mào)城六大浙江著名批發(fā)市場將到會，并舉行浙江市場“強強合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式，市場主要經(jīng)營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉(zhuǎn)移，將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設(shè)，預(yù)計年底主體將竣工。第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目已陸續(xù)開工建設(shè)，預(yù)計全年可完成基礎(chǔ)設(shè)施項目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產(chǎn)及農(nóng)民新村項目已開工建設(shè)。

二、項目儲備情況我區(qū)在抓好招商引資和項目建設(shè)的同時，注重抓好項目的儲備工作，形成了竣工一批、建設(shè)一批、推進一批、儲備一批的項目建設(shè)格局。目前儲備的重大項目有14個，計劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機公司投資2億元的搬遷擴建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產(chǎn)業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中，爭取盡快啟動?？偼顿Y2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目，正在積極爭取項目資金。

三、

項目核查工作報告篇二

為了落實市民政局低保核查相關(guān)工作要求，根據(jù)市局統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)從4月1日起，歷時2個月，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)低保及其他救助對象開展了一次全面核查工作，達到了宣傳民政救濟政策，陽光公示，化解矛盾，解決歷時遺留問題的目的。通過此次全面核查，基本摸清了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)低?，F(xiàn)狀，找出了存在的問題。此次核查工作中，我鎮(zhèn)共核查清退城鎮(zhèn)低保 戶 人，不停戶減人 戶 人，農(nóng)村低保 戶 人，不停戶減人 戶 人，總計核減 人，極大的凈化了社會風(fēng)氣，促進和諧穩(wěn)定。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，是確保核查工作順利開展的前提條件。在市局工作部署會結(jié)束后，我立即和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，商議后報主要領(lǐng)導(dǎo)審核，在4月1日召開全鎮(zhèn)村組干部大會，村三大員參加，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)主持會議，黨委副書記在動員提要求作指示。在實際操作核查過程中，發(fā)現(xiàn)阻力不小、重視不夠等問題。匯報領(lǐng)導(dǎo)后，由鎮(zhèn)長親自召開村書記會議，會上鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)明確任務(wù)，明確時限，明確責(zé)任，對此次低保核查工作的推進起到了巨大作用。

須知道此次低保核查工作，知道低保條件，不要存在僥幸心理，打好預(yù)防針，讓低保戶有一個心理緩沖過程，拒絕配合調(diào)查，拒絕簽訂授權(quán)書的視同放棄。

三、上下聯(lián)合做好民主評議及公示，是推進低保核查工作的重要推手，我鎮(zhèn)的此次低保核查工作共分三個階段，第一階段是由村組干部入戶走訪，了解情況，填寫授權(quán)委托書；第二階段是由民政辦到村召開民主評議會，會上由村主要干部逐戶介紹低保戶家庭、子女、收入等具體情況，村民代表與民政辦工作人員逐戶評議，會后，由我與村主要干部（三大員）碰頭開個小會。根據(jù)聽取情況提出停戶、減人、保留的建議意見。第三階段根據(jù)村提高的核查結(jié)果，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織過堂。

四、明確責(zé)任，細化目標，明確責(zé)任，是確保核查收到實效的重要保證。在鎮(zhèn)、村干部兩次工作會議上，我均對低保工作作了專項業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，對分類情況到舉例說明，細化分類。單身貧困，因病致貧，歷中遺留問題，照顧計生低保均作明確說明，給各村干部一個操作標準。同時，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)提出如果核查工作結(jié)束后還有群眾反映低保問題，核實后將啟動問責(zé)程序，也是對村干部的一大觸動。

項目核查工作報告篇三

以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以“全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的食品安全工作機制為紐帶，不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全畜牧業(yè)標準化安全生產(chǎn)體系，搞好畜禽疫病綜合防治，大力實施依法治牧，保障畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)和畜牧業(yè)健康發(fā)展，促進食品安全生產(chǎn)，保護廣大人民群眾的身體健康。

項目核查工作報告篇四

---性固定資產(chǎn)投資完成1032萬元。

（二）支撐項目完成情況。20xx年支撐項目共12項，總投資億元，完成投資億元。一是涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟方面的項目共6項，總投資億元，完成投資億元。其中：舊城鄉(xiāng)土地整理項目，總投資936萬元，完成投資并通過省級驗收。仁和、由旺土地整理項目，總投資4078萬元，完成投資20xx萬元。20xx年煙水配套工程和烤房改造及煙站收購點建設(shè)項目，總投資7871萬元，完成投資7364萬元。水庫除險加固工程，總投資2952萬元，完成投資807萬元。個人簡歷舊城二號大溝防滲加固工程，總投資3244萬元，完成投資1007萬元。扶貧項目總投資5965萬元，完成投資5864萬元。二是涉及交通方面的項目共2項，總投資4595萬元，完成投資2373萬元。其中：姚關(guān)至打黑公路建設(shè)項目總投資3705萬元，完成投資1703萬元。農(nóng)村通達工程及縣鄉(xiāng)公路路面硬化改造工程，總投資890萬元，完成投資670萬元。

2---億元，現(xiàn)已完成布點策劃，計劃20xx年完成規(guī)劃工作。

（四）擴大內(nèi)需項目編制上報及規(guī)劃情況。一是結(jié)合國家投資導(dǎo)向認真梳理了鄉(xiāng)級綜合文化站建設(shè)、農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村飲水安全建設(shè)、新建廉租房建設(shè)等11個項目向上級申報，20xx年四季度共爭取到上級擴大內(nèi)需專項資金萬元。二是編制上報了《xx縣20xx年至20xx年固定資產(chǎn)投資計劃》，項目共322項，總投資億元。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站其中：20xx年固定資產(chǎn)投資項目共116項，規(guī)劃投資億元，比上年增%，20xx年固定資產(chǎn)投資項目共146項，規(guī)劃投資億元，比上年增%，20xx年固定資產(chǎn)投資項目共71項，規(guī)劃投資億元，比上年增%，20xx年固定資產(chǎn)投資項目共60項，規(guī)劃投資億元，比上年增%。

二、20xx年固定資產(chǎn)投資工作計劃

項目核查工作報告篇五

一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務(wù)

做好政府投資項目的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額萬元，累計核減金額萬元，核增金額萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成預(yù)算審核共261項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%；完成結(jié)算審核共150項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成決算審核共51項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%。

內(nèi)容，中心再按概、預(yù)、結(jié)算分類向各評審科室分派任務(wù)，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設(shè)的支持力度，加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進行。

推行項目管理責(zé)任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責(zé)任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術(shù)人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員進行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關(guān)于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》文件精神，中心制定出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。

等內(nèi)容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程》，通過嚴把預(yù)算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設(shè)起到良好的促進作用。

重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關(guān)機構(gòu)學(xué)習(xí)造價管理經(jīng)驗，通過與相關(guān)單位開展學(xué)習(xí)、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)等方式將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。

對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務(wù)的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設(shè)資金的合理使用，使評審成果得到進一步的推廣應(yīng)用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。

定了《優(yōu)秀項目評選評分標準》，從評審質(zhì)量、檔案資料、評審效益、項目特性、評審時限等方面對評審項目進行考核，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀項目，為全面提高中心項目評審質(zhì)量和效益樹標桿、作表率，促進中心評審工作再上新臺階。

加強對中介造價咨詢機構(gòu)的管理、考核與交流。為加強對我區(qū)政府投資項目協(xié)審單位的管理與考核，中心根據(jù)《評審中心委托社會中介機構(gòu)評審考核辦法》和《項目協(xié)審委托辦法》，對入圍的15家協(xié)審單位從評審質(zhì)量、評審進度、履約情況等方面加強監(jiān)督管理和考核，促使中介協(xié)審機構(gòu)不斷提高評審質(zhì)量和效率。今年，中心除了定期召開中介咨詢機構(gòu)專業(yè)座談會外，還首次召開了針對中介協(xié)審單位基層主審人員的業(yè)務(wù)交流座談會。通過與基層項目主審人員在具體業(yè)務(wù)細節(jié)上的交流，中心統(tǒng)一了和各中介機構(gòu)在協(xié)審過程中對典型問題的解決辦法，避免了重復(fù)工作，有效地提高了協(xié)審效率。此外，中心還會同審計局邀請了建筑工務(wù)局、交通局、水利局、城管局、春曉開發(fā)公司、新碶街道、大碶街道和梅山開發(fā)公司等八家建設(shè)單位參加造價咨詢機構(gòu)入圍工作座談會，并且對協(xié)審單位進行了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀造價人員的評選工作，促使協(xié)審單位進一步提高工作水平和質(zhì)量。

開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。制定了《評審中

心“三思三創(chuàng)” 主題教育實踐活動實施方案》，共分三個階段開展此次活動。截止目前為止，中心開展了“我為提高北侖區(qū)政府投資項目評審質(zhì)量和效率獻一策”活動，共征集到了反饋意見17份；圍繞“五找八問”，開展了解放思想大討論活動；上報了重點調(diào)研課題《踐行“三思三創(chuàng)”，努力提高政府投資項目評審質(zhì)量和效率》、《學(xué)習(xí)標桿活動情況報告表》、《實施破解難題行動報告表》和“說事獻策解題”活動案例分析2例。此外，中心從6月起每月能及時上報績效對賬目標清單和績效對賬完成清單，務(wù)求調(diào)高工作實效。通過一系列的活動，中心明確了工作目標，創(chuàng)新了工作方法，在一定程度上破解了工作難題。中心還積極開展黨建活動，在機關(guān)陽光黨建網(wǎng)絡(luò)工程中分數(shù)名列前茅。并且，在今年的區(qū)機關(guān)黨建論文競賽中，《開辟“紅色”微博，推進黨建工作開展》和《以三思三創(chuàng)為目標,努力提高中心黨建服務(wù)評審工作水平》兩篇論文分獲一等獎和三等獎，中心黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎。此外，論文《臨港工業(yè)：寧波沿海經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點》入選了寧波市黨史界慶祝建黨90周年論文匯編。

力度，對部分重點項目采用“催辦單”催收材料，解決共有的、較為突出的問題，進一步提高評審實效，為我區(qū)政府投資項目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。

開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。中心按照個人、內(nèi)設(shè)部門、單位全面查找政府投資項目評審工作廉政風(fēng)險點，評定風(fēng)險等級，明確各風(fēng)險點責(zé)任人，填寫廉政風(fēng)險登記表并在中心內(nèi)網(wǎng)公示，使全體員工時刻謹記廉政風(fēng)險，促進項目廉潔評審；此外，中心還積極開展核定權(quán)利清單工作，根據(jù)“誰行使、誰清理”和“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則，結(jié)合中心工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點，對現(xiàn)有權(quán)利運行中存在的廉政風(fēng)險全面梳理；按照職責(zé)、權(quán)利、權(quán)利行使人分部門編制職權(quán)目錄，進一步優(yōu)化權(quán)利運行程序，固化工作流程，并將各部門權(quán)利清單在中心內(nèi)網(wǎng)公示，促進各部門對權(quán)利運行的互相監(jiān)督，形成科學(xué)合理的防控體系。在日常工作中，中心同志能自覺遵守“四條禁令”，即嚴禁擅離崗位、擅離職守，嚴禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲，嚴禁工作中餐飲酒，嚴禁在辦事、辦證中接受當(dāng)事人宴請和禮品、禮金，有的同志還主動上交煙票、購物卡等，樹立了機關(guān)干部勤政廉政的良好形象。

現(xiàn)的新問題、新情況，及時出臺有關(guān)規(guī)章制度，進一步規(guī)范評審工作。在日常評審工作中，堅持對項目評審實事求是地全面體現(xiàn)，建立了互相制約的三級復(fù)核制度，每個項目的結(jié)算審核都經(jīng)過中心評審會議會審?fù)ㄟ^后再出具意見書，從一定程度上控制評審人員的自由裁量權(quán)。6月底，中心積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于做好工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開工作的號召，第一時間落實專人負責(zé)中心的項目信息公開工作，及時開辟評審中心工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開專欄，將各類項目尤其是區(qū)內(nèi)重大民生項目的建設(shè)進度及時公布上網(wǎng)，做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。

貫徹落實厲行節(jié)約相關(guān)要求。中心嚴格按照區(qū)定公務(wù)接待費用總額規(guī)定，對公務(wù)接待開支實行總量控制。在日常公務(wù)消費中，嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模，減少公務(wù)接待費等“四費”開支。中心能嚴格落實公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定，將每輛公車的相關(guān)信息詳細登記在北侖區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)上。此外，為嚴格實行公務(wù)卡刷卡消費制度，中心為每一位員工都辦理了公務(wù)卡，做到每筆帳都明確到個人。同時，中心還每半年一次及時將《公務(wù)接待匯總表》和《落實厲行節(jié)約有關(guān)情況自查表》報送區(qū)監(jiān)察局和區(qū)財政局備案，力求做到公務(wù)消費在“陽光下”運行，接受社會監(jiān)督。

三、項目評審中發(fā)現(xiàn)的問題及對策

部分項目前期工作深度不夠。部分建設(shè)單位存在初步設(shè)

計圖紙不到位或概算編制質(zhì)量不高、高估現(xiàn)象嚴重等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位要加強項目前期設(shè)計管理工作，盡量選擇信譽好的設(shè)計單位，督促其加強初步設(shè)計圖紙或施工圖紙的完善；對比較復(fù)雜的重大項目，在初步設(shè)計審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場，使設(shè)計內(nèi)容與實際情況相符。

跟蹤評審過程中發(fā)現(xiàn)部分項目施工管理人員不到位、項目聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證不及時、施工資料滯后或事后補充等現(xiàn)象，影響項目跟蹤評審進度。建議建設(shè)單位加強現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標文件的承諾，及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料，加強項目聯(lián)系單的及時簽證和審核，以有效控制建設(shè)項目投資。

結(jié)算評審時發(fā)現(xiàn)有些項目在施工管理過程中因合同執(zhí)行不嚴格，工期延誤等原因未及時辦理相關(guān)手續(xù)，存在延期報告后補、延期責(zé)任劃分不清等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位應(yīng)認真做好項目開工的前期準備工作，嚴格按施工合同進行工程管理，及時辦理工期延誤的相關(guān)手續(xù)，嚴格延期責(zé)任的界定，堅決杜絕延期報告后補等現(xiàn)象發(fā)生。

四、20xx年工作計劃

出去學(xué)，不斷提升中心工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

建立政府投資項目評審工作計劃制度。中心將有計劃、有側(cè)重地合理安排年度政府投資項目評審工作，增強服務(wù)部門的主動性、前瞻性和科學(xué)性；根據(jù)政府投資項目實施全過程跟蹤評審的工作實踐和效果，對投資額較大、項目結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、施工工期較長及區(qū)重點民生項目如清水、綠網(wǎng)工程大力開展全過程跟蹤評審，通過事前、事中、事后三位一體的控制體系，對工程造價進行有效管理和控制，以解決預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的頑癥，提高項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

做好新定額培訓(xùn)應(yīng)用工作。針對今年我區(qū)正式實行20xx版浙江省《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，年初中心組織全體工程專業(yè)技術(shù)人員進行了新版定額培訓(xùn)，并邀請了寧波市造價處的專業(yè)人員進行了實際應(yīng)用指導(dǎo)。明年中心將對新定額應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題隨時進行匯總，并與同行專業(yè)技術(shù)人員進行交流，不斷提高新定額的應(yīng)用水平，為更準確地控制項目造價奠定良好的基礎(chǔ)。

進一步完善工程項目評審管理系統(tǒng)。20xx年中心計劃將中介協(xié)審工作納入工程項目評審管理系統(tǒng)，使各中介協(xié)審機構(gòu)能將項目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng)，方便中心專業(yè)技術(shù)人員了解協(xié)審項目進展情況，大幅提高項目協(xié)審效率。

實現(xiàn)工程造價資料庫積累。工程造價資料是對建設(shè)項目

經(jīng)濟技術(shù)特點的反映，主要包括工程建設(shè)各個階段、各個部分的造價資料和造價指數(shù)等內(nèi)容。中心將采取以數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為主的模式，對造價資料進行編碼、分類，并建立相應(yīng)的子系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)工程造價資料庫的積累，達到為擬建工程和各種技術(shù)分析服務(wù)的目的。

進一步加強對中介造價咨詢機構(gòu)的管理和考核。今年年底，中心將通過政府采購形式對中介咨詢機構(gòu)公開招標，評選出我區(qū)20xx年度政府投資項目協(xié)審入圍單位。對協(xié)審入圍單位，中心將繼續(xù)嚴格按照《評審中心委托社會中介機構(gòu)評審考核辦法》，對中介機構(gòu)的評審質(zhì)量、人員配置管理、服務(wù)質(zhì)量等方面進行考核。對于不符合有關(guān)要求、不具備相關(guān)資質(zhì)、或在評審工作中出現(xiàn)問題較多的中介機構(gòu)，中心將依照有關(guān)規(guī)定要求其整改。對于整改不力、成效不大、問題屢出的中介機構(gòu)，予以理清整頓。通過建立完善的優(yōu)勝劣汰機制，進一步增強協(xié)審中介機構(gòu)的責(zé)任心和緊迫感，以全面提高評審質(zhì)量。同時，還將繼續(xù)召開針對基層項目主審人員的業(yè)務(wù)評審交流座談會，并考慮將交流成果匯編成冊，作為今后評審工作的參考指導(dǎo)。

項目核查工作報告篇六

況和明年工作計劃匯報如下：

一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務(wù)

（一）做好政府投資項目的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額993604.80萬元，累計核減金額68337.03萬元，核增金額27754.68萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額647512.66萬元，核減金額56058.40萬元，核增金額23303.10萬元，調(diào)整率12.26%;完成預(yù)算（標底）審核共261項，送審金額219257.90萬元，核減金額9606.95萬元，核增金額4221.82萬元，調(diào)整率6.31%；完成結(jié)算審核共150項，送審金額63301.70萬元，核減金額2467.06萬元，核增金額188.86萬元，調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項，送審金額63532.54萬元，核減金額204.62萬元，核增金額40.90萬元，調(diào)整率0.39%。

（二）根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃調(diào)整情況，中心主動與交通局、水利局、春曉濱海新城建設(shè)投資有限公司等6家建設(shè)單位進行溝通、聯(lián)系，排出區(qū)內(nèi)30余個重大項目評審計劃時間表，并明確項目評審時間、評審要求及項目負責(zé)人等重要內(nèi)容，中心再按概、預(yù)、結(jié)（決）算分類向各評審科室分派任務(wù)，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設(shè)的支持力度，加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進行。

（三）推行項目管理責(zé)任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責(zé)任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術(shù)人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員進行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關(guān)于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》（侖政辦[2011]109號）文件精神，中心制定出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。

（四）繼續(xù)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點工程項目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設(shè)項目和小港東崗碶新農(nóng)村項目實施跟蹤評審，評審范圍涉及施工圖預(yù)算、工程簽證與變更、工程結(jié)算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法(試行)》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程(試行)》，通過嚴把預(yù)算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設(shè)起到良好的促進作用。

（五）重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關(guān)機構(gòu)學(xué)習(xí)造價管理經(jīng)驗，通過與相關(guān)單位開展學(xué)習(xí)、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)等方式將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。

（六）對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務(wù)的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設(shè)資金的合理使用，使評審成果得到進一步的推廣應(yīng)用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。

項目核查工作報告篇七

根據(jù)省、市組織部門的統(tǒng)一部署和安排，我被選派到我們單位的雙聯(lián)行動聯(lián)系村鎮(zhèn)原縣新集鄉(xiāng)岳莊村擔(dān)任村支部第一書記，7月15日到村報到后，為了盡早掌握全村基本情況、農(nóng)民生活狀況、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況，我迅速與村兩委班子成員入戶開展調(diào)研，實地考察，較為全面地掌握了岳莊村的有關(guān)情況。

岳莊村位于新集鄉(xiāng)西南部，距鄉(xiāng)政府14公里，地處黃土高原丘陵溝壑區(qū)，山川塬兼有，共轄6個村民小組，共387戶1687人，其中貧困戶285戶1176人，貧困面高達。全村有黨員27名，其中女黨員4名，村干部3人，平均年齡40歲，均為黨員，年齡構(gòu)較為年輕，全為初中以上文化程度。全村總土地面積平方公里，耕地總面積為6547畝，人均僅畝，且多數(shù)為山地，全村共有砂石路公里，群眾出行、耕作較為不便。全村產(chǎn)業(yè)以種植業(yè)為主，規(guī)模小，群眾收入來源主要以種植經(jīng)濟作物、外出務(wù)工為主，2014年全村農(nóng)民人均純收入為3268元。

一是基礎(chǔ)建設(shè)是利民之策。積極爭取項目資金，做好貧困村水、電、路、氣、田等基礎(chǔ)工作，不斷加快環(huán)境綜合整治，改善人居環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，對于解決群眾生產(chǎn)生活難題、加快農(nóng)村社會快速發(fā)展意義重大、影響深遠。

二是產(chǎn)業(yè)培育是增收之要。按照一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的思路，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整，尋找一項適合岳莊村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路進行廣泛推廣，積極爭取上級財政、農(nóng)業(yè)、土地、水利、交通等部門的支持，以項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，有序引導(dǎo)群眾進行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵發(fā)展各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，扶持種養(yǎng)大戶發(fā)展規(guī)模種植和養(yǎng)殖，才能不斷促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

三是基層建設(shè)是治本之源。積極引導(dǎo)黨支部堅持每月召開一次全體黨員會議，重點學(xué)習(xí)黨的方針政策、農(nóng)村政策等內(nèi)容，組織好黨員的管理和科技培訓(xùn)，幫助群眾解放思想、更新觀念，為全村發(fā)展理清思路，凝聚合力提供思想源泉。

四是農(nóng)民培訓(xùn)是授漁之法。在開展雙聯(lián)六送及進村入戶培訓(xùn)活動中，采取理論培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相合，由大戶現(xiàn)身說法，深入農(nóng)戶進場指導(dǎo)等方法進行深入細致培訓(xùn)，使農(nóng)民能夠?qū)W得進，用得上，真正掌握脫貧致富的上乘之法。

五是村級民主是和諧之本。對村里的重大事項加強指導(dǎo)，嚴格按照四議兩公開要求和程序操作，制定完善村黨支部工作制度和村委會工作制度，把村黨支部工作和村務(wù)工作納入制度化、規(guī)范化軌道，廣泛接受群眾監(jiān)督，積極化解各類矛盾糾紛，不斷創(chuàng)造家庭和睦、鄉(xiāng)村和諧、社會穩(wěn)定的良好局面。

六是文化建設(shè)是動力之基。經(jīng)常組織開展村民集體活動、精神文明評選、文化下鄉(xiāng)和文藝晚會等活動，協(xié)調(diào)幫助聯(lián)系村健全文化活動場所、農(nóng)家書屋、便民服務(wù)中心等公共設(shè)施，對于豐富群眾精神文化生活，促進思想文化教育教育，營造農(nóng)村文明新新風(fēng)，激發(fā)群眾內(nèi)生動力都有著極為長遠的意義。

一是把富民產(chǎn)業(yè)培育作為群眾增收致富的重點。充分利用岳莊村地理位置特點，大力發(fā)展蘋果、核桃、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，加強對村上興盛園養(yǎng)殖專業(yè)合作社的指導(dǎo)，有序引導(dǎo)群眾入股參與，采取請進來、走出去的辦法，邀請畜牧專家定期開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，組織村干部、養(yǎng)殖大戶外出參觀學(xué)習(xí)先進養(yǎng)殖技術(shù)，不斷擴大群眾種養(yǎng)規(guī)模，引導(dǎo)群眾增收致富。

二是把土地流轉(zhuǎn)作為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的手段。岳莊村有相當(dāng)一部分土地沒有得到充分利用，即使耕種也管理不到位，造成資源浪費，將閑散土地集中起來，組織開展土地流轉(zhuǎn)，每年定期將流轉(zhuǎn)租金及時撥付群眾，從而能使土地最大限能地發(fā)揮助農(nóng)增收的效益。

三是把農(nóng)村黨員技術(shù)培訓(xùn)作為更新觀念的引擎。充分利用農(nóng)村黨員遠程教育設(shè)備，集中開展黨員干部教育培訓(xùn)，幫助群眾掌握先進種植、養(yǎng)殖技術(shù)，了解致富信息，掌握致富方法，切實發(fā)揮模范帶頭作用。

四是把基層組織建設(shè)作為脫貧致富的根本。積極協(xié)助鄉(xiāng)村兩級加強基層黨建，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部等工作，選出能幫農(nóng)民脫貧致富的村委會班子，幫助群眾解放思想，更新觀念，為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力。

項目核查工作報告篇八

農(nóng)民工工資管理資料 項目核查基本資料情況 （一）項目基礎(chǔ)資料 1.項目施工許可證 2.項目招標文件3.工程施工合同4.工程施工合同補充協(xié)議5.項目施工日志6.項目監(jiān)理日志、7.監(jiān)理例會紀要 （二）核查工資支付保障制度資料情況 1.政府投資工程項目嚴禁施工企業(yè)帶資承包 (1)招標文件、施工合同及補充協(xié)議是否有帶資承包相關(guān)內(nèi)容? (2)項目主管部批復(fù)該項目的可行性研究報告中是否含有資金籌措方案？ 2.按規(guī)定及時撥付財政資金 (1)開工前是否按照合同約定拔付工程預(yù)付款? 附，工程預(yù)付款付款憑証 (2)是否存在未按照合同條款約定的時間、支付比例支付工程進度款情形? 1.是否存在渉嫌違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包或違法分包情況? 2.建設(shè)單位是否向施工單位提供工程款支付擔(dān)保？ 附，工程款支付擔(dān)保憑證 3.建設(shè)單位與施工總承包單位的施工合同中是否約定工程款計量周期?: 4.建設(shè)單位與施工總承包單位的施工合同是否約定工程款進度結(jié)算辦法? 5.建設(shè)單位是否按約定按期支付工程款? 工程結(jié)算單(三個月) 撥付憑證（三個月）
6.建設(shè)單位是否要求總包企業(yè)提供履約擔(dān)保？ (三)落實按月足額支付工資規(guī)定 1.是否有工資表?①工資表是否完整? 2.工資表是否有農(nóng)民工本人簽字確認? 3.有無工資發(fā)放記錄(銀行流水等能證明工人已領(lǐng)取工資的憑證)?? 4.項目總承包單位對農(nóng)民工工資發(fā)放是否建立了監(jiān)督核實制度? 5.監(jiān)督核實制度是否落實? 6.工人離場是否有工資結(jié)清書面承諾? (四)工程建設(shè)領(lǐng)域落實實名制管理 1.項目農(nóng)民工是否簽訂勞動合同? 2.勞動合同是否約定清楚、內(nèi)容完整(三大要素:工資標準、支付方式、支付時間)? 3.是否建立農(nóng)民工花名冊? 4.是否有考勤記錄? 5.抽取一個月有關(guān)資料，核查該月份的考勤表人數(shù)和施工日志中進場人員人數(shù)是否一致。

項目核查工作報告篇九

一、基本情況：

一、二年級各兩個班，其它年級各三個班；中學(xué)

七、八年級六個班，九年級七個班。在校生數(shù)1500多人，畢業(yè)生483人。

二、學(xué)籍管理情況：

學(xué)籍管理是學(xué)生教育就學(xué)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容之一，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學(xué)生主動發(fā)展的前提。為了使這項工作落到實處，校領(lǐng)導(dǎo)開學(xué)初就專門召開由各班子成員參加的新生入學(xué)、學(xué)籍籌建工作會議，要求班子成員根據(jù)有關(guān)文件精神和學(xué)籍管理細則，結(jié)合我校的工作實際，認真細致的做好學(xué)籍建設(shè)工作。

我校學(xué)籍管理工作基本圍繞兩大主線展開：一是學(xué)籍管理信息化；二是招生工作。兩大塊互相補充，互相完善。

我校在配備兼職學(xué)籍管理員后，根據(jù)上級要求為學(xué)籍管理提供了硬件保障。目前，我校教務(wù)處配備多臺計算機，有專門從事學(xué)籍管理的安裝學(xué)籍管理系統(tǒng)的專用機，有學(xué)生成績管理的專用計算機，有日常電子文檔管理的計算機，還有備份專用計算機。除此之外，學(xué)校為學(xué)籍管理配備了噴墨打印機、針式打印機各一臺。這些硬件在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)互聯(lián)互通，方便了管理，提高了效率。

學(xué)籍管理信息化是教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。學(xué)校工作的一切起點都來源于對學(xué)生的有效管理。掌握學(xué)生的個人、家庭詳細情況，方便了班主任對學(xué)生實施更為有效的管理。新生入學(xué)之后，我們依據(jù)上級主管部門的要求，及時為每一個新生注冊電子學(xué)籍，并且不接收同城借讀學(xué)生，不接收未經(jīng)上級主管部門同意接收的學(xué)生，嚴格掌握休學(xué)、復(fù)學(xué)學(xué)生的實際情況，按實操作，據(jù)實上報學(xué)生學(xué)籍信息。同時力求上報數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實性，做到“有人有學(xué)籍，無人無學(xué)籍”。針對近幾年學(xué)校周邊居民戶變化的實際情況，積極做好進城務(wù)工農(nóng)民工隨遷子女就學(xué)的學(xué)籍辦理工作，做好留守兒童的學(xué)籍信息補全工作，為全面掌握學(xué)生的實際情況做好基礎(chǔ)工作。

招生工作是一項政策性極強的教育管理工作。近幾年，隨著招生工作政策的日益透明，我們?yōu)榉乐钩霈F(xiàn)工作上的漏洞，針對學(xué)生在辦理轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等手續(xù)的時候，將政策告知家長，同時對中學(xué)部轉(zhuǎn)入我校就讀的學(xué)生簽訂不享受定向生計劃的承諾書。一方面，讓家長明確轉(zhuǎn)學(xué)的手續(xù)和政策，另一方面，為以后招生升學(xué)工作減少了不必要的麻煩。

招生工作還體現(xiàn)在嚴格執(zhí)行上級教育主管部門對招生工作的政策要求上。我校是一所九年一貫制學(xué)校，在一年級招生過程中，我們首先向掃把溝派出所調(diào)查適齡兒童的數(shù)量，摸清生源數(shù)，根據(jù)學(xué)校實際情況制定招生計劃并上報基礎(chǔ)教育科。在一年級招生過程中，遇到政策上不清楚的問題，及時向上級部門請示并且做好宣傳解釋說明工作。在七年級招生工作過程中，我校根據(jù)基礎(chǔ)教育科的要求，積極主動做好生源穩(wěn)定工作，為基礎(chǔ)教育科做好學(xué)區(qū)劃分工作盡了自己一份力量。

三、加強各種學(xué)籍表冊檔案的管理：

嚴格按照要求，做好各類學(xué)籍檔案材料的整理歸檔工作。我校為教務(wù)處設(shè)立了專門的檔案室，所有的學(xué)籍檔案有紙質(zhì)文檔，有電子文檔。新生名冊，學(xué)生畢業(yè)名冊，義務(wù)教育入學(xué)通知書存根，未報到學(xué)生名冊，在籍學(xué)生名冊，分年級做好各種套表及各種原始材料，及時記載學(xué)生變動情況等，做到歸類明確，方便檢索。

加強入學(xué)管理。為了做好新生入學(xué)工作，在招生前期我們就把入學(xué)通知書發(fā)到家長手中。按照因校制宜、因地制宜的原則，加強中小學(xué)入學(xué)管理，做好小升初銜接工作，嚴控學(xué)生流失，有針對性的解決因各種原因引起的輟學(xué)問題；強化學(xué)校建設(shè)，增加幫扶對子，千方百計確保我校輟學(xué)率、流失率為0，完成率在98%以上。

四、實行檔案管理規(guī)范化，不斷提高管理水平：

學(xué)籍資料填寫、報送及存檔，是學(xué)籍靜態(tài)管理的主要方面。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、準確性、真實性的原則。我們對學(xué)生檔案進行了規(guī)范化管理。一是購置了統(tǒng)一規(guī)定的檔案盒，為檔案標準化管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。二是遵循檔案管理的原則，對檔案資料及時收集，對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。及時裝訂成卷，編寫歸檔。三是有效的利用電腦、打印各種統(tǒng)計報表，使檔案規(guī)范化。

五、存在的問題及下學(xué)期主要設(shè)想：

幾年來，我們在學(xué)籍管理工作中，雖然取得了一些成績。但與義務(wù)教育法和市教育局的要求還有差距，還存在一些問題。

一、檔案資料還沒全部進入電腦管理。

二、管理措施還需完善。

三、規(guī)范的檔案管理操作需要專業(yè)人員來做，我校教務(wù)處沒有專業(yè)的檔案管理人員。這些問題的存在也制約了學(xué)生學(xué)籍管理的再上臺階。希望上級主管部門能在一定的范圍內(nèi)，提供更多的學(xué)習(xí)機會，學(xué)習(xí)檔案管理的基礎(chǔ)知識，幫助我們進一步提高管理水平，為達到上級部門的要求做好準備。

今后，我們將繼續(xù)按照上級要求，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極主動，認真思考，扎實推進，力爭做好學(xué)籍管理的各項工作，為提升學(xué)校管理水平，促進學(xué)校發(fā)展做出自己的努力。