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最新會(huì)所營(yíng)銷策劃方案(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 17:12:52
最新會(huì)所營(yíng)銷策劃方案(6篇)
時(shí)間:2024-03-20 17:12:52     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì)所營(yíng)銷策劃方案篇一

會(huì)所簡(jiǎn)介:

本會(huì)所是用于向外來(lái)客商及區(qū)內(nèi)企業(yè)提供會(huì)客、接待、休閑、娛樂(lè)、商務(wù)、文體等綜合配套服務(wù)的場(chǎng)所。

本會(huì)所位于高郵經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)主軸干道——屏淮路、凌波路交匯處的西南側(cè),區(qū)行政服務(wù)中心對(duì)面。屏淮路貫穿高郵市南北,公共交通十分便捷,會(huì)所周圍擁有波司登制衣、華興石油機(jī)械、宏遠(yuǎn)電子、傳藝電子、精佳集團(tuán)、東鵬服飾等數(shù)十家重點(diǎn)企業(yè)。系開(kāi)發(fā)區(qū)建成區(qū)核心位置,地理?xiàng)l件十分優(yōu)越。

本會(huì)所按新中式風(fēng)格設(shè)計(jì),其極具標(biāo)志性和展示性的外形、開(kāi)闊美化的廣場(chǎng),將成為區(qū)域中心匯集人流的焦點(diǎn)。

我區(qū)擬竭力將商務(wù)會(huì)所打造成園區(qū)獨(dú)有的商務(wù)接待和交流平臺(tái),協(xié)助推進(jìn)會(huì)員模式管理,以聚集高端人脈,促進(jìn)行業(yè)之間、企業(yè)之間、政企和政商之間的橫向交流,活躍本區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng),促進(jìn)各類型合作。

本會(huì)所土建工程已全面竣工,廣場(chǎng)假山、綠化配套到位,具備對(duì)外招商經(jīng)營(yíng)的條件。

建設(shè)概況:

本會(huì)所由開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司投資建設(shè)。設(shè)計(jì)為磚混框架結(jié)構(gòu),局部三層,內(nèi)設(shè)三個(gè)步行梯和兩個(gè)電梯通道。總建筑面積3350平方米,廣場(chǎng)面積14000平方米。

功能設(shè)定:

擬打造集健身娛樂(lè)、餐飲憩宿、會(huì)客休閑、酒吧茶藝、藏書(shū)閱覽及商務(wù)服務(wù)為一體的專業(yè)商務(wù)會(huì)所。可分設(shè)住宿餐飲區(qū)、娛樂(lè)休閑區(qū)和商務(wù)服務(wù)區(qū)三部分。

一住宿餐飲區(qū):

①會(huì)客:設(shè)定高檔會(huì)客廳2-3個(gè);

②客房:配備一定量的標(biāo)準(zhǔn)間、豪華套房;

③餐飲:配備中餐廳、風(fēng)情特色餐廳、酒吧等。

推薦布局:主

一、二樓、西二樓。

二娛樂(lè)休閑區(qū):

① 娛樂(lè)場(chǎng)所:棋牌室、多功能音樂(lè)廳等;

② 休閑場(chǎng)所:雪茄房、咖啡廳、藝茶館等;

③ 健身場(chǎng)所:健身房、臺(tái)球室、壁球室、乒乓球室、屋頂網(wǎng)球或羽毛球場(chǎng)(西樓頂層)等;

④ 文化場(chǎng)所:建區(qū)展覽大廳、藏書(shū)閣、閱覽室、書(shū)畫(huà)館等。

推薦布局:主樓三層、西二樓頂層。

三商務(wù)服務(wù)區(qū):

提供電子商務(wù)、銀行atm、土特產(chǎn)專賣、商品超市等服務(wù)。

推薦布局:西樓一層。

合作方式:

采用租賃合作方式,租賃期五至十年;

承租方須具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力,有同類經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的或有特色經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的以及有一定影響的會(huì)所經(jīng)營(yíng)專業(yè)公司優(yōu)先。

合作條件:

1、承租者負(fù)責(zé)會(huì)所內(nèi)外裝飾裝潢;

2、裝潢等級(jí)符合整體三星級(jí)、局部四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),方案經(jīng)雙方共同確認(rèn);

3、滿足約定的功能定位;

4、依法經(jīng)營(yíng);

5、采用會(huì)員制經(jīng)營(yíng)管理模式,一般只接受指定消費(fèi)和成員消費(fèi),以有效區(qū)分核心客戶和普通客戶,實(shí)現(xiàn)會(huì)所的動(dòng)靜管理和安全管理。

優(yōu)惠政策:

1、免收租金三至五年;

2、指定年消費(fèi)額不低于20萬(wàn);

3、稅收本級(jí)財(cái)政留成部分獎(jiǎng)勵(lì)30%,獎(jiǎng)勵(lì)期三至五年。

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會(huì)所營(yíng)銷策劃方案篇二

會(huì)所項(xiàng)目策劃書(shū)

第一節(jié) 項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱

xx會(huì)所(暫定)

1.2項(xiàng)目性質(zhì)

商務(wù)/商業(yè)會(huì)所

1.3地 址

中國(guó)·河南·漯河

1.4面積

1.5投資總額

第二節(jié) 背景分析

2.1政策分析

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)以及社會(huì)消費(fèi)水平的與日俱增,對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的需求及其發(fā)展提升提出了更高的要求。第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)越來(lái)越重要的低位,也必將得到新的支持和發(fā)展。

項(xiàng)目所在地漯河市河南省內(nèi)陸特區(qū),中部偏南,伏牛山東麓平原和淮北平原交錯(cuò)地帶,坐標(biāo)為東經(jīng)113°27′-114°16′,北緯33°24′-33°59′,境內(nèi)主要有沙河、澧河、潁河等河流,風(fēng)景秀麗。漯河市轄郾城區(qū)、源匯區(qū)、召陵區(qū)、漯河西區(qū)、臨潁縣和舞陽(yáng)縣,總面積為2617平方公里,人口260萬(wàn)人。漯河市是中國(guó)食品名城,雙匯集團(tuán)、南街村集團(tuán)、樂(lè)天澳的利集團(tuán)總部位于漯河市,可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、康師傅、統(tǒng)一、中糧在漯河市投資,是中西部首個(gè)、全國(guó)第二個(gè)“中國(guó)品牌城市”。作為中國(guó)食品名城,食品工業(yè)發(fā)展程度高,這就為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了消費(fèi)契機(jī)。

2.2市場(chǎng)分析

漯河市城市居民收入增長(zhǎng)帶動(dòng)消費(fèi)需求增長(zhǎng)、消費(fèi)水平上升、消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生活質(zhì)量提高。據(jù)報(bào)道,2012年前三月人均消費(fèi)性支出元,同比增長(zhǎng)。同時(shí),本市有以食品工業(yè)發(fā)展而帶來(lái)的人流、消費(fèi),而目前個(gè)性、高檔的商務(wù)會(huì)所不多,這也為本項(xiàng)目的設(shè)立和日后經(jīng)營(yíng)提供了可行性。

2.3選址分析

第三節(jié) 目前商業(yè)會(huì)所現(xiàn)狀及趨勢(shì)

根據(jù)全國(guó)會(huì)所研討會(huì)的調(diào)查,目前會(huì)所業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)是: ★ 高端會(huì)所經(jīng)濟(jì)效益普遍較好;

★ 業(yè)態(tài)豐富的綜合娛樂(lè)、休閑度假功能且有相當(dāng)規(guī)模的效益較好; ★ 凡是注重品牌形象包裝及品牌策劃的會(huì)所均效益較好; ★ 會(huì)所管理公司運(yùn)作模式正在向國(guó)內(nèi)二線城市大舉發(fā)展。

第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)定位 4.1定位基本理念

4.1.1檔次定位:五星生態(tài)商務(wù)/商業(yè)會(huì)所。

4.1.2功能定位:中、高端企業(yè)家商務(wù)交流平臺(tái),會(huì)議,娛樂(lè),商業(yè)休閑中心。

4.2運(yùn)作策略

運(yùn)作策略:聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)所管理公司對(duì)會(huì)所進(jìn)行管理。

第五節(jié) 功能布局與建設(shè)基本思路

5.1功能設(shè)置

如考慮商務(wù)及商業(yè)雙重功能,會(huì)所建筑整體布局可分為商務(wù)、商業(yè)兩部分,其中臨街正面為商業(yè)部分,后部商務(wù)部分通過(guò)園林景觀區(qū)隔出相對(duì)獨(dú)立、私密的區(qū)域。

商業(yè)部分為普通經(jīng)營(yíng)性區(qū)域:

首層設(shè)主入口、接待大廳、總服務(wù)臺(tái)、大堂吧,無(wú)國(guó)界西餐廳,商務(wù)中心,監(jiān)控、消防控制室,醫(yī)療、美容、辦公及附房等用房;

二層設(shè)中餐廳,中餐包房,多功能宴會(huì)廳及廚房;

三層設(shè)ktv包房(約30間),酒吧,小型高級(jí)數(shù)字影院,ktv接待大廳,ktv專用廚房,辦公及附房等用房;設(shè)桑拿(約20間房)、水療、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壺球等休閑娛樂(lè)用房;

四層設(shè)多功能會(huì)議廳,會(huì)見(jiàn)室(貴賓休息室),中小會(huì)議室,小型室內(nèi)展覽館、會(huì)議休閑區(qū)(咖啡吧),室內(nèi)/外生態(tài)花園小品,辦公及附房;

商務(wù)部分為高端半私人會(huì)所區(qū)域: 設(shè)專用出入口; 室外園林景觀部分設(shè)運(yùn)動(dòng)館、恒溫游泳館及靜心茶座,其中運(yùn)動(dòng)館包括棋牌、乒乓球、壁球、spa、斯諾克、健身等場(chǎng)地;

首層為綜合服務(wù)區(qū),設(shè)高端物品展示交流區(qū)、本區(qū)服務(wù)管理中心、精選超市、服飾洗護(hù)店、太太/女賓俱樂(lè)部、兒童娛樂(lè)中心、精品西餐廳;

二層為總裁生活館,設(shè)名酒吧、雪茄吧、咖啡空間、外版書(shū)畫(huà)廊、財(cái)富沙龍、總裁辦公廳、總裁商務(wù)休閑餐廳、高爾夫推桿練習(xí)場(chǎng);

三層為高端休息區(qū),設(shè)總裁休息室、桑拿區(qū)、中醫(yī)精華足療區(qū)及洽談室; 頂層設(shè)觀景茶亭和生態(tài)竹林小徑

5.2酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

酒店的建設(shè)按現(xiàn)行國(guó)家gb/t14308標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

會(huì)所營(yíng)銷策劃方案篇三

易軒會(huì)所策劃書(shū)

一:項(xiàng)目目的介紹

1、前言 會(huì)所作為一個(gè)休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,在當(dāng)前社會(huì)文化生活快速發(fā)展的背景下,其發(fā)展的動(dòng)力和潛力是巨大的。越來(lái)越多的人了解并喜歡這種以濃郁的氣氛來(lái)放松自己的模式,而會(huì)所廳行業(yè)也在被大眾所接受的同時(shí)漸漸成熟。會(huì)所所面對(duì)的消費(fèi)群是開(kāi)放的,并沒(méi)有明確的條文限制。會(huì)所自身的特色賣點(diǎn)是不同的,或自由,或高雅,所以也就產(chǎn)生了不同類型的會(huì)所。以為每一位進(jìn)來(lái)的消費(fèi)者提供自由、奔放、快樂(lè)的休閑場(chǎng)所是我們的目標(biāo)。

2、項(xiàng)目產(chǎn)生的背景:

易軒會(huì)所本是提供小區(qū)居民休閑娛樂(lè)的地方,現(xiàn)原設(shè)定的客戶交流區(qū)除了有時(shí)用于易軒員工工作以外,大多數(shù)時(shí)間處于閑置狀態(tài),為充分利用會(huì)所,給易軒員工一個(gè)工作時(shí)間外休閑、娛樂(lè)、增進(jìn)感情、培養(yǎng)歸屬感的平臺(tái)、給社區(qū)居民提供一個(gè)夜晚放松身心的場(chǎng)所,現(xiàn)將客戶洽談區(qū)等場(chǎng)地改造成會(huì)所,并針對(duì)公司理念來(lái)設(shè)計(jì)會(huì)所經(jīng)營(yíng)主題及經(jīng)營(yíng)方式,在某種程度上也衍生了公司的文化。

3、項(xiàng)目產(chǎn)生原因及目的:

a、項(xiàng)目產(chǎn)生原因:

1.盛唐至尊小區(qū)周邊并無(wú)類似酒吧之類的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所,朋友邀約比較不方便。

2.易軒的客戶洽談區(qū)大多數(shù)處以閑置狀態(tài)。

b.項(xiàng)目目的:

基于以上的原因,把客戶洽談區(qū)利用起來(lái),打造成休閑、娛樂(lè)的會(huì)所的主要目的是:

①為易軒員工提供夜晚休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所、加強(qiáng)同事間的交流、增進(jìn)感情。②為小區(qū)居民乃至小區(qū)外的消費(fèi)者提供休閑娛樂(lè)的地方。

③傳播大衛(wèi)易軒公司文化。

二:項(xiàng)目整體定位

1.會(huì)所核心價(jià)值觀: “宣傳大衛(wèi)易軒的設(shè)計(jì)”

2.會(huì)所主題定位:盈利為目的的商務(wù)會(huì)所

3.類型定位:

會(huì)所是西洋文化的產(chǎn)物,如今在各大城市是年輕人喜愛(ài)的休閑場(chǎng)所,它往往圍繞著一個(gè)特定的主題對(duì)會(huì)所進(jìn)行裝飾,包括飲品、食物也與主題相配合,營(yíng)造出濃烈的主題氣氛。

會(huì)所發(fā)展到現(xiàn)在,主要有校園酒吧、音樂(lè)會(huì)所、商務(wù)會(huì)所、露天閑情酒吧四種 綜合各種會(huì)所特色,加之場(chǎng)地特色及項(xiàng)目的主要目的,我們將酒吧性定位為音樂(lè)酒吧和咖啡紅酒吧相結(jié)合。

三:項(xiàng)目整體策略

1.會(huì)所階段目標(biāo)、策略規(guī)劃:

a、開(kāi)啟階段 主要盡快讓大衛(wèi)易軒公司內(nèi)部員工和小區(qū)居民參與進(jìn)來(lái)。為此酒吧要盡快采取快速滲透戰(zhàn)略,以低價(jià)位和趣味活動(dòng)喚起目標(biāo)顧客群的注意,迅速讓消費(fèi)者知悉。

b、增長(zhǎng)階段 滲透現(xiàn)有市場(chǎng),積極開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng),進(jìn)一步完善和提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品,為目標(biāo)顧客人群提供更方便、快捷、細(xì)致周到的服務(wù)。

c、成熟階段 鞏固和完善現(xiàn)有市場(chǎng),積極利用已有的知名度,采取進(jìn)攻策略,延伸服務(wù)市場(chǎng),從提供單一的服務(wù)延伸到經(jīng)營(yíng)其他產(chǎn)品的服務(wù),進(jìn)行產(chǎn)品多角化經(jīng)營(yíng),同時(shí),加強(qiáng)宣傳。

2.基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備:

會(huì)所是全天開(kāi)放,因此在內(nèi)部設(shè)計(jì)、裝修上就以咖啡廳為主。

設(shè)備包括:電視機(jī)、音響、話筒、霓虹燈、桌椅……

會(huì)所墻壁布置:

掛一些大衛(wèi)藝軒公司設(shè)計(jì)過(guò)的設(shè)計(jì)圖照片,下面做些注解再用框框起來(lái),或是公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、聚會(huì)、工作時(shí)候的照片,起到介紹公司、傳播公司文化。所以消費(fèi)者可以自主選擇咖啡廳里的座位。

會(huì)所名字:易軒商務(wù)會(huì)所

服務(wù)產(chǎn)品:

(1)各類雞尾酒

(2)各式果盤

(3)各式咖啡

(4)各類紅酒

8.消費(fèi)群體:

盛唐至尊小區(qū)居民以及小區(qū)外的消費(fèi)者,以及我們的裝修材料商和裝修商

9.營(yíng)業(yè)時(shí)間:

11.00-0.00(特殊主題活動(dòng)有需要的可靈活安排營(yíng)業(yè)時(shí)間)10.酒吧特色:

1處在小區(qū)里的會(huì)所

2 公司兼職性會(huì)所

3.不定期開(kāi)展主題活動(dòng)會(huì)所

12.幾大問(wèn)題:

1.位置處于小區(qū)31樓,如何做好宣傳,讓消費(fèi)者知悉?

2.服務(wù)員如何安排以及管理問(wèn)題?

四:項(xiàng)目執(zhí)行方法

(1)位置處于小區(qū)會(huì)所三樓,如何做好宣傳,讓消費(fèi)者知悉?(宣傳手段)a.在小區(qū)內(nèi)部不同位置粘貼海報(bào),b.向居民發(fā)宣傳單,c.會(huì)所樓梯懸掛會(huì)所名字,d.小區(qū)內(nèi)橫幅宣傳

e.做好位置指示牌引導(dǎo)消費(fèi)者

f.在各大論壇上發(fā)帖子宣傳酒吧,如bbs、洛陽(yáng)吧等

(2)服務(wù)員如何安排以及管理問(wèn)題?

會(huì)所主要是我和一個(gè)全職服務(wù)員。

2.定價(jià)導(dǎo)向:

因?yàn)榫瓢啥ㄎ幌M(fèi)群體主要是合作商以及小區(qū)居民,而且也不完全以營(yíng)利為目的,所以酒吧摒棄追求“暴利”的短期市場(chǎng)行為,采用成本導(dǎo)向定價(jià)法,即成本

加上合理利潤(rùn),這種方法簡(jiǎn)單明了,有利于酒吧從長(zhǎng)期穩(wěn)定的銷售增長(zhǎng)中,獲得平均利潤(rùn)。

3.產(chǎn)品定價(jià)策略:

假設(shè):

服務(wù)員員工工資: 1800元/月

水電費(fèi):60元*30天=1800元

房租:4000/月

那每個(gè)月不計(jì)入消費(fèi)產(chǎn)品成本的大概支出額:1800+1800+4000=7600元(也暫不包括物品損害、折舊費(fèi)用)

即:大概每天的支出額:7600÷30=254元

所以要想達(dá)到收支平衡的情況下,即使每天不銷售任何產(chǎn)品,每天還需要額外進(jìn)賬254元。

4.所需采購(gòu)物品:

玻璃杯80個(gè)

果盤10個(gè)

榨汁機(jī)1臺(tái)

撲克牌20副

桌游5副

干花等裝飾物若干

蒸汽咖啡機(jī)一臺(tái)

骰子兩包,骰盅20個(gè)

冰桶5個(gè)

冰箱一臺(tái) 制冰機(jī)一臺(tái)

會(huì)所營(yíng)銷策劃方案篇四

輝 煌 會(huì) 所 策 劃 書(shū)策劃人:xxx

“輝煌會(huì)所”策劃書(shū)

簡(jiǎn)介:本會(huì)所是積特色餐飲,精致服務(wù),棋牌娛樂(lè)于一體的休閑圣地。我們崇尚賓客至上,服務(wù)第一的經(jīng)營(yíng)理念,是高端成功人士的休閑放松佳處。

序目:

1、特色經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和高尚服務(wù)意識(shí)

2、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)與宣傳計(jì)劃

3、投資預(yù)算,前景評(píng)估與創(chuàng)業(yè)價(jià)值

4、管理方式和成本控制,以及市場(chǎng)調(diào)查

①本會(huì)所經(jīng)營(yíng)理念本著讓顧客滿意,顧客是上帝的態(tài)度來(lái)服務(wù)消費(fèi)者,回報(bào)社會(huì)。本會(huì)所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括:特色菜、粵菜、川菜、鄉(xiāng)間名菜,積各家特色菜品于一體的餐飲會(huì)所。

同時(shí),本會(huì)所特為高端vip顧客創(chuàng)造了棋牌競(jìng)技娛樂(lè)服務(wù),讓顧客可以在用餐之前的乏味等候和餐后閑著無(wú)聊時(shí),可以參與的游戲比賽當(dāng)中,實(shí)屬兩全其美之策。所謂的撲克競(jìng)技,我們會(huì)推出各類的游戲比賽,例如:德州撲克iphone5爭(zhēng)奪賽、斗地主飛利浦剃須刀超快賽、麻將精美錢包友誼賽等各類精彩賽事。

本會(huì)所鄭重承諾,所有游戲拒絕賭博,競(jìng)技活動(dòng)全部采取積分制,只有顧客持有本店vip卡方可參與各類比賽報(bào)名。報(bào)名即拿顧客的積

分購(gòu)買報(bào)名參賽門票,以杜絕現(xiàn)金、不刷銀行卡、反對(duì)賭博的態(tài)度來(lái)進(jìn)行各類游戲。游戲也以回饋顧客、社會(huì)為主要目的,獲獎(jiǎng)次之。

②市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)方面,公司會(huì)針對(duì)阜新消費(fèi)水平與消費(fèi)觀來(lái)定位各類餐品、飲品、游戲規(guī)則。本市發(fā)展迅猛,名牌大學(xué)、豪華商場(chǎng),休閑歌劇院一應(yīng)俱全。城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,需要全新的餐飲理念?yuàn)蕵?lè)方式出來(lái)在顧客面前。

同時(shí),公司在宣傳方面也會(huì)制定專案,在獎(jiǎng)品贊助商版塊也會(huì)下足功夫,例如獎(jiǎng)品方面于新瑪特手機(jī)賣場(chǎng)合作,與贊助商做共贏的互相宣傳,增加人氣和知名度。加之散發(fā)各類海報(bào)宣傳,持海報(bào)來(lái)店內(nèi)送精美禮品,各類飲品等,都具有一定的吸引力。

③投資預(yù)算方面

公司前期會(huì)選擇理性投資,在節(jié)約成本的同時(shí)來(lái)獲取更多的收益。因店鋪還沒(méi)找好房租無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)算,只能對(duì)店內(nèi)裝潢與設(shè)備造價(jià)做出初步預(yù)算。

以 300平米的店面為例,裝修,采購(gòu)設(shè)備加資金初步運(yùn)轉(zhuǎn)需要50萬(wàn)左右。裝修不求奢侈,但要體現(xiàn)富貴典雅的特色風(fēng)格。

裝修初步預(yù)算包括五大部分:

1、門頭加窗戶加窗簾需要8萬(wàn)左右;

2、壁紙加地板加吊棚需要15萬(wàn)左右;

3、衛(wèi)生間加走廊加包房8萬(wàn)左右;

4、燈具加廚房設(shè)備加吧臺(tái)8萬(wàn)左右;

5、餐具加賽桌加辦公備品10萬(wàn)左右。

前景評(píng)估:

開(kāi)業(yè)前期設(shè)臵7天大酬賓,有3到5天的疲勞期,如果客流穩(wěn)定每日保持2桌用餐,2場(chǎng)比賽,加飲品毛收入大約應(yīng)在3500左右,這是開(kāi)業(yè)前期的效益。如果進(jìn)行順利賽事發(fā)展優(yōu)越,餐飲,飲品輔助月毛收入在13萬(wàn)左右。

④ 管理和成本控制方面

沒(méi)有最好的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),公司以最大限度的調(diào)動(dòng)員工積極性,保證團(tuán)隊(duì)的公平公正,鼓勵(lì)員工激發(fā)潛能共同完成定制的目標(biāo)。假如每月銷售額超出13萬(wàn),溢出部分將作為員工獎(jiǎng)金來(lái)福利員工,同時(shí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部做到互相監(jiān)督,互相謙虛,互相學(xué)習(xí),互相鼓勵(lì)。此外,加強(qiáng)對(duì)員工的定期培訓(xùn)教育,不斷調(diào)整適應(yīng)公司發(fā)展需要。

會(huì)所營(yíng)銷策劃方案篇五

商務(wù)會(huì)所策劃書(shū)()會(huì)所簡(jiǎn)介:

本會(huì)所是用于向外來(lái)客商及區(qū)內(nèi)企業(yè)提供會(huì)客、接待、休閑、娛樂(lè)、商務(wù)、文體等綜合配套服務(wù)的場(chǎng)所。

本會(huì)所位于高郵經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)主軸干道——屏淮路、凌波路交匯處的西南側(cè),區(qū)行政服務(wù)中心對(duì)面。屏淮路貫穿高郵市南北,公共交通十分便捷,會(huì)所周圍擁有波司登制衣、華興石油機(jī)械、宏遠(yuǎn)電子、傳藝電子、精佳集團(tuán)、東鵬服飾等數(shù)十家重點(diǎn)企業(yè)。系開(kāi)發(fā)區(qū)建成區(qū)核心位置,地理?xiàng)l件十分優(yōu)越。

本會(huì)所按新中式風(fēng)格設(shè)計(jì),其極具標(biāo)志性和展示性的外形、開(kāi)闊美化的廣場(chǎng),將成為區(qū)域中心匯集人流的焦點(diǎn)。

我區(qū)擬竭力將商務(wù)會(huì)所打造成園區(qū)獨(dú)有的商務(wù)接待和交流平臺(tái),協(xié)助推進(jìn)會(huì)員模式管理,以聚集高端人脈,促進(jìn)行業(yè)之間、企業(yè)之間、政企和政商之間的橫向交流,活躍本區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng),促進(jìn)各類型合作。

1 /

4 __來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考 本會(huì)所土建工程已全面竣工,廣場(chǎng)假山、綠化配套到位,具備對(duì)外招商經(jīng)營(yíng)的條件。建設(shè)概況:

本會(huì)所由開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司投資建設(shè)。設(shè)計(jì)為磚混框架結(jié)構(gòu),局部三層,內(nèi)設(shè)三個(gè)步行梯和兩個(gè)電梯通道??偨ㄖ娣e3350平方米,廣場(chǎng)面積14000平方米。功能設(shè)定:

擬打造集健身娛樂(lè)、餐飲憩宿、會(huì)客休閑、酒吧茶藝、藏書(shū)閱覽及商務(wù)服務(wù)為一體的專業(yè)商務(wù)會(huì)所??煞衷O(shè)住宿餐飲區(qū)、娛樂(lè)休閑區(qū)和商務(wù)服務(wù)區(qū)三部分。一住宿餐飲區(qū):

①會(huì)客:設(shè)定高檔會(huì)客廳2-3個(gè);

②客房:配備一定量的標(biāo)準(zhǔn)間、豪華套房; ③餐飲:配備中餐廳、風(fēng)情特色餐廳、酒吧等。推薦布局:主一、二樓、西二樓。

2 /

4 __來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考 二娛樂(lè)休閑區(qū):

① 娛樂(lè)場(chǎng)所:棋牌室、多功能音樂(lè)廳等; ② 休閑場(chǎng)所:雪茄房、咖啡廳、藝茶館等;

③ 健身場(chǎng)所:健身房、臺(tái)球室、壁球室、乒乓球室、屋頂網(wǎng)球或羽毛球場(chǎng)(西樓頂層)等;

④ 文化場(chǎng)所:建區(qū)展覽大廳、藏書(shū)閣、閱覽室、書(shū)畫(huà)館等。推薦布局:主樓三層、西二樓頂層。三商務(wù)服務(wù)區(qū):

提供電子商務(wù)、銀行atm、土特產(chǎn)專賣、商品超市等服務(wù)。推薦布局:西樓一層。合作方式:

采用租賃合作方式,租賃期五至十年;

承租方須具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力,有同類經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的或有特色經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的以及有一定影響的會(huì)所經(jīng)營(yíng)專業(yè)公司優(yōu)先。合作條件:

3 /

4 __來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考 1、承租者負(fù)責(zé)會(huì)所內(nèi)外裝飾裝潢;

2、裝潢等級(jí)符合整體三星級(jí)、局部四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),方案經(jīng)雙方共同確認(rèn);

3、滿足約定的功能定位; 4、依法經(jīng)營(yíng);

5、采用會(huì)員制經(jīng)營(yíng)管理模式,一般只接受指定消費(fèi)和成員消費(fèi),以有效區(qū)分核心客戶和普通客戶,實(shí)現(xiàn)會(huì)所的動(dòng)靜管理和安全管理。 優(yōu)惠政策:

1、免收租金三至五年; 2、指定年消費(fèi)額不低于20萬(wàn);

3、稅收本級(jí)財(cái)政留成部分獎(jiǎng)勵(lì)30%,獎(jiǎng)勵(lì)期三至五年。

4 / 4

__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考

會(huì)所營(yíng)銷策劃方案篇六

會(huì)所項(xiàng)目策劃書(shū)

第一節(jié) 項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱

xx會(huì)所(暫定)

1.2項(xiàng)目性質(zhì)

商務(wù)/商業(yè)會(huì)所

1.3地 址

中國(guó)·河南·漯河

1.4面積

1.5投資總額

第二節(jié) 背景分析

2.1政策分析

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)以及社會(huì)消費(fèi)水平的與日俱增,對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的需求及其發(fā)展提升提出了更高的要求。第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)越來(lái)越重要的低位,也必將得到新的支持和發(fā)展。

項(xiàng)目所在地漯河市河南省內(nèi)陸特區(qū),中部偏南,伏牛山東麓平原和淮北平原交錯(cuò)地帶,坐標(biāo)為東經(jīng)113°27′-114°16′,北緯33°24′-33°59′,境內(nèi)主要有沙河、澧河、潁河等河流,風(fēng)景秀麗。漯河市轄郾城區(qū)、源匯區(qū)、召陵區(qū)、漯河西區(qū)、臨潁縣和舞陽(yáng)縣,總面積為2617平方

叮叮小文庫(kù)

公里,人口260萬(wàn)人。漯河市是中國(guó)食品名城,雙匯集團(tuán)、南街村集團(tuán)、樂(lè)天澳的利集團(tuán)總部位于漯河市,可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、康師傅、統(tǒng)一、中糧在漯河市投資,是中西部首個(gè)、全國(guó)第二個(gè)“中國(guó)品牌城市”。作為中國(guó)食品名城,食品工業(yè)發(fā)展程度高,這就為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了消費(fèi)契機(jī)。

2.2市場(chǎng)分析

漯河市城市居民收入增長(zhǎng)帶動(dòng)消費(fèi)需求增長(zhǎng)、消費(fèi)水平上升、消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生活質(zhì)量提高。據(jù)報(bào)道,2012年前三月人均消費(fèi)性支出3741.49元,同比增長(zhǎng)19.56。同時(shí),本市有以食品工業(yè)發(fā)展而帶來(lái)的人流、消費(fèi),而目前個(gè)性、高檔的商務(wù)會(huì)所不多,這也為本項(xiàng)目的設(shè)立和日后經(jīng)營(yíng)提供了可行性。

2.3選址分析

第三節(jié) 目前商業(yè)會(huì)所現(xiàn)狀及趨勢(shì)

根據(jù)全國(guó)會(huì)所研討會(huì)的調(diào)查,目前會(huì)所業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)是: ★ 高端會(huì)所經(jīng)濟(jì)效益普遍較好;

★ 業(yè)態(tài)豐富的綜合娛樂(lè)、休閑度假功能且有相當(dāng)規(guī)模的效益較好; ★ 凡是注重品牌形象包裝及品牌策劃的會(huì)所均效益較好; ★ 會(huì)所管理公司運(yùn)作模式正在向國(guó)內(nèi)二線城市大舉發(fā)展。

第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)定位

叮叮小文庫(kù)

4.1定位基本理念

4.1.1檔次定位:五星生態(tài)商務(wù)/商業(yè)會(huì)所。

4.1.2功能定位:中、高端企業(yè)家商務(wù)交流平臺(tái),會(huì)議,娛樂(lè),商業(yè)休閑中心。

4.2運(yùn)作策略

運(yùn)作策略:聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)所管理公司對(duì)會(huì)所進(jìn)行管理。

第五節(jié) 功能布局與建設(shè)基本思路

5.1功能設(shè)置

如考慮商務(wù)及商業(yè)雙重功能,會(huì)所建筑整體布局可分為商務(wù)、商業(yè)兩部分,其中臨街正面為商業(yè)部分,后部商務(wù)部分通過(guò)園林景觀區(qū)隔出相對(duì)獨(dú)立、私密的區(qū)域。

商業(yè)部分為普通經(jīng)營(yíng)性區(qū)域:

首層設(shè)主入口、接待大廳、總服務(wù)臺(tái)、大堂吧,無(wú)國(guó)界西餐廳,商務(wù)中心,監(jiān)控、消防控制室,醫(yī)療、美容、辦公及附房等用房;

二層設(shè)中餐廳,中餐包房,多功能宴會(huì)廳及廚房;

三層設(shè)ktv包房(約30間),酒吧,小型高級(jí)數(shù)字影院,ktv接待大廳,ktv專用廚房,辦公及附房等用房;設(shè)桑拿(約20間房)、水療、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壺球等休閑娛樂(lè)用房;

四層設(shè)多功能會(huì)議廳,會(huì)見(jiàn)室(貴賓休息室),中小會(huì)議室,小型室內(nèi)展覽館、會(huì)議休閑區(qū)(咖啡吧),室內(nèi)/外生態(tài)花園小品,辦公及附房;

商務(wù)部分為高端半私人會(huì)所區(qū)域: 設(shè)專用出入口;

叮叮小文庫(kù)

室外園林景觀部分設(shè)運(yùn)動(dòng)館、恒溫游泳館及靜心茶座,其中運(yùn)動(dòng)館包括棋牌、乒乓球、壁球、spa、斯諾克、健身等場(chǎng)地;

首層為綜合服務(wù)區(qū),設(shè)高端物品展示交流區(qū)、本區(qū)服務(wù)管理中心、精選超市、服飾洗護(hù)店、太太/女賓俱樂(lè)部、兒童娛樂(lè)中心、精品西餐廳;

二層為總裁生活館,設(shè)名酒吧、雪茄吧、咖啡空間、外版書(shū)畫(huà)廊、財(cái)富沙龍、總裁辦公廳、總裁商務(wù)休閑餐廳、高爾夫推桿練習(xí)場(chǎng);

三層為高端休息區(qū),設(shè)總裁休息室、桑拿區(qū)、中醫(yī)精華足療區(qū)及洽談室; 頂層設(shè)觀景茶亭和生態(tài)竹林小徑

5.2酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

酒店的建設(shè)按現(xiàn)行國(guó)家gb/t14308標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

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