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發(fā)展部工作職責(zé)(七篇)

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發(fā)展部工作職責(zé)(七篇)
時(shí)間:2024-08-07 21:04:25     小編:zdfb

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發(fā)展部工作職責(zé)篇一

發(fā)展部部門(mén)職責(zé)

部門(mén):發(fā)展部

下屬中心:戰(zhàn)略規(guī)劃中心、市場(chǎng)管理中心、企劃中心

戰(zhàn)略規(guī)劃中心部門(mén)職責(zé): 關(guān)鍵詞:分析、收集、規(guī)劃

1.把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)行房地產(chǎn)和外貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn);

2.分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn), 對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況的分析;

3.收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,

總結(jié)

先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法,提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見(jiàn);

4.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃,定期提供戰(zhàn)略分析研究報(bào)告,為各對(duì)外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持;

5.負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的收集、立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估;協(xié)助項(xiàng)目談判與實(shí)施,跟蹤投資項(xiàng)目進(jìn)展;

6.負(fù)責(zé)公司重大投資項(xiàng)目的前期策劃工作,參與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中重大事項(xiàng)的管理監(jiān)督工作;

7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 市場(chǎng)管理中心部門(mén)職責(zé): 關(guān)鍵詞:分析、收集、調(diào)研

1.跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

2.搜集行業(yè)信息,特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集、整理和分析;

3.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,掌握消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為,為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù);

4.制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長(zhǎng)期目標(biāo);

5.做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;

6.為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策;

7.整理分析公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)資料信息。 8.參與制定產(chǎn)品價(jià)格,業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查;

9.業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求; 10.負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作;

11.了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè); 12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

企劃中心部門(mén)職責(zé):

關(guān)鍵詞:品推、策劃、運(yùn)營(yíng)

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專(zhuān)案策劃與設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳工作;

2、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃;

3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;

4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃和具體實(shí)施方案,負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等; 5、負(fù)責(zé)公司品牌運(yùn)營(yíng),組織、策劃媒體活動(dòng);

6、健全部門(mén)企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。 7、負(fù)責(zé)公司所屬品牌及產(chǎn)品廣告(推廣)策略的擬定、建議、執(zhí)行監(jiān)督及效果評(píng)估;

8、按照各品牌項(xiàng)目部的要求,組織召開(kāi)廣告策略會(huì)議,商議、匯總廣告策略建議,對(duì)各媒體作出預(yù)測(cè)及評(píng)估,供品牌項(xiàng)目部參考; 9、負(fù)責(zé)公司所屬品牌廣告宣傳制品的設(shè)計(jì)、制作、審查;對(duì)公司及各品牌項(xiàng)目部產(chǎn)品的研發(fā)提出合理建議;

10、協(xié)助各品牌項(xiàng)目部做好員工思想建設(shè),建設(shè)、培養(yǎng)、維護(hù)企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化、員工價(jià)值觀等;

11、對(duì)公司各品牌項(xiàng)目部制定的營(yíng)銷(xiāo)策劃、公關(guān)活動(dòng)企劃案提出合理建議;

12、協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做好政府公關(guān)工作; 13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

發(fā)展部工作職責(zé)篇二

投資發(fā)展部部門(mén)職責(zé)

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī),擬訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

2、參與公司所有對(duì)外投資策略的制定,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度投資計(jì)劃,指導(dǎo)并審核子公司年度對(duì)外投資計(jì)劃。

3、指導(dǎo)和規(guī)范公司的投資和資本運(yùn)作行為,對(duì)公司的投資和資本運(yùn)作行為進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控管理。

4、負(fù)責(zé)公司招商引資、資本運(yùn)作、對(duì)外合作的論證、商洽、組織、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作,配合財(cái)務(wù)部做好融資工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、籌融資及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,擬定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

6、收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展有關(guān)的政策、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)等,為公司的決策提供信息支持。

6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、分析和評(píng)估,制定符合公司發(fā)展的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃,并組織實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)開(kāi)展公司及產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,組織市場(chǎng)品牌計(jì)劃的實(shí)施,負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)及認(rèn)證的使用和管理。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

—1—投資發(fā)展部工作人員崗位職責(zé)

1、跟蹤公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,對(duì)戰(zhàn)略調(diào)整作出預(yù)測(cè)、建設(shè)并提供可行性報(bào)告。

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,跟蹤、檢查、了解和收集各經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦;負(fù)責(zé)對(duì)外投融資合作的聯(lián)絡(luò)和談判,為公司決策提供參考。

4、統(tǒng)計(jì)、匯總各經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)資料總結(jié)材料并及時(shí)進(jìn)行分析和反饋。

5、負(fù)責(zé)投資類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)及建設(shè)后期評(píng)價(jià)和分析,為公司決策層提供參考意見(jiàn)。

6、規(guī)范項(xiàng)目檔案管理流程,建立健全投資項(xiàng)目檔案庫(kù)。 7、收集、整理相關(guān)行業(yè)的政策法規(guī)及行業(yè)動(dòng)態(tài)。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

—2—

發(fā)展部工作職責(zé)篇三

市場(chǎng)發(fā)展部崗位職責(zé)

一、協(xié)調(diào)本部門(mén)與各職能部門(mén)的運(yùn)作。

二、制定本部門(mén)管理制度并負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn)。

四、分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)部門(mén)在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn), 對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況的分析。

五、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的收集、立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估;協(xié)助項(xiàng)目談判與實(shí)施,跟蹤投資項(xiàng)目進(jìn)展。

六、負(fù)責(zé)公司重大投資項(xiàng)目的前期策劃工作,參與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中重大事項(xiàng)的管理監(jiān)督工作。

七、完成年度工作報(bào)告,并組織編制本部門(mén)下年年度工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算;同時(shí)每季度依照公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整和季度工作總結(jié)。

八、負(fù)責(zé)監(jiān)管各項(xiàng)工作按計(jì)劃實(shí)施開(kāi)展,并對(duì)市場(chǎng)發(fā)展部的工作負(fù)全責(zé)。

九、負(fù)責(zé)組織客戶洽談工作并對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)公司大型推廣活動(dòng)的總體協(xié)調(diào)。

十、參與公司經(jīng)理會(huì)議,有權(quán)對(duì)公司發(fā)展的重大事項(xiàng)發(fā)表意見(jiàn)。

十一、參與評(píng)估公司各業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,提出業(yè)務(wù)流程改善建議;研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提出新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)建議。

十二、負(fù)責(zé)培訓(xùn)提高本部門(mén)員工的工作技能,年終評(píng)估部門(mén)員工工作業(yè)績(jī)。

十三、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,即未來(lái)我們向市場(chǎng)提供什么有價(jià)值的新產(chǎn)品,其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,完成新產(chǎn)品的定義。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)市場(chǎng)發(fā)展的工作。

發(fā)展部工作職責(zé)篇四

投資發(fā)展部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的土地項(xiàng)目獲取工作

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位工作 3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理工作 4、負(fù)責(zé)前期報(bào)批報(bào)建 5、負(fù)責(zé)宣傳推廣的效果

6、負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)與社會(huì)相關(guān)各專(zhuān)業(yè)單位部門(mén)、媒體及廣告公司等的業(yè)務(wù)關(guān)系 7、配合負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)與設(shè)計(jì) 資產(chǎn)管理部的崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)建筑工程材料采購(gòu)審批 2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理與發(fā)放 3、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的裝修、維修

人力資源部

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)有人力資源狀況,分析預(yù)測(cè)人員需求,制定人力資源配置和編制人力資源總體規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)公司日常人事管理,制定和完善人力資源管理制度和工作流程,落實(shí)本部門(mén)的各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)各崗位的招聘、選聘、錄用;建立人才挖掘、引進(jìn)與人才庫(kù)工作;建立健全員工人事檔案。

4、以組織結(jié)構(gòu)為核心,負(fù)責(zé)擬訂和優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職能、人員編制和崗位說(shuō)明書(shū)工作,經(jīng)審批后認(rèn)真實(shí)施。

5、組織建立績(jī)效管理體系,制訂相關(guān)方案,對(duì)部門(mén)績(jī)效考核進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作;

6、建立和完善員工內(nèi)部培訓(xùn)體系,認(rèn)真組織實(shí)施對(duì)員工的培訓(xùn)(分類(lèi)、分層次),確保廣大員工適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,通過(guò)培訓(xùn)有效提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

7、負(fù)責(zé)公司的薪酬福利管理體系建設(shè),做好員工考勤及工資核算,包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)提與繳納手續(xù)。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、宣傳與推廣工作,以企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念為核心,增強(qiáng)員工凝聚力,不斷提高企業(yè)形象。

9、熟悉掌握政府有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系管理方面的政策、法規(guī),妥善處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。

10、負(fù)責(zé)健全和完善員工溝通渠道,了解和關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)調(diào)解和處理員工投訴。

行政部

1、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作,建立健全各項(xiàng)行政管理制度、工作流程等,加強(qiáng)部門(mén)間聯(lián)系相互協(xié)調(diào);帶頭落實(shí)并檢查督促公司的制度、流程等執(zhí)行情況;

3、負(fù)責(zé)公司的印章保管、車(chē)輛、宿舍、食堂、工作服、辦公環(huán)境綠化美化、消防安全檢查等管理,做好物品管理及車(chē)輛調(diào)度等各項(xiàng)后勤保障工作。

4、負(fù)責(zé)公司本部辦公設(shè)施、固定資產(chǎn)的管理。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作,負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話的使用與管理;

5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā),上級(jí)和外部來(lái)文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類(lèi)文件的審核、編號(hào)、立卷、存檔工作。

6、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作、月度及每周工作例行等會(huì)議,做好記錄,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和決議,并督促各部門(mén)貫徹執(zhí)行,及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。

7、負(fù)責(zé)公司接待工作,會(huì)同有關(guān)部門(mén)籌備公司其他重要活動(dòng);協(xié)助對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)改善公共社會(huì)關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù),不斷完善公司行政管理制度。

9、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度,并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。

10、根據(jù)公司物料采購(gòu)的品種、規(guī)格和批量,負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審(工程采購(gòu)除外)。

法務(wù)部

1、負(fù)責(zé)規(guī)范各項(xiàng)法律文本制度的建立,并持續(xù)改進(jìn)完善,確保公司依法經(jīng)營(yíng)管理,使其合法利益不受損害,達(dá)到公司利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化。

2、負(fù)責(zé)合同文本的制定、修改,參與公司重大合同的談判、簽訂,對(duì)各類(lèi)合同的履行進(jìn)行監(jiān)督;

3、負(fù)責(zé)范文合同制度建設(shè),對(duì)公司合同檔案的管理。

4、公司對(duì)外各類(lèi)法務(wù)相關(guān)事項(xiàng)的處理,代表公司處理各類(lèi)仲裁、訴訟案件。 5、配合、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收,并直接辦理疑難應(yīng)收賬款的催收。7、與公司資產(chǎn)管理部對(duì)接法律糾紛事項(xiàng);

8、為公司運(yùn)營(yíng)決策提供法律支持,完善公司法律平臺(tái),對(duì)公司員工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn),提供法律咨詢服務(wù)。

9、參與公司新項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程的制定與執(zhí)行,以公司的名義向客戶發(fā)送函告。 10、參與公司重大事故、突發(fā)事件、危機(jī)處理事務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行善后處理。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部

1、負(fù)責(zé)制定公司營(yíng)運(yùn)類(lèi)的相關(guān)管理辦法和流程,審批后貫徹執(zhí)行; 2、積極配合有關(guān)部門(mén)參與制定商業(yè)項(xiàng)目各階段的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和推廣計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)從招商及后期商業(yè)管理角度提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、招商、租賃過(guò)程中相關(guān)優(yōu)化方案及意見(jiàn),確保項(xiàng)目商業(yè)服務(wù)功能的合理性、適用性、前瞻性;

4、負(fù)責(zé)收集、整理商業(yè)動(dòng)態(tài)信息,對(duì)已建和未建項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)查和研究,并進(jìn)行準(zhǔn)確定位,為公司相關(guān)決策提供準(zhǔn)確的信息和參考意見(jiàn);

5、與項(xiàng)目相關(guān)政府職能部門(mén)、目標(biāo)租戶、業(yè)內(nèi)租戶、相關(guān)合作單位保持良好關(guān)系,以利于有效推薦項(xiàng)目進(jìn)展; 6、負(fù)責(zé)商業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理,履行物業(yè)管理職能,創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)秩序,實(shí)現(xiàn)商業(yè)物業(yè)的保值增值。

財(cái)務(wù)部

1、制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和工作流程,負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理; 2、履行會(huì)計(jì)核算職責(zé)和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能;

3、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、融資計(jì)劃、財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃;

4、根據(jù)公司具體情況定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,負(fù)責(zé)組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、資金預(yù)算、成本標(biāo)準(zhǔn),努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;

5、組織擬訂企業(yè)整體稅務(wù)計(jì)劃,對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

6、加強(qiáng)與財(cái)稅、金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,保持良好關(guān)系,拓寬融資渠道;

7、參與投資項(xiàng)目的立項(xiàng)與調(diào)整論證,制定安排資金籌措,負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行評(píng)估; 8、較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

9、組織公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制、匯總與分析,建立和完善總公司及各子公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系。

營(yíng)銷(xiāo)部

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度、季度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃,并將指標(biāo)分解落實(shí)到組到人,確保銷(xiāo)售任務(wù)完成;

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整,對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào);

3、負(fù)責(zé)各類(lèi)銷(xiāo)售原始資料的歸類(lèi)、整理、收集、存檔的管理工作,及時(shí)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)公司客戶資料的建立、保存和分類(lèi)管理,以及現(xiàn)場(chǎng)包裝、宣傳資料、印刷物料的使用管理;

5、擬定各項(xiàng)目整體價(jià)格策略及銷(xiāo)售過(guò)程中的價(jià)格調(diào)整策略,根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)情況,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售價(jià)格,控制銷(xiāo)售節(jié)奏,確保公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的簽訂、回款,及時(shí)清理欠款,辦理按揭貸款;

7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組織、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、調(diào)整、淘汰,建立一支高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 8、根據(jù)公司發(fā)展需要,制訂招商招租總體規(guī)劃,并按年度、季度、月度細(xì)化招商目標(biāo),定期發(fā)布項(xiàng)目招商招租信息;

9、負(fù)責(zé)制定招商活動(dòng)方案,起草項(xiàng)目協(xié)議、合同文本和招商工作資料;

10、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,收集、獲取商家/品牌資源,建立商家/品牌檔案,分析并確定目標(biāo)商家/品牌,研究并提出經(jīng)營(yíng)模式,形成各業(yè)種和業(yè)態(tài)主力商家/品牌、輔助商家/品牌、補(bǔ)充商家/品牌的組合方案; 11、編制招商資料,制定并執(zhí)行長(zhǎng)、中、短期招商策略和優(yōu)惠政策,組織實(shí)施長(zhǎng)、中、短期的招商計(jì)劃;

12、制定并實(shí)施簽約商家/品牌的進(jìn)場(chǎng)、籌備、開(kāi)業(yè)方案; 13、負(fù)責(zé)組織和安排招商考察活動(dòng);

14、組織拓展各種招商渠道,執(zhí)行召開(kāi)各種招商會(huì),整合資源;

15、組織并執(zhí)行各種招商談判與簽約;

工程部

1、負(fù)責(zé)工程采購(gòu)招投標(biāo)工作 2、負(fù)責(zé)招投標(biāo)合同管理 3、負(fù)責(zé)工程管理指導(dǎo)書(shū)的編制

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定、質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量事故的處理 5、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)具體項(xiàng)目的維修 6、參與工程預(yù)結(jié)算

7、對(duì)工程款支付的相關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé) 8、全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作; 9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作;

10、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系; 11、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作; 12、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作;

13、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行歸檔管理。 14、負(fù)責(zé)工程采購(gòu) 工程造價(jià)部

1、負(fù)責(zé)工程全成本概算、測(cè)算、預(yù)算與結(jié)算 2、參與項(xiàng)目各階段的成本決策 3、監(jiān)控執(zhí)行成本計(jì)劃

4、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等合同外成本的審核 5、工程材料款的審核

發(fā)展部工作職責(zé)篇五

技術(shù)信息部崗位職責(zé)

一、貫徹國(guó)家、科技部、省科技廳有關(guān)科技政策,多渠道組織、申報(bào)國(guó)家、省、市、區(qū)各級(jí)各類(lèi)科技計(jì)劃,促進(jìn)甘肅省孵化器事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我中心自身發(fā)展,幫助孵化企業(yè)融資,促進(jìn)孵化企業(yè)發(fā)展壯大。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)甘肅省科技成果轉(zhuǎn)化公共服務(wù)平臺(tái)、甘肅省機(jī)械裝備制造行業(yè)先進(jìn)制造技術(shù)平臺(tái)、甘肅省生物醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、甘肅省孵化器信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。在現(xiàn)已完成的工作基礎(chǔ)上,與其它有關(guān)部門(mén)、共建單位合作,進(jìn)一步推動(dòng)平臺(tái)建設(shè),完善孵化功能體系,明確服務(wù)內(nèi)容、對(duì)象,切實(shí)從服務(wù)著手,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和平臺(tái)間的信息、數(shù)據(jù)集成、共享。

三、

加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)孵化網(wǎng)后期建設(shè)、功能擴(kuò)充。 甘肅省成果轉(zhuǎn)化網(wǎng)及甘肅省創(chuàng)業(yè)孵化網(wǎng)作為平臺(tái)門(mén)戶網(wǎng)站體現(xiàn)平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容,以為用戶真正需要的服務(wù)為要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步建設(shè)工作中應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充服務(wù)內(nèi)容,完善數(shù)據(jù)。

四、審查審核創(chuàng)新基金項(xiàng)目?jī)?nèi)容,幫助企業(yè)申報(bào)國(guó)家創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金等各類(lèi)投融資項(xiàng)目。

五、負(fù)責(zé)省創(chuàng)業(yè)中心申報(bào)的各類(lèi)國(guó)家、省級(jí)科技項(xiàng)目的執(zhí)行、完成驗(yàn)收工作。督促企業(yè)按合同完成項(xiàng)目計(jì)劃,加強(qiáng)監(jiān)管,提高完成質(zhì)量,達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

六、調(diào)研、跟蹤管理對(duì)外投資項(xiàng)目。繼續(xù)跟蹤管理省列重大科技項(xiàng)目。七、管理、配置、維護(hù)遠(yuǎn)程服務(wù)器;負(fù)責(zé)單位計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)辦公系統(tǒng)正常運(yùn)行。

八、辦理中心領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作,配合其他部門(mén)完成中心其他事務(wù)性工作。

發(fā)展部工作職責(zé)篇六

附件4

投資發(fā)展部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)

一、投資發(fā)展部部門(mén)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定公司的年度投資與發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運(yùn)作及管理,擬定公司投資管理制度;

2、選擇投資合作項(xiàng)目,建立投資項(xiàng)目庫(kù),負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)目前期考察、論證,負(fù)責(zé)起草投資項(xiàng)目意向書(shū),協(xié)議書(shū),經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件;

3、負(fù)責(zé)招商引資、資本運(yùn)作、對(duì)外合作、聯(lián)絡(luò)及談判;配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部做好融資工作;

4、定期對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析,負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與管理工作,并對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及時(shí)跟蹤分析調(diào)研,出具解決方案;

5、收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展有關(guān)的政策、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)等,為公司的決策提供信息支持;

6、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析,對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議;

7、跟蹤研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),為公司上市做必要的準(zhǔn)備;

8、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)表的填報(bào);

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、投資發(fā)展部崗位職責(zé)

(一)經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé):

全面負(fù)責(zé)投資發(fā)展部運(yùn)行及管理,實(shí)現(xiàn)投資發(fā)展部的最有效管理,承擔(dān)本部門(mén)因錯(cuò)誤或過(guò)失產(chǎn)生的所有影響責(zé)任。

1、全面主持投資發(fā)展部工作;

2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理;

3、定期檢查部門(mén)人員工作任務(wù)完成情況,負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)比和激勵(lì);

4、組織制訂、完善部門(mén)工作規(guī)章制度和流程;

5、組織協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、績(jī)效考核方案的制訂,協(xié)調(diào)考核結(jié)果的落實(shí);

6、組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議;

7、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦;

8、負(fù)責(zé)對(duì)外投融資合作的聯(lián)絡(luò)及談判,為公司決策提供參考;

9、組織制訂公司投資管理制度和流程;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)項(xiàng)目管理崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)投資類(lèi)項(xiàng)目后期評(píng)價(jià)和分析,為公司決策層提供參考意見(jiàn);

2、組織、參與投資合作項(xiàng)目評(píng)審、盡職調(diào)查及談判;

3、建立完善各種工藝的運(yùn)營(yíng)類(lèi)項(xiàng)目成本核算參數(shù)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);

4、建立并完善bot、tot、托管運(yùn)營(yíng)類(lèi)項(xiàng)目盡職調(diào)查、項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)模板;

5、建立完善投資項(xiàng)目檔案庫(kù);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)經(jīng)營(yíng)考核崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及滾動(dòng)計(jì)劃;

2、跟蹤、檢查、了解和收集各經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況;

3、對(duì)各單位的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)完成情況進(jìn)行按期考核,對(duì)考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反饋,協(xié)同人力資源部組織落實(shí);

4、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作,提出改進(jìn)意見(jiàn);

5、負(fù)責(zé)上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)表的填報(bào)工作;

6、按時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總、審核、校對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)資料和總結(jié)材料并進(jìn)行及時(shí)分析和反饋;

7、負(fù)責(zé)與計(jì)劃財(cái)務(wù)部的溝通與銜接工作;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)綜合管理崗位職責(zé):

1、規(guī)范項(xiàng)目檔案管理流程,建立健全投資項(xiàng)目檔案庫(kù);

2、收集整理相關(guān)行業(yè)的政策法規(guī)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài);

3、部門(mén)內(nèi)務(wù)管理及費(fèi)用控制;

4、負(fù)責(zé)與外部文件傳遞、商務(wù)接洽、日程安排等;

5、參與項(xiàng)目談判并承擔(dān)相關(guān)文字工作;

6、負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)事務(wù)的督辦;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(五)項(xiàng)目融資(兼)崗位職責(zé):

1、擬訂公司投資管理制度,編制年度投資計(jì)劃;

2、跟蹤公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,對(duì)戰(zhàn)略調(diào)整做出預(yù)測(cè)、建議并提供可行性報(bào)告;

3、參與資本運(yùn)作、合資合作等項(xiàng)目跟蹤及談判,協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)手續(xù);

4、掌握國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究拓展融資渠道;

5、參與重大投資項(xiàng)目的操作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

發(fā)展部工作職責(zé)篇七

發(fā)展事業(yè)部崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)與潛在的客戶建立聯(lián)系;

(2)負(fù)責(zé)相關(guān)市場(chǎng)信息收集、分析等,并開(kāi)辟新的客戶和市場(chǎng);

(3)研究分析客戶需求,提供可行性解決方案和實(shí)施計(jì)劃;

2.項(xiàng)目管理;

(1)獨(dú)立開(kāi)發(fā)客戶,完成預(yù)定銷(xiāo)售計(jì)劃;

(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行后期服務(wù)等一系列工作;

(3)上報(bào)并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理一切突發(fā)事件;

3.團(tuán)隊(duì)管理:

(1)管理、培訓(xùn)、監(jiān)督本部門(mén)隊(duì)伍,規(guī)范工作流程,明確其職責(zé);

(2)督促本部業(yè)務(wù)人員完成銷(xiāo)售任務(wù)和目標(biāo),完成部門(mén)考核目標(biāo);

(3)指導(dǎo)下屬以保證員工績(jī)效的穩(wěn)步提升,培養(yǎng)并幫助下屬員工成長(zhǎng)。

1、輔導(dǎo)、檢查全轄信用社信貸資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和貸款規(guī)范操作,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。

2、對(duì)權(quán)限內(nèi)和超權(quán)限以及報(bào)備(咨詢)的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行審查、簽署審查意見(jiàn),為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最后決策提供依據(jù)。

3、建立企業(yè)及其他大額貸款資料檔案。

4、負(fù)責(zé)各信用社信貸業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、積極做好貸款監(jiān)控系統(tǒng)管理工作,嚴(yán)密監(jiān)控貸款動(dòng)向,為加強(qiáng)貸款管理提供重要依據(jù)。

6、做好各類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

7、負(fù)責(zé)客戶信息的收集,整理和分析,制定業(yè)務(wù)發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)策略。

8、協(xié)調(diào)組織信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展和推廣。

9、開(kāi)發(fā)、拓展轄內(nèi)大客戶。

10、負(fù)責(zé)直接營(yíng)銷(xiāo)客戶和轄內(nèi)信用社上報(bào)超權(quán)限信貸項(xiàng)目的調(diào)查、評(píng)估和貸后監(jiān)測(cè),到期收回。

11、負(fù)責(zé)授信客戶的調(diào)查和評(píng)估。

12、負(fù)責(zé)客戶的信用等級(jí)的初評(píng)。

13、負(fù)責(zé)對(duì)公存款的組織管理。

14、平衡全轄的信貸計(jì)劃,制定全轄信用社季度、年度信貸目標(biāo)工作及考核。

15、開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,指導(dǎo)各信用社為廣大客戶、社員提供信息、技術(shù)、保險(xiǎn),咨詢等綜合性服務(wù)。

16、靈活調(diào)度和融通資金,確保頭寸資金充足。

17、領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)交辦的其他工作。

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