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2023年裝修工期保證承諾書(9篇)

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2023年裝修工期保證承諾書(9篇)
時間:2023-06-11 18:16:19     小編:zdfb

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裝修工期保證承諾書篇一

本工程為東北農業(yè)大學學生公寓北區(qū)10#樓工程,建設單位與施工單位簽訂合同竣工日期為2015年8月10日,滿足學生開學時使用。為此本工程工期緊、任務重。項目部根據實際情況重新編制施工計劃,要求各施工班組務必按時完成施工任務,使本工程按期、保證質量交付使用。

2、在搶工期過程中,同時也必須保證施工

安全

,正確佩戴安全防護用品、不準在現(xiàn)場抽煙。

3、由于裝修工程交叉作業(yè)較多,班組之間要

珍惜

彼此的勞動成果,注意成品保護。 根據此承諾書,項目部隨時跟蹤檢查、跟進,對承諾班組的工期、質量、安全、成品保護等進行檢查督促,如施工班組未按承諾完成施工任務,項目部有權進行罰款,對于按承諾完成的施工班組進行獎勵。

黑龍江省六建建筑工程有限責任公司農大10#樓項目部

2015年7月11日

1 保修期內的售后服務

1.1保修服務范圍

1)保修的內容按建設部《建設工程質量管理條例》及《工程施工總承包合同》、《工程質量保修書》中的規(guī)定執(zhí)行。

2)對于工程承包范圍內的施工項目,

自工程竣工驗收合格之日起進入工程質量保修階段。在保修階段,凡因工程不符合規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定所造成的工程實體損壞,我公司將無條件進行保修。

3)由于工程設計、社會人為因素、或因甲供主材質量問題等原因造成工程缺陷,或已超出工程質量保修期限的問題,我公司按照業(yè)主認可的工程技術維修方案及費用進行修復處理。

4)因不可抗力,包括地震、洪水、50年以上一遇大風等原因對工程造成的破壞,與業(yè)主協(xié)商后確定修復辦法,并按照相關規(guī)定確定施工單位與建設單位的承擔范圍。

1.2保修期限

1、根據工程性質并嚴格遵守工程施工合同及保修書中的規(guī)定,確定工程質量保修期限,并根據工程《建設工程質量管理條例》中規(guī)定執(zhí)行。

1)地基基礎和主體結構工程,為設計文體規(guī)定的該工程的合理使用50年。

2)屋面防水工程,有防水要求的房間和外墻有防滲漏,為5年。

3)電氣系統(tǒng),給排水管道,設備安裝為2年。

4)裝修工程為2年。

1)我單位對所提供的產品及施工自投入使用之日起,嚴格按照工程總承包合同有關保修的條款執(zhí)行。

2)嚴格貫徹公司的質量方針,本著客戶至上的原則,服務熱情,周到,隨叫隨到。

3)建立回訪制,進行定期、不定期回訪,每年內工程回訪不少于五次,認真聽取建設單位意見,并形成回訪記錄。

4)建立維修工程專班專人負責制,由公司工程部、技術部派人負責。

5)按照工程維修事件的緊急程度確定事故處理辦法,并做到以下幾點:

a、在保修期內,成品一旦出現(xiàn)問題,我公司免費提供所需的工作人員和材料進行維修。承諾接到業(yè)主的維修通知后24天內進入處理,并針對現(xiàn)場破壞程度制定相關處理方案,得到業(yè)主同意后,對工程進行維護修復工作。

b、我公司在保修期內負責對成品進行日常一般性的定期維修保養(yǎng),同時提供日夜24小時隨傳隨到的緊急維修服務。

c、在收到緊急事故招喚時,我公司在正常工作時間于4小時之內到場進行搶修工作;在非工作時間于6小時之內到場進行搶修工作。

6)工程保修原則及計劃

a、工程保修原則

1在保修期間,我方將依據工程合同,本著“對用戶服務,向業(yè)主負責,讓用戶滿意”的認真態(tài)度,以有效的制度及措施作保證,以優(yōu)質迅速的維修服務維護用戶利益。

2在保修期內由于本身質量原因造成的任何損傷和損壞,我公司將對有缺陷的部位進行無償修理與更換,并承擔由此而引起對建設單位的直接損失。

b、工程保修回訪計劃

1、交工后三個月即進行工程回訪,一年內再不定期回訪二次,滿一年再進行三次回訪,并對存在的問題形成文字記錄,制定方案,并進行徹底的整改。

2、回訪期間對存在的任何質量問題進行整改,本著客戶至人,服務熱情的 原則,及時對工程存在質量問題進行整改,直至業(yè)主滿意。

3、落實保修期內和售后服務措施:每3個月進行質量回訪,最終形成回訪記錄,做到及時的解決問題。

綜上所述,我公司鄭重承諾,在工程質量保修階段,我單位將本著用戶至上的原則,讓業(yè)主滿意??蛻舻臐M意和支持,將是我單位的生存源泉之水,在工程施工、質量保修階段,我單位將始終如一的為業(yè)主服務。

公司名稱: 建筑裝飾有限公司

日 期:2015年* 月

1、依法取得相應等級的資質證書,并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。

2、建立質量責任制,對建筑工程的施工質量負責。要求項目負責人做施工現(xiàn)場記錄,記錄工程的各部分施工是那個或那幾個負責施工,一旦該部分出現(xiàn)施工質量問題,將對該部分工程付相關責任,項目負責人有取帶責任。

3、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不擅自修改工程設計,不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。

4、按照工程設計要求,施工技術標準和合同約定對各種材料,以及構、配件進行檢驗,未經檢驗或檢驗不合格的不使用。

5、建立、健全施工質量的檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。

6、建立、健全教育培訓制度,加強對員工的教育培訓,未經教育培訓或者考試不合格的人員,不上崗作業(yè)。

7、依法履行建筑裝飾工程質量保修義務。

8、在保修期內應無條件的全額免費履行維修義務,不得以任何理由推脫、拖延甲方的維修項目。

年月

第一條:按照相關法律法規(guī),攜帶辦理裝修所需的全部資料,裝修施工單位必須攜帶資質證和營業(yè)執(zhí)照,并由物業(yè)工程部備案留底。

第二條:監(jiān)督施工單位必須執(zhí)行國家、地方

關于

建筑施工安全、消防、物權、物業(yè)管理等法律法規(guī)的規(guī)定。

第三條:施工單位須指定專(兼)職安全管理人員在現(xiàn)場對施工現(xiàn)場的秩序、安全的執(zhí)行情況進行定期、不定期的檢查;發(fā)現(xiàn)隱患漏洞,須及時整改。

第四條:施工單位須對施工人員進行法制教育、施工安全教育及消防教育。在安排施工的同時進行安全工作的`交底,并切實做好安全、消防、秩序等各種防范措施。

第六條:施工現(xiàn)場不得亂堆亂放及侵占安全防護設施。在施工范圍內放置相應的消防器具,教育作業(yè)人員在火災發(fā)生時的滅火措施及報警意識。有火花、明火施工時須用阻燃材料做好隔離措施,并按規(guī)定配備相應的消防器具進行監(jiān)護,須交由具備相應操作資格的人員進行施工作業(yè)。

第七條:在施工過程中應規(guī)范、安全用電,嚴禁私自任意拉線接電,嚴禁超負荷使用電器,臨時用電線路下方以及左右30公分處不得堆放任何易燃物品和裝飾材料;如需動用電焊、氧焊、切割等產生火花及大功率的機器時,須先報物業(yè)工程部部批準且落實了相應的安全防范措施后方可使用。

第八條:裝修現(xiàn)場嚴禁貯存油漆、汽油、香蕉水等易燃物品以及各類劇毒物品。

第九條:對施工產生的粉塵、廢氣、廢水、固體廢物及噪聲、振動等污染環(huán)境的事項有必要的防范及控制措施。對產生的建渣、垃圾須及時清理(不得過夜),施工完畢后須對施工產生的建渣、垃圾清運干凈。

第十條:施工單位不得封閉或損壞安全疏散指示、應急照明設施或消防標志,不得擅自挪用滅火器具或消防備用水源。

第十一條:在施工過程中損壞非己物品時,須照價賠償。

第十二條:嚴格按照物業(yè)所規(guī)定的裝修時間進行裝修,施工人員不得在現(xiàn)場做飯、留宿等。

第十三條:在進行高空作業(yè)時必須按規(guī)定佩戴安全帽和安全帶,所有須持證操作的行業(yè)人員均須持證操作。

對于因本人裝修導致相鄰、他人或現(xiàn)場施工人員發(fā)生的安全事故、火災意外事件等一切經濟和法律責任,概由本人承擔。

房號:

責任人:

年 月 日

物業(yè)管理服務有限公司:

1.本人/本公司已收到 物業(yè)管理服務有限公司發(fā)給的《裝修指南》、《裝修補充規(guī)定》、《防火手冊》及《電梯管理規(guī)定》,現(xiàn)聲明已詳閱以上文件,已經明白并承諾遵守以上文件的所有規(guī)定;若有違反,愿接受物業(yè)公司的任何處罰。

2.承諾在裝修期間按審批的裝修方案和圖紙施工。

3.愿意在裝修期間擔任消防負責人,負責對進場裝修的有關人員進行消防教育。在裝修施工過程中,嚴格遵守消防規(guī)定,采取有效的防范措施,并承擔因裝修而引發(fā)災難所造成的一切后果。

特此承諾!

簽署人: 身份證號碼: (單位蓋章) 年 月 日

1.

工期安全承諾書

2.

響應工期的承諾書

3.

質量及工期承諾書

4.

工期 質量承諾書

5.

工期承諾書

6.

確保工期承諾書

7.

質量工期承諾書

8.

建筑工期承諾書

裝修工期保證承諾書篇二

⑴建立健全項目組織體系

①盡早建立起適合本工程特點的項目管理機構,使各級人員盡快進入角色,以保證各項施工任務的分解盡早得到落實。

②按項目法組織施工,充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置,動態(tài)管理的優(yōu)勢。

③項目部主要管理和技術人員均由具有豐富工程施工經驗的人員組成。項目經理、項目總負責人等構成的領導決策層,相關人員自投標階段開始至工程結束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。

④根據本工程性質及工程特點,施工作業(yè)層以我單位項目經理部為主要施工隊伍,充分發(fā)揮施工優(yōu)勢,以保證各項施工任務的實施緊湊有序。

⑵提前開展并完成各項施工準備工作

①加快資源調配,確保人員、機械設備及所需物資及時進場。

②以最快速度完成臨時設施建設,為工程全面展開創(chuàng)造條件。

③盡快編制各分部、分項工程的實施性方案,及時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準,使工程盡快達到開工條件。

④結合本工程實際,制定工程管理及質量保證的各項具體措施和辦法,實現(xiàn)標準化管理。為工程順利實施奠定基礎。

⑴實現(xiàn)信息化管理,及時調整工期計劃及資源配置:編制總體施工進度計劃,并確定關鍵線路,以此為依據,制定“月、周”施工進度計劃及各分部、分項工程的施工進度計劃,在計劃實施過程中,及時采集各種施工信息并通過數(shù)據處理及分析,根據分析結果及時調整工期計劃及資源配置,以確保工期。

⑵強化業(yè)務系統(tǒng)職責,嚴格執(zhí)行崗位責任制:強化各業(yè)務系統(tǒng)職責,嚴格執(zhí)行崗位責任制,將各項施工任務落實到人,保證全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位,無缺口,無重疊,從而通過人的工作質量確保目標工期的實現(xiàn)。

⑶嚴格執(zhí)行工地會議制度

⑴每天召開各作業(yè)隊工作會,總結當日計劃完成情況并安排次日工作計劃,工作會由生產副經理主持,各作業(yè)隊隊長參加。根據現(xiàn)場情況組織臨時協(xié)調會,加強現(xiàn)場指揮調度工作,使工程保持正常有序施工。

⑵主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關部門的聯(lián)系,每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工單位參加的工程例會,會中總結一周的工程進展情況及下周工作計劃,對急需解決和亟待處理的問題進行討論,并制定相應措施,確保下步工作順利實施。

⑶及時組織工程驗收:對已完工程特別是隱蔽工程及時組織驗收,保證下道工序及時展開。、⑷制定并強化成品保護措施:制定并強化成品保護措施,保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。

⑴編制工程進度計劃

①按照施工部署總體原則編制總體施工進度控制計劃,并根據工程項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設備等情況劃分施工區(qū)域。

②工期控制計劃中必須對各站點施工計劃進行分解,并依據分解計劃,分析各工序的邏輯關系,確定關鍵線路工期,將各項資源進行合理配置及科學運用,從而通過確保關鍵線路工期的實現(xiàn),最終保證總工期的實現(xiàn)。

⑵編制物資采購計劃

①一次性備料計劃:在接到施工圖紙后,立即組織技術及有關人員進行圖紙審核,并及時與設計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清,及時編制一次性備料計劃報物資部門,使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間,保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備,避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。

②計劃及追補計劃:根據每月施工進度計劃安排,定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃,同時,根據當月工程計劃調整情況,對所需材料做出追補計劃,從而使物資采購能夠有的放矢,以保證月計劃按期實現(xiàn)。

③編制資金使用計劃

根據總體施工進度計劃,對季度及月資金需用量進行估算,并編制使用計劃,保證工程預付款及工程結算款等能夠合理運用,從而確??傮w進度計劃按期實現(xiàn)。

技術上,技術人員根據進度計劃要求,及早作好施工方案、技術交底、備料計劃,積極采用新工藝、新技術,提高勞動生產率。工程上,做到能使用機械的不用人工施工,合理安排工序的銜接和插入,減少工序間的間歇時間,做到有序合理的流水施工,控制施工節(jié)拍,調節(jié)勞動時間,防止工序停頓,以縮短工期,達到工期目標的實現(xiàn)。

⑴認真識圖,深入調查現(xiàn)場情況,根據實際情況編制切實可行的技術交底。對工程重點、難點,制定合理的施工方案,提前做好施工準備工作,技術保證措施得力。

⑵確定合理的施工工序,組織好各工序的交叉施工,加快施工速度,縮短有效工期。、⑶結合工程進度計劃,編制詳細的材料使用計劃,保證材料供應滿足施工需要。、⑷施工過程中堅決落實“三檢”制,確保質量驗收一次合格,避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

項目部設專人負責現(xiàn)場協(xié)查、地方關系的協(xié)調,為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計和管理單位的聯(lián)系,保證信息交流暢通。加強例會制度,解決矛盾,協(xié)調關系,保證按照施工進度計劃進行。工程開工前,根據設計單位提供的圖紙資料、和管線資料,地質勘察資料、進行的設計交底、圖紙會審和測量,做好現(xiàn)場的技術準備、勞動力準備、物資準備、設備準備等工作。進場后及時做好場地和臨時設施的搭建工作,同時做好地下管線的調查及測量點位復測等工作。

我公司如果達不到整體工期目標,愿一次罰款5、萬元;每延誤1、天,愿承擔500元罰款。

裝修工期保證承諾書篇三

致: 邯鄲建工集團有限公司

一、保證嚴格按圖紙、相關規(guī)范施工,并達到合格標準。

二、制定施工工期管理機構和安全管理責任制,配備足夠的安全生產設備和人員,并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。

三、所有工程建設施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備,做好思想工作。

五、保證在工期內,安全、保質、高效的完成此次施工任務。

六、在接到中標通知書后,簽定工程承包合同,在施工設備進場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內全部完工。

投標人: 邯鄲市聚佳門窗有限公司(公章)

法人代表人: (簽章)

日 ?期:2015年 7 月 ?5日

致xx-x有限公司:

半島商務中心室外景觀綠化工程由我施工方承建,根據上午會議領導提出的工期要求,制定出施工進度計劃,我方將配備精兵強將,嚴格按照施工進度計劃,為你方服務。

從4月8日至4月23日這16天中,按照施工進度合理有效的安排施工工作,保證滿足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤,給你方造成損失的,我方將承擔賠償責任。

特此承諾

xx-x項目部

承諾人:張xx

2012年4月7日

致: 新華區(qū)畜牧局 ? ?方圓

一、保證嚴格按圖紙、相關規(guī)范施工,并達到合格標準。

二、制定施工工期管理機構和安全管理責任制,配備足夠的安全生產設備和人員,并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。

三、所有工程建設施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備,做好思想工作。

五、保證在工期內,安全、保質、高效的完成此次施工任務。 六、在接到中標通知書后,簽定工程承包合同,在施工設備進場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內全部完工,如延期,愿賠償工程總造價的0.03%/天。

投標人: ?河南方圓建設有限公司 ?(蓋章)

法定代表人或授權代表: ? ? ? ? ?(簽字)

日 ? ?期: 2015 ?年 ?1 ?月 ?17 ?日

1、在規(guī)定時間期限內提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃,并嚴格按項目部批準的施工方案和進度計劃實施。實施過程中,我方需要變更施工方案和進度計劃時,必須先征得甲方同意。

2、在規(guī)定的工期內(2015年4月10日至2015年8月31日)完成本分包合同約定的全部工作內容。

3、我方法定代表人(委托代理人) ? ? 常駐施工現(xiàn)場,每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時,必須經甲方同意后方可離開。

4、現(xiàn)場的'施工班組、技術人員、特殊工種以及重要、關鍵工序的作業(yè)人員撤換時,一定先征得甲方同意,否則愿承擔由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保證現(xiàn)場施工機械設備充足且與施工項目配套,并確保其完好率。未甲方同意,我方不將任何主要施工機械設備撤出現(xiàn)場。

6、在甲方要求本工程趕工期或大干期時,保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后,增加為滿足趕工或大干期要求的機械設備、人員、物資等。

承諾單位 :

承 諾 人 :

2015年 3 月 4 日

中國三冶集團有限公司項目部:

1、在規(guī)定時間期限內提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃,并嚴格按項目部批準的施工方案和進度計劃實施。實施過程中,我方需要變更施工方案和進度計劃時,必須先征得項目部同意。

3、我方法定代表人(委托代理人) ? ? 常駐施工現(xiàn)場,每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時,必須經甲方同意后方可離開。

4、現(xiàn)場的施工班組、技術人員、特殊工種以及重要、關鍵工序的作業(yè)人員撤換時,一定先征得甲方同意,否則愿承擔由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保證現(xiàn)場施工機械設備充足且與施工項目配套,并確保其完好率。未經項目部同意,我方不將任何主要施工機械設備撤出現(xiàn)場。

6、在業(yè)主要求本工程趕工期或大干期時,保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后,增加為滿足趕工或大干期要求的機械設備、人員、物資等。

承諾單位:

承 諾 人 :

年 ?月 ?日

裝修工期保證承諾書篇四

⑴建立健全項目組織體系

①盡早建立起適合本工程特點的項目管理機構,使各級人員盡快進入角色,以保證各項施工任務的分解盡早得到落實。

②按項目法組織施工,充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置,動態(tài)管理的優(yōu)勢。

③項目部主要管理和技術人員均由具有豐富工程施工經驗的人員組成。項目經理、項目總負責人等構成的領導決策層,相關人員自投標階段開始至工程結束的`整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。

④根據本工程性質及工程特點,施工作業(yè)層以我單位項目經理部為主要施工隊伍,充分發(fā)揮施工優(yōu)勢,以保證各項施工任務的實施緊湊有序。

⑵提前開展并完成各項施工準備工作

①加快資源調配,確保人員、機械設備及所需物資及時進場。

②以最快速度完成臨時設施建設,為工程全面展開創(chuàng)造條件。

③盡快編制各分部、分項工程的實施性方案,及時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準,使工程盡快達到開工條件。

④結合本工程實際,制定工程管理及質量保證的各項具體措施和辦法,實現(xiàn)標準化管理。為工程順利實施奠定基礎。

⑴實現(xiàn)信息化管理,及時調整工期計劃及資源配置:編制總體施工進度計劃,并確定關鍵線路,以此為依據,制定“月、周”施工進度計劃及各分部、分項工程的施工進度計劃,在計劃實施過程中,及時采集各種施工信息并通過數(shù)據處理及分析,根據分析結果及時調整工期計劃及資源配置,以確保工期。

⑵強化業(yè)務系統(tǒng)職責,嚴格執(zhí)行崗位責任制:強化各業(yè)務系統(tǒng)職責,嚴格執(zhí)行崗位責任制,將各項施工任務落實到人,保證全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位,無缺口,無重疊,從而通過人的工作質量確保目標工期的實現(xiàn)。

⑶嚴格執(zhí)行工地會議制度

⑴每天召開各作業(yè)隊工作會,總結當日計劃完成情況并安排次日工作計劃,工作會由生產副經理主持,各作業(yè)隊隊長參加。根據現(xiàn)場情況組織臨時協(xié)調會,加強現(xiàn)場指揮調度工作,使工程保持正常有序施工。

⑵主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關部門的聯(lián)系,每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工單位參加的工程例會,會中總結一周的工程進展情況及下周工作計劃,對急需解決和亟待處理的問題進行討論,并制定相應措施,確保下步工作順利實施。

⑶及時組織工程驗收:對已完工程特別是隱蔽工程及時組織驗收,保證下道工序及時展開。、⑷制定并強化成品保護措施:制定并強化成品保護措施,保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。

⑴編制工程進度計劃

①按照施工部署總體原則編制總體施工進度控制計劃,并根據工程項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設備等情況劃分施工區(qū)域。

②工期控制計劃中必須對各站點施工計劃進行分解,并依據分解計劃,分析各工序的邏輯關系,確定關鍵線路工期,將各項資源進行合理配置及科學運用,從而通過確保關鍵線路工期的實現(xiàn),最終保證總工期的實現(xiàn)。

⑵編制物資采購計劃

①一次性備料計劃:在接到施工圖紙后,立即組織技術及有關人員進行圖紙審核,并及時與設計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清,及時編制一次性備料計劃報物資部門,使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間,保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備,避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。

②計劃及追補計劃:根據每月施工進度計劃安排,定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃,同時,根據當月工程計劃調整情況,對所需材料做出追補計劃,從而使物資采購能夠有的放矢,以保證月計劃按期實現(xiàn)。

③編制資金使用計劃

根據總體施工進度計劃,對季度及月資金需用量進行估算,并編制使用計劃,保證工程預付款及工程結算款等能夠合理運用,從而確??傮w進度計劃按期實現(xiàn)。

技術上,技術人員根據進度計劃要求,及早作好施工方案、技術交底、備料計劃,積極采用新工藝、新技術,提高勞動生產率。工程上,做到能使用機械的不用人工施工,合理安排工序的銜接和插入,減少工序間的間歇時間,做到有序合理的流水施工,控制施工節(jié)拍,調節(jié)勞動時間,防止工序停頓,以縮短工期,達到工期目標的實現(xiàn)。

⑴認真識圖,深入調查現(xiàn)場情況,根據實際情況編制切實可行的技術交底。對工程重點、難點,制定合理的施工方案,提前做好施工準備工作,技術保證措施得力。

⑵確定合理的施工工序,組織好各工序的交叉施工,加快施工速度,縮短有效工期。

⑶結合工程進度計劃,編制詳細的材料使用計劃,保證材料供應滿足施工需要。

⑷施工過程中堅決落實“三檢”制,確保質量驗收一次合格,避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

項目部設專人負責現(xiàn)場協(xié)查、地方關系的協(xié)調,為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計和管理單位的聯(lián)系,保證信息交流暢通。加強例會制度,解決矛盾,協(xié)調關系,保證按照施工進度計劃進行。工程開工前,根據設計單位提供的圖紙資料、和管線資料,地質勘察資料、進行的設計交底、圖紙會審和測量,做好現(xiàn)場的技術準備、勞動力準備、物資準備、設備準備等工作。進場后及時做好場地和臨時設施的搭建工作,同時做好地下管線的調查及測量點位復測等工作。

我公司如果達不到整體工期目標,愿一次罰款5萬元;每延誤1天,愿承擔500元罰款。

承諾單位:

承 諾 人 :

年 月 日

裝修工期保證承諾書篇五

1、我單位接受招標書中所有招標條件。

2、我單位保證,如果我單位的投標被接受,我單位作為投標人,愿按照投標文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項規(guī)定執(zhí)行,如不能按期完成,每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償,延期15天以上,貴公司有權解除合同另行發(fā)包,違約金不足以彌補給貴公司所造成的損失,我單位給予補足,我單位應承擔的違約金及損失,貴公司可在應付工程款中直接扣除,合同解除后,需要我單位參加工程驗收及提供有關資料的,我單位予以一切配合。

開工時間:以發(fā)包人項目部發(fā)出的《開工令》為準

竣工時間:以《開工令》實際計算的竣工時間為準確工期:60日歷天

3、進場后應與甲方管理人員聯(lián)系,在施工期間配合甲方進度安排和有關配合事宜。

各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務書為準。

特此承諾!

投標單位:(章)

法定負責人或委托人:

xxx年10月09日

裝修工期保證承諾書篇六

根據該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況,結合招標文件要求以及我公司施工經驗,投標工期為60天。

1. 按項目管理體制,實行項目經理負責制,推行項目法施工。

2. 全公司范圍內組織技術過硬、素質高的施工作業(yè)隊伍,主要工程項目實行二班作業(yè)。

3. 做好各項施工準備工作,特別是原材料、機械設備應提前做好計劃,按要求時間進場、保質、保量及時到位。

4. 嚴格采用網絡計劃施工,實行三級網絡計劃控制,利用微機進行動態(tài)管理,通過對網絡圖進行時間參數(shù)的計算,找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路,針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力、物力、資金,確保計劃目標的完成。

5. 在計劃按排中落實雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。

6. 針對場平施工特點,合理安排施工計劃,進行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進度。

7. 在總體施工計劃下,制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經理部堅持每周例會制度,施工隊堅持每日工程進度調度統(tǒng)計、報告制度。

8. 施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤,充分調動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

9. 加強質量管理,嚴格控制每一道工序的施工質量,避免返工。

10. 正確處理工程進度與經濟性的關系,必要時加大人、財、物的投入,確保工期目標的實現(xiàn)。

1、在規(guī)定時間期限內提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃,并嚴格按項目部批準的施工方案和進度計劃實施。實施過程中,我方需要變更施工方案和進度計劃時,必須先征得項目部同意。

3、我方法定代表人(委托代理人) 常駐施工現(xiàn)場,每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時,必須經甲方同意后方可離開。

4、現(xiàn)場的施工班組、技術人員、特殊工種以及重要、關鍵工序的作業(yè)人員撤換時,一定先征得甲方同意,否則愿承擔由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保證現(xiàn)場施工機械設備充足且與施工項目配套,并確保其完好率。未經項目部同意,我方不將任何主要施工機械設備撤出現(xiàn)場。

6、在業(yè)主要求本工程趕工期或大干期時,保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后,增加為滿足趕工或大干期要求的機械設備、人員、物資等。

承諾單位:

承 諾 人 :

年 月 日

裝修工期保證承諾書篇七

一、保證嚴格按圖紙、相關規(guī)范施工,并達到合格標準。

二、制定施工工期管理機構和安全管理責任制,配備足夠的安全生產設備和人員,并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。

三、所有工程建設施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備,做好思想工作。

五、保證在工期內,安全、保質、高效的完成此次施工任務。

六、在接到中標通知書后,簽定工程承包合同,在施工設備進場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內全部完工,如延期,愿賠償工程總造價的0.03%/天。

投標人:河南方圓建設有限公司(蓋章)

法定代表人或授權代表:(簽字)

日期:xxx年1月17日

承諾人:xxx

時間:xxxx年xx月xx日

裝修工期保證承諾書篇八

致: 新華區(qū)畜牧局 方圓

一、保證嚴格按圖紙、相關規(guī)范施工,并達到合格標準。

二、制定施工工期管理機構和安全管理責任制,配備足夠的安全生產設備和人員,并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。

三、所有工程建設施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備,做好思想工作。

五、保證在工期內,安全、保質、高效的完成此次施工任務。

六、在接到中標通知書后,簽定工程承包合同,在施工設備進場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內全部完工,如延期,愿賠償工程總造價的0.03%/天。

投標人: 河南方圓建設有限公司 (蓋章)

法定代表人或授權代表: (簽字)

日 期: xxx年 1 月 17 日

承諾人:xxx

時間:xxxx年xx月xx日

施工工期承諾書

致xxx有限公司:

華力.西溪半島商務中心室外景觀綠化工程由我施工方承建,根據上午會議領導提出的`工期要求,制定出施工進度計劃,我方將配備精兵強將,嚴格按照施工進度計劃,為你方服務。

從4月8日至4月23日這16天中,按照施工進度合理有效的安排施工工作,保證滿足在4月24日前完工的工期要求。

如我方工期延誤,給你方造成損失的,我方將承擔賠償責任。

特此承諾

浙江八達景觀項目部

承諾人:張先生

xxx年4月7日

承諾人:xxx

時間:xxxx年xx月xx日

工 期 承 諾 書

致:xxxxxxxxxxxxxxx有限公司

1、我單位接受招標書中所有招標條件。

2、我單位保證,如果我單位的投標被接受,我單位作為投標人,愿按照投標文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項規(guī)定執(zhí)行,如不能按期完成,每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償,延期15天以上,貴公司有權解除合同另行發(fā)包,違約金不足以彌補給貴公司所造成的損失,我單位給予補足,我單位應承擔的違約金及損失,貴公司可在應付工程款中直接扣除,合同解除后,需要我單位參加工程驗收及提供有關資料的,我單位予以一切配合。

開工時間: 以發(fā)包人項目部發(fā)出的《開工令》為準

3、進場后應與甲方管理人員聯(lián)系,在施工期間配合甲方進度安排和有關配合事宜。

各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務書為準。

特此承諾!

投標單位:(章)

法定負責人或委托人:

xxx年10月 09 日

1.

工期承諾書范本

2.

施工工期承諾書

3.

投標工期承諾書

4.

工程工期承諾書

5.

施工工期保證書范文

6.

工期承諾書四篇

7.

投標工期承諾書范文

8.

質量工期安全承諾書

裝修工期保證承諾書篇九

根據該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況,結合招標文件要求以及我公司施工經驗,投標工期為60天。

1. 按項目管理體制,實行項目經理負責制,推行項目法施工。

2. 全公司范圍內組織技術過硬、素質高的施工作業(yè)隊伍,主要工程項目實行二班作業(yè)。

3. 做好各項施工準備工作,特別是原材料、機械設備應提前做好計劃,按要求時間進場、保質、保量及時到位。

4. 嚴格采用網絡計劃施工,實行三級網絡計劃控制,利用微機進行動態(tài)管理,通過對網絡圖進行時間參數(shù)的計算,找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路,針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力、物力、資金,確保計劃目標的'完成。

5. 在計劃按排中落實雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。

6. 針對場平施工特點,合理安排施工計劃,進行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進度。

7. 在總體施工計劃下,制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經理部堅持每周例會制度,施工隊堅持每日工程進度調度統(tǒng)計、報告制度。

8. 施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤,充分調動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

9. 加強質量管理,嚴格控制每一道工序的施工質量,避免返工。

致xx-x有限公司:

半島商務中心室外景觀綠化工程由我施工方承建,根據上午會議領導提出的工期要求,制定出施工進度計劃,我方將配備精兵強將,嚴格按照施工進度計劃,為你方服務。

從4月8日至4月23日這16天中,按照施工進度合理有效的安排施工工作,保證滿足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤,給你方造成損失的,我方將承擔賠償責任。

特此承諾

xx-x項目部

承諾人:張xx

2012年4月7日

1.

工期保證承諾書

2.

質量工期保證承諾書

4.

質量保證及工期承諾書

5.

工程工期保證承諾書

6.

竣工工期保證書

7.

保證工期保證書

8.

工期完成保證書

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