報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
學(xué)生自我個(gè)人診斷報(bào)告篇一
有序推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作
舒蘭市天德鄉(xiāng)衛(wèi)生院
天德鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于舒蘭市區(qū)北約10公里,轄區(qū)服務(wù)人口16440人,下轄 6個(gè)村衛(wèi)生室,3個(gè)村衛(wèi)生室分室。衛(wèi)生院占地面積約2000平方米,建筑面積710平方米,核定床位20張,核定編制17個(gè),實(shí)際在崗16人,其中外聘1人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員12人。
近三年來(lái),按照市政府的要求和安排部置,我們深刻領(lǐng)會(huì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革精神,結(jié)合本院實(shí)際,積極探索,銳意創(chuàng)新,努力實(shí)踐,大膽改革,取得初步成效。
一、基本做法:
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),找準(zhǔn)癥結(jié),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。 2010年6月,我市召開(kāi)全市“醫(yī)改”動(dòng)員大會(huì),正式啟動(dòng)了以基本藥物制度和開(kāi)展公共衛(wèi)生均等化工作為核心的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。我院先后組織召開(kāi)了不同層次的會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)改相關(guān)文件,解讀政策,領(lǐng)會(huì)精神,統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。抓住改革的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議,學(xué)習(xí)討論政策,分析衛(wèi)生院存在的困境;二是召開(kāi)職工大會(huì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)改政策和市政府的要求上來(lái),解決認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和理解上的差距,爭(zhēng)取
醫(yī)務(wù)人員的理解、支持和參與。三是衛(wèi)生院成立醫(yī)改政策研究小組,由院長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)人員,做好醫(yī)改前各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)算工作,重點(diǎn)對(duì)單位的藥品庫(kù)存、人事、財(cái)務(wù)運(yùn)行等情況進(jìn)行認(rèn)真核查分析,歸納梳理出突出問(wèn)題:
1、存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”,導(dǎo)致醫(yī)生開(kāi)大處方,過(guò)度用藥現(xiàn)象;
2、人才匱乏,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例低;
3、面對(duì)新形勢(shì),原有的經(jīng)營(yíng)方式、核算辦法已經(jīng)不能適應(yīng)改革需要;
4、原有的管理機(jī)制、考評(píng)體系不健全。這些嚴(yán)重制約著我院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì),新任務(wù),只有轉(zhuǎn)變工作理念,堅(jiān)持醫(yī)療衛(wèi)生的公益性,明確衛(wèi)生院新的功能定位,建立基本醫(yī)療保障制度,創(chuàng)新管理機(jī)制,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展,才能滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L(zhǎng)的健康需求。
(二)創(chuàng)新機(jī)制,完善制度,著力提升基層衛(wèi)生管理水平。
一是推進(jìn)實(shí)施基本藥物制度。以實(shí)施基本藥物制度為切入點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)藥綜合改革。我們積極開(kāi)展合理用藥知識(shí)培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)生用藥行為,采取發(fā)放宣傳單和面對(duì)面咨詢等方式廣泛宣傳國(guó)家基本藥物政策,逐步引導(dǎo)患者的用藥習(xí)慣。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成了藥品庫(kù)存清理。同時(shí),配備一名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)操作人員,現(xiàn)已全部配備使用國(guó)家基本藥物和省增補(bǔ)藥品。每月制定1-2次基本藥品采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)行了網(wǎng)上集中采購(gòu)、零差率銷售,并執(zhí)行了省平臺(tái)
網(wǎng)上結(jié)算。截止到2012年5月末,我院銷售基本藥物總金額達(dá)到 25萬(wàn)元,為群眾讓利10萬(wàn)余元。
二是推進(jìn)實(shí)施補(bǔ)償機(jī)制改革。按照市政府的要求,衛(wèi)生院建立“收入?yún)R繳戶”和“基本支出戶”,從2011年10月份開(kāi)始對(duì)醫(yī)療的各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行專戶核算管理。醫(yī)療收入全額上繳市財(cái)政,所需的經(jīng)常性支出由市財(cái)政按照預(yù)算計(jì)劃核定安排,離退休人員工資財(cái)政予以全額補(bǔ)助。市財(cái)政采取先預(yù)撥后結(jié)算序時(shí)撥付,并安排部分資金由于醫(yī)院業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)使用。衛(wèi)生院實(shí)行成本核算,加強(qiáng)公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)等支出管理以及低值易耗品的管理,保證醫(yī)療費(fèi)應(yīng)收、盡收。
三是推進(jìn)實(shí)施人事制度改革。核定編制、科學(xué)設(shè)崗。制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)人事制度改革方案》。以市編辦核定的編制數(shù)為基礎(chǔ),參照衛(wèi)生院科室設(shè)置的基本要求,結(jié)合衛(wèi)生院工作特點(diǎn)和實(shí)際需要,在核定的編制內(nèi)科學(xué)合理設(shè)置崗位數(shù)量和構(gòu)成比例;嚴(yán)格準(zhǔn)入,競(jìng)聘上崗。認(rèn)真執(zhí)行準(zhǔn)入資格制度,實(shí)行醫(yī)療衛(wèi)生人員從業(yè)準(zhǔn)入。首先院長(zhǎng)是由市衛(wèi)生局采取組織考核、民主測(cè)評(píng)方式選聘,與市衛(wèi)生局簽訂聘用合同,履行任期目標(biāo)責(zé)任制。其次職工采取競(jìng)聘上崗,按照資格審查、考試、考核、民主評(píng)議等程序依次進(jìn)行,全面實(shí)行人員聘用制。并及時(shí)通知在外自謀職業(yè)、停薪留職的正式在編職工回院參加競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘上崗的在編人員簽訂事業(yè)單
位聘用合同。競(jìng)聘上崗被聘用的非在編人員簽訂勞動(dòng)聘用合同;妥善清退臨時(shí)聘用人員。清理了4名臨時(shí)聘用人員,沒(méi)用出現(xiàn)上訪事件。現(xiàn)在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占編制總數(shù)的70%。根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際工作崗位需要,按政府規(guī)劃編制完成了兩年內(nèi)人才招聘計(jì)劃,已經(jīng)報(bào)到市編辦,準(zhǔn)備統(tǒng)一面向社會(huì)公開(kāi)招聘,配齊空編。
四是推進(jìn)實(shí)施績(jī)效考核工資制度???jī)效考核工作是我們醫(yī)改中遇到的最大的難題。為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性,我們堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平,工資分配向業(yè)績(jī)突出、貢獻(xiàn)大、風(fēng)險(xiǎn)高的崗位傾斜,拉開(kāi)收入距離,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶。真正發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用。
1、總額預(yù)算,實(shí)行單位、個(gè)人兩級(jí)績(jī)效考核管理。市衛(wèi)生局在摸清衛(wèi)生院人員、資產(chǎn)、管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況等情況的基礎(chǔ)上,對(duì)衛(wèi)生院實(shí)行績(jī)效工資總額預(yù)算管理。衛(wèi)生局負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核,考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助掛鉤,同時(shí)作為醫(yī)院評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)和醫(yī)院正副職領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資的主要依據(jù)。衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對(duì)本單位工作人員考核,考核結(jié)果與職工收入掛鉤。醫(yī)院崗位績(jī)效工資包括基本工資、績(jī)效工資兩個(gè)部分。將原工資構(gòu)成中艱苦邊遠(yuǎn)津貼、剩余補(bǔ)貼、房補(bǔ)、取暖費(fèi)等部分定為基本工資;原工資構(gòu)成中崗位工資、薪級(jí)工資、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員浮動(dòng)工資、陽(yáng)光工資、絕對(duì)額和護(hù)士10%津貼做為績(jī)效工資???jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)
勵(lì)性績(jī)效工資,其中50%為基礎(chǔ)性績(jī)效工資,另50%為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。第13個(gè)月工資做為年終一次性獎(jiǎng)金?;A(chǔ)性績(jī)效工資的考核分配根據(jù)每月考勤、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況按月發(fā)放,事假、曠工扣除標(biāo)準(zhǔn),按照衛(wèi)生院管理制度執(zhí)行??鄢幕A(chǔ)性績(jī)效工資納入單位每月考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量再分配。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配采取每月提取全院參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的資金總額的5%作為單位獎(jiǎng)勵(lì)基金,剩余部分統(tǒng)一發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性基金總額的50%用于獎(jiǎng)勵(lì)綜合考評(píng)優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的人員,30%用于獎(jiǎng)勵(lì)工作量大的人員,20%用于獎(jiǎng)勵(lì)部分特殊崗位人員,但獲得獎(jiǎng)勵(lì)性基金的人數(shù)要不超過(guò)職工總數(shù)的40%。按季度發(fā)放;責(zé)任院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)個(gè)人的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的40%統(tǒng)一發(fā)放。若單位年末績(jī)效考核得分≥80份,為合格,可全部?jī)冬F(xiàn)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)個(gè)人部分的60%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工作;若單位考核得分<79份的,為不合格,不予兌現(xiàn)責(zé)任院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)個(gè)人部分的60%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
2、明細(xì)分類,得分實(shí)行“月清月結(jié),月終考評(píng)”。醫(yī)院按崗位設(shè)置考核得分明細(xì)表,按照工作時(shí)間、工作強(qiáng)度、工作質(zhì)量三個(gè)內(nèi)容進(jìn)行計(jì)分,工作時(shí)間為法定工作日,工作強(qiáng)度為公共衛(wèi)生、臨床、護(hù)理、醫(yī)技、后勤、院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)等七個(gè)崗位設(shè)置。工作質(zhì)量包括醫(yī)療文件書寫、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、5
群眾滿意度等,實(shí)行百分制考核。如果一項(xiàng)未完成,扣除相應(yīng)分值。
3、科學(xué)合理,嚴(yán)格績(jī)效工資考核監(jiān)管機(jī)制。為建立科學(xué)、規(guī)范、公正、有序的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)市醫(yī)改辦的指導(dǎo)性意見(jiàn),在深入開(kāi)展調(diào)查研究和測(cè)算分析,廣泛征求職工意見(jiàn),并在符合勞動(dòng)部門相關(guān)政策文件規(guī)定的前提下,制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案》,經(jīng)單位職工大會(huì)審議表決通過(guò),并報(bào)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)后實(shí)施。衛(wèi)生院成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由院班子成員和一名普通職工組成,負(fù)責(zé)全院職工的績(jī)效考核工作???jī)效考核中實(shí)行考核成員回避制度,績(jī)效考核結(jié)果做為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。并及時(shí)公示考核結(jié)果,自覺(jué)接受職工監(jiān)督。
二、取得的成效
(一)促進(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)足發(fā)展
改革前,我院的收入主要靠藥品加價(jià)獲得,改革后,我院全部使用國(guó)家基本藥物和省增補(bǔ)藥品,且全部實(shí)行零利潤(rùn)銷售,同時(shí),又增加了基本公共衛(wèi)生服務(wù)。對(duì)此,政府加大投入,財(cái)政經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償力度逐步增長(zhǎng)。衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、門診量、住院量逐年增長(zhǎng)。為我院的發(fā)展提供了有力保障。財(cái)政補(bǔ)助2009年為45.2萬(wàn)元,2010年為70.4萬(wàn)元,2011年為115萬(wàn)元。業(yè)務(wù)收入2009年31萬(wàn)元,2010年44.6萬(wàn)元,2011年75.9萬(wàn)元,2012年前5個(gè)月12萬(wàn)元(不含基
本藥物收入)。2009年門診量468
1、住院量68例;2010年門診量5096人次、住院量44例;2011年門診量12888人次、住院量121例。
(二)激發(fā)職工工作熱情
改革前,職工平均月工資為1210元,改革后平均月工資為3607元,提高了2397元,增幅66%,且已經(jīng)全部?jī)冬F(xiàn)到個(gè)人。職工受到激勵(lì),工作的主動(dòng)性、積極性明顯提高。
(三)群眾得到實(shí)惠
綜合配套改革后,由于實(shí)行了藥品零差率銷售和收支兩條線管理,衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)有了財(cái)政保障,醫(yī)務(wù)人員可以將主要精力投入到開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)和提高預(yù)防保健水平中來(lái),衛(wèi)生院的公益性體現(xiàn)得越來(lái)越明顯,醫(yī)療費(fèi)用顯著下降,減輕了患者和家庭的負(fù)擔(dān),醫(yī)院在廣大農(nóng)民群眾中的口碑越來(lái)越好。
三、存在的問(wèn)題和建議
盡管我院在醫(yī)改工作中取得一定成績(jī),但與醫(yī)改的要求和人民群眾的期盼相比還存在著差距。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏,發(fā)展動(dòng)力不足,無(wú)法滿足群眾就醫(yī)需求。另外公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目多、工作量大,而公共衛(wèi)生人員偏少,素質(zhì)不高,服務(wù)能力低。致使衛(wèi)生院的整體功能得不到充分發(fā)揮。
二是各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金分擔(dān)比例不明確,地方財(cái)政壓力大,編制內(nèi)外聘臨時(shí)人員工資財(cái)政沒(méi)有給予核算,仍需要靠衛(wèi)生院自己創(chuàng)收來(lái)進(jìn)行補(bǔ)償,在我們創(chuàng)收能力有限的情況下,工作運(yùn)轉(zhuǎn)和工資發(fā)放出現(xiàn)了較大的困難。
結(jié)合我院實(shí)際,提出建議如下:
一是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。通過(guò)公開(kāi)招考配齊編制,同時(shí)推進(jìn)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),發(fā)展壯大全科醫(yī)師隊(duì)伍。
二是繼續(xù)加大各級(jí)財(cái)政支持力度,改善提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室的房舍、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn),才能加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè),更好推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作,惠及百姓。
三是建議適當(dāng)增補(bǔ)藥物品種,為對(duì)一些常用藥、廉價(jià)藥,在確保療效的前提下,尊重群眾意愿和基礎(chǔ)醫(yī)務(wù)人員用藥習(xí)慣,盡可能納入新農(nóng)合目錄。
二0一二年五月三十日
學(xué)生自我個(gè)人診斷報(bào)告篇二
醫(yī)保自查報(bào)告
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根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市城鎮(zhèn)居民大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保局社會(huì)保險(xiǎn)法自查報(bào)告醫(yī)保局社會(huì)保險(xiǎn)法自查報(bào)告《社會(huì)保險(xiǎn)法》于年月日起實(shí)施,之后的周年里,我局在縣政府及市縣人社部門的領(lǐng)導(dǎo)下,將《社會(huì)保險(xiǎn)法》作為維護(hù)民生、改善民生、發(fā)展民生的重……-閱讀詳情工作報(bào)告關(guān)于醫(yī)保中心自查自糾的工作報(bào)告關(guān)于醫(yī)保中心自查自糾的工作報(bào)告在區(qū)醫(yī)保中心的指導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的高度重視支持下,嚴(yán)格按照國(guó)家、市、區(qū)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,認(rèn)真履行《內(nèi)……-閱讀詳情自查自糾報(bào)告醫(yī)保局三送工作自查自糾報(bào)告醫(yī)保局三送工作自查自糾報(bào)告根據(jù)市委三送辦《關(guān)于開(kāi)展三送工作自查自糾活動(dòng)的通知》文件精神,月日至日,市醫(yī)保局駐村三送工作隊(duì)對(duì)今年以來(lái)的三送工作進(jìn)行了自查,百度范文排行現(xiàn)將自……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保局內(nèi)部控制管理自查報(bào)告醫(yī)保局內(nèi)部控制管理自查報(bào)告一、組織機(jī)構(gòu)控制方面執(zhí)行情況在組織機(jī)構(gòu)控制方面,目前我局下設(shè)統(tǒng)籌股、基金管理股、審核股、辦公室四個(gè)股室,通過(guò)制度建設(shè)做為組織機(jī)構(gòu)控制的……-閱讀詳情自查自糾報(bào)告醫(yī)保局八項(xiàng)規(guī)定自查自糾報(bào)告醫(yī)保局八項(xiàng)規(guī)定自查自糾報(bào)告按照《中共紀(jì)委關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定深入推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)工作監(jiān)督檢查方案的通知》和理紀(jì)函〔〕號(hào)的通知要求,我局高度重視,根據(jù)《黨政……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)院醫(yī)保自查報(bào)告醫(yī)院醫(yī)保自查報(bào)告醫(yī)療工傷生育保險(xiǎn)事業(yè)管理局:年,我院在醫(yī)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書》與《市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理暫行規(guī)定》的規(guī)定……-閱讀詳情自查報(bào)告零售藥店醫(yī)保自查報(bào)告零售藥店醫(yī)保自查報(bào)告篇1根據(jù)省食藥局《關(guān)于在藥品兩打兩建專項(xiàng)行動(dòng)中開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全用藥專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》文件要求,個(gè)人簡(jiǎn)歷結(jié)合我中心的實(shí)際情況,根據(jù)兩打兩建要求,積……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保定點(diǎn)藥店的自查報(bào)告醫(yī)保定點(diǎn)藥店的自查報(bào)告一是年度月份從藥房變更過(guò)來(lái)的。
自從實(shí)行醫(yī)保刷卡以來(lái),本藥房堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家及縣勞動(dòng)部門的政策規(guī)定,嚴(yán)格按照所簽訂的服務(wù)協(xié)議去操作。
具體如下:……-閱讀詳情自查報(bào)告藥店定點(diǎn)醫(yī)保自查報(bào)告藥店定點(diǎn)醫(yī)保自查報(bào)告一本年度的醫(yī)保工作在縣社保局(醫(yī)保管理中心)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下,通過(guò)醫(yī)院醫(yī)保管理小組成員和全院職工的共同努力,各項(xiàng)醫(yī)保工……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保定點(diǎn)藥店自檢自查報(bào)告醫(yī)保定點(diǎn)藥店自檢自查報(bào)告一收到關(guān)于印發(fā)全國(guó)藥品聲場(chǎng)流通領(lǐng)域集中行動(dòng)的通知,本藥店更加重視,根據(jù)國(guó)家食品藥品管理法和管理規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾匯報(bào)如下;加強(qiáng)……-閱讀詳情工作匯報(bào)小區(qū)服務(wù)站醫(yī)保自查匯報(bào)小區(qū)服務(wù)站醫(yī)保自查匯報(bào)在市醫(yī)保中心的指導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的高度重視支持下,我們嚴(yán)格按照國(guó)家、市、區(qū)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,做了大量有益的工……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保自查報(bào)告整改措施醫(yī)保自查報(bào)告范文(一)在區(qū)醫(yī)保中心的指導(dǎo)下,范文寫作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的高度重視支持下,嚴(yán)格按照國(guó)家、市、區(qū)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,認(rèn)真履行《內(nèi)江市城鎮(zhèn)職……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院自檢自查報(bào)告醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院自檢自查報(bào)告范文(一)在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市的有關(guān)醫(yī)保法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策。
根據(jù)號(hào)文件要求,認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯……-閱讀詳情自查報(bào)告年度醫(yī)保定點(diǎn)零售藥店自檢自查報(bào)告年度醫(yī)保定點(diǎn)零售藥店自檢自查報(bào)告縣人社局:縣醫(yī)藥超市根據(jù)縣人力資源和社會(huì)保障局要求,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)平?jīng)鍪谐擎?zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)定店醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店管……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保服務(wù)工作自查報(bào)告醫(yī)保服務(wù)工作自查報(bào)告市社保管理中心:我藥店收到(閩人文號(hào))文件后,工作
總結(jié)
高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)該文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,并結(jié)合《福建省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于開(kāi)……-閱讀詳情自查報(bào)告藥店醫(yī)保自檢自查報(bào)告醫(yī)保問(wèn)題是民生大事。以下是小編收集的關(guān)于藥店醫(yī)保自檢自查報(bào)告,以供!篇1:醫(yī)保自查報(bào)告尊敬的市醫(yī)保中心各位領(lǐng)導(dǎo):首先誠(chéng)摯的感謝貴中心……-閱讀詳情自查報(bào)告醫(yī)保藥店自查報(bào)告的范文自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。
簡(jiǎn)述不同項(xiàng)目的自查報(bào)告所涉及的內(nèi)容不同,所以自查報(bào)告的內(nèi)容很廣。
下……-閱讀詳情自查自糾報(bào)告醫(yī)保自查自糾整改報(bào)告醫(yī)保自查自糾整改報(bào)告一在區(qū)醫(yī)保中心的指導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的高度重視支持下,嚴(yán)格按照國(guó)家、市、區(qū)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,認(rèn)真履行《市城……-閱讀詳情以上就是《醫(yī)保自查報(bào)告》的范文全部?jī)?nèi)容,主要描述醫(yī)保、自查、報(bào)告、閱讀、詳情、藥店、定點(diǎn)、關(guān)于,希望對(duì)網(wǎng)友有用。
學(xué)生自我個(gè)人診斷報(bào)告篇三
醫(yī)改自查報(bào)告
積極探索 努力實(shí)踐
有序推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作
舒蘭市天德鄉(xiāng)衛(wèi)生院
天德鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于舒蘭市區(qū)北約10公里,轄區(qū)服務(wù)人口16440人,下轄 6個(gè)村衛(wèi)生室,3個(gè)村衛(wèi)生室分室。衛(wèi)生院占地面積約2000平方米,建筑面積710平方米,核定床位20張,核定編制17個(gè),實(shí)際在崗16人,其中外聘1人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員12人。
近三年來(lái),按照市政府的要求和安排部置,我們深刻領(lǐng)會(huì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革精神,結(jié)合本院實(shí)際,積極探索,銳意創(chuàng)新,努力實(shí)踐,大膽改革,取得初步成效。
一、基本做法:
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),找準(zhǔn)癥結(jié),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。 2010年6月,我市召開(kāi)全市“醫(yī)改”動(dòng)員大會(huì),正式啟動(dòng)了以基本藥物制度和開(kāi)展公共衛(wèi)生均等化工作為核心的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。我院先后組織召開(kāi)了不同層次的會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)改相關(guān)文件,解讀政策,領(lǐng)會(huì)精神,統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。抓住改革的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議,學(xué)習(xí)討論政策,分析衛(wèi)生院存在的困境;二是召開(kāi)職工大會(huì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)改政策和市政府的要求上來(lái),解決認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和理解上的差距,爭(zhēng)
取醫(yī)務(wù)人員的理解、支持和參與。三是衛(wèi)生院成立醫(yī)改政策研究小組,由院長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)人員,做好醫(yī)改前各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)算工作,重點(diǎn)對(duì)單位的藥品庫(kù)存、人事、財(cái)務(wù)運(yùn)行等情況進(jìn)行認(rèn)真核查分析,歸納梳理出突出問(wèn)題:1、存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”,導(dǎo)致醫(yī)生開(kāi)大處方,過(guò)度用藥現(xiàn)象;2、人才匱乏,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例低;3、面對(duì)新形勢(shì),原有的經(jīng)營(yíng)方式、核算辦法已經(jīng)不能適應(yīng)改革需要;4、原有的管理機(jī)制、考評(píng)體系不健全。這些嚴(yán)重制約著我院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì),新任務(wù),只有轉(zhuǎn)變工作理念,堅(jiān)持醫(yī)療衛(wèi)生的公益性,明確衛(wèi)生院新的功能定位,建立基本醫(yī)療保障制度,創(chuàng)新管理機(jī)制,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展,才能滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L(zhǎng)的健康需求。
(二)創(chuàng)新機(jī)制,完善制度,著力提升基層衛(wèi)生管理水平。
一是推進(jìn)實(shí)施基本藥物制度。以實(shí)施基本藥物制度為切入點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)藥綜合改革。我們積極開(kāi)展合理用藥知識(shí)培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)生用藥行為,采取發(fā)放宣傳單和面對(duì)面咨詢等方式廣泛宣傳國(guó)家基本藥物政策,逐步引導(dǎo)患者的用藥習(xí)慣。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成了藥品庫(kù)存清理。同時(shí),配備一名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)操作人員,現(xiàn)已全部配備使用國(guó)家基本藥物和省增補(bǔ)藥品。每月制定1-2次基本藥品采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)行了網(wǎng)上集中采購(gòu)、零差率銷售,并執(zhí)行了省平臺(tái)
網(wǎng)上結(jié)算。截止到2012年5月末,我院銷售基本藥物總金額達(dá)到 25萬(wàn)元,為群眾讓利10萬(wàn)余元。
二是推進(jìn)實(shí)施補(bǔ)償機(jī)制改革。按照市政府的要求,衛(wèi)生院建立“收入?yún)R繳戶”和“基本支出戶”,從2011年10月份開(kāi)始對(duì)醫(yī)療的各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行專戶核算管理。醫(yī)療收入全額上繳市財(cái)政,所需的經(jīng)常性支出由市財(cái)政按照預(yù)算計(jì)劃核定安排,離退休人員工資財(cái)政予以全額補(bǔ)助。市財(cái)政采取先預(yù)撥后結(jié)算序時(shí)撥付,并安排部分資金由于醫(yī)院業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)使用。衛(wèi)生院實(shí)行成本核算,加強(qiáng)公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)等支出管理以及低值易耗品的管理,保證醫(yī)療費(fèi)應(yīng)收、盡收。
三是推進(jìn)實(shí)施人事制度改革。核定編制、科學(xué)設(shè)崗。制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)人事制度改革方案》。以市編辦核定的編制數(shù)為基礎(chǔ),參照衛(wèi)生院科室設(shè)置的基本要求,結(jié)合衛(wèi)生院工作特點(diǎn)和實(shí)際需要,在核定的編制內(nèi)科學(xué)合理設(shè)置崗位數(shù)量和構(gòu)成比例;嚴(yán)格準(zhǔn)入,競(jìng)聘上崗。認(rèn)真執(zhí)行準(zhǔn)入資格制度,實(shí)行醫(yī)療衛(wèi)生人員從業(yè)準(zhǔn)入。首先院長(zhǎng)是由市衛(wèi)生局采取組織考核、民主測(cè)評(píng)方式選聘,與市衛(wèi)生局簽訂聘用合同,履行任期目標(biāo)責(zé)任制。其次職工采取競(jìng)聘上崗,按照資格審查、考試、考核、民主評(píng)議等程序依次進(jìn)行,全面實(shí)行人員聘用制。并及時(shí)通知在外自謀職業(yè)、停薪留職的正式在編職工回院參加競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘上崗的在編人員簽訂事業(yè)單
位聘用合同。競(jìng)聘上崗被聘用的非在編人員簽訂勞動(dòng)聘用合同;妥善清退臨時(shí)聘用人員。清理了4名臨時(shí)聘用人員,沒(méi)用出現(xiàn)上訪事件?,F(xiàn)在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占編制總數(shù)的70%。根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際工作崗位需要,按政府規(guī)劃編制完成了兩年內(nèi)人才招聘計(jì)劃,已經(jīng)報(bào)到市編辦,準(zhǔn)備統(tǒng)一面向社會(huì)公開(kāi)招聘,配齊空編。
四是推進(jìn)實(shí)施績(jī)效考核工資制度。績(jī)效考核工作是我們醫(yī)改中遇到的最大的難題。為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性,我們堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平,工資分配向業(yè)績(jī)突出、貢獻(xiàn)大、風(fēng)險(xiǎn)高的崗位傾斜,拉開(kāi)收入距離,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶。真正發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用。
1、總額預(yù)算,實(shí)行單位、個(gè)人兩級(jí)績(jī)效考核管理。市衛(wèi)生局在摸清衛(wèi)生院人員、資產(chǎn)、管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況等情況的基礎(chǔ)上,對(duì)衛(wèi)生院實(shí)行績(jī)效工資總額預(yù)算管理。衛(wèi)生局負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核,考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助掛鉤,同時(shí)作為醫(yī)院評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)和醫(yī)院正副職領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資的主要依據(jù)。衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對(duì)本單位工作人員考核,考核結(jié)果與職工收入掛鉤。醫(yī)院崗位績(jī)效工資包括基本工資、績(jī)效工資兩個(gè)部分。將原工資構(gòu)成中艱苦邊遠(yuǎn)津貼、剩余補(bǔ)貼、房補(bǔ)、取暖費(fèi)等部分定為基本工資;原工資構(gòu)成中崗位工資、薪級(jí)工資、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員浮動(dòng)工資、陽(yáng)光工資、絕對(duì)額和護(hù)士10%津貼做為績(jī)效工資???jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)
勵(lì)性績(jī)效工資,其中50%為基礎(chǔ)性績(jī)效工資,另50%為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。第13個(gè)月工資做為年終一次性獎(jiǎng)金?;A(chǔ)性績(jī)效工資的考核分配根據(jù)每月考勤、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況按月發(fā)放,事假、曠工扣除標(biāo)準(zhǔn),按照衛(wèi)生院管理制度執(zhí)行??鄢幕A(chǔ)性績(jī)效工資納入單位每月考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量再分配。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配采取每月提取全院參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的資金總額的5%作為單位獎(jiǎng)勵(lì)基金,剩余部分統(tǒng)一發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性基金總額的50%用于獎(jiǎng)勵(lì)綜合考評(píng)優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的人員,30%用于獎(jiǎng)勵(lì)工作量大的人員,20%用于獎(jiǎng)勵(lì)部分特殊崗位人員,但獲得獎(jiǎng)勵(lì)性基金的人數(shù)要不超過(guò)職工總數(shù)的40%。按季度發(fā)放;責(zé)任院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)個(gè)人的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的40%統(tǒng)一發(fā)放。若單位年末績(jī)效考核得分≥80份,為合格,可全部?jī)冬F(xiàn)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)個(gè)人部分的60%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工作;若單位考核得分<79份的,為不合格,不予兌現(xiàn)責(zé)任院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)個(gè)人部分的60%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
2、明細(xì)分類,得分實(shí)行“月清月結(jié),月終考評(píng)”。醫(yī)院按崗位設(shè)置考核得分明細(xì)表,按照工作時(shí)間、工作強(qiáng)度、工作質(zhì)量三個(gè)內(nèi)容進(jìn)行計(jì)分,工作時(shí)間為法定工作日,工作強(qiáng)度為公共衛(wèi)生、臨床、護(hù)理、醫(yī)技、后勤、院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)等七個(gè)崗位設(shè)置。工作質(zhì)量包括醫(yī)療文件書寫、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、6
群眾滿意度等,實(shí)行百分制考核。如果一項(xiàng)未完成,扣除相應(yīng)分值。
3、科學(xué)合理,嚴(yán)格績(jī)效工資考核監(jiān)管機(jī)制。為建立科學(xué)、規(guī)范、公正、有序的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)市醫(yī)改辦的指導(dǎo)性意見(jiàn),在深入開(kāi)展調(diào)查研究和測(cè)算分析,廣泛征求職工意見(jiàn),并在符合勞動(dòng)部門相關(guān)政策文件規(guī)定的前提下,制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案》,經(jīng)單位職工大會(huì)審議表決通過(guò),并報(bào)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)后實(shí)施。衛(wèi)生院成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由院班子成員和一名普通職工組成,負(fù)責(zé)全院職工的績(jī)效考核工作???jī)效考核中實(shí)行考核成員回避制度,績(jī)效考核結(jié)果做為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。并及時(shí)公示考核結(jié)果,自覺(jué)接受職工監(jiān)督。
二、取得的成效
(一)促進(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)足發(fā)展
改革前,我院的收入主要靠藥品加價(jià)獲得,改革后,我院全部使用國(guó)家基本藥物和省增補(bǔ)藥品,且全部實(shí)行零利潤(rùn)銷售,同時(shí),又增加了基本公共衛(wèi)生服務(wù)。對(duì)此,政府加大投入,財(cái)政經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償力度逐步增長(zhǎng)。衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、門診量、住院量逐年增長(zhǎng)。為我院的發(fā)展提供了有力保障。財(cái)政補(bǔ)助2009年為45.2萬(wàn)元,2010年為70.4萬(wàn)元,2011年為115萬(wàn)元。業(yè)務(wù)收入2009年31萬(wàn)元,2010年44.6萬(wàn)元,2011年75.9萬(wàn)元,2012年前5個(gè)月12萬(wàn)元(不
含基本藥物收入)。2009年門診量4681、住院量68例;2010年門診量5096人次、住院量44例;2011年門診量12888人次、住院量121例。
(二)激發(fā)職工工作熱情
改革前,職工平均月工資為1210元,改革后平均月工資為3607元,提高了2397元,增幅66%,且已經(jīng)全部?jī)冬F(xiàn)到個(gè)人。職工受到激勵(lì),工作的主動(dòng)性、積極性明顯提高。
(三)群眾得到實(shí)惠
綜合配套改革后,由于實(shí)行了藥品零差率銷售和收支兩條線管理,衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)有了財(cái)政保障,醫(yī)務(wù)人員可以將主要精力投入到開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)和提高預(yù)防保健水平中來(lái),衛(wèi)生院的公益性體現(xiàn)得越來(lái)越明顯,醫(yī)療費(fèi)用顯著下降,減輕了患者和家庭的負(fù)擔(dān),醫(yī)院在廣大農(nóng)民群眾中的口碑越來(lái)越好。
三、存在的問(wèn)題和建議
盡管我院在醫(yī)改工作中取得一定成績(jī),但與醫(yī)改的要求和人民群眾的期盼相比還存在著差距。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏,發(fā)展動(dòng)力不足,無(wú)法滿足群眾就醫(yī)需求。另外公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目多、工作量大,而公共衛(wèi)生人員偏少,素質(zhì)不高,服務(wù)能力低。致使衛(wèi)生院的整體功能得不到充分發(fā)揮。
二是各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金分擔(dān)比例不明確,地方財(cái)政壓力大,編制內(nèi)外聘臨時(shí)人員工資財(cái)政沒(méi)有給予核算,仍需要靠衛(wèi)生院自己創(chuàng)收來(lái)進(jìn)行補(bǔ)償,在我們創(chuàng)收能力有限的情況下,工作運(yùn)轉(zhuǎn)和工資發(fā)放出現(xiàn)了較大的困難。
結(jié)合我院實(shí)際,提出建議如下:
一是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。通過(guò)公開(kāi)招考配齊編制,同時(shí)推進(jìn)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),發(fā)展壯大全科醫(yī)師隊(duì)伍。
二是繼續(xù)加大各級(jí)財(cái)政支持力度,改善提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室的房舍、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn),才能加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè),更好推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作,惠及百姓。
三是建議適當(dāng)增補(bǔ)藥物品種,為對(duì)一些常用藥、廉價(jià)藥,在確保療效的前提下,尊重群眾意愿和基礎(chǔ)醫(yī)務(wù)人員用藥習(xí)慣,盡可能納入新農(nóng)合目錄。
二0一二年五月三十日
學(xué)生自我個(gè)人診斷報(bào)告篇四
自查報(bào)告
西安泰生醫(yī)藥連鎖有限公司組織全體員工 開(kāi)展醫(yī)保定點(diǎn)藥房自檢自查工作,現(xiàn)將自檢自查情況匯報(bào)如下:
一、本藥房按規(guī)定懸掛定點(diǎn)零售藥店證書、公布服務(wù)承諾、公布投訴電話,《營(yíng)業(yè)執(zhí)
二、本藥店有嚴(yán)格的藥品進(jìn)、銷規(guī)章制度,藥房員工認(rèn)真履責(zé),對(duì)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種 認(rèn)真審核并建立檔案,確保購(gòu)貨渠道正規(guī)、合法,帳、票、貨相符;
三、
本藥房營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)至少有一名藥師在崗,藥房門口設(shè)有明顯的夜間購(gòu)藥標(biāo)志。所有營(yíng)業(yè)人員均持有相關(guān)主管部門頒發(fā)的《上崗證》、《健康證》和職業(yè)資格證書,且所有證書均 在有效期內(nèi),藥師按規(guī)定持證上崗;四、本藥房經(jīng)營(yíng)面積108平方米,共配備3臺(tái)電腦,其中有2臺(tái)電腦裝藥品零售軟件,1臺(tái)裝有醫(yī)保系統(tǒng),并經(jīng)專線連入西安市醫(yī)保系統(tǒng)。配有相應(yīng)的管理人員和清潔人員,確保了 計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備的正常運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的干凈整
潔;
五、本藥房藥學(xué)技術(shù)人員按規(guī)定持有相關(guān)證件。所有員工均已購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn);藥房嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市藥品銷售價(jià)格,參保人員購(gòu)藥時(shí),無(wú)論選擇何種支付方式,我店均實(shí)行同價(jià)。
綜上所述,上年度內(nèi),本藥房嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策、服務(wù)協(xié)議,認(rèn)真管理醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng);尊重和服從市社保管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),每次均能準(zhǔn)時(shí)出席社保組織的學(xué)習(xí)和召開(kāi)的會(huì)議,并及時(shí)將上級(jí)精神貫徹傳達(dá)到每一個(gè)員工,保證會(huì)議精神的落實(shí)。今后,我藥房將繼續(xù)抓好藥品質(zhì)量,杜絕假冒偽劣藥品和不正之風(fēng),做好參保人員藥品的供應(yīng)工作,為我州醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
西安泰生醫(yī)藥連鎖有限公司
2017.04.15 照》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》均在有效期內(nèi);