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科技公司表態(tài)發(fā)言簡短篇一

**年，我市科技工作在省、**市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，著力完善創(chuàng)新體系，不斷優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，科技實(shí)力不斷增強(qiáng)。全年實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值**億元，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值**%；新獲認(rèn)定國家高新技術(shù)企業(yè)**家、省創(chuàng)新型企業(yè)**家、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品**項(xiàng)、省高新技術(shù)產(chǎn)品**個(gè)，專利申請量達(dá)**件，其中發(fā)明專利申請量達(dá)**件，**獲重大國際合作項(xiàng)目。**等獲批省科技進(jìn)步**等獎(jiǎng)。新建省工程中心**家，創(chuàng)成**，并列入省首批**家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市。

**年，我市將緊緊圍繞省“人才強(qiáng)省與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”兩大戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省科技工作會(huì)議精神和**市委、市政府的重大決策部署，強(qiáng)化“四個(gè)突出”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局，建設(shè)創(chuàng)新型城市開好頭、起好步。

一、突出新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化的同時(shí)，重點(diǎn)突出新興產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)與培育。一是以**及關(guān)聯(lián)企業(yè)入駐為契機(jī)，加快**建設(shè)，盡快促成**落戶，吸引更多的軟件及服務(wù)外包高端人才與企業(yè)來我市創(chuàng)業(yè)發(fā)展。二是認(rèn)真規(guī)劃**產(chǎn)業(yè)裝備基地，發(fā)展新型城市垃圾資源化處理技術(shù)與設(shè)備，全面提升我市**產(chǎn)業(yè)的層次與水平。三是加快實(shí)施**項(xiàng)目，推動(dòng)**項(xiàng)目盡 1

早簽約落戶，大力發(fā)展**的研發(fā)與集成能力，推進(jìn)**擴(kuò)產(chǎn)達(dá)效，迅速提升與壯大我市**產(chǎn)業(yè)規(guī)模。四是以**等企業(yè)為龍頭，全方位尋求與國家**龍頭企業(yè)、知名科研院所的戰(zhàn)略合作，加快引進(jìn)一批**等關(guān)鍵技術(shù)與項(xiàng)目，進(jìn)一步集聚創(chuàng)新資源，整合創(chuàng)新能力，完善**產(chǎn)業(yè)鏈，加快建設(shè)**產(chǎn)業(yè)基地。全年新增省以上高新技術(shù)產(chǎn)品**個(gè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重**%以上，全社會(huì)研發(fā)投入占gdp比重**%以上。

二、突出創(chuàng)新主體，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)軌。進(jìn)一步加大政策扶持與獎(jiǎng)勵(lì)力度，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，推動(dòng)各類創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和發(fā)展活力，全年新認(rèn)定國家高新技術(shù)企業(yè)**家以上。一是加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。大力推進(jìn)企業(yè)與高校院所開展**產(chǎn)學(xué)研合作，加快“一站兩院兩中心”建設(shè)步伐，確保規(guī)模企業(yè)都擁有研發(fā)機(jī)構(gòu)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)。二是強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。認(rèn)真貫徹國家高新技術(shù)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)企業(yè)制訂中長期技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)**管理，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理與制度建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)走上創(chuàng)新發(fā)展之路。三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)科技政策。進(jìn)一步健全工作機(jī)制，幫助企業(yè)積極爭取國家、省、市各類科技計(jì)劃，全面落實(shí)技術(shù)研發(fā)費(fèi)用**%加計(jì)扣除等重點(diǎn)政策，扶持成長型科技企業(yè)做大做強(qiáng)。四是推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。認(rèn)真貫徹國家和省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要，加大對發(fā)明、實(shí)用新型專利的扶持力度，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和重大產(chǎn)品，推進(jìn)專利技術(shù)創(chuàng)造與產(chǎn)業(yè)化，形成一批超**件的專利大戶，2全年專利申請量**件以上。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推進(jìn)企業(yè)將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。

三、

四、突出人才引培，增強(qiáng)創(chuàng)新活力?？萍紕?chuàng)新，人才是第一資源，**市將從三個(gè)方面著手，推進(jìn)創(chuàng)新人才梯隊(duì)建設(shè)。一是強(qiáng)化高層次人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。圍繞國家**、省**計(jì)劃的實(shí)施工作，積極鼓勵(lì)我市企業(yè)與高校院所合作培養(yǎng)人才，引進(jìn)符合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的人才。創(chuàng)新人才使用方式，完善人才柔性流動(dòng)機(jī)制，建立健全人才評價(jià)和選拔機(jī)制，發(fā)揮人才最大效益。全年申報(bào)高層次人才項(xiàng)目**項(xiàng)。二是強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)**培養(yǎng)工程，組織參加高端論壇和高學(xué)歷教育，引導(dǎo)企業(yè)家

3重視科技、人才投入，推進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新，形成更多好產(chǎn)品、好項(xiàng)目、好專利。三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。健全**科技、科協(xié)組織，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)**等基層科技創(chuàng)新服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮**的作用，密切政府與企業(yè)的聯(lián)系和溝通。

科技公司表態(tài)發(fā)言簡短篇二

公司表態(tài)發(fā)言材料

公司表態(tài)發(fā)言材料

在省廳、集團(tuán)、高發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在洛陽市委、政府，市職能部門的關(guān)心支持下，在沿線各級政府、相關(guān)單位、人民群眾的配合和幫助下，豫西山區(qū)洛欒高速洛陽至嵩縣、嵩縣至欒川段、鄭盧高速洛陽至洛寧、洛寧至盧氏段等項(xiàng)目總體進(jìn)展順利。緊緊圍繞201x年建成通車總體目標(biāo)，按照省廳、集團(tuán)工作計(jì)劃安排，目前，新開工項(xiàng)目監(jiān)理、施工單位人員、設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場，臨建工程已經(jīng)開始，土地征遷款已預(yù)撥到沿線縣，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工程實(shí)施階段。下面，請?jiān)试S我以洛欒項(xiàng)目為代表將工程進(jìn)展情況、下一步計(jì)劃安排進(jìn)行簡要匯報(bào)，并做表態(tài)發(fā)言。

一、項(xiàng)目進(jìn)展情況

截至目前，洛欒高速洛陽至嵩縣段項(xiàng)目累計(jì)完成投資

8.6億元，占年度投資任務(wù)的86%;嵩縣至欒川段項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已獲批復(fù);監(jiān)理、施工單位主要人員已經(jīng)進(jìn)場;滿足控制性工程施工所需的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)到位，臨建工程已經(jīng)開始。

二、下一步工作重點(diǎn)及主要措施

我們將嚴(yán)格按照省廳、集團(tuán)關(guān)于實(shí)現(xiàn)201x年建成通車目標(biāo)的總體安排部署，倒排工期、圍繞三個(gè)關(guān)鍵階段任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)組織，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)齊心、鼓足干勁，積極主動(dòng)、不等不靠，充分發(fā)揮項(xiàng)目隊(duì)伍、人才、經(jīng)驗(yàn)、管理、政策、資源等多方優(yōu)勢，強(qiáng)力推進(jìn)。

洛陽至嵩縣段

確保年度投資任務(wù)完成，為確保實(shí)現(xiàn)201x年洛欒高速全線建成通車的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

嵩縣至欒川段 1、工作重點(diǎn)

目前，嵩欒段各監(jiān)理、施工單位已經(jīng)進(jìn)場。項(xiàng)目公司將立即組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書，安排各施工單位進(jìn)場后邊搞臨建邊進(jìn)行施工準(zhǔn)備。盡快完成正在進(jìn)行的土地勘界及附著物清點(diǎn)匯總工作，抓緊完成土地組件并進(jìn)行報(bào)批。按照省廳、集團(tuán)二分之一工作法的要求，同時(shí)抓好技術(shù)和現(xiàn)場管理，嚴(yán)把監(jiān)理人員到位率和工程質(zhì)量關(guān)，每時(shí)每刻緊盯建設(shè)環(huán)境。

2、今年年底前的總體計(jì)劃安排： 監(jiān)理單位：

人員。11月5日前，投標(biāo)書承諾的所有人員到位。

駐地。11月15日前，監(jiān)理代表處、各駐地辦建設(shè)完成，并具備辦公入駐條件。

試驗(yàn)室。11月20日前，監(jiān)理代表處臨時(shí)試驗(yàn)室通過省質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。

施工單位：

人員、設(shè)備。11月3日前，各標(biāo)段上級單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、橋梁、隧道、試驗(yàn)、測量工程師等主要人員到位;滿足先期開工點(diǎn)、臨時(shí)工程及橋梁、隧道等控制性工程施工的機(jī)械設(shè)備全部進(jìn)場。

駐地。11月15日前，項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)完成;11月20日，標(biāo)段各工點(diǎn)駐地建設(shè)完成。

便道、拌合站等。11月15日前修建完成;試驗(yàn)室。11月20日前，項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室通過省質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。

預(yù)制梁場。12月底前，完成首片梁板預(yù)制?？刂菩怨こ?。

11月底前，確保41處控制性工程全部開工建設(shè)，主線便道全面貫通;路基清表工作結(jié)束，路基填方試驗(yàn)段完成，橋梁、隧道工程開始。12月底前，確保所有作業(yè)面100%開工，若連續(xù)3個(gè)月不能完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)，則按照各標(biāo)段在投標(biāo)時(shí)的承諾，堅(jiān)決執(zhí)行自動(dòng)放棄中標(biāo)資格或分割工程或追索履約保證金等處罰。

各位領(lǐng)導(dǎo)，今天您能從百忙之中抽出時(shí)間出席動(dòng)員大會(huì)充分體現(xiàn)了您對各項(xiàng)目公司、參建單位的充分肯定和信任，是對豫西山區(qū)項(xiàng)目、洛欒項(xiàng)目建設(shè)的高度重視和極大支持。目前，各項(xiàng)目監(jiān)理、施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場，人員、設(shè)備全部到位，技術(shù)力量、資金保障充足，施工圖紙已經(jīng)提

供，施工方案已經(jīng)制定，土地提供是工程展開的關(guān)鍵，確保建設(shè)環(huán)境是首要問題。在此，我謹(jǐn)代表豫西山區(qū)201x年通車各項(xiàng)目，渴盼地方能夠及時(shí)提供土地，切實(shí)保障施工環(huán)境，我們各項(xiàng)目對迅速打開局面，展開施工，對按時(shí)完成201x年建成通車目標(biāo)充滿信心。

時(shí)不我待，只爭朝夕。我堅(jiān)信，豫西山區(qū)各項(xiàng)目一定能以此次動(dòng)員大會(huì)為契機(jī)，乘借東風(fēng)，振奮精神、鼓足干勁、開足馬力，以敢打必勝的鐵軍精神，高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的緊迫感，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，齊心協(xié)力，強(qiáng)力推進(jìn)，為圓滿完成年度投資任務(wù)，迅速打

開新開工段工程建設(shè)新局面，為確保完成201x年建成通車，實(shí)現(xiàn)省政府6000公里高速公路戰(zhàn)略目標(biāo)的全面勝利再建新功!附送：

公司見習(xí)生試用期工作

總結(jié)

公司見習(xí)生試用期工作總結(jié)范文

我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué),自xx年xx月入職以來已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將這一年來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

一、工作情況 懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kvxx變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時(shí)也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站經(jīng)過改造后擁有2臺(tái)主變，擔(dān)負(fù)著兩個(gè)半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：

作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為

防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故，我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強(qiáng)巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外，我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過每月培訓(xùn)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到的鍛煉。

二、學(xué)習(xí)情況 現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。三人行，必有我?guī)?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到變電站的時(shí)候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在 創(chuàng)一流 期間，為此我經(jīng)常向新老站長請教。進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。...我于20xx年4月1日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任質(zhì)檢員一職，到今天已經(jīng)是3個(gè)月時(shí)間了。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，...本人在兩周的時(shí)間內(nèi)在學(xué)科老師的要求下圓滿的完成了學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)工作.我是在xx醫(yī)藥有限公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)的，實(shí)習(xí)時(shí)間是兩周。xx醫(yī)藥有限公司是一個(gè)集團(tuán)公司屬下的全資子公司，是一家以醫(yī)藥經(jīng)營為龍頭,科研生產(chǎn)為基礎(chǔ)的產(chǎn),供,銷一條龍的現(xiàn)...下面小編為你帶來最新試用期個(gè)人工作總結(jié)范文，希望對你有所幫助!我于*年*月*日起正式成為公司一員。工作的 又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了將近三個(gè)月的時(shí)間。姓名：

部門： xx部 職位：

xxxxxxxxxxx加入公司日期： xxxxxxxxxxxxxxx 預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)正日期：

實(shí)際轉(zhuǎn)正日轉(zhuǎn)正試用期工作總結(jié)本人在****年*月*日入職，主要負(fù)責(zé)**工作。

科技公司表態(tài)發(fā)言簡短篇三

堅(jiān)持科技創(chuàng)業(yè) 加速科技進(jìn)步

（科技特派員代表發(fā)言）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于全面推行科技特派員基層創(chuàng)業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)科技特派員基層創(chuàng)業(yè)行動(dòng)今天正式啟動(dòng)了。這是破解‘三農(nóng)’問題，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要舉措，也是平川科技界的一件大事。

在新形勢下，農(nóng)業(yè)一線需要科技，解決?三農(nóng)?問題迫切需要科技，科技人員要發(fā)揮自己的聰明才智，就必須到農(nóng)村去，到生產(chǎn)實(shí)踐中去。只有深入基層一線，才能發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)為廣大農(nóng)民群眾排憂解難，才能有效利用科技資源，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新?？梢哉f推行科技特派員基層創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，為科技人員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)開辟了廣闊天地。

這次，我和其他10位專業(yè)技術(shù)人員有幸被選派為我區(qū)首批農(nóng)業(yè)科技特派員，深感驕傲和自豪！感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與重托?？萍继嘏蓡T工作對我們來說，是一個(gè)新的責(zé)任、新的考驗(yàn)，我們一定不負(fù)重托，不辱使命，努力完成好自己選派期間的各項(xiàng)任務(wù)。我們要根據(jù)《白銀市平川區(qū)科技特派員工作實(shí)施方案》和《白銀市平川區(qū)科技特派員考核管理辦法》的要求，將本著?圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展，著力推進(jìn)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、堅(jiān)持引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化?的方針，以項(xiàng)目實(shí)施為載體，以科技創(chuàng)業(yè)為核心，以農(nóng)業(yè)

1 結(jié)構(gòu)調(diào)整為導(dǎo)向，以加速科技進(jìn)步為目標(biāo)，從發(fā)展培育農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)入手，大力引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)，通過項(xiàng)目實(shí)施，找準(zhǔn)科技服務(wù)與推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳切入點(diǎn)，切實(shí)把自己所掌握的先進(jìn)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)送到千家萬戶，幫助農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，在科技、農(nóng)村和企業(yè)之間架起一座座服務(wù)的橋梁。我們要積極深入基層，扎根農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，認(rèn)真給廣大農(nóng)民朋友傳送科技?財(cái)富?，教群眾致富?招數(shù)?，引導(dǎo)農(nóng)民走科技致富之路。通過先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，努力為我區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收開辟新的途徑。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，作為此次我區(qū)基層創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的首批科技特派員，區(qū)委、區(qū)政府對我們寄予了厚望，我們深感肩上的責(zé)任重大。我們將從踐行?三個(gè)代表?重要思想的高度出發(fā)，從實(shí)現(xiàn)科技人員人生價(jià)值的理念出發(fā)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，本著?富民為本、項(xiàng)目帶動(dòng)、典型示范、創(chuàng)新開放、利益驅(qū)動(dòng)和集約發(fā)展?的原則，圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞科技創(chuàng)業(yè)行動(dòng)所提出的具體工作任務(wù)，解放思想，更新觀念，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，把我們所掌握的科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到廣闊的農(nóng)業(yè)天地中去，為推動(dòng)我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加速科技進(jìn)步，加快新農(nóng)村建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，也祝全體科技特派員同志們，工作順心，取得更大的成績。謝謝大家！

平川區(qū)農(nóng)技中心 李云祥

二〇〇九年六月八日

科技公司表態(tài)發(fā)言簡短篇四

準(zhǔn)確定位強(qiáng)化執(zhí)行

爭當(dāng)河北公司銷售排頭兵、發(fā)展主力軍

——在河北公司2006年工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

王君

2006年1月25日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

2005年，在河北公司的精心謀劃、統(tǒng)籌經(jīng)營下，經(jīng)全體員工的協(xié)同奮進(jìn)，保定分公司油品銷量不斷提高，銷售利潤持續(xù)增長，經(jīng)營能力穩(wěn)步增強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，油品銷量達(dá)28.5萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤1261.7萬元，開發(fā)新站49座，加油站數(shù)量達(dá)到131座，員工數(shù)量突破1600人，超額完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)。

下面，我就如何貫徹本次會(huì)議精神，按照河北公司2006年發(fā)展戰(zhàn)略總體框架全面完成2006年各項(xiàng)工作做表態(tài)發(fā)言：

2006年，保定分公司將緊緊圍繞省公司“零售專業(yè)化”管理思路和三年發(fā)展愿景，重點(diǎn)突出以下幾項(xiàng)工作：

一、準(zhǔn)確定位，突出零售核心地位

體制決定發(fā)展發(fā)向，省公司確立了打造“專業(yè)化零售企業(yè)”的管理思路，作為零售企業(yè)，我們已認(rèn)識到加油站是我們利潤的載體，2006年，我們將根據(jù)這一思路，把業(yè)務(wù)核心放在零售經(jīng)營上，以期體現(xiàn)業(yè)務(wù)專業(yè)化、管理垂直化、組織扁平化、權(quán)責(zé)清晰化，管好 1

零售終端，贏得市場占有份額，創(chuàng)造更高利潤。

二、精細(xì)管理，打造黃金銷售終端

2006年，保定分公司將以提高加油站管理水平為工作重點(diǎn)，將公司機(jī)關(guān)、片區(qū)、加油站的主要工作職責(zé)都定位于加油站經(jīng)營管理，從細(xì)節(jié)著手，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)加油站管理規(guī)章制度，提升加油站服務(wù)水平和軟件因素。我們將加大對加油站形象標(biāo)識、站容站貌、現(xiàn)場服務(wù)、安全運(yùn)行、基礎(chǔ)臺(tái)帳等各方面的管理力度，提高公司在保定地區(qū)的品牌形象和市場占有率，使保定分公司加油站不僅在數(shù)量上占優(yōu)勢，在質(zhì)量上也確保領(lǐng)先。

三、樹立樣板，建設(shè)高品質(zhì)加油站

保定分公司位置特殊，地處首都北京南大門，保定分公司加油站的品質(zhì)直接影響著河北公司和中國石油的形象。2006年，我們將努力提高管理意識，致力于將高速公路、107國道沿線及市區(qū)位置好、銷量大的加油站打造成樣板站、亮點(diǎn)站，以先進(jìn)帶一般，進(jìn)而全面提升保定分公司加油站整體水平。我們有信心，2006年的保定分公司加油站必將會(huì)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的員工面貌、規(guī)范的現(xiàn)場管理為河北公司爭得榮譽(yù)。

四、強(qiáng)化機(jī)制，實(shí)施人才戰(zhàn)略

人才決定企業(yè)出路，2005年，我們在片區(qū)經(jīng)理選拔上實(shí)行了競聘制，這一制度帶來的良好效果業(yè)已顯現(xiàn)出來。今年，我們將繼續(xù)本著公平、公正、公開的原則，在分公司推行競聘上崗制，使能者上、庸者下，并在加強(qiáng)員工培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃上下功夫，使員工與企業(yè)共同成長，為企業(yè)發(fā)展積蓄人才資本。

2006年，保定分公司1600多名員工將按照省公司發(fā)展思路，嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化執(zhí)行、規(guī)范經(jīng)營、打造亮點(diǎn)，提高加油站管理水平、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理和隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)專業(yè)化零售中心和受尊敬企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新，全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并使保定分公司各項(xiàng)事業(yè)在2006年更加卓有成效、更加蓬勃向上！

謝謝大家！

科技公司表態(tài)發(fā)言簡短篇五

公司表態(tài)發(fā)言材料

公司表態(tài)發(fā)言材料【一】

首先我要向大家致以真誠的感謝,感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)對xx中心支公司長期以來的支持和信任。

2010年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著較大的壓力，為了確保2010年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司各級員工克服各種困難，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，在2010年沒有承保政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，通過全體員工的努力，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2897.47萬元。

2011年，我公司發(fā)展的總體思路是努力轉(zhuǎn)變公司發(fā)展模式，加強(qiáng)銷售管理，大力拓展市場，確保有質(zhì)量有效益的業(yè)務(wù)增長，繼續(xù)推進(jìn)“三定”方案的實(shí)施和落實(shí)，不斷提高人均產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈，確保持續(xù)健康發(fā)展，為公司形成穩(wěn)定的盈利能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司將堅(jiān)持效益為先不動(dòng)搖，實(shí)施較為嚴(yán)格的承保政策。公司將在確保質(zhì)量和效益的前提下，加大業(yè)務(wù)拓展力度，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑趨勢，提高業(yè)務(wù)增長速度。轉(zhuǎn)變思想觀念，徹底摒棄經(jīng)營費(fèi)用的思想，以市場為導(dǎo)向，確保業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2011年，公司在業(yè)務(wù)開展中將鼓勵(lì)拓展賠付低、有效益的業(yè)務(wù)，嚴(yán)格限制或禁止劣質(zhì)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)整體業(yè)務(wù)拓展能力，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持業(yè)務(wù)規(guī)模。堵塞理賠環(huán)節(jié)的跑冒滴漏，綜合賠付率達(dá)到行業(yè)內(nèi)平均水平。嚴(yán)格費(fèi)用管控，綜合費(fèi)用率低于行業(yè)平均水平。并著力提高承保、理賠速度，提高結(jié)案率，不斷提高服務(wù)水平。表態(tài)發(fā)言材料在業(yè)務(wù)開展時(shí)，我公司將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面： 第一、啟動(dòng)全員工作績效考核?？冃Э己斯ぷ鬓k法對直銷、代理等渠道的考核方法、程序、考核結(jié)果的使用、考核的管理和監(jiān)督作了全面、具體的規(guī)定，通過科學(xué)的考核制度，調(diào)動(dòng)全體員工的工作和展業(yè)積極性。

第二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理室成員實(shí)行分片包干制，督導(dǎo)各縣區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展工作，加強(qiáng)對基層公司進(jìn)行全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)督辦。幫助解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的難題，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

第三、加大與專業(yè)運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)和管理，2011年我們將選擇有效益的幾家車隊(duì)作為合作伙伴，放棄垃圾業(yè)務(wù)的承保。對車隊(duì)的維護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé)，從業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)承保到后期理賠管理，做到全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭車隊(duì)業(yè)務(wù)達(dá)到一定的規(guī)模，為完成全年任務(wù)打好基礎(chǔ)。

第四、督促各機(jī)構(gòu)加大非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的展業(yè)力度，2011年要把重點(diǎn)放在意健險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、建工險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)、企財(cái)險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種上，確保xx中支險(xiǎn)種機(jī)構(gòu)搭配合理完善，實(shí)現(xiàn)效益險(xiǎn)種上規(guī)模。 第五、加強(qiáng)與4s店的業(yè)務(wù)合作，協(xié)助城區(qū)二個(gè)展業(yè)機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)此項(xiàng)業(yè)務(wù)，使4s店業(yè)務(wù)做得更長久，保費(fèi)越做越大。雙方合作更加緊密，確保雙方互惠雙贏。

第六、確保優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的順利續(xù)保，我公司在xx經(jīng)營已數(shù)年，但沉淀下來的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率也是xx中支2011年業(yè)務(wù)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。

第七、公司已于今年初施行了集中簽單，城區(qū)的簽單集中辦理，規(guī)范了承保流程，使業(yè)務(wù)工作流程化、規(guī)范化、高效化，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，同時(shí)有利于公司對簽單人員的管理和考核。

第八、加強(qiáng)理賠數(shù)據(jù)管理。理賠流程的時(shí)效需要進(jìn)一步加快,提升查勘定損管控和縮短操作耗時(shí)，縮短賠案流轉(zhuǎn)時(shí)限。

通過以上幾個(gè)方面，并且在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)制定出嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，把客戶滿意度作為檢驗(yàn)一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大的客戶領(lǐng)略、享受到xx保險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最大限度讓客戶滿意，通過提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營，以此樹立起xx保險(xiǎn)在xx地區(qū)的良好口碑。

在內(nèi)控管理方面，自09年以來，公司已經(jīng)根據(jù)總公司、分公司關(guān)于健全公司內(nèi)控機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力的整體部署在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量工作，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、理賠及人力資源集中管理初見成效。公司繼續(xù)將建立現(xiàn)代企業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，建立起嚴(yán)格的管理框架，通過深化“三定”工作切實(shí)提高運(yùn)行效率，嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項(xiàng)制度和決策。以總、分公司考核思想為指導(dǎo)，科學(xué)制訂考核指標(biāo)及考核辦法，不斷完善考核工作機(jī)制。

公司將堅(jiān)持集約化經(jīng)營，確保依法合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)對上級規(guī)章制度的執(zhí)行力，健全完善公司規(guī)章制度，通過不斷加強(qiáng)內(nèi)控，堵塞管理漏洞。同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與同業(yè)的交流，主動(dòng)維護(hù)保險(xiǎn)市場秩序。在人力管理方面，公司將完善人力資源的管理機(jī)制，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、以崗位職責(zé)為依據(jù)的人才評價(jià)選拔機(jī)制，堅(jiān)持通過業(yè)績和能力選拔人才。推動(dòng)績效管理的規(guī)范化、制度化，逐步形成指標(biāo)完善、評估合理、應(yīng)用有效的績效管理體系。

公司的發(fā)展要始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握住發(fā)展這個(gè)大方向，切實(shí)提高公司持續(xù)發(fā)展的能力。

在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時(shí)期，我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我們將把二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處，主動(dòng)適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好思想定位，不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、服務(wù)意識，我希望以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī)，作為xx中心支公司新的事業(yè)起點(diǎn)，公司全體員工將保持更加昂揚(yáng)的工作作風(fēng)，xx保險(xiǎn)的明天會(huì)更加美好。

公司表態(tài)發(fā)言材料【二】 在省廳、集團(tuán)、高發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在洛陽市委、政府，市職能部門的關(guān)心支持下，在沿線各級政府、相關(guān)單位、人民群眾的配合和幫助下，豫西山區(qū)(洛陽境)洛欒高速洛陽至嵩縣、嵩縣至欒川段、鄭盧高速洛陽至洛寧、洛寧至盧氏段等項(xiàng)目總體進(jìn)展順利。緊緊圍繞2012年建成通車總體目標(biāo)，按照省廳、集團(tuán)工作計(jì)劃安排，目前，新開工項(xiàng)目監(jiān)理、施工單位人員、設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場，臨建工程已經(jīng)開始，土地征遷款已預(yù)撥到沿線縣(區(qū))，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工程實(shí)施階段。下面，請?jiān)试S我以洛欒項(xiàng)目為代表將工程進(jìn)展情況、下一步計(jì)劃安排進(jìn)行簡要匯報(bào)，并做表態(tài)發(fā)言。

一、項(xiàng)目進(jìn)展情況

截至目前，洛欒高速洛陽至嵩縣段項(xiàng)目累計(jì)完成投資8.6億元，占年度投資任務(wù)的86%;嵩縣至欒川段項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已獲批復(fù);監(jiān)理、施工單位主要人員已經(jīng)進(jìn)場;滿足控制性工程施工所需的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)到位，臨建工程已經(jīng)開始。

二、下一步工作重點(diǎn)及主要措施

我們將嚴(yán)格按照省廳、集團(tuán)關(guān)于實(shí)現(xiàn)2012年建成通車目標(biāo)的總體安排部署，倒排工期、圍繞三個(gè)關(guān)鍵階段任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)組織，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)齊心、鼓足干勁，積極主動(dòng)、不等不靠，充分發(fā)揮項(xiàng)目隊(duì)伍、人才、經(jīng)驗(yàn)、管理、政策、資源等多方優(yōu)勢，強(qiáng)力推進(jìn)。

(一)洛陽至嵩縣段

確保年度投資任務(wù)完成，為確保實(shí)現(xiàn)2012年洛欒高速全線建成通車的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)嵩縣至欒川段 1、工作重點(diǎn)

目前，嵩欒段各監(jiān)理、施工單位已經(jīng)進(jìn)場。項(xiàng)目公司將立即組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書，安排各施工單位進(jìn)場后邊搞臨建邊進(jìn)行施工準(zhǔn)備。盡快完成正在進(jìn)行的土地勘界及附著物清點(diǎn)匯總工作，抓緊完成土地組件并進(jìn)行報(bào)批。按照省廳、集團(tuán)“二分之一工作法”的要求，同時(shí)抓好技術(shù)和現(xiàn)場管理，嚴(yán)把監(jiān)理人員到位率和工程質(zhì)量關(guān)，每時(shí)每刻緊盯建設(shè)環(huán)境。

2、今年年底前的總體計(jì)劃安排： 監(jiān)理單位：

(1)人員。11月5日前，投標(biāo)書承諾的所有人員到位。

(2)駐地。11月15日前，監(jiān)理代表處、各駐地辦建設(shè)完成，并具備辦公入駐條件。

(3)試驗(yàn)室。11月20日前，監(jiān)理代表處臨時(shí)試驗(yàn)室通過省質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。

施工單位：

(1)人員、設(shè)備。11月3日前，各標(biāo)段上級單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、橋梁、隧道、試驗(yàn)、測量工程師等主要人員到位;滿足先期開工點(diǎn)、臨時(shí)工程及橋梁、隧道等控制性工程施工的機(jī)械設(shè)備全部進(jìn)場。

(2)駐地。11月15日前，項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)完成;11月20日，標(biāo)段各工點(diǎn)駐地建設(shè)完成。

(3)便道、拌合站等。11月15日前修建完成;

(4)試驗(yàn)室。11月20日前，項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室通過省質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。

(5)預(yù)制梁場。12月底前，完成首片梁板預(yù)制。(6)控制性工程。

11月底前，確保41處控制性工程全部開工建設(shè)，主線便道全面貫通;路基清表工作結(jié)束，路基填方試驗(yàn)段完成，橋梁、隧道工程開始。12月底前，確保所有作業(yè)面100%開工，若連續(xù)3個(gè)月不能完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)，則按照各標(biāo)段在投標(biāo)時(shí)的承諾，堅(jiān)決執(zhí)行“自動(dòng)放棄中標(biāo)資格”或“分割工程”或“追索履約保證金”等處罰。時(shí)不我待，只爭朝夕。我堅(jiān)信，豫西山區(qū)各項(xiàng)目一定能以此次動(dòng)員大會(huì)為契機(jī)，乘借東風(fēng)，振奮精神、鼓足干勁、開足馬力，以敢打必勝的“鐵軍”精神，高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的緊迫感，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，齊心協(xié)力，強(qiáng)力推進(jìn)，為圓滿完成年度投資任務(wù)，迅速打開新開工段工程建設(shè)新局面，為確保完成2012年建成通車，實(shí)現(xiàn)省政府6000公里高速公路戰(zhàn)略目標(biāo)的全面勝利再建新功!

科技公司表態(tài)發(fā)言簡短篇六

公司經(jīng)理表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)好;接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足，這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過，對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價(jià)值，后來我漸漸的有了信心，因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補(bǔ)拙！在不久的將來我會(huì)進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠(yuǎn)的將來我會(huì)做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力．

對于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對模板進(jìn)行必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時(shí)完善我們的服務(wù)。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會(huì)以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下．為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！

我的報(bào)告完了，謝謝各位！

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

聽了局長和縣長的重要講話，我們備受鼓舞，對今年的工作任務(wù)了有了清醒的認(rèn)識和明確的把握。我們市政公司將嚴(yán)格做到與局黨委在思想上同心，安排上同時(shí)，行動(dòng)上同步。這次會(huì)議后，我們將按照局黨委的工作部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀的理念，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固

市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，不斷發(fā)展壯大企業(yè)。

在市場開發(fā)方面，堅(jiān)持效益第一的原則和向管理要效益的方針，以“為社會(huì)建造精品工程、為員工謀求幸福生活”為企業(yè)宗旨，以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場拓展策略，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)范圍，力爭全年完成中標(biāo)合同萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元。在工程技術(shù)管理方面，著力強(qiáng)化項(xiàng)目工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，狠抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)和新工藝，不斷增強(qiáng)公司的技術(shù)實(shí)力，不斷夯實(shí)企業(yè)競爭實(shí)力，全力塑造企業(yè)形象，打造平邑市政品牌，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。

在生產(chǎn)經(jīng)營方面，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理力度，加大精細(xì)管理力度，最大限度地降低成本，減少浪費(fèi)，獲得最佳效益，不斷提高企業(yè)創(chuàng)利水平。

在內(nèi)部管理方面，圍繞強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，提高企業(yè)的凝聚力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，在公司內(nèi)全面推行局黨委倡導(dǎo)的“一線工作法”，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。同時(shí)加大對員工業(yè)務(wù)技能和企業(yè)管理人員管理水平的提升力度，確保企業(yè)永保蓬勃發(fā)展的動(dòng)力。

總之，我們一定抓住平邑“城區(qū)擴(kuò)張，建設(shè)魯南區(qū)域重點(diǎn)城市”的大好機(jī)遇，始終保持居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識，頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上把公司最大，決不辜負(fù)局黨委的殷切期望，努力為建設(shè)富美和諧生態(tài)宜居的新平邑做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝

表態(tài)發(fā)言

能成為三汽的負(fù)責(zé)人，是上級組織對我的信任和支持，是華山客運(yùn)公司全體干部職工的重托和厚愛。我深感責(zé)任重大，使命重大。在今后工作中，一是要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。要以先進(jìn)的思想理念武裝自己，堅(jiān)定發(fā)展信念，做到與時(shí)俱進(jìn)。要把理論學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展、工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來，達(dá)到解放思想、提升理念、推動(dòng)工作的目的。同時(shí)，要向班子成員學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向廣大干部職工學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力，不斷提高分析問題、研究問題、處理問題、解決問題的能力，不斷提高把握大局、駕馭全局的能力。二是要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，苦干實(shí)干，把企業(yè)發(fā)展做為第一要?jiǎng)?wù)全力推進(jìn)。特別是要把華山客運(yùn)創(chuàng)下的工作業(yè)績、寶貴的精神財(cái)富繼承好、鞏固好、維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好，并不斷發(fā)揚(yáng)光大。多深入一線摸實(shí)情，多著眼全局謀大事，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的突破口，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，使企業(yè)發(fā)展能夠有新的提高。三是堅(jiān)持民主集中制原則，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。要堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策，發(fā)揮集體的智慧，形成整體合力。同時(shí)要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率，依靠團(tuán)結(jié)凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力，做自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范，以班子的和諧帶動(dòng)整體團(tuán)結(jié)，進(jìn)而促進(jìn)公司上下團(tuán)結(jié)、和諧。同時(shí)，要關(guān)心職工生活、重視職工意愿，努力為職工謀福祉，全力

為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。當(dāng)前公司正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，只有全身心投入工作，才能回報(bào)組織對我的信任與支持，才能回報(bào)同志們的重托和厚愛。我將在客運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，與班子成員、干部職工、與老同志一起迎接新挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，搶抓機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏，以良好的業(yè)績向集團(tuán)、向企業(yè)、向職工交一份滿意的答卷。表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天市住房保障和房屋管理局在這里隆重召開2014年度工作總結(jié)表彰暨2014年度工作動(dòng)員大會(huì)，剛才丁局長對我們局2014年的工作作了精辟、全面并且實(shí)事求事的總結(jié)，就2014年的工作進(jìn)行了深入而周密的布署和動(dòng)員。丁局長的講話很鼓舞人心，也更像是吹響催人奮進(jìn)的號角。

2014年是我國實(shí)施“十二〃五”規(guī)化的開局年，同時(shí)也是中國共產(chǎn)黨建黨90周年。圍繞著丁局長今天總結(jié)動(dòng)員報(bào)告的要求，在新的一年里，我們將要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)的精神，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀總攬我市國有房產(chǎn)管理所工作全局，我們將以國有房產(chǎn)管理又好又快發(fā)展為目標(biāo)，樹立規(guī)范化、市場化的發(fā)展和創(chuàng)新理念，突出工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，采取整合資源，調(diào)整模式，盤活資產(chǎn)，規(guī)范管理，狠抓增收節(jié)支為工作指導(dǎo)思路，今年我所計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)148萬元；按照市委、市政府要求，完成建設(shè)西大街公共租賃房2400平方米50套和汪家臺(tái)一路廉租房、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)任務(wù)，提供廉租房600平方米12套，經(jīng)濟(jì)適用住房993平方米15套,我們將以發(fā)展、改革、創(chuàng)新的辦法，尋求市委、市政府及主管部門的大力支持，著力解決好長期積累在國有房產(chǎn)管理工作

中存在的與東方資產(chǎn)公司、武漢般諾有限公司的債務(wù)糾紛，以及1.5萬平米危舊公房辦證等突出問題和矛盾，以危舊公房改建廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房和公共租賃住房為工作契機(jī)，做到一心一意謀發(fā)展，搶抓機(jī)遇破難題、不辱使命攻難關(guān)，以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真做好今年的各項(xiàng)工作。我們的工作措施是：

一、根據(jù)丁局長今天的講話精神，結(jié)合我所的實(shí)際現(xiàn)狀，會(huì)后我們將認(rèn)真組織全體干部職工再學(xué)習(xí)、再動(dòng)員，精心部署好、組織好、實(shí)施好全年的工作。

二、建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性，做到人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任，在用人上要采取能者上、庸者下機(jī)制，在利益分配上要突出業(yè)績，鼓舞創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)能人。

三、建立和完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和制約機(jī)制，實(shí)行科學(xué)管理、民主決策，規(guī)范行為，我們將通過對直管公房進(jìn)行陽光市場化運(yùn)作和廉租房規(guī)范化管理，公共租賃住房不僅要按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，同時(shí)還要協(xié)助搞好入戶登記和日常管理工作，通過進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)品牌、擴(kuò)大物業(yè)管理范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)行成本，以此為基礎(chǔ)提高物業(yè)管理水平，強(qiáng)化長江、東馬坊兩所的規(guī)范管理和扶持力度，不斷提升單位管理水平，重新塑造應(yīng)城市國有房產(chǎn)管理所新形象。

四、加強(qiáng)干部職工的思想教育和職業(yè)道德素養(yǎng)，要認(rèn)真做好干部職工的思想工作，警鐘長鳴、防微杜漸，大力弘揚(yáng)

正氣，努力營造一個(gè)和諧、奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的工作氛圍；同時(shí)加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，為單位新的一輪的發(fā)展夯實(shí)工作基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2014年的工作任重而道遠(yuǎn)，我們將按照市委、市政府總的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞在局黨組的周圍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)完成2014年的各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨建黨90周年獻(xiàn)禮。

謝謝大家！

竭盡全力 扎實(shí)工作 科學(xué)管理 規(guī)范理財(cái)

為公司發(fā)展當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾

在聘任儀式上的表態(tài)發(fā)言xxx 同志們：

大家好！

今天，我被公司聘任為副總經(jīng)理，分管財(cái)務(wù)工作和物資采購工作。我覺得非常榮幸，也很高興。這是公司對我的信任和重托，也是同志們對我工作的支持。我一定會(huì)盡心盡責(zé)，竭盡全力，扎實(shí)工作，不辱使命，用良好的業(yè)績回報(bào)公司和同志們對我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝！堅(jiān)決擁護(hù)公司的任命決定，心情愉快的接受工作。

為做好本職工作，我鄭重承諾：

第一要立足本職，全力推動(dòng)公司發(fā)展大業(yè)。作為公司分管財(cái)務(wù)和物資采購副經(jīng)理，我將把“管好錢，理好財(cái)”和“精打細(xì)算，保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從嚴(yán)控制各項(xiàng)開支，為公司理好財(cái)。規(guī)范采購管理，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本，重大設(shè)備采購堅(jiān)持公開招標(biāo)，保證各類物資品質(zhì)優(yōu)良，價(jià)格合理，力求“花最少的錢，買最優(yōu)的貨”。為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻(xiàn)。

第二要胸懷大局，堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。樹立“一盤棋”思想，搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié)，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共融，齊心協(xié)力推進(jìn)公司發(fā)展。在作風(fēng)建設(shè)上，自己將帶頭貫徹落實(shí)公司的決策和要求，帶頭遵守組織紀(jì)律，不搞特殊化，不因親情而貽誤工作，不因親情而為公司政令暢通設(shè)置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策，使主動(dòng)溝通成為一種習(xí)慣，使相互尊重成為一種境界。

第三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。

堅(jiān)持活到老，學(xué)到老，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識，提高計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。努力提高管理水平，帶領(lǐng)本部門員工充滿激情地工作。

以上是我的表態(tài)發(fā)言，不當(dāng)之處請同志們批評指正，并請大家在今后的工作中監(jiān)督。

營銷經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言

升經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言

副總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言 某某有限公司表態(tài)發(fā)言

公司表態(tài)發(fā)言