演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來(lái)越多。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,我們一起來(lái)看一看吧。
做事的演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!根據(jù)學(xué)校安排,在這里把我的工作向大家做如下匯報(bào):
我的工作主要是負(fù)責(zé)學(xué)校的綠化、路面、學(xué)校建筑物等公共財(cái)產(chǎn)的安全檢查和維護(hù),協(xié)助其他小組,完成學(xué)校臨時(shí)或突發(fā)性維護(hù)修繕工作。就我的工作,我想說(shuō)以下幾點(diǎn):
一、用平凡心做平凡事
在工作中,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。從事室外環(huán)境維護(hù)工作以來(lái),盡心盡力,扎實(shí)工作,校園內(nèi)的冬青、花草、樹木定期修剪,及時(shí)澆水,合理施肥,定期噴灑農(nóng)藥、防蟲、治蟲,保證了校園內(nèi)花草樹木的成活率,花草茂盛,樹木旺盛,為師生們創(chuàng)造了一個(gè)賞心悅目的工作和學(xué)習(xí)的優(yōu)美校園環(huán)境。
二、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平
王主任給我們開會(huì)的時(shí)候,要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),不斷加強(qiáng)自身思想道德建設(shè),堅(jiān)持一心一意為師生服務(wù)的思想,用心做實(shí)本職工作。使每個(gè)人都提高了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)了工作責(zé)任感。在校園綠化工作中,任勞任怨、埋頭苦干,從不放棄。在校院內(nèi)爬梯下池、鋤草剪修的過(guò)程中,我和幾個(gè)同事雖說(shuō)干起活來(lái)人人汗流浹背、個(gè)個(gè)滿身塵土,但從沒(méi)訴過(guò)一聲苦,叫過(guò)一聲累。無(wú)論交代的什么工作任務(wù),都撲下身子認(rèn)真解決,一步一個(gè)腳印的把工作做穩(wěn)做實(shí)。這些工作既鍛煉了我們的身體,又提高了我們總務(wù)處一班人的業(yè)務(wù)能力和思想覺(jué)悟。
三、勤于反思,堅(jiān)持不懈,后勤服務(wù)再上新臺(tái)階
我在工作中也不可避免地存在著這樣那樣的問(wèn)題。如擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠,主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),職責(zé)不夠分明等。為此,我會(huì)在今后的工作中不斷改正。
總之,努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),這是我們的神圣職責(zé)。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我有信心做好本職工作,不求最好,只求更好,讓全體師生在一中學(xué)習(xí)的生活得更舒心更健康。
做事的演講稿篇二
以誠(chéng)待人,用心做事
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
今天,我演講的題目是《以誠(chéng)待人,用心做事》,我非常榮幸地站在這里,將我擔(dān)任管理處主任期間的感悟和體會(huì),以這樣的形式和大家交流,希望能與大家共勉。
當(dāng)你路過(guò)濟(jì)南經(jīng)十西路中段時(shí),你一定會(huì)注意到,一座高大亮麗的辦公樓,這就是槐蔭區(qū)政務(wù)中心。院內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦簇、整潔明亮,噴泉伴隨著音樂(lè),在陽(yáng)光的照耀下,形成一道美麗的彩虹。看著日新月異的辦公樓,想起剛到大廈時(shí),建筑垃圾遍地、施工機(jī)器轟鳴,到處充斥著鋼筋水泥的景象,令我恍如隔世。這其中的酸甜苦辣,都無(wú)法一一而述。只記得,保安員不停地搬家,從二樓到七樓,再到二樓、到崗?fù)?只記得,開荒期間幾乎每一名保潔員都生了一場(chǎng)病,嘴唇干裂,打著吊瓶,卻因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重,沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)假;只記得,自己想工作過(guò)于投入而錯(cuò)過(guò)了車站,磕傷了腿……這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都令我感慨萬(wàn)千。
回想起大廈中標(biāo)時(shí),還沉浸在喜悅中的我,得知公司決定派我負(fù)責(zé)大廈的物業(yè)管理時(shí),我頓時(shí)茫然,面對(duì)著大廈的前期介入、全面開荒、業(yè)主入注接管驗(yàn)收、上訪會(huì)務(wù)等等陌生復(fù)雜的工作,真不知從何做起。更擔(dān)心,因?yàn)樽约汗ぷ鞯牟坏轿唬鴵p害公司的形象,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。由于搬家時(shí)間緊迫,整個(gè)大廈還沒(méi)有竣工驗(yàn)收,許多工作不能按部就班的開展。面對(duì)這重重困難,退縮,不是我做人做事的原則。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,我全面負(fù)責(zé)起大廈的物業(yè)管理。
經(jīng)歷了開荒、搬家、接管等艱苦繁忙的工作后,自xx年元旦起,大廈的物業(yè)管理逐漸向正規(guī)化邁進(jìn)。我最看重的是,員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,從大廈的接管,我就深刻體會(huì)到:團(tuán)結(jié)協(xié)作是多么重要!如果沒(méi)有大廈保安部、保潔部、工程部、客服部等部門的配合,沒(méi)有公司的全力支持,大廈不可能如此順利的接管并且走上正軌。在日常工作中,我也強(qiáng)調(diào)“全員管理”,員工除了本職工作外,在崗位上還負(fù)責(zé)安全防范、巡視報(bào)修、提醒通知,充分發(fā)動(dòng)了全體員工的力量,最大限度保證大廈不出現(xiàn)管理漏洞。所以,我在深表感謝的同時(shí),請(qǐng)大家跟我一起體會(huì):我們管理處不是簡(jiǎn)單的53個(gè)人,它是1個(gè)人加上1個(gè)人,再加上1個(gè)人…….這樣相加,我們握起的拳頭不只是53個(gè)人的力量,它是60個(gè)甚至上百個(gè)人的力量!
我是一個(gè)很感性的人,把每一個(gè)員工都當(dāng)作自己的兄弟姐妹,“人性化”管理作為主線貫穿始終。保安員流動(dòng)大是目前整個(gè)行業(yè)面臨的問(wèn)題,如何讓十八-九歲、從未離開過(guò)父母的隊(duì)員,能夠穩(wěn)定的工作,是我經(jīng)常考慮的問(wèn)題,為他們“解決實(shí)際困難,給隊(duì)員家的感覺(jué)”。我組織開展了“近郊一日游”、“給家寫一封信、寄一張照片”等活動(dòng)。保安宿舍配備了電視、電飯煲、影碟機(jī)等電器,羽毛球、籃球等體育用品,豐富了隊(duì)員的業(yè)余生活,讓他們真真切切感受到家的溫暖。自今年以來(lái),我還組織員工開展了 “趣味運(yùn)動(dòng)周”、“露一手廚藝大賽”、“企業(yè)文化綱要知識(shí)競(jìng)賽”、“潤(rùn)華報(bào)·我最愛的作品朗誦大賽”等活動(dòng)。增強(qiáng)了員工的凝聚力及向心力,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,推動(dòng)了整體工作的提高。
作為一名基層管理者,最忌“事無(wú)巨細(xì)一把抓”,看起來(lái)很忙,但卻沒(méi)有抓住關(guān)鍵,常常是顧了這頭忘了那頭。所以,我在具體管理中,抓骨干工作,充分放權(quán),不干涉他們的日常管理,建立定期匯報(bào)溝通制度。作為現(xiàn)代化的物業(yè)管理,涉及到方方面面的知識(shí),任何一個(gè)人都不可能是全才,管理處主任關(guān)鍵在于如何用人。對(duì)我而言,設(shè)備設(shè)施管理難度就比較大,因?yàn)槲也欢畬I(yè)技術(shù),必須靠具有專業(yè)技術(shù)的人才去管理。但不懂不等于不管,我對(duì)大廈設(shè)備設(shè)施高度重視,日常運(yùn)行、值班、定期保養(yǎng)絲毫不懈怠,但對(duì)工程人員充分信任,不懂的地方從不裝懂,更不胡亂指揮,讓他們?cè)诠ぷ髦杏幸环N愉悅感、成就感,從而最大限度地發(fā)揮自己的潛力。
情能動(dòng)人,能溫暖人心,但管理還必須依靠科學(xué)的制度和標(biāo)準(zhǔn)。自從接管大廈開始,我就下定決心,使大廈成為物業(yè)管理示范大廈,時(shí)至今日,我也在努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
xx年,大廈參與了濟(jì)南市物業(yè)管理示范大廈的評(píng)眩在剛剛接管不久,整體驗(yàn)收還沒(méi)有完成的情況下,如何在最短的時(shí)間內(nèi),達(dá)到評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),成了大廈評(píng)優(yōu)最大的困難。面對(duì)這樣的難題,我依舊沒(méi)有退縮,把評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)項(xiàng)分解研究,抓住要點(diǎn),在眾多積累的資料中,反反復(fù)復(fù)修改整理。疲倦時(shí)就到各個(gè)崗位上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),決不會(huì)顧此失彼的忘了日常的工作。就這樣,在最短的時(shí)間內(nèi),在全體員工的積極配合支持下,完成了所有的迎檢材料,并按照評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)在各崗位上實(shí)行,使大廈的管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到很大提升,并成為潤(rùn)華物業(yè)第一個(gè)獲得市優(yōu)稱號(hào)的管理處。
在日常管理中,我對(duì)員工要求最多的是“落實(shí)執(zhí)行”。xx年大廈通過(guò)9000認(rèn)證以后,我要求員工必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,堅(jiān)持每天做好詳細(xì)的記錄,從文件的學(xué)習(xí)、表格的使用、日常的操作都規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年6月,在大廈第一次9000外審中,我們以完善、持續(xù)、科學(xué)的管理,得到了評(píng)審老師高度的贊許。
作為一名管理處主任,我最看重的是我們的員工。離開了員工,管理就成為無(wú)本之木,無(wú)源之水。穩(wěn)定的員工隊(duì)伍是保證管理水平和服務(wù)質(zhì)量的基矗今天,我所講的僅僅是我工作的感悟,如何做好一名管理處主任?我認(rèn)為:需要
打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的員工隊(duì)伍;
堅(jiān)持一項(xiàng)科學(xué)的管理制度;
營(yíng)造一種溫馨的工作氛圍;
樹立一個(gè)“以人為本”管理理念。
最后,我想以這樣一段話結(jié)束今天的演講:
總有一種力量使我們感動(dòng)
總有一種夢(mèng)想伴我們成長(zhǎng)
那份對(duì)事業(yè)的熱愛
使我們走進(jìn)鮮花和荊棘的叢林
那份永不停息的追求
使我們奔向朝陽(yáng)和新霞的彼岸
物業(yè)管理
正從東方的地平線上冉冉升起……
前面的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng)
我們描繪的僅僅是晨曦中染紅天際的第一抹朝霞
我們激動(dòng)的僅僅是千里江川奔涌而來(lái)的第一波浪花
為此,我們要繼續(xù)努力奮斗!
為此,我們要不懈地攀登新的高峰。
做事的演講稿篇三
篇一:用心做事演講稿 用心做事演講稿 以誠(chéng)待人,用心做事
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天,我演講的題目是《以誠(chéng)待人,用心做事》,我非常榮幸地站在這里,將我擔(dān)任管理處主任期間的感悟和體會(huì),以這樣的形式和大家交流,希望能與大家共勉。
當(dāng)你路過(guò)濟(jì)南經(jīng)十西路中段時(shí),你一定會(huì)注意到,一座高大亮麗的辦公樓,這就是槐蔭區(qū)政務(wù)中心。院內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦簇、整潔明亮,噴泉伴隨著音樂(lè),在陽(yáng)光的照耀下,形成一道美麗的彩虹??粗招略庐惖霓k公樓,想起剛到大廈時(shí),建筑垃圾遍地、施工機(jī)器轟鳴,到處充斥著鋼筋水泥的景象,令我恍如隔世。這其中的酸甜苦辣,都無(wú)法一一而述。只記得,保安員不停地搬家,從二樓到七樓,再到二樓、到崗?fù)?只記得,開荒期間幾乎每一名保潔員都生了一場(chǎng)病,嘴唇干裂,打著吊瓶,卻因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重,沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)假;只記得,自己想工作過(guò)于投入而錯(cuò)過(guò)了車站,磕傷了腿??這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都令我感慨萬(wàn)千。
回想起大廈中標(biāo)時(shí),還沉浸在喜悅中的我,得知公司決定派我負(fù)責(zé)大廈的物業(yè)管理時(shí),我頓時(shí)茫然,面對(duì)著大廈的前期介入、全面開荒、業(yè)主入注接管驗(yàn)收、上訪會(huì)務(wù)等等陌生復(fù)雜的工作,真不知從何做起。更擔(dān)心,因?yàn)樽约汗ぷ鞯牟坏轿?,而損害公司的形象,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。由于搬家時(shí)間緊迫,整個(gè)大廈還沒(méi)有竣工驗(yàn)收,許多工作不能按部就班的開展。面對(duì)這重重困難,退縮,不是我做人做事的原則。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,我全面負(fù)責(zé)起大廈的物業(yè)管理。
經(jīng)歷了開荒、搬家、接管等艱苦繁忙的工作后,自xx年元旦起,大廈的物業(yè)管理逐漸向正規(guī)化邁進(jìn)。我最看重的是,員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,從大廈的接管,我就深刻體會(huì)到:團(tuán)結(jié)協(xié)作是多么重要!如果沒(méi)有大廈保安部、保潔部、工程部、客服部等部門的配合,沒(méi)有公司的全力支持,大廈不可能如此順利的接管并且走上正軌。在日常工作中,我也強(qiáng)調(diào)“全員管理”,員工除了本職工作外,在崗位上還負(fù)責(zé)安全防范、巡視報(bào)修、提醒通知,充分發(fā)動(dòng)了全體員工的力量,最大限度保證大廈不出現(xiàn)管理漏洞。所以,我在深表感謝的同時(shí),請(qǐng)大家跟我一起體會(huì):我們管理處不是簡(jiǎn)單的53個(gè)人,它是1個(gè)人加上1個(gè)人,再加上1個(gè)人??.這樣相加,我們握起的拳頭不只是53個(gè)人的力量,它是60個(gè)甚至上百個(gè)人的力量!我是一個(gè)很感性的人,把每一個(gè)員工都當(dāng)作自己的兄弟姐妹,“人性化”管理作為主線貫穿始終。保安員流動(dòng)大是目前整個(gè)行業(yè)面臨的問(wèn)題,如何讓十八-九歲、從未離開過(guò)父母的隊(duì)員,能夠穩(wěn)定的工作,是我經(jīng)常考慮的問(wèn)題,為他們“解決實(shí)際困難,給隊(duì)員家的感覺(jué)”。我組織開展了“近郊一日游”、“給家寫一封信、寄一張照片”等活動(dòng)。保安宿舍配備了電視、電飯煲、影碟機(jī)等電器,羽毛球、籃球等體育用品,豐富了隊(duì)員的業(yè)余生活,讓他們真真切切感受到家的溫暖。自今年以來(lái),我還組織員工開展了 “趣味運(yùn)動(dòng)周”、“露一手廚藝大賽”、“企業(yè)文化綱要知識(shí)競(jìng)賽”、“潤(rùn)華報(bào)·我最愛的作品朗誦大賽”等活動(dòng)。增強(qiáng)了員工的凝聚力及向心力,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,推動(dòng)了整體工作的提高。作為一名基層管理者,最忌“事無(wú)巨細(xì)一把抓”,看起來(lái)很忙,但卻沒(méi)有抓住關(guān)鍵,常常是顧了這頭忘了那頭。所以,我在具體管理中,抓骨干工作,充分放權(quán),不干涉他們的日常管理,建立定期匯報(bào)溝通制度。作為現(xiàn)代化的物業(yè)管理,涉及到方方面面的知識(shí),任何一個(gè)人都不可能是全才,管理處主任關(guān)鍵在于如何用人。對(duì)我而言,設(shè)備設(shè)施管理難度就比較大,因?yàn)槲也欢畬I(yè)技術(shù),必須靠具有專業(yè)技術(shù)的人才去管理。但不懂不等于不管,我對(duì)大廈設(shè)備設(shè)施高度重視,日常運(yùn)行、值班、定期保養(yǎng)絲毫不懈怠,但對(duì)工程人員充分信任,不懂的地方從不裝懂,更不胡亂指揮,讓他們?cè)诠ぷ髦杏幸环N愉悅感、成就感,從而最大限度地發(fā)揮自己的潛力。
情能動(dòng)人,能溫暖人心,但管理還必須依靠科學(xué)的制度和標(biāo)準(zhǔn)。自從接管大廈開始,我就下定決心,使大廈成為物業(yè)管理示范大廈,時(shí)至今日,我也在努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。xx年,大廈參與了濟(jì)南市物業(yè)管理示范大廈的評(píng)眩在剛剛接管不久,整體驗(yàn)收還沒(méi)有完成的情況下,如何在最短的時(shí)間內(nèi),達(dá)到評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),成了大廈評(píng)優(yōu)最大的困難。面對(duì)這樣的難題,我依舊沒(méi)有退縮,把評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)項(xiàng)分解研究,抓住要點(diǎn),在眾多積累的資料中,反反復(fù)復(fù)修改整理。疲倦時(shí)就到各個(gè)崗位上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),決不會(huì)顧此失彼的忘了日常的工作。就這樣,在最短的時(shí)間內(nèi),在全體員工的積極配合支持下,完成了所有的迎檢材料,并按照評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)在各崗位上實(shí)行,使大廈的管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到很大提升,并成為潤(rùn)華物業(yè)第一個(gè)獲得市優(yōu)稱號(hào)的管理處。
在日常管理中,我對(duì)員工要求最多的是“落實(shí)執(zhí)行”。xx年大廈通過(guò)9000認(rèn)證以后,我要求員工必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,堅(jiān)持每天做好詳細(xì)的記錄,從文件的學(xué)習(xí)、表格的使用、日常的操作都規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年6月,在大廈第一次9000外審中,我們以完善、持續(xù)、科學(xué)的管理,得到了評(píng)審老師高度的贊許。
作為一名管理處主任,我最看重的是我們的員工。離開了員工,管理就成為無(wú)本之木,無(wú)源之水。穩(wěn)定的員工隊(duì)伍是保證管理水平和服務(wù)質(zhì)量的基矗今天,我所講的僅僅是我工作的感悟,如何做好一名管理處主任?我認(rèn)為:需要打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的員工隊(duì)伍;堅(jiān)持一項(xiàng)科學(xué)的管理制度;營(yíng)造一種溫馨的工作氛圍;樹立一個(gè)“以人為本”管理理念。
最后,我想以這樣一段話結(jié)束今天的演講: 總有一種力量使我們感動(dòng) 總有一種夢(mèng)想伴我們成長(zhǎng)
那份對(duì)事業(yè)的熱愛使我們走進(jìn)鮮花和荊棘的叢林 那份永不停息的追求
使我們奔向朝陽(yáng)和新霞的彼岸 物業(yè)管理
正從東方的地平線上冉冉升起?? 前面的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng)
我們描繪的僅僅是晨曦中染紅天際的第一抹朝霞我們激動(dòng)的僅僅是千里江川奔涌而來(lái)的第一波浪花為此,我們要繼續(xù)努力奮斗!為此,我們要不懈地攀登新的高峰。篇二:真心做人、誠(chéng)心做事演講稿 演講稿 版次:1 制定時(shí)間:2012年3月1日 共1頁(yè) 第1頁(yè) 真心做人,誠(chéng)心處事
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,親愛的各位同事、各位同學(xué)大家下午好:
很高興能夠站在這里給大家做演講。首先我做一下自我介紹,我叫xxx,來(lái)自xxxx,就讀于xxxx專業(yè),現(xiàn)xxxx。我性格開朗,為人熱情大方,善于與人溝通,工作認(rèn)真踏實(shí),愛好比較廣泛,但總的來(lái)說(shuō)還是比較喜歡打羽毛球。再次我衷心的希望能夠與在座的各位攜手共進(jìn)、共創(chuàng)xxxx輝煌的明天。
今天我和大家分享的是我讀《增廣賢文》后對(duì)“真心做人、誠(chéng)心處事”的一點(diǎn)點(diǎn)理解?!对鰪V賢文》是一部訓(xùn)誡類的蒙學(xué)讀物,它采用了極強(qiáng)的韻律,并運(yùn)用格言的形式將人生處事、人生命運(yùn)及讀書的重要性展現(xiàn)出來(lái),耐人尋味且發(fā)人深省。書中精辟的語(yǔ)句是人們自古至今對(duì)人生感悟和人生哲理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),非常值得我們不斷地去仔細(xì)研讀并從中吸取人生的精華和營(yíng)養(yǎng)。
文中“真心做人,誠(chéng)心處事”的原文是:為人莫做虧心事,半夜敲門心不驚。若不當(dāng)時(shí)登高望,誰(shuí)信東流海樣深。兩人一條心,有錢堪買金。一人一條心,無(wú)錢難買針。這段話的中心意思就是說(shuō)一個(gè)人無(wú)論在任何時(shí)候,做任何事情,都要有一顆真誠(chéng)的心,因?yàn)樾氖侨f(wàn)物的靈魂,有了心,不論是真心還是假心,萬(wàn)物就有了生命。
要做到有一顆真誠(chéng)的心,首先要做到平心靜氣。只有平心靜氣才能正確地面對(duì)當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn),才能不畏任何艱險(xiǎn),勇于奮斗,敢于拼搏。才能實(shí)現(xiàn)人生的理想,體現(xiàn)人生的價(jià)值,使自己的生命更有意義,生活更加豐富。如果不能平心靜氣,思想就不端正,那么做事難免會(huì)投機(jī)取巧、敷衍了事,最終自己將是一事無(wú)成。
擁有一顆真誠(chéng)的心,其次還要有耐心和恒心。因?yàn)槟托暮秃阈氖且粋€(gè)人成功的必要因素,就像繩鋸木斷,水滴石穿。如果一個(gè)人沒(méi)有恒心,不論他有多么的聰明,那么他最大的人生價(jià)值還是發(fā)揮不到極限。
只有擁有一顆真誠(chéng)的心,我們才能在親人和朋友間取得信任,才能贏得別人的尊重和支持,這樣才能做到與人相互合作、取得事業(yè)上的成功,才能有信心成為一名對(duì)國(guó)家和社會(huì)有用的人。
“真心做人,誠(chéng)心處事”另外一層意思就是說(shuō),學(xué)做事首先要學(xué)會(huì)做人。古人言:“修身齊家,治國(guó)平天下”就是這個(gè)道理。還有“修身養(yǎng)性”都講的是一個(gè)人的成功離不開他的思想修養(yǎng)和道德品質(zhì)等。另外像我們讀過(guò)的《致加西亞的信》、《忠誠(chéng)勝于能力》也講到了這個(gè)道理,就是人要有一顆真誠(chéng)的的心,不論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)朋友都要做到忠誠(chéng)。
人們都說(shuō)心是一個(gè)難以捉摸的東西,雖然他只有拳頭那么大,但是大千世界都匯聚在其中。然而我們要明白只要有了一顆真誠(chéng)的心,就沒(méi)有了私心、沒(méi)有了妄心、沒(méi)有了虧心、沒(méi)有了躁心,我們就能夠與人精誠(chéng)合作、共創(chuàng)輝煌,就能光明磊落、自由灑脫,就能做我們自己想做的事情,展現(xiàn)我們最優(yōu)秀的一面。
心是人們前進(jìn)的路標(biāo),他指向哪里人就會(huì)走向哪里。只要有了一顆真誠(chéng)的心,我們就不會(huì)迷失人生前進(jìn)的方向,就不會(huì)走上不歸之路。所以說(shuō)做一件事情,首先得修煉一顆真誠(chéng)的心,這樣我們就不用害怕我們成功不了。篇三:以誠(chéng)待人用心做事演講稿 管理處主任演講稿:以誠(chéng)待人,用心做事 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
今天,我演講的題目是《以誠(chéng)待人,用心做事》,我非常榮幸地站在這里,將我擔(dān)任管理處主任期間的感悟和體會(huì),以這樣的形式和大家交流,希望能與大家共勉。
當(dāng)你路過(guò)濟(jì)南經(jīng)十西路中段時(shí),你一定會(huì)注意到,一座高大亮麗的辦公樓,這就是槐蔭區(qū)政務(wù)中心。院內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦簇、整潔明亮,噴泉伴隨著音樂(lè),在陽(yáng)光的照耀下,形成一道美麗的彩虹??粗招略庐惖霓k公樓,想起剛到大廈時(shí),建筑垃圾遍地、施工機(jī)器轟鳴,到處充斥著鋼筋水泥的景象,令我恍如隔世。這其中的酸甜苦辣,都無(wú)法一一而述。只記得,保安員不停地搬家,從二樓到七樓,再到二樓、到崗?fù)?;只記得,開荒期間幾乎每一名保潔員都生了一場(chǎng)病,嘴唇干裂,打著吊瓶,卻因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重,沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)假;只記得,自己想工作過(guò)于投入而錯(cuò)過(guò)了車站,磕傷了腿??這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都令我感慨萬(wàn)千?;叵肫鸫髲B中標(biāo)時(shí),還沉浸在喜悅中的我,得知公司決定派我負(fù)責(zé)大廈的物業(yè)管理時(shí),我頓時(shí)茫然,面對(duì)著大廈的前期介入、全面開荒、業(yè)主入住、接管驗(yàn)收、上訪會(huì)務(wù)等等陌生復(fù)雜的工作,真不知從何做起。更擔(dān)心,因?yàn)樽约汗ぷ鞯牟坏轿?,而損害公司的形象,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。由于搬家時(shí)間緊迫,整個(gè)大廈還沒(méi)有竣工驗(yàn)收,許多工作不能按部就班的開展。面對(duì)這重重困難,退縮,不是我做人做事的原則。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,我全面負(fù)責(zé)起大廈的物業(yè)管理。
經(jīng)歷了開荒、搬家、接管等艱苦繁忙的工作后,自2004年元旦起,大廈的物業(yè)管理逐漸向正規(guī)化邁進(jìn)。我最看重的是,員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,從大廈的接管,我就深刻體會(huì)到:團(tuán)結(jié)協(xié)作是多么重要!如果沒(méi)有大廈保安部、保潔部、工程部、客服部等部門的配合,沒(méi)有公司的全力支持,大廈不可能如此順利的接管并且走上正軌。在日常工作中,我也強(qiáng)調(diào)“全員管理”,員工除了本職工作外,在崗位上還負(fù)責(zé)安全防范、巡視報(bào)修、提醒通知,充分發(fā)動(dòng)了全體員工的力量,最大限度保證大廈不出現(xiàn)管理漏洞。所以,我在深表感謝的同時(shí),請(qǐng)大家跟我一起體會(huì):我們管理處不是簡(jiǎn)單的53個(gè)人,它是1個(gè)人加上1個(gè)人,再加上1個(gè)人??.這樣相加,我們握起的拳頭不只是53個(gè)人的力量,它是60個(gè)甚至上百個(gè)人的力量-51免費(fèi) 論文-網(wǎng)-!
我是一個(gè)很感性的人,把每一個(gè)員工都當(dāng)作自己的兄弟姐妹,“人性化”管理作為主線貫穿始終。保安員流動(dòng)大是目前整個(gè)行業(yè)面臨的問(wèn)題,如何讓十八九歲、從未離開過(guò)父母的隊(duì)員,能夠穩(wěn)定的工作,是我經(jīng)??紤]的問(wèn)題,為他們“解決實(shí)際困難,給隊(duì)員家的感覺(jué)”。我組織開展了“近郊一日游”、“給家寫一封信、寄一張照片”等活動(dòng)。保安宿舍配備了電視、電飯煲、影碟機(jī)等電器,羽毛球、籃球等體育用品,豐富了隊(duì)員的業(yè)余生活,讓他們真真切切感受到家的溫暖。自今年以來(lái),我還組織員工開展了 “趣味運(yùn)動(dòng)周”、“露一手廚藝大賽”、“企業(yè)文化綱要知識(shí)競(jìng)賽”、“潤(rùn)華報(bào)·我最愛的作品朗誦大賽”等活動(dòng)。增強(qiáng)了員工的凝聚力及向心力,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,推動(dòng)了整體工作的提高。作為一名基層管理者,最忌“事無(wú)巨細(xì)一把抓”,看起來(lái)很忙,但卻沒(méi)有抓住關(guān)鍵,常常是顧了這頭忘了那頭。所以,我在具體管理中,抓骨干工作,充分放權(quán),不干涉他們的日常管理,建立定期匯報(bào)溝通制度。作為現(xiàn)代化的物業(yè)管理,涉及到方方面面的知識(shí),任何一個(gè)人都不可能是全才,管理處主任關(guān)鍵在于如何用人。對(duì)我而言,設(shè)備設(shè)施管理難度就比較大,因?yàn)槲也欢畬I(yè)技術(shù),必須靠具有專業(yè)技術(shù)的人才去管理。但不懂不等于不管,我對(duì)大廈設(shè)備設(shè)施高度重視,日常運(yùn)行、值班、定期保養(yǎng)絲毫不懈怠,但對(duì)工程人員充分信任,不懂的地方從不裝懂,更不胡亂指揮,讓他們?cè)诠ぷ髦杏幸环N愉悅感、成就感,從而最大限度地發(fā)揮自己的潛力。
情能動(dòng)人,能溫暖人心,但管理還必須依靠科學(xué)的制度和標(biāo)準(zhǔn)。自從接管大廈開始,我就下定決心,使大廈成為物業(yè)管理示范大廈,時(shí)至今日,我也在努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
2004年,大廈參與了濟(jì)南市物業(yè)管理示范大廈的評(píng)選。在剛剛接管不久,整體驗(yàn)收還沒(méi)有完成的情況下,如何在最短的時(shí)間內(nèi),達(dá)到評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),成了大廈評(píng)優(yōu)最大的困難。面對(duì)這樣的難題,我依舊沒(méi)有退縮,把評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)項(xiàng)分解研究,抓住要點(diǎn),在眾多積累的資料中,反反復(fù)復(fù)修改整理。疲倦時(shí)就到各個(gè)崗位上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),決不會(huì)顧此失彼的忘了日常的工作。就這樣,在最短的時(shí)間內(nèi),在全體員工的積極配合支持下,完成了所有的迎檢材料,并按照評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)在各崗位上實(shí)行,使大廈的管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到很大提升,并成為潤(rùn)華物業(yè)第一個(gè)獲得市優(yōu)稱號(hào)的管理處。
做事的演講稿篇四
做人做事的學(xué)問(wèn)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委大家好
很榮幸能同大家見面,很高興通過(guò)演講來(lái)表達(dá)自己的心聲。今天希望大家能夠在我的演講中給予理解、支持和鼓勵(lì)。我并不需要太多的掌聲,更多的是需要相互間的真誠(chéng)包容、接納與幫助。通過(guò)能給我一份力量,讓我多一些自信讓我真正的把事情做好。
我今天演講的題目是“做人做事得學(xué)問(wèn)”我作為一名年輕人,平時(shí)很注重學(xué)習(xí),在十多年的工作和學(xué)習(xí)中經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)、同事和周圍許多人的栽培與影響,使我受益很多。尤其是參加了近年單位組織的“以考促學(xué)”,以及各類理論學(xué)習(xí)活動(dòng),真正使我理解和掌握了讀書學(xué)習(xí)的新進(jìn)理論及方法經(jīng)驗(yàn)。這不僅堅(jiān)定了自信充實(shí)了精神世界,為實(shí)現(xiàn)人生青春理想插上了一雙金翅膀。所以說(shuō),今天我要放聲道出我內(nèi)心的獨(dú)白,沿著讀書學(xué)習(xí)之路,滿懷信心,飽含激情一路高歌。伴隨著它強(qiáng)進(jìn)的音符和旋律奏響人生的最美樂(lè)章。
如何做人,如何做事?!栋咽虑樽龅阶詈谩愤@本書恰好給我們提供了捷徑。它像一把鑰匙,開啟我做人做事的智慧。它更像一扇窗戶,透過(guò)它我看到了做人做事的哲學(xué)。也真正成為自己前行路上的良師益友。從中我認(rèn)識(shí)了古今中外的諸多成功人物,也從他們身上悟出了許多道理,那就是聰明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。把事情做到最好,是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度;是不取巧、不敷衍,是凡事精益求精。真正的“職場(chǎng)明星”就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”這一觀念的員工。沃爾特·克朗凱特是美國(guó)著名的電視新聞節(jié)目主持人。在他年輕時(shí),有一次,他負(fù)責(zé)采寫一篇關(guān)于學(xué)校田徑教練的文章。由于當(dāng)天有一個(gè)同學(xué)聚會(huì),于是他就隨便寫了篇稿子交了上去。第二天,總編把他單獨(dú)叫到辦公室,指著那篇文章說(shuō):“這篇文章很糟糕,你沒(méi)有問(wèn)他該問(wèn)的問(wèn)題,也沒(méi)有對(duì)他做全面的報(bào)道,你甚至沒(méi)有搞清楚他是干什么的?!苯又?,他又說(shuō)了一句令克朗凱特終生難忘的話:“要記住一點(diǎn),如果有一件事情值得去做,就要把它做到最好?!痹诖撕蠖嗄甑穆殬I(yè)生涯中,克朗凱特始終牢記著這個(gè)訓(xùn)導(dǎo),取得了事業(yè)的成功。
卡耐基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):成功的人只有百分之三,因?yàn)檫@百分之三的人一直都在堅(jiān)持做正確的事不是把事情做完,而是要把事情做對(duì)。高層做正確的事,中層正確地做事,基層把事情做正確。由此我想,對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)系統(tǒng)而言,只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做好、做對(duì),這個(gè)集體才有朝氣、才有活力;才會(huì)勇立潮頭,才會(huì)處于不敗之地。把事情做到最好,是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。我作為基層人員每天接觸的都是非常具體的事情,要把事情做到最好更多的是要研究怎樣把事情做正確。正如普照大地的陽(yáng)光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無(wú)數(shù)個(gè)水滴組成。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸,實(shí)則很光榮很崇高。我認(rèn)為每個(gè)人的工作都是一種責(zé)任,無(wú)論干什么工作,都應(yīng)該做到最好,要做好工作首先要有一種積極的心態(tài)。這是許多成功人士的至理名言。就拿這次演講來(lái)說(shuō),在單位接到文件,要求參加這次演講活動(dòng)時(shí),就把這項(xiàng)任務(wù)交給了我。因?yàn)槭堑谝淮螀⒓舆@樣的活動(dòng),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),我很膽怯想打退堂鼓??上胂雴挝还ぷ鞯姆峙湟彩且环N責(zé)任的安排,更是信任的傳遞。是我們能力體現(xiàn)的機(jī)會(huì)。從另外一個(gè)角度來(lái)看,有更多的工作做,應(yīng)該是一件非常幸運(yùn)的事情。因?yàn)橥ㄟ^(guò)做更多的工作,我們提高了自身的能力,增加了處世的經(jīng)驗(yàn),提升了自身的素質(zhì)。那么我為什么不高高興興的去做好呢。我要盡自己最大的努力把這次演講做好。沒(méi)經(jīng)驗(yàn)怎么了,難道這次不是經(jīng)驗(yàn)的積累嗎?不成功怎么了,我努力做到自己的最好對(duì)我來(lái)說(shuō)就是成功。要做一定要做到最好。
在我快要結(jié)束我的演講之時(shí),我要再次向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同志們說(shuō)句心里話,我參加演講,并不是要獲取什么名次,擁有雷鳴般的掌聲與吶喊,我需要的是我們能達(dá)到真正的心靈互動(dòng)與溝通,一起讀“好書”,共同把彼此的事情做好。真正形成強(qiáng)大的合力,去實(shí)現(xiàn)各自的青春理想,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,一起來(lái)實(shí)現(xiàn)我們共同的中國(guó)夢(mèng)。
謝謝大家。