總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇一

目前，山區(qū)水利工程主要是為農(nóng)村飲用水和農(nóng)田配套水利設(shè)施服務(wù)的，在建設(shè)的過程中很少有詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)圖，通常都是由水利工程建設(shè)部門提出方案，然后再安排相關(guān)施工人員進(jìn)行施工。在制定方案的過程中，技術(shù)人員都是參照以往的平原施工經(jīng)驗(yàn)，雖然涉及了少量的山區(qū)地形的特點(diǎn)，但是總體上還是缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，從而給施工造成了一定的困難。

1.2 施工技術(shù)解決對策

1.2.1 通過水利工程設(shè)計(jì)單位對工程施工進(jìn)行技術(shù)籌劃

水利工程建設(shè)部門只對水利工程的建設(shè)起著管理作用，其不能像專業(yè)的水利工程施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)，因此，在山區(qū)水利工程的建設(shè)上，應(yīng)該聘請專業(yè)的水利工程設(shè)計(jì)單位來對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)評估，在通過評估后再設(shè)計(jì)施工方案，根據(jù)施工方案來組織施工技術(shù)，注重施工技術(shù)中的控制要點(diǎn)，有效地減少由于施工技術(shù)造成的不良影響，從而為施工質(zhì)量提供技術(shù)保障。在制定施工方案時，應(yīng)該結(jié)合山區(qū)的地形特點(diǎn)，保證山區(qū)水利工程建設(shè)后能夠滿足生活和生產(chǎn)的基本需求，盡量不存在任何工程死角，確保山區(qū)水利工程建設(shè)能夠?yàn)樯絽^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

1.2.2 提高技術(shù)人員的專業(yè)水平

山區(qū)水利工程在施工過程中會受到地形、氣候以及水質(zhì)等自然條件的制約，給施工帶來了極大的難度，因此技術(shù)人員在技術(shù)水平上要不斷地進(jìn)行自我升華和挑戰(zhàn)。相關(guān)部門要定期舉辦培訓(xùn)講座活動，不僅在專業(yè)技術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo)，在法制和思想教育上也進(jìn)行培養(yǎng)，促使技術(shù)人員能夠嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。

1.2.3 加強(qiáng)企業(yè)各部門的合作

山區(qū)水利工程的施工技術(shù)由于受諸多條件的限制受到了制約，若想要實(shí)現(xiàn)技術(shù)的高效性，就要加強(qiáng)與企業(yè)各部門的合作，讓各部門充分認(rèn)識施工技術(shù)的重要性，另外還要加強(qiáng)與政府的溝通，呼吁政府在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上對山區(qū)水利工程的支持，從而結(jié)合企業(yè)和政府大力研發(fā)和探討山區(qū)水利工程的施工技術(shù)，有力地保障山區(qū)水利工程建設(shè)的質(zhì)量問題。

水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇二

2.1 質(zhì)量管理的困境

質(zhì)量管理是山區(qū)水利工程建設(shè)的核心，其是水利工程建設(shè)質(zhì)量的基本保障，但是在山區(qū)水利工程建設(shè)中大多數(shù)都不重視施工質(zhì)量管理。近幾年，由于水利工程建設(shè)的項(xiàng)目越來越多，水利建設(shè)部門的人員有限，因此，對于山區(qū)水利工程施工的監(jiān)督指導(dǎo)力度越來越薄弱，同時基層水利建設(shè)的技術(shù)人員也大量缺乏，導(dǎo)致在施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)了不少的問題。

2.2 質(zhì)量管理解決對策

2.2.1 構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

以往，在山區(qū)水利工程建設(shè)上，水利工程建設(shè)部門只是安排2名監(jiān)督人員去施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，但是這完全不能滿足施工質(zhì)量管理的需求。因此，各級水利建設(shè)部門應(yīng)該成立一個項(xiàng)目部門，選拔一個經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，從而構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系[1]。

2.2.2 實(shí)行質(zhì)量管理層級分工制

在質(zhì)量管理體系中要明確質(zhì)量管理層級分工制，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，每個施工小組則要對各自施工任務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，而基層的施工技術(shù)人員則需要對自己的基本作業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，當(dāng)每個階層的工作人員對各自的職責(zé)和任務(wù)明確后，質(zhì)量管理體系才能更好地發(fā)揮效益。

2.2.3 積極實(shí)施水利工程質(zhì)量評定制度

根據(jù)山區(qū)水利工程的施工建設(shè)目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而建立施工質(zhì)量的評定標(biāo)準(zhǔn)和評定模型，組織相關(guān)的專家評定小組，通過對山區(qū)水利工程的建設(shè)成果進(jìn)行質(zhì)量檢測和評估，作為考察工程質(zhì)量管理水平和施工質(zhì)量水平的參考條件，從而考慮對項(xiàng)目部和施工隊(duì)的獎罰。

3 結(jié)束語

新時期，山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個難題，山區(qū)水利工程建設(shè)是促進(jìn)和推動山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，因此，我國應(yīng)該充分重視山區(qū)水利工程建設(shè)。在建設(shè)過程中，應(yīng)該正視施工中面臨的困境，從而探索相關(guān)的解決對策。

水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇三

山區(qū)水利工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理對策探究論文

水利工程作為我國重點(diǎn)建設(shè)工程之一，每年都投入了大量的人力和物力，促使水利工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理能夠得到發(fā)展。但是，目前我國部分山區(qū)水利工程還面臨著許多限制，本文主要從山區(qū)水利工程的施工技術(shù)和質(zhì)量管理兩個方面來進(jìn)行分析。

隨著我國加快建設(shè)水利工程的步伐，山區(qū)也出現(xiàn)了越來越多的水利工程，這大大地促進(jìn)了山區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是在施工中存在著不少的限制，比如施工技術(shù)上的限制，質(zhì)量管理上的限制。本文主要分析山區(qū)水利工程在施工技術(shù)和質(zhì)量管理上面臨的困境，從而探究一系列相關(guān)解決對策。

1 山區(qū)水利工程施工技術(shù)分析

1.1 施工技術(shù)的困境

目前，山區(qū)水利工程主要是為農(nóng)村飲用水和農(nóng)田配套水利設(shè)施服務(wù)的，在建設(shè)的過程中很少有詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)圖，通常都是由水利工程建設(shè)部門提出方案，然后再安排相關(guān)施工人員進(jìn)行施工。在制定方案的過程中，技術(shù)人員都是參照以往的平原施工經(jīng)驗(yàn)，雖然涉及了少量的山區(qū)地形的特點(diǎn)，但是總體上還是缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，從而給施工造成了一定的困難。

1.2 施工技術(shù)解決對策

1.2.1 通過水利工程設(shè)計(jì)單位對工程施工進(jìn)行技術(shù)籌劃

水利工程建設(shè)部門只對水利工程的建設(shè)起著管理作用，其不能像專業(yè)的水利工程施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)，因此，在山區(qū)水利工程的建設(shè)上，應(yīng)該聘請專業(yè)的水利工程設(shè)計(jì)單位來對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)評估，在通過評估后再設(shè)計(jì)施工方案，根據(jù)施工方案來組織施工技術(shù)，注重施工技術(shù)中的控制要點(diǎn)，有效地減少由于施工技術(shù)造成的不良影響，從而為施工質(zhì)量提供技術(shù)保障。在制定施工方案時，應(yīng)該結(jié)合山區(qū)的地形特點(diǎn)，保證山區(qū)水利工程建設(shè)后能夠滿足生活和生產(chǎn)的基本需求，盡量不存在任何工程死角，確保山區(qū)水利工程建設(shè)能夠?yàn)樯絽^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

1.2.2 提高技術(shù)人員的專業(yè)水平

山區(qū)水利工程在施工過程中會受到地形、氣候以及水質(zhì)等自然條件的制約，給施工帶來了極大的難度，因此技術(shù)人員在技術(shù)水平上要不斷地進(jìn)行自我升華和挑戰(zhàn)。相關(guān)部門要定期舉辦培訓(xùn)講座活動，不僅在專業(yè)技術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo)，在法制和思想教育上也進(jìn)行培養(yǎng)，促使技術(shù)人員能夠嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。

1.2.3 加強(qiáng)企業(yè)各部門的合作

山區(qū)水利工程的施工技術(shù)由于受諸多條件的限制受到了制約，若想要實(shí)現(xiàn)技術(shù)的高效性，就要加強(qiáng)與企業(yè)各部門的合作，讓各部門充分認(rèn)識施工技術(shù)的重要性，另外還要加強(qiáng)與政府的溝通，呼吁政府在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上對山區(qū)水利工程的支持，從而結(jié)合企業(yè)和政府大力研發(fā)和探討山區(qū)水利工程的施工技術(shù)，有力地保障山區(qū)水利工程建設(shè)的質(zhì)量問題。

2 山區(qū)水利工程質(zhì)量管理分析

2.1 質(zhì)量管理的困境

質(zhì)量管理是山區(qū)水利工程建設(shè)的核心，其是水利工程建設(shè)質(zhì)量的基本保障，但是在山區(qū)水利工程建設(shè)中大多數(shù)都不重視施工質(zhì)量管理。近幾年，由于水利工程建設(shè)的項(xiàng)目越來越多，水利建設(shè)部門的人員有限，因此，對于山區(qū)水利工程施工的監(jiān)督指導(dǎo)力度越來越薄弱，同時基層水利建設(shè)的技術(shù)人員也大量缺乏，導(dǎo)致在施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)了不少的問題。

2.2 質(zhì)量管理解決對策

2.2.1 構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

以往，在山區(qū)水利工程建設(shè)上，水利工程建設(shè)部門只是安排2名監(jiān)督人員去施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，但是這完全不能滿足施工質(zhì)量管理的需求。因此，各級水利建設(shè)部門應(yīng)該成立一個項(xiàng)目部門，選拔一個經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，從而構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系[1]。

2.2.2 實(shí)行質(zhì)量管理層級分工制

在質(zhì)量管理體系中要明確質(zhì)量管理層級分工制，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，每個施工小組則要對各自施工任務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，而基層的施工技術(shù)人員則需要對自己的基本作業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，當(dāng)每個階層的工作人員對各自的職責(zé)和任務(wù)明確后，質(zhì)量管理體系才能更好地發(fā)揮效益。

2.2.3 積極實(shí)施水利工程質(zhì)量評定制度

根據(jù)山區(qū)水利工程的施工建設(shè)目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而建立施工質(zhì)量的評定標(biāo)準(zhǔn)和評定模型，組織相關(guān)的專家評定小組，通過對山區(qū)水利工程的建設(shè)成果進(jìn)行質(zhì)量檢測和評估，作為考察工程質(zhì)量管理水平和施工質(zhì)量水平的參考條件，從而考慮對項(xiàng)目部和施工隊(duì)的獎罰。

3 結(jié)束語

新時期，山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個難題，山區(qū)水利工程建設(shè)是促進(jìn)和推動山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，因此，我國應(yīng)該充分重視山區(qū)水利工程建設(shè)。在建設(shè)過程中，應(yīng)該正視施工中面臨的困境，從而探索相關(guān)的解決對策。

水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇四

質(zhì)量管理水利工程施工論文

一、水利工程質(zhì)量管理存在的問題

1.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作不足

設(shè)計(jì)合理性是工程質(zhì)量的重要保證，但是在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中，存在著很多問題，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。首先，設(shè)計(jì)資料不足，缺乏對工程建設(shè)區(qū)域的實(shí)地勘察，只是根據(jù)以往資料和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，不能保證設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)用性；其次，設(shè)計(jì)單位資質(zhì)問題，有許多設(shè)計(jì)單位并不具備相應(yīng)的能力，其設(shè)計(jì)的作品質(zhì)量自然也就難以保證；第三，設(shè)計(jì)時間問題，有許多業(yè)主留給設(shè)計(jì)方的時間并不充足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方無法對工程進(jìn)行全面了解，只能依據(jù)業(yè)主提供的資料進(jìn)行設(shè)計(jì)，在短時間內(nèi)完成的設(shè)計(jì)無法達(dá)到最優(yōu)化，使得后期不斷變更，增加了工程的施工難度，影響施工質(zhì)量。

2.工程招投標(biāo)管理不嚴(yán)

工程招投標(biāo)的過程是選擇具有相應(yīng)施工資質(zhì)、價格相對合理施工方的過程，對于保證工程施工質(zhì)量有著重要意義。但是在工程招投標(biāo)過程中，存在著嚴(yán)重的違規(guī)操作問題，比如，行政方面的干預(yù)使得招投標(biāo)變?yōu)榘迪洳僮?，施工企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行串標(biāo)、圍標(biāo)以及缺乏對施工企業(yè)資質(zhì)的嚴(yán)格審查等，都會使得工程落入到技術(shù)實(shí)力不足、缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的施工方手中，給工程施工質(zhì)量造成不良影響。

3.工程轉(zhuǎn)包、分包問題

工程轉(zhuǎn)包、分包問題也是一個常見的問題，水利工程的承包方由于自身不具備足夠的施工能力，將部分項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、承包給其他施工單位，卻無法保證這些施工單位的技術(shù)水平、人員素質(zhì)等能夠達(dá)到工程要求，甚至出現(xiàn)違法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，中間轉(zhuǎn)包方從中抽取利潤，嚴(yán)重壓縮了實(shí)際施工的利潤空間，促使其在施工中偷工減料以獲取利益，嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量。

4.施工進(jìn)度、材料等問題

在水利工程的施工過程中，許多施工單位為了獲得更多的利潤，加上缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部控制，常常會通過縮減工期、使用素質(zhì)不足的施工人員以及性能較差的設(shè)備、質(zhì)量不符合要求的材料等，來降低投入成本，這些問題都會給水利工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重隱患。

5.施工質(zhì)量保障機(jī)制不完善

在施工過程中，通過對各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查，是工程整體施工質(zhì)量安全的重要保證，但在實(shí)際施工過程中，相應(yīng)的質(zhì)量保障體系存在嚴(yán)重漏洞。首先，對于內(nèi)部質(zhì)量檢查的責(zé)任劃分不明確，導(dǎo)致質(zhì)量檢查人員缺乏必要的責(zé)任心，使質(zhì)量檢查工作流于表面；其次，對于三檢制度的執(zhí)行不到位，通常只經(jīng)過施工方自身檢查后就進(jìn)行后續(xù)施工，導(dǎo)致許多潛在問題無法及時發(fā)現(xiàn)。

6.施工監(jiān)管執(zhí)行力度較差

監(jiān)管是通過對工程的現(xiàn)場施工、具體施工內(nèi)容等的監(jiān)督和管理，來提高工程的施工質(zhì)量。但是在實(shí)際執(zhí)行中，施工監(jiān)管極其缺乏，嚴(yán)重削弱了其應(yīng)有的功能，主要體現(xiàn)為：首先，監(jiān)管人員自身專業(yè)水平不足，缺乏對專業(yè)知識的了解和掌握，在監(jiān)管過程中不能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，降低了監(jiān)管工作的質(zhì)量；其次，監(jiān)理人員自身道德素質(zhì)問題，出現(xiàn)對施工方要求過于嚴(yán)苛或與施工方串通作假等現(xiàn)象，給工程施工造成嚴(yán)重阻礙，施工質(zhì)量檢查任由施工方自身填寫，自然會造成質(zhì)量問題。

7.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更問題

水利工程的施工并不是一帆風(fēng)順的，在實(shí)際施工中，經(jīng)常會受施工條件、工程需求等問題出現(xiàn)臨時對設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的問題。而圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位由于自身原因，有時會無法及時做出合理設(shè)計(jì)，導(dǎo)致施工進(jìn)度上出現(xiàn)脫節(jié)，降低了工程的整體性；另外，有的設(shè)計(jì)單位給出的圖紙關(guān)鍵詞描述不清，技術(shù)交底工作不到位，或者在施工現(xiàn)場給予技術(shù)指導(dǎo)的人員水平較差等，都會使設(shè)計(jì)與施工之間的銜接出現(xiàn)問題，給工程施工質(zhì)量造成不利影響。

8.施工安全問題

施工安全是也是工程施工質(zhì)量的一個重要組成部分，在施工中，違規(guī)操作、設(shè)備缺乏維護(hù)等問題都會造成安全事故的發(fā)生，給工程施工造成影響；同時，現(xiàn)場安全管理也是保證施工安全的重要手段，應(yīng)該制定完善的安全施工規(guī)范并強(qiáng)化落實(shí)力度，以有效避免安全隱患的出現(xiàn)。

二、水利工程質(zhì)量管理的有效措施

1.做好準(zhǔn)備工作

首先，選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位，給其充分的時間，使其充分搜集工程各方面的資料，并進(jìn)行實(shí)地勘察，在此基礎(chǔ)上，做出最為科學(xué)合理可行的設(shè)計(jì)方案，為水利工程的順利施工打好基礎(chǔ)；其次，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對施工單位的資質(zhì)審核，對于缺乏相應(yīng)施工技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)的單位，應(yīng)該嚴(yán)格剔除，并簽訂嚴(yán)格的工程承包合同，降低轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的發(fā)生，從而有效提高工程施工的質(zhì)量；第三，在施工前，設(shè)計(jì)方與施工方要做好圖紙會審工作，以保證圖紙中各項(xiàng)要素全面，關(guān)鍵詞描述清晰，同時，還需要做好技術(shù)交底工作，以保證施工單位充分了解工程設(shè)計(jì)的各項(xiàng)意圖和標(biāo)準(zhǔn)，避免施工中出現(xiàn)偏差，從而提高工程施工質(zhì)量。

2.建立責(zé)任機(jī)制

水利工程施工質(zhì)量問題在很大程度上由于缺乏責(zé)任機(jī)制而引起的，比如招投標(biāo)缺乏責(zé)任機(jī)制，加大了暗箱操作發(fā)生的概率，現(xiàn)場管理缺乏責(zé)任機(jī)制，導(dǎo)致許多管理流于表面，因此，建立責(zé)任機(jī)制具有十分重要的作用。通過樹立責(zé)任機(jī)制，將水利工程建設(shè)的責(zé)任分層次分配到不同崗位和個人身上，通過明確的規(guī)定和責(zé)任追究制定，來提高相關(guān)人員的責(zé)任心，能夠有效避免施工中的不良現(xiàn)象，從而提高施工質(zhì)量。

3.加強(qiáng)施工監(jiān)管力度

根據(jù)工程實(shí)際情況制定明確的監(jiān)理內(nèi)容、目標(biāo)和施工進(jìn)度、質(zhì)量等詳細(xì)計(jì)劃，并根據(jù)各項(xiàng)監(jiān)理內(nèi)容的差異確定相應(yīng)的監(jiān)理準(zhǔn)則，以保證對施工各個環(huán)節(jié)、部位和階段工程施工質(zhì)量的檢查、評價和驗(yàn)收都能夠達(dá)到工程相應(yīng)規(guī)定，為施工單位和人員質(zhì)量控制提供有效依據(jù)，使其了解并掌握施工質(zhì)量控制措施、需要達(dá)到的效果，從而有效提高其施工的準(zhǔn)確性。

4.施工前、中、后質(zhì)量控制措施

首先，施工前控制是質(zhì)量控制的重要部分，能夠從源頭上對不安全因素進(jìn)行控制，有效避免施工準(zhǔn)備不足、前后銜接不暢以及相關(guān)物料人員到位不及時等問題。其措施主要有：

（1）加強(qiáng)對施工企業(yè)技術(shù)措施、施工方案和施工管理等的審核力度，來保證工程施工的順利；

（2）加強(qiáng)對水泥、商用混凝土、機(jī)械設(shè)備等物資質(zhì)量的嚴(yán)格檢查，確保在入場使用時都能夠滿足工程需求，為施工質(zhì)量提供良好的物料基礎(chǔ)。其次，施工過程中的控制主要是對施工流程和各個階段施工結(jié)果的控制，其主要措施是嚴(yán)格執(zhí)行“二級三檢”制度。首先，第一級是指施工單位的內(nèi)部自檢，包括班組初檢、隊(duì)伍復(fù)檢以及專門質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的終檢和相應(yīng)的檢查制度；第二級是指在施工單位完成內(nèi)部質(zhì)量檢查和報(bào)驗(yàn)申請的.填寫后，再由業(yè)主方復(fù)檢以及監(jiān)理方終檢，只有通過三方檢驗(yàn)并合格后，才能進(jìn)行后續(xù)環(huán)節(jié)的施工。其次，施工質(zhì)量的檢查不僅發(fā)生于施工完成之后，也需要重視施工過程中的監(jiān)理，對隱蔽工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及主要部位進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，對于事故原因未查清、處理落實(shí)不到位以及反復(fù)出現(xiàn)施工問題的都應(yīng)該禁止繼續(xù)施工，待施工單位將這些問題妥善處理完畢后，再讓其進(jìn)行復(fù)工，以保證施工質(zhì)量。第三，施工完成后的質(zhì)量控制主要是對工程的運(yùn)行使用情況進(jìn)行考察，在分項(xiàng)目、單元工程等完成質(zhì)檢后，觀察并記錄其在實(shí)際運(yùn)行使用過程中的各項(xiàng)指標(biāo)，通過數(shù)據(jù)分析其中是否存在質(zhì)量問題，從而提高對工程質(zhì)量檢驗(yàn)的深度。

5.做好施工單位間的協(xié)調(diào)

水利工程通常規(guī)模較為龐大，在建設(shè)時，通常會將整個工程分割成若干部分，由多個施工單位分別同時施工。由于各個參建單位在施工技術(shù)、工程總量、施工工藝等方面存在著一定的差異，可能會導(dǎo)致施工中出現(xiàn)各種沖突和矛盾，給工程的整體性造成不利影響。因此，項(xiàng)目法人需要做好各個參建單位之間的協(xié)調(diào)工作，合理安排其入場次序，加強(qiáng)施工單位之間的互相配合，以提高工程項(xiàng)目的整體性和連續(xù)性，避免相關(guān)施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

6.加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金的管理

項(xiàng)目資金的充足與及時發(fā)放是工程施工質(zhì)量的重要保證，在對工程造價時，既要避免項(xiàng)目建設(shè)成本過高問題，也要防止資金投入過低導(dǎo)致施工方降低施工質(zhì)量。在項(xiàng)目資金的管理上，要采取?？顚Ｓ?、統(tǒng)一管理的方式，以避免資金挪用、占用等問題造成支付不及時，引起施工單位停工，給施工質(zhì)量帶來不利影響；同時，要嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行款項(xiàng)支付，以提高施工單位對業(yè)主方的信任，使其安心進(jìn)行工程建設(shè)，當(dāng)施工質(zhì)量未能達(dá)到合同約定時，則應(yīng)拒絕付款，在其整改檢驗(yàn)合格后，再進(jìn)行撥款，禁止出現(xiàn)不管質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果盲目付款現(xiàn)象。

7.合理調(diào)整工程施工進(jìn)度

工程施工進(jìn)度的合理與否也會直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞，除了要在施工前根據(jù)工程情況制定相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃外，還需要根據(jù)施工過程中的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，比如在施工中遇到汛期的水利工程，就需要在不影響工程質(zhì)量的前提下，通過多派遣施工隊(duì)伍和輪班施工的方法，來加快施工進(jìn)度，做到質(zhì)量與進(jìn)度的同步前進(jìn)。

8.加強(qiáng)對施工安全的重視

施工安全是工程施工中的一個重要問題，首先，要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，并設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)對生產(chǎn)中不安全行為的管理，以保證生產(chǎn)安全的落實(shí)；其次，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，根據(jù)工程需要采購相應(yīng)的安全設(shè)施，為施工人員安全提供保障。

三、結(jié)語

水利工程施工中的各個環(huán)節(jié)存在著影響施工質(zhì)量的因素，一旦某個環(huán)節(jié)控制不到位，就會使施工質(zhì)量水平得不到保證。因此，對當(dāng)前施工質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行分析，加強(qiáng)對施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制與管理，是提高水利工程施工質(zhì)量的有效措施。

水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇五

水利工程施工質(zhì)量管理與控制是一項(xiàng)復(fù)雜性、系統(tǒng)性、專業(yè)性極強(qiáng)的工作，為確保質(zhì)量管理有效性應(yīng)遵循以下三項(xiàng)原則：

1.1質(zhì)量第一

水利工程施工項(xiàng)目的實(shí)施多與公共利益有關(guān)，需要實(shí)現(xiàn)一定的社會效益，因此其施工質(zhì)量往往會受到社會各界的廣泛關(guān)注。同時，做好水利工程施工質(zhì)量管理，也是維護(hù)水利工程使用安全、使用性能和使用壽命的重要基礎(chǔ)，是維護(hù)水利工程惠及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。因此，作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施工程，應(yīng)在其管理工作中始終遵循質(zhì)量第一的原則。

1.2預(yù)防為主

水利工程建設(shè)項(xiàng)目一旦出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，往往很難被及時發(fā)現(xiàn)，并得到有效的補(bǔ)救，有的質(zhì)量缺陷即使被發(fā)現(xiàn)，也往往因技術(shù)、條件的因素得不到有效維護(hù)和修繕，這種事后管理的方式對水利工程這種特殊的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目而言顯得十分無力。因此，要切實(shí)確保水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量，保障工程實(shí)體在今后的使用中體現(xiàn)出良好的性能和耐久性，必須遵循預(yù)防為主的質(zhì)量管理原則，強(qiáng)化事前、事中控制，在源頭上扼殺質(zhì)量隱患。

1.3以人為核心

每項(xiàng)水利工程施工項(xiàng)目的竣工，都是建筑施工隊(duì)伍管理人員、技術(shù)人員、一線工人共同奮斗的結(jié)果，水利工程是施工隊(duì)伍勞動的結(jié)晶，其質(zhì)量與施工隊(duì)伍的質(zhì)量理念、責(zé)任意識、規(guī)范化意識息息相關(guān)，因此水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作應(yīng)最終落實(shí)到人身上。在水利工程施工質(zhì)量管理過程中，應(yīng)遵循以人為核心的控制原則，強(qiáng)化對施工隊(duì)伍的宣傳教育、激勵和指導(dǎo)，充分調(diào)動各個崗位勞動者的工作積極性，如此才能爭創(chuàng)精品工程。

水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇六

水利工程施工階段質(zhì)量管理探討論文

摘要：社會的發(fā)展帶動了國家經(jīng)濟(jì)，而水利工程項(xiàng)目作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，其施工管理尤為重要。以當(dāng)前水利工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理工作開展的情況為基礎(chǔ)，結(jié)合近年來的工作經(jīng)驗(yàn)，提出科學(xué)化的質(zhì)量管理方式。

關(guān)鍵詞：水利；工程施工；質(zhì)量管理

日常生產(chǎn)、生活離不開水利資源，雖然國家對工程項(xiàng)目建設(shè)投入的財(cái)力、精力都比較多，但是從以往的工作情況來看依然存在許多影響施工質(zhì)量的問題。為了全面提升工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，國家出臺了許多法律法規(guī)政策，擬定了一系列的管理策略，下文將對如何提升水利工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理進(jìn)行闡述。

一、當(dāng)前水利項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量管理存在的問題

1.項(xiàng)目施工質(zhì)量意識差

從目前水利項(xiàng)目施工情況來看，如果出現(xiàn)工程施工質(zhì)量、工程施工速度沖突，大部分的施工隊(duì)伍都會選擇放棄質(zhì)量，提升項(xiàng)目建設(shè)速度，導(dǎo)致偷工減料的情況時有發(fā)生。因?yàn)槭┕すて诔^預(yù)定工期，施工方要承擔(dān)違約費(fèi)、人工費(fèi)以及其與各種費(fèi)用，對自身影響較大，所以從整體上來看，水利項(xiàng)目施工質(zhì)量意識差，已經(jīng)成為廣泛存在的問題。

2.項(xiàng)目量與單項(xiàng)工程量

當(dāng)前各地需要建設(shè)的水利工程項(xiàng)目數(shù)量比較多，而且單項(xiàng)工程量大，所以在處理一些工程量比較大的項(xiàng)目時，選擇非專業(yè)項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)來施工，必然會影響到項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及項(xiàng)目的施工質(zhì)量。如果選擇專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工，需要付出大量的經(jīng)費(fèi)，二者選擇至關(guān)重要。

3.項(xiàng)目施工經(jīng)費(fèi)短缺

近年來，水利工程項(xiàng)目施工經(jīng)費(fèi)不足已經(jīng)成為共性問題，嚴(yán)重影響著項(xiàng)目施工質(zhì)量。出現(xiàn)項(xiàng)目施工經(jīng)費(fèi)不足的主要原因就是因?yàn)楣こ添?xiàng)目在日常招投標(biāo)的過程中，出現(xiàn)臨時壓低建設(shè)款項(xiàng)的行為，這種行為會導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)部門財(cái)政經(jīng)費(fèi)短缺。而項(xiàng)目施工部門有時會通過分包或者轉(zhuǎn)包等形式來完成工程項(xiàng)目，以提升經(jīng)濟(jì)效益，但是卻會影響項(xiàng)目施工質(zhì)量。

4.工作人員不穩(wěn)定

水利項(xiàng)目施工量大、施工技術(shù)要求高、涉及工種多。目前從事水利項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施施工的工人，以中低學(xué)歷的民工、力工為主。因?yàn)檫@部分施工人員沒有經(jīng)歷過高等學(xué)府的教育，所以在對待項(xiàng)目管理制度上也很難徹底理解、認(rèn)真貫徹。除此之外，施工人員流動量大，也是影響項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素。

二、水利工程項(xiàng)目施工管理措施

1.提升項(xiàng)目管理意識

管理意識，是貫穿整個項(xiàng)目施工過程的一種思想、一種理念。在項(xiàng)目正式建設(shè)開始之前，工作人員要先發(fā)揮法人功能，構(gòu)建相對比較完善的工程項(xiàng)目施工管理工作體系?？梢蕴栒傧嚓P(guān)人員參與到體系構(gòu)建的過程中，解決存在的問題。在項(xiàng)目開始建設(shè)之前，先對高層管理者灌輸項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性，使其認(rèn)識到工程項(xiàng)目質(zhì)量對工程日后使用、對施工團(tuán)隊(duì)的深遠(yuǎn)影響。還要構(gòu)建質(zhì)量保障體系以及責(zé)任體系，讓所有工作人員認(rèn)清自己的權(quán)利與職責(zé)，并提升項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理工作力度。各個部門之間也要相互溝通，做到資源共享。

2.優(yōu)化合同條款及制度

雖然水利工程項(xiàng)目的工程量比較大，但是在招投標(biāo)、擬定合同時，也必須要面面俱到。近年來，因?yàn)榉职?、轉(zhuǎn)包導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的事件比比皆是，所以想要提升項(xiàng)目質(zhì)量，就必須要先關(guān)注這兩方面的問題。在合同條款中明確提出與分包、轉(zhuǎn)包相關(guān)的要求以及違約的解決方式。在項(xiàng)目施工過程中，不斷的檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量，步步為營，如果發(fā)現(xiàn)施工方的能力、工程項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，要及時加以處理。

3.項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)規(guī)劃

項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量、項(xiàng)目交付工期的關(guān)鍵點(diǎn)之一。對項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行規(guī)劃，分別從原材料采購、項(xiàng)目施工時間等多個方面進(jìn)行優(yōu)化，將項(xiàng)目施工經(jīng)費(fèi)控制在最低的水平上。還要從招投標(biāo)的角度出發(fā)，分析報(bào)價與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際用價之間的差距，判斷投標(biāo)價格的可行性，避免出現(xiàn)后期項(xiàng)目施工經(jīng)費(fèi)不足的問題。

4.項(xiàng)目施工原材料管理

想要保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量，首先要做的就是保證原材料質(zhì)量。不論是原材料的采購、原材料檢驗(yàn)還是原材料使用、原材料保存，都必須要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。相關(guān)工作部門也要及時的掌握材料信息，選擇優(yōu)質(zhì)的材料，構(gòu)建專屬于材料的質(zhì)量保障體系，避免出現(xiàn)材料缺失等問題。

5.提升工作人員素質(zhì)

工作人員綜合素質(zhì)較差，也是影響水利項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的一個關(guān)鍵性因素。想要保證管理制度的正常落實(shí)，就必須要在項(xiàng)目施工過程中，不斷的對一線施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容可以根據(jù)項(xiàng)目開展的情況來制定，但是每次培訓(xùn)都需要強(qiáng)調(diào)服從管理的重要性。員工的個人意識會影響到管理制度的落實(shí)，同時還會影響到項(xiàng)目的施工質(zhì)量，所以要不斷的對工作人員灌輸安全意識，以此來打造良好的工作環(huán)境。

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理細(xì)節(jié)

提升防線質(zhì)量管理力度，通過對測量人員進(jìn)行培訓(xùn)等形式來提升測量準(zhǔn)確性。近年來科學(xué)技術(shù)發(fā)展較快，各種新型項(xiàng)目施工設(shè)備、項(xiàng)目施工技術(shù)逐漸走進(jìn)人們的視野。作為水利項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)來說也是一樣，要不斷的更新施工設(shè)備、更新管理意識、更新工作意識，才能保證自己不被高速發(fā)展的時代所淘汰。強(qiáng)化工地試驗(yàn)室管理，工地試驗(yàn)室是相當(dāng)重要的一個工作場所，所有的材料質(zhì)量檢驗(yàn)、項(xiàng)目施工問題點(diǎn)檢驗(yàn)都需要在試驗(yàn)室完成，所以要加強(qiáng)管理。

三、結(jié)束語

上文首先分析了當(dāng)前我國水利項(xiàng)目施工過程中存在的問題，之后從六個方面入手，分別提出了如何對項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行完善以及如何加強(qiáng)質(zhì)量管理強(qiáng)度。通過上的分析，發(fā)現(xiàn)了許多迫切需要解決的問題，希望可以在日后的研究中對這些問題加以完善，提升項(xiàng)目施工質(zhì)量。

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水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇七

2.1完善質(zhì)量管理體系，設(shè)定合理的質(zhì)量控制點(diǎn)

工程施工之前，全面有效的控制各個重要對象以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱領(lǐng)域，確保各項(xiàng)施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)展，即是合理設(shè)定質(zhì)量控制點(diǎn)的目的。在選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定全過程中，通常尤為重視特別技能要求指標(biāo)高、較大質(zhì)量影響力以及個別施工質(zhì)量環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題危及周邊環(huán)境或者涉及范圍較寬的區(qū)域，將其選定為重點(diǎn)控制部分。質(zhì)量控制的具體部分確定之后，施工技術(shù)人員首先要找出質(zhì)量問題的癥結(jié)所在，然后再根據(jù)這些問題有目的的進(jìn)行分析探討，提出可以解決問題的措施并嚴(yán)格執(zhí)行，使得工程質(zhì)量得到良好保障。

2.2加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制

施工工程的質(zhì)量不僅在于施工人員的技術(shù)，更大程度上取決于施工材料的質(zhì)量優(yōu)劣。因此，施工材料的質(zhì)量必須有所保障，其中包括成品質(zhì)量和半成品質(zhì)量。材料采購人員首先在采購過程中要選擇合格的供貨商，實(shí)行貨比三家，選擇最好的擇取使用，在采購之前可以對供貨商進(jìn)行實(shí)地考察。廠家確定之后，要根據(jù)樣品嚴(yán)格進(jìn)貨。然后根據(jù)材料選定商家實(shí)行訂貨統(tǒng)一、價格統(tǒng)一。并要求供貨商家提供施工現(xiàn)場的相關(guān)跟蹤服務(wù)。此外，檢測施工材料以及試驗(yàn)施工需嚴(yán)格進(jìn)行管理，有效保障真實(shí)可靠的檢測結(jié)果，并適當(dāng)進(jìn)行抽查相關(guān)的關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)，有針對性的及時處理問題。對確能保證供貨質(zhì)量的供貨商可簽訂長期供貨協(xié)議，同時，還要考慮施工材料構(gòu)配件價格和費(fèi)用，交付服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)來評價供應(yīng)廠家。對由設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位指定的供應(yīng)材料構(gòu)配件廠家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力，可按設(shè)計(jì)和建設(shè)部門指定的廠家訂貨。除此之外，需同設(shè)計(jì)和建設(shè)部門協(xié)商，另擇供方。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

嚴(yán)格進(jìn)行水利工程的交接檢查，隱蔽工程的工序作業(yè)，需嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的`驗(yàn)收規(guī)定，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)入下一道工序。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員、材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理。做好施工人員的質(zhì)量操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)，合理布置施工機(jī)械的進(jìn)出場順序，做好施工機(jī)械的日常維修養(yǎng)護(hù)工作，確保性能的最佳狀態(tài)。

2.4技術(shù)全面創(chuàng)新

高科技、新設(shè)備以及科學(xué)化地質(zhì)量管理模式，是當(dāng)前施工質(zhì)量水平影響因素中尤為重要的組成部分，在一定程度上，直接關(guān)系到工程施工的技術(shù)含量以及自身的市場價值。全面創(chuàng)新施工技術(shù)，需全面轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工作業(yè)模式，立足當(dāng)前工程施工的市場需求，強(qiáng)化實(shí)施，協(xié)助施工的質(zhì)量管理。通過各項(xiàng)工程項(xiàng)目的全力協(xié)助合作，施工質(zhì)量管理將順利進(jìn)展，從而保障施工的質(zhì)量以及進(jìn)展，為企業(yè)贏取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)束語

質(zhì)量是水利工程管理的核心要素，直接關(guān)系到水利工程的后期運(yùn)營。水利工程項(xiàng)目的運(yùn)行關(guān)系到國計(jì)民生，但是由于水利工程施工項(xiàng)目比較特殊，在建成后有部分建筑物需要長期處于水下運(yùn)行，所以對于工程的施工質(zhì)量有較高的要求。為了確保工程的施工質(zhì)量，需要對其進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，制定完善的質(zhì)量管理體系，明確各個崗位以及人員的工作職責(zé)，協(xié)調(diào)好各個單位以及工序之前的關(guān)系，優(yōu)化配置人、材、機(jī)各項(xiàng)資源，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理，切實(shí)保證水利工程的施工質(zhì)量。

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水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇八

1.1質(zhì)量管理體系不健全

質(zhì)量管理是水利工程施工管理中的主要內(nèi)容，而完善的質(zhì)量管理體系是確保工程施工質(zhì)量管理能夠順利開展實(shí)施的重要基礎(chǔ)。但是在有些單位由于對質(zhì)量管理工作沒有給予足夠的重視，過分的看重于工程短期的經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了質(zhì)量的重要性，所以沒有制定完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致在工程實(shí)際施工中，由于缺乏依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的約束，所以質(zhì)量管理沒有保障。

1.2施工材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)

施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量，所以在工程質(zhì)量管理中應(yīng)該加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量管理。依據(jù)工程工程的合同以及設(shè)計(jì)要求，對施工材料的采購、質(zhì)量驗(yàn)收、保管以及使用等都需要建立明確的質(zhì)量管理制度。但是在部分單位中，對于施工材料的質(zhì)量管理不夠全面，合同的擬定缺乏法律效力，在采購時為了一己私利，對于質(zhì)量會蒙混過關(guān)。在材料保管期間，沒有做好防潮防雨等措施，導(dǎo)致材料在保管期間發(fā)生變質(zhì)。在施工的過程中，施工單位為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤，就會偷工減料，或者以次充好，直接導(dǎo)致工程存在巨大的安全隱患。

1.3施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)不暢

在水利工程的施工現(xiàn)場，是施工質(zhì)量管理的重要場所，需要協(xié)調(diào)好各個施工單位之間的關(guān)系，需要做好各道工序之間的銜接，并且要加強(qiáng)對人員、材料以及機(jī)械設(shè)備的調(diào)配布置，如此才能夠確保施工現(xiàn)場的運(yùn)行順暢，為質(zhì)量管理創(chuàng)造有利的條件。但是部分水利單位由于缺乏完善的質(zhì)量管理控制，所以在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時，無法抓住重點(diǎn)，沒有秩序，導(dǎo)致各個施工單位由于協(xié)調(diào)不暢而影響到工程的施工進(jìn)度，工序之前銜接不利而影響到施工質(zhì)量，現(xiàn)場人、材、機(jī)之間配置不佳，從而降低工作效率，提高施工成本，最終影響到工程的施工質(zhì)量。

1.4工程施工的技能因素

水利工程施工企業(yè)的綜合實(shí)力強(qiáng)弱的關(guān)鍵指標(biāo)在于自身的施工技能水平的高低。由此可知，立足實(shí)際，適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的高水平的施工技能，將施工進(jìn)度進(jìn)一步加快，有力加強(qiáng)施工質(zhì)量，將大大有利于施工造價的降低。認(rèn)真研究工程項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，認(rèn)真審查施工圖紙，嚴(yán)格按照施工圖紙編制施工技術(shù)方案，通常情況下，是各個水利工程施工的必要需求指標(biāo)。

水利工程質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)篇九

結(jié)合水利工程施工質(zhì)量控制原則以及以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作應(yīng)明確重點(diǎn)、有的放矢，具體應(yīng)從以下四個方面做起：

2.1提升質(zhì)量意識

樹立牢固的質(zhì)量意識，是保障水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作順利、有序開展的重要前提，因此，要提升施工隊(duì)伍上上下下成員的質(zhì)量意識，并建立完善的.質(zhì)量管理責(zé)任制度，將質(zhì)量管理與控制目標(biāo)落實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)、各級技術(shù)人員以及各個班組和個人，并勤加監(jiān)督檢查，確保其落實(shí)到位。首先，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人是水利工程施工質(zhì)量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主管質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)，而直接責(zé)任人是具體的工作人員；其次，施工隊(duì)伍全員的工作考核都必須涉及工程質(zhì)量因素，依據(jù)水利工程技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，將質(zhì)量管理與控制原則納入人員工作績效考核體系，對在質(zhì)量管理與控制工作中表現(xiàn)出色的人員和部門進(jìn)行獎勵，對出現(xiàn)質(zhì)量的情況堅(jiān)持“三不放過原則”即“事故原因不查清楚不放過、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過、主要事故責(zé)任者和職工未受教育不放過”嚴(yán)格追查質(zhì)量事故責(zé)任，杜絕不重視質(zhì)量的思想和行為。

2.2強(qiáng)化施工組織與控制

編制科學(xué)的水利工程項(xiàng)目施工方案，是保障水利工程項(xiàng)目施工過程中各項(xiàng)資源得到合理分配，各項(xiàng)工序得到合理安排的重要途徑，這對維護(hù)工程施工秩序和保障施工質(zhì)量意義重大。首先，要在施工前結(jié)合合同要求和設(shè)計(jì)方案對工程項(xiàng)目部門劃分、人員職責(zé)等進(jìn)行明確；其次，要制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，避免因盲目趕工影響工程質(zhì)量，同時也應(yīng)避免施工進(jìn)度過慢而造成的經(jīng)濟(jì)損失；再次，應(yīng)在施工前對原材料的采購、檢驗(yàn)、管理等工作進(jìn)行科學(xué)部署和統(tǒng)籌規(guī)劃；最后，應(yīng)在施工前將工程組織情況和施工方案下達(dá)到各個部門、班組和個人，使各部門負(fù)責(zé)人與成員在開工前就熟悉工程施工要求及各項(xiàng)工作任務(wù)，做好有準(zhǔn)備、有規(guī)劃的施工。

2.3強(qiáng)化材料質(zhì)量控制

材料質(zhì)量是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)，深刻影響著水利工程實(shí)體的結(jié)構(gòu)安全、服務(wù)性能和使用壽命。要做好材料質(zhì)量管理與控制，應(yīng)注意采取以下三項(xiàng)措施：首先，應(yīng)對原料采購環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，通過反復(fù)的比較，選出價格合理，質(zhì)量上乘的原材料，采購之前還應(yīng)與廠家負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通，以保障其供貨能力；其次，材料進(jìn)場后，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查材料合格證書，并對材料外觀、性能等進(jìn)行抽查審核，保障進(jìn)場的材料質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)；最后，各類材料應(yīng)得到妥善的分類儲存，儲存方式應(yīng)依據(jù)材料的特性而定，例如鋼筋的存放要注意防潮、防腐蝕，水泥要盡量存放在恒溫干燥的條件下，砂石要防風(fēng)、防流失等。

2.4強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)

一支專業(yè)素質(zhì)過硬、責(zé)任心與質(zhì)量意識強(qiáng)的水利工程施工隊(duì)伍，是保障水利工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，因此，應(yīng)將強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)作為水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作的重要手段。在水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，要強(qiáng)化對各崗位工作人員的素質(zhì)建設(shè)，一方面通過充分的宣傳教育活動提升其質(zhì)量意識、規(guī)范施工意識和安全意識，另一方面要強(qiáng)化對技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)，使其能夠在日常管理工作中采取科學(xué)有效的質(zhì)量控制措施，對于作業(yè)難度較大的專業(yè)技術(shù)工人，應(yīng)確保其具有相關(guān)證件和從業(yè)資格，不能隨便挑選人員操縱科技含量比較高的工作，釀成工程隱患。

3結(jié)語

綜上所述，水利工程質(zhì)量管理與控制工作有著較強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，要做好該項(xiàng)工作，首先要認(rèn)清質(zhì)量管理工作的原則，在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)在充分結(jié)合工程內(nèi)容、特點(diǎn)和質(zhì)量管理?xiàng)l件的基礎(chǔ)上，通過提升質(zhì)量意識、合理規(guī)劃和控制施工、強(qiáng)化材料質(zhì)量管理和強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)等途徑，來控制好水利工程施工質(zhì)量，確保水利建設(shè)項(xiàng)目獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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