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最新農(nóng)資配送中心簡介(四篇)

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最新農(nóng)資配送中心簡介(四篇)
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農(nóng)資配送中心簡介篇一

建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告

第一章 總 論

1.1 社會及自然概況

雙江拉祜族佤族布朗族傣族自治縣地處云南西南部,位于東經(jīng)99°35′15″至100°90′33″,北緯23°11′58″至23°48′50″之間,幅員面積2160.2平方公里,屬南亞熱帶季風(fēng)氣候,立體氣候突出。全縣共轄6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和雙江農(nóng)場、勐庫華僑農(nóng)場,2009年全縣總?cè)丝?66735人,其中農(nóng)業(yè)人口144993人,占總?cè)丝诘?6.9%。除4個自治民族外,有漢族和其它19種少數(shù)民族,少數(shù)民族人口73202人,占總?cè)丝诘?3.9%,是全國唯一一個由拉祜族、佤族、布朗族、傣族四種民族自治的縣。

1.2 經(jīng)濟(jì)概況

2009年末有耕地面積257990畝,其中:水田90656畝,旱地167203畝??偛シN面積426365畝。其中:水稻播種面積58692畝,總產(chǎn)量24692 噸;玉米播種面積91579畝,總產(chǎn)量18734噸,甘蔗種植面積110353畝,總產(chǎn)量478448噸;茶葉種植面積121471畝,總產(chǎn)量4473噸;核桃種植面積419232畝,產(chǎn)量498噸,烤煙種植10222畝,產(chǎn)量1643噸;油菜種植8160畝,產(chǎn)量1057噸,工業(yè)總產(chǎn)值81379萬元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)行價)74995萬元,財政總收入7699萬元,總支出58208萬元,農(nóng)業(yè)總收入50928萬元,農(nóng)民人均總收入3286元,人均純收入2404元,全縣人均占有糧食339公斤。農(nóng)作物主要以種植水稻、玉米為主,經(jīng)濟(jì)作物以種植甘蔗、茶葉、油菜為主。農(nóng)業(yè)人口文化程度普遍偏低,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,土地產(chǎn)出率低下,農(nóng)民增收緩慢;工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,是國家重點(diǎn)扶持的貧困縣之一,所轄6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有5個被省地確定為扶貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1.3 項(xiàng)目建設(shè)的重要性和必要性

一是認(rèn)真貫徹中共中央國務(wù)院1號和國發(fā)?2009?40號文件的需要,是供銷社發(fā)展的需要,是推動新農(nóng)村建設(shè)的客觀需要。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署,是一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的浩大工程。中央已連續(xù)四年出臺了1號文件,2010年的中央1號文件已對“三農(nóng)”工作作了明確要求和部署,指出:“繼續(xù)支持供銷合作社新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),提升“萬村千鄉(xiāng)”超市和農(nóng)家店服務(wù)功能質(zhì)量。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,深入推進(jìn)示范社建設(shè)行動,對服務(wù)能力強(qiáng)、民主管理好的合作社給予補(bǔ)助”。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,農(nóng)村正在發(fā)生深刻變革,國發(fā)?2009?40號文件明確指出了供銷社改革發(fā)展的三個方面的新形勢任務(wù):“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要求供銷合作社發(fā)揮組織體系完整的優(yōu)勢,積極參與構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)民組織化程度......加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,開拓農(nóng)村市場,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會統(tǒng)籌發(fā)展?!弊罱K要成為三個力量的目標(biāo)。因此,實(shí)施農(nóng)資配送項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步完善縣鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)體系,在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮重要的載體和平臺作用,不但是供銷合作社自身發(fā)展的需要,更是貫徹落實(shí)中央1號和國發(fā)?2009?40號的需要,對服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)具有重要的意義。

二是雙江自治縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在必然要求。雙江是一個國家級特困縣,全縣6個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有5個被省地確定為扶貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。由于受地理環(huán)境,交通、歷史等諸多因素的制約,工業(yè)發(fā)展薄弱,農(nóng)業(yè)仍是廣大農(nóng)民賴以生存的根本產(chǎn)業(yè),是個典型的農(nóng)業(yè)縣。雖然近幾年來,雙江縣黨委政府努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大了膏桐、紙竹、泡核桃、烤煙新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,但農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富步伐仍較緩慢。農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化程度低下是制約我縣農(nóng)民增收的因素,而先進(jìn)的物流方式則是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來,供銷社通過實(shí)施“鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)”工程、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,整合、改造、提升原有網(wǎng)點(diǎn),供銷社流通網(wǎng)絡(luò)逐步得到恢復(fù),已構(gòu)建起覆蓋全縣75個村委和部分自然村的流通網(wǎng)絡(luò)終端,為農(nóng)服務(wù)功能逐步提升。但仍存在著經(jīng)營體制不夠完善、服務(wù)機(jī)制相對滯后、流通網(wǎng)絡(luò)功能弱小、縣級農(nóng)資龍頭企業(yè)發(fā)展相對滯后的問題,網(wǎng)絡(luò)終端的迅速發(fā)展與縣級農(nóng)資配送骨干企業(yè)之間配送能力弱化的矛盾日益突出。因此,建立縣級農(nóng)資配送中心,強(qiáng)化縣級配送中心配送功能,是加快我縣農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和我縣“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。項(xiàng)目的實(shí)施,對于改善農(nóng)村購物環(huán)境,創(chuàng)造一個安全、規(guī)范、順暢的現(xiàn)代化農(nóng)資流通方式具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

三是企業(yè)自身發(fā)展的需要。中華全國供銷合作總社、省、市社相關(guān)文件以及國發(fā)?2009?40號文件精神明確要求,要構(gòu)建起農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)體系為主的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。重點(diǎn)以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會“兩社一會”網(wǎng)點(diǎn)為終端,縣級配送中心為依托,培育縣級骨干、龍頭企業(yè),構(gòu)筑起縣、鄉(xiāng)、村三級流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營體系。而現(xiàn)有農(nóng)資龍頭企業(yè)只有建蓋于70年代的3幢倉庫和4個門市、3個配送點(diǎn),公司每年必須儲備化肥5000多噸才能保證不脫銷。網(wǎng)點(diǎn)破、散、容量小,網(wǎng)點(diǎn)設(shè)臵不科學(xué),規(guī)劃不合理,配送功能弱,存在著經(jīng)營安全隱患,按現(xiàn)行發(fā)展趨勢,現(xiàn)有倉庫和網(wǎng)點(diǎn)無論是質(zhì)量或功能上已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代物流經(jīng)營需要。因此,完善農(nóng)資倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)一批物流配送中心,開展誠信經(jīng)營,通過行業(yè)自律和標(biāo)準(zhǔn)化改造,規(guī)范化運(yùn)作,統(tǒng)一標(biāo)識,降低經(jīng)營成本,整頓和規(guī)范市場流通秩序,建立起新型的農(nóng)資流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,打造和培育農(nóng)資龍頭骨干,提升農(nóng)資流通企業(yè)整體服務(wù)水平,不僅是貫徹中央、省、市各級黨委、政府新農(nóng)村建設(shè)的方針政策的客觀需要,也是流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我突破、自我發(fā)展的需要。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模

2.1 建設(shè)地址及條件

雙江自治縣供銷社回歸農(nóng)資配送中心建設(shè)地點(diǎn)位于北回歸大道林工商旁,處于縣城中心地段,是我縣幾個重要繁華的交通樞紐之一。周圍幾百米地勢平坦,緊鄰出租車、公共汽車停泊地,附近有大小十余家經(jīng)營農(nóng)資門市,是我縣比較集中的農(nóng)資集散地。配送可輻射本縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,還可輻射本縣外的滄源縣團(tuán)結(jié)巖帥,瀾滄縣上允鎮(zhèn)部分農(nóng)民,輻射農(nóng)民人口10余萬人,配送半徑最遠(yuǎn)達(dá)150多公里。該地點(diǎn)水電基礎(chǔ)設(shè)施健全,就地可取建筑材料,有利于降低建設(shè)成本;與周圍居民安全距離50米,不影響居民生活。該建設(shè)地點(diǎn)既有利于公司的經(jīng)營發(fā)展,又方便農(nóng)民購肥,既有利于節(jié)約建設(shè)成本,又有較強(qiáng)的區(qū)域輻射功能。

項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范運(yùn)作,機(jī)構(gòu)設(shè)臵合理,制度健全,有良好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和信譽(yù)。規(guī)范的運(yùn)作和誠信經(jīng)營得到了金融部門的大力支持,在社會上樹立起了較好聲譽(yù)。農(nóng)資供應(yīng)工作得到了縣委政府的認(rèn)可,農(nóng)民群眾對公司滿意度進(jìn)一步提升。在促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活資料的流通、保障農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮了重要的作用。公司在縣供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,并得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持。泡核桃產(chǎn)業(yè)用肥、烤煙用肥和農(nóng)膜等產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需農(nóng)資均委托公司供應(yīng),黨委、政府對供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)配送建設(shè)所需土地積極幫助協(xié)調(diào),認(rèn)真落實(shí)供銷社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中投資、稅收優(yōu)惠政策,形成共同推進(jìn)供銷社流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的整體優(yōu)勢。

2.2 建設(shè)方案

項(xiàng)目建設(shè)期4個月(2009年7月至2009年10月),按農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示范建設(shè)要求,堅(jiān)持適當(dāng)超前、結(jié)合本縣實(shí)際的原則設(shè)計(jì)為一般農(nóng)用車輛可直接進(jìn)入倉庫上下化肥,減少裝卸搬運(yùn)費(fèi)用。在原址上重建磚混結(jié)構(gòu)鋼架瓦頂配送中心1幢,配送中心統(tǒng)一懸掛有供銷社標(biāo)識的牌子。電路嚴(yán)格按照消防要求設(shè)臵,排污將按環(huán)保局規(guī)定設(shè)臵排污管道,按規(guī)定排放。

第三章 項(xiàng)目建設(shè)投資及來源

3.1 項(xiàng)目投資概算 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:深38米,寬19米,面積722平方米,投資概算756818.64元,項(xiàng)目總投資全部由承建企業(yè)自籌,申請專項(xiàng)無償資金補(bǔ)助50萬元。3.1.1 土地投資

在公司原門市上重建,該地屬公司自有,不用重新購臵土地。

3.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資及稅費(fèi)

3.1.2.1 項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施投資合計(jì)672820元,其中: 1.開挖土方720立方米,單價35元,投資25200元;

2.基槽換石渣料360立方米,單價70元,投資25200元;

3.基礎(chǔ)毛石162立方米,單價3800元,投資61560元;4.基礎(chǔ)墊層24立方米,單價260元,投資6240元;5.400厚地坪堂石296立方米,單價180元,投資53280元;

6.300厚c20砼地面室222立方米,單價380元,投資84360元;

7.地面砂漿720平方米,單價25元,投資18000元;8地梁及構(gòu)造柱梁砼160立方米,單價380元,投資60800元;

9.砌磚185立方米,單價420元,投資77700元;10.鋼筋13噸,單價5300元,投資68900元;11.粉刷540平方米,單價25元,投資13500元;12.仿瓷540平方米,單價10元,投資5400元;13.卷簾門86平方米,單價180元,投資15480元;14.彩鋼瓦764平方米,單價180元,投資137520元;15.土方外運(yùn)360立方米,單價23元,投資8280元;16.平整場地760平方米,單價15元,投資11400元;

3.1.2.2

綜合費(fèi)按4%計(jì)算得26912.8元;

17.水電安裝20000元;

3.1.2.3 稅金5.3%計(jì)算得37085.84元。

以上三項(xiàng)合計(jì)投資預(yù)算756818.64元。3.2 資金籌措方式 該項(xiàng)目投資756818.64元元全部由承建企業(yè)以自籌方式投入,申請上級部門給予2010省級農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)無償資金補(bǔ)助50萬元。

第四章 項(xiàng)目的組織管理及進(jìn)度

4.1 項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)

一是成立項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。成立了由縣供銷社主任為組長、公司經(jīng)理為副組長,成員在縣供銷社、公司中抽調(diào)組成雙江自治縣供銷社回歸農(nóng)資配送中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在公司,由公司經(jīng)理呂靖處理日常事務(wù)。二是嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序進(jìn)行實(shí)施。由公司經(jīng)理呂靖對工程負(fù)總責(zé),組織項(xiàng)目工程施工,工程管理采取工程承包方式,實(shí)行合同管理,按工程進(jìn)度支付工程款,待工程竣工驗(yàn)收合格后付清工程款。三是公司實(shí)行項(xiàng)目組定員和分工的辦法,辦公室定員2人,由何真旺、王光興組成,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地、城建、環(huán)保、發(fā)改局等部門;項(xiàng)目監(jiān)管部定員2人,由羅正明、俸俊梅組成,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管、工程結(jié)算。項(xiàng)目的實(shí)施,按相關(guān)程序接受財政局、供銷社等有關(guān)部門的監(jiān)督,隨時接受有關(guān)部門對專項(xiàng)資金的檢查,保證專項(xiàng)資金專款專用。

4.2 經(jīng)營管理 配送中心將按規(guī)范要求,配備具有較強(qiáng)經(jīng)營管理能力的銷售人員2人,不定期對經(jīng)營銷售人員進(jìn)行農(nóng)化服務(wù)知識、農(nóng)技知識、商品銷售技術(shù)等知識的培訓(xùn),提高營業(yè)員綜合服務(wù)能力和水平;根據(jù)縣內(nèi)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、市場需求,與農(nóng)資協(xié)會成員建立起信息暢通渠道,加強(qiáng)與“兩社一會”成員、種植大戶的對接,適時調(diào)整配送的品種、規(guī)格和數(shù)量,將經(jīng)營實(shí)力較強(qiáng)、擁有農(nóng)用車輛的經(jīng)銷戶吸收為農(nóng)資協(xié)會成員,穩(wěn)定配送車輛,減少配送運(yùn)輸成本;健全商品出入庫管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩帳兩票”、“一卡一書”制度,明碼標(biāo)價,誠信經(jīng)營。

4.3 項(xiàng)目實(shí)施步驟

1.2009年7月購買相關(guān)建筑材料,開挖土方; 2.2009年8月實(shí)施主體工程;3.2009年9月附屬零星掃尾工程;4.2009年10月工程竣工驗(yàn)收。

第五章 環(huán)境保護(hù)評價

按城建、環(huán)保部門批準(zhǔn)的建設(shè)地址來設(shè)臵網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)布局科學(xué)合理,與周圍居民區(qū)有一定安全距離。營業(yè)期間少量化肥農(nóng)藥的潑灑泄漏不會對城市環(huán)境造成影響,部分過期的農(nóng)藥,嚴(yán)格按照環(huán)保部門要求進(jìn)行申報、統(tǒng)一在指點(diǎn)地點(diǎn)銷毀,農(nóng)藥揮發(fā)性對從事農(nóng)資經(jīng)營銷售人員健康有少量影響。在營業(yè)過程中,只產(chǎn)生少量的生活廢水,按規(guī)定的渠道排放,在建設(shè)期只產(chǎn)生微量的粉塵,均不會對周圍居民造成危害。

消除微量粉塵與廢氣廢水和勞動保護(hù)的措施是:建設(shè)施工期盡量選擇在濕季,可減少施工帶來的灰塵,施工期間對地表進(jìn)行灑水,降低揚(yáng)塵污染,施工單位在工地實(shí)行保潔制度;及時清運(yùn)施工產(chǎn)生的棄土、廢石,確保城市環(huán)境潔凈及行人安全;盡量采用低噪聲機(jī)械進(jìn)行施工,避免晚上施工,保證居民的休息;在化肥農(nóng)藥的銷售過程中,小心輕放,盡量避免潑灑泄漏,如泄漏潑灑要及時清除;公司對長期接觸化肥的職工都配備有手套、口罩防護(hù)措施;做好門窗通風(fēng)換氣,在建蓋時按防火防震標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),配備了消防器材,安全有保障;并在房屋周圍種植樹木和花草,既美化環(huán)境,又能減少污染,凈化空氣。

第六章 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益評價 6.1 經(jīng)濟(jì)效益分析

該項(xiàng)目的建成,首先是倉容從過去的4000噸增加到5600噸,解決了多年來農(nóng)資倉儲條件差、容量嚴(yán)重不足的狀況,起到農(nóng)資淡儲旺銷,保障農(nóng)資供應(yīng),平抑農(nóng)資價格,穩(wěn)定農(nóng)資市場秩序的作用;其次是使我縣農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)設(shè)臵更科學(xué)合理,物資流轉(zhuǎn)更順暢,提高農(nóng)資配送覆蓋率,從原來的覆蓋4鄉(xiāng)鎮(zhèn)上升到覆蓋全縣6鄉(xiāng)鎮(zhèn);三是為扶持和培育縣級農(nóng)資龍頭、骨干企業(yè)奠定基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益明顯。該項(xiàng)目實(shí)施后,縣級農(nóng)資配送中心已基本形成以三個縣級配送點(diǎn)為核心,輻射配送到全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個村委會107個綜合服務(wù)社、便民店的農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期對網(wǎng)絡(luò)營銷人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們經(jīng)營銷售能力,提供農(nóng)化服務(wù),完善社會化服務(wù)功能,使農(nóng)資配送率達(dá)90%以上,僅該配送中心年農(nóng)資銷售可達(dá)400萬元,新增利潤10萬元,投資回報率13%,投資回收期7.5年。擴(kuò)大了化肥市場占有率,企業(yè)盈利能力較好。

6.2 社會效益分析

該項(xiàng)目的實(shí)施,是我省“新網(wǎng)工程”五大網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要內(nèi)容之一,通過建設(shè)集農(nóng)資銷售、配送為一體的農(nóng)資配送中心,一是可做強(qiáng)農(nóng)資龍頭,建立起我縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系,在開展農(nóng)資連鎖配送業(yè)務(wù)與農(nóng)化服務(wù)過程中,以農(nóng)民、土地為服務(wù)對象,開展測土工作,社會化服務(wù)功能明顯,讓農(nóng)民享受到了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);二是可吸納下崗人員就業(yè)4人,為下崗人員創(chuàng)造再就業(yè)機(jī)會。規(guī)范運(yùn)作和優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù),對于保障農(nóng)民農(nóng)資消費(fèi)安全和我縣糧食連年增長、促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展意義重大。

第七章 研究結(jié)論

該項(xiàng)目的實(shí)施是認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中全會以及中央1號文件、國發(fā)?2009?40號和省委、市委關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”文件精神的重要舉措,對于促進(jìn)城鄉(xiāng)物資流通,提高流通企業(yè)現(xiàn)代物流水平,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境有極大的推動作用,對于助農(nóng)增收,促進(jìn)邊疆民族群眾生活安康、穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模適當(dāng),投資估算基本合理,資金籌措有保障,公司在經(jīng)營方面有較好的經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目區(qū)域輻射帶動功能較明顯。項(xiàng)目建成后,經(jīng)濟(jì)和社會效益較好,對于促進(jìn)“鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)社會繁榮發(fā)展具有較大推動作用。

綜上所述,項(xiàng)目切實(shí)可行。

農(nóng)資配送中心簡介篇二

農(nóng)資配送協(xié)議書

甲方:

乙方:

甲乙雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠實(shí)信用的原則,經(jīng)協(xié)商一致,同意訂立如下農(nóng)資配送條款:

一、配送期限:2014年4月1日—2014年12月31日

二、合作配送方式

甲方將其經(jīng)營的系列化肥、農(nóng)膜、種子等農(nóng)資產(chǎn)品運(yùn)送至乙方指定倉庫,由乙方負(fù)責(zé)化肥、農(nóng)膜、種子等農(nóng)資的倉儲安全及代銷。

三、區(qū)域范圍:窯街煤電集團(tuán)民勤林場所屬區(qū)域

四、權(quán)責(zé)約定

1、甲方授權(quán)乙方在本區(qū)域范圍內(nèi)銷售其經(jīng)營的農(nóng)資產(chǎn)品,并在農(nóng)資銷售過程中使用甲方的名稱、標(biāo)識及經(jīng)營的產(chǎn)品商標(biāo)、宣傳材料等。

2、甲方承諾以產(chǎn)品批發(fā)價格與乙方結(jié)算貨款,產(chǎn)品零售價格須與甲方自有銷售網(wǎng)點(diǎn)零售價格一致或視具體情況甲乙雙方協(xié)商定立本區(qū)域范圍內(nèi)零銷價格,且定價一旦形成,任何一方均不得擅自變更。

3、甲方需為乙方提供及時準(zhǔn)確的價格、供求等必要信息,因甲方提供信息延誤、信息失實(shí)引起的損失由甲方承擔(dān)。甲方根據(jù)乙方供貨需求將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)揭曳街付▊}庫,到達(dá)指定地點(diǎn)前的所有費(fèi)用由甲方承擔(dān),乙方承擔(dān)卸車費(fèi)用。

4、乙方負(fù)責(zé)提供倉儲和代銷服務(wù),并保證倉儲產(chǎn)品安全、無破損、無變質(zhì),由于倉儲管理不善造成的損失由乙方承擔(dān)。

5、合同期限內(nèi),甲方有權(quán)視銷售情況隨時調(diào)換、撤回產(chǎn)品,中間產(chǎn)生的所有費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

6、甲方將農(nóng)資運(yùn)至乙方指定地點(diǎn)入庫后,乙方付給甲方貨物總價款5%的貨款,結(jié)算時予以扣除。

7、甲方須向乙方提供企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告等必要文件資料。

8、甲方須保證代銷產(chǎn)品質(zhì)量符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),無制假售假。因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的農(nóng)作物減產(chǎn),經(jīng)相關(guān)執(zhí)法部門確認(rèn),由甲方負(fù)全部責(zé)任,乙方不承擔(dān)連帶責(zé)任。

9、乙方不得以實(shí)物抵頂貨款或貨款挪作它用。

五、結(jié)算方式

貨物結(jié)算數(shù)量以乙方出具并經(jīng)甲方認(rèn)可的入庫單為準(zhǔn),結(jié)算周期為一個月,乙方須在次月5日內(nèi)結(jié)清上月貨款。除甲方法人及法人授權(quán)的財務(wù)人員外,甲方其他人員均無權(quán)收取貨款。

六、其它約定

1、協(xié)議雙方必須共同恪守履行,合作期間,如有爭議,雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成,任何一方可向所在地人民法院申請仲裁或提起訴訟。

2、協(xié)議未盡事宜,另行補(bǔ)充,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

3、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

二〇一四年月日

農(nóng)資配送中心簡介篇三

扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心項(xiàng)目概述

項(xiàng)目名稱:扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心

扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心昌平轉(zhuǎn)運(yùn)站

項(xiàng)目地址:扶綏縣新寧鎮(zhèn)鐵南路62號

扶綏縣昌平鄉(xiāng)昌平街昌平供銷社原化肥倉庫區(qū)

項(xiàng)目承擔(dān)單位:扶綏縣豐盛商貿(mào)有限責(zé)任公司

項(xiàng)目主管部門:扶綏縣供銷合作社聯(lián)合社

一、項(xiàng)目承擔(dān)單位簡介

扶綏縣豐盛商貿(mào)有限責(zé)任公司(以下簡稱豐盛公司)成立于2010年1月,公司注冊資金200萬元,注冊經(jīng)營的項(xiàng)目有:化肥、農(nóng)膜、農(nóng)具農(nóng)械、日用百貨、五金電器、建材等;公司隸屬于扶綏縣供銷合作社聯(lián)合社。目前,公司只有職工8人,其中大專以上6人,中專以上2人;公司執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理都曾先后擔(dān)任過縣農(nóng)資公司、基層供銷社的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),具有豐富的供銷合作社經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗(yàn)。

2010年1月,為了切實(shí)改變我縣供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)薄弱的局面,全面恢復(fù)和振興我縣供銷社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),經(jīng)縣供銷社研究決定:以豐盛公司為龍頭,以11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的農(nóng)資直營店連鎖分銷為平臺,32家村級農(nóng)家店為終端,逐步實(shí)行統(tǒng)一資金、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一管理,重新構(gòu)建我縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

公司自成立以來,一手抓農(nóng)資配送中心及農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),一手抓好農(nóng)資商品的組織和供應(yīng)。在貨源組織上,豐盛公司已與廣西富滿地公司、廣西天下隆幫公司、廣西福稻樂公司建立了牢固的伙伴關(guān)系,這些供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,成為了農(nóng)資配送中心堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營基礎(chǔ)。今年1—4月份,豐盛公司已向直營店及村級農(nóng)家店配送各種化肥319噸。

二、扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心概述

(一)扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心項(xiàng)目計(jì)劃投資205萬元,2010年年底前竣工并投入使用。該項(xiàng)目是崇左市供銷社、扶綏縣供銷合作社聯(lián)合社2010重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容有:

1、在縣城新建農(nóng)資配送中心倉庫2棟,面積約850平方米,新建業(yè)務(wù)辦公用房150平方米,新建配送中心大門、庫區(qū)圍墻、道路硬化700平方米,需投資48萬元;

2、在扶綏縣昌平鄉(xiāng)昌平街新建農(nóng)資配送中心轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫2棟,面積約1170平方米,修繕改造辦公用房180平方米,庫區(qū)道路硬化500平方米,新做招牌等,需要投資58萬元;新建倉庫圍墻、消防池等,需投資4萬元。

3、新購置配送服務(wù)車輛2輛(其中:廂式貨車1輛、微型面包車1輛),需要投資20萬元;

4、對全縣所屬43個農(nóng)資直營店和村級農(nóng)家店的倉庫、門面、柜臺更新改造,需要投資35萬元;

5、為加強(qiáng)配送中心與各直營店、農(nóng)家店的聯(lián)絡(luò)和管理,加快物

流管理現(xiàn)代化與網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè),需配置電腦,電教設(shè)備19套及辦公設(shè)備(包括打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、電腦桌椅等)需要投資37萬元;

6、對各直營店、農(nóng)家店經(jīng)營管理人員培訓(xùn)需要資金3萬元。

以上項(xiàng)目共需要投入資金205萬元,其中:公司自籌105萬元,申請新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專項(xiàng)資金100萬元。

(二)項(xiàng)目支出及工作進(jìn)度

2010年2月到2010年3月的支出情況及工作進(jìn)度

1、在縣城鐵南路62號在建的配送中心基礎(chǔ)工程及庫區(qū)圍墻已基本完成,目前已投入資金11萬元;預(yù)計(jì)在2010年10月底前全部建成并投入使用;

2、在昌平鄉(xiāng)昌平街新建的配送中心昌平中轉(zhuǎn)站主體工程、庫區(qū)圍墻、業(yè)務(wù)辦公用房的修繕改造已基本完成,目前已投入資金49.5萬元,計(jì)劃在2010年6月底前建成并投入運(yùn)營;

3、已新購置農(nóng)資配送服務(wù)車輛2輛(其中:廂式貨車1輛,皮卡輕型貨車1輛),已投入資金19萬元;

4、新購置打印傳真一體機(jī)一臺及部分辦公桌椅,已投入資金4700元;

5、部份農(nóng)資直營店、農(nóng)家店更新改造,已投入資金19萬元。以上項(xiàng)目公司已投入資金約99萬元,還需投入資金106萬元。整個配送中心工程預(yù)計(jì)在2010年年底前全部完成。

三、項(xiàng)目的主要特色

扶綏縣供銷社農(nóng)資配送中心項(xiàng)目是崇左市、扶綏縣兩級供銷社2010重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目以全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的11個農(nóng)資直營店連鎖分銷為平臺,32家村級農(nóng)家店為終端,通過實(shí)行統(tǒng)一資金、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一管理,服務(wù)范圍逐步覆蓋全縣128個行政村屯。

項(xiàng)目的主要特色:

1、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯;

2、發(fā)揮了供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道的作用,有效防止假冒、偽劣農(nóng)資商品坑農(nóng)、害農(nóng)的現(xiàn)象,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收;

3、實(shí)行連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送,減少了中間環(huán)節(jié),降低了經(jīng)營成本,提高了服務(wù)效率;

4、實(shí)行統(tǒng)一資金、統(tǒng)一配送,確保了質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品進(jìn)入農(nóng)資流通主渠道,使農(nóng)民得到更多實(shí)惠;

5、為重新恢復(fù)和提升我縣供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的功能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、項(xiàng)目實(shí)施的條件

扶綏縣是全國有名的農(nóng)業(yè)大縣、產(chǎn)糖大縣,素有“甘蔗之鄉(xiāng)”的美稱,全縣現(xiàn)轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總面積2836平方公里,總?cè)丝?3萬人。全縣共有耕地面積150萬畝,其中:水田面積20萬畝,旱地面積130萬畝。主要經(jīng)濟(jì)作物有:甘蔗、劍麻、水稻、玉米、花生、木茹、瓜子、瓜果蔬菜、速生桉等。據(jù)政府部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:2009年全縣化肥用肥量191119噸,其中:氮肥用量57819噸,磷肥41880噸,鉀肥35418噸,復(fù)合肥55997噸,農(nóng)藥用量1342噸,農(nóng)膜用量3999噸。未來幾年,隨著扶綏各種經(jīng)濟(jì)作物種植面積不斷增加,用肥量也逐漸增加,預(yù)計(jì)明年全縣年需化肥(含工業(yè)化肥、農(nóng)用肥)將接近

20萬噸、農(nóng)藥1500多噸。

2009年《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》:“要求供銷社發(fā)揮組織體系完整的優(yōu)勢,積極參與構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化農(nóng)業(yè)體系,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)民組織化程度;建設(shè)社會主義新農(nóng)村,要求供銷社發(fā)揮扎根基層的優(yōu)勢,廣泛凝聚各類社會資源,大力開展社區(qū)綜合服務(wù),不斷提高農(nóng)民的生活質(zhì)量;擴(kuò)大國內(nèi)需求,要求供銷社發(fā)揮流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng)的優(yōu)勢,加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,開拓農(nóng)村市場,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會統(tǒng)籌發(fā)展”。扶綏縣豐盛公司作為供銷社的社有直屬企業(yè),有著牢固的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),經(jīng)營前景十份廣闊。隨著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、田園化、專業(yè)化的發(fā)展,農(nóng)資配送中心龍頭企業(yè)優(yōu)勢明顯,實(shí)行農(nóng)資規(guī)范化管理,對防止假冒、偽劣農(nóng)資商品流入農(nóng)資市場,保證農(nóng)資商品進(jìn)貨質(zhì)量,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,具有舉足輕重的作用,因此,加快配送中心建設(shè)勢在必行。

五、項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

(一)總體經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)測算:農(nóng)資配送中心建成后,依靠供銷社的原有的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)銷售額能達(dá)到3000萬元以上,實(shí)現(xiàn)利稅10多萬元,市場占有率將達(dá)到50%以上,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面在區(qū)域范圍內(nèi)覆蓋70%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣11個直營店農(nóng)資配送率將達(dá)到75%以上,加盟店配送率將達(dá)到35%以上,其總體配送能力達(dá)到75%以上。倉儲面積將達(dá)到2000平方米以上,擁有可儲備10%以上年商品經(jīng)營總量的庫容。其

經(jīng)濟(jì)效益是非??捎^的。

(二)總體社會效益

①配送中心建成后,龍頭企業(yè)主渠道的優(yōu)勢更加明顯,為滿足農(nóng)業(yè)、農(nóng)民生產(chǎn)的需要,助農(nóng)增收等方面將發(fā)揮更大的作用;

②配送中心建成后,配送科技含量高的新肥、新藥,傳播普及新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),不斷提高農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)水平,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入;

③實(shí)行連鎖配送、連鎖經(jīng)營,會更好地凈化農(nóng)資商品市場,便于部門監(jiān)督,防止假冒、偽劣農(nóng)資商品坑農(nóng)、害農(nóng),對平仰農(nóng)資市場價格,降低農(nóng)民生產(chǎn),促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重大作用;

④實(shí)行農(nóng)資連鎖經(jīng)營后,將為全縣增加就業(yè)崗位100人以上,對和諧社會和新農(nóng)村建設(shè)起到一定的推動作用。

扶綏縣豐盛商貿(mào)有限責(zé)任公司

2010年5月12日

農(nóng)資配送中心簡介篇四

正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心概況

正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心,其主要功能為:一是統(tǒng)一向農(nóng)民發(fā)布農(nóng)業(yè)科技信息,統(tǒng)一配送質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料;二是組織相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、農(nóng)資供應(yīng)廠家向農(nóng)民面授農(nóng)業(yè)技術(shù),提供農(nóng)資質(zhì)量價格信息;三是為農(nóng)民提供測土施肥服務(wù)。既是集農(nóng)資商品流通、農(nóng)業(yè)科技、信息服務(wù)、連鎖配送等多種功能于一體的綜合型配送中心。

一、基本情況

該中心始建于2010年3月,2011年2 月份在正陽縣工商行政管理局正式注冊成立。至2014年底中心已形成了涵蓋正陽縣全境并輻射帶動周邊地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系;安全、質(zhì)優(yōu)、價廉的貨源保證體系;貨暢其流的銷售體系;為農(nóng)服務(wù)的科技體系;質(zhì)量監(jiān)管的保障體系。這既為我縣農(nóng)資現(xiàn)代流通增添了一個新的平臺,對規(guī)范和凈化我縣農(nóng)資市場,維護(hù)廣大農(nóng)民朋友的切身利益,為廣大農(nóng)民提供安全、放心農(nóng)資,提供方便、快捷的服務(wù),實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收增效發(fā)揮了積極作用。

二0一五年初已與山東奧寶化工集團(tuán)有限公司、山東綠源等省內(nèi)外10 余家大中型農(nóng)資、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)及 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南農(nóng)科院等科研單位建立了良好的業(yè)務(wù)及長期合作關(guān)系。該中心通過近幾年運(yùn)營,目前擁有經(jīng)營門店600m2,擁有倉庫十間,配送車輛8輛,安置供銷社下崗職工28人。在供銷社原有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,又新建、擴(kuò)建農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)(站)210多個,村覆蓋率達(dá)80%。擁有專業(yè)從事土壤分析,肥料配方,病蟲、草害防治的農(nóng)藝師6 人,農(nóng)技師5 人,各類服務(wù)器材、儀器設(shè)備齊全。年農(nóng)資商品儲備、配送總量可達(dá)一萬余噸。

二、工作開展情況

正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心在全力構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系過程中,主要體會有三點(diǎn):一是加強(qiáng)縣級配送中心建設(shè),可以提高為三農(nóng)服務(wù)的地位和知名度,提高農(nóng)資市場的占有率;二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站建設(shè),可以有效地盤活基層社的閑置資產(chǎn),降低配送費(fèi)用,更好地讓利于農(nóng);三是加強(qiáng)村級連鎖建設(shè),可以聯(lián)合社會資源,直接提升為三農(nóng)服務(wù)的功能。我們的主要做法是:

第一,抓龍頭,加強(qiáng)縣級配送中心建設(shè),確保農(nóng)資市場穩(wěn)定。正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心承擔(dān)全縣化肥儲備和農(nóng)資供應(yīng)的重要職責(zé)。為此,把加強(qiáng)農(nóng)資配送中心建設(shè)當(dāng)作網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重中之重,始終抓緊抓好。一是滿足市場需求。配送中心每年都對農(nóng)資需求情況進(jìn)行調(diào)查摸底,并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)的實(shí)際情況,對所需農(nóng)資的數(shù)量、品種和時間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),積極組織貨源,增強(qiáng)存儲力度,而且每年都通過自籌資金、社會融資和銀行貸款等多種途徑解決資金1000多萬元,確保農(nóng)資準(zhǔn)備充足、供應(yīng)及時和服務(wù)到位。二是嚴(yán)把進(jìn)貨渠道。為了杜絕“坑農(nóng)、害農(nóng)、騙農(nóng)”事件的發(fā)生,配送中心嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),先后與中化、農(nóng)化集團(tuán)等知名廠家和經(jīng)銷商建立了長期穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系,對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資產(chǎn)品堅(jiān)持不進(jìn)不銷,并實(shí)行“貼標(biāo)制”,承諾所配送的農(nóng)資“假一賠十”。三是穩(wěn)定農(nóng)資價格?!白尷谵r(nóng)”是配送中心的基本原則,也是體現(xiàn)助農(nóng)增收的重要舉措。因此,配送中心采取“就站直撥”、“聯(lián)合采運(yùn)”、“分

級配送”等方式,最大限度地降低成本,并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配送價格以及村級連鎖加盟店的零售價格,嚴(yán)禁亂漲價、亂加價,保證了農(nóng)資市場的價格穩(wěn)定。四是維護(hù)市場秩序。為了凈化農(nóng)資市場,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的利益,配送中心除自身做好誠實(shí)守信、依法經(jīng)營外,還積極配合工商部門做好農(nóng)資市場的管理與監(jiān)督工作,每年義務(wù)出車100 多次,幫助執(zhí)法部門嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷“三假”、“三無”產(chǎn)品,維護(hù)了正陽縣良好的農(nóng)資市場秩序。

第二,壯龍身,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站建設(shè),確保農(nóng)資體系健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配.送站在整個農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系中承擔(dān)了承上啟下的樞紐作用。一是農(nóng)資供應(yīng)到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站實(shí)行目標(biāo)管理,根據(jù)轄區(qū)的土地畝數(shù)、年平均農(nóng)資銷售數(shù)量確定本購進(jìn)任務(wù)指標(biāo),按照計(jì)劃保質(zhì)保量地將農(nóng)資及時配送到村級銷售網(wǎng)點(diǎn),保證不脫銷、不斷檔、不積壓,既滿足了農(nóng)民的生產(chǎn)需求,又避免了企業(yè)的庫存積壓。二是科技服務(wù)到位。農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系不僅要有健全的組織形式,更要有為“三農(nóng)”服務(wù)的重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站的經(jīng)營人員通過自學(xué)和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),大部分掌握了測土施肥、配方用藥、農(nóng)作物種植及田間管理等技術(shù),他們一方面向連鎖加盟店的經(jīng)營人員傳授經(jīng)驗(yàn),另一方面義務(wù)開展技術(shù)咨詢服務(wù),直接幫助農(nóng)民解決實(shí)際問題,成為農(nóng)資市場與廣大農(nóng)民、配送中心與基層網(wǎng)點(diǎn)之間的橋梁和紐帶。三是制度執(zhí)行到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站嚴(yán)格執(zhí)行中心統(tǒng)一制定的規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)把村級店執(zhí)行情況向中心反饋。配送農(nóng)資時,實(shí)行市場需求調(diào)查制度、送貨登記備案制度和商品余缺調(diào)劑制度;銷售農(nóng)資后,實(shí)行質(zhì)量跟蹤制度、信息反饋制度和責(zé)任追究制度,保證了農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的健康發(fā)展。

第三,強(qiáng)龍尾,加強(qiáng)村級連鎖店建設(shè),確保農(nóng)資服務(wù)質(zhì)量。正陽縣供銷合作社協(xié)助配送中心積極做好村級連鎖加盟店、直營店的發(fā)展工作,選擇經(jīng)營面積較大、環(huán)境設(shè)施較好、服務(wù)質(zhì)量較高的村級綜合服務(wù)站加盟入網(wǎng),并通過村級連鎖店實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)戶的有效對接。一是守法誠信經(jīng)營。為了切實(shí)保障農(nóng)民的利益不受侵害,縣社依托化肥行業(yè)協(xié)會每年都舉辦法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班,加強(qiáng)對經(jīng)營者的法律意識、自律意識教育,提高經(jīng)營者的依法經(jīng)營水平,嚴(yán)格杜絕經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)品、缺斤短兩經(jīng)營、擅自提高價格、侵害農(nóng)民利益等行為的發(fā)生。二是開展便利服務(wù)。為了千方百計(jì)滿足農(nóng)民的生產(chǎn)需求,村級連鎖店積極開展延長營業(yè)時間、電話預(yù)約訂貨、及時送貨上門等服務(wù),義務(wù)向農(nóng)民講授農(nóng)用物資的使用方法,配合有關(guān)部門宣傳綠色環(huán)保知識,積極推廣綠色無公害植物所需的肥料和農(nóng)藥,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)到農(nóng)民滿意。

三、打造網(wǎng)絡(luò)供銷。通過互聯(lián)網(wǎng)、qq、微信等平臺向社員農(nóng)戶介紹施肥用藥常識和老百姓喜聞樂見的生活常識。

四、是改善經(jīng)營環(huán)境。按照入網(wǎng)協(xié)議的要求,村級連鎖店的經(jīng)營面積都達(dá)到了20平方米以上,農(nóng)藥全部實(shí)行專柜隔離經(jīng)營,化肥、農(nóng)機(jī)具擺放整齊,并實(shí)行自選開架售貨,千方百計(jì)地為農(nóng)民提供優(yōu)良的購物環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了廣大農(nóng)民安全消費(fèi)、放心消費(fèi),為全面占領(lǐng)農(nóng)資消費(fèi)市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、發(fā)展目標(biāo)

在二0一四年工作的基礎(chǔ)上,二0一五年再抓好幾個方面的工作:一是增強(qiáng)服務(wù)意識,辦好服務(wù)型企業(yè),加大測土配方施肥力度,籌措資金,添置土壤肥料測試流動車一輛。二是開展聯(lián)營聯(lián)銷。在資金方面,2014年已經(jīng)與河南百泉復(fù)合肥廠達(dá)成500萬元的融資協(xié)

議。2015年至少再發(fā)展一家大型企業(yè)做我們的后盾,依靠他們的資金優(yōu)勢,發(fā)展我們自己的網(wǎng)絡(luò),在全縣范圍內(nèi)去掉空白村,達(dá)到村村都有我們的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。三是配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門,凈化農(nóng)資市場,加大打假力度,保護(hù)好農(nóng)民利益,擴(kuò)大我們的發(fā)展空間。四是適應(yīng)國家形勢發(fā)展的需要,圍繞“中央一號”文件精神,做好農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場的引路人,打造一個“互聯(lián)網(wǎng)+中心+專業(yè)合作社+農(nóng)民”的經(jīng)營模式。

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