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最新學(xué)校常規(guī)管理匯報(bào)材料(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-26 16:24:04
最新學(xué)校常規(guī)管理匯報(bào)材料(五篇)
時(shí)間:2024-07-26 16:24:04     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)校常規(guī)管理匯報(bào)材料篇一

河津市實(shí)驗(yàn)中學(xué)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家早上好!

首先,我代表全校師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo),表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!我校做為全市規(guī)模最大的市直中學(xué),受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和支持。我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)下,在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們適應(yīng)新常態(tài),樹立新形象,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。一年來(lái),無(wú)論是校風(fēng)樣貌還是教育教學(xué)成績(jī),都取得了明顯的改善和提高。現(xiàn)對(duì)我校的常規(guī)管理工作,匯報(bào)如下:

一、活用包干制,責(zé)任更明確

學(xué)校把包干制做為校務(wù)管理的主體框架,無(wú)論是政教安全,還是后勤總務(wù),我們都劃區(qū)分塊,責(zé)任到人。在教學(xué)常規(guī)這一塊,我們采用了校長(zhǎng)包年級(jí)、中層包班級(jí)、教師包學(xué)生和學(xué)生自主管理的包干方式。

我們實(shí)行副校長(zhǎng)包干大循環(huán),從初一一直包到初三,薛民增、米印娥和吳德建三位校長(zhǎng)各司其職,兢兢業(yè)業(yè)。每次考試結(jié)束,他們都分析優(yōu)生的班級(jí)分配率、學(xué)生成績(jī)的學(xué)科得失率和班級(jí)總成績(jī)的升降率,找出問(wèn)題、抓準(zhǔn)癥結(jié),和任課教師談心,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的精神,著實(shí)讓我們感動(dòng)。

我們的中層干部與所包班的班主任及任課教師打成一片,共同參與班級(jí)事務(wù)管理。他們?yōu)榘嗉?jí)工作出謀劃策,為家校聯(lián)系鋪路架橋,為教學(xué)突破增色添彩!他們的密切配合,使教師與家長(zhǎng)的聯(lián)系方式更加多樣,溝通更加順暢,師生的關(guān)系也更加融恰。

從學(xué)期初家長(zhǎng)會(huì)中反饋的信息中,我們就可以看出,家長(zhǎng)對(duì)公示校委會(huì)的聯(lián)系方式、設(shè)置課堂開放日、校長(zhǎng)接待日等系列舉措非常贊賞,對(duì)學(xué)校當(dāng)前的發(fā)展進(jìn)程也相對(duì)滿意。

二、領(lǐng)導(dǎo)走在前,團(tuán)隊(duì)有生機(jī)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持在校務(wù)管理上,“勤學(xué)習(xí),把握教育新動(dòng)態(tài),做好學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)航員”;在教學(xué)上,“沉下身子,深入課堂第一線,當(dāng)好教研課改的指戰(zhàn)員”。

短短幾個(gè)月內(nèi),我個(gè)人學(xué)習(xí)研究學(xué)校管理或教研教改方面的書籍不下10本,寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)及分析總結(jié)材料近30000字。其他幾位領(lǐng)導(dǎo)也是不遺余力,身先士卒,薛校長(zhǎng)、米校長(zhǎng)、吳校長(zhǎng)都能充分發(fā)揮個(gè)人的學(xué)科特長(zhǎng),就政治、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)三門學(xué)科,和教研組長(zhǎng)常探討、勤交流,做出指導(dǎo)性意見(jiàn),隨機(jī)推門聽課,蹲點(diǎn)參與教研。張俊英、高軍峰、李平、李秋芳、劉浩、潘衛(wèi)國(guó)等領(lǐng)導(dǎo),連年來(lái),就一直沖鋒在教學(xué)一線。

這些同志的辛勤付出,教師們看在眼里,也暖在心里。教師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)同感的增強(qiáng),促使團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的大幅提升。

三、注重教科研,課堂更高效

學(xué)校以“教科研”為突破口,不斷深化課堂改革,切實(shí)打造高效課堂,提高課堂效益。為學(xué)生的綜合發(fā)展騰出時(shí)間、留出空間。

學(xué)校在歷史欠賬多、資金不充足的情況下,每年都擠出經(jīng)費(fèi),讓優(yōu)秀教師赴外學(xué)習(xí),吸納先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),回來(lái)后在本學(xué)科教研組內(nèi)進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)提升。同時(shí),我們也在增強(qiáng)自身的科研能力,尋求專題突破。我們現(xiàn)在文科實(shí)行“少教多學(xué)”,理科實(shí)行“精講精練”,構(gòu)建了高效課堂的“一三一”模式。2012年我們申報(bào)的“少教多學(xué)”國(guó)家級(jí)研究課題,前幾天,組織了結(jié)題準(zhǔn)備的公開示范課,由運(yùn)城市教育局專家孫精珍老師和市局教研組的部分領(lǐng)導(dǎo)參與指導(dǎo),整體效果良好。目前,我們又申報(bào)了“山西省教科研的作業(yè)設(shè)計(jì)和管理研究課題”,力求和機(jī)械性、重復(fù)性、高耗低效的作業(yè)布置永遠(yuǎn)地說(shuō)“再見(jiàn)”。

四、重心再前移,教學(xué)有活力

在教育教學(xué)板塊,我們有相對(duì)科學(xué)、合理、完善的一整套措施。整個(gè)環(huán)節(jié)過(guò)程完備,資料詳實(shí),也取得了理想效果。

我們把“一年中考,三年完成”的理念,落到實(shí)處,不管是學(xué)科內(nèi)容,還是體育達(dá)標(biāo);不管是信息技術(shù),還是理化測(cè)試,我們都用初三指導(dǎo)初一二,把初三內(nèi)容適度下放至初一二。這種放緩坡度、加長(zhǎng)梯度的做法,減小了初三教師壓力,提高了初一二教師的能力。

在課堂架構(gòu)上,我們?cè)鲈O(shè)了綜合課,確保開全開齊課程;添加了活動(dòng)課,保證學(xué)生們能自由發(fā)展,張揚(yáng)個(gè)性。落實(shí)了“白板課”,增加了課堂容量,提高了課堂效益。

在備課上,我們把紙制備課調(diào)整為電子課件、“少教多學(xué)”的學(xué)案和“精講精練”的試題精選。讓教師每周教研,章節(jié)探討,集體備課,共享資源。提高了備課質(zhì)量,也降低了損耗。

在授課效益上,我們采用了優(yōu)秀老師做示范課、青年教師做公開課、領(lǐng)導(dǎo)干部推門聽課、學(xué)科教師評(píng)課議課等方式,給教師搭建展示的舞臺(tái),提供交流討論的平臺(tái),推動(dòng)教師教學(xué)水平的全面提高。

在作業(yè)落實(shí)上,我們嘗試把教師面批面改、學(xué)生交叉評(píng)改和小組綜合議改相結(jié)合,既關(guān)注問(wèn)題生,又放手優(yōu)秀生,豐富了師生與生生之間的互動(dòng),提高了學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、評(píng)判問(wèn)題的能力。

五、活動(dòng)為載體,校園有魅力

對(duì)學(xué)生的教育,我們決不會(huì)只停留在知識(shí)層面,把學(xué)生培育成熱愛(ài)生活、健康向上,能在社會(huì)中生存和發(fā)展的人,是我們的基本目標(biāo)。我們大力推行快樂(lè)教育,主張把學(xué)校打造成學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園,讓學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí),快樂(lè)成長(zhǎng)。我們?cè)O(shè)置的《龍門文化》課,就是讓學(xué)生了解河津,熱愛(ài)河津;《籃球入門》課,就是讓學(xué)生加強(qiáng)鍛煉,熱愛(ài)生活。除此而外,我們已聯(lián)合市體校,創(chuàng)建了藍(lán)球、足球、田徑、摔跤等興趣小組6個(gè),還有書法、繪畫、舞蹈、器樂(lè)等藝術(shù)類小組,我們已聯(lián)系好校外助教人員,這些活動(dòng)場(chǎng)所一準(zhǔn)備好,就全面展開興趣活動(dòng)。并把學(xué)生在這些活動(dòng)中的所取得的榮譽(yù)和成績(jī),專項(xiàng)記錄于學(xué)生的成長(zhǎng)檔案中。

各位領(lǐng)導(dǎo)!半年來(lái),我們堅(jiān)持快樂(lè)教育、陽(yáng)光教育,強(qiáng)力打造高效課堂,大幅提高課堂效益,也取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但用更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求和衡量,我們還有很長(zhǎng)的路要走。但我們完全有理由相信,在市局領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,全校師生的共同努力下,打造“三晉名校”的路縱然很坎坷,卻不會(huì)很遙遠(yuǎn)!

謝謝大家!

河津市實(shí)驗(yàn)中學(xué)

2015年4月21日

學(xué)校常規(guī)管理匯報(bào)材料篇二

常規(guī)管理檢查匯報(bào)材料

趙河鎮(zhèn)第一中心小學(xué)

2010-9-26

趙河鎮(zhèn)第一中心小學(xué) 常規(guī)管理檢查匯報(bào)材料

趙河鎮(zhèn)第一中心小學(xué),座落于趙河鎮(zhèn)文化路。學(xué)校始建于1924年,占地2685平方米?,F(xiàn)擁有多媒體教室、計(jì)算機(jī)室、儀器室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室,學(xué)校安裝了衛(wèi)星接收轉(zhuǎn)播系統(tǒng)。

學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班20個(gè),學(xué)生約1100余人。教職工55人,先后有3名教師被評(píng)為省級(jí)骨干教師,有8名教師被評(píng)為市級(jí)骨干教師。全校80%以上的教師受到省、市、縣不同級(jí)別的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校不僅具有能干、會(huì)干、肯干、團(tuán)結(jié)勤奮、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,而且具有高素質(zhì)、愛(ài)崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

近年來(lái),學(xué)校先后被評(píng)為“方城縣社會(huì)治安綜合治理模范單位”、“方城縣文明單位”“方城縣五星級(jí)學(xué)?!薄ⅰ胺匠强h德育先進(jìn)單位”、“教科研先進(jìn)單位”、“安全管理先進(jìn)單位”、“反邪教工作先進(jìn)單位”等。

以上這些成績(jī)的取得,取決于教師的勤奮工作,也少不了家長(zhǎng)、社會(huì)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,更是學(xué)校加強(qiáng)常規(guī)管理的結(jié)果,現(xiàn)將學(xué)校如何加強(qiáng)常規(guī)管理作如下工作匯報(bào):

一、“教育質(zhì)量建設(shè)創(chuàng)新年”動(dòng)員會(huì)精神貫徹落實(shí)情況 2010年9月19日,我校組織全體教職員工參加了鎮(zhèn)中心校召開的“教育質(zhì)量深化年”總結(jié)暨“ 教育質(zhì)量建設(shè)創(chuàng)新年”動(dòng)員大會(huì),會(huì)議上,中心校王校長(zhǎng)傳達(dá)了縣教體局史局長(zhǎng)在全縣教育工作會(huì)議上的講話,楊文生副校長(zhǎng)傳達(dá)了教育質(zhì)量建設(shè)創(chuàng)新年有關(guān)文件。會(huì)后,學(xué)校組織教師深入學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,在專題研討會(huì)上,就教育質(zhì)量創(chuàng)新這一主題,展開激烈的討論。統(tǒng)一了以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)的思想,形成了“全員抓質(zhì)量,全面促科研,全力促效益”的工作思路,確立了“科研興教,人才興教,管理興教”的戰(zhàn)略。學(xué)校要求教師教育質(zhì)量建設(shè)創(chuàng)新年會(huì)議精神為指導(dǎo),結(jié)合教學(xué)實(shí)際,在認(rèn)真分析班情、學(xué)情的基礎(chǔ)上,寫出自己的心得體會(huì)。學(xué)校認(rèn)真制訂了 《趙河鎮(zhèn)一小質(zhì)量建設(shè)創(chuàng)新年工作方案》,在全體教師會(huì)上進(jìn)行傳達(dá),并據(jù)此方案開展各項(xiàng)工作。

二、校園環(huán)境及文化氛圍

校園環(huán)境是學(xué)校重要的隱形課程。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)起著潛移默化的影響作用。為此,學(xué)校非常重視校園環(huán)境及校園文化的建設(shè)與管理。

1.學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)有整體規(guī)劃、管理制度及措施,并逐步實(shí)施,達(dá)到了校園“四化”要求,無(wú)臟、亂、差現(xiàn)象和衛(wèi)生死角。校園班級(jí)、寢室文化氛圍濃厚。

2.每學(xué)年均有衛(wèi)生公區(qū)劃分辦法,學(xué)校的清潔、紀(jì)律實(shí)行雙獎(jiǎng)(獎(jiǎng)班級(jí)、獎(jiǎng)教師)制度,每天堅(jiān)持早、中、晚三次掃除,每月進(jìn)行評(píng)比,廁所每天打掃,每周末定期對(duì)校園進(jìn)行打藥消毒處理。3.學(xué)校認(rèn)真進(jìn)行綠化管理,配有專人對(duì)學(xué)?;ú輼淠径ㄆ谛藜簦_(dá)到四季樹常綠、季季花香飄。

4.學(xué)校以“民主治校、文明美校、質(zhì)量興校、創(chuàng)新強(qiáng)校 ”為辦學(xué)思想,教師辦公室、教室均有名人畫像、名言警句激勵(lì)學(xué)生,室外有墻報(bào)2塊,室內(nèi)墻報(bào)21塊,堅(jiān)持每周更換一次。

5.辦公室、教室、計(jì)算機(jī)室、廣播室、實(shí)驗(yàn)室都設(shè)有醒目的標(biāo)識(shí)牌。實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室專人管理,有管理和操作制度,有實(shí)驗(yàn)登記冊(cè),微機(jī)使用登記冊(cè),力爭(zhēng)做到實(shí)物擺放整齊、有序。各類用房、課桌凳維修及時(shí)。

6.學(xué)校設(shè)有門衛(wèi),進(jìn)行24小時(shí)值班,有門衛(wèi)制度,有住戶須知。校園實(shí)行半封閉式管理。

7.食堂內(nèi)桌凳干凈,排列整齊,每天對(duì)炊具、餐具進(jìn)行消毒,無(wú)亂倒飯菜現(xiàn)象,利用班隊(duì)活動(dòng)時(shí)間加強(qiáng)對(duì)學(xué)生不隨意買零食、不進(jìn)“三室兩廳”的教育。

三、教師到崗情況

我?,F(xiàn)有教師55人,除一人病假,一人產(chǎn)假外,其余全部到崗。

四、學(xué)生報(bào)到情況

開學(xué)初,教導(dǎo)處組織人員深入班級(jí),采用電訪、人訪等多種形式對(duì)學(xué)生報(bào)道情況進(jìn)行摸底、排查,確保適齡兒童全部入學(xué)。學(xué)校采取多種形式嚴(yán)控輟學(xué)率,今年秋期開學(xué),我校學(xué)生全部返校,無(wú)一人輟學(xué)。

五、學(xué)校收費(fèi)情況

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)收費(fèi)政策要求,無(wú)另立項(xiàng)目、提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大范圍的收費(fèi)行為,沒(méi)有收取住宿費(fèi)、茶水費(fèi),嚴(yán)控教輔進(jìn)課堂,無(wú)代收學(xué)生保險(xiǎn)、教輔等行為。

六、學(xué)校管理情況

1、學(xué)校為嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按照課程標(biāo)準(zhǔn)開齊課程,開足課時(shí),足額配備了體育、音樂(lè)、美術(shù)等學(xué)科教師。后勤處按照義務(wù)教育階段教材循環(huán)回收使用要求,以學(xué)校發(fā)放底冊(cè)為依據(jù),學(xué)期末足額回收,妥善保存,學(xué)期初經(jīng)消毒后分發(fā)使用。

2、學(xué)校嚴(yán)格按照義務(wù)教育階段學(xué)生在校時(shí)間要求,合理安排學(xué)生的作息時(shí)間和作業(yè)量,保證學(xué)生每天睡眠時(shí)間不少于10小時(shí),走讀生每天在校集中學(xué)習(xí)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)。兩操一活動(dòng)的開展,保證了學(xué)生每天有1個(gè)小時(shí)以上的體育活動(dòng)及室外活動(dòng)時(shí)間。

3、開學(xué)初,學(xué)校要求各處室結(jié)合形勢(shì),根據(jù)實(shí)際,制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃,然后匯總為學(xué)校工作計(jì)劃,內(nèi)含學(xué)校工作行政歷。學(xué)校要求教師結(jié)合自己所教學(xué)科和班級(jí)實(shí)際,制訂學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。學(xué)校各處室在校務(wù)室的領(lǐng)導(dǎo)下,分工合作,嚴(yán)格按照所制定的計(jì)劃開展工作,各項(xiàng)管理制度與工作職責(zé)落實(shí)到位。

4、學(xué)校利用暑期校本研討的時(shí)間,組織教師深入理解和鉆研新課標(biāo),充分領(lǐng)會(huì)教材的編寫意圖,熟悉整個(gè)教材的基本內(nèi)容,了解教材的各個(gè)部分在整個(gè)學(xué)科、篇、章或課時(shí)中所處的地位;具體分析教材的內(nèi)容,包括教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,能準(zhǔn)確精練地寫出教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)方框圖、教材的教學(xué)目的和要求、教材的特點(diǎn)、教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵。根據(jù)教學(xué)目的、內(nèi)容和教學(xué)原則,按照新課標(biāo)要求,結(jié)合學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際情況,研究如何優(yōu)化處理教材,如何突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、克服難點(diǎn),明確教材中培養(yǎng)學(xué)生的能力因素。通過(guò)教材分析培養(yǎng)教師分析、研究和處理教材的能力,提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新能力。

本學(xué)期,為把集體備課制度化、規(guī)范化,使之成為支持教師轉(zhuǎn)變觀念、自覺(jué)運(yùn)用新的教學(xué)理念、轉(zhuǎn)變教學(xué)行為的支撐點(diǎn),我校深入實(shí)施集體備課。我校的集體備課包括四個(gè)基本環(huán)節(jié):個(gè)人初備——集體研討——修正教案——課后交流與反思。在個(gè)人初備時(shí),要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教學(xué)參考書以及其他相關(guān)材料,同時(shí)教師還要深入了解學(xué)生,研究學(xué)生的知識(shí)水平、能力水平,又要研究學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、態(tài)度、習(xí)慣,以便有的放矢的進(jìn)行教學(xué)。教師在集體研討時(shí),備課組長(zhǎng)安排好備課內(nèi)容,讓每個(gè)教師都心中有數(shù)。這樣,每次集體備課都有目的性、針對(duì)性、實(shí)效性。集體備課時(shí),老師們也可以討論下周上課內(nèi)容中、重點(diǎn)、難點(diǎn)、注意點(diǎn)及學(xué)生容易出錯(cuò)的地方、教學(xué)策略等等。集體備課力求做到三個(gè)統(tǒng)一:即統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度;統(tǒng)一教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn);統(tǒng)一練習(xí)。教師在三個(gè)“統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上,根據(jù)各自的知識(shí)儲(chǔ)備、個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新能力,對(duì)教案進(jìn)行修正,使修改后的教案具有更強(qiáng)的針對(duì)性。集體備課以新課程理念為指導(dǎo),讓學(xué)生自主探索、感悟、體驗(yàn),平等地對(duì)話與交流,在學(xué)生學(xué)習(xí)的弱點(diǎn)與知識(shí)的缺陷點(diǎn)上下功夫,突出重點(diǎn)、化解難點(diǎn)、填平弱點(diǎn)、克服缺點(diǎn),在課程目標(biāo)、創(chuàng)新程度、教學(xué)流程、學(xué)生活動(dòng)上反復(fù)推敲,從而創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)精品教案。

5、聚焦課堂教學(xué),開展課題研究 課堂教學(xué)是課題研究的基地,教師是課題研究的主體,這意味著課題研究的重心應(yīng)置于具體的課堂教學(xué)情境中,教師在自己的課堂上、具體的教學(xué)情境中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。教育質(zhì)量創(chuàng)新年要求學(xué)校依托教育科研,提高教育質(zhì)量。因此,本學(xué)期我校確定了6個(gè)市級(jí)科研課題,1個(gè)縣級(jí)科研課題,這些課題來(lái)源于課堂教學(xué),是在課堂教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,問(wèn)題具體,研究實(shí)在,帶著問(wèn)題研究,跟著研究提升,這是我們課題研究的一個(gè)特色。讓每一個(gè)教師深入到課題研究中來(lái),寫自己的教學(xué)故事,研究案例,反思筆記等,讓每一個(gè)教師都“把研究的東西做出來(lái),把做著的東西說(shuō)出來(lái),把說(shuō)出來(lái)的東西再研究,把研究的東西整理出來(lái)”親自體驗(yàn)課題研究的成功,如高年級(jí)語(yǔ)文組研究的《小學(xué)語(yǔ)文和諧課堂的構(gòu)建》、低年級(jí)數(shù)學(xué)組研究的《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂師生互動(dòng)方法的研究》等課題,都是從教學(xué)中所面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),去研究、去分析、去解決,真正體現(xiàn)了“課題研究就在教室、就在教師的身邊”。

6、今年,學(xué)校在招生工作方面,嚴(yán)格按照鎮(zhèn)教育工作會(huì)議精神,劃片招生,從而杜絕了大班現(xiàn)象的產(chǎn)生,使班級(jí)學(xué)生人數(shù)控制在規(guī)定額度之內(nèi)。對(duì)于新升一年級(jí)學(xué)生,學(xué)校要求負(fù)責(zé)招生工作的教師,以戶口本為依據(jù),嚴(yán)把年齡關(guān),沒(méi)出現(xiàn)一例非適齡兒童就讀現(xiàn)象。

7、學(xué)校要求各班教師迅速進(jìn)入角色,摸清留守兒童、殘疾兒童、學(xué)困生的具體情況,因人而異,制訂出切實(shí)可行的工作方案和關(guān)愛(ài)措施。教師依據(jù)工作方案和關(guān)愛(ài)措施在生活上關(guān)心他們,在思想上開導(dǎo)他們,在學(xué)習(xí)上幫助他們,使他們感受到學(xué)校的溫暖,師愛(ài)的偉大。

8、學(xué)校按今年3月份團(tuán)隊(duì)干部培訓(xùn)會(huì)上的要求,建立健全了少先隊(duì)組織,設(shè)立了少先隊(duì)活動(dòng)室,完善了少先隊(duì)相關(guān)制度,切實(shí)開展了少先隊(duì)活動(dòng)。學(xué)校有專門的德育機(jī)構(gòu),配有兼職德育干部。健全了德育網(wǎng)絡(luò),充分利用升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站班隊(duì)活動(dòng)開展對(duì)學(xué)生進(jìn)行守則和日常行為規(guī)范的教育。學(xué)校要求教師寫出德育工作計(jì)劃、少先隊(duì)工作計(jì)劃,根據(jù)工作計(jì)劃,認(rèn)真開展德育活動(dòng),并對(duì)學(xué)生進(jìn)行操行評(píng)定,長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行未成年思想道德建設(shè)的教育,積極組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持升、降旗制度,并對(duì)國(guó)旗下講話留稿備查,每天堅(jiān)持紅領(lǐng)巾廣播站的播稿。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行《安全教育》、《法制教育》、《環(huán)保知識(shí)》、《交通法規(guī)》等專題講座。

9、學(xué)校配備了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,定期組織教師進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),為教師接受新理念、提高課堂教學(xué)藝術(shù)提供了平臺(tái)。圖書、儀器、體育場(chǎng)地及器材等教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備配備齊全,都有專人管理,正常使用中。

10、為了本期教學(xué)工作的正常開展,學(xué)校在假期期間對(duì)校舍、門窗、桌椅教學(xué)設(shè)備等進(jìn)行了維修。

教育質(zhì)量創(chuàng)新年活動(dòng)為我校的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們將立足發(fā)展,面向未來(lái),開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育而努力奮斗。

趙河鎮(zhèn)第一中心小學(xué)

2010-9-26

學(xué)校常規(guī)管理匯報(bào)材料篇三

常規(guī)管理檢查匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表xx小學(xué)熱烈地歡迎各位的到來(lái)。本學(xué)年以來(lái),在xx中心校的指導(dǎo)、幫助下,我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞提高教育質(zhì)量這個(gè)中心,加強(qiáng)常規(guī)管理,充分調(diào)動(dòng)全校教師教學(xué)教研積極性,努力促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定和諧的發(fā)展,我們相信,通過(guò)此次活動(dòng),能夠進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校和教學(xué)常規(guī)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為方式,提升學(xué)校的管理品位和教育質(zhì)量。下面我就xx小學(xué)在教學(xué)常規(guī)管理方面的情況向在座的各位作簡(jiǎn)要的匯報(bào):

一、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)工作落到實(shí)處。

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位分工制和責(zé)任制,采取分線管理,分年級(jí)包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了全校事事有人管,人人有事干,強(qiáng)化了責(zé)任。每位老師都參加聽課、評(píng)課等教學(xué)教研活動(dòng)。學(xué)校樹立“質(zhì)量第一,安全為重”的辦學(xué)思想,校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,開展推門聽課、學(xué)科內(nèi)研討課、優(yōu)質(zhì)展示課等,并參與教研組研討。

二、優(yōu)化管理制度,保障教學(xué)有序進(jìn)行。

抓住“常規(guī)管理回頭看”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī),定期組織政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。召開教師動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),廣泛聽取民意,下發(fā)問(wèn)卷調(diào)查表,在征求意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善學(xué)校校本工作制度,提出了具體工作要求,明確了教師的崗位職責(zé)和不同時(shí)段的教學(xué)任務(wù),使教學(xué)管理做到有章可循,有規(guī)可依,精細(xì)化管理做到常態(tài)化,使學(xué)校教學(xué)及管理工作逐步得到進(jìn)一步規(guī)范。

三、加強(qiáng)養(yǎng)成教育與“三風(fēng)建設(shè)”,建設(shè)健康和諧的校園氛圍。

1、依托少先隊(duì)工作開展學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,每周設(shè)立德育和安全教育主題,開展行之有效的升國(guó)旗活動(dòng)、國(guó)旗下的教師寄語(yǔ)、學(xué)生的德育安全演講、植樹造綠活動(dòng)、清掃活動(dòng)、綜藝游園活動(dòng)、慶?!傲弧被顒?dòng)等等,形式多樣的活動(dòng),豐富了學(xué)生沉悶的學(xué)習(xí)生活,業(yè)余生活變得多彩,也促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生自我管理能力的提高,取得了一定的成效。可以自豪的說(shuō),學(xué)生間沒(méi)有一起矛盾糾紛和打架事件。

2、重視家校的聯(lián)系,合力共建和諧校園。本我校以教師“進(jìn)村組大家訪”、“安全與教育問(wèn)題”家長(zhǎng)會(huì)、“讓孩子成為學(xué)習(xí)贏家”報(bào)告會(huì)為主要形式,拓展家校聯(lián)系的渠道。讓家長(zhǎng)在務(wù)工之余,關(guān)注學(xué)校教育,關(guān)心孩子成長(zhǎng)?;顒?dòng)中向家長(zhǎng)介紹學(xué)校的辦學(xué)理念與取得的成果,展現(xiàn)師生的精神風(fēng)貌和學(xué)校在素質(zhì)教育方面的有益探索,向家長(zhǎng)反映孩子在校的表現(xiàn),擴(kuò)大了學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù),保證了學(xué)生人數(shù)的有效遞增,也溝通了師生間的聯(lián)系,辦學(xué)得到了廣大家長(zhǎng)的一致支持和廣泛好評(píng)。

四、大力加強(qiáng)學(xué)校安全宣傳教育工作。

制定安全管理規(guī)章制度,補(bǔ)充新時(shí)期安全教育形勢(shì)下的安全防范措施,每周一個(gè)安全主題,落實(shí)教師的“一崗雙責(zé)”制度,加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃過(guò)程監(jiān)管力度,確保每個(gè)學(xué)生享受到安全有益的營(yíng)養(yǎng)餐。加強(qiáng)疾病防控宣傳和檢查指導(dǎo),本在鎮(zhèn)防疫檢查中獲得好評(píng)。堅(jiān)持安全簽名制、上課點(diǎn)名制、課間巡查制、門口防范制,每逢假期下發(fā)告家長(zhǎng)書,人人寫保證書,每月開展安全宣傳專欄及墻報(bào)、手抄報(bào)等活動(dòng),組織交通安全圖片展和防震消防演練活動(dòng),多措并舉,取得了實(shí)效。無(wú)一例安全事故發(fā)生。

五、落實(shí)制度建設(shè),促進(jìn)教學(xué)穩(wěn)中有升。

1、落實(shí)集體辦公制。設(shè)立有辦公室,配備網(wǎng)絡(luò)資源、飲水機(jī),教研資料、書籍等,最大限度滿足老師辦公之需,實(shí)行到崗簽到制和請(qǐng)假制,領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗,對(duì)結(jié)果和績(jī)效工資考評(píng)掛鉤,各老師能就教學(xué)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行隨時(shí)研討,集體共商氛圍較濃。

2、開展說(shuō)講評(píng)課活動(dòng)。隨著教學(xué)改革的不斷深化,聽評(píng)課已經(jīng)成為新的教學(xué)常規(guī)內(nèi)容。作為教師,除按有關(guān)規(guī)定保證聽課的數(shù)量外,還要著力提高評(píng)課的質(zhì)量。不定期的領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度,學(xué)中的優(yōu)質(zhì)課匯報(bào),優(yōu)秀課例展示活動(dòng),同行間的隨時(shí)聽評(píng)課活動(dòng),公開課形式多樣,過(guò)程性資料比較詳實(shí),從執(zhí)教者的說(shuō)課稿、學(xué)案、教學(xué)反思到聽課者的案例記錄、課后點(diǎn)評(píng)以及教研組的集中評(píng)價(jià)活動(dòng),都能注意收集歸檔,在真正意義上使“說(shuō)講聽評(píng)課”這一教學(xué)研究活動(dòng)得到落實(shí)并有所提高。

3、扎實(shí)課堂教學(xué)改革,現(xiàn)代教學(xué)手段和方式已是現(xiàn)在教學(xué)發(fā)展的必備。新型教學(xué)手段,課堂上知識(shí)容量增大了,學(xué)生認(rèn)知直觀感增強(qiáng)了,學(xué)習(xí)興趣也會(huì)明顯提高,教學(xué)效果也會(huì)有質(zhì)的飛躍。同時(shí)也對(duì)教師隊(duì)伍的現(xiàn)代化信息技術(shù)手段提出了挑戰(zhàn)。

4、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量分析,勢(shì)在必行。教學(xué)質(zhì)量分析一般分三個(gè)層面:一是教師自身對(duì)教學(xué)質(zhì)量的分析;二是學(xué)生在教師幫助下,對(duì)學(xué)習(xí)質(zhì)量的分析;三是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理質(zhì)量的分析。分析既要有量化的指標(biāo)和參數(shù),也要有質(zhì)量的總體評(píng)價(jià),特別要找出存在的問(wèn)題、分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,及時(shí)制定解決問(wèn)題的辦法和措施。

5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)管理,注重課堂教師評(píng)價(jià)、生生評(píng)價(jià),倡導(dǎo)作業(yè)激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)的嘗試。扎實(shí)推行周練、單元考、期中期末考。加強(qiáng)針對(duì)性的測(cè)試,從試卷采用、批改分析到反饋講評(píng)等都以教與學(xué)的“診斷”和“矯正”為落腳點(diǎn)和歸宿,不斷提升教育教學(xué)成績(jī)。

6、關(guān)注教師的發(fā)展評(píng)價(jià)。重視教師的學(xué)習(xí)制度建設(shè),積極營(yíng)造良好的校園讀書氛圍。本注重業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),有效促進(jìn)教師的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。重視教師職業(yè)道德的建設(shè),在教師中倡導(dǎo)健康向上的輿論導(dǎo)向,在教師中要求講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié),力爭(zhēng)每年都有優(yōu)秀教師受到上級(jí)表彰。通過(guò)校本培訓(xùn),教師的教學(xué)觀念得到了轉(zhuǎn)變,注重“以學(xué)生發(fā)展為本”,每位教師能主動(dòng)備好課,取得了較好的課堂教學(xué)效果。

六、立足農(nóng)村單班實(shí)際,開展校本教研。

1、我校單級(jí)單班,5名在崗教師,都是中老年了,這給校本教研帶來(lái)了很大困惑。為了破解農(nóng)村教師身兼數(shù)職(一人兼帶4-5門課)而被迫教案不動(dòng)腦抄來(lái)抄去的勞累和無(wú)效之舉。本學(xué)期我們重點(diǎn)變“備教案”為“備學(xué)案”,突顯教學(xué)中學(xué)生的主體地位的落實(shí);深入落實(shí)“教學(xué)三維目標(biāo)”,在課堂上要求要有規(guī)范板書,學(xué)案上要有深刻的教學(xué)反思,作業(yè)上要有明顯的分層作業(yè)和題型訓(xùn)練,輔導(dǎo)上要因人而異,循序漸進(jìn)的補(bǔ)差方式和手段,讓“質(zhì)量立?!背蔀楣沧R(shí),讓“素質(zhì)強(qiáng)化”成為目標(biāo),讓“職業(yè)教育人”成為理想。

2、落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),提高教師素質(zhì)。全部參加了縣里暑假全員培訓(xùn),羅艷蓮到柳州市參加新教材培訓(xùn),劉石明、羅艷蓮、王清友、鄧蘭珍都到縣里參加了期末質(zhì)量分析會(huì)。

當(dāng)前我校在教學(xué)常規(guī)管理上與名校的要求還存著不小的差距,主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

1、學(xué)校辦學(xué)條件硬件設(shè)施明顯落后,各功能教室不足。例如操場(chǎng)面積大但無(wú)硬化,而導(dǎo)致草化現(xiàn)象嚴(yán)重,除草成了制約環(huán)境的瓶頸;專用教室不足,致使僅有的多媒體部室使用經(jīng)?!白曹嚒薄?/p>

2、農(nóng)村家長(zhǎng)務(wù)工養(yǎng)家與教育子女的矛盾使有些學(xué)生難以合力齊抓共管。家長(zhǎng)中適應(yīng)課程改革理念的建立還要經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的

3、努力。比如,有的家長(zhǎng)只關(guān)心子女考多少分,其余就一概不管了。

3、對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)是最難的,也是最復(fù)雜的。到目前為止,只能是在不斷摸索不斷完善的過(guò)程之中尋求辦法。

4、教育管理體制困惑和模式的單一也是嚴(yán)重影響教育發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。教師缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),憂患意識(shí)也制約著新課程的深入推進(jìn)。

七、存在的問(wèn)題和困惑

1、部分科目的備課教案較少,或是編寫過(guò)于簡(jiǎn)單;有部分教師把寫編寫教案看作是一種負(fù)擔(dān),敷洐了事;

2、課堂教學(xué)方面。一是有些教師教學(xué)行為不很規(guī)范,不堅(jiān)持用普通話上課,坐著上課,個(gè)別教師教育學(xué)生欠耐心,有諷刺、挖苦學(xué)生現(xiàn)象;二是部分教師課堂教學(xué)方法、模式陳舊,教學(xué)效率低;

3、作業(yè)布置與批改方面。部分教師的作文批語(yǔ)過(guò)于公式化、雷同化,沒(méi)有針對(duì)性和鼓勵(lì)性

4、學(xué)校辦學(xué)條件硬件設(shè)施明顯落后,各功能教室不足。沒(méi)有現(xiàn)代化教育設(shè)備。

5、農(nóng)村家長(zhǎng)務(wù)工養(yǎng)家與教育子女的矛盾使有些學(xué)生難以合力齊抓共管。家長(zhǎng)中適應(yīng)課程改革理念的建立還要經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的

6、教育管理體制困惑和模式的單一也是嚴(yán)重影響教育發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。教師缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),憂患意識(shí)也制約著新課程的深入推進(jìn)。

八、努力方向:

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量立校意識(shí)。學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,領(lǐng)會(huì)課改精神,了解學(xué)科改革的新信息、新理論、新成果。向教師推薦課改方面論著,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。開展教研活動(dòng)要重在實(shí)效,每位教師的反思要真實(shí)有實(shí)效性,能給人以啟發(fā),啟迪,教學(xué)設(shè)計(jì)要真正是有特色、有亮點(diǎn)的精品,公開課要上的新穎、有水平,真正能讓聽課老師有收獲。

2、寫好教學(xué)反思。讓教師反思自己的教學(xué)實(shí)踐,反思自己的教學(xué)行為及教學(xué)效果,更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提高教學(xué)水平,使教師真正成為教學(xué)和研究的主人。要求經(jīng)常對(duì)自己的讀書筆記、教案、教學(xué)札記、工作總結(jié)等進(jìn)行反思,在繼承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高。

總之,學(xué)校管理工作,任重而道遠(yuǎn)。一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性;要用有創(chuàng)造性的管理機(jī)制保證教學(xué)、教研活動(dòng)的生命活力。二要以校本教研和提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),只有齊心協(xié)力,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,才能使學(xué)教學(xué)工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌。

學(xué)校常規(guī)管理匯報(bào)材料篇四

閻良區(qū)南樊小學(xué)常規(guī)檢查匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,我就本學(xué)期來(lái),我校在辦學(xué)理念、教育教學(xué)管理、文化建設(shè)、校本教研、部室應(yīng)用和體音美等方面工作匯報(bào)如下:

一、樹立正確的、與時(shí)俱進(jìn)的辦學(xué)理念。我校的辦學(xué)理念是尊重學(xué)生需要,挖掘?qū)W生潛能,發(fā)展學(xué)生個(gè)性,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)的辦學(xué)理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,把“立德、樹人”作為教育最根本的任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生德智體美全面發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。

本學(xué)期組織校委會(huì)成員對(duì)我校的辦學(xué)傳統(tǒng)、發(fā)展歷史進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)與回顧,定期對(duì)學(xué)校內(nèi)外情況進(jìn)行充分的調(diào)查與研究,具體問(wèn)題具體分析,學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn),共同討論適應(yīng)我校管理模式,努力提升學(xué)校管理水平。

10月份通過(guò)全校師生的共同努力,市地震局、區(qū)教育局授予我校市級(jí)“防震減災(zāi)”科普示范校,并獎(jiǎng)勵(lì)2000元。11月份我校也順利通過(guò)了市級(jí)規(guī)范化寄宿制學(xué)校的驗(yàn)收并受到了檢查團(tuán)的充分肯定和一致好評(píng)。

二、抓教育教學(xué)管理,促教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。本學(xué)年我校認(rèn)真學(xué)習(xí)中心校文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定了學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃以及提高教學(xué)質(zhì)量的措施。在教學(xué)管理方面主要的做法有:

(1)抓常規(guī)管理,結(jié)合學(xué)校精細(xì)化管理細(xì)則制定了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則和教案作業(yè)檢查獎(jiǎng)懲制度,對(duì)教師的備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,實(shí)行定期和不定期的檢查,教師自查與學(xué)校檢查相結(jié)合,對(duì)教師教案作業(yè)檢查實(shí)行月度獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)差的教師予以通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)處理,并做好相應(yīng)的記錄,將檢查結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。

(2)抓課堂教學(xué),向40分鐘要質(zhì)量。結(jié)合區(qū)高效課堂要求,制定出我校構(gòu)建高效課堂的實(shí)施方案,并努力貫徹執(zhí)行。9月份組織了我校評(píng)優(yōu)課的活動(dòng),取得了良好的效果。評(píng)出的優(yōu)勝者王海艷老師代表我校參加了大學(xué)區(qū)組織的評(píng)優(yōu)賽教活動(dòng)。

(3)加大教育質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)月考、期中考試中表現(xiàn)突出的班級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)有優(yōu)秀獎(jiǎng)、良好獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)。其中第一次月考發(fā)放教學(xué)獎(jiǎng)3440元。

(4)認(rèn)真做好質(zhì)量分析,尋找差距,增添措施,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。結(jié)合第一次月考和中考,我校先后舉行兩次質(zhì)量分析經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)本學(xué)期教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入探討,制定出有效措施,并對(duì)兩名青年教師進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。

(5)有效利用班班通等設(shè)備,改革教育教學(xué)手段,切實(shí)通過(guò)我校的教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)在我校所有的教師都掌握了班班通設(shè)備的使用技能,部分技術(shù)骨干,都具備了班班通設(shè)備的定期維護(hù)的能力。班班通教學(xué)模式已經(jīng)在我校蓬勃開展,成了我校教師常用的一種教學(xué)手段。結(jié)合學(xué)?!栋喟嗤ㄊ褂门嘤?xùn)計(jì)劃》,由以魏敬鋒為組長(zhǎng)的技術(shù)指導(dǎo)小組,在我校實(shí)行分樓層承包制,每人負(fù)責(zé)幾個(gè)教師和班級(jí),負(fù)責(zé)向教師教授多媒體課件的使用、修改、制作和設(shè)備維護(hù)工作。

三、加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富校園內(nèi)涵。我校堅(jiān)持樹立打造“高品位、精內(nèi)涵、強(qiáng)特色”的現(xiàn)代化一流學(xué)校的理念,采取了行之有效的方法措施。具體做法如下:

1.開學(xué)后,在學(xué)校的安排下,各班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)了我校方田文化,了解、感受國(guó)家的發(fā)展變遷給家鄉(xiāng)帶來(lái)的變化。認(rèn)真背誦,學(xué)習(xí)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀,了解新時(shí)期國(guó)家對(duì)每位公民的要求,通過(guò)講解,初步樹立為社會(huì)主義事業(yè)努力奮斗的崇高理想。

2.在班級(jí)中積極實(shí)施班級(jí)文化建設(shè)。在各班主任的指導(dǎo)下,全體學(xué)生齊動(dòng)手,精心營(yíng)造班級(jí)文化氛圍,做到每班有主題,每班有特色,展出內(nèi)容定期更換,體現(xiàn)班級(jí)工作的持續(xù)性。

3.開辦校園小廣播站。開學(xué)初,每班推薦幾名閱讀水平好的學(xué)生組建學(xué)校廣播站播音組,在少隊(duì)輔導(dǎo)員高寶紅老師的指導(dǎo)下每天午飯后對(duì)全體師生進(jìn)行播音,節(jié)目豐富多彩,各班學(xué)生踴躍投稿,收到良好的效果。

4.開展豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合學(xué)校行事歷和上級(jí)安排,我校先后開展了《開學(xué)第一課》感想、愛(ài)國(guó)影片觀后感、我心中的好老師和父母教會(huì)我等多次征文活動(dòng)。十一月學(xué)校舉行了手工小制作活動(dòng),涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀作品,進(jìn)行了評(píng)比,特別是王曉紅老師指導(dǎo)的二一班同學(xué)在作品評(píng)比中占很大比例。通過(guò)這些豐富多彩的活動(dòng),全校學(xué)生愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)老師、愛(ài)父母的情感再次激發(fā),收到了良好的教育效果。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)促提高,校本研修促發(fā)展。主要做法如下:(1)九月份教導(dǎo)處制定出學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃和教研工作計(jì)劃,在上學(xué)年工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上對(duì)廣大教師提出了新的要求,促進(jìn)教師向高層次專業(yè)化發(fā)展。

(2)根據(jù)上級(jí)文件精神分別對(duì)全體教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)總書記系列講話,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)教師節(jié)講話和《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長(zhǎng)禮品禮金等行為》兩個(gè)文件,學(xué)習(xí)高效課堂相關(guān)理論知識(shí)。除集體學(xué)習(xí)外,教師利用課余時(shí)間自由學(xué)習(xí),做好筆記,學(xué)習(xí)完畢后,每人寫出學(xué)習(xí)心得并交于教導(dǎo)處。

(3)9月份學(xué)校組織了賽教評(píng)優(yōu)活動(dòng),每位教師都能積極參加并備好課,活動(dòng)結(jié)束后,學(xué)校評(píng)出了張龍龍和王海艷兩位獲勝者,并讓獲勝者在學(xué)校進(jìn)行了觀摩課教學(xué),全體教師參加了觀摩課活動(dòng)。

(4)重視二次培訓(xùn)。學(xué)校按照上級(jí)安排組織教師外出參加培訓(xùn),回來(lái)后對(duì)全校教師進(jìn)行二次培訓(xùn)。十月份,區(qū)教研室舉行校本研修培訓(xùn)會(huì)?;貋?lái)后,教研主任魏敬鋒對(duì)全校教師進(jìn)行了培訓(xùn),重點(diǎn)向全體教師解讀了校本教研的理解誤區(qū),校本研修的真正內(nèi)涵和研究思路?;貋?lái)后二次培訓(xùn)全體教師都能按時(shí)參加、能做好筆記并能在培訓(xùn)期間對(duì)不懂問(wèn)題提問(wèn)。

(5)小課題研究漸入佳境。在去年開展9項(xiàng)校級(jí)小課題的基礎(chǔ)上,本學(xué)期我校又開設(shè)九項(xiàng)校級(jí)小課題,目前已進(jìn)入中期研究階段。我校在區(qū)級(jí)立項(xiàng)的7項(xiàng)課題已完成中期報(bào)告,全部進(jìn)行了資料整理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

五、加強(qiáng)體衛(wèi)藝工作,全面落實(shí)素質(zhì)教育。主要的做法如下:

(1)認(rèn)真制定了學(xué)?!扼w衛(wèi)藝工作計(jì)劃》,全面落實(shí)體育工作條例和藝術(shù)教育工作過(guò)程,切實(shí)搞好我校的體衛(wèi)藝工作。

(2)全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,10月份完成了我校的體質(zhì)健康測(cè)試工作,并完成了數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。開展體育興趣小組活動(dòng),邀請(qǐng)了關(guān)山中心小學(xué)足球隊(duì)來(lái)我校,與我校足球隊(duì)進(jìn)行了一場(chǎng)友誼賽。我校選送李騰飛、李俊飛和包雄飛三名學(xué)生參加區(qū)足球賽。十月份,我校有兩名學(xué)生選送參加區(qū)乒乓球賽,樊鑫堯同學(xué)再次蟬聯(lián)鎮(zhèn)街組男子冠軍,李騰飛同學(xué)獲得第五名的好成績(jī)。另外我校選送三名學(xué)生參加區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過(guò)幾次運(yùn)動(dòng)賽事,極大地激發(fā)了我校師生參加體育鍛煉的熱情。(3)利用班班通媒體資源,彌補(bǔ)我校的音樂(lè)教師的空缺。我校讓音樂(lè)教師利用網(wǎng)絡(luò)下載音樂(lè)課課堂實(shí)錄,在班班通設(shè)備上為學(xué)生播放,教師和學(xué)生共同學(xué)習(xí),共同提高。九月份我校分配兩名音樂(lè)專業(yè)實(shí)習(xí)生,我校音樂(lè)代課教師在兩名音樂(lè)實(shí)習(xí)生的帶領(lǐng)下,音樂(lè)專業(yè)素質(zhì)有了很大提高,有力地促進(jìn)了學(xué)校音樂(lè)教育。

六、加強(qiáng)部室功能,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

在結(jié)合上工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本學(xué)校對(duì)部室應(yīng)用提出了更高的要求。學(xué)校要求每位老師都能在部室為學(xué)生上課,如計(jì)算機(jī)房、美術(shù)教室,都能每節(jié)課不差。我校美術(shù)專業(yè)教師吳加飛利用美術(shù)室開展美術(shù)興趣小組活動(dòng)很有特色,小組成員在吳老師的帶領(lǐng)下繪畫水平都有了很大的提高。衛(wèi)生保健室、心里咨詢室親情小屋定期對(duì)全校師生進(jìn)行疾病預(yù)防、心理健康方面的知識(shí)宣傳。體育器材室、體質(zhì)檢測(cè)室等在我校都能發(fā)揮它的強(qiáng)大功能。

七、存在問(wèn)題。我校在部室應(yīng)用方面存在的問(wèn)題就是音樂(lè)教室的應(yīng)用,由于沒(méi)有專業(yè)老師,我校的音樂(lè)課都是語(yǔ)數(shù)老師兼職的,鋼琴、電子琴?zèng)]有人會(huì)彈,其他教學(xué)設(shè)施也無(wú)人會(huì)使用,音樂(lè)課只能借助班班通設(shè)備來(lái)完成。學(xué)校急需一位專業(yè)的音樂(lè)老師。

學(xué)校常規(guī)管理匯報(bào)材料篇五

2011—2012學(xué)第一學(xué)期

教學(xué)常規(guī)檢查匯報(bào)

山陽(yáng)縣王閻鎮(zhèn)九年制學(xué)校

本學(xué)期以來(lái),我校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教研室的關(guān)心支持下,我校緊緊圍繞教學(xué)工作這一中心, 狠抓常規(guī)管理,深化課堂改革,并取得了初步的成效,課堂教學(xué)有了明顯的改觀,教學(xué)質(zhì)量正在穩(wěn)步提升。各項(xiàng)工作都步入了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。

一、健全制度

規(guī)范管理

學(xué)期初,為了保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利運(yùn)行,有效地開展課堂教學(xué)改革,結(jié)合我校實(shí)際建立健全了《教師集體辦公制度》、《說(shuō)講評(píng)一體化的聽課制度》、《問(wèn)題即課題的教研制度》、《作業(yè)批改及輔導(dǎo)制度》等一系列規(guī)章制度?!都w辦公制度》規(guī)范了報(bào)到簽名制、有事請(qǐng)假制,明確規(guī)定了具體的辦公時(shí)間、任務(wù)和要求,強(qiáng)有力地保障了集體辦公的功效;《說(shuō)講評(píng)一體化的聽課制度》為聽評(píng)課提供了依據(jù)和保障;《問(wèn)題即課題的教研制度》為教研工作指明了方向,促進(jìn)了學(xué)科的均衡發(fā)展;《作業(yè)批改及輔導(dǎo)制度》為教師的作業(yè)批改和課外輔導(dǎo)提出了質(zhì)和量的要求。各項(xiàng)制度的建設(shè)為我校教學(xué)常規(guī)管理工作起到了引領(lǐng)和保障作用。

二、身先士卒

帶動(dòng)課改

課堂教學(xué)改革在我校實(shí)施一年多來(lái),大多數(shù)教師能夠解放思想,轉(zhuǎn)變理念,投身課改,取得了一定的成效。但仍有個(gè)別教師固步自封,滯留不前。對(duì)課改疑慮重重,流言蜚語(yǔ)。為了堅(jiān)定教師課改的信心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成員迎難而上。首先從校長(zhǎng)做起收集名校經(jīng)驗(yàn),選輯教研論文,利用教研活動(dòng)、每周例會(huì)等機(jī)會(huì)組織教師學(xué)習(xí),提高理論水平。同時(shí)伏下身子,走進(jìn)課堂,和教師一起聽課、評(píng)課,探討課堂細(xì)節(jié),謀劃教學(xué)設(shè)計(jì);副校長(zhǎng)楊春紅在主抓教學(xué)工作的同時(shí)親自編寫化學(xué)課學(xué)案,做示范課,經(jīng)常深入數(shù)理化課堂聽課、指導(dǎo);副校長(zhǎng)張新科教導(dǎo)主任李雪劍更是與教師一樣以身作則,率先垂范走在課改的前列。這樣,教師打消了顧慮,振奮起信心,徹底摒棄了消極因素。至此,我校教師全部加入了課改的行列。

三、千方百計(jì)

推進(jìn)課改

課堂教學(xué)改革是一項(xiàng)艱巨而系統(tǒng)的工程。我校的課改工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,由于我們自身素質(zhì)的局限,不少教師對(duì)課改的發(fā)展茫然不知所措。我們?cè)谡n改的路上遇到了前所未有的困惑,新問(wèn)題新困難層出不窮。一時(shí)間課改處于兩難境地,向深發(fā)展舉步維艱。緊要關(guān)頭,領(lǐng)導(dǎo)組成員迎難而上,調(diào)整思路,采取措施,對(duì)我校的課改進(jìn)行了重新的部署。

(一)從學(xué)習(xí)入手

提高認(rèn)識(shí)

我們無(wú)力從學(xué)術(shù)的高度引領(lǐng)課改走向縱深,但我們深深地知道課改的關(guān)鍵在教師,教師的瓶頸在素質(zhì),素質(zhì)的提高在學(xué)習(xí)。為此,我們一方面想方設(shè)法從其他名校郵購(gòu)《課改學(xué)習(xí)資料》,從《學(xué)習(xí)報(bào)》《新課程輔導(dǎo)報(bào)》上選輯課改論文、經(jīng)驗(yàn)介紹等組織教師利用教研平臺(tái)深入學(xué)習(xí),另一方面組織教師觀看名校課改課堂實(shí)錄,分別從理論

和實(shí)踐兩個(gè)層面提高教師對(duì)課改的認(rèn)知水平和駕馭能力。要求教師記筆記、作總結(jié)、寫反思,組織專題會(huì)、座談會(huì)等多種形式讓教師暢所欲言談心得、談體會(huì),群策群力來(lái)推動(dòng)課改的發(fā)展。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

過(guò)程督查

由校長(zhǎng)親自掛帥,副校長(zhǎng)楊春紅負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)組成員工作重心下移,沉入一線。根據(jù)各自優(yōu)勢(shì)和學(xué)科特點(diǎn)包點(diǎn)分管。校長(zhǎng)鄭永軍、教導(dǎo)主任李雪劍負(fù)責(zé)文科教研組的活動(dòng),副校長(zhǎng)楊春紅、張新科主抓理科教研組和外語(yǔ)教研組的工作。全程參與各教研組的聽課、評(píng)課、學(xué)習(xí)、教研活動(dòng),同時(shí)深入各科的學(xué)案編寫、課堂設(shè)計(jì)、課后反思等過(guò)程之中。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)商,共同解決。從根本上督促和帶動(dòng)了課改的發(fā)展。

(三)加強(qiáng)校際交流

取得彼此雙贏

為了走出困境打開課改新局面,我們?cè)卵笏肌⒏皷|廬學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),效仿先進(jìn)做法。小題組訓(xùn)練、先學(xué)后教都曾是我們師從的榜樣,雖沒(méi)有徹底扭轉(zhuǎn)我校的課堂教學(xué),但一定程度上為我校的發(fā)展積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。我們也曾上陽(yáng)城,走晉城,求名師,訪專家。但那些高深的理論我們一時(shí)難以消化,那些名師名課讓我們感覺(jué)遙遠(yuǎn),面對(duì)此情此景,我們斷然決定,從實(shí)際出發(fā),從教師切身感受入手,先后兩次,組織帶領(lǐng)三十余名教師赴絳縣橫水初中及與我們相鄰的兄弟學(xué)校泗交初中觀摩學(xué)習(xí)。同時(shí)邀請(qǐng)泗交初中的教師來(lái)我校聽課、做課,之后一起評(píng)課,互道短長(zhǎng),交流經(jīng)驗(yàn),共同改進(jìn)。事后教師們都說(shuō):“這一進(jìn)一出受益匪淺?!辈粌H學(xué)到了兄弟學(xué)校課堂教學(xué)的好的做法,更

重要的是我們的教師零距離地感受到了貼近我們實(shí)際的課改課堂。有教師深有感觸地說(shuō):“什么是課改?不就是在課堂上學(xué)著做,做中學(xué),學(xué)后改嘛?!边@次交流,讓教師們看到了希望。心明了,眼亮了,信心足了,興趣濃了。

(四)狠抓常規(guī)

以查促改

1、不定時(shí)巡查。除了各類活動(dòng)有跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)外,校長(zhǎng)副校長(zhǎng)按照每天的值班安排,在24小時(shí)內(nèi)隨時(shí)對(duì)學(xué)校的一切活動(dòng)進(jìn)行巡查。從早操、自習(xí)、上課、聽課,集體辦公、教研、主題班會(huì)、教師值日等活動(dòng)不定時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)有失職行為或與課改相違背的教學(xué)行為一并記錄在案,予以通報(bào)批評(píng),納入考核。

2、定期檢查。根據(jù)我校常規(guī)管理制度的規(guī)定,本學(xué)期我們分別在9月25日、12月8日、12月27日對(duì)常規(guī)教學(xué)進(jìn)行了三次檢查。檢查由分管校長(zhǎng)楊春紅帶領(lǐng)三個(gè)教研組長(zhǎng),對(duì)教師的“四本一卷”(即:聽課本、學(xué)習(xí)筆記本、作業(yè)批改本、教學(xué)反思本、中考試卷)的完成情況以及學(xué)案編寫情況、遠(yuǎn)教應(yīng)用情況都做了仔細(xì)的檢查,造冊(cè)登記,結(jié)果予以通報(bào),記入量化考核總分。

在過(guò)程督察、不定時(shí)巡查、定期檢查的全線監(jiān)控下,我校的常規(guī)管理邁上了正常有序的軌道,有效地規(guī)范了教師的教學(xué)行為,為課堂教學(xué)改革創(chuàng)造了良好的氛圍。

(五)教研當(dāng)先

引領(lǐng)課改

本學(xué)期以來(lái),我校在三項(xiàng)制度的建設(shè)下又依據(jù)課改需要對(duì)教師提出了許多要求。在規(guī)范教學(xué)行為的同時(shí)不斷推動(dòng)教研工作的深入進(jìn)

行。學(xué)校規(guī)定每周每個(gè)教師的個(gè)人聽課不少于3節(jié)。每周教研組安排1~2節(jié)公開課,由各教研組的分管校長(zhǎng)和教師一起共聽、共評(píng),對(duì)課堂上存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,把課改疑難問(wèn)題轉(zhuǎn)化為教研課題,共同探討,集體解決。解決了許多個(gè)人難以克服的課堂難題。教師在互聽互評(píng)的氛圍中得到鍛煉,不知不覺(jué)中有了提高,有效地發(fā)揮了教研的引領(lǐng)作用。

(六)創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制

激發(fā)課改活力

理念決定行動(dòng),評(píng)價(jià)制約行為。這學(xué)期以來(lái),我們發(fā)現(xiàn)原有的評(píng)價(jià)機(jī)制嚴(yán)重地制約著課改工作的進(jìn)展。有些教師過(guò)于追求教學(xué)成績(jī),忽視養(yǎng)成教育,癡迷死纏爛打、軟磨硬泡培養(yǎng)尖子生,且美其名曰:一俊遮百丑。相反有些教師兢兢業(yè)業(yè)潛心課改,盡管課堂發(fā)生了變化但因沒(méi)有誘人的高分?jǐn)?shù)而遭非議,極大地挫傷了課改的積極性。對(duì)此我們改變了過(guò)去以高分論成敗的一次性評(píng)價(jià)機(jī)制,采用綜合評(píng)價(jià)新模式。所謂的綜合評(píng)價(jià)就是采用過(guò)程性評(píng)價(jià)、發(fā)展性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)進(jìn)行客觀公正地評(píng)價(jià)。過(guò)程性評(píng)價(jià),就是對(duì)教師平時(shí)的出勤,集體辦公,學(xué)案編寫,作業(yè)批改,聽課,遠(yuǎn)教應(yīng)用,教研活動(dòng)等量化記分。發(fā)展性評(píng)價(jià),是核實(shí)教師所任學(xué)科的原有基礎(chǔ),依據(jù)同學(xué)科平行班進(jìn)行縱橫對(duì)比,得出結(jié)論。終結(jié)性評(píng)價(jià),以同年級(jí)同學(xué)科“三率”進(jìn)行比較量化記分。最后綜合三項(xiàng)評(píng)價(jià)進(jìn)行總評(píng)。

學(xué)生的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)我們?nèi)匀徊扇【C合評(píng)價(jià)的辦法,注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、展示的積極性、交流的價(jià)值型、自主學(xué)習(xí)的實(shí)效性,我們更注重對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展軌跡的評(píng)價(jià)。

綜合評(píng)價(jià)方法的運(yùn)用,激活了教師課改的積極性,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情。為學(xué)校的常規(guī)管理和課堂改革注入了新的活力和生機(jī)。

盡管我校的管理工作正在按照常規(guī)有序、有效地進(jìn)行,全體教師人心思干,人心思變,課改工作穩(wěn)步發(fā)展,教學(xué)成績(jī)逐步提升,但教改之路,任重道遠(yuǎn),我們的管理水平有待提高,我們的教師素質(zhì)有待提升,我們的評(píng)價(jià)體系有待完善。我深信有教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、有教研室的科學(xué)指導(dǎo)、有全體師生的奮力拼搏,我校的教育教學(xué)工作一定會(huì)進(jìn)一步常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

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