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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇一

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）及相關(guān)工作崗位。

2、副總經(jīng)理（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)）崗位職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

2.2負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目銷(xiāo)售工作。

2.3協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。

2.4協(xié)管公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作。

3、工作內(nèi)容和要求：

3.1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作

3.1.1組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3.1.2組織擬訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。

3.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部與其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系。

3.1.4組織收集市場(chǎng)政策信息、項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

3.2項(xiàng)目銷(xiāo)售工作

3.2.1負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)相關(guān)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)

基礎(chǔ)核算的規(guī)范管理工作。

3.2.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等方面工作。

3.2.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級(jí)部門(mén)關(guān)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售的相關(guān)工作。

3.2.4根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)、回款任務(wù)，編制各種銷(xiāo)售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并落實(shí)執(zhí)行。

3.3工程技術(shù)工作

3.3.1協(xié)助推進(jìn)公司各項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

3.3.2對(duì)公司各項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等提出合理化建議。

3.4協(xié)管公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作

3.4.1對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提出建議和意見(jiàn)。

3.4.2負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及可行性分析。

3.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇二

營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

默認(rèn)分類(lèi) 2010-12-18 11:16:11 閱讀620 評(píng)論1字號(hào)：大中小 訂閱

營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位（崗位級(jí)別：高層管理）

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下屬：銷(xiāo)售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理

平行部門(mén)：生產(chǎn)、品管、人事等相關(guān)部門(mén)；

公司會(huì)議：公司各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議

任職要求：

●大專(zhuān)以上文化程度，企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，規(guī)模企業(yè)高層管理五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，從事銷(xiāo)售管理十年以

上實(shí)際工作經(jīng)歷，全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識(shí)；豐富的營(yíng)銷(xiāo)理論和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

●極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力，全局意識(shí)，良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力；具有良好團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、豐富的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)；

●具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、影響力，極強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

管理責(zé)任：

1.嚴(yán)格帶頭遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作，受總經(jīng)理的委托，全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)管理工作，并對(duì)總經(jīng)理

負(fù)責(zé)；

3.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，組織制定公司營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃；

4.制訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)、科學(xué)分解銷(xiāo)售目標(biāo)、完成銷(xiāo)售目標(biāo)、制訂營(yíng)銷(xiāo)管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)

部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，確保全年銷(xiāo)售目標(biāo)的完成；

6.每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施情況，市場(chǎng)變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展；

7．負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn)；

8.負(fù)責(zé)公司整體市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè)，重要客戶管理，嚴(yán)格控制

銷(xiāo)售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷(xiāo)售成本的控制；

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門(mén)的相關(guān)工作；

10.負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款、差旅費(fèi)等；

11.組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、客戶反饋信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略分析；

12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度；定期和不定期召開(kāi)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)

工作會(huì)議；

13．企業(yè)商業(yè)機(jī)密受?chē)?guó)家法律保護(hù)，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé)，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任；

14.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

工作權(quán)力：

1．受總經(jīng)理委托全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理工作，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權(quán)

力；

2．有對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心的組織結(jié)構(gòu)、人事任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、晉升的權(quán)力；

3．有合理使用和調(diào)配營(yíng)銷(xiāo)中心一切資源的審批權(quán)；有在規(guī)定范圍內(nèi)重大業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用的審批權(quán)（一

次性最高3萬(wàn)元）；

4．定期或不定期召開(kāi)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議的權(quán)力；

5．有隨時(shí)檢查、督促營(yíng)銷(xiāo)中心各崗位工作質(zhì)量的權(quán)力；

6．有在規(guī)定范圍內(nèi)廣告審批權(quán)。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇三

谷城縣張氏礦業(yè)有限責(zé)任公司營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位

目標(biāo)責(zé)任狀

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立負(fù)責(zé)地領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售工作，經(jīng)常與總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理溝通銷(xiāo)售情況。

二、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷(xiāo)策略并組織實(shí)施，落實(shí)每年的銷(xiāo)售目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。組織制定中長(zhǎng)期銷(xiāo)售方針、目標(biāo)和編制月、季、年銷(xiāo)售計(jì)劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)，做到周有布置，月有檢查，年有

總結(jié)

三、

四、制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制，嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷(xiāo)售費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支，降低銷(xiāo)售成本。

五、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，按照“鞏固老客戶，開(kāi)拓新市場(chǎng)”的要求，不斷拓寬銷(xiāo)售渠道，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。組織搜集市場(chǎng)情況，進(jìn)行深入的分析和研究，向總經(jīng)理提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。

六、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)銷(xiāo)售部門(mén)的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

七、定期組織開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)，研究解決產(chǎn)品銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題，避免市場(chǎng)萎縮。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息，切實(shí)解決各種有關(guān)問(wèn)題，讓用戶滿意。

八、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的擬定、評(píng)審、修定工作，提高履約率，做到“重合同、守信譽(yù)”，擴(kuò)大企業(yè)知名度。

九、負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)品運(yùn)輸中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接工作，避免運(yùn)輸中斷鏈的現(xiàn)象。

十、認(rèn)真組織銷(xiāo)售貨幣回籠工作，按照先款后貨的要求推銷(xiāo)礦產(chǎn)品，嚴(yán)格礦產(chǎn)品出貨程序和手續(xù)，及時(shí)催收外欠款，保證資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 十

一、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。

十二、2012年銷(xiāo)售任務(wù)為萬(wàn)元，和營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的個(gè)人收入掛鉤，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，按照完成的比例實(shí)行獎(jiǎng)懲。

十三、本責(zé)任狀簽字后生效執(zhí)行，年月日止。

甲方：乙方（責(zé)任人）：

年月日年月日

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇四

房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(市場(chǎng)開(kāi)發(fā))1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理(分管市場(chǎng))的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理(分管市場(chǎng))及相關(guān)工作崗位。2、副總經(jīng)理(市場(chǎng)開(kāi)發(fā))崗位職責(zé) 2.1負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。2.2負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目銷(xiāo)售工作。2.3協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。2.4協(xié)管公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作。3、工作內(nèi)容和要求: 3.1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作

3.1.1組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。 3.1.2組織擬訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。3.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部與其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系。3.1.4組織收集市場(chǎng)政策信息、項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

3.2項(xiàng)目銷(xiāo)售工作

3.2.1負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)相關(guān)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì) 基礎(chǔ)核算的規(guī)范管理工作。

3.2.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等方面工作。 3.2.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級(jí)部門(mén)關(guān)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售的相關(guān)工作。3.2.4根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)、回款任務(wù)，編制各種銷(xiāo)售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并落實(shí)執(zhí)行。3.3工程技術(shù)工作

3.3.1協(xié)助推進(jìn)公司各項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。 3.3.2對(duì)公司各項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等提出合理化建議。

3.4協(xié)管公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作

3.4.1對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提出建議和意見(jiàn)。 3.4.2負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及可行性分析。3.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇五

房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門(mén)的日常工作；

3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。

6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作；

8、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；

9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；

10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；

12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；

13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；

14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；

15、參與選聘、任用主管部門(mén)各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門(mén)及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案：對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；

16、負(fù)責(zé)樓盤(pán)全程的整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷(xiāo)售、招商等全部過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作