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廣電局工作匯報材料篇一

我鄉(xiāng)歷來高度重視廣播電視電影工作，新一屆黨委、政府

換屆后，及時調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，認(rèn)真做好廣

播“村村響”、電視“村村通”、電影“2131”工程，并取得較

好成效。

一是廣播“村村響”目標(biāo)按時實(shí)現(xiàn)。我鄉(xiāng)按照上級要求，積極部署，明確由鄉(xiāng)黨委副書記、宣統(tǒng)委員**同志負(fù)責(zé)，并安

排工作人員2名、車輛一部，密切配合縣廣電工作人員到各村

安裝廣播“村村響”設(shè)施。從12月初起，歷經(jīng)一個月，全部

完成各村的設(shè)施安裝，廣播覆蓋率為94.9%。為了使設(shè)備順利

運(yùn)轉(zhuǎn)，縣廣電局組織全鄉(xiāng)13個村兩大主干、村級廣播室管理

員召開培訓(xùn)班，會上還邀請****工程師現(xiàn)場講解、答疑解惑，有效提高管理員的業(yè)務(wù)能力。同時，為充分發(fā)揮廣播“村村響”的作用，我鄉(xiāng)以黨的方針政策、計(jì)生法律法規(guī)等為內(nèi)容，形成通稿，要求各村于每周二、四定期廣播，取得較好成效。

二是電視“村村通”工作扎實(shí)推進(jìn)。收看電視節(jié)目是農(nóng)村

群眾拓寬視野、豐富知識、增強(qiáng)能力的重要平臺，也是豐富群

眾精神生活的主要載體。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視電視“村村通”工程，精心部署，積極落實(shí)。目前，我鄉(xiāng)13個村均可以收看

到電視節(jié)目，其中******等3個村的10個自然村255戶的有線用戶加入縣聯(lián)網(wǎng)，可收看節(jié)目頻道34個；*****等3個村19個自然村219戶群眾安裝個體接收戶鍋，另外安裝獨(dú)立前端7個村（共計(jì)：25個自然村656戶群眾）。但是這7個村中有5個村因?yàn)樵O(shè)施老化、年久失修，故障頻發(fā)，群眾已無法正常收看電視節(jié)目，部分群眾通過安裝個體接收戶鍋的形式收看電視節(jié)目，****2個村運(yùn)行正常，電視節(jié)目收看正常。

今年以來，我鄉(xiāng)按照上級的部署，認(rèn)真組織人員開展對20戶以上小片網(wǎng)需提升改造村和20戶以下通電自然村盲村建設(shè)情況進(jìn)行深入調(diào)查摸底工作。通過調(diào)查全鄉(xiāng)20戶以上并通電的自然村有45個，牽涉到1958戶群眾；20戶以下并通電的自然村，有14個，牽涉到92戶群眾。此外，我鄉(xiāng)還充分利用**電視臺的“**新聞”頻道的傳媒作用，積極采集新聞，展現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所取得的成效。今年以來，我鄉(xiāng)被***縣廣播電視臺采用稿件30多條。

三是農(nóng)村電影“2131”工程成效明顯。農(nóng)村電影放映“2131工程”，是加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村電影事業(yè)，滿足廣大農(nóng)村人民群眾日益增長的精神文化需求的一項(xiàng)重點(diǎn)文化工程。今年以來我鄉(xiāng)以積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，農(nóng)村電影放映工作進(jìn)一步深化。今年各村都已放映影片2輪次，分別

放映了《唐山大地震》等愛國主義影片以及適合我鄉(xiāng)農(nóng)村種植業(yè)科技片《懶漢養(yǎng)豬》等共計(jì)26片。同時，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、司法所等單位各自安排技術(shù)人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)20多次，發(fā)放資料200多份，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。截至目前，我鄉(xiāng)發(fā)展以黃觀音、金觀音為主要品種的烏龍茶種植3500多畝。擬引進(jìn)福安客商投資1000萬元，發(fā)展100畝櫻桃、葡萄大棚項(xiàng)目。

總之，我鄉(xiāng)廣播電視電影事業(yè)發(fā)展取得了一定成效，但也存在一定的差距。我們將以此次***的調(diào)研為契機(jī)，積極

總結(jié)

廣電局工作匯報材料篇二

廣電工作匯報提綱

按照市廣電局關(guān)于開展調(diào)研工作的安排，現(xiàn)將阿榮旗的廣電工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報。

一、1-4月份工作開展情況

年初以來，旗文體廣電局按照旗委、政府的安排部署，全面貫徹落實(shí)全市廣電工作會議精神，認(rèn)真安排部署全旗廣電工作，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。廣電基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，積極爭取旗政府支持，購置搖臂、廣角鏡頭和移動演播室等設(shè)備，目前，設(shè)備正在采購。為廣播電臺配備了麥克風(fēng)、耦合器、耳機(jī)、調(diào)音臺等直播設(shè)備，大型活動實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場直播。新聞宣傳進(jìn)一步拓展，圓滿完成旗"兩會"宣傳報道任務(wù)，組織電臺、電視臺策劃了《搶前抓早備春耕》、《轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)紀(jì)律提素質(zhì)》、《轉(zhuǎn)作風(fēng)下基層促發(fā)展》等7個欄目，新增加了《歲月如歌》、《娛樂時空》、《送你祝福》3檔自辦節(jié)目，策劃創(chuàng)辦了《阿榮風(fēng)紀(jì)》欄目，近期即將播出。外宣力度不斷加大，積極拓寬對外宣傳渠道，先后邀請內(nèi)蒙古駐呼倫貝爾記者站等記者到我旗采訪，截至目前，電視臺在國家級媒體發(fā)稿1篇，自治區(qū)級發(fā)稿13篇，市級發(fā)稿88篇。全面落實(shí)電影2131工程，已放映電影500余場。

二、廣播電視事業(yè)發(fā)展情況

阿榮旗于2007年重新組建阿榮人民廣播電臺，2008年正式開通阿榮人民廣播電臺調(diào)頻直播，頻率為fm100mhz，采用1kw調(diào)頻發(fā)射機(jī)，覆蓋半徑40-60公里，全天播音16小時，自辦節(jié)目4小時以上。調(diào)頻廣播中國之聲發(fā)射功率達(dá)到1.3kw，內(nèi)蒙古蒙語廣播發(fā)射功率0.1kw，呼倫貝爾調(diào)頻廣播發(fā)射功率1kw，阿榮旗自辦調(diào)頻廣播發(fā)射功率1kw，調(diào)頻發(fā)射總功率達(dá)到3.4kw。阿榮旗電視臺現(xiàn)有電視發(fā)射臺1座，電視轉(zhuǎn)播臺5座。中央一套電視發(fā)射功率達(dá)到2.3kw，中央七套電視發(fā)射功率達(dá)到2kw，阿榮旗自辦節(jié)目總功率為2.5kw，電視發(fā)射總功率達(dá)到6.8kw。旗政府所在地那吉鎮(zhèn)目前有線數(shù)字電視在冊用戶15000余戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)有線電視用戶5467戶、干線網(wǎng)絡(luò)長42820米，數(shù)字微波用戶10512戶。全旗廣播人口綜合覆蓋率為100%，電視人口綜合覆蓋率達(dá)94.18%。

（1）廣播電視工程全面實(shí)施。認(rèn)真組織實(shí)施重大廣電建設(shè)項(xiàng)目，全面提升廣播電視事業(yè)發(fā)展水平。一是"村村通"工程有效落實(shí)。全力推進(jìn)"村村通"廣播電視工程建設(shè)，2009年以來，累計(jì)完成281個20戶以上和85個20戶以下已通電自然村屯通廣播電視的建設(shè)任務(wù)，解決了4.2萬農(nóng)民收聽收看廣播電視難的問題。二是西新工程和中央、自治區(qū)廣播電視節(jié)目無線覆蓋工程全面推進(jìn)。"中央無線覆蓋"工程于2009年9月在六合鎮(zhèn)牧奎山電視轉(zhuǎn)播臺安裝，覆蓋半徑達(dá)15公里，新增中一電視覆蓋人口8萬人，極大地提高了阿榮旗轄區(qū)中央一套電視節(jié)目的覆蓋率。"自治區(qū)廣播電視無線覆蓋"工程于2009年9月在富貴轉(zhuǎn)播臺安裝，覆蓋半徑達(dá)40公里，新增蒙語調(diào)頻廣播覆蓋人口15萬人，有效提高了自治區(qū)蒙語調(diào)頻廣播節(jié)目在阿榮旗轄區(qū)的覆蓋，解決了阿榮旗當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族收聽蒙語廣播困難的問題。2011年自治區(qū)廣播電視節(jié)目無線覆蓋工程設(shè)備陸續(xù)到位。"戶戶通"工程阿榮旗已上報5000戶。三是本地廣播電視節(jié)目覆蓋率不斷提升。先后投入84萬元在得力其爾鄉(xiāng)東北山、霍爾奇富貴山、向陽峪西山、音河鄉(xiāng)東山及六合鎮(zhèn)牧奎山新增加了五處電視轉(zhuǎn)播發(fā)射設(shè)備，使阿榮旗本地電視臺節(jié)目無線覆蓋率在原來54%的基礎(chǔ)上提高到90%，解決了阿榮旗偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年來收看不到本地電視節(jié)目的問題。2011年，文體廣電局又投資30萬元對富貴、六合廣播電視轉(zhuǎn)播臺機(jī)房進(jìn)行了維修，保證發(fā)射臺正常播出。

（2）廣播電視宣傳全面提升。牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、陣地意識，按照團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁的總體要求，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，推進(jìn)廣播電視宣傳工作全面提升。一是強(qiáng)化廣播電視宣傳管理。制定了《阿榮旗廣播電臺節(jié)目管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)目個人負(fù)責(zé)制、錄前審查制、內(nèi)容審查制、完成復(fù)查制、播前審聽制和策劃先行制，建立了運(yùn)轉(zhuǎn)高效的廣播節(jié)目播出體系。制定下發(fā)了《阿榮旗電視臺崗位目標(biāo)考核指標(biāo)》和《阿榮旗電視臺宣傳管理制度》，對電視宣傳嚴(yán)格把關(guān)，確保宣傳效果。嚴(yán)把采訪關(guān)，堅(jiān)持重大新聞采訪分管臺長分配制，外出采訪報告批準(zhǔn)后方可行動。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有稿件對外宣傳求實(shí)慎重，無虛夸、虛報現(xiàn)象；文字記者要求導(dǎo)向正確，稿件精煉，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容豐富無抄襲；攝像記者要求畫面豐富，突出主題，構(gòu)圖合理。嚴(yán)把審批關(guān)，堅(jiān)持責(zé)編、主任、主管臺長三審制，對播出稿件層層把關(guān)。嚴(yán)把數(shù)量關(guān)，在確保新聞質(zhì)量的同時，對宣傳稿件實(shí)行量化管理，新聞記者每月至少在本臺發(fā)稿10條、市臺2條。大家關(guān)注編導(dǎo)每人每月至少在市臺發(fā)稿2條，本臺每周采寫3條。二是強(qiáng)化廣播電視宣傳激勵機(jī)制。制定了《阿榮旗新聞宣傳獎勵辦法》，對能圓滿完成本職工作任務(wù)并在對外宣傳中做出突出貢獻(xiàn)的記者給予獎勵，獎勵按照中央、自治區(qū)、市三級媒體發(fā)表稿件數(shù)量劃分等次，明確了各級獎勵標(biāo)準(zhǔn)，極大地激發(fā)了廣大記者的工作積極性。阿榮旗電視新聞外宣連續(xù)多年排在全市第一方陣，廣播外宣也于2011年進(jìn)入全市第一方陣。三是全面優(yōu)化廣播電視節(jié)目結(jié)構(gòu)。將電臺全天播音延長至16小時，并新增《評書連播》、《經(jīng)典音樂故事》等群眾喜受的成品節(jié)目。投資17萬元對電視臺整套節(jié)目進(jìn)行全新包裝和全面改版，更新了各節(jié)目片頭、節(jié)目標(biāo)識和主題音樂，引進(jìn)了《百家講壇》、《致富故事匯》等片源，熒屏內(nèi)容更加豐富。四是廣告工作全面加強(qiáng)。堅(jiān)持廣告創(chuàng)收與廣告監(jiān)管并舉，全面凈化聲頻熒屏環(huán)境。對廣告部進(jìn)行了重組，充實(shí)了廣告策劃人員，廣告市場專員，廣告后期設(shè)計(jì)制作人員和廣告上單編排人員。全面清理整頓了廣播電視廣告，制定了《阿榮旗電視滾動字幕廣告方案》和《新媒體廣告合作方案》，大幅縮減藥品廣告播出頻率，制作多條公益廣告全天播出。不斷創(chuàng)新廣告經(jīng)營管理模式，由坐等廣告向走出去談廣告轉(zhuǎn)換，拓展廣告市場，把廣告市場延伸至黑龍江省齊齊哈爾市等地區(qū)，與齊齊哈爾百貨大樓、百腦匯等正規(guī)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)往來。積極創(chuàng)新廣告形式，探索為企業(yè)拍攝mv等宣傳形式，提升廣告節(jié)目品位，增加廣告收入，凈化聲頻熒屏環(huán)境。全面落實(shí)呼倫貝爾廣播電視報訂購任務(wù)，并積極宣傳，擴(kuò)大影響，爭取擴(kuò)大呼倫貝爾廣播電視報的覆蓋范圍。

（3）電影工作全面推進(jìn)。電影"2131"工程有效實(shí)施，電影公司7個放映隊(duì)深入全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)），為群眾免費(fèi)播放影片。2009年以來每年為全旗農(nóng)村播放電影1200多場，連續(xù)三年被內(nèi)蒙古自治區(qū)和呼倫貝爾市授予先進(jìn)集體。今年已播放電影500余場。積極探索市場運(yùn)作方式啟動數(shù)字影院建設(shè)，力爭城鎮(zhèn)數(shù)字影院建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性突破。

（4）其它各項(xiàng)工作有序開展。一是黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)旗十四次黨代會、十四屆四次全委（擴(kuò)大）會議和區(qū)、市廣電工作會議精神，增強(qiáng)了廣大黨員和干部推動文體廣電事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。積極開展"三級聯(lián)創(chuàng)"、"五型機(jī)關(guān)"創(chuàng)建活動，進(jìn)一步強(qiáng)化各支部抓黨建、促發(fā)展的責(zé)任意識。干部職工隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)，選拔使用了一批素質(zhì)高、有想法、有干勁的年輕人到重要工作崗位，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起，廉潔從政，務(wù)實(shí)高效，被評為2011年度工作實(shí)績突出領(lǐng)導(dǎo)班子。二是"兩項(xiàng)活動"成效明顯。在全系統(tǒng)廣泛深入開展加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)活動，召開了動員大會，制定下發(fā)了"兩項(xiàng)活動"實(shí)施方案，并對照紀(jì)律作風(fēng)方面的各項(xiàng)制度和有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真查找在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、能力和日常工作中存在的問題及不足，面向社會各單位發(fā)放了征求意見函60份，收回54份，全面總結(jié)梳理了目前機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題，并制定實(shí)施了抓制度、抓督查、抓宣傳、抓典型的整改措施，全局上下形成了紀(jì)律嚴(yán)明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)熱情的工作作風(fēng)。在旗"兩項(xiàng)活動"領(lǐng)導(dǎo)小組主辦的"兩項(xiàng)活動"專題知識競賽中，文體廣電局代表隊(duì)在22個代表隊(duì)中脫穎而出，榮獲了"兩項(xiàng)活動"知識競賽二等獎。三是信息宣傳穩(wěn)步推進(jìn)。建立健全了政務(wù)信息、黨建信息網(wǎng)絡(luò)，局機(jī)關(guān)及局屬各三級單位都安排專人負(fù)責(zé)信息工作，局機(jī)關(guān)明確信息工作分管領(lǐng)導(dǎo)，形成了專人負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、定期上報的工作機(jī)制。局黨委信息上報及發(fā)布由黨委書記把關(guān)、政務(wù)信息由分管局長把關(guān)，重大敏感信息由局長審簽，做到一般信息當(dāng)天報送，重要信息隨時上報，及時、準(zhǔn)確、全面地反映全旗文體廣電工作情況。探索建立了《文體廣電局信息報送獎懲辦法》，提高各單位對信息工作的重視，力爭通過信息全面宣傳系統(tǒng)的工作成績和經(jīng)驗(yàn)。

三、存在的問題及建議

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視機(jī)構(gòu)職能弱化的問題。阿榮旗現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣電中心9個（那吉鎮(zhèn)、新發(fā)鄉(xiāng)不承擔(dān)廣播電視職能），共有人員33人（正式編制），其中廣播電視專業(yè)人員11人。目前，除六合鎮(zhèn)、音河鄉(xiāng)、得力其爾鄉(xiāng)、亞東鎮(zhèn)、三岔河鎮(zhèn)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電中心負(fù)責(zé)管理當(dāng)?shù)厣倭康挠芯€電視外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視均由廣電網(wǎng)絡(luò)公司統(tǒng)一管理，廣電中心人員基本處于無業(yè)務(wù)狀態(tài)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心人、財(cái)、物均由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，大部分廣播電視專業(yè)人員都在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)大量的中心工作任務(wù)，廣電局對其僅限于業(yè)務(wù)指導(dǎo)，導(dǎo)致廣播電視工作在基層得不到有效落實(shí)。建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視人、財(cái)、物由廣電局垂直管理，垂直管理既有利于充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視人員的職能作用，而且有利于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視事業(yè)的快速發(fā)展。

（二）本地電視節(jié)目覆蓋率問題。目前阿榮旗收看本地電視節(jié)目方式有五種：一是通過有線電視進(jìn)行收看，主要集中在那吉鎮(zhèn)范圍內(nèi)，約15000戶左右，另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有5467戶。二是農(nóng)村數(shù)字微波用戶10512戶；三是無線收看用戶，（該收看阿榮旗節(jié)目覆蓋范圍理論上達(dá)到90%，但是實(shí)際上現(xiàn)在老百姓幾乎不用無線天線收看電視了，因?yàn)橛眠@種方式只能收看到中央一套、七套和阿榮旗節(jié)目，相對比其他方式收看節(jié)目要少的多，另外無線接收節(jié)目收看質(zhì)量也較差）；四是"村村通"直播衛(wèi)星收看用戶，這類群體最大，既有國家"村村通"項(xiàng)目，也有在民間散買地面衛(wèi)星接收設(shè)施的用戶；五是廣播電視"戶戶通"工程，今年阿榮旗上報了5000戶。以直播衛(wèi)星、"戶戶通"方式收看電視的用戶在阿榮旗占有很大比例，但這些用戶根本看不到呼倫貝爾市和阿榮旗本地電視節(jié)目，市、旗兩級的方針、政策及其它工作不能有效宣傳。因此，為擴(kuò)大本地節(jié)目的覆蓋范圍，建議：一是重點(diǎn)扶持農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村數(shù)字微波網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大這部分收看群體；二是幫助各地爭取地面數(shù)字電視項(xiàng)目，將市、旗兩級節(jié)目加入"戶戶通"機(jī)頂盒中，使"戶戶通"用戶能收看到市旗電視節(jié)目，擴(kuò)大覆蓋面；三是市級電視節(jié)目覆蓋應(yīng)盡早在旗市落地，使更多的群眾能夠收看到市里的電視節(jié)目。

（三）城鎮(zhèn)影劇院啟動的問題。2008年，阿榮旗建設(shè)了影劇院，面積2000平方米，內(nèi)部座席已配備。但由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理，附屬設(shè)施不完善，盡管有許多投資商想啟動該影院，但由于前期完善附屬設(shè)施需要自行投入大量資金，致使許多投資商綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益后放棄投資，影劇院至今沒有啟動。因此，懇請市領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)爭取城鎮(zhèn)數(shù)字院線項(xiàng)目，通過院線項(xiàng)目支持阿榮旗影劇院啟動。

廣電局工作匯報材料篇三

廣播電視工作匯報

（2012年

月

日）

市廣播電視臺于去年12月28日掛牌正式運(yùn)行，現(xiàn)將體制改革4個多月以來的相關(guān)情況作個簡要匯報：

一、體制改革以來的廣電工作運(yùn)行平穩(wěn)

新體制運(yùn)行以來，我們著眼于平穩(wěn)過渡，做好思想政治工作，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，各項(xiàng)工作保持健康發(fā)展態(tài)勢，呈現(xiàn)出“五穩(wěn)”局面。

1、輿論導(dǎo)向把握平穩(wěn)。各媒體始終堅(jiān)持正面宣傳為主的方針，配合市委市政府中心工作，在做好日常宣傳的同時，開設(shè)了《直通兩會》、《與雷鋒精神同行》、《春耕時節(jié)訪農(nóng)家》、《xx精神專家談》等專欄，圍繞改進(jìn)干部作風(fēng)、學(xué)習(xí)雷鋒活動等市委市政府的重大部署安排，組織了一系列重點(diǎn)報道。同時，籌備啟動了迎接“十八大”召開 的“科學(xué)發(fā)展、輝煌成就”主題宣傳報道活動。1-3月，市本級廣播電視媒體共發(fā)稿新聞稿件5000余條，在中央、省級媒體分別上稿7條、42條，較好地宣傳推介了xx，展現(xiàn)出xx干群新的精神風(fēng)貌，營造出聚精會神謀發(fā)展的良好輿論氛圍。

2、事業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?！笆濉逼陂g“村村通”工程正式啟動。1869個20戶以上自然村、10281個20戶以下自然村的建設(shè)任務(wù)已經(jīng)全部分配到各縣市區(qū)。有線電視發(fā)展在電信聯(lián)合開發(fā)商阻止公司進(jìn)入新開發(fā)小區(qū)建設(shè)有線電視網(wǎng)絡(luò)的情況下，依然超額完成進(jìn)

1 度任務(wù)，1-3月共發(fā)展有線電視1639戶，寬帶645戶。高山臺建設(shè)力度繼續(xù)加大。總投入90余萬的6902臺技術(shù)機(jī)房改造，目前已完成主體完工，預(yù)計(jì)10月可以投入使用。總投入650多萬的大中坡臺值班樓改造，現(xiàn)在已經(jīng)完成招投標(biāo)工作，5月份將開工動土。兩臺利用高山臺資源擴(kuò)大節(jié)目覆蓋又取得新成效，6902臺順利完成xx都市頻道、湖廣交通頻道的落地，轉(zhuǎn)播頻道數(shù)已達(dá)到12個；大中坡臺也完成了xx衛(wèi)視10千瓦擴(kuò)功、xx都市頻道落地及移動數(shù)字電視5個頻點(diǎn)的籌備工作，已經(jīng)承擔(dān)了14個廣播電視頻道的轉(zhuǎn)播發(fā)射。

3、安全播出穩(wěn)妥有力。順利完成了“兩節(jié)”、“兩會”、“xx春晚”等重要時期的安全播出任務(wù)，沒有出現(xiàn)一起安全播出事故，為確?！笆舜蟆卑踩コ龅於嘶A(chǔ)。

4、經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)健增長。1-3月，市本級的經(jīng)營收入實(shí)現(xiàn)1670.81萬元，比上年同期增加12.73%。其中網(wǎng)絡(luò)收入為1148.63萬元；比上年同期增加34.29%。

5、隊(duì)伍思想情緒穩(wěn)定。通過做好過細(xì)的思想政治工作，增強(qiáng)工作透明度等措施，較好地緩沖了體制改革給廣電隊(duì)伍帶來的思想撞擊力，廣大干部職工大都能統(tǒng)一認(rèn)識，并積極投入到工作之中，如2012年度春節(jié)晚會，全臺上下齊心協(xié)力，在較短的時間內(nèi)，以較高的質(zhì)量為廣大群眾呈上了一道豐盛的“年夜飯”。臺里還獲得全市思想政治工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。

二、實(shí)行新體制后存在的問題

體制改革以來，廣電工作總體保持穩(wěn)定，但因改革衍生出4個

2 方面的問題和矛盾，應(yīng)當(dāng)引起市委政府重視。

1、管理體制有待進(jìn)一步理順。由于人員沒有配置到位，行政管理職能沒有進(jìn)入文廣新局，或文化綜合執(zhí)法局，導(dǎo)致很多工作被動開展。比如，xx電信聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)商阻止公司進(jìn)入新開發(fā)小區(qū)建設(shè)有線電視網(wǎng)絡(luò)的違規(guī)行為，盡管錢部長親自批示，由于人員不夠和相關(guān)法規(guī)知識欠缺的原因，執(zhí)法力度不到位。又比如作為公益事業(yè)的“村村通”工程，現(xiàn)由文廣新局和廣播電視臺共同管理，但實(shí)際上由廣播電視臺具體操作，但臺里確是 “三不順”：爭取財(cái)政支持名不順，跟上面銜接名不順，對下指導(dǎo)名不順，顯得不尷不尬。

2、廣播電視屬地管理削弱市本級節(jié)目覆蓋。市本級兩個頻道節(jié)目下不去，不能在縣一級得到完整轉(zhuǎn)播，有些地方模擬信號也只覆蓋新聞頻道，不利于市委政府大政方針政策的宣傳貫徹。

3、模糊的政策界定遏制著廣播電視臺的發(fā)展。主要體現(xiàn)在三大問題上：一是廣播電視臺長期以來一直按企業(yè)在收稅，按事業(yè)單位在調(diào)控，還承擔(dān)宣傳部門3%的文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)，實(shí)際負(fù)擔(dān)比企業(yè)還重；二是廣電媒體承擔(dān)相當(dāng)大的公共服務(wù)任務(wù)，這部分人財(cái)政又沒有全額來供養(yǎng)，而改革只強(qiáng)調(diào)媒體走市場的一面，沒有明確履行公共服務(wù)需要政府投入的一面。三是人事和勞資政策統(tǒng)得較緊，一方面要求廣電創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)出成績，另一方面，對廣電媒體人員編制、報酬分配等嚴(yán)格按行政事業(yè)單位管理，雷區(qū)遍布。

4、多頭管理使廣播電視臺疲于應(yīng)付，增加行政成本。改革后的廣播電視歸宣傳部門主管，又要接受文廣新局的行業(yè)管理。對省一

3 級，既要向廣電局匯報，又要爭取廣播電視集團(tuán)的支持。省級領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)工作，廣電局的來要去，廣播電視臺來也要去；廣電局的要招待，廣播電視臺也要招待，無形中成倍增加各種開支。

三、

在緊跟中心做好日常宣傳，不斷提升輿論引導(dǎo)能力的同時，把重點(diǎn)放在順應(yīng)改革要求，理順內(nèi)部管理體制機(jī)制上來，抓好以下工作：

1、進(jìn)一步理清工作思路。前段，通過召開臺屬各領(lǐng)導(dǎo)班子座談會、開展“我為廣電獻(xiàn)一策”征求意見活動等形式，充分征求和聽取意見建議的基礎(chǔ)上，初步形成“新聞立臺、節(jié)目強(qiáng)臺、產(chǎn)業(yè)富臺、活動興臺、人才旺臺”的工作思路，和通過三年努力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收過億元的工作目標(biāo)。下一步，重點(diǎn)是圍繞奮斗目標(biāo)和工作思路，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，和切實(shí)可行的工作措施。

2、進(jìn)一步調(diào)整組織架構(gòu)。貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)xx市廣播電視臺主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（懷政辦發(fā)?2011?47號）精神，根據(jù)發(fā)展需求，結(jié)合本臺實(shí)際，科學(xué)合理設(shè)置機(jī)構(gòu)和崗位。

3、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。首先，實(shí)行廣播電視新聞一體化改革。通過建設(shè)大新聞中心，變資源封閉為資源共享，變重復(fù)生產(chǎn)為高效運(yùn)行，變各自為戰(zhàn)為合力突圍，實(shí)現(xiàn)一組記者采訪，廣播電視兩個窗口播出，廣播主持人可以直接出鏡，電視主持人可以直接主持廣播節(jié)目，實(shí)現(xiàn)廣播電視新聞資源和信息資源的共享。其次，合理進(jìn)

4 行頻道定位，細(xì)化四大頻道的功能，做到各有側(cè)重，特色突出。第三，開展中層骨干競聘、職工雙向選擇上崗活動，選拔出一批能干事、肯干時、會干事的人員充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位；充分形成了“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的競爭格局，通過創(chuàng)新體制，激活團(tuán)隊(duì)激情。

四、提請解決的幾個問題

1、請求理順財(cái)政管理體制。建議按照體制改革的要求，參照湘潭等地市州的做法，允許我臺進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作，自主經(jīng)營，自我管理，在接受財(cái)政監(jiān)督前提下，不要將廣播電視臺的收入納入財(cái)政非稅收入管理及國庫集中支付管理籠子。同時，將6902臺、大中坡臺所有財(cái)政撥款繼續(xù)參照上年度的做法，統(tǒng)一撥到市廣播電視臺賬戶，再由市廣播電視臺撥到各單位，便于年終決算及經(jīng)費(fèi)結(jié)算。

2、請求行文扶持廣電事業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。在四個方面給予政策優(yōu)惠：一是稅費(fèi)補(bǔ)貼。定額包干征收先征后返（補(bǔ)）、據(jù)實(shí)征收先征后返（補(bǔ)）；二是免征政府調(diào)節(jié)基金，三是免征國有資產(chǎn)占用費(fèi)。我臺所占網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)股權(quán)已于2011年參與xx有線集團(tuán)股權(quán)重組，重組后沒有實(shí)際收益，所以，此資產(chǎn)不應(yīng)交納國有資產(chǎn)占用費(fèi)；四是免收集中財(cái)力資金（財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的津補(bǔ)貼部分）；五是允許實(shí)行企業(yè)工資分配制度。

3、請求同步增加財(cái)政預(yù)算達(dá)到490萬元。體制改革后，原來的廣電局機(jī)關(guān)、xx電視臺、xx人民廣播電臺合并為xx廣播電視臺。原本各種經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重欠缺，今年財(cái)政下達(dá)給我臺財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)僅為186.34萬元,比2011年財(cái)政預(yù)算189.93萬元還降低了近3萬元。按

5 此預(yù)算安排，我單位將難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，勢必影響新聞宣傳工作、廣電事業(yè)的發(fā)展,更不利于文化體制改革的順利實(shí)施。根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)文化體制改革工作的若干意見》第二條第四項(xiàng) “要建立財(cái)政性文化投入穩(wěn)定增長機(jī)制，文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)的增長幅度不低于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長幅度，逐步提高全市財(cái)政性文化投入在財(cái)政支出中的比例，對政策中整合的事業(yè)單位，要按照整合后的機(jī)構(gòu)確定職能，核定編制，財(cái)政依照政策給予支持……”的要求，特請求2012年將我臺預(yù)算經(jīng)費(fèi)從2011年財(cái)政預(yù)算189.93萬元的基礎(chǔ)上增加到490萬元。其中增加因新聞從業(yè)人員成倍增長所需經(jīng)費(fèi)120萬元；增加因新聞采編播費(fèi)用大幅增加所需經(jīng)費(fèi)30萬元；撥付建立影像檔案庫所需資金50萬元；增加保證人民廣播電臺轉(zhuǎn)播所需電費(fèi)20萬元；增加人民廣播電臺全服務(wù)性政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督節(jié)目《為民熱線》運(yùn)作經(jīng)費(fèi)30萬元；增加 “十二五”期間“村村通”工程培訓(xùn)、督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)20萬元；增加因搬遷到城東新區(qū)辦公，導(dǎo)致事業(yè)運(yùn)行成本大幅增加所需費(fèi)用30萬元。

4、請求恢復(fù)廣播電視臺工會主任職位。廣播電視局原設(shè)有工會主任職位，改為廣播電視臺后，“三定”方案中刪去了工會主任職位，參照xx日報社、醫(yī)院等相關(guān)事業(yè)單位及xxx等市州的做法，請求恢復(fù)工會工作委員會主任職位。