人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責篇一

一、認真貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策、法律法規(guī)，認真落實上級有關安全工作指示精神。

二、在項目部負責人領導下，對項目部的安全生產(chǎn)負責直接領導責任。抓好安全管理具體組織實施工作，確保安全生產(chǎn)責任制得到有效落實。

三、

四、發(fā)生重大事故時，需親臨現(xiàn)場組織指揮搶救及參與事故處理，落實事故“四不放過”工作。

五、定期向安全領導小組、公司負責人報告工作，負責提出有關安全工作議題。

六、在總體規(guī)劃指導下，制定安全防范管理制度和安全管理目標。

七、實行安全目標管理，并負責實施、監(jiān)督、檢查和考核；負責監(jiān)督勞動保護及職業(yè)病防治工作，定期檢查勞動保護現(xiàn)狀，參與工傷事故、職業(yè)危害的調(diào)查、處理。

項目副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責篇二

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

1、受項目經(jīng)理領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領導責任； 依據(jù)工程合同中有關工期要求，參加施工組織設計的編制，組織制定施工進度計劃，有計劃地控制工期指標。

2、領導編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施； 負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作。

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施。

5、負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配。

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地。

7、參加建設方（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決建設方（監(jiān)理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價。

8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況。

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

北京京鐵聯(lián)建建筑工程有限公司

項目副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責篇三

項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責

1、在項目經(jīng)理的領導下,嚴格按照設計圖紙,國家施工及驗收規(guī)范標準和項

目部的施工組織部署、總體安排、組織本項目的施工生產(chǎn),確保工程項目的施工進度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)與文明工地建設等各種計劃目標得以實現(xiàn)。向項目經(jīng)理匯報工作。對本項目工作的生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明工地建設成本等管理工作負重要責任。

2、參與《施工組織設計》(方案)的編制與審核工作,對項目施工的工藝流程、材料設備與設施的選用、進度安排、施工方案的選擇與優(yōu)化提出建議,在施工過程中合理地調(diào)配各種生產(chǎn)要素、資源,協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的一般性技術問題。

3、編制月、旬施工作業(yè)計劃,并依照其安排向相關部門提出勞動力、材料、構(gòu)件、機具、設備和其他要素的需求計劃,主持生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)會議,合理安排各種資源進場后的交叉流水作業(yè),支持重要分項工程的隱檢和報驗工作,參與項目部組織的質(zhì)量安全檢查活動,并將信息反饋到相關隊組督促其整改落實。

4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中的各業(yè)務口管理人員與勞務分包和專業(yè)分包

之間的工序交接檢查、產(chǎn)品保護關系,督促其按要求做好工序交接檢查,并做好記錄,上道工序不合格,不準進入下一道工序施工。

5、對進場用于工程的材料、構(gòu)件、設施、機具、設備有調(diào)度處置的責任,對施工作業(yè)隊組的操作過程和成品有監(jiān)督檢查的責任,凡不符合要求或不能滿足施工要求的物資、設備及操作人員有建議調(diào)整更換的權利。

6、做好各種施工記錄和相關技術資料的填報,如實填寫施工日志,處理好變

更、技術洽談事宜,對所轄作業(yè)隊組進行各種技術質(zhì)量安全的書面交底并履行簽字手續(xù),參加圖紙會審和技術交底;在施工現(xiàn)場巡查監(jiān)督,杜絕違章指揮和違章操作,消除各種隱患,確保順利生產(chǎn)。

7、努力學習技術業(yè)務知識,提高自身基本素質(zhì),完成上級和領導交辦的其他

工作。

項目副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責篇四

項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責

1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，加強施工過程中的危險點和重要部位的防護、控制和管理。

2、參與選擇合格供應商及分包方，對各分包單位制定例會制度，并按規(guī)定對各分包單位施工人員的有關證件進行審查。

3、負責安全設施所需材料設備及設施的采購計劃的審核及批準。 4、負責整個施工過程中的安全環(huán)境控制，對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促項目各管理人員及時進行安全資料編寫，負責審批本工程三級動火及消防器材的布置方案，組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目進行安全檢查和督促。

5、實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境和不影響施工安全。 6、負責落實危險點重要部位安全色標的設置，防范設施的，以及特種作業(yè)人中的持證上崗。

7、組織管理人員、特殊工種按規(guī)定參加相關培訓工作，并定期對施工人員進行教育工作，提高全體員工的安全意識、環(huán)境保護意識。

8、參加巡查，落實所查出隱患的整改措施，做好整改的“三定”（定措施、定人、定時間）工作。

9、落實應急救援工作，處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故、環(huán)境污染、中毒事故，處理事故遵循“四不放過”原則。

10、組織定期安全、環(huán)境檢查，對不符合項、事故采取糾正和預防措施。 11、認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，按照施工組織設計落實各項安全技術措施。