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2023年4s店文員工作內(nèi)容(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 09:48:26
2023年4s店文員工作內(nèi)容(7篇)
時間:2023-01-10 09:48:26     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

4s店文員工作內(nèi)容篇一

了,變得很堅強,由于我的責(zé)任心強與對工作的熱情,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,讓我來國賓會所實習(xí),剛開始去時特不習(xí)慣,各方面我都覺得沒餐廳好??墒墙?jīng)過一段的磨練,終于感觸到了吃得苦中苦,方為人上人,這種令人敬佩的名言,經(jīng)過一段時間的努力,領(lǐng)導(dǎo)們對我評價很好,讓我擔(dān)任前臺接待這一重任,那一刻我非常開心,所有的苦。累都很值,同時,我又感到很大的壓力,領(lǐng)導(dǎo)對我如此看重,這是對我的信任,我想,我應(yīng)努力工作,做好我應(yīng)該做的責(zé)任,這對于我來說,又是一項新的挑戰(zhàn)。

實習(xí)的九個月里,讓我對酒店的各項管理和文化都有所了解,其中讓我認(rèn)識最深的是

1、服務(wù)質(zhì)量

對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在開元我們看到,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對于我們短期實習(xí)生,也必須經(jīng)過嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗。對老員工進行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說:”你的一舉一動都代表了我們開元,你的形象就是我們開元的形象”?!笨腿擞肋h(yuǎn)不會錯,錯的只會是我們?!?。”只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑?!?/p>

2、酒店文化

公的路徑指點。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。

收銀員在飯店來說是一個比較重要的崗位,它要求有很強的責(zé)任心和良好的溝通能力,而這對于我來說壓力很大,面對困難和壓力,我沒有退縮,而是迎難而上,在前臺收銀崗位上的九個月后,我現(xiàn)在可以說能夠勝任這份工作,并相信以后在其他類似工作中也會做的更好。

4s店文員工作內(nèi)容篇二

4s店收銀員工作總結(jié)

在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單,其中也是一系列的復(fù)雜程序。在這半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

工作中我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在領(lǐng)班的培訓(xùn)指導(dǎo)下,我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程,從理論知識到實際操作,從前臺到接待為客服務(wù),一點一滴的學(xué)習(xí)積累,在很短的時間內(nèi)我就掌握了收銀員應(yīng)具備的各項業(yè)務(wù)技能。

在工作中也有過失誤,是主管、領(lǐng)班給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱情,米爾蘭德先生曾說過:年輕人天生就需要鼓勵。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關(guān),不斷進步。從此,在領(lǐng)導(dǎo)的心目中我已經(jīng)不是那么的脆弱了,變得很堅強,由于我的責(zé)任心強與對工作的熱情,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,讓我來國賓會所實習(xí),剛開始去時特不習(xí)慣,各方面我都覺得沒餐廳好??墒墙?jīng)過一段的磨練,終于感觸到了吃得苦中苦,方為人上人,這種令人敬佩的名言,經(jīng)過一段時間的努力,領(lǐng)導(dǎo)們對我評價很好,讓我擔(dān)任前臺接待這一重任,那一刻我非常開心,所有的苦。累都很值,同時,我又感到很大的壓力,領(lǐng)導(dǎo)對我如此看重,這是對我的信任,我想,我應(yīng)努力工作,做好我應(yīng)該做的責(zé)任,這對于我來說,又是一項新的挑戰(zhàn)。

實習(xí)的九個月里,讓我對酒店的各項管理和文化都有所了解,其中讓我認(rèn)識最深的是

1、服務(wù)質(zhì)量

對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在開元我們看到,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對于我們短期實習(xí)生,也必須經(jīng)過嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗。對老員工進行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說:”你的一舉一動都代表了我們開元,你的形象就是我們開元的形象”?!笨腿擞肋h(yuǎn)不會錯,錯的只會是我們?!??!敝挥姓嬲\的服務(wù),才會換來客人的微笑。”

2、酒店文化

飯店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。

在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕L(fēng)土人情、景觀特色。飯店人對此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會沖著一個單獨的住宿環(huán)境而來。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)剡M行商務(wù)辦公的路徑指點。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。

收銀員在飯店來說是一個比較重要的崗位,它要求有很強的責(zé)任心和良好的溝通能力,而這對于我來說壓力很大,面對困難和壓力,我沒有退縮,而是迎難而上,在前臺收銀崗位上的九個月后,我現(xiàn)在可以說能夠勝任這份工作,并相信以后在其他類似工作中也會做的更好。

4s店文員工作內(nèi)容篇三

總結(jié)一:4s店結(jié)算員工作總結(jié)

1、前臺接待的日常工作描述

來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;

⑴負(fù)責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項認(rèn)真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

⑵負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

⑶負(fù)責(zé)公司前臺大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

以上的工作內(nèi)容描述可按照自己的工作去撰寫,注意要有條理性去描述自己的日常工作內(nèi)容。

2、前臺接待工作的收獲與體會

在實踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認(rèn)識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對待同事要虛心真誠等等,點點滴滴讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,受益匪淺。

將自己對前臺接待工作的一些體會撰寫出來,還有你在工作上的收獲。

3、工作的不足之處

做事情不夠細(xì)心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。

勇于承認(rèn)自己的不足之處,能讓別人感覺到你謙虛的個性。

4、工作計劃

撰寫工作總結(jié)中,比較重要的一項是你的工作計劃。撰寫你的下個月、下半年、明年的工作計劃。

5、最后總結(jié)話語

雖然前臺接待的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學(xué)習(xí),努力工作!總結(jié)二:4s店結(jié)算員工作總結(jié)

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間,在溫州華特別克4s店的實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了。在這一個月的時間,我學(xué)到了很多東西,不僅有工作方面的,更學(xué)到了很多做人的道理,對我來說受益非淺。做為一個剛踏入社會的年輕人來說,什么都不懂,沒有任何社會經(jīng)驗。不過,在朋友和同事的幫助下,我很快融入了這個新的環(huán)境,這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外,我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點,如何說服別人認(rèn)同自己的觀點。相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的最重要的基石。實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基礎(chǔ)。

溫州華特汽車銷售服務(wù)有限公司成立于二0xx年三月,系上海通用汽車授權(quán)溫州地區(qū)首家銷售服務(wù)中心與特約售后服務(wù)中心及美國通用汽車特約維修中心,是集整車銷售、車輛維修、誠新二手車、配件供應(yīng)和信息、認(rèn)證反饋于一體的4s企業(yè)。公司將追求完美、與時俱進、不斷創(chuàng)新、開拓未來,在競爭中求發(fā)展,不斷迎難而上,以客戶為中心,滿足和超越客戶期望,為更多更廣的汽車用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更完善的服務(wù)!

前臺的主要工作是接待客戶,轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真,復(fù)印做好登記,人員出入也要做個大概的了解。大概的流程就是預(yù)約登記;接待環(huán)檢;仔細(xì)聆聽客戶講述、詳細(xì)記錄維修要求;監(jiān)督維修過程進度;交車前的最終檢查;交車時間說明;后續(xù)跟蹤服務(wù)。這對車間對車輛進行保養(yǎng)很重要,前臺對客戶的服務(wù)質(zhì)量直接決定了整個汽車保養(yǎng)的質(zhì)量,所以說前臺是車輛服務(wù)的開始。

這次社會實踐在前臺工作我學(xué)到了很多,怎么接待客戶,怎么和客戶相處,什么樣的客戶說什么樣的話,怎么為人處事,這對我們在畢業(yè)進入社會后找到合適的工作很重要,這次實踐最大的收獲就是知道我們以后能做什么,確了目標(biāo)。

所以我要感謝很多人,謝謝謝你們,謝謝你們給我這個學(xué)習(xí)的機會,謝謝!總結(jié)三:4s店結(jié)算員工作總結(jié)

第一步:預(yù)約。此步驟最重要的是:要讓預(yù)約客戶享受到預(yù)約的待遇,要與直接入廠維修客戶嚴(yán)格區(qū)分開。這是決定此客戶下次是否再次預(yù)約的關(guān)鍵因素。公司開業(yè)先期,此步驟比較難做。主要是因為開始業(yè)務(wù)量較小,預(yù)約和直接入廠維修的客戶從維修的時間來看區(qū)別不大。然而,雷克薩斯的客戶對于時間一定是相當(dāng)看重的!安排客戶預(yù)約的方法有幾個:1.讓客戶知道預(yù)約服務(wù)的各種好處。2.在客戶接待區(qū)和客戶休息室放置告示牌,提醒客戶預(yù)約。3.在對客戶回訪跟蹤時,宣傳預(yù)約業(yè)務(wù),讓更多的客戶了解預(yù)約的好處。4.由sa經(jīng)常向未經(jīng)預(yù)約直接入廠的客戶宣傳預(yù)約的好處,增加預(yù)約維修量。

第二步:接待??蛻魧④囕v停好后,由引導(dǎo)人員將其帶入維修接待區(qū)域并根據(jù)公司要求介紹給某個sa。此步驟其實就是一個sa與客戶溝通的過程,也就是一個問診的過程。此過程sa應(yīng)注意幾個問題:

1.問診時間最少7分鐘,這樣的好處是:a可以更多地準(zhǔn)確地了解客戶的需求。b可以為公司挖掘潛在的利潤。c可以更多的了解客戶性格,有利于后續(xù)的工作。d可以和客戶墊定一定的感情基礎(chǔ),有利于后續(xù)的工作。

2.技術(shù)方面的問題如果sa自己解決不了,必須向車間的技術(shù)支持求助,不可擅自作主。

3.查驗車輛要認(rèn)真仔細(xì),但是不可讓客戶感覺我們防他就像防賊一樣。例如:查驗車輛外觀,可以說:“x先生,您看這里有塊刮蹭,什么時候您有時間,咱走個保險,我?guī)湍阉蘖恕??;蛘摺澳催@塊傷,您要是從這里上的保險,都不用您費什么事,我們直接就幫您把他修了,手續(xù)特別簡單”。這樣說既可以解決客戶對于sa查驗車輛外觀的抵觸情緒;又可以間接的幫助公司創(chuàng)造利潤。

4.查驗車輛的同時,要當(dāng)著客戶的面鋪三件套。即使客戶客氣說不用了等話語,也要堅持這樣做。

5.明確向客戶建議,取走車內(nèi)的貴重物品,并為客戶提供裝物品的袋子。如果,有些物品,如導(dǎo)航儀;mp3等物品,客戶不愿拿走,sa可以將物品收到前臺的儲物柜中,并記錄于查車單上。如果是大件物品,可以記錄于查車單上,并向調(diào)度室說明此情況。

第三步:打印工單。工單是一個合同,要注意在客戶簽字之前,必須向客戶說明幾個問題。1.工單中所做哪些服務(wù)項目。2.工單中的服務(wù)項目工料合計約需要多少費用(估算值與實際值上下不能超過10%)3.工單中的服務(wù)項目所需的大概時間。對于雷克薩斯的客戶,時間看的可能比錢還重要。4.是否要保留更換下來的配件,放后備箱還是什么地方。5.是否洗車。這就是“五項確認(rèn)”。另外還要注意:1.所維修的項目如果不是常見的維修項目,先要向配件咨詢是否有貨,多長時間到貨。2.將客戶車輛的車鑰匙拴上鑰匙卡,記明車牌號;工單號;sa名字;車型;車輛顏色;車輛停放位置。3.如果客戶有鑰匙鏈,還要在工單明顯處注明。

第四步:實時監(jiān)控。此步驟就是監(jiān)督工作的進程,主要體現(xiàn)在兩方面:1.完工時間。對于完工時間,在部門間的協(xié)作規(guī)定中,應(yīng)該有這樣的規(guī)定:維修技師根據(jù)工單的完工時間推算,如果不能按時完工應(yīng)及時提醒sa。當(dāng)天取車的至少提前半小時,隔天取車的最好提前一天說明。做為服務(wù)顧問也應(yīng)該根據(jù)工單表明的完工時間,及時向車間控制室詢問工作進度。如不能按時交車,必須主動提前向客戶說明原委并道歉。2.估價單。對于在車間檢查出來的各種問題,服務(wù)顧問必須先自己搞清楚幾個問題:a.隱形故障發(fā)生的原因,即為什么這個配件會有問題,以及此故障現(xiàn)在的實際損害程度。b.此隱性故障在現(xiàn)在或者將來可能會對客戶本人或者客戶車輛有什么樣的損害。c.維修此故障需要花費客戶多長時間及費用。d.如果估價單有很多隱性的故障,就需要sa本人來替客戶甄別哪些故障是現(xiàn)在必須修理的;哪些是暫時不用修理的等等。最好把各個故障到底是怎么回事,以及損害的程度一一向客戶說清楚,由客戶定奪。

第五步:終檢。即車輛維修完成后,由sa對照查車單檢查車輛。包括,工單的服務(wù)項目是否都作了;車輛的公里數(shù);車輛外觀等等。

第六步:交車說明。這是比較重要的一個步驟。我們應(yīng)該有一個交車說明單,此單上半部分應(yīng)說明此次所有服務(wù)項目對于客戶在將來開車過程中應(yīng)該注意什么。例如:此次更換了剎車片,那么sa應(yīng)該在交車說明單上注明,“已更換剎車片,請保持車距,注意剎車片磨合”。交車說明單的下半部分應(yīng)注明客戶的車輛在達到多少公里后或者多長時間后,應(yīng)該做什么服務(wù)項目,這些服務(wù)項目需要多少時間及費用。例如:您的車輛現(xiàn)在的公里數(shù)是三萬五千公里,此車四萬公里時需要進行更換機油機濾;空濾;汽濾;空調(diào)濾;清洗噴油嘴;清洗節(jié)氣門進氣道;四輪定位等服務(wù)項目??傆嫷馁M用約為八千元,需要的時間約為六個小時。此外,還要向客戶解釋結(jié)算預(yù)覽單,說明此次維修的服務(wù)項目及費用,并帶領(lǐng)客戶結(jié)賬。俗話說:“三分接車,七分交車”。交車做好了就是下一次的接車。

第七步:送人。此步驟sa務(wù)必要做到兩點。

1.要當(dāng)著客戶的面,撤掉三件套。

2.引領(lǐng)客戶車輛至公司大門口,送別客戶。

4s店文員工作內(nèi)容篇四

4s店收銀員工作總結(jié)

4s店收銀員工作總結(jié)

在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單,其中也是一系列的復(fù)雜程序。在這半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

工作中我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在領(lǐng)班的培訓(xùn)指導(dǎo)下,我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程,從理論知識到實際操作,從前臺到接待為客服務(wù),一點一滴的學(xué)習(xí)積累,在很短的時間內(nèi)我就掌握了收銀員應(yīng)具備的各項業(yè)務(wù)技能。

在工作中也有過失誤,是主管、領(lǐng)班給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱情,米爾蘭德先生曾說過:年輕人天生就需要鼓勵。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關(guān),不斷進步。從此,在領(lǐng)導(dǎo)的心目中我已經(jīng)不是那么的脆弱了,變得很堅強,由于我的責(zé)任心強與對工作的熱情,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,讓我來國賓會所實習(xí),剛開始去時特不習(xí)慣,各方面我都覺得沒餐廳好??墒墙?jīng)過一段的磨練,終于感觸到了吃得苦中苦,方為人上人,這種令人敬佩的名言,經(jīng)過一段時間的努力,領(lǐng)導(dǎo)們對我評價很好,讓我擔(dān)任前臺接待這一重任,那一刻我非常開心,所有的苦。累都很值,同時,我又感到很大的壓力,領(lǐng)導(dǎo)對我如此看重,這是對我的信任,我想,我應(yīng)努力工作,做好我應(yīng)該做的責(zé)任,這對于我來說,又是一項新的挑戰(zhàn)。

對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在開元我們看到,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對于我們短期實習(xí)生,也必須經(jīng)過嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗。對老員工進行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說:”你的一舉一動都代表了我們開元,你的形象就是我們開元的形象”。”客人永遠(yuǎn)不會錯,錯的只會是我們?!薄!敝挥姓嬲\的服務(wù),才會換來客人的微笑?!?/p>

飯店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。

在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?、風(fēng)土人情、景觀特色。飯店人對此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會沖著一個單獨的住宿環(huán)境而來。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)剡M行商務(wù)辦公的路徑指點。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。

收銀員在飯店來說是一個比較重要的崗位,它要求有很強的責(zé)任心和良好的溝通能力,而這對于我來說壓力很大,面對困難和壓力,我沒有退縮,而是迎難而上,在前臺收銀崗位上的九個月后,我現(xiàn)在可以說能夠勝任這份工作,并相信以后在其他類似工作中也會做的更好。

4s店文員工作內(nèi)容篇五

2019年度4s店收銀員工作總結(jié)

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單,其中也是一系列的復(fù)雜程序。在這半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

工作中我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在領(lǐng)班的培訓(xùn)指導(dǎo)下,我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程,從理論知識到實際操作,從前臺到接待為客服務(wù),一點一滴的學(xué)習(xí)積累,在很短的時間內(nèi)我就掌握了收銀員應(yīng)具備的各項業(yè)務(wù)技能。

在工作中也有過失誤,是主管、領(lǐng)班給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱情,米爾蘭德先生曾說過:年輕人天生就需要鼓勵。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關(guān),不斷進步。從此,在領(lǐng)導(dǎo)的心目中我已經(jīng)不是那么的脆弱了,變得很堅強,由于我的責(zé)任心強與對工作的熱情,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,讓我來國賓會所實習(xí),剛開始去時特不習(xí)慣,各

方面我都覺得沒餐廳好??墒墙?jīng)過一段的磨練,終于感觸到了吃得苦中苦,方為人上人,這種令人敬佩的名言,經(jīng)過一段時間的努力,領(lǐng)導(dǎo)們對我評價很好,讓我擔(dān)任前臺接待這一重任,那一刻我非常開心,所有的苦。累都很值,同時,我又感到很大的壓力,領(lǐng)導(dǎo)對我如此看重,這是對我的信任,我想,我應(yīng)努力工作,做好我應(yīng)該做的責(zé)任,這對于我來說,又是一項新的挑戰(zhàn)。

實習(xí)的九個月里,讓我對酒店的各項管理和文化都有所了解,其中讓我認(rèn)識最深的是

1、服務(wù)質(zhì)量

對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在開元我們看到,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對于我們短期實習(xí)生,也必須經(jīng)過嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗。對老員工進行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說:”你的一舉一動都代表了我們開元,你的形象就是我們開元的形象”?!笨腿擞肋h(yuǎn)不會錯,錯的只會是我們?!??!敝挥姓嬲\的服務(wù),才會換來客人的微笑?!?/p>

2、酒店文化

飯店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。

在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?、風(fēng)土人情、景觀特色。飯店人對此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會沖著一個單獨的住宿環(huán)境而來。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)剡M行商務(wù)辦公的路徑指點。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識

提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。

收銀員在飯店來說是一個比較重要的崗位,它要求有很強的責(zé)任心和良好的溝通能力,而這對于我來說壓力很大,面對困難和壓力,我沒有退縮,而是迎難而上,在前臺收銀崗位上的九個月后,我現(xiàn)在可以說能夠勝任這份工作,并相信以后在其他類似工作中也會做的更好。

以上是我在實習(xí)過程中的一些感受,從總體上來看這個酒店的經(jīng)營管理,從我的這九個月的實習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾個方面的不足:

一、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的

4s店文員工作內(nèi)容篇六

總結(jié)一:4s店索賠員工作總結(jié)

時光似箭,轉(zhuǎn)眼來公司一年多過去了,還記得去年五月份剛進公司時部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的耐心指導(dǎo)與幫助?,F(xiàn)在非常感謝公司給我這次榮譽,更要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可。這一年多里我學(xué)到了很多,現(xiàn)將對客服工作的內(nèi)容、認(rèn)識與感想?yún)R報如下:

我在客服部主要是負(fù)責(zé)銷售這一塊的客戶回訪與維護,工作內(nèi)容有a、整理客戶資料:在銷售顧問把客戶檔案交給客服部以后,準(zhǔn)確并及時錄入客戶信息(包括客戶的一些個性化信息,如:興趣愛好、職業(yè)以及家庭狀況等)。b、七日內(nèi)電話回訪:從客戶檔案中提取客戶的聯(lián)系方式,通過電話與客戶進行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個回訪結(jié)果,將客戶反饋的意見或建議向相關(guān)部門反映,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),給客戶處理意見,對不能當(dāng)場解決的投訴,及時跟進,盡快給客戶答復(fù)。c、30日電話關(guān)懷:詢問客戶的愛車使用狀況以及行駛里程,對快到首保里程的客戶提醒盡快入廠,未到首保里程的客戶做首保提醒。()d、三個月首保提醒:先以短信形式提醒客戶已到首保時間,然后再以電話方式邀約客戶回廠首保,等等。

在認(rèn)識與感想方面,個人總結(jié)如下:為客服人員,要具備良好的素質(zhì),尤其是針對抱怨客戶,首先要平息客戶的情緒,要讓客戶感受到我們代表的是客戶,我們就是客戶在4s店的代言人,不能跟隨客戶的情緒來波動。要學(xué)會忍耐與寬容,常言說:伸手不打笑臉人,以微笑友好的服務(wù)來對待客戶,這是對抱怨客戶的法寶。個人需改進的方面:對專業(yè)知識的掌握欠缺,以后多學(xué)習(xí)汽車相關(guān)維修保養(yǎng)知識,對在電話中有疑問的客戶可以做到應(yīng)對自如。

2012年對于公司和我個人都是十分關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信路遙方知馬力,歲寒可見后凋相信通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認(rèn)可和理解;我也會努力改進,爭取在適當(dāng)?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案,期待著有所作為,期待著和公司一起躍上潮頭!總結(jié)二:4s店索賠員工作總結(jié)

結(jié)合xxxx年售后維修總體運行情況來看,售后部基本實現(xiàn)了年初擬定的工作計劃??蛻舻某姓J(rèn)是對我們工作的鼓舞,批評和建議則是工作改進的方向。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短現(xiàn)對售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:

一、xxxx年度售后服務(wù)部的主要工作:xxxx年售后部營業(yè)額:xx萬余元。毛利:xx萬余元,平均單車營業(yè)額:xx元。xxxx年共進廠xx輛,其中潤保xx輛。(具體數(shù)據(jù),可根據(jù)部門實際情況。)

二、不足之處

售后服務(wù)部成立時間較短,新成員較多,制度不夠完善,現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺,我們必須堅持加強現(xiàn)場實踐的力度,在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務(wù)水平,同時要爭取工作的主動性,提高責(zé)任心、專業(yè)心,加強工作效率、提高工作質(zhì)量。

要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻自己的微薄之力。

三、

xxxx年售后服務(wù)部的工作計劃

確定并重點服務(wù)忠誠客戶,隨著轄區(qū)保有量的增加,將服務(wù)做細(xì)、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發(fā)展,現(xiàn)將售后維修服務(wù)部工作展開計劃如下:

(一)、客戶管理細(xì)化

1、根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標(biāo),找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象;

2、通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進措施;

3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。

(二)、續(xù)保率和預(yù)約率

入廠臺次的增加導(dǎo)致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負(fù)荷工作,需通過預(yù)約工作合理調(diào)配,減少客戶等待時間。

(三)、資源共享、良性競爭

在客戶、索賠、備件方面同其他店進行資源共享,促進良性競爭,減少客戶的流失及資源浪費;形成備件、技術(shù)互動的信息平臺,提高整體的戰(zhàn)斗力;

(四)、人員培訓(xùn)

隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階,對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

1、加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;

2、注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對接待注重產(chǎn)品基本知識和實實踐操作相結(jié)合,特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

(五)、增加維修人員

隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時,適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。

(六)、團隊建設(shè)

1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式 以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化 本售后維修組織培訓(xùn)及考核,營造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個人技能;進行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動提高自身素質(zhì)。

2、實施手段及措施 采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。總結(jié)三:4s店索賠員工作總結(jié)

時光荏苒,走進….已經(jīng)有幾個月的時間了,現(xiàn)做好工作總結(jié)以求進步。

首先要感謝…人給予我足夠的寬容、關(guān)懷和幫助;更要感謝領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,你們對我的不離不棄,讓我沒有理由退縮和不努力,期待與各位伙伴共筑一艘無堅不摧的戰(zhàn)艦,與諸位堅定的拓荒者一道披荊斬棘……

在…的經(jīng)歷一定彌足珍貴,我切實感受到了自身的成長和成熟。當(dāng)然因為棱角太過分明,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,無意中刺痛和傷害了一些伙伴,在這里真誠地向各位同事——我最親愛的朋友,我的同路人說聲道歉,望你們諒解。

下面對我這一段時間的工作情況做如下匯報:

一、通過學(xué)習(xí)和積累對…和…所從事的事業(yè)認(rèn)識加深

…進步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,深知我們服務(wù)對象——“農(nóng)民工”的勞動環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個廣大的群體提供幫助,為他們謀福利。通過在...的工作和學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識到我們從事的是一個多么高尚的事業(yè)!

或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認(rèn)同和理解,我們?nèi)〉玫某煽円膊蛔阋宰屛覀凃湴痢H欢?,我們正欣喜地看到,越來越多的有志于為農(nóng)民工服務(wù)的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認(rèn)可和越來越多機構(gòu)——尤其是廣大農(nóng)民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲。

當(dāng)然,…作為一個發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協(xié)調(diào)能力的不足仍舊困擾著我們,離目標(biāo)團隊的建設(shè)還有一定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價,需要勇氣。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力進一步提高

在策劃部和商務(wù)部期間,我主要從事了會議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報和網(wǎng)站調(diào)整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,取得了一定的成果,論壇后參會媒體競相給予了報道;發(fā)卡過程中通過深入接觸農(nóng)民工,對我們所服務(wù)的對象有了更深刻的理解和認(rèn)知,總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網(wǎng)站意見整理過程中,和很多同事進行了交流和探討,對公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎(chǔ),從中悟到了許多方法和道理。

當(dāng)然我也認(rèn)識到自身存在的許多不足;活動策劃經(jīng)驗欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業(yè)余時間正在閱讀大量的書籍,聽許多講座,并不斷的自我反省以求進步,工作方法有所改進,能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見后凋——相信通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認(rèn)可和理解;我也會努力改進,爭取在適當(dāng)?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案,為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。

xx年對于…和我個人都是十分關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信“…”這面和諧的旗幟一定會高高飄揚于祖國的大江南北,期待著有所作為,期待著和…一起躍上潮頭!

4s店文員工作內(nèi)容篇七

4s店索賠員工作總結(jié)

4s店索賠員工作總結(jié)

年度工作總結(jié)一路走來,201x年已經(jīng)向我們揮手告別,以前工作的忙碌以及休閑時間的貪玩,沒能對自己的工作進行下總結(jié)。一年過去了,是應(yīng)該對自己一年的工作進行下總結(jié)了。做汽車索賠員有很多工作要點,1.關(guān)注廠家質(zhì)量信息及不公開召回品質(zhì)缺陷處理,2.鑒定本廠索賠申請,查明故障現(xiàn)象、原因,并及時向廠家做索賠申請報告,如有廠家特殊需要還要填寫相應(yīng)檢點表,3.每月(或每日)及時與車間維修部門及廠家售后服務(wù)部門核對索賠數(shù)據(jù),并提供財務(wù)報表。4.對廠家提供的技術(shù)改進信息及時通報服務(wù)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理5.按時將舊件按照廠家規(guī)定的包裝、托運要求返回廠家6.核對已收回索賠款索賠員負(fù)責(zé)鑒定汽車故障零件是否在保修期內(nèi)免費更換,有異議的負(fù)責(zé)與廠家跟客戶溝通。橡膠塑料件的質(zhì)保很短,因為這種東西老化磨損較快,發(fā)動機與車身質(zhì)保時間較長。一般情況是由客戶反映故障,4s找出故障原因,并確定應(yīng)更換哪個零件,確定零件是否在索賠范圍的是由索賠員決定的。遇到疑難故障,反復(fù)維修后沒有解決的,技術(shù)總監(jiān)會把情況上報廠家尋求解決方案。新的一年即將開始,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和個人素質(zhì),提高個人的學(xué)習(xí)積極性,緊緊圍繞5s執(zhí)行效率為中心,即以“客戶為本,公司為本”的工作思想,具體計劃工作主要有以下幾點:

一、加強理論學(xué)習(xí),提高個人的理論素養(yǎng)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)索賠、前臺接待、機修課程等材料。2.加大對自己與同事工作上的分析和解剖。

二、提高工作效益

1、在工作中,積極開展共同研究,全面合作的活動,努力促進公司的各項進度。2.加強對自己工作的標(biāo)準(zhǔn),多向其他有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習(xí)和請教,使自己盡快成為熟悉索賠業(yè)務(wù),具有一定業(yè)務(wù)水平的合格索賠員。3.加強對自己知識水平的提高,只有自己有了充足的知識和經(jīng)驗,才能在工作上左右逢圓,得心應(yīng)手。4.加大對自己的管束力度,并讓自己從心理上認(rèn)識到自己的工作的重要性,使自己養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。5.加強學(xué)習(xí)前臺接待專業(yè)知識。切實重視客戶的需求,切實提高客戶滿意度。力爭讓每一位客戶成為我們的終身客戶。6.要使自己從現(xiàn)在開始養(yǎng)成良好的團隊精神,俗話說:

團結(jié)就是力量,實力就是財富。只要做到兩者結(jié)合,我堅信什么困難我們都可以戰(zhàn)勝7.認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,8.總之,我會在工作中努力努力再努力,日常管理上勤奮勤奮再勤奮,不斷的使自己有所進步,我相信:

用心一定能贏得精彩!附送:

4s店索賠員年終總結(jié)

4s店索賠員年終總結(jié)

車主在4s面前,就是待宰的羊,即使是懂車的車主,也得挨刀,再懂,也懂不過人家埃俗話說:

不怕賊摟著,就怕賊瞅著。希望本文能讓廣大車主,看清4s背后的面目,少挨刀。4s也不是白烏鴉。本人的身份大家不用猜測,無間

道之無間道,真猜出來,也別說。大家有啥問題,可以留言提問,但別問我是誰,問了也不說。1.初去我是正兒八經(jīng)的學(xué)科畢業(yè),是名牌專業(yè)學(xué)校培訓(xùn)出來的,是有資格證書的,不是那種路邊店里出來的。咱的身份,決定了咱不能去路邊小店屈就。我的目標(biāo)就是我們當(dāng)?shù)氐母鞔?s店,因為畢業(yè)之前,就聽要好的師哥說過,在4s里干,干好了,能當(dāng)官,當(dāng)上了官,就有美女相伴,還能有外快。這里所指的外快,不是店里發(fā)的補貼,而是一個在4s里公開的秘密。你們這些外行視之為秘密,而在我們看來,這就是應(yīng)得的。這個外快,先暫時留個念想,下面會著重細(xì)說。每年學(xué)校畢業(yè)的時候,各大4s店都要來我們學(xué)校招人,因為4s店也需要我們這樣的廉價勞動力,而我們也看到了一座源源不斷的金山,等著我們?nèi)ネ诰?。面試很簡單,通不過的不多,除非你長相太個性化了,像我這么帥的鍋,肯定是沒問題的。我是去了一個大品牌的4s,保有量很大,是國外的一個牌子,為了避免引起誤會,這里就不具體提及了。我的師-父,混跡汽車界一二十年之久,汽車界內(nèi)都尊稱一聲“十哥”,因為排行 攢半升。之前,我還因為保養(yǎng)之后,把剩下的油主動給車主,被十哥狠狠的批了一頓。我們店里,一個月能保養(yǎng)一千二三百輛車,每輛1升,就是1200升,相當(dāng)于300桶機油。300桶機油是什么概念,就是有300輛車,換的是我們平時攢下來的機油,并不是原裝未開封的。而在這些積攢的機油里,并不能保證是一個級別的機油,我們沒那么多時間,去給你分類。有車主估計會問了,我們這么干,4s的領(lǐng)導(dǎo)不管嗎?不怕車主知道嗎?我可以很認(rèn)真的告訴你,車主是不允許進我們車間的,因為危險,每次接車的時候,我們的前臺妹妹,都會把你留住客戶休息區(qū)。至于我們店里的領(lǐng)導(dǎo),平時自己親戚的車,換的油,都是我們辛苦攢的,拿人手軟,吃人最短,能說啥。不過我在 封圈,也是經(jīng)常不換的,雖然廠家要求是必須每次都換。濾芯一般不想弄,不值錢,不過弄回去,給自己的車用,還是不錯的。我是進4s 子比我大,和領(lǐng)導(dǎo)的人緣比我好,他三年的時間,弄了有七八萬塊的配件。自從我和杜鵑確定關(guān)系之后,師-父十哥,就處處看我不順眼。但我還得干下去,我還得買房子結(jié)婚,這錢是不能指望家里了,還得靠店里。靠著大樹好乘涼,不靠白不靠,靠了也白靠。人家都說投胎是技術(shù)活,咱先天沒那個技術(shù),但后天我還是很有技術(shù)的。3.噴漆開車就難免剮蹭,蹭了就得噴漆,鈑金噴漆也是我們店里賺錢的一個門部。當(dāng)有車主嫌我們店里價格高,想去外面噴的時候,我們就說,外面都是劣質(zhì)漆,4s店里都是廠家發(fā)來的進口漆,而且我們的技師都是一流的。實在不行,再嚇唬嚇唬車主,如果在外面鈑金噴漆,我們會考慮保修的問題,到時候出了問題,店里可不負(fù)責(zé)。一般情況下,就能搞定車主。實際上,早期店里的漆,也是外調(diào)的國產(chǎn)漆,價格在七八塊錢一兩上。哪有那么多進口漆!后來店里自己有了調(diào)漆的師-父,成本在5元以下了。1兩漆,能噴個尾翼;噴個前杠,3兩漆足夠。知道為什么外面那么多專業(yè)做鈑金噴漆的了吧,暴利。店大才能唬人,我們店里能要上價,噴個前杠,少了500,不干。我和店里噴漆的華子是特別鐵的哥們,和華子不熟悉之前,只知道我們機修能撈大把的票票,后來熟悉了,才知道華子的外快,不比我少。外出調(diào)漆的時候,多調(diào)漆,多出的就是自己的,這個可以換錢。原車的尾翼,在我們店里600一個,華子一個月,弄過6個。而且都是一條龍服務(wù),需要啥顏色,提前噴好,來到裝后備箱里就走.車間的弟兄都是一個戰(zhàn)壕的,心有默契,車間主任,也睜眼閉眼的4.精品你們知道華子為什么能弄出那么多尾翼嗎?是因為你們車主。對,就是車主,你們沒看錯。華子的媳婦是我們店里的銷售,銷售就是賣車的。賣車就得討價還價,比如車主要求,給送個坐墊、腳墊、地板膠、尾翼啥的。有特別會講價的車主,這種車主,我們最討厭了。我們看到那樣的車主,都很鄙視的眼光去看他,雞蛋里拔出骨頭,骨頭少了還不行。其實真實原因是因為他太會講,我們就沒外快可撈了。值得高興的是,大多數(shù)車主,和車盲沒兩樣。車主要東西不多的時候,我們就會多要出來,比如車主要求送個腳墊,我們說,得匯報匯報,匯報的時候,就說,車主說了,送腳墊、尾翼、坐墊,要不就買其他牌子的車。領(lǐng)導(dǎo)往往說,送的有點多,那得讓他在咱們店里買保險。在我們店里買保險,誰賣的,誰還有提成的。我們會忽悠車主,在我們店買保險,你會有多么省心,多么放心,反正全是好話,先忽悠著,出險再看情況。最后成交,車主開著車,拿著腳墊走了,剩下的坐墊、尾翼就是我的了。弄的多了,這些東西就不當(dāng)好東西了,我家七大姑、八大姨的,和我們品牌有關(guān)的錢包、鑰匙扣、紙巾盒了之類的,基本人手一份。我媳婦雖然不在銷售上,但有個 你高貴的身份般配。買車就是買個享受,才多花不到兩萬,太超值了。你要是自己去外面加裝,外面的劣質(zhì)配件,保修無保障,不是原裝位的,出了問題,可影響廠家的保修。一通忽悠,我都想立馬買高配車。最近怪流行dvd導(dǎo)航,外面1000拿來,經(jīng)過我?guī)涘伒氖盅b上,咋也得值個七八千,要不然,咋對得起,我的鍋。絕對原廠導(dǎo)航,絕對的絕對。其實歐美車系,原車的導(dǎo)航,99%是西門子vdo的,可是,這有幾個車主知道。就算知道,也沒啥,原廠就是這樣的配置,你說的那種,是其中之一的配置。就憑我們銷售可以把死人說活的本事,還搞不定個把車主,要是真搞不定,還有經(jīng)理級的,一般能混到經(jīng)理這個級別的,在我們汽車界,基本是已經(jīng)打通任督二脈,并且刀槍不入、百毒不侵、水火不浸的骨灰級人物買車的時候,盡量別選擇高配,如果選高配的話,也要買廠家宣傳手冊上有的配置。如果銷售人員給你推薦的配置,是宣傳手冊上沒有的,就堅決不能買,必須的。像真皮座椅,都是我們店里在當(dāng)?shù)厥袌?,找人定做的,一般在五六百塊。車主在店里選擇加裝真皮的話,最低也得201x塊,那個實際上不是真的皮,一般兩三年之后,就開裂了。車的真皮,和我們店里后裝的,沒法比。兩年之后,又有幾個車主,還能去較真,最多罵我們店黑。再怎么罵,錢早已經(jīng)賺到手了。店里規(guī)定,賣一輛車,可以提500,如果能再賣出保險、精品,提成更高。我們店里為了讓老車主,拉來買主買車,會對老車主,施以小恩小惠,給老車主送些工時代金卷了啥的。畢竟車主比我們更有說服力,這兩年,各個4s店和車主的關(guān)系都很緊張。沒辦法,店里要吃飯,我們這些人,也要吃飯,只能啃車主了。送的那個工時代金卷,其實就是好聽,沒用處。店里的工時,動輒就是上百,而且一次只能用50元,多了不準(zhǔn)用。如果修個

車,連工時都沒有,那車間主任自己干去。6.新車買車前,你們都試駕過吧,試駕的車,新車居多。店里為什么會一直有新的試駕車,你們有人想過嗎?如果你不是親眼看著,你買的車,是從貨車上吊下來的,不好意思,你買的車,有70%的概率是試駕車,95%的概率是展車。展車就是節(jié)假日去縣城了、廣場了參加車展的車。展車不開去,難道我們店里會抬去?估計會有比較車盲的車主,感到納悶了,提車的時候,我記得里程不多埃拔下保險,里程是1公里也不走的??摧喬?沒用,輪胎再怎么磨,三四百公里是沒差別的??瓷盾嚻?,你會嗎?去下面車展的時候,我們都開到一百八-九,新車開著就是爽,蹭的。反正不是自己的車,誰管那么多。人有失足,馬有失蹄。我們也偶爾會把展車碰了,我想想,從我到店里五年多的時間了,我們店里展車出過4次事,都是新車。新車碰了,也沒多大事,整整,噴噴,拋拋,就ok了。好了之后,還是賣新車的價。當(dāng)然也有碰的比較厲害的時候,有次掉溝里了,摔的很厲害,修成原樣是不可能了,最后我們店里,把這車給媒體抵廣告費了。當(dāng)然媒體是不知道,事故多厲害的,只知道碰過。不過也有被車主找回來的時候那次華子晚上用多了,我們和媒體就是一根繩上的,我們要是掉了,他們吃飯也不舒服。玩黑的,好啊,真以為我們老大是吃素的,開這么大的店要是兩道都沒人,早趴窩了。最后幾張代金卷打發(fā)了,再鬧,就不給你保修,看看誰吃虧。告我?不怕,做汽車鑒定,你得去北京,做鑒定的費用,就夠你買輛車的了。好鞋不扎狗屎,你有那精力嗎?你有精力的話,你能斗的過我們嗎?這年頭,都是為了那五斗米,只是方式不一樣而已。新車沒被我們拆過件的不多,有時候急用,就直接在新車上拆配件用,等配件到了,再給安上就是了。所以當(dāng)你以后發(fā)現(xiàn),你的某個配件上,有貼的標(biāo),你不要吃驚,那就是后來換上的。至于是不是原廠配件,就看你的運氣,和我的心情了。新車的原車配件,是沒標(biāo)的;后來在裝的配件,都有廠的標(biāo)識。提車的時候,除了聽發(fā)動機的聲音,你更要看每個螺絲,拆卸過的螺絲,一定有痕跡的。如果有拆卸過的痕跡,這車你最好別要,往小了說,是拆過件的,往大了說,是事故車?,F(xiàn)在的車主,即使學(xué)會十八般武藝,也防不住的。你們還要繼續(xù)聽嗎?7.配件很多車主,即使知道在我們店里挨刀,但還是來。因為看中了,我們店里的配件是原廠的。實際上,很多配件,我們都是外購的,能占到比例的30%左右。像擋泥板、地膠,這些都是百分百外購。機油濾芯,也是經(jīng)常的,不過自從前年,一批外購的機濾,出現(xiàn)十字架斷裂,機油燈報警之后,機油濾芯外購的數(shù)量明顯要少了。我們店里負(fù)責(zé)配件的,是個叫歡子的美女,我和她去汽配城購過幾次,一般都是小能跟她去。有時候開服務(wù)車去,有時候開客戶放店里修的車去。4s店外購配件,已經(jīng)不是秘密了,今年中央臺還曝過。廠家發(fā)給我們的配件,是定價的七五折,就是說,我們賣100的配件,進價是75左右,不算工時。而外購的配件,有可能十幾塊就搞定,利潤是相當(dāng)可

觀的。但我們店里,也不敢外購太多,因為廠家每個月都我們訂任務(wù),我們店每個月是40萬的任務(wù),就是說,每個月,配件要賣40萬塊錢的,這里的40萬是賣價,不是進價。只要完成了任務(wù),年底就有返點。任務(wù)完成,就可以外購。每個4s店都外購配件,只是多少而已,大家都不是圣人。外購配件,也是個肥差,比如1元的配件,讓店家多少就是多少。夏熱冬冷的,要是沒點好處,誰愿意就跑腿。我的同學(xué),有一半在各個4s店里,我們私下里也會彼此交流。除了技術(shù),交流最多的是你的機油賣了多少錢,怎么弄配件,更完美。各個4s店的機油里面,不能造假的,就是被車主為垃圾油的長城油,因為長城機油的包裝,是塑封的,我們還沒那么大的癮,去弄個塑封的機器,何況原廠長城油,我們都賣的價格極低。最好造假的,是某道機油,稍微一用力,整個蓋下來了,桶還能重復(fù)使用,一本萬利。現(xiàn)實中,有多少車主,能試出機油的差別。我們店里去年在售后維修車間,安裝了監(jiān)控,裝了監(jiān)控之后,只是麻煩些,并無大礙。車修好后,按廠家規(guī)定,是要試車的,路試也是其中一項。路試或者下班的時候,很輕松就順出來了。我們店里的管理還是很正規(guī)的,但管理都是人管理,是人管理就有漏洞,都是為了求財,哪有么較真的。何況車間主任和技術(shù)專家自己本身都不干凈,他們有啥臉說我們,彼此哈哈一笑,都愉快。和配件部的歡子搞好關(guān)系,是百利無以害的,前因為有客戶需要,我從歡子那,借過整箱未開封的機油。這種連箱都未開的機油,是最受客戶歡迎的,這樣的機油,造假的幾率,基本為零。外面那么多賣原廠件的,其實哪那么多原廠件。打著廠家的標(biāo)識的配件,是絕對不允許外賣的,廠家需要采購多少某品牌的配件,是

有計劃的。市面上的原廠件,一少部分,是真的原廠件,這種流出的途徑很多:

1.有瑕疵,下線的;2.從廠家流出來的;3.從各個4s店流出來的。8.拆車件。但大多數(shù)都是高仿的,小廠做的。因為大的品牌配件公司,是不屑于做高仿的,他們本身自己的牌子,就是市常大家如果在外面換配件的話,盡量換品牌配件吧,起碼假的少,作為開車的你們,還真的辯不出真假配件來。我們每年都會去北京總部學(xué)習(xí),期間也是我們修理工,彼此互通有無,交流經(jīng)驗的機會。有些配件,外賣價,基本都是統(tǒng)一的,我們之間也有個不成為的約定,不能砸價車主的車,盡量別在店里過夜,如果必須過,一定要提前看看,都有哪些東西。還有就是一定要熟悉自己車上的各個部件。在4s店里,輪胎被換、配件被調(diào),不要吃驚。我是我們店里,比較有職業(yè)道德的,我不會去弄這些,不屑。以前店里有個傻蛋,連輪胎都敢給換,車主的固特異,在店里過了個夜,就變錦湖了,結(jié)果被人家找回來了。要換也得換車主看不到的地方啊,這種天天能瞅著的,露餡只是早晚的事。還有丟天線的,最后誰修的車,誰得賠上,活該。光看人家外快一大把,自己眼紅,不知道,撈外快,也是有技術(shù)含量的。事故車沒被多換過件的,還真不多,平時下來的壞的配件,這時候就發(fā)揮它的余熱了。保險公司回收事故舊件,也不怕,小兒科。就當(dāng)是小說,各位看官,可別當(dāng)真實了啊。也不存在爆料啥的,我還不想被跨省河蟹河蟹,都是為了河蟹。9.索賠每個品牌的車,都有自己的保修期。比如有保五年十萬公里的,有二年六萬的,還有二年四萬的。廠家設(shè)定這個保修期,不是隨便一說的,設(shè)定之前,都是有參考的。哪些配件,在保修期之后容易出問題,家比車主清楚。不管是二年四萬,還是五

年十萬,車主都是沒便宜賺的。保修期內(nèi)配件壞了,是全免費,配件、工時都免。索賠的配件,必須發(fā)回廠家,廠家要確認(rèn)的。正常的索賠程序是,車主找4s店,修理工匯報給索賠員(4s店里有專門負(fù)責(zé)這事的),索賠員確認(rèn)可以索賠,車主才能換上。索賠的配件,廠家是按市場價、工時都返給4s店的。就是說,4s里從沒有免費那一說。索賠員,是廠家專門培訓(xùn)的。他的權(quán)利是很大的,只要你時間不出保,就能給你搞定,如果時間出保了,想搞,也能搞定,除非這個4s店不賣新車了。哪個廠家,也沒規(guī)定,同一個配件,不能在保修期內(nèi)壞兩次?;舅械呐浼?,都有廠家自己留的間標(biāo)識,這個標(biāo)識,很多修理工也不清楚。比如我們這個品牌的排氣管,是用單個數(shù)字表示年份,我這都是聽媳婦說才知道的。車主在快出保之前,一般都會來店檢查,畢竟出保后,再換配件,就得自己掏錢了。在檢查的時候,如果有可換可不換的,我們店里的原則是不換,反正當(dāng)?shù)鼐臀覀円患疫@個品牌的4s店,不怕煮熟的鴨子飛了。有年夏天中午,我和售后經(jīng)理成哥值班,有個外地的車主,出差在外時,abs泵壞了,他車已經(jīng)出保了。abs泵壞了的話,時速、轉(zhuǎn)速、公里數(shù)就都沒有,指針不動了,而且剎車是沒abs的。成哥看是外地的車,比平時多要了1000元,要價6500塊,夏天多雨,沒abs咋開。車主講價,說沒帶那么多錢,便宜些能換嗎?成哥說,我們這是正規(guī)的4s,不講價的,實在愛莫能助,要不你就慢點開。車主磨蹭了半天,看樣子,是真沒帶那么多錢,就走了。我對成哥說,要不咱們給他換了,然后再向廠家索賠一個,這樣就是雙份埃成哥一琢磨,是那個理,既賺了錢,還給車主留個好印象。立馬給車主電話,大哥啊,我剛給我們領(lǐng)導(dǎo)匯報了下,本著客戶至上的原則,我們賠錢給你換上,給您按3500,總不能讓您危險開

車,剩下的錢,我們向廠家申請。最后成哥給了我1000,雖然比他少點,但總比沒有強。有車主會疑惑,4s店里,帳目會這么混亂嗎這樣的事情,車主太好忽悠了,為畢竟車主省了錢,要是遇到那種沒眼力的車主,那你多掏錢換就是了。賺了便宜,沒有幾個還去賣乖的。我們這個品牌的車,點火線圈是比較容易出問題的,過年值班的時候,都是比平時多要出個三五百的,弟兄們好去喝酒,大過年的,誰不知道暖和。我不是人,但我也不想當(dāng)惡人。天在看,人在做?,F(xiàn)在的狀況,就像在淤泥里走如果這樣繼續(xù)下去,只會越陷越深,直到把自己淹沒。現(xiàn)在我們店里的這個牌子,是非常喜歡的一個牌子,可能是因為從學(xué)校一畢業(yè),就在這的緣故。我不希望有一天,這個牌子,不是因為車的質(zhì)量,而是因為蛀蟲垮掉。如果真的有那么一天,受害的不只是你們車主,也有我們這些只會修這種車的修理工在內(nèi)。固然每個行業(yè),都有自己的規(guī)則,但這種規(guī)則,是必須建在公平的基礎(chǔ)之上,才能長久存在下去的。如果不公平,整個行業(yè),徹失去衣食父母的信任,只是時間的早晚而已。這個世界上,哪有那么多子,讓你一次次的去騙,還真以為,天底下,只有你自己最聰明了!重申:

這是小說,如果真的真的,那么那么巧的,和某個品牌的4s店相似,這個4s店最該做的,應(yīng)該是找內(nèi)部的原因不要讓忠誠的客戶,一點點喪失對品牌的信任。信任是能揮霍完的。這篇小說,最終會動了誰的奶酪,不會是車主,不會是講誠信的4s店,只會是奸商,只會是我們這些店里的蛀蟲,只會是那些配件商。索賠的件,也不是必須都給換的。店里二樓的舊件室,什么配都有,里面有很多都是完全還能用的。那里被我們稱之為“藏室”,因為每次去里面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),都會有意想不到的收獲。有次我居然還在里面淘到了,一個全新的半軸,估計

是誰藏那的。不管那么多,我遇到,就是我的了。我現(xiàn)在每個月,除了工資提成,基本能額外有六千加的收入,灰色收入。雖然還沒最近媒體報道的局吃一頓飯花的多,但于我而言,還算知足了。去年就有修理廠,想挖我出去,我是肯定不會去的,面的修理廠,是弄不到這么多外快的。我們店里,前年有個因和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張出走的,今年回來了,外面的工資看起來是比我們店里高,但加上灰色的那一塊,差距就不是一個檔次的了,外快很難的。很多時候,索賠的配件,是不需要換的,也許只是配件某個部位缺油,所以當(dāng)你美滋滋的開車走了其實你索賠的配件,已經(jīng)入了我的腰包。在之后的不久,會通過同的渠道,換成顏色不一的票子。今天天氣很好啊,十一前弄車子的人也多。晚上或者明天再更新點就算說的差不多了。10.提成我是狼,車主是羊。但狼不是灰太狼,羊不是喜羊羊。像在網(wǎng)上流行的,朝車?yán)锛犹?、加水之類的,都是腦子秀逗的人,才干的傻事。細(xì)水長流,鈍刀子割肉不疼,要是連這么簡單的道理,都搞不明白的話,這種人,簡直就是汽車界的恥辱。雖然外快撈的很多,但那個畢竟是不能上臺面的,年終表彰的時候,總不能以誰撈的外快多,誰拿優(yōu)秀員工吧。事故車,都是輪流修的,這個基本某個機修組,都差距不大。有時候,為了修車,我們會把按標(biāo)準(zhǔn)可以報廢車,核損的價格,打在報廢標(biāo)準(zhǔn)之下,除非你保險公司有相當(dāng)?shù)年P(guān)系。要不然,你別想報廢,要是都報廢了,我們修啥,我們吃啥。在店里提成最高的除精品,就是各種明目的保護劑、清洗劑。很簡單,這個是暴利的,提成自然就高,里吃肉,湯總得給我們喝些吧。我最喜歡做那個680的套餐了,3瓶劑,30分鐘搞定,45塊到手。這個在廠家,是要求3萬公里做一次,我們店里,都是提前到2萬公里,甚至兩次保養(yǎng)一做。反正是沒害處的,有少好處,就不清楚了。至于好處,到底值幾毛,也不是我們操心的問題。尤其是女車主,最好悠了,一通關(guān)心加嚇唬,百分百搞定。女車主懂車的確實不多,再加上,女人的虛榮心,我們嘴里甜些,姐姐叫著??ㄒ凰ⅲ弊右惶?,ok了。廠家建議這個品牌的車,是1萬5保養(yǎng)次,首保是7500半年保養(yǎng)。為了增加業(yè)績,我們店里,現(xiàn)在首保已改成3000三個月了。平時的保養(yǎng)是,5000公里半年。實際上機油開封后保質(zhì)期是1年,半年換肯定好,一個月一換更好。還別說,這個措施,還真管用,我們店的機油銷量,比以前同期多了4成。其實這些保養(yǎng)要求買車的時候,隨車的保養(yǎng)手冊上都寫的很清楚,但很多車主,只有保養(yǎng)蓋章的時候,才掏出來。并不是所有的車,我們都自己修。外面修理店,給的提成比店內(nèi)拿的高的時候,我們就會介紹給外面的修店,一般都在10%左右提成,不用我們干活,甚至偶爾還能賣點配件,掙個雙份。當(dāng)然這種事情,是有風(fēng)險性的,所以只是偶爾,比較可靠的車主,換大才介紹,比如換個abs泵、電腦、全車鎖啥的。我和許多車販子關(guān)系都不錯,因為在外面修的車,我店里,是不給用電腦匹配的。車販子為了省錢,肯定是自己在外面修,修好之后,需要匹配的配件,就提前和我聯(lián)系,他來店修車的時候,我就順手給匹配上了。當(dāng)然是要收費的,幾百塊。有時候車不能開,我就要想辦法把電腦帶出去,這個就有點費事,但還行,只是平時需要請主任、技術(shù)專家的喝氣。前陣子,我的愛車的氣囊電腦壞了,我是換在店里一個沒出保的事故車上,替他索賠的。有時候運氣真的很重要,當(dāng)我的車需要什么配件的時候,總是有車自己送上門來。這個品牌的車,前輪軸承容壞,我們都是忽悠車主換整個總成,不單純是羊角,是連剎車盤一起的總成。而且換了一邊的啥車盤,最好另一邊的也一起換

了,要不然影出現(xiàn)偏剎,影響安全。如果只換個軸承的話,費事說,還拿不到多少提成。換總成,即節(jié)約時間,提成拿的也多。雖然車主不樂意,但安全和錢,車主肯定選擇安全。前年,我們這個品牌,在全國出現(xiàn)過客戶資料露,很多車主都收到了退稅電話。退稅當(dāng)然是里對車主的解釋,北京總部泄露的客戶資料。具體的我不楚,但我們店里的售后前臺,確實是賣過客戶資料。一個2元,賣給外面修理廠。單價不算高在大假的。這事沸沸揚揚了很一段時間,店城市,車主的資料,一個最少也得5元。但復(fù)制粘貼,幾千塊就到手了,還是很舒服的。店里也發(fā)覺過這事,但抓不到手,誰會承認(rèn)。除了賣資料就是修改車主的聯(lián)系方式。很多人,肯定又奇怪了,閑著事干了,改聯(lián)系方式干什么。這是我們售后對付,難纏客戶的一個釜底抽薪的方法。你不是投訴嗎,你不是難纏嗎?不怕,不怕了。把你的電話改成我親戚的,回訪的時候,都是很好??次也豁樠郏阌帜苣挝液???偛恐?、看到的,都是一片河蟹。今天成都到處堵車,大家耍開心吧,節(jié)假日后來的故障車會很多。

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