當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

電商產(chǎn)業(yè)實踐總結(jié) 電商項目實踐總結(jié)篇一

為加快全縣電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動電子商務(wù)各領(lǐng)域廣泛應(yīng)用和創(chuàng)新，切實發(fā)揮電子商務(wù)對促進產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟增長的重要作用，帶動大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新，促進縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《x縣電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃(2020-2022年)》文件精神，特制定本計劃。

一、發(fā)展目標

2020年，培育電商年交易額過x萬元的生鮮農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)各x家，培育年銷售本地農(nóng)產(chǎn)品過x萬元的代運營企業(yè)x家，打造電商公共服務(wù)中心x個，開展各類電商培訓x人次以上。全縣電商零售交易額突破x億元，農(nóng)產(chǎn)品上行交易額達到x億元。

二、重點工作

(一)確定網(wǎng)銷主打產(chǎn)品

堅持“產(chǎn)品做優(yōu)、以特制勝”的思路，篩選細分“名、優(yōu)、特、新”產(chǎn)品，確定x類x個品種電商上線產(chǎn)品名單，與阿里巴巴、美菜網(wǎng)、興盛優(yōu)選等龍頭電商企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。(責任單位：xxx)

(二)推介優(yōu)勢特色產(chǎn)品上線

1.優(yōu)先推介生鮮系列產(chǎn)品。加快推進xx港辣椒等特色蔬菜、xx湖螃蟹等生鮮系列產(chǎn)品品牌推廣和線上銷售，指導xx湖公司與xx公司深度合作開發(fā)線上新產(chǎn)品，通過淘寶、社區(qū)平臺和本地個人網(wǎng)店全網(wǎng)銷售。(責任單位：xxx)

2.重點推介休閑食品系列產(chǎn)品。打造2-3個休閑食品網(wǎng)銷品牌，引導xx公司在淘寶、拼多多和虎牙等直播平臺推廣銷售休閑食品系列產(chǎn)品。(責任單位：xxx)

3.抱團推介糧油系列產(chǎn)品。發(fā)揮調(diào)味品、食用油系列產(chǎn)品品牌優(yōu)勢，引導xx等企業(yè)利用興盛優(yōu)選、美菜網(wǎng)、社區(qū)平臺上線銷售。引導金惠農(nóng)業(yè)公司開發(fā)適銷對路的糧食系列網(wǎng)銷產(chǎn)品，重點通過1688、淘寶等平臺上線銷售。(責任單位：xxx)

(三)借力平臺助推本地產(chǎn)品上行

1.推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)優(yōu)勢，鼓勵本地規(guī)模以上企業(yè)與阿里巴巴、京東、蘇寧等知名平臺在新零售、跨境電商等方面加強合作，打造1-2個省內(nèi)具有影響力的電商龍頭企業(yè)。指導xx公司升級網(wǎng)銷產(chǎn)品、建設(shè)電商生產(chǎn)車間，引導長康集團開發(fā)電商新產(chǎn)品、創(chuàng)建省級電商示范企業(yè)，帶動縣域加工企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型。(責任單位：xxx)

2.推廣直播帶貨。引導農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與虎牙直播、上海直播平臺深度合作，深入挖掘本地網(wǎng)絡(luò)直播資源，打造x本土網(wǎng)紅、主播。(責任單位：xxx)

3.提升站點質(zhì)量。提質(zhì)改造電商站點10個，提升站點運營質(zhì)量和效益，提高農(nóng)村電商服務(wù)水平。新建天貓優(yōu)品店x個，探索在縣城新建天貓優(yōu)品新零售體驗店。(責任單位：xxx)

4.促推跨境電商。推進“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”，依托阿里巴巴國際知名平臺，引導傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)與跨境電商融合發(fā)展，鼓勵xx等企業(yè)推進跨境電商，力爭年銷售額達到xx萬元。(責任單位：xxx)

5.拓展團購平臺。大力引進知名團購平臺，發(fā)揮社區(qū)團購優(yōu)勢，鼓勵平臺在縣內(nèi)建設(shè)分揀服務(wù)站。重點培育縣域社區(qū)平臺，引導商超門店與社區(qū)平臺合作建立配送體系，暢通農(nóng)產(chǎn)品上下行渠道。引進“美菜網(wǎng)”建成配送倉庫1個，新建興盛優(yōu)選配送點xx個。(責任單位：xxx)

6.發(fā)展“新零售”。推進“線上+線下+物流”新零售，鼓勵京東、蘇寧易購、小米之家等知名平臺建設(shè)線上服務(wù)與線下體驗、物流配送深度融合的電商新模式體驗店;引進“小米之家”建成線下體驗店xx個，引進“京東”、“蘇寧易購”建成體驗店xx個。(責任單位：xxx)

7.推進電商扶貧。深化與省級電商平臺的扶貧合作，鞏固電商扶貧示范網(wǎng)點建設(shè)成效，加大貧困村產(chǎn)品上行力度。利用x“扶貧小店”、“云采優(yōu)選”省級電商平臺銷售貧困村(戶)農(nóng)產(chǎn)品。(責任單位：xxx)

(四)促推電商產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展

由縣電商協(xié)會牽頭，利用村淘縣級服務(wù)中心建成運營服務(wù)、物流配送、展示銷售區(qū)域，完善品牌打造、包裝設(shè)計、營銷策劃、產(chǎn)銷供應(yīng)鏈等功能，打造農(nóng)特產(chǎn)品“線上線下同步展示+銷售+運營”的電商公共服務(wù)中心。(責任單位：xxx)

(五)健全電商快遞物流發(fā)展體系

1.推進電商與快遞物流協(xié)同發(fā)展。將電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展納入《x縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展“十四五”專項規(guī)劃》，引導電商企業(yè)與快遞物流企業(yè)協(xié)同發(fā)展，培育本地快遞物流企業(yè)，鼓勵縣內(nèi)快遞企業(yè)爭取總部上行包裹價格優(yōu)惠政策，降低農(nóng)產(chǎn)品上行物流成本。(責任單位：xxx)

2.加快快遞末端服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。加快社區(qū)、學校、商務(wù)中心智能投遞設(shè)施建設(shè)，將智能快件箱納入便民服務(wù)、民生工程等項目范圍，新建社區(qū)、學校、商場智能快件箱，提高快遞服務(wù)水平。鼓勵電商企業(yè)利用自身優(yōu)勢整合資源開通通村物流業(yè)務(wù)，以村級公共服務(wù)點為支撐，突破現(xiàn)有快遞物流不能通村的瓶頸，支持電商企業(yè)大力建設(shè)農(nóng)村物流配送網(wǎng)點，開通“到村物流”，完善站點上下行功能，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級物流網(wǎng)絡(luò)。引導宇揚快遞公司建成xx個智能投遞點，引導淘實惠、樂淘、同創(chuàng)等電商企業(yè)建立通村物流配送點100個。(責任單位：xxx)

(六)提升電商運營服務(wù)能力

1.培育代運營服務(wù)企業(yè)。重點培育發(fā)展代運營、網(wǎng)絡(luò)推廣、數(shù)據(jù)分析和售后服務(wù)等營銷服務(wù)企業(yè)1-2家，完善運營企業(yè)咨詢、培訓、攝影、攝像、美工等相關(guān)服務(wù)功能，提升網(wǎng)絡(luò)市場運營拓展能力。(責任單位：xxx)

2.發(fā)揮代運營服務(wù)作用。引導本地企業(yè)與代運營公司深度合作，鼓勵代運營服務(wù)企業(yè)挖獵高端運營人才、優(yōu)化運營設(shè)備，為企業(yè)開展營銷、客服、產(chǎn)品供應(yīng)鏈等全方位的代運營服務(wù)，提供產(chǎn)品上行一體化解決方案，支持代運營企業(yè)憑借自身運營優(yōu)勢，打造線上品牌，指導匯豐網(wǎng)眾公司打造自身線上品牌x個。(責任單位：xxx)

(七)引進培育電商專業(yè)人才

1.充實電商業(yè)務(wù)人員。采取社會公開招聘、機關(guān)事業(yè)單位選調(diào)等方式，充實2-3名電商業(yè)務(wù)人員。(責任單位：xxx)

2.強化電商職業(yè)培訓。推進以x一職專等培訓機構(gòu)為主體的電商人才培訓基地建設(shè)，鼓勵電商企業(yè)和x一職專共建培訓、教育與實踐活動基地，培育應(yīng)用型本土電商人才。相關(guān)部門和電商企業(yè)組織開展各類電商培訓，重點加大電商扶貧、跨境電商、電商運營操作技能、村級服務(wù)網(wǎng)點運營等方面的培訓力度，全年培訓xx人次以上。(責任單位：xxx)

3.引進電商專業(yè)人才。創(chuàng)新電商人才精準引育模式，加強對高層次人才和團隊的招引扶持，加快本地電子商務(wù)人才的實用化和高端化培養(yǎng)。結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，舉辦和參與不同層級的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)大賽，吸引更多創(chuàng)新型人才來x發(fā)展。(責任單位：xxx)

三、保障措施

(一)健全工作體系。充分發(fā)揮縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，強化電子商務(wù)工作管理和服務(wù)，指導各部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推進電子商務(wù)工作，建立健全部門協(xié)調(diào)配合機制，推動全縣電商產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

(二)加大政策扶持。依據(jù)xx文件精神，2020年整合電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金xx萬元，由縣財政部門負責整合籌集到位，其中縣財政局xx萬元、人社局x萬元、商務(wù)糧食局xx萬元、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局x萬元、庫區(qū)移民服務(wù)中心xx萬元、扶貧辦xx萬元。電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金主要用于電商企業(yè)發(fā)展、電商品牌培育、電商配套建設(shè)和支撐體系建設(shè)，以及相關(guān)扶持獎勵政策兌現(xiàn)。

(三)強化市場監(jiān)管。認真貫徹《中華人民共和國電子商務(wù)法》，切實加強電子商務(wù)監(jiān)管，維護網(wǎng)絡(luò)市場秩序，促進守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，不斷完善網(wǎng)購消費者權(quán)益保護機制，維護全縣電子商務(wù)活動正常秩序。

電商產(chǎn)業(yè)實踐總結(jié) 電商項目實踐總結(jié)篇二

電子商務(wù)總結(jié)

為期四周的erp沙盤模擬生產(chǎn)實習展示了企業(yè)的主要物質(zhì)資源，包括廠房、設(shè)備、倉庫、庫存物料、資金、訂單、合同等各種內(nèi)部資源；還可以展示包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商、客戶和其他合作組織，甚至為企業(yè)提供各種服務(wù)的政府管理部門和社會服務(wù)部門等外部資源。我們實訓的主要內(nèi)容有，制定企業(yè)整體戰(zhàn)略、資金籌集、市場開拓、廣告投放、生產(chǎn)管理、采購管理及財務(wù)運作等方面。我在這里面擔任的職務(wù)是ceo和財務(wù)總監(jiān)，負責著整體公司的運營方向、財務(wù)的記錄和預(yù)算分析。在這次難得的實驗機會中，在多次我們組舉棋不定的時候，我盡到了一個ceo該有的職責，帶領(lǐng)我們組從困境中走了出來。雖然最后的成果并不是特別顯著，但每一步的決策都有著我們的努力。這次實驗對于從沒有與正式公司接觸過的我而言，有著很重要的意義。在多次操作的過程中，我的決策得到了大家的認可，這對我的決策能力和自信心無疑是有著極大的提高。在我們實驗中曾經(jīng)有一段十分困難的時期，在最低時我們的資金有時連十個幣都不到，我的風險承受能力也得到了提升。

要說與電子商務(wù)專業(yè)的聯(lián)系的話，那么就不得不提到團隊合作了。電子商務(wù)網(wǎng)站是一個十分需要合作的領(lǐng)域，技術(shù)平臺與廠家的合作、網(wǎng)站不同部門的合作、網(wǎng)站與消費者的合作。在這次試驗中，我們組內(nèi)部經(jīng)過多次的磨合，每個人都找到了自己所適合的角色。要知道只要是我們的資金或權(quán)益一旦為負那么整個小組也就直接破產(chǎn)了，在生產(chǎn)的時候我就得和生產(chǎn)總監(jiān)商量好：我們還有多少資金、選擇什么樣的生產(chǎn)規(guī)模，然后對生產(chǎn)所需要的資金進行記錄。我出了要和生產(chǎn)總監(jiān)進行交流外，還要同采購總監(jiān)很好的配合，記錄好采購已經(jīng)扣掉的費用，并且對采購了但還沒有到貨的資金進行預(yù)測，以防止出現(xiàn)不必要的錯誤。接著，我和銷售總監(jiān)有著頻繁的信息交流，確定我們可以有多少應(yīng)收款、哪些賬款可以更新。多次聯(lián)系下來，我發(fā)現(xiàn)財務(wù)總監(jiān)其實是其他總監(jiān)的紐帶，將整個企業(yè)通過資金聯(lián)系在一起。這對于現(xiàn)實生活中的電子商務(wù)公司而言，也是如此，資金組成的信息網(wǎng)將供貨商、平臺、消費者緊緊地聯(lián)系在一起，消費者將資金通過平臺轉(zhuǎn)交到供貨商手上，當然這里面會有很多的信息轉(zhuǎn)交和安全保護措施。

這過程中,我們也體驗到了貸款的巨大功能，如果在年初我們不進行貸款，那么只能造一條生產(chǎn)線，連第三年都撐不到就將會破產(chǎn)。而進行過多的貸款又會導致自身的負擔過重，權(quán)益減少的過快，而導致破產(chǎn)。合理的貸款不僅能還清貸款還能將企業(yè)帶到一個新的高度。這對于我們這代新興的電子商務(wù)人而言，完全是可取的。我們電商人創(chuàng)辦自己公司的機會十分地大，這時候貸款就是我們良好的選擇。再貸款時，我們需合理地考慮我們公司的經(jīng)營規(guī)模，發(fā)展?jié)摿?，現(xiàn)有資本等等因素，最終選擇適合本公司的貸款規(guī)模。在公司發(fā)展起來的時候，可以在自己現(xiàn)有貸款上繼續(xù)貸款，就像在做erp的第五年時候雖然我們的100個幣還沒有還，但我們依然選擇繼續(xù)貸80個幣。這樣可以以貸還貸，減輕自身的還貸壓力，同時擴大自己的規(guī)模。

實驗中，我們充分地體驗到了市場空間的重要性。好的方案有時會是最糟糕的方案。在這次實驗的第二年結(jié)束時，我們以為只有我們將市場的目標主要鎖定在利潤最大的p2市場

上，所以在投廣告的時候我們并沒有加大對p2的廣告投入。接著在競拍會上的時候，其他組出的價格也低于我們組。這直接導致我們在第二年積壓的7個p2一個都沒有銷售出去，將我們組直接逼到了破產(chǎn)的邊緣。這一點和電子商務(wù)網(wǎng)站十分地類似，現(xiàn)在網(wǎng)站的運營門檻十分地低。一點點成本就能支撐著一個小的網(wǎng)站的運營。這時候如果每一家都將目標瞄向同一部分群體的時候，矛盾就立馬體現(xiàn)出來，拼個你死我活。就像在競單的時候，尤其是第二年最后一輪國內(nèi)選單，有些組為了將產(chǎn)品出手，甚至只用成本價來出售。這要求我們做電子網(wǎng)站的人必須要有一個清醒的頭腦，長遠的目光，不能光顧著市場需求、利潤的豐厚還需要考慮到這個市場到底有多大的空間。

最后是我對erp軟件的一些看法，感覺erp是對膽量的一種考驗，我們組或許是害怕破產(chǎn)影響我們組的最后成績，一些操作就顯得太過保守。現(xiàn)在就算是沒有這個系統(tǒng)，也可以在紙上將自己每一年的預(yù)計給模擬出來，這樣在精確的計算下，完全可以將規(guī)模達到最大化，貸180個幣，多租用廠房，多建生產(chǎn)線，多生產(chǎn)產(chǎn)品。小小模擬下，只要能將產(chǎn)品全部賣出去，完全可以在第二年就開始盈利。

雖然這次實驗我們的成果并不是最好的，有些決策太過保守，但是在那種即將破產(chǎn)卻有挽救回來的成就感還是讓我們的心里美滋滋的。

電商產(chǎn)業(yè)實踐總結(jié) 電商項目實踐總結(jié)篇三

電子商務(wù)運營總結(jié)

一、認識電商

1.電子商務(wù)非是傳統(tǒng)認為的拍拍照片，然后上傳到網(wǎng)上就等著賣的銷售模式。

2.線下 年、線上 1 年的發(fā)展速度看試光彩、輝煌，但壓力、責任、過程一樣不對少，將 年

變成 1 年。

3.電子商務(wù)不是網(wǎng)上銷售，不是網(wǎng)上打折，不以物喜不以已悲，不單純以短期內(nèi)成敗論英雄，追求的是在新媒體，新渠道下的電子商務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。4.成功的電子商務(wù)考驗強大的供應(yīng)鏈，一切看市場數(shù)據(jù)反饋。線上需要嘗試性投放，線下先備

貨后銷售（當然不排除線下做強大后也是這樣），線上是個需要快速反應(yīng)的市場，最后一定是

供應(yīng)鏈決定成敗。5.電子商務(wù)是個整體以圖片形式存在的虛擬化市場，顧客不認識你，不了解你，為什么要在你

家買呢，而且淘寶也并非還是個低價市場，最終決定顧客購買的重要原因是，1 形象、口碑、體驗、專業(yè)市場，價格并非最終決定是否購買的重要因素，一個新店，最缺少的就是口碑

和購物體驗。

6.淘寶是電子商務(wù)渠道中的一塊市場，和傳統(tǒng)的銷售模式一樣，是個以零售為主的渠道。

7.電子商務(wù)不是 個、2 個、個人能做起來的。傳統(tǒng)品牌進入電商必定先要完成團隊組建，這

個團隊并非是客服團隊，而是核心團隊。目前我們線下的很多問題或者在人員都不具備的情 況下，而我們線上是最基本的人。如活動策劃，文案，優(yōu)質(zhì)美工，商品組織企劃。

8.線上和線下一樣同樣需要產(chǎn)品的組合，產(chǎn)品的規(guī)劃，產(chǎn)品文案，賣點的整理。而線下可能不

需要將產(chǎn)品的賣點以文案或者圖片的形式展現(xiàn)，但網(wǎng)上需要將所有的賣點用圖片的形式展現(xiàn)

出來，產(chǎn)品策劃也是關(guān)鍵。

二、運營定位

1.建立品牌建立口碑是必然之路。提高顧客粘性才能對將來的發(fā)展有益。只有這樣電子商務(wù)才

能健康快速的發(fā)展。才能賺錢。2.做大力度折扣只有死路一條，因為隨著電子商務(wù)行業(yè)的火熱化，泡沫化，cpt，cpm，cpc 等

由于大批量不專業(yè)的賣家存在，惡性競價，致使單次點擊成本在不斷提高。

3.商業(yè)流量的引入（硬廣）在沒有品牌倍數(shù)的前提下，前期只能是以品牌曝光為目的，不會有

太高的回報。

4.品牌的建立都需要經(jīng)過，曝光—傳播—認知—暢銷—忠誠，這幾個階段。

5.目前店鋪如果不做硬廣的情況下，數(shù)據(jù)量小，沒有分析的意義，發(fā)展就更加慢，但也沒有任

何一家店鋪是用硬廣砸起來的

6.顧客都是通過圖片，客戶購買記錄，評分，或者口碑等方式?jīng)Q定是否購買商品，價格并非最

終決定是否購買的重要因素，一個新店，這些事最缺的。7.淘寶需要“庫存”、需要淘寶上賣過的庫存，庫存商品有積累的最真實的顧客反饋，有基礎(chǔ)的

銷量，有基礎(chǔ)的評分，能帶動整店新品和整體的銷量。

三、商品

1.產(chǎn)品決勝終端，我相信是一樣的道理。

2.貨源組織，商品企劃，產(chǎn)品營銷策劃，產(chǎn)品頁面策劃。3.價格帶沒有有規(guī)劃，比較亂。

4.定價，如果按照吊牌價上架，那勢必會造成部分顧客不敢點擊進入。

但如果用

5-6 折的價格上

架，那勢必造成店鋪活動時力度有限。5.工藝單提供的產(chǎn)品尺碼嚴重不準確，造成換貨率和退款率高，也造成了部分顧客的流失。

6.產(chǎn)品質(zhì)量，縮水變形嚴重，會造成部分顧客流失。

8.夏季銷售產(chǎn)品

款（包含所有款式）

。在銷售 個月后斷碼 款（斷 碼以上）。褲子基本

只剩

1-2 個尺碼，還有些款式模特主色已經(jīng)斷碼。

7.雖然我們賣的是庫存產(chǎn)品，但是做為消費者來說，他們并不知道這是庫存，我們也沒有必要

以庫存的定義去銷售產(chǎn)品，不能定義為是賣庫存的。

8.淘寶是個需要積累的市場，沒有庫存款，沒有老款，只有已售多少款。

9.產(chǎn)品款數(shù)及類別過少，尤其下裝沒賣多久就斷碼了，行業(yè)同類款太多、。

。

。。

10.款數(shù)少勢必帶來產(chǎn)品搜索時曝光少，那自然流量也會少。

11.很多產(chǎn)品跳失率過高，調(diào)失率是指顧客只看了一個產(chǎn)品后就關(guān)閉頁面離開了。

（通常會認為是

沒有市場競爭力的產(chǎn)品）

12.缺少商品策劃，文案，賣點撰寫。原則上每款拍攝之前應(yīng)該有商品文案，賣點，策劃等配套 好后再進行拍攝。

四、運營推廣

1.新店沒有信用積累，口碑積累，老顧客少。2.男裝行業(yè)直通車平均點擊成本高。

3.聚劃算、淘金幣、天天特價等所有淘寶的官方活動最終的目的不是賺錢、賣斷貨，是創(chuàng)造基

礎(chǔ)銷量，為售更多積累銷量。如果只是為了清倉，參加這些活動那也是不長久的。4.炒作，淘寶新品需要炒作，組織不同的用戶在不同的地方買。只是為了積累基礎(chǔ)的銷量和評

價，這樣有利于快速提升排名。

（注意淘寶規(guī)則哦）

5.直通車的目的是推單款，硬廣的目的是推店鋪、品牌、或者有優(yōu)勢的單品，鉆石展位是按照

卡次展現(xiàn)收取費用的小硬廣。

6.直通車每推一個款，總是在初見成效的時候，主推色斷碼了，市場反應(yīng)不好的款式在怎么推

也沒用。7.品牌倍數(shù)不高，致使自然搜索流量就不高。

8.距離淘寶距離太遠，沒有公關(guān)。

五、人員

1.目前核心團隊人員嚴重缺少，雖然兼職了在做，但都是精力嚴重不足。

2.一切從

0 開始，經(jīng)驗不足。

3.重要人員缺少，網(wǎng)站設(shè)計，活動策劃，商品企劃，店長 網(wǎng)站設(shè)計：

主要負責網(wǎng)站整體頁面視覺形象，廣告海報圖的制作。

活動策劃：

爭對店鋪每次活動進行活動主題，文案，頁面，內(nèi)容策劃。

商品企劃： 爭對商品尋找賣點，展現(xiàn)圖片內(nèi)容確定，產(chǎn)品介紹文案等所有圍繞商品的工作。

店長：

制定店鋪日常固定活動，幫派活動，會員營銷，管理客服團隊，制定客服標準化，維

護好店鋪老顧客，處理日常店鋪退換貨審核，日常店鋪雜項。

最后總結(jié)： 1.款式過少，商品沒有競爭力，庫存不夠。

2.定位錯誤，淘寶不是純粹賣庫存的。

3.人員不足，核心人員不足。

4.離淘寶太遠，沒有公關(guān)。

電商產(chǎn)業(yè)實踐總結(jié) 電商項目實踐總結(jié)篇四

內(nèi)蒙古電商園區(qū)（電商樓宇）介紹

不只是內(nèi)蒙古電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，隨著呼和浩特電子商務(wù)的蓬勃開展，電子商務(wù)的創(chuàng)新要素逐漸集聚發(fā)展，形成了回民區(qū)金海電子商務(wù)基地、新城區(qū)鴻盛高科技園區(qū)工業(yè)化和信息化融合創(chuàng)新實驗基地等電子商務(wù)集聚區(qū)。

據(jù)了解，2013年自治區(qū)區(qū)從事電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)約450個，從事企業(yè)間電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)約190個，從事網(wǎng)絡(luò)零售服務(wù)企業(yè)250個。全年電子商務(wù)交易總額約710億元，其中：企業(yè)間電子商務(wù)交易額約660億元，網(wǎng)絡(luò)零售交易額約50億元。電子商務(wù)行業(yè)年末資產(chǎn)總計約260億元，營業(yè)收入5140億元，帶動就業(yè)2.38萬人。我區(qū)現(xiàn)有網(wǎng)民約1093萬人，僅在淘寶網(wǎng)注冊的用戶就超過510萬人，企業(yè)和個人應(yīng)用電子商務(wù)多以淘寶、京東、天貓等主要網(wǎng)站開店售貨為主。與此同時，內(nèi)蒙古商網(wǎng)、中國薯網(wǎng)、愛上草原商城、同利家電網(wǎng)上商城、烏海煤焦化交易中心、你的網(wǎng)等一批本地化行業(yè)類電子商務(wù)平臺和流通企業(yè)自建電子商務(wù)平臺也相繼涌現(xiàn)；支撐電子商務(wù)發(fā)展的物流配送、網(wǎng)絡(luò)支付、安全認證、電子商務(wù)與信息技術(shù)等支撐服務(wù)業(yè)應(yīng)運而生。經(jīng)國家發(fā)展改革委、商務(wù)部等八部委批準，呼和浩特市成為全國第二批國家電子商務(wù)示范城市；經(jīng)商務(wù)部批準，赤峰紅山區(qū)物流園區(qū)成為國家級電子商務(wù)示范基地，通遼草原旭日成為國家級電子商務(wù)示范企業(yè)。

一、內(nèi)蒙古電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園（內(nèi)蒙古電商大廈）-有官網(wǎng)

位于金川工業(yè)園區(qū)內(nèi)的內(nèi)蒙古電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已初具雛形。內(nèi)蒙古電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園辦公室主任張曉鵬介紹，金川科技園綜合樓、公寓樓和標準廠房已建成，1.85萬平方米的電商大廈正在進行內(nèi)部裝修，預(yù)計7月投入使用。目前產(chǎn)業(yè)園已引進了伊利、內(nèi)蒙古商網(wǎng)、草原旭日、來哇網(wǎng)等58家電商企業(yè)。

二、回民區(qū)金海工業(yè)園區(qū)（內(nèi)蒙古電商中心）

據(jù)了解，呼和浩特金海電子商務(wù)基地是由呼和浩特金海工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級而來的?；赜?013年4月正式啟動規(guī)劃和建設(shè)。2013年9月26日，接受了自治區(qū)電子商務(wù)示范基地創(chuàng)建工作的評審，同年10月份，成為自治區(qū)首批首家、呼市唯一一家自治區(qū)級電子商務(wù)示范基地。

金海電子商務(wù)基地是回民區(qū)積極配合市委市政府“退二進三”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，深入貫徹落實“3321”戰(zhàn)略，順應(yīng)信息產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)快速發(fā)展的趨勢，整合產(chǎn)業(yè)資源，發(fā)揮綜合優(yōu)勢進行的積極嘗試。在實踐的探索中，金海電商基地根據(jù)入駐企業(yè)的發(fā)展需求提供舒適的辦公環(huán)境等服務(wù)，有效滿足了入駐企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的雙重需求。目前基地吸納了近10多家電子商務(wù)企業(yè)及電子商務(wù)配套服務(wù)企業(yè)入駐，吸收用工人數(shù)近200余人?；仄髽I(yè)構(gòu)成豐富，初創(chuàng)型、成長型、規(guī)模型企業(yè)俱全，已經(jīng)入駐的企業(yè)有宜齊網(wǎng)購商城、百度推廣、糯米團購、蒙萃源電子商務(wù)、全峰快遞、內(nèi)蒙古榮峰電子商務(wù)有限責任公司等電商企業(yè)以及呼和浩特電子商務(wù)協(xié)會，內(nèi)容涉及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、家用電器、數(shù)碼3c、汽車用品、日用百貨、食品飲料、內(nèi)蒙古土特產(chǎn)等多個銷售和服務(wù)領(lǐng)域

回民區(qū)金海工業(yè)園區(qū)通過騰籠換鳥，招商引資進行二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了自治區(qū)第一家電子商務(wù)基地，現(xiàn)已入駐糯米、蘇寧易購、宜齊網(wǎng)購商城、百團易購等30余家電商企業(yè)，菜鳥、阿里巴巴、京東商城、蘇寧云商等企業(yè)也在積極洽談入駐。

三、新城區(qū)鴻盛高科技園區(qū)工業(yè)化和信息化融合創(chuàng)新實驗基地

新城區(qū)鴻盛高科技園區(qū)工業(yè)化和信息化融合創(chuàng)新實驗基地內(nèi),東鴿e購、宜齊網(wǎng)購商城、e佰客網(wǎng)絡(luò)生活超市、日信海清物業(yè)公司“95081全國統(tǒng)一家庭服務(wù)熱線”等投入運營，聯(lián)通云計算和內(nèi)蒙古大宗畜產(chǎn)品等項目相繼落地，區(qū)域性碳通量交易平臺、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)項目交易平臺在積極籌備，有色金屬交易平臺、城市電商流通平臺等電子商務(wù)項目正在協(xié)商。同時，內(nèi)蒙古潤創(chuàng)冷鏈物流有限責任公司的鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲配送中心已建成運營，呼和浩特市國家公路運輸樞紐惱包公路物流中心和呼和浩特市昌?冷鏈物流倉儲園區(qū)已開工建設(shè)。

四、玉泉區(qū)恒盛電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園（電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)樓）

玉泉區(qū)恒盛創(chuàng)業(yè)園區(qū)，位于內(nèi)大新校區(qū)東門對面，是一處大型寫字樓，面積28000多平米，目前已裝修20000多平米,并全部住滿，另8000平米尚未裝修。恒盛創(chuàng)業(yè)園區(qū)主要發(fā)展電子商務(wù)，是玉泉區(qū)政府為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動和擴大就業(yè)而創(chuàng)建的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的好去處。園區(qū)于2014年5月開始運作，目前已有51家企業(yè)和10家商會登記入住，直接帶動就業(yè)1000人以上，而且70%以上是高校畢業(yè)生。玉泉區(qū)政府制定了專門的創(chuàng)業(yè)扶持政策：凡來恒盛創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)的均可享受全額場地租賃補貼，期限3年，此項開資由玉泉區(qū)政府單獨投入，每年支出500多萬元。此外創(chuàng)業(yè)者還可按照國家有關(guān)政策規(guī)定享受小額擔保貸款、稅費減免、免費培訓、社保補貼等扶持政策。預(yù)計到2020年玉泉區(qū)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈拉動就業(yè)在10000人以上。

玉泉區(qū)恒盛電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，位于內(nèi)大新校區(qū)東門對面，是一處大型的寫字樓，建筑面積28000多平米，主要發(fā)展電子商務(wù)，是玉泉區(qū)政府為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動和擴大就業(yè)而創(chuàng)建的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的好去處。園區(qū)總投資1.1億元，其中開發(fā)商投資9030萬元，玉泉區(qū)政府租賃場地和興建食堂等配套設(shè)施投資1770萬元，各入住企業(yè)合計投資200多萬元。玉泉區(qū)政府“創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程領(lǐng)導小組”是專門的管理機構(gòu)，玉泉區(qū)人社局就業(yè)服務(wù)中心是具體的工作部門。園區(qū)于2014年8月開始運作，區(qū)政府出臺了創(chuàng)業(yè)扶持政策，規(guī)定：凡來恒盛創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)的均可享受全額場地租賃補貼，期限三年，此項開資由玉泉區(qū)政府單獨投入，三年共需支出1700多萬元。截至2015年8月份，恒盛創(chuàng)業(yè)園區(qū)共有63家企業(yè)簽訂了入住意向，實際入住企業(yè)33家，實際入住商會2家，吸納就業(yè)363多人，絕大多數(shù)是高校畢業(yè)生。預(yù)計園區(qū)全面啟動后可吸納大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)1000人以上。

五、和林格爾盛樂園區(qū)的電子商務(wù)也在集聚發(fā)展-有官網(wǎng)

李冬元

2015年9月16日

電商產(chǎn)業(yè)實踐總結(jié) 電商項目實踐總結(jié)篇五

產(chǎn)業(yè)實踐總結(jié)

124622012001 陳誠

在這個春光明媚3月份，我正式走進實習單位開始了自己人生中的第一份實習工作。雖然之前也有過許多工作經(jīng)驗，但以實習的性質(zhì)還是第一次。由于我是應(yīng)屆畢業(yè)生，本身對具體實習科目和工作都知之很少，由師哥師姐帶我學習，就好像學校里的學長學姐和學弟，指導我的日常實習。在師哥師姐的熱心指導下，我依次對公司的基本信息、營銷產(chǎn)品、員工的培訓內(nèi)容進行了了解，并積極參與相關(guān)工作，把之前在社團所學到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證大學所學確實有用。以雙重身份完成了學習與工作兩重任務(wù)。跟公司同事樣上下班，培訓公司的下一代新員工；又以學生身份虛心學習，努力汲取實踐知識。我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強的工作能力和勤奮好學來適應(yīng)公司的工作，完成公司的任務(wù)。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對公司概況和電子商務(wù)有了深層次的感性與理性的認識。

我在公司的主要職務(wù)是講師和培訓員，所以我認為我的工作時至關(guān)重要的，在之前的師哥師姐給我培訓的時候和我說過，作為一個銷售專員，可以對公司的商品沒有深度的認識，只要初步了解就好。而作為一名講師則不然，你要對這個產(chǎn)品有著深刻的了解。因為你的任務(wù)是把你是培養(yǎng)新型的銷售人才。所以你所說的每一句話，做的每一個動作都至關(guān)重要。因為你的一言一行都將影響你培訓的員工。這和他以后的成長史密不可分的。所以我必須認真的，并且全身心的去對待。在我的一番努力下，我將電子商務(wù)大致的培訓總結(jié)為這樣。

首先要了解的是當今社會的上有哪些銷售平臺，最知名的，當然是淘寶和京東商城了。淘寶是目前最大的網(wǎng)絡(luò)c2c平臺。c2c實際是電子商務(wù)的專業(yè)用語，是個人與個人之間的電子商務(wù)。c2c即消費者間，因為英文中的2的發(fā)音同to，所以c to c簡寫為c2c。而京東商城當然就是目前最大的網(wǎng)絡(luò)b2c平臺了。b2c是business-to-customer的縮寫，而其中文簡稱為“商對客”，mba及ceo必讀12篇等經(jīng)管課程及管理暢銷書均對b2c這種常見的商業(yè)模式有所介紹?！吧虒汀笔请娮由虅?wù)的一種模式，也就是通常說的商業(yè)零售，直接面向消費者銷售產(chǎn)品和服務(wù)。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主，主要借助于互聯(lián)網(wǎng)開展在線銷售活動。b2c即企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店，消費者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。由此可見，目前網(wǎng)絡(luò)b2c正逐漸成為主流。而c2c漸漸的被淘汰了。因為大家要知道，網(wǎng)絡(luò)營銷最注重的是什么，對！就是質(zhì)量和售后服務(wù)。因為網(wǎng)絡(luò)上的商品是看得見，缺摸不著的。網(wǎng)上的圖片有許多造假的成分在里面。所以像淘寶這樣的，以個體經(jīng)營的方式進行營銷的，很難滿足廣大消費者的需求。再者就是，我們上網(wǎng)買東西，一般看的都是評價，淘寶上的評價，大多太過虛假。因為好評都是可以刷的。很多時候，你會發(fā)現(xiàn)淘寶的賣一般都是好評，你給差評就會電話找你麻煩。再看看淘寶的售后，簡直就和沒有一樣。在大部分的時間里，淘寶的客服只會在你買的時候回復(fù)你。而在你買過以后，有任何問題都會銷聲匿跡。再也不回你。甚至連店鋪都改變了。畢竟還是個體經(jīng)營啊。個體賣家大多不會注意

太長遠的發(fā)展，一般見好就收。大多個體賣家只為一時的利益的。所以網(wǎng)購c2c平臺還是很不健全的平臺。我們廣大消費者所需要的是服務(wù)保障和質(zhì)量保障，以及售后的保障，所以消費者就需要網(wǎng)購也能品牌化，專業(yè)化，就好像夜市和商城的區(qū)別一樣。因此才有網(wǎng)絡(luò)b2c的誕生。如同傳統(tǒng)商城一樣。它有龐大的購物群體，有穩(wěn)定的網(wǎng)站平臺，有完備的支付體系，誠信安全體系（盡管仍然有很多不足），方便了賣家進去賣東西，買家進去買東西。而線上的商城，在人氣足夠，產(chǎn)品豐富，物流便捷的情況下，其成本優(yōu)勢，二十四小時的不夜城，無區(qū)域限制，更豐富的產(chǎn)品等等優(yōu)勢，體現(xiàn)著網(wǎng)上綜合商城即將獲得交易市場的一個角色。這種商城在線下是以區(qū)域來劃分的，每個大的都市總有三五個大的商城。這也是為什么那么多淘寶賣家出逃的原因。

目前我國的網(wǎng)名大約有5000萬左右。如此龐大的數(shù)量正是電子商務(wù)崛起的源泉。但在網(wǎng)購發(fā)展至今，網(wǎng)名的用戶需求也開始大大的轉(zhuǎn)變了。從當時的要求低價格改為要求質(zhì)量和售后保障，當然價格還是在需求范圍之內(nèi)的。網(wǎng)絡(luò)上流行的b2c有京東商城，天貓，夢芭莎，攝像吧，譚木匠，麥當當?shù)鹊??？伤闶菍映霾桓F，應(yīng)該說網(wǎng)絡(luò)b2c正處發(fā)展中階段。所以如果有想要走電子商務(wù)這塊的要盡早入駐了。因為誰掌握了更多的市場份額，誰就是當今的電子商務(wù)界的贏家。做生意的大家都知道。我們賺錢的大部分是在回頭客上。所以我們要做的就是打出自己的品牌來！讓這一切的營銷都專業(yè)話。把售后服務(wù)跟起來！

短暫的實習轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，還是

有許多的收獲的和喜悅的。通過實習，加深了我對電子商務(wù)基本知識的理解，同時為人處世和教書育人的實踐知識也有很大的豐富，使我對一個公司日常管理工作和日常運營知識有了深層次的感性和理性認識。認識到只有做好日常公司管理工作，做好個人工作計劃和總結(jié)，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合