人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

建筑工地安全工作計劃篇一

同時，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理。一是加強對評估企業(yè)的動態(tài)管理，制定具體措施，做好企業(yè)類別升級和降級工作，繼續(xù)加強市場與現(xiàn)場聯(lián)動機制，落實企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理；二是擴大建筑施工企業(yè)評估范圍，在房建和市政總承包企業(yè)評估的基礎(chǔ)上，

總結(jié)

二、切實轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式，工作計劃《建筑施工安全工作計劃》。現(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過細過繁。根據(jù)近3年平均220項在建工程，市質(zhì)安監(jiān)站每年對在建工程均檢查2000余次，還不包括我局組織的各類檢查，這種高頻率的檢查已遠遠超出企業(yè)安全機構(gòu)自檢的頻率，相當一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進企業(yè)管理狀況的改善。如果長此下去勢必事倍功半。為此必須實現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性變化。一是要改變目前替代式、保姆型，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性，建立起企業(yè)自我約束、自我管理、自我完善的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：二是把監(jiān)督現(xiàn)場和監(jiān)督企業(yè)安全機制運行有效地結(jié)合起來，而且重點放在后者；三是安全隱患整改、安全生產(chǎn)事故的責任追究，由過去單一追究施工單位．變成同時要追究投資主體、資產(chǎn)經(jīng)營單位以及設(shè)計、監(jiān)理等單位的責任。

三、

四、切實保障安全設(shè)施投入。嚴格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項費用單列，管理部門要對施工現(xiàn)場安全防護、文明施工措施落實情況加強監(jiān)督檢查，并對建設(shè)單位支付及施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進行監(jiān)督。

五、加強安全教育培訓。企業(yè)要繼續(xù)加強安全培訓和安全宣傳教育工作，使全體職工和操作人員掌握安全操作知識、安全防護措施和安全自救互救技能，經(jīng)考試合格后持證上崗。各企業(yè)培訓覆蓋面必須達到100%，特殊工種持證上崗率必須達到100%。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用，加大日常巡查的頻次，嚴格執(zhí)行檢查的“三定”原則，及時對施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為進行糾正，并向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報信息。

六、有效加強政府監(jiān)管。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度，督促企業(yè)全面落實安全責任。二是加強安全關(guān)鍵節(jié)點控制，進一步強化安全生產(chǎn)專項方案編制、論證、實施，保證懸排式外架、大型基坑支護開挖、超高超寬支模等施工安全，遏制重大惡性事故的發(fā)生。三是開展一年兩次的建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查和不定期專項檢查，采取重罰、公開通報、市場限制等手段遏制事故苗頭。四是強化施工、監(jiān)理班子到位管理，重點強化安全員管理，同時大力開展特種工上崗培訓和建筑工人崗前安全教育。五是進一步開展建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動，對施工、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場管理好差直接與招投標掛鉤。

七、全面推進建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)在線監(jiān)測。建立建設(shè)工程施工現(xiàn)場在線監(jiān)測系統(tǒng)是我市加強建設(shè)工程文明施工管理，提高建設(shè)管理水平的有效舉措，是創(chuàng)新管理模式、健全長效管理機制的一個重要手段。是落實建設(shè)工程保證安全施工措施，打造平安工程，進一步加大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度，及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)，防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施。目前，在線監(jiān)測的方案已經(jīng)市政府批準，下一步將全面組織實施

建筑工地安全工作計劃篇二

安全生產(chǎn)及消防安全工作年度工作計劃

**公司

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

一、指導(dǎo)思想

為堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)意識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標，特擬定2011年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計劃。

二、年度安全目標及安全考核指標

（一）安全目標

1、杜絕人身重傷及死亡事故；

2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故；

3、杜絕重大交通事故；

4、杜絕食物中毒事故；

5、杜絕建筑物坍塌事故；

6、杜絕危爆物品爆炸事故；

（二）安全考核指標

1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、建筑工地施工中，安全達標合格率100%。

2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕發(fā)生死亡事故。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故，遏制重大傷殘事故。

三、工作重點計劃

2011年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標展開。各部門以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實安全管理責任，夯實安全工作基礎(chǔ)

1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)安全辦公室，充分發(fā)揮安全小組作用，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2、全面啟動生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項目“三同時”安全管理工作，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

3、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強職業(yè)健康管理，抓好人員培訓、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。

4、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結(jié)果報集團安全辦

備案。

6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀要。

7、各部門安全第一責任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和完成安全生產(chǎn)目標任務(wù)情況。

8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

9、落實消防器材、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專人負責，定期進行培訓，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。

10、落實安全生產(chǎn)信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。

（二）堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學習。

2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、加強應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強預(yù)案演練，全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

3、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。

5、按照安全設(shè)施標準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標志。

6、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

（四）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。

3、認真落實2011年安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書相關(guān)要求。

（五）開展危險源識別和安全風險分析，加強防范

1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。

2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施。

3、利用生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會以及定期的安全會議，開展危險源分

析活動，制訂安全措施，做好交底工作。

（六）堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓

1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育。

（七）加強外來施工隊伍的安全管理

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》，對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關(guān)，搞好安全培訓，明確雙方安全責任，嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。

2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。

（八）抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2、定期進行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護工作。

3、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。

（九）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環(huán)境治理，督促做好個人防護，常抓不懈。

2、采取新設(shè)備、新工藝，減少運行檢修現(xiàn)場粉塵、噪聲對人體的危害。

3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用。

4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達100%。

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督。

6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

建筑工地安全工作計劃篇三

建筑施工單位施工安全工作計劃全省建筑業(yè)管理與施工安全工作總的要求是：以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹中共廣東省委十屆四次全會和全國、全省建設(shè)工作會議精神，積極推進我省建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級，促進建筑業(yè)做大做強；堅持以鐵的手

腕抓施工安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，防止重特大事故發(fā)生，促進工程質(zhì)量水平穩(wěn)定提高；完善建筑市場監(jiān)管，加強信用體系建設(shè)，規(guī)范建筑市場秩序。改善服務(wù)，加強管理，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，開創(chuàng)我省建筑業(yè)管理和安全生產(chǎn)工作的新局面。按照今年省建設(shè)廳的工作目標，要重點抓好以下六項工作：

（一）咬住安全生產(chǎn)總體目標，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定全省建筑施工安全生產(chǎn)工作必須緊緊咬住省政府下達給全省建設(shè)系統(tǒng)的全年安全管理控制指標數(shù)，不發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。要抓住以下重點：一是以防范重特大事故為中心，繼續(xù)深化以預(yù)防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的隱患治理工作。將建筑工程的深基坑坍塌、高支模失穩(wěn)、大型起重機械傷害和高處墜落等四類多發(fā)事故確定為專項整治的重點，確定工程投資規(guī)模大、在建項目多或安全生產(chǎn)監(jiān)管薄弱的地區(qū)和企業(yè)為我廳重點監(jiān)控對象，制定重點監(jiān)控方案和措施，切實加強對重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點施工部位的隱患排查。二是繼續(xù)完善和改進安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，規(guī)范安全生產(chǎn)各方主體行為。要不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)管手段，嚴格執(zhí)行和不斷完善《廣東省建設(shè)廳建筑施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》，依法查處安全生產(chǎn)主體和相關(guān)責任人的違法違規(guī)行為。要不斷強化對建筑施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓工作，在全省全面推行建筑工人安全教育培訓“平安卡”管理制度。要不斷強化建筑施工起重機械安全使用管理。三是夯實施工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，逐步建立安全生產(chǎn)長效機制。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等為基礎(chǔ)，組織建筑施工企業(yè)開展安全質(zhì)量標準化的達標活動。健全省、市、縣（市、區(qū)）三級施工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，充實安全生產(chǎn)專家?guī)欤M一步完善各級應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急資源儲備，加強應(yīng)急教育和演練，提高處置重特大施工安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。加強全省施工安全監(jiān)管隊伍的建設(shè)，加強安全監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓，配備必要的專業(yè)人才，提高安全監(jiān)督工作水平。

（二）健全管理制度，進一步提高工程質(zhì)量以修訂《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》為主線，加強工程質(zhì)量管理制度建設(shè)。年，我省率先頒布了《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。十多年來，《條例》對于促進我省工程質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量水平起到了重要作用。但由于市場情況已發(fā)生了巨大變化，《條例》的一些內(nèi)容已經(jīng)明顯滯后于當前形勢，我省近年來出臺的一些行之有效的管理辦法也急需上升為法律規(guī)定，因此，今年省建設(shè)廳將提請省人大修訂《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，為工程質(zhì)量管理提供更充分的法律保障。以健全工程質(zhì)量檢測監(jiān)管體系為手段，加強工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的管理。當前我省工程質(zhì)量檢測隊伍數(shù)量多，素質(zhì)良莠不齊，相當部分檢測單位的不規(guī)范行為給工程質(zhì)量、安全造成隱患。我省今年將開展工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)審查，加強檢測監(jiān)管制度建設(shè)，加大對檢測機構(gòu)檢查的力度，嚴肅查處檢測業(yè)務(wù)掛靠、轉(zhuǎn)包和出具虛假報告的違法行為，建立檢測機構(gòu)不良行為檔案，逐步建立我省檢測市場準入和清出的良性機制。以確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和質(zhì)量通病治理為重點，繼續(xù)開展專項治理活動。各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)繼續(xù)加強對住宅工程、公共建筑工程、重點建設(shè)工程等與人民群眾的利益密切相關(guān)，與社會公共安全密切相關(guān)，與全省經(jīng)濟社會的發(fā)展密切相關(guān)的工程項目的質(zhì)量管理。要確保建筑工程結(jié)構(gòu)安全，要重點檢查執(zhí)行工程強制性標準、進場材料檢驗把關(guān)、商品砼質(zhì)量等情況，要開展建筑工程滲、漏、裂的專項治理，積極推行住宅工程質(zhì)量分戶驗收。同時還要加強對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的管理。以提高工程質(zhì)量為根本目的，完善獎優(yōu)懲劣機制。繼續(xù)加強引導(dǎo)，鼓勵建設(shè)、設(shè)計和施工單位采用先進、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，及時淘汰工程建設(shè)中的落后設(shè)備、施工機具和工藝；出臺《廣東省建筑工程施工工法管理暫行辦法》，鼓勵施工企業(yè)工法創(chuàng)新，并推廣應(yīng)用成熟先進的工法，不斷提升工程建設(shè)的科技含量；在市場準入環(huán)節(jié)，對信譽好、實力強的企業(yè)要給予更多的承接工程任務(wù)的機會；要切實研究落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價措施，增強企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的積極性。要落實工程質(zhì)量監(jiān)督站在國家取消監(jiān)督收費后的經(jīng)費保障，保證工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。去年國家取消了工程質(zhì)量監(jiān)督費收費項目，明確今后的經(jīng)費由同級財政預(yù)算予以保障，各級建設(shè)行政主管

部門要加強與同級財政等部門的溝通、協(xié)調(diào)，落實機構(gòu)編制、經(jīng)費，保障工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常進行。

（三）完善行政監(jiān)管機制，進一步規(guī)范建筑市場秩序進一步完善招標投標監(jiān)管制度。今年，省建設(shè)廳將配合做好有關(guān)工作，爭取以省政府規(guī)章形式出臺《廣東省禁止建設(shè)工程串通招標投標違法行為管理辦法》和《廣東省工程建設(shè)項目

招標代理管理規(guī)定》，將近年來我省一些行之有效的措施上升為政府規(guī)章的內(nèi)容，為市場監(jiān)管提供更有力的執(zhí)法依據(jù)。我省各級建設(shè)行政主管部門要以遏制圍標串標為重點，加強對招標人行為、評標定標辦法、投標報價、專家評審等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，保證有形建筑市場健康有序地運作。要加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)行為。對于各種違法違規(guī)行為堅決依法作出處理，特別是對在社會上有一定影響的違法違規(guī)典型案例，要公開曝光，起到威懾和警示的作用。嚴格有形建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動管理。嚴格執(zhí)行工程建設(shè)法定基本程序，強化建筑施工許可、安全許可等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處違法分包、以包代管等問題。各地要加強資質(zhì)審批、招標投標、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等各管理部門以及有形建筑市場之間的配合協(xié)作，強化建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動管理，實現(xiàn)工程建設(shè)實施階段的全過程管理和聯(lián)動執(zhí)法。今年省建設(shè)廳將組織修訂《廣東省建設(shè)工程項目招標中標后監(jiān)督檢查辦法（試行）》，簡化、優(yōu)化“廣東省建設(shè)工程項目招標中標后監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)為日常管理工作服務(wù)。加快建筑市場誠信信息系統(tǒng)的建設(shè)。完善的誠信信息系統(tǒng)是誠信體系的基本組成部分，是建立建筑市場誠信體系的基礎(chǔ)性工作，能夠確保誠信信息收集整理及時準確和實現(xiàn)共享。省建設(shè)廳已根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的統(tǒng)一部署，研究開發(fā)了“廣東省建筑市場誠信信息系統(tǒng)”，各市要逐步充實、完善本地區(qū)相關(guān)企業(yè)的誠信信息，盡快實現(xiàn)我省建筑市場誠信信息的互通、互用，建立失信懲戒機制。

（四）規(guī)范監(jiān)理單位和執(zhí)業(yè)人員行為，充分發(fā)揮建設(shè)監(jiān)理作用進一步完善相關(guān)政策措施，促進監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。要加大執(zhí)行新的工程監(jiān)理收費標準的力度。從年5月起施行的國家新的《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》，是國家考慮到過去監(jiān)理收費一直偏低的情況而進行的較大幅度的收費標準調(diào)整。執(zhí)行新的收費標準是《價格法》等法律規(guī)定的義務(wù)，任何單位不得違反。各級建設(shè)行政主管部門要在招標文件備案、施工許可等環(huán)節(jié)認真把關(guān)，切實履行監(jiān)管職責。要借鑒省外的經(jīng)驗，研究建立切合我省實際的培訓教育制度，培養(yǎng)一批工程監(jiān)理從業(yè)人員，以彌補我省注冊監(jiān)理工程師嚴重不足的問題。切實履行監(jiān)理職責，提高工程建設(shè)水平。建設(shè)施工階段的監(jiān)理是現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。監(jiān)理企業(yè)要把抓好施工階段的監(jiān)理作為企業(yè)生存和發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作認真抓好。要繼續(xù)完善內(nèi)部管理職能，健全監(jiān)理工作制度，夯實工作基礎(chǔ)，努力提高監(jiān)理現(xiàn)場工作質(zhì)量，尤其要嚴格履行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責。要精心選擇項目負責人，保證項目監(jiān)理人員專業(yè)配套、人員到崗、責任到位、工作有序。要善于抓重點工程，抓關(guān)鍵部位，抓薄弱環(huán)節(jié)，加強預(yù)測，消除隱患。要通過嚴格監(jiān)理，樹立一批樣板示范工程，逐步規(guī)范工作程序，促進監(jiān)理制度自我完善，促進監(jiān)理企業(yè)更好發(fā)展。加強市場監(jiān)管，規(guī)范建設(shè)監(jiān)理市場秩序。要針對當前建設(shè)監(jiān)理市場存在的越級承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)、出賣或轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書、現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位、不履行質(zhì)量安全監(jiān)理職責等突出問題，加大巡查力度，明查暗訪，跟蹤監(jiān)督投標和合同承諾的監(jiān)理人員到位和履行職責情況。對發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的企業(yè)和個人，要按照有關(guān)法律法規(guī)嚴肅處理。同時要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，加強行業(yè)自律。

（五）認真抓好新勞動定額和工程量清單計價規(guī)范的貫徹實施，積極探索造價管理方式的改革創(chuàng)新抓好新定額的宣傳、培訓和實施。貫徹落實頒發(fā)的《全國建設(shè)工程勞動定額》和國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，是今年造價管理的重點工作，要做好宣貫和培訓工作。要啟動我省各專業(yè)工程計價依據(jù)的編制工作，組織修編力量，確保新計價依據(jù)在1月1日執(zhí)行。積極探索造價管理方式的改革創(chuàng)新。今年上半年要完成修訂《廣東省建設(shè)工程施工合同范本》（版）的工作，結(jié)合施工合同范本、工程計價依據(jù)，逐步構(gòu)建招標、合同與工程造價的有機管理體系。進一步深化我省工程計價體系，滿足“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”深層次的工程計價與管理的需要，在“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的計價依據(jù)、計價方式、結(jié)算與價款支付等方面要有實質(zhì)性的進展。組織起草政府投資項目工程款支付辦法，規(guī)范政府投資項目結(jié)算行為。大力推進工程造價信息化工作。充分利用國家標準《建設(shè)工程工料機數(shù)據(jù)標準》頒布執(zhí)行和省計價依據(jù)修編的契機，進一步整合我省工程造價信息資源，積極穩(wěn)妥推進全省工程造價信息資源共享，提高工程造價資源的利用率，建立全省工程造價信息共享平臺，進一步提高建設(shè)信息化水平，要充分利用專業(yè)機構(gòu)的資源和優(yōu)勢，以標準化帶動信息化，以信息化帶動工程造價管理的跨越式發(fā)展，爭取有實質(zhì)性突破。解決好工程定額測定費取消后工程造價站經(jīng)費保障問題。去年國家取消了工程定額測定費，明確今后相應(yīng)的經(jīng)費由同級財政預(yù)算予以保障。建設(shè)行政主管部門要加強與同級財政等部門的溝通、協(xié)調(diào)，落實機構(gòu)編制、經(jīng)費，保障造價管理工作正常開展。

（六）切實抓好民生建設(shè)，促進行業(yè)和諧穩(wěn)定今年全國經(jīng)濟形勢將更加嚴峻，特別是房地產(chǎn)市場不景氣，必將導(dǎo)致建設(shè)領(lǐng)域維穩(wěn)和清欠形勢嚴峻。維穩(wěn)是一項重大政治任務(wù)。，我們將按照“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任”的要求，本著“既治標，重治本”的原則，加大防欠和維穩(wěn)工作力度。對拖欠行為和因拖欠引發(fā)群體性事件的，要視實際情況采取綜合措施處理，及時化解矛盾。要強化企業(yè)對勞務(wù)分包的規(guī)范管理，堵塞漏洞。要促進建筑勞務(wù)分包企業(yè)的發(fā)展。要完善突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，積極配合政府有關(guān)部門處理糾紛事件，維護社會穩(wěn)定。同志們，做好今年建筑業(yè)管理與施工安全工作任務(wù)艱巨，責任重大。我們一定要堅持以和“”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學發(fā)展觀，把握形勢，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷將建筑業(yè)管理與施工安全工作推向前進，為我省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。

建筑工地安全工作計劃篇四

市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

近年來，我局在上級業(yè)務(wù)部門和市安委會的指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo), 全面貫徹科學發(fā)展觀，搶抓機遇，以“強基礎(chǔ)、降事故、保安全、促發(fā)展”為目標，以“強化引導(dǎo)教育、強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場服務(wù)和強化隱患預(yù)防和治理”為切入點，開拓進取，扎實工作，努力構(gòu)建“政府推動、部門負責、社會參與、企業(yè)落實”的安全生產(chǎn)建設(shè)新格局，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)實際，積極推動建筑企業(yè)安全生產(chǎn)，扎實有效地開展安全生產(chǎn)建設(shè)活動，使全市建筑施工安全生產(chǎn)能健康穩(wěn)步發(fā)展。較好地履行了規(guī)劃建設(shè)職能，圓滿完成了各項工作任務(wù)，促進了全市建設(shè)事業(yè)的健康快速有序發(fā)展。

“十一五”安全生產(chǎn)回顧

一、五年來全市建筑業(yè)工作基本情況

五年來，我局認真貫徹建設(shè)、管理、服務(wù)的方針，站在塑造“兩區(qū)一市”中心城市的高度，充分發(fā)揮職能部門的管理作用，精心策劃，正確引導(dǎo)，加強監(jiān)督，使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化，建筑安全生產(chǎn)建設(shè)工作取得了突破性進展。近幾年來，隨著榆林國家能源重化工基地建設(shè)進程不斷加快，我市出現(xiàn)了有史以來規(guī)模最為壯觀的建設(shè)高潮，每年納入市縣兩級建設(shè)行政主管部門管理的工程項目約有600多項，建筑面積 700多萬平方米，工程總造價70多億元，施工人員10多萬人，榆林成了一個“大工地”。五年來納入市縣兩級建設(shè)行政主管部門管理的工程項目，工程質(zhì)量安全監(jiān)督覆蓋率、人工地基檢測率、工程質(zhì)量合格率、機械設(shè)備登記率、安全備案率、施工人員意外傷害保險率均達到100%，安全達標率98%以上,文明工地備案率82.5%以上，五年來，創(chuàng)建三年死亡零事故?？偟每?全市各級建設(shè)主管部門監(jiān)管力度明顯加大，建設(shè)工程各方責任主體，質(zhì)量、安全意識有所提升，質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)。

二、五年來建筑施工安全工作主要做法

五年來我局始終堅持管理就是服務(wù)的理念，克服了人手少、攤子大項目多的困難，在工作中正確處理好“發(fā)展、規(guī)范、創(chuàng)新”關(guān)系，積極探索適應(yīng)我市安全生產(chǎn)管理的新路子，開創(chuàng)了榆林建筑業(yè)工作的新局面，具體講有以下工作特點：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實

1、召開了全市建筑工程質(zhì)量安全工作會

每年的3-4月召開全市建筑工程質(zhì)量安全工作會議，參加會議的有各縣（區(qū)）建設(shè)局局長、建管股長、質(zhì)安站站長、市屬各建筑施工企業(yè)負責人及監(jiān)理企業(yè)負責人，會議由分管局長主持，局長作全市建筑工程質(zhì)量安全工作報告，會議還邀請了主管副市長和安監(jiān)局的主要領(lǐng)導(dǎo)參加，并作了重要講話。會上，兌現(xiàn)了上一年度的建筑安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，表彰了上一年建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作先進單位和個人，并與各縣（區(qū)）建設(shè)局和市屬各施工企業(yè)簽訂了當年的安全生產(chǎn)目標任務(wù)書，全面總結(jié)了上一年全市質(zhì)量安全工作，安排部署了當年的全市質(zhì)量安全全盤工作。

2、召開了建筑工程質(zhì)量安全專題會

每年，召開多次質(zhì)量安全專題會議，認真研究安排落實當前的主要工作，制定了當年全市建筑業(yè)管理主要工作計劃安排表，將全年質(zhì)量安全方面需要完成的十幾項主要工作，逐一進行分解落實，全面做好安全生產(chǎn)的部署工作。針對工程類型、施工方案、重點部位等安全事故高發(fā)的特點，我們立足超前防范，認真查找生產(chǎn)和管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，積極消除了各類事故隱患，確保施工安全。

3、貫徹省、市有關(guān)部門和安委會擴大會議精神，及時召開建筑安全生產(chǎn)緊急工作

每年在省、市有關(guān)部門和安委會擴大會議后，我局及時召開全市建筑安全生產(chǎn)會議，參加會議的有各縣（區(qū)）建設(shè)局局長或主管安全生產(chǎn)的副局長、質(zhì)安站站長、全市所有各施工、監(jiān)理企業(yè)主要負責人或主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理共計300多人。會上傳達了省、市業(yè)務(wù)部門和安委會安全生產(chǎn)擴大會議精神，通報了當年全市當季的建筑施工安全質(zhì)量大檢查情況，通報市內(nèi)相關(guān)的安全事故，并在全市建筑行業(yè)認真開展安全警示教育活動，希望各級建筑行業(yè)主管部門和廣大建筑業(yè)施工企業(yè)，汲取教訓，防患未然，針對存在管理上的漏洞和施工現(xiàn)場的安全隱患，切實增強安全生產(chǎn)的緊迫感和責任感，采取有效措施，確保建筑安全生產(chǎn)。會議分析全市安全生產(chǎn)形勢，安排部署建筑安全生產(chǎn)的主要工作，出臺相關(guān)文件，同時我局采取重點檢查和安全生產(chǎn)責任書考核一并進行。

（二）認真開展多次檢查工作，確保各項工程安全生產(chǎn)

1、認真開展春、夏、秋三季建筑施工安全大檢查工作

每年我局出臺三季度建筑工程安全質(zhì)量大檢查的通知。在各企業(yè)自查和各縣區(qū)建設(shè)主管部門檢查的基礎(chǔ)上，對xx市區(qū)和12個縣區(qū)以及兩個開發(fā)區(qū)的建筑施工安全質(zhì)量進行了全面檢查，檢查后將存在問題通過發(fā)文并在網(wǎng)上作全面通報。

2、深入開展安全隱患排查和安全生產(chǎn)百日督查工作

我局通過開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查工作，切實將市委、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的方針政策落到實處，建立健全安全生產(chǎn)責任體系和安全生產(chǎn)長效機制，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全生產(chǎn)保障水平，深化隱患排查治理。不定期的對市區(qū)范圍內(nèi)的工程進行深入細致的排查，覆蓋率達100%，在排查中對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題根據(jù)情節(jié)嚴重性分別下發(fā)整改通知單和停工通知單，每年累計檢查工程70個左右，同時下發(fā)整改通知單、停工通知單，排除安全隱患150起以上，整改回復(fù)率100%。在檢查中對重大危險源和可能發(fā)生危險的部位進行了重點排查，確保不發(fā)生重特大安全事故。加強了安全帽和安全網(wǎng)的檢查，對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品堅決清退出場。對危險性較大工程安全施工技術(shù)方案要求施工單位通過專業(yè)電腦軟件計算，并組織專家論證，方案通過后方可執(zhí)行。

（三）全面開展“安全生產(chǎn)月”活動

根據(jù)省住建廳和市安委會開展 “安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求，我們每年于6月上旬，在全市范圍內(nèi)開展了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動?；顒悠陂g，分別在市區(qū)中心廣場進行定點宣傳，并散發(fā)宣傳材料7000份以上，在各建筑工地張貼標語800條以上。6月中旬開始深入市區(qū)、xx縣、xx縣、榆林經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等縣（區(qū)）各建筑工地進行宣傳，組織農(nóng)民工開展安全教育上千人次，組織農(nóng)民工安全知識競賽和文藝節(jié)目演出，同時在市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃網(wǎng)上報道，擴大了宣傳范圍和影響力。

（四）強化各類培訓學習，努力提高從業(yè)人員素質(zhì)

每年舉辦各類培訓十多期，共計培訓3000人次以上。其中：

1、舉辦全市建筑施工企業(yè) “三類人員”安全生產(chǎn)考核考前輔導(dǎo)和繼續(xù)教育培訓班；

2、舉辦全市建筑企業(yè)質(zhì)量安全管理人員和農(nóng)民工技能培訓班；

3、全市建筑企業(yè)自培訓5萬人以上，培訓率100℅。

（五）組織現(xiàn)場觀摩會，繼續(xù)加強文明工地創(chuàng)建

結(jié)合“雙創(chuàng)”工作，我局對文明工地創(chuàng)建提出了新的更高的要求。要求xx市區(qū)沿街施工工地只要符合創(chuàng)建文明工地要求的，創(chuàng)建率要達到100%，市區(qū)其它工地只要符合要求，創(chuàng)建率要力爭達到60%以上。每年全市創(chuàng)建省級文明工地15個以上，市級文明工地50個以上。每年在市區(qū)（縣）召開由縣（區(qū)）建設(shè)局、質(zhì)安站、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)負責人和各在建工程的項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、以及業(yè)主代表上千人參加的全市文明工地現(xiàn)場會；同時，舉行了觸電、消防事故應(yīng)急救援演練，起到了典型示范作用，有力地推動了文明工創(chuàng)建工作，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)的目標奠定堅實基礎(chǔ)，收到了良好的社會效益。

（六）大力開展安全文化建設(shè)創(chuàng)新，積極推動企業(yè)安全生產(chǎn)

加強安全生產(chǎn)，實現(xiàn)科學發(fā)展，始終是堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀的核心內(nèi)容和基本任務(wù)。文化是"道"，文化無形，卻又比有形之物更具有力量，它的根本任務(wù)就是保證安全生產(chǎn)，因此，加強建筑施工安全文化建設(shè)，一直是我局預(yù)防和制止事故發(fā)生的主要措施。局里成立了建筑施工安全文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管安全生產(chǎn)的副局長賀曉強同志擔任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市質(zhì)安站。十二縣（區(qū)）和榆林、神府兩個開發(fā)區(qū)建設(shè)行政主管部門、各施工企業(yè)也都成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，負責安全文化建設(shè)活動的組織、檢查指導(dǎo)、考核、總結(jié)和驗收工作。每年初，在全市建筑工程質(zhì)量安全工作會議上，對建筑安全文化建設(shè)工作進行安排布署，并對上年度的工作進行考核，考核結(jié)果在榆林報專板報到。

三、主要問題

1、部分施工企業(yè)的質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系不夠健全，施工現(xiàn)場較為混亂，項目部執(zhí)行安全生產(chǎn)標準規(guī)范不到位，專職安全員配備不足，安全設(shè)施投入不足，施工用電隱患突出，特種機械設(shè)備管理不規(guī)范。

2、安全防護用品參差不齊。安全防護用品的質(zhì)量直接關(guān)系到工人的生命安全，但目前市場上充斥著大量價低質(zhì)次的產(chǎn)品，給安全管理直接帶來巨大壓力。在實際管理中存在管不勝管、疲于奔波的情況。

3、監(jiān)理市場的管理不力。全市監(jiān)理工程師數(shù)量不足，加上工程監(jiān)理費用的偏低，監(jiān)理人員素質(zhì)不高，帶來安全管理水平低，難以發(fā)揮監(jiān)理的真正作用。

4、建設(shè)單位忽視安全。經(jīng)常是口上喊的響，實際是重進度、重質(zhì)量，安全管理是施工企業(yè)的事，疏于管理,對提高安全生產(chǎn)起到了負面影響。

5、一些縣（區(qū)）企業(yè)對創(chuàng)建文明工地活動的認識水平、工作力度存在一定差距，管理部門激勵機制有所弱化，導(dǎo)致企業(yè)文明工地創(chuàng)建積極性不高，重驗收，輕創(chuàng)建過程，文明工地創(chuàng)建水平有所滑坡，對文明工地創(chuàng)建內(nèi)涵的理解還有待進一步提高。

6、創(chuàng)建文明工地的激勵機制與市上現(xiàn)行的招投標辦法有矛盾，協(xié)調(diào)工作任務(wù)很重。

“十二五”建筑施工安全生產(chǎn)工作計劃

一、基本情況

隨著榆林城市化進程的不斷加快，我市出現(xiàn)了近年來規(guī)模最為壯觀的建設(shè)高潮，每年納入市縣兩級建設(shè)行政主管部門管理的工程項目約有600多項，建筑面積 700多萬平方米，工程總造價70多億元，施工人員10多萬人，榆林成了一個“大工地”。我們站在塑造“兩區(qū)一市”中心城市的高度，把建筑施工安全文化建設(shè)工作作為行業(yè)的首要任務(wù)來抓，尤其是去年以來，我局充分發(fā)揮職能部門的管理作用，精心策劃，正確引導(dǎo)，加強監(jiān)督，使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化，建筑施工安全文化建設(shè)工作取得了突破性進展。

二、工作目標

通過扎實開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理“三項行動”，切實加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”，實現(xiàn)每年全市建筑施工“安全生產(chǎn)年”的總體目標：一是全市每年房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全事故死亡人數(shù)確保不突破市政府下達的控制指標；二是努力杜絕一次死亡3人及以上較大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

三、工作重點

1、明確責任，強化監(jiān)管

進一步明確各方責任主體的監(jiān)管職責，嚴格執(zhí)行法定基本建設(shè)程序，認真落實施工許可證制度、合同管理制度、工程質(zhì)量安全監(jiān)督制度、工程竣工驗收備案制度等，規(guī)范建設(shè)各方主體行為。要依法行政，嚴格執(zhí)法，加大檢查、巡查力度，建立企業(yè)信用檔案，定期公布，增加執(zhí)法的透明度，認真履行好監(jiān)管職責。

2、進一步強化建筑市場管理工作，繼續(xù)加大質(zhì)量安全工作的檢查力度，除春、夏、秋季三次質(zhì)量安全檢查外，我們將繼續(xù)不定期的開展建筑市場巡查工作，尤其是監(jiān)理市場違規(guī)現(xiàn)象的查處，堅決杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要加大處理力度，同時在網(wǎng)上通報。

3、有針對性地開展建筑安全隱患專項治理活動

為了進一步加強我市建筑施工安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我市實際和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分析研究，主要從防范腳手架、建筑起重機械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點有針對性地開展專項督查行動，突出“隱患治理，防范事故”的隱患治理年主題，加大督查力度，加強防范工作，控制事故發(fā)生。

4、繼續(xù)加強文明工地創(chuàng)建工作

要以今年全省第十二次創(chuàng)建文明工地現(xiàn)場會為契機，充分發(fā)揮省住建廳《關(guān)于建立創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程或文明工地激勵機制的通知》（陜建發(fā)[2008]246號）文件精神，完善文明工地創(chuàng)建工作，采取有效措施，制定切實可行的激勵機制，調(diào)動施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地的積極性，將文明工地創(chuàng)建工作同市上開展的“雙創(chuàng)”活動有機結(jié)合起來，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高文明工地創(chuàng)建的整體水平。

5、加強建筑施工安全生產(chǎn)教育培訓

（1）繼續(xù)開展建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓。我局將針對全市范圍由建筑施工安監(jiān)執(zhí)法存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織全市建筑施工安全監(jiān)督站負責人以及相關(guān)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓工作。主要學習《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《xx省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)和部門規(guī)章，學習《高大模板施工規(guī)范》、《危險性較大工程專項方案論證辦法》等行業(yè)技術(shù)規(guī)范，切實提高建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。

（2）為認真落實“四不放過”原則，督促其落實安全生產(chǎn)主體責任，我局擬組織對發(fā)生過事故的建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的法定代表人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員進行相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓學習，切實提高建筑施工、監(jiān)理企業(yè)管理人員法制意識和依法經(jīng)營水平。

（3）組織開展建筑工人安全教育培訓，著力提高全省建筑勞務(wù)隊伍綜合素質(zhì)以及建筑工人安全意識、安全操作技能。全面開展全市建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作，要求全市各級建設(shè)主管部門、施工安監(jiān)站嚴格查處無證上崗的特種作業(yè)人員。

（4）以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，積極開展以在全市建設(shè)系統(tǒng)中普及建筑施工安全法制知識為主題的宣傳活動，充分利用報刊、廣播等媒體輿論作用，并采取論文征集、發(fā)宣傳單、知識競賽等多種形式，增強全市建設(shè)系統(tǒng)干部職工的法制觀念，為我市建筑施工安全生產(chǎn)管理工作營造良好法治氛圍。

6、加強建筑施工安全生產(chǎn)執(zhí)法

（1）嚴肅事故調(diào)查處理，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求，與其它部門協(xié)同開展建筑施工安全事故調(diào)查處理工作，嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)許可證制度，嚴肅追究和依法處理責任單位和責任人。此外，要及時向社會公布事故調(diào)查處理情況、處理決定以及對相關(guān)責任單位的整改要求。

（2）認真落實政府監(jiān)管職責，嚴厲打擊無資質(zhì)、超資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證承攬工程等非法違法行為。

（3）加大對施工、監(jiān)理單位及其相關(guān)責任人日常違法違規(guī)行為的監(jiān)管力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的嚴重違法違規(guī)行為，依法予以暫扣安全生產(chǎn)許可證，并作為不良行為記錄，錄入全市施工企業(yè)誠信平臺。

7、加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制建設(shè)

（1）完善安全生產(chǎn)責任目標考核，加強層級監(jiān)管。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)警示約談制度，對事故多發(fā)、安全監(jiān)管薄弱縣（區(qū)）建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和事故頻發(fā)的施工企業(yè)負責人進行約談。并對建設(shè)規(guī)模較大或施工安全形勢嚴峻縣（區(qū)）的施工安全生產(chǎn)情況，適時組織重點督查，督促其建設(shè)行政主管部門切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，加大安全監(jiān)管力度，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴峻形勢。

（2）針對當前建筑起重機械監(jiān)管存在問題，制定建筑起重機械安裝質(zhì)量檢測驗收規(guī)程。

（3）推進建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等為基礎(chǔ)，組織建筑施工企業(yè)開展安全質(zhì)量標準化的達標活動。

8、加強建筑施工安全生產(chǎn)保障體制建設(shè)

（1）加強建筑施工應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。健全市、縣（區(qū)）兩級施工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，充實安全生產(chǎn)專家?guī)欤瑥娀鞯厥┕ぐ踩珣?yīng)急救援隊伍建設(shè)，進一步完善各級應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急資源儲備，加強應(yīng)急教育和救援演練，提高處置重特大施工安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。

（2）注重施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入的實效，研究制定安全生產(chǎn)措施費使用管理的有效措施。

9、加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)

（1）組織開展與施工安全相關(guān)的觀摩、學習，加強全省建筑施工安全監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓，督促各地施工安監(jiān)站配備必要的專業(yè)人才，不斷提高全省建筑施工安全監(jiān)督管理水平。會同其他有關(guān)部門，著力解決全市各級施工安監(jiān)機構(gòu)經(jīng)費、編制等問題。

（2）施工企業(yè)必須按照中省建設(shè)行政主管部門的相關(guān)要求，設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實管理隊伍，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

建筑工地安全工作計劃篇五

施工安全工作計劃

2011年度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會及上級行業(yè)管理部門的精心指導(dǎo)下，我局始終把建筑施工安全生產(chǎn)作為建筑業(yè)管理工作中的頭等大事來抓，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，全面開展安全生產(chǎn)年活動，加大安全生產(chǎn)檢查力度，狠抓安全生產(chǎn)措施落實，全市建筑施工安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，施工安全工作計劃。為確保2010年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)，在全面總結(jié)2011年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對2011年建筑施工安全生產(chǎn)工作，計劃如下：

一、全面落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類評估管理。幫助企業(yè)苦練內(nèi)功，盡快使企業(yè)建立自我約束，自我完善的管理機制。面對當前我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，面對金融危機后出現(xiàn)的新問題和新情況，企業(yè)必須苦練內(nèi)功、完善機制，從而求得自我發(fā)展。當前對施工企業(yè)安全管理要“盯住三個人” 即企業(yè)一把手，企業(yè)主管安全工作的具體責任人和施工現(xiàn)場項目經(jīng)理。督促企業(yè)建立健全“三個機制”即建立法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理三級責任落實機制;建立企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、安全科(處)、現(xiàn)場安全員的安全規(guī)章制度逐級檢查監(jiān)督責任機制;建立企業(yè)安全科(處)、項目經(jīng)理、現(xiàn)場安全員及班組長的隱患整改跟蹤問效的安全責任機制。對“三個人”和“三個機制”在明確有關(guān)要求、規(guī)定和具體實施辦法基礎(chǔ)之上幫助企業(yè)抓好落實，同時要制定檢查督促的行政手段和激勵措施，逐步引導(dǎo)和督促企業(yè)完善安全管理抓制。

同時，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理。一是加強對評估企業(yè)的動態(tài)管理，制定具體措施，做好企業(yè)類別升級和降級工作，繼續(xù)加強市場與現(xiàn)場聯(lián)動機制，落實企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理;二是擴大建筑施工企業(yè)評估范圍，在房建和市政總承包企業(yè)評估的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，對裝飾、勞務(wù)等專業(yè)分包企業(yè)進行安全生產(chǎn)分類管理評估;三是加強對查評人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評價中準確地查找問題;四是進一步優(yōu)化評定標準，做到科學合理，評估項目區(qū)分和內(nèi)容設(shè)置上，盡量全面、細致，工作計劃《施工安全工作計劃》。優(yōu)化評估分值比例，側(cè)重現(xiàn)場安全分值。

二、切實轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式。現(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過細過繁。根據(jù)近3年平均220項在建工程，市質(zhì)安監(jiān)站每年對在建工程均檢查2000余次，還不包括我局組織的各類檢查，這種高頻率的檢查已遠遠超出企業(yè)安全機構(gòu)自檢的頻率，相當一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進企業(yè)管理狀況的改善。如果長此下去勢必事倍功半。為此必須實現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性變化。一是要改變目前替代式、保姆型，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性，建立起企業(yè)自我約束、自我管理、自我完善的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：二是把監(jiān)督現(xiàn)場和監(jiān)督企業(yè)安全機制運行有效地結(jié)合起來，而且重點放在后者;三是安全隱患整改、安全生產(chǎn)事故的責任追究，由過去單一追究施工單位.變成同時要追究投資主體、資產(chǎn)經(jīng)營單位以及設(shè)計、監(jiān)理等單位的責任。

三、堅定實施建筑市場綜合整治。通過綜合整治規(guī)范建設(shè)單位、規(guī)劃設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的市場行為和現(xiàn)場行為，應(yīng)實行建設(shè)工程施工現(xiàn)場進行環(huán)境安全評估行制度，建設(shè)工程開工前應(yīng)對建筑施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境進行評估，沒有進行安全評估的不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》的規(guī)定，要求建設(shè)單位必須為施工生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境和必須的安全防護費用.不得在施工現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)的情況下，強令施工單位違章作業(yè)、冒險蠻干?？辈煸O(shè)計單位所提供的勘察報告和設(shè)計文件，必須符合安全標準要求，做到真實準確，工程要充人分考慮到施工安全操作和防護的需要，同時不得危及毗鄰建筑物的安全;工程監(jiān)理單位應(yīng)當依法對建筑工程實施安全監(jiān)理.并承擔安全監(jiān)理責任;提供施工機具、安全防護設(shè)施產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家和銷售商，要對其產(chǎn)品的安全性能負責，不得向施工現(xiàn)場提供不合格產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品。

四、切實保障安全設(shè)施投入。嚴格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項費用單列，管理部門要對施工現(xiàn)場安全防護、文明施工措施落實情況加強監(jiān)督檢查，并對建設(shè)單位支付及施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進行監(jiān)督。

五、加強安全教育培訓。企業(yè)要繼續(xù)加強安全培訓和安全宣傳教育工作，使全體職工和操作人員掌握安全操作知識、安全防護措施和安全自救互救技能，經(jīng)考試合格后持證上崗。各企業(yè)培訓覆蓋面必須達到100%，特殊工種持證上崗率必須達到100%。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用，加大日常巡查的頻次，嚴格執(zhí)行檢查的“三定”原則，及時對施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為進行糾正，并向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報信息。

六、有效加強政府監(jiān)管。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度，督促企業(yè)全面落實安全責任。二是加強安全關(guān)鍵節(jié)點控制，進一步強化安全生產(chǎn)專項方案編制、論證、實施，保證懸排式外架、大型基坑支護開挖、超高超寬支模等施工安全，遏制重大惡性事故的發(fā)生。三是開展一年兩次的建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查和不定期專項檢查，采取重罰、公開通報、市場限制等手段遏制事故苗頭。四是強化施工、監(jiān)理班子到位管理，重點強化安全員管理，同時大力開展特種工上崗培訓和建筑工人崗前安全教育。五是進一步開展建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動，對施工、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場管理好差直接與招投標掛鉤。

七、全面推進建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)在線監(jiān)測。建立建設(shè)工程施工現(xiàn)場在線監(jiān)測系統(tǒng)是我市加強建設(shè)工程文明施工管理，提高建設(shè)管理水平的有效舉措，是創(chuàng)新管理模式、健全長效管理機制的一個重要手段。是落實建設(shè)工程保證安全施工措施，打造平安工程，進一步加大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度，及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)，防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施。目前，在線監(jiān)測的方案已經(jīng)市政府批準，下一步將全面組織實施。

建筑工地安全工作計劃篇六

施工安全工作計劃2011

xx年年上半年，我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作，在自治區(qū)黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部的指導(dǎo)下，以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)；堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理；強監(jiān)管，抓過程控制；落實責任，抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點，強化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，強化各級建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)責任，強化各類人員的安全生產(chǎn)責任，施工安全工作計劃2011。通過加強建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治，加大事故隱患整改力度，強化安全生產(chǎn)教育培訓力度等工作，全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報：

一、建筑施工事故基本情況

今年1-6月，全區(qū)共發(fā)生四級重大建筑施工傷亡事故7起，死亡8人（伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人；烏魯木齊市1起，死亡2人；克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起，各死亡1人數(shù)。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州），事故起數(shù)和死亡人數(shù)與xx年同期持平。

事故類別主要是高處墜落（2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6％，占死亡總?cè)藬?shù)的25％）、起重傷害（1起，死亡2人，占事故總數(shù)的14.3％，占死亡總?cè)藬?shù)的25％）、坍塌（2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6％，占死亡總?cè)藬?shù)的25.0％）、觸電（1起，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3％，占死亡人數(shù)的12.5％）、物體打擊（1起，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3％，占死亡人數(shù)的12.5％）

二、上半年做的主要工作

（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制。

1、認真落實自治區(qū)人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（新政發(fā)12號）中一把手“一崗雙責”的有關(guān)規(guī)定。從二○○六年起，自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設(shè)局局長（主任）。并進一步明確了各地、州、市建設(shè)部門的主要負責人是本地區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責任人；對安全生產(chǎn)工作負全面責任，其他負責人對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。切實把建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路，明確職責，落實責任，找準突破口，采取有效措施，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，抓好各項安全生產(chǎn)工作，工作計劃《施工安全工作計劃2011》。

2、組織各地建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機構(gòu)認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然。

3、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求，于今年3月初和7月初，組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會主任（廳長）主持的安全生產(chǎn)委員會會議。會上，分析通報了xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況；討論了二○○六年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的思路；傳達了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會議精神”。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產(chǎn)工作的建議，通報分析了xx年年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況；聽取了七個地、州、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報；討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則；并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會；研究部署了xx年年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點工作。

4、根據(jù)建設(shè)部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制，建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量安全、城市基礎(chǔ)設(shè)施運營安全、抵御地震等自然災(zāi)害四個方面的安全工作，負責落實到有關(guān)處室，建立起各司其職，各負其責的工作機制，強化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。

（二）、強化企業(yè)責任主體，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。

1、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動，將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場，每個作業(yè)班組；每個作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系，努力在建設(shè)系統(tǒng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

2、緊緊依靠科技進步，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上。由安全監(jiān)督總站牽頭，安全協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全計算技術(shù)規(guī)范要點專題講座，參加人員280余名。

建筑工地安全工作計劃篇七

本周工作總結(jié)及下周工作計劃

本周總結(jié)：

1、針對于安監(jiān)檢查，對精餾車間安全隱患項目進行整改； 目前除氣體報警探頭，其他全部完成。

2、照常主持日常安全巡查工作； 發(fā)現(xiàn)的問題：

（1）因現(xiàn)階段車間停車，發(fā)現(xiàn)員工有串崗、離崗現(xiàn)象。忘各部門領(lǐng)導(dǎo)加強管理；

（2）消防安全設(shè)施：研發(fā)樓的應(yīng)急照明燈損壞，研發(fā)部安全出口被玻璃門堵死，安全出口指示燈不亮；

3、繼續(xù)完善安全標準化軟件資料。

目前進度：針對專家提出的79項整改已完成了49項。下周計劃：

1、將安全標準化未完成的整改項在這周之內(nèi)全部完成；

2、加強日常安全巡查力度，對于冬季安全檢查重點落實；

3、抓起企業(yè)義務(wù)消防隊的工作，結(jié)合本廠實際情況擬定一個簡單的日常消防安全檢查表，每周對本廠進行一次檢查，及時對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行整改。表附下：

消防安全檢查表

編制部門：安環(huán)部

注：（1）此表由安環(huán)部及企業(yè)義務(wù)消防隊員填寫；（2）填寫應(yīng)內(nèi)容清晰，字跡整齊；

（3）檢查結(jié)果符合要求的打“√”，不符合要求的打“×”，并說明問題。篇二：建筑施工安全總結(jié)及計劃

施工安全總結(jié)及安全計劃 2010年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了2010年上半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：

一、施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn)。截至7月1日，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年，我項目部緊緊圍繞xx集團關(guān)于安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進行。

2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位

進行申請，由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行安全交底，加強了過程的監(jiān)控，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。

二是抓安全生產(chǎn)

（一）、施工機械作業(yè)安全要求

1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。

7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持

距離。

（二）、施工作業(yè)安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。

三是抓安全培訓

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓，主要培訓內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，xx集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段 為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確?！把雌凇?、“高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點，抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產(chǎn)過程中，我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識，根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患，加強事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。在xx集團安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組，上半年來共查工程20項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現(xiàn)場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，為切實開展好安全生產(chǎn)月活動，項目部成立

“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。2010年上半年以來，雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

2010年下半年的安全工作計劃

為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全，順利完成項目建設(shè)的各項工作任務(wù)，特制定2010年下半年安全工作計劃：

一、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：

1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。

2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

3、加強機械設(shè)備安全管理制度

4、加強交通安全管理制度

5、加強消防管理制度

三、具體做法篇三：2015年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃 2015年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃

安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，自項目開工以來，始終把安全工作列入重要日程，作為重點工作來抓。在生產(chǎn)過程中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；堅持以人為本。始終不斷加強學習，強化意識，不斷提高項目本質(zhì)安全化水平，爭取把安全生產(chǎn)工作推向一個新的高度?，F(xiàn)將2015年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃總結(jié)如下：

一、2015年上半年主要完成工作

1、管理目標，制度落實情況

完善安全管理制度體系，依法依規(guī)進行安全生產(chǎn)管理。強化管理人員的責任意識及領(lǐng)導(dǎo)帶班制

度，對項目現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度進

行全面梳理，依據(jù)新的法律法規(guī)，進

一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新完善了項目《安全管理制度》、《安全保證體系》、《安全管理辦法》等規(guī)范制度，形成了規(guī)范、科學、有效的安全管理制度體系。

認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“一崗雙責”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保

安全工作責任到人，做到事事有人抓，處處有人管。依據(jù)項目部

制定的各種安全制度、體系及辦法對現(xiàn)場安全進行規(guī)范化管理，保證各制度、措施得以嚴格落實。

2、管理機構(gòu)，安全管理人員配臵情況

項目安質(zhì)部目前有安質(zhì)部長1名，專職安全員1名，資料員（女）1名。專職安全員為2014年畢業(yè)學員，從事安全管理工作即將滿一年，對工程施工流程、工序趨于熟悉，對現(xiàn)場安全管控要點、管控能力有所提高，但還有待加強。資料員對建筑施工行業(yè)的資料已趨于熟悉。

3、安全教育培訓、交底，規(guī)范流程落實情況

積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身素質(zhì)。加強安全教育培訓，提高全員安全意識，是

促進項目部安全管理工作的重要手

段。項目部對現(xiàn)場施工人員進行動態(tài)

管理，建立健全流動人員花名冊，并

適時進行更新，對所有進場施工人員

進行了進場三級安全教育，并進行了考試，并進行了健康體格檢查，合格人員才允許進場施工。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學習本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件。并對崗位危害因素、風險控制措施和應(yīng)急處臵措施等有關(guān)知識進行了學習。

同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等

進行宣傳，加強節(jié)前安全教育，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，每日進行班前活動。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。2015年上半年我項目安質(zhì)部組織對新進場工人進行崗前教育

及各施工工種安全知識培訓共71 次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底14份，下發(fā)各類安全知識考核試卷296份，教育考核296人次。通過安全教育及

考核，提高了工人的安全意識及素

養(yǎng)，為項目的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

4、風險源辨識分析，應(yīng)急管理，事故預(yù)防處理等情況

項目安質(zhì)部組織相關(guān)管理人員對本工程的風險源、環(huán)境因素進行識別、分析、評價工作，建立了

項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并

根據(jù)工程的實際情況確定。施工過程

中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進

行重點監(jiān)控，并制定了控制措施，每月進行更新并進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、火災(zāi)、起重吊裝安全事故等應(yīng)急預(yù)案共11本，2015年上半年共組織演練3次，其中桌面演練一次，現(xiàn)場實操兩次。通過交底、演練應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員熟悉了事故處理的基本流程，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識，檢驗了預(yù)案的可行性。

5、節(jié)能減排工作開展情況（詳見節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)）

節(jié)約能源，保護環(huán)境。為減少能耗，節(jié)約成本，項目高度重視節(jié)能減排工作的開展。節(jié)約用水、用電，無論是施工區(qū)、辦公區(qū)還是生活區(qū)，切實做到不浪費水，節(jié)約用電，能省則省。項目

規(guī)定，夏季辦公室及宿舍的空

調(diào)溫度必須設(shè)定在25℃以上，每個辦公室懸掛溫度計，各部

室負責人加以監(jiān)督落實，違者

給予罰款處理。電腦、飲水機、燈等用電設(shè)備不用就及時關(guān)掉，真正做到屋內(nèi)無人關(guān)燈、關(guān)空調(diào)及關(guān)電腦。施工現(xiàn)場的照明燈及時開關(guān)，盡量使用低能耗、高效率的用電設(shè)備。工人宿舍區(qū)禁止使用大功率電器，違者予以處罰。

6、安全生產(chǎn)投入，現(xiàn)場防護措施情況

安全生產(chǎn)費主要用于安全防護、施工用電、文明施工、臨時設(shè)施、應(yīng)急物資。為所有進場施工

人員配備了安全帽、工作服、反光

背心等個人安全防護用品，為高空

作業(yè)人員配備了安全帶，并檢查監(jiān)

督施工人員正確佩戴。隨著工程施

工進度，搭設(shè)腳手架，對臨邊進行重點防護，掛牌標識，在危險部位掛設(shè)警示標牌。每天對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督情況

根據(jù)項目部的相關(guān)安全管理制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，主要有以下幾種形式：（1）安全人員的日常巡查；(2）周安全檢查；（3）月安全檢查；（4）專項安全檢查；（5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查；（6）綜合檢查；（7）配合主管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查。

現(xiàn)場安全管理過程中，加大現(xiàn)場巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實。上半年發(fā)現(xiàn)并

糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)

問題124例，下發(fā)安全整改通知書 31份，下發(fā)罰款通知單17份。針對

檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，召開

專題分析會議9次，形成會議紀要9份。開展臨時用電、起重吊裝等安全專項整治6次，形成書面總結(jié)材料6份。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“四不放過”原則進行整改閉合。對現(xiàn)場隱患進行排查，多次重復(fù)出現(xiàn)的問題

進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。通過安全檢查，確保篇四：本周工作總結(jié)與下周工作計劃 1 本周工作總結(jié)與下周工作計劃

本人職責工作范圍：文件收發(fā)、存檔，制作安全信息簡報，安全短信收發(fā)，各項工資獎金核算，勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放等日常工作?，F(xiàn)將2008年10月6日至2008年10月11日的工作總結(jié)及下周工作計劃匯報如下：

一、本周工作總結(jié)：

1、制作完成并發(fā)送了第四期《安全信息簡報》。不足之處：內(nèi)容匱乏，需進一步加強內(nèi)容并注意各類安全信息的收集。例如：安全培訓信息，來自基層聯(lián)隊的安全文化宣傳反饋等。

2、短信收發(fā)記錄進一步完善。

3、9月份集體勞保的領(lǐng)取發(fā)放、并為安監(jiān)員每人申請發(fā)放鋼卷尺一把。

4、逐步了解并修改“綜合日報”。

5、完善安全幸運抽獎人員明細，加入9月份中獎人員信息。

二、下周工作計劃：

1、接觸工作內(nèi)容越多，越暴露了自己專業(yè)知識不足的缺點。為及時補充自己文化知識，提高自己工作量變速度，繼續(xù)將收集的《當代工人》、華夏能源報、華礦安全報、《藝術(shù)與設(shè)計》、《十七大報告讀本》等書刊雜志看完，并且做好讀 書筆記與摘抄。通過不斷學習積累，確保最大程度了解煤礦安全文化知識。

2、由于對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的拖沓，造成工作效率低下的惡性循環(huán)。從現(xiàn)在開始，養(yǎng)成自己“今日事今日畢”的良好習慣，努力提高自己工作效率，改變自己被動工作現(xiàn)狀。將自己每日工作按重要程度、急緩速度做有計劃有目標的安排，以便充分利用工作時間，將工作有序完成。

3、完成安全短信的獎罰通報，并落實。

4、完成安全風險抵押金的本金收繳、上半年返還等獎金表，并落實。

5、將自己收集制作的漫畫材料，整理出煤礦事故案例展。篇五：施工單位本周施工情況及下周計劃

本周施工存在的問題及下周工作安排：

1、消防水池回填前要組織甲方現(xiàn)場、監(jiān)理、消防進行驗收，再一次認真核對預(yù)留預(yù)埋問題，嚴格按照圖紙要求做好預(yù)留預(yù)埋，回填要注意垃圾清理，避免墻體的損壞，切實注意成品保護工作。

2、雨污排：雨污排主管鋪設(shè)要盡快完成掃尾工作，支管連接要注意與主體施工單位的對接，避免預(yù)留管材的損壞；采暖：一定要抓緊打壓、防腐、開挖回填，回填前一定要通知甲方、供熱大隊、監(jiān)理進行驗收，要注意管線吊裝施工，避免管材損傷；要增加人員，加快施工進度，現(xiàn)在已經(jīng)影響到供水施工；弱電：穿線一定要按照光纜施工規(guī)范施工，堅決杜絕操作不規(guī)范造成的光纜損壞；供水：要嚴格按照圖紙設(shè)計要求施工，高低區(qū)、消防、綠化管線鋪設(shè)要一直，要與采暖做好溝通工作，采取交叉施工，爭取時間，按期完工；燃氣：燃氣材料已進場，要嚴格按照圖紙設(shè)計要求施工，提前報驗，嚴格程序，焊接要注意天氣變化，確保工程質(zhì)量。

3、各配套施工單位要相互協(xié)作，相互配合，要做好各工序之間的銜接協(xié)調(diào)工作；隨著天氣變化，施工難度越來越大，要合理安排施工時間，要強化施工人員人性化管理，加快施工進度，同時要注意已完工管口的封堵以及現(xiàn)場、生活區(qū)的衛(wèi)生清理工作；

4、要注意用電安全，嚴格用電規(guī)范，各施工單位要強化自查自糾工作，加強臨時用電、宿舍用電安全專項檢查，嚴禁使用大功率電力施設(shè)采暖，電熱毯一定做到人走電停。

建筑工地安全工作計劃篇八

篇1：

2、20安全總結(jié)及下周安全工作安排 上周安全工作總結(jié)：

（1）利用班前會議傳達春節(jié)期間安全工作方案；傳達長春市燃放煙花炮竹重、輕傷194 人的事故通報；提醒員工節(jié)日期間注意交通安全。

（2）春節(jié)期間勞動紀律實施升級管理；對清料清堵情況進行安全檢查；對電暖氣使用情況檢查；對吊車安全設(shè)施檢查；發(fā)現(xiàn)崗位人員不安全行為及時進行制止，發(fā)現(xiàn)煤磨煤粉堆積及時進行清理，預(yù)熱器清堵現(xiàn)場安全監(jiān)護，本旬無安全事故、火災(zāi)事故發(fā)生。（3）預(yù)熱器清堵捅料時塌料造成捅料孔冒料，人員勞動保護用品佩戴齊全及時躲避無人員受傷。車間及時查找原因中控進行調(diào)整；預(yù)熱器逐步恢復(fù)正常、穩(wěn)定；消除了安全隱患。（4）對車間定檢提前制定危險度預(yù)測，作業(yè)期間安全進行監(jiān)管；“安全鎖定”程序有效應(yīng)用，機旁開關(guān)在“零位”并進行安全測試。及時處理煤粉倉高溫，對有功人員進行了獎勵；安全高效無事故的完成了定檢任務(wù)。

（5）使用過的滅火器及時進行了更換，保證煤磨系統(tǒng)滅火器備用充足。(6)對轉(zhuǎn)崗人員結(jié)合工作實際進行安全培訓教育并進行試卷考試。下周安全工作安排：

（1）根據(jù)安保部對檢修現(xiàn)場安全工作要求；繼續(xù)對檢維修現(xiàn)場進行安全監(jiān)護，確保檢修安全。（2）對車間現(xiàn)場安全防護設(shè)施進行檢查，及時進行處理安全隱患，已達到安全文明生產(chǎn)要求。（3）對庫房防火防盜巡檢抽查，發(fā)現(xiàn)被盜情況及時逐級報告。

（4）清理凍堵部位工器具使用情況加強安全監(jiān)管，電加熱器具必須規(guī)范使用。（5）繼續(xù)根據(jù)員工實際工作、思想情況進行安全意識培訓進行提高。

（6）繼續(xù)充分利用車間板報以圖片等形式對員工進行安全相關(guān)知識的教育。（7）及時傳達安保部會議精神，落實安全工作內(nèi)容。（8）“我是安全員”活動繼續(xù)開展下去，增強員工對安全工作的認識，明白安全工作的重要意義。篇2：第43周安全工作總結(jié)與下周計劃

污水處理廠【二零一四】 安全、生產(chǎn)工作總結(jié) 【第四十三周】

甲 工 段二零一四年十月二十六日

污水處理廠甲工段周安全、生產(chǎn)工作總結(jié) 2014年10月20日-2014年10月26日

本周是2014年的第43周，本周重點對現(xiàn)場管理和設(shè)備出現(xiàn)的問題進行了整改，同時在勞動紀律和安全隱患方面加大了監(jiān)管力度，具體工作匯報如下：

1、生產(chǎn)方面： ①、本周用葡萄糖525kg、二氫鉀35kg、雙氧水4750kg、亞鐵7000kg、pac:350kg，pam：200kg.②、進、出水及各系統(tǒng)技術(shù)指標控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。③、本周鏟車轉(zhuǎn)泥7車。

2、設(shè)備方面：

①、10月23日，預(yù)處理pac加藥泵葉輪螺絲脫落，進行更換。②、10月25日，二沉池刮泥機行程開關(guān)失靈，電工對其進行維修。③、東大門銷子斷裂，進行焊接更換。④、10月26日，更換氧化池曝氣管。

⑤、重點檢查查跑冒滴漏，一旦發(fā)現(xiàn)，及時整改。

⑥、不定時檢查各崗位點巡檢的點檢情況，保證設(shè)備的正常運行

3、衛(wèi)生方面：

①、交接班時，對崗位衛(wèi)生進行面對面交接，尤其是死角衛(wèi)生，進行細查。⑤、10月25日平整事故池東場地

4、安全方面：①、上班期間，勞保用品穿戴齊全。

②、利用班前班后會的時間向職工宣傳安全知識，提高職工的安全意識。③、對酸堿等強腐蝕性藥劑做好必要的防護工作。④、對廠部及安監(jiān)科下發(fā)的安規(guī)及通知進行學習，讓每 位員工意識到安全的重要性。

5、勞動紀律：①、各崗位人員遵嚴格守廠部及車間的各項規(guī)章制度。②、加強勞動紀律的檢查和自查。

以上是我工段本周的一些具體的工作，在工作中也有許多不到之處，我工段將會在今后的工作中繼續(xù)努力，爭取將工作干的更好。下周工作計劃

1、監(jiān)控進出水及各系統(tǒng)的各項技術(shù)參數(shù)，保證各項指標達到規(guī)定范圍。

2、加大各崗位點巡檢及交接班的檢查、落實力度。

3、清理廠區(qū)及各崗位衛(wèi)生，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境。

4、積極聯(lián)系焦爐及鐵廠協(xié)調(diào)好排水工作。

5、加強勞動紀律的管理，確保職工遵規(guī)守紀。

6、配合車間領(lǐng)導(dǎo)，做好車間的各項工作。

7、積極壓泥，降低堿化池和濃縮池污泥的深度。

8、由于各崗位設(shè)備老化，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，杜絕跑冒滴漏。

9、繼續(xù)更換氧化池曝氣管。

10、檢修3#風機。

11、更換事故池閥門。篇3：第50周安全工作總結(jié)與下周計劃

污水處理廠甲工段周安全、生產(chǎn)工作總結(jié)（2014年12月8日-2014年12月14日）

本周是2014年的第50周，本周重點對上周查處的的安全隱患進行整改，同時對外排水管道和tnc系統(tǒng)曝氣管道進行改造，具體工作匯報如下：

1、生產(chǎn)方面： ①、本周用葡萄糖550kg、二氫鉀35kg、雙氧水3500kg、亞鐵6300kg、pac:350kg，pam（陽）：（陰）：21kg ②、本周通過外排水管道整改，排至原料濃縮池，有效緩解了排水造成的困擾。③、本周鏟車轉(zhuǎn)泥7車。④、本周抽查9車

2、設(shè)備方面：

①、定時檢查各崗位點巡檢的點檢情況，保證設(shè)備的正常運行。②、重點檢查跑冒滴漏，一旦發(fā)現(xiàn)，及時整改。

③、12月9日，氧化池曝氣管道改造。④、12月10日，更換壓力車軸承。

⑤、12月12日，焊接氣浮池及生活污水平臺樓梯扶手。⑥、12月13日，更換堿化池氣提管道。

⑦、12月9日-12月13日，堿管道包裹保溫棉保溫。

3、衛(wèi)生方面：

①、交接班時，對崗位衛(wèi)生進行面對面交接，尤其是死角衛(wèi)生，進行細查。

②、班中，不定期打掃管轄區(qū)域衛(wèi)生，時刻保持大路及崗位的清潔。③、事故池東挖溝，鋪設(shè)管道。

4、安全方面：①、上班期間，勞保用品穿戴齊全。②、利用班前班后會的時間向職工宣傳安全知識，提高職工的安全意識。③、對酸堿等強腐蝕性藥劑做好必要的防護工作。④、對廠部及安監(jiān)科下發(fā)的安規(guī)及通知進行學習，讓每 位員工意識到安全的重要性。

5、勞動紀律：①、各崗位人員遵嚴格守廠部及車間的各項規(guī)章制度。②、加強勞動紀律的檢查和自查。

下周工作計劃

1、監(jiān)控進出水及各系統(tǒng)的各項技術(shù)參數(shù)，及時調(diào)整，保證各項 指標達到規(guī)定范圍。

2、加大各崗位點巡檢及交接班的檢查、落實力度。

3、清理廠區(qū)及各崗位衛(wèi)生，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境。

4、積極聯(lián)系焦爐及鐵廠協(xié)調(diào)好排水工作。

5、加強勞動紀律的管理，確保職工遵規(guī)守紀。

6、配合車間領(lǐng)導(dǎo)，做好車間的各項工作。

7、tnc系統(tǒng)電解池南側(cè)鋪設(shè)平臺。

建筑工地安全工作計劃篇九

2011年工作計劃：建筑工地施工安全工作計劃

一、加強宣教工作，開展職業(yè)、道德培訓

（一）單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認識，加強安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對職工開展安全教育、素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，切實提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識，將各項安全措施具體落實到實處。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設(shè)，適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓學習。

（三）各單位要開展豐富多彩的宣傳活動，要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識，各單位要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓工作，特種工要做到持證上崗。

二、嚴格管理，加大施工監(jiān)管力度

（一）結(jié)合本單位實際情況，對外地務(wù)工人員居住區(qū)，深入開展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查，同時做到檢查有力度，對查出的問題有整改措施。

（二）針對地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理力度，實行責任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，明確責任，根據(jù)責任書完成情況，給予表彰或處罰。

（三）嚴格執(zhí)法程序，進一步規(guī)范建筑工地管理。勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強對建筑工地的監(jiān)督和管理；加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度；查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。

（四）積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項工作落到實處，街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動局監(jiān)察執(zhí)法大隊聯(lián)合開展檢查。對檢查出的不安全隱患，依法進行處罰，將責任落實到人。對安全管理不善的施工現(xiàn)場通過新聞媒體進行曝光，（五）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責任到人，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。

建筑工地安全工作計劃篇十

2012年度安全工作計劃

項目部秉承“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針對施工現(xiàn)場的危險源和環(huán)境源進行管控，為了更好的做好安全工作，特制定安全工作計劃。

一、安全管理目標：

1.因工死亡或重傷事故為零；

2．事故負傷月頻率控制在千分之三以內(nèi)；

3．職業(yè)病發(fā)病率低于0.5％；

4．杜絕重大火災(zāi)、爆炸、機械設(shè)備、管線、交通、中毒等重大事故；

5．水、氣、聲、渣，排放達標；杜絕重大環(huán)境投訴事件；

6．特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

二、安全教育

1、對進場的每個工人及管理人員都進行安全三級教育，經(jīng)考察合格后方可

上崗，考核不合格的要求再教育的。

2、對特殊作業(yè)人員要逐一檢查上崗證，并復(fù)印留檔，然后對他們進行崗前

教育，并有項目部統(tǒng)一體檢，各項質(zhì)保合格后才能進行作業(yè)。

3、采用新技術(shù)、新工藝和使用新設(shè)備以及調(diào)換新工種的工人，必須進行新

崗位、新操作方法和安全知識等教育，然后方準獨立操作。

三、安全措施：

1、每項施工工序施工前必須進行安全技術(shù)交底，并要求交底到每一個人并

要求他們簽字。

2、項目部每周或定期進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對查出的問題進行定

人定措施定時間整改，并按照要求進行簽字確認。

3、各棟號安全員要對自己的負責的區(qū)域施工安全情況進行全程監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題馬上要求整改并要求其主要負責人到現(xiàn)場查看，并把每天的檢查內(nèi)容及時記錄到安全日記上。

4、分包單位人員進場三級安全教育落到實處，并對其施工區(qū)域內(nèi)的施工作

業(yè)進行檢查監(jiān)督。

5、做好高溫期間安全工作，在入口處設(shè)置飲用水，分發(fā)防暑藥品，確保施工人員的施工安全。

項目部

2012年月 號

建筑工地安全工作計劃篇十一

各市、區(qū)建設(shè)局，*工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、*高新區(qū)建設(shè)局，各有關(guān)單位：

為認真貫徹落實市政府《*市環(huán)境保護藍天工程方案（20*～2010年）》提出的目標和任務(wù)，嚴格控制揚塵污染，解決建筑施工揚塵污染的突出問題，確?！八{天工程”20*年建設(shè)系統(tǒng)目標的順利完成，特制定*市建筑施工20*年藍天工程工作計劃：

一、工作目標

通過廣泛宣傳，全面發(fā)動，加強監(jiān)管，督促施工單位采取有效措施，全面落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《建筑施工現(xiàn)場管理標準》，有效控制施工現(xiàn)場揚塵，減少對空氣環(huán)境造成的污染，促使施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活環(huán)境得到進一步改善。

二、工作任務(wù)

嚴格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《*市建設(shè)工程揚塵污染控制暫行規(guī)定》，落實工作職責，明確項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場揚塵污染控制的第一責任人，總承包單位負總責，未實行總承包的，由建設(shè)單位負總責，施工單位必須制訂具體的揚塵污染控制措施，建立組織，落實專人負責。所有工地要認真落實防止揚塵措施，嚴格按標準設(shè)置工地圍欄，腳手架外側(cè)必須用密目式安全網(wǎng)進行封閉。對因堆放、裝卸、運輸、攪拌等易產(chǎn)生揚塵的污染源，應(yīng)采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施，最大限度地減少揚塵污染；對產(chǎn)生揚塵的建筑材料的覆蓋率力爭達到65%；施工現(xiàn)場路面硬化力爭達到80%；主、次干道兩側(cè)的工地必須設(shè)置沖洗設(shè)施，沖洗出工地車輛車輪，減少工程車輛帶泥上路現(xiàn)象；可以灑水的拆除工程必須灑水壓塵，氣象預(yù)報風速達5級以上時停止拆除作業(yè)；建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放，及時清運；生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。城區(qū)施工現(xiàn)場必須使用油、氣、電等潔凈燃料，禁止使用散煤等污染性燃料；不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。

三、工作措施

1.提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各地建設(shè)行政主管部門、各安監(jiān)站要在去年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，對建筑施工揚塵污染控制工作作進一步部署。提高建設(shè)工程參建單位抓好施工揚塵污染控制工作的認識，督促建設(shè)、施工、監(jiān)理單位切實加強領(lǐng)導(dǎo)，制訂具體的工作計劃、落實措施、落實責任，建立揚塵污染控制長效管理機制，為藍天工程作出應(yīng)有貢獻。

2.大力宣傳教育，鼓勵全員參與。

各參建單位要開展對施工作業(yè)人員的宣傳教育，提高施工人員防治施工揚塵污染的意識，形成層層齊抓共管、責任落實到位的局面。

3.突出重點監(jiān)控，加大執(zhí)法力度。

各地建設(shè)行政主管部門、各安監(jiān)站要加強對市政、拆除等易產(chǎn)生揚塵污染項目的重點監(jiān)控，加強執(zhí)法檢查、加大查處力度。凡是不按《*市建設(shè)工程揚塵污染控制暫行規(guī)定》進行施工導(dǎo)致?lián)P塵污染嚴重的工地，凡是揚塵控制工作和責任制不落實的單位、項目一律通報批評，一律停工整頓；凡是施工揚塵污染控制工作差，不履行職責的相關(guān)責任單位一律作為不良行為錄入其信用檔案，依法限制其參與工程投標；凡是受處罰的項目不得評為文明工地，相關(guān)責任人員予以記分處理，不得評優(yōu)評獎。

建筑工地安全工作計劃篇十二

2009年工作計劃

在主管部門和有關(guān)單位的正確指導(dǎo)和大力支持下，我公司將于2009年繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，抓住機遇，規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展。

我公司2009年被安徽省人民政府授予“2007—2008年度守合同重信用”先進單位；被**省總工會、安監(jiān)局評為2008年度“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)；被**市建設(shè)委員評為“2008年度***建筑工程質(zhì)量管理工作先進單位”和“2008年度***優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”；被**區(qū)人民政府授予2008年度“年度納稅貢獻獎”。

目前，公司注冊資本2028萬元，擁有各類機械設(shè)備580臺（件），總功率5007千瓦，擁有固定資產(chǎn)1712萬元，凈資產(chǎn)2586萬元，擁有辦公樓、材料倉庫6000多平方米，企業(yè)發(fā)展基地30余畝。公司各部門及分公司設(shè)置齊全，現(xiàn)有職工人數(shù)600人，其中有職稱的經(jīng)濟、技術(shù)人員156人，中級以上職稱人員42人。現(xiàn)有二級建造師13人，企業(yè)聘用三級項目經(jīng)理11人。

為了保持企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)管理人員和施工隊伍的穩(wěn)定性，公司近年將繼續(xù)規(guī)范用工，及時發(fā)放職工工資，積極避免勞資糾紛；同時繼續(xù)為全體企業(yè)行政管理人員辦理了社會保險。

特別是是施工現(xiàn)場管理方面，我們在2009年繼續(xù)嚴格實行規(guī)范化管理。一是工程質(zhì)量上按照《施工規(guī)范》和質(zhì)監(jiān)部門規(guī)定，嚴把建材質(zhì)量關(guān)，確保工程合格率100%，確保工程優(yōu)良率達50%。

公司2009年將繼續(xù)實行現(xiàn)代化企業(yè)制度，資產(chǎn)、機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)

濟技術(shù)人員配置等將全面符合資質(zhì)等級要求，堅決杜絕擾亂建筑市場秩序行為，全面杜絕建設(shè)部87號令《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，爭取在2009年度實現(xiàn)營業(yè)收入8800萬元。

*************

二〇〇九年九月二十四日

建筑工地安全工作計劃篇十三

2013年安全工作計劃

2013年本公司施工安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作會議》為指導(dǎo)，以oshms為主線強化施工現(xiàn)場管理，立足防范、落實責任，加強管理，防止各類安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，保障工程建設(shè)項目的順利實施，實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)工作目標：

———杜絕重大施工生產(chǎn)責任事故；

———杜絕重大火災(zāi)，電擊傷亡事故；

———杜絕交通事故發(fā)生；

———、一般事故率比2012年有所下降；為確保2013年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，重點作以下幾項工作：

一、狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，重點放在施工的安全工作上，提高施工安全工作認識，安全生產(chǎn),關(guān)系到國家財產(chǎn)和每位施工人員的切實利益，是一項常抓不懈、全員參與的重要工作，必須提高全員認識，重點抓好安全生產(chǎn)責任制在施工路段、班組的落實，做到“誰主管誰負責”把安全生產(chǎn)責任制分解落實到每個人，使各類人員明確自己的安全責任，并在崗位作業(yè)中嚴格遵照執(zhí)行，在落實安全生產(chǎn)責任制方面，采取明確責任，逐級落實落實的方式達到分級互保的目的。與民工連隊簽訂安全責任合同，各部門要對安全生產(chǎn)工作切實負起責任，誰出事故就追就誰的責任，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。

二、建立安全生產(chǎn)長效機制，要加大安全生產(chǎn)投入的力度，不斷

提高安全保障，健全施工安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做到機構(gòu)健全、管理到位、責任明確，建立應(yīng)急救援預(yù)案組織機構(gòu)，定期做好機械設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)，保證道路交通安全及施工生產(chǎn)安全，同時要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全，堅持安全生產(chǎn)例會制度及檢查獎懲等制度，努力做好重點部位的施工安全生產(chǎn)。明火作業(yè)、易燃物品、倉庫、食堂、開水鍋爐、穩(wěn)定土拌合站、混凝土拌合站等，作為防范重點，切實抓好對施工現(xiàn)場的管理，安全員堅持日檢查、查安全制度落實情況，查崗位操作手是否遵守操作規(guī)程，查施工現(xiàn)場有無安全隱患極不安全因素，查民工駐地是否有安全隱患，對檢查出事故隱患，能整改的立即整改，不能整改的，限期整改，并有整改反饋意見，真正把各類事故隱患消滅在萌芽之中。

三、要有計劃、有目標、有步驟把本項目的培訓和安全教育搞好，特別要利用雨休等休閑時間進行專項和系統(tǒng)的培訓，培訓重點對象是農(nóng)民工、和新入場人員，培訓內(nèi)容要全面系統(tǒng)包括相關(guān)規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程、與本崗位相關(guān)的法律法規(guī)等，要通過培訓，使被培訓人員熟知安全常識，弄懂相關(guān)的規(guī)定和要求，從而增強自身的防范能力，我們現(xiàn)在堅持的“三級教育”、“技術(shù)交底”等教育方式，事實證明是行之有效的，要繼續(xù)堅定不移地堅持下去。

四、《安全生產(chǎn)法》對在施工生產(chǎn)中的持證上崗做了明確的規(guī)定，我們要從法律的高度在工作中去關(guān)注重視這個問題，項目經(jīng)理部主要負責人、主管負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員都要持證上崗，持證上崗率要達到百分之百，項目部要嚴肅認真的清查持證上崗情況，尤其對特種作業(yè)人員的清查，項目部租用特種機械、大型機械設(shè)備，凡發(fā)現(xiàn)無證上崗的應(yīng)盡快進行培訓和辦理上崗證，對無證繼續(xù)上崗的一律清退，不得從事本崗位作業(yè)，對那些雖然有上崗證的，但因身體和能力不行的特殊作業(yè)人員，不準上崗，待身體恢復(fù)健康，能力達到本崗位作業(yè)要求再繼續(xù)上崗。我們還要注意對童工和未成年人的雇傭，情況進行摸底排查，發(fā)現(xiàn)有雇用童工、未成年人的一律辭退，民工有病史并且隱瞞病史來務(wù)工的應(yīng)與帶隊的民工頭講清道理一律清退，不要給企業(yè)單位造成更大的損失，并要追究相關(guān)人員的責任。

五、繼續(xù)貫徹《職業(yè)安全健康管理體系》持續(xù)改進完善管理工作使之規(guī)范化、標準化。接受外審對oshms的監(jiān)督審查工作，今年在貫標中，要繼續(xù)鞏固以往取得的成績，使體系能夠在本單位有效運行，重點要做好危害辨識和危險評價工作，對新開工的施工項目，要進行辨識和評價，制定切實可行的管理方案，并付諸實施。

加大內(nèi)部審核和安全檢查力度，在內(nèi)部檢查中，要按標準和要求進行檢查，不降低標準或走過場，對檢查出的不符合要求的事故隱患，立即限期整改，并下達整改意見和通知單。

要堅持安全生產(chǎn)月報制度，及時統(tǒng)計上報的月報表，對發(fā)生工傷事故的項目部應(yīng)及時上報，并按有關(guān)規(guī)定及時進行醫(yī)療堅定，辦理工傷手續(xù)，不允許拖報，對造成后果由事故單位負責。

要遏制施工安全生產(chǎn)事故，道路交通事故的發(fā)生關(guān)鍵是要繃緊安全這根“弦”常抓不懈，在執(zhí)行規(guī)章和制度上，決不能心慈手軟，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)、道路安全宣傳教育，是預(yù)防事故發(fā)生的重要辦法，總之，只要我們把安全工作做細、做深、做到家“意外災(zāi)禍”就不會降臨。

2013年我們的任務(wù)是艱巨的，責任是重大的，面對安全生產(chǎn)的新形勢、新任務(wù)我們一定要牢記“安全工作責任重于泰山”的神圣職責，勤奮學習，踏實工作為圓滿實現(xiàn)我們確定的工作目標而共同努力。

丹阿公路虎林至虎頭段改擴建工程lj4分部2013年5月3日

2013年安全工作計劃

丹阿公路虎林至虎頭段改擴建工程lj4分部

2013年5月3日

建筑工地安全工作計劃篇十四

篇1：建筑施工企業(yè)2012年度工作總結(jié)及2013年工作計劃 2012年年度工作總結(jié)及工作計劃

今年，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、主要完成經(jīng)濟指標

全年實現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長 %，超額完成全年計劃指標；上繳稅收： 萬元，比去年同期增長%，完成全年計劃指標；實現(xiàn)利潤：萬元，比去年同期增長 %，完成全年計劃指標。

二、回顧一年來的主要工作成績

（一）、加強經(jīng)營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。2012年公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0。1萬平方米，合同造價萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價 萬元，兩項合計合同造價產(chǎn)值為 萬元，順利完成了年度工作計劃目標。

（二）、加強安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標。

一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責制，項目分管責任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動，層層把關(guān)，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項目的安全質(zhì)量，實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標。

（三）、完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性

認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。

（四）、加強了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓人員達30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報，考核及評審任務(wù)；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

（五）、加強行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作

一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時，還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。

三、工作特點和措施

（一）為完成2012年工作任務(wù)和責任目標，著力加強了以下幾個方面意識：

1、增強企業(yè)意識；一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù)，他行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。

2、增強發(fā)展意識；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

3、增強管理意識；管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進公司的全面建設(shè)。四是要強加工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務(wù)管理，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求，把公司財務(wù)工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職，求真務(wù)實，團結(jié)奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。

4、增強責任意識；責任是勝利的基礎(chǔ)。加強公司責任意識管理的重點是：一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用；三是要加強和發(fā)揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責，為完成本職工作盡責。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體管理效能 主要體現(xiàn)在“三個到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責明確、工作到位；三是服務(wù)及時，職責到位。

（三）加強與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻

加強與工作協(xié)調(diào)，堅持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。

四、存在問題、（一）隊伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進一步提高；

（二）工程項目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。

（三）整體簽到考勤較差，（四）各部門間配合力度較差。

五、2013年工作思路

1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設(shè)工程項目施工安全管理為重點，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。

2、抓生產(chǎn)，保增長：要加大承接建設(shè)工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項目的成功率，實現(xiàn)投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產(chǎn)值。

3、抓質(zhì)量，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存。

二〇一三年一月十三日篇2：建筑施工企業(yè)年度工作計劃 2009年工作計劃

在主管部門和有關(guān)單位的正確指導(dǎo)和大力支持下，我公司將于2009年繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，抓住機遇，規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展。

我公司2009年被安徽省人民政府授予“2007—2008年度守合同重信用”先進單位；被**省總工會、安監(jiān)局評為2008年度“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)；被**市建設(shè)委員評為“2008年度***建筑工程質(zhì)量管理工作先進單位”和“2008年度***優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”；被**區(qū)人民政府授予2008年度“年度納稅貢獻獎”。

目前，公司注冊資本2028萬元，擁有各類機械設(shè)備580臺（件），總功率5007千瓦，擁有固定資產(chǎn)1712萬元，凈資產(chǎn)2586萬元，擁有辦公樓、材料倉庫6000多平方米，企業(yè)發(fā)展基地30余畝。公司各部門及分公司設(shè)置齊全，現(xiàn)有職工人數(shù)600人，其中有職稱的經(jīng)濟、技術(shù)人員156人，中級以上職稱人員42人?，F(xiàn)有二級建造師13人，企業(yè)聘用三級項目經(jīng)理11人。為了保持企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)管理人員和施工隊伍的穩(wěn)定性，公司近年將繼續(xù)規(guī)范用工，及時發(fā)放職工工資，積極避免勞資糾紛；同時繼續(xù)為全體企業(yè)行政管理人員辦理了社會保險。特別是是施工現(xiàn)場管理方面，我們在2009年繼續(xù)嚴格實行規(guī)范化管理。一是工程質(zhì)量上按照《施工規(guī)范》和質(zhì)監(jiān)部門規(guī)定，嚴把建材質(zhì)量關(guān)，確保工程合格率100%，確保工程優(yōu)良率達50%。

公司2009年將繼續(xù)實行現(xiàn)代化企業(yè)制度，資產(chǎn)、機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)濟技術(shù)人員配置等將全面符合資質(zhì)等級要求，堅決杜絕擾亂建筑市場秩序行為，全面杜絕建設(shè)部87號令《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，爭取在2009年度實現(xiàn)營業(yè)收入8800萬元。************* 二〇〇九年九月二十四日篇3：建筑施工企業(yè)年度總結(jié)及工作計劃 建筑施工企業(yè)年度總結(jié)及工作計劃

今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、主要完成經(jīng)濟指標

（1~11月）實現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長%，超額完 成全年計劃指標；上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標；實現(xiàn)利潤：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標。

二、工作業(yè)績：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面

（一）以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗，積極參加省、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，業(yè)務(wù)參與拓寬至xxxxxxx等地，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，xxxx年參加公開招標和邀請招標中標的工程項目近項（不含50萬元以下工程），工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份，預(yù)計產(chǎn)值億元，其中較大的項目有：xxxxxx等。同時，為最大限度地規(guī)避風險，合同預(yù)算部進一步加強合同履約檢查、結(jié)算等工作力度，追回工程結(jié)算書共份，其結(jié)算造價合計達億元。同時編制和審核預(yù)結(jié)算書共份，收預(yù)、結(jié)算編制費元。

2、完成隊伍資質(zhì)就位，開展風險評級和資審備案今年上半年，公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進行認真細致地初審、復(fù)審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質(zhì)就位后的管理工作，擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定，根據(jù)經(jīng)營情況、承建項目業(yè)績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級，以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理，地一步規(guī)避企業(yè)風險，以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平，確保建筑工程質(zhì)量。同時，根據(jù)社會和市場的發(fā)展形勢，為健全準入制度，規(guī)范企業(yè)管理，公司在近期開展xxx年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

3、通過iso質(zhì)量認證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年1月份，按貫標換版工作計劃，通過對屬下有關(guān)處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導(dǎo)和考核審查，使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系，順利通過廣東質(zhì)量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續(xù)改進和調(diào)整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查。

4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項目部的領(lǐng)款進行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風險工作中取得了一定的成效。

（三）以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理

1、進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度今年上半年，針對公司的管理工作，擬訂了《外出參觀學習》、《印章管理規(guī)定》、《項目經(jīng)理使用規(guī)定》、《請銷假、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計算機文件共享規(guī)定》、《攝像攝影規(guī)定》、《儀容語態(tài)規(guī)范》、《流動人員管理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等，進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。

2、加強學習，提高素質(zhì)為有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工，公司加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》，進行計算機基本操作培訓，組織辦理試驗員崗位培訓、預(yù)算員崗位培訓、統(tǒng)計員上崗證培訓、安全主任培訓、項目經(jīng)理安全輪訓等培訓，進一步提高了員工隊伍的綜合素質(zhì)。為便于員工在工作與實踐中不斷學習，不斷思索，創(chuàng)出新意，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，8月，行政人事部摘錄了有關(guān)政府部門的政策導(dǎo)向、建筑企業(yè)的實務(wù)問題、建筑市場的現(xiàn)象等研討文章，匯編出版了《學習與思索》，員工人手一本，通過閱讀，從中學到一些有用的知識，在實際工作中得到運用?；蛲ㄟ^這些文章，啟迪思維，開拓思路，立足本職，結(jié)合企業(yè)實際，為企業(yè)管理、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個好主意，多想幾個好方法、好思路。

3、全力以赴，材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證考核在總公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，為確?！皒x公司”早日通過國家實驗室認可與計量認證，試驗室全體人員加班加點地編寫質(zhì)量手冊和程序文件，在各部室有關(guān)人員的共同配合協(xié)作下，加緊對質(zhì)量體系實施試運行，通過了試運行內(nèi)部審核和管理評審，獲得了《中國實驗室國家認可委員會認證證書》，為公司拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點奠定了基礎(chǔ)。

4、為加強管理、規(guī)避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要，召開了各部門開年座談會、團員青年座談會、律師聽詢會等各種會議，會議的及時性和務(wù)實有效性等得到員工們的一致認同。6月份，就“如何規(guī)避風險，加強施工管理”等專題召開了管理研討會，與會人員共同探討業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問題的辦法和措施。會后收集研討文章共18篇，對研討文章作整理選編，采納應(yīng)用其中可行的有實用價值的建議。

5、保證資質(zhì)實力，提高企業(yè)參與競爭的綜合實力為企業(yè)進一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)，公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì)，不斷加強資質(zhì)實力。通過公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的努力，公司順利通過審查，獲得了消防資質(zhì)增項和“aaa”企業(yè)資信評估等級。企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、房屋修繕資質(zhì),房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)正在辦理年審。

6、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書年度驗證和復(fù)驗工作。進一步健全勞動合同工作流程，完善簽約、解約等工作，完成新一輪勞動合同簽約的準備，做好年度考核考評。發(fā)放《溝通問卷》，實現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào)，共同營造愉悅的工作氛圍。

7、強化內(nèi)部管理，提高效率，擴大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事，設(shè)計制作了《業(yè)務(wù)工作指引》；行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄；為提高工作效率，加強程序管理，完善深化各項業(yè)務(wù)管理流程。建立、完善外聯(lián)信息網(wǎng)，確保各級主管部門的管理信息和文件能及時傳送到總公司，避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營工作。7月中旬，宣傳畫冊工作組的共同策劃、共同把關(guān)、反復(fù)增補選材和審核的最新的企業(yè)宣傳畫冊，終于出臺了，總公司以全新的企業(yè)形象展示在客戶面前，為進一步拓展業(yè)務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。9月，公司參加了xx博覽會建設(shè)行業(yè)成果和品牌展，進一步向社會各界展示企業(yè)形象，公司在辦公室樓掛設(shè)宣傳畫板，為來往的客戶展示公司優(yōu)良工程的風采，達到深化擴大宣傳的效果。

8、各類跨部門協(xié)作的業(yè)務(wù)工作組各司其職發(fā)揮作用。

9、財務(wù)部加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。通過多方努力，進一步加大力度，取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開立的4個銀行帳戶，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務(wù)登記證注銷手續(xù)。

（四）黨政工團齊心協(xié)力，開展形式多樣的企業(yè)精神文明建設(shè)

總公司為增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，十分重視提高員工隊伍、黨員隊伍、青年團員的全面素質(zhì)，黨支部、團支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作，從各方面齊抓共管，開展了形式多樣、豐富多彩、生動活潑的黨團集體活動。

1、團支部組織了青年軍事訓練營活動?；顒又写蠹叶忌羁腆w會到：團結(jié)就是力量；團結(jié)出凝聚力、生產(chǎn)力；服從命令聽指揮，步調(diào)一致才能勝利。這次訓練營活動，促進了員工們在日常工作中更加注意合作，達到了相互關(guān)心理解、增進感情團結(jié)的目的。

2、結(jié)合黨成立xxx周年紀念，總公司組織“七一”外出活動，舉辦紀念“七一”暨員工生日同賀晚會，進行了“黨的知識”搶答賽等活動?；顒又?，積極的參與搶答，使黨員和一般員工對黨史、黨的基本知識及黨員應(yīng)盡職責等加深了認識；豐富多彩的文娛節(jié)目，讓員工充分展示了個人的綜合素質(zhì)，集體更體現(xiàn)出更強的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、紀律學習月活動中，黨支部按照xx街的部署，安排黨員參觀、觀看了區(qū)紀委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片，通過對典型腐敗案例的深刻剖析，使黨員們在警示再教育中，加強了抵制腐朽思想入侵的自覺性，增強了黨員拒腐防變的能力。

建筑工地安全工作計劃篇十五

安全（文明）施工工作計劃

為了進一步提高我分公司安全管理水平，增強企業(yè)競爭力，樹立全員安全意識和安全法制觀念，推動公司安全生產(chǎn)工作再上新水平，確保我公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，我分公司制定了安全（文明）施工工作計劃

一、安全施工管理

1、項目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系，明確管理目標，落實安全生產(chǎn)責任制。明確《建筑施工安全檢查標準》，落實責任制。對現(xiàn)場的危險點，要專門繪制危險點（源）控制圖、施工現(xiàn)場消防器材頒布圖、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施分布圖、施工現(xiàn)場時用電布置圖、施工現(xiàn)場安全警示標志、標牌分布圖等作為重點監(jiān)控。

2、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”，堅持安全、文明施工，工程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機械、設(shè)備的維護管理和臨電管理的巡視制度，堅持做好施工安全及職工勞動保護教育工作。

3、在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99中的《文明施工檢查平分表》進行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質(zhì)量和創(chuàng)標化活動“三不誤”。

（二）文明施工管理

堅持文明施工的良好制度，大力提倡“文明現(xiàn)場如我家”的施工作風。加強工完料盡場清的管理，消滅現(xiàn)場“五頭”，特別是電焊頭、管頭及施工遺留物等；各施工項目點的物料、設(shè)備擺放要做到定置化，存放時間不得超過五天，并確保安全通道暢通；所有焊接設(shè)備二次線進行集中敷設(shè)，走向合理，杜絕亂拉亂接現(xiàn)象；加強安全用電管理，堅持杜絕私拉亂接，隨意損壞用電設(shè)施及配電盤面污染現(xiàn)象；加強對現(xiàn)場施工用水、氣等的管理，消除跑冒跑滴漏現(xiàn)象；強化工程保護制度，嚴防二次污染及設(shè)施、設(shè)備損壞。繼續(xù)堅持腳手架交接單及掛牌制度，加強專業(yè)管理。

要繼續(xù)強化對分包單位的日常監(jiān)督，嚴把資質(zhì)審查關(guān)和三級教育關(guān)，繼續(xù)做好施工人員建檔和勞保用品檢查工作，狠抓持續(xù)教育和動態(tài)管理。要定期對分包隊伍進行安全文明施工業(yè)績評審，及時清退不合格隊伍。

建筑工地安全工作計劃篇十六

地鐵施工安全工作計劃

地鐵施工是高風險行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險。為了員工的人身安全和公司的利益，項目部不折不扣地嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀律、鐵的制度”，從嚴管理，從嚴要求。通過經(jīng)常性教育培訓學習，讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認識到遵章守紀就是保護自己，保護同事，保護家庭。

一、根據(jù)自身實際，建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責任制。

安全責任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度；又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責任制，推行“千斤重擔從挑，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。從項目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工，均簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成全面的安全生產(chǎn)責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實。實行“一票否決制”，建立安全責任追究機制，把安全責任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo)，每位員工的績效考核標準之一。

二、重視教育培訓，提高員工的安全素質(zhì)。

在當今科學技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項目部計劃工作如下:

1、實行封閉式管理。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。

3、經(jīng)常生教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。

4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進行教育培訓。

通過這些方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然。

三、加強安全檢查。

安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生

產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以項目部、工區(qū)、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設(shè)備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部制定，現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員，并帶安全員紅袖章，負責本班組現(xiàn)場安全工作。)做到一點不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標，全面開展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行。

四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生

產(chǎn)的有力措施。

經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定，《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責任感。

五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的，無論預(yù)防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項目部根據(jù)實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，并責任落實到人。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件，控制事故的擴大，減少事故的損失。

總之，項目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹指示精神，切實做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項目部將以飽滿的熱情，高昂的斗志迎接這次新的挑

設(shè)做貢獻!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!

建筑工地安全工作計劃篇十七

年度安全工作計劃

編制：審核：審批：

二0一一年

2011年年度安全工作計劃

以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡陌踩a(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一、年度安全目標

——無重大傷亡事故；

——無重大火災(zāi)、爆炸事故；

——無重大主責交通事故；

——無重大污染環(huán)境事故；

——污水、噪聲、廢氣排放達標。

——輕傷事故率不超過3‰；

——三級安全教育率為１００％；

——施工現(xiàn)場安全達標率為100％；

二、安全生產(chǎn)責任制

1、建立并實施本工區(qū)制定的安全生產(chǎn)責任制。工區(qū)“項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對各工點安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行督察。

2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，工區(qū)與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實安全生產(chǎn)責任。

3、建立安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、抓好安全教育培訓，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識

為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，工區(qū)將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓制度》，制定本工區(qū)員工安全教育培訓工作。努力提升工區(qū)人員安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進行入場三級安全教育培訓并開展安全教育宣傳活動，著力提高其安全生產(chǎn)意識。

四、安全檢查

安質(zhì)部將按《安全檢查制度》定期、不定期的對各開工點進行安全生產(chǎn)檢查，同時根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。

五、安全技術(shù)交底

根據(jù)工區(qū)≤安全技術(shù)交底≥制度，各部門協(xié)助總工程師對承擔施工的現(xiàn)場負責人、各架子隊負責人、作業(yè)人員等分級分工種進行安全技術(shù)交底

六、安全生產(chǎn)例會

根據(jù)工區(qū)《安全生產(chǎn)例會》制度，每月定期召開安全質(zhì)量生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

七、職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。工區(qū)安質(zhì)部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保體系運行良好。

八、重大危險源的管理

根據(jù)開工點各自的特點，工區(qū)建立了自己的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。

九、開展“安全生產(chǎn)月”活動

根據(jù)“安全生產(chǎn)月”（6月份）主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加

強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

十、2011年各項安全工作重點：

2011年工區(qū)根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1、落實安全生產(chǎn)責任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。

3、在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。

4、專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

6、加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各工點對存在的隱患進行整改。

7、加強既有線的安全管理，設(shè)置防護員、警戒線，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為，增加檢查頻率，加大獎罰力度。

8、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

9、加強對工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物，防

止發(fā)生食物中毒。

10、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

11、根據(jù)本項目承建工程的特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報工程部備案。

12、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

2011年一標一工區(qū)必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2010年7月