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監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度篇一

為積極相應(yīng)公司的各項(xiàng)改革措施，全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營理念。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，將技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，全面促進(jìn)和提高文明施工現(xiàn)場管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)工程工期管理。在新的改革形式下，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部的信譽(yù)和市場競爭力，樹立項(xiàng)目部的良好社會(huì)形象，特制定本辦法。

一、項(xiàng)目部生產(chǎn)、管理人員職責(zé)

1、工地負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工期及行政方面的全面管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系工程，與甲方、監(jiān)理及各有關(guān)單位的關(guān)系處理。貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)，按質(zhì)量體系的文件要求組織協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)，不斷提到項(xiàng)目部建設(shè)工程質(zhì)量水平，對(duì)項(xiàng)目部施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。做好成本管理的監(jiān)督、控制、核算、分析工作，參與合同評(píng)審及投標(biāo)工作，抓好工程落實(shí)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

2、項(xiàng)目部副經(jīng)理職責(zé)：抓好現(xiàn)場各項(xiàng)工作，對(duì)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行嚴(yán)格要求；協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，抓好項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)工作。每天組織召開一次安全、質(zhì)量、進(jìn)度生產(chǎn)例會(huì)，布置安排工作，并確保有安排、有考核、有落實(shí)。做好材料計(jì)劃的控制和管理。收集成本數(shù)據(jù)為每月15號(hào)。每月16號(hào)將本人負(fù)責(zé)的工地范圍內(nèi)的成本填制“工程成本、產(chǎn)值及外欠款明細(xì)表”（附表1）及：“月度成本匯總表”（附表2）收集并

整理好各類材料原始單據(jù)、自購材料單據(jù)、賒欠材料單據(jù)及考勤表，必須保證本月發(fā)生的所有成本當(dāng)月入賬。如有遺漏雙倍入本部成本。做好本部所有管理人員和施工人員的考勤，班組的考勤表后必須附上“工程量結(jié)算單”（附表3）工資計(jì)算原則不能突破工程產(chǎn)值的20%。每月17號(hào)上午要將報(bào)表報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理處，（發(fā)送到項(xiàng)目部公共郵箱）并參加項(xiàng)目部組織召開的“成本分析會(huì)”，書面及口頭匯報(bào)本工地的成本控制情況。分析要透徹、深入、切中要害。報(bào)表拖期一天罰款50-200元。

3、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行貫徹質(zhì)量體系文件，質(zhì)量要素的實(shí)施，處理好甲方、監(jiān)理生產(chǎn)工作的關(guān)系。組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，組織編制施工措施，解決工程施工技術(shù)問題，把好材料進(jìn)場關(guān)。進(jìn)行工程圖紙會(huì)審，參加工程定位放線，辦理開工報(bào)告。組織本項(xiàng)目部質(zhì)量檢查和分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。組織工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)公司技術(shù)文件、政策。督促技術(shù)人員整理技術(shù)資料并對(duì)本項(xiàng)目部施工的工程技術(shù)資料和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)每月的形象進(jìn)度工程量申報(bào)、倒排工程工期計(jì)劃、材料計(jì)劃。15號(hào)前與預(yù)算員、生產(chǎn)經(jīng)理一起辦理好各種隱蔽、簽證手續(xù)。對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)指導(dǎo)不到位，技術(shù)安全交底不及時(shí)，因技術(shù)問題耽誤生產(chǎn)的將對(duì)技術(shù)員進(jìn)行50—300元的罰款。簽證辦理不及時(shí)拖期一天罰款100-200元。

4、項(xiàng)目部安、質(zhì)員職責(zé)：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、核定本單位分項(xiàng)、分部

工程質(zhì)量，掌握質(zhì)量情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提出采取的措施，負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備到工程竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量的嚴(yán)格檢查，嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)。及時(shí)落實(shí)分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)防措施和糾正措施，控制工程出現(xiàn)不合格品，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，依章行使“三權(quán)”，對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量事故的情況，有停工上報(bào)權(quán)、整改權(quán)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣權(quán)。對(duì)新來人員做好崗前安全培訓(xùn)工作。參加施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量的措施審查，并提出改進(jìn)措施。參與優(yōu)良工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，參與質(zhì)量事故的分析，填好各種質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)帳、記錄等。指導(dǎo)施工隊(duì)組織搞好自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。當(dāng)好“三員”即：檢查員、質(zhì)量宣傳員、技術(shù)操作輔導(dǎo)員，對(duì)質(zhì)量好的隊(duì)組和個(gè)人，對(duì)質(zhì)量低劣的隊(duì)組和個(gè)人及時(shí)建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)懲。協(xié)助技術(shù)員、材料員抓好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，防止不合格材料進(jìn)場。做好工程質(zhì)量回訪工作，及時(shí)反饋用戶意見認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全規(guī)范，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神貫徹落實(shí)安全制度和安全規(guī)范。開好安全生產(chǎn)會(huì)，交代施工中安全用品佩戴是否規(guī)范。施工過程中，對(duì)各部位進(jìn)行安全檢查并對(duì)具體關(guān)鍵部位進(jìn)行實(shí)測(cè)。有違章現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即停止施工，處理完畢后方可進(jìn)行施工。對(duì)因安質(zhì)員檢查不到位，責(zé)任落實(shí)不到位而出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題，項(xiàng)目部將對(duì)安質(zhì)員進(jìn)行50~200元不等的罰款。

5、項(xiàng)目部預(yù)算員職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)部門頒布的預(yù)算定額及文件規(guī)定。及時(shí)了解和掌握上級(jí)下達(dá)的文件和定額取費(fèi)變動(dòng)情況。參加新開工程的設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審、合同洽商；掌握新開工

程現(xiàn)場及“四通一平”的情況，發(fā)現(xiàn)和預(yù)算不符的問題要及時(shí)與有關(guān)人員商定，做好簽證記錄防止漏項(xiàng)。認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及工程增減預(yù)算，做到當(dāng)月增加的施工項(xiàng)目，當(dāng)月有預(yù)算，以滿足成本控制的使用要求。預(yù)算員還要根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、技術(shù)定額編制分項(xiàng)工程量清單。對(duì)分包工程，要認(rèn)真收集、整理外包隊(duì)內(nèi)部結(jié)算的有關(guān)資料，以利于在工程竣工時(shí)對(duì)外辦理結(jié)算。認(rèn)真做好工程竣工結(jié)算。工程竣工前會(huì)同有關(guān)人員，清理并核對(duì)施工圖預(yù)算，進(jìn)行工程量增減調(diào)整。整理好的原始記錄和原始資料同工程決算一起上報(bào)。認(rèn)真收集整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)數(shù)據(jù)。使補(bǔ)充定額單位的內(nèi)容完整、單位取定換算合理。提供更為準(zhǔn)確的預(yù)結(jié)算。建立健全單位工程預(yù)算臺(tái)帳，做好內(nèi)部業(yè)務(wù)資料的的檔案管理，保證資料齊全完整。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理做好合同評(píng)審及招投標(biāo)工作。掌握統(tǒng)計(jì)技術(shù)，及時(shí)提供各種數(shù)據(jù)和分析。及時(shí)做好公司內(nèi)部每月的工程形象進(jìn)度、下月計(jì)劃報(bào)表，每月25號(hào)前負(fù)責(zé)上報(bào)建設(shè)單位進(jìn)度預(yù)算的編制，每月15號(hào)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好分包班組的結(jié)算工作。協(xié)助技術(shù)員及時(shí)準(zhǔn)確的辦理各項(xiàng)工作變更及簽證。在簽證辦理過程中，因預(yù)算員指導(dǎo)、把關(guān)不到位，簽證辦理失誤或?qū)?xiàng)目部造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)算員進(jìn)行100-200元不等的罰款。

6、項(xiàng)目部資料員職責(zé)：必須做到工程技術(shù)資料與工程同步。及時(shí)收集整理工程中使用到的各種材料的合格證。工程中用到的各種材料及時(shí)送檢，嚴(yán)格按照《將建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》整理

資料，并真實(shí)準(zhǔn)確的反映工程實(shí)體資料。對(duì)上級(jí)有關(guān)單位檢查出了問題及時(shí)整改落實(shí)，每出現(xiàn)一次關(guān)于資料的罰款u，項(xiàng)目部將視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)資料員進(jìn)行30-200的罰款。

7、項(xiàng)目部施工隊(duì)長職責(zé)：抓好工程中各項(xiàng)工作的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場管理工作。對(duì)人員做到合理分工，組織好各項(xiàng)生產(chǎn)工作。對(duì)工程安全負(fù)直接管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，杜絕安全漏洞的出現(xiàn)。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。搞好現(xiàn)場的文明施工及材料節(jié)約。工完料凈場地清，從每件小事抓起，實(shí)現(xiàn)真正意義上的節(jié)支降耗。對(duì)安全管理不到位，質(zhì)量預(yù)控不到位，人員分配不合理，現(xiàn)場施工混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重的，項(xiàng)目部將對(duì)該隊(duì)長進(jìn)行50-500元的不等罰款。

8、項(xiàng)目部材料員職責(zé)：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理及施工隊(duì)長、預(yù)算員提取的材料計(jì)劃，要及時(shí)保障入場，堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，每月15號(hào)前要將各類土產(chǎn)材料及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，并開具驗(yàn)收單，后附收料單；小型工具材料、自購及賒欠、總部領(lǐng)用的，注明單價(jià)、數(shù)量后，每月分類向生產(chǎn)經(jīng)理處匯集,并建立臺(tái)帳；周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備租賃費(fèi)也要及時(shí)到相關(guān)單位對(duì)帳，每月16號(hào)分類匯集到生產(chǎn)經(jīng)理處，拖期一天罰款50元。

二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理(一)安全目標(biāo)：

1、消滅重傷及以上人身事故

2、杜絕重大及以上機(jī)電事故，高空墜人墜物，傷人和重大僥

幸事故

3、杜絕重大火災(zāi)事故

4、清傷事故率控制在千分之三以下；

（二）工作措施

1、堅(jiān)持不斷提高知識(shí)、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)抓安全的自覺性，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的方針”，從嚴(yán)管理，在落實(shí)上下功夫。

2、項(xiàng)目部每周一次安全活動(dòng)，總結(jié)上周安全工作，安排下周安全工作。貫徹上級(jí)安全文件精神，并做好記錄。

3、項(xiàng)目部每旬組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全大檢查，總結(jié)、分析、研究、落實(shí)項(xiàng)目部的工作。

4、施工隊(duì)每天一次安全活動(dòng)，排查薄弱人物，安排每天作業(yè)部位的安全要求，并做好記錄，隊(duì)長對(duì)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

5、執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)制度。對(duì)新上崗的員工必須進(jìn)行崗前安全教育，對(duì)技術(shù)工種，特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格取得操作證，并持證上崗，違反本規(guī)定罰款50~100元。

6、安全設(shè)施、安全防護(hù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上，必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，違反本規(guī)定的罰款50~100元。

7、施工作業(yè)人員，必須按章作業(yè)，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，違反本規(guī)定的罰款50~200元。

8、機(jī)械設(shè)備安裝、使用，必須符合規(guī)定安全裝備齊全有效；

機(jī)械嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，違反本規(guī)定的罰款100~200元。

9、鏟車司機(jī)、攪拌機(jī)司機(jī)、提升機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、各種機(jī)械設(shè)備使用司機(jī)，實(shí)行崗位責(zé)任制，包機(jī)包人。任何人不準(zhǔn)擅自操作使用，否則罰款100~200元。

10、現(xiàn)場機(jī)械維修工，對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，全面負(fù)責(zé)管理。尤其是臨時(shí)用電，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場管理規(guī)定，所有電纜、電線必須吊掛整齊，各種機(jī)電設(shè)備都必須有接零接地。配電箱的漏電保護(hù)器、空氣開關(guān)及時(shí)檢查，保證其靈敏可靠。配電箱要上鎖，專人管理，違反本規(guī)定的罰款50~200元。

11、電氣設(shè)備安裝要有符合規(guī)程要求的安全保護(hù)裝置，并要可靠，否則停止使用，并對(duì)違規(guī)使用者罰款100~200元。

三、項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理

1、嚴(yán)把原材料、成品、半成品材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持使用三證齊全的工程材料。施工中發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料，罰款200—500元。

2、堅(jiān)持一工程一措施，一施工一交底，嚴(yán)格按施工措施、技術(shù)交底組織人員進(jìn)行施工，不按技術(shù)交底施工的罰款100—200元。

3、基礎(chǔ)工程：無論是什么形式的基礎(chǔ)必須符合實(shí)際要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持按程序組織驗(yàn)收。對(duì)基槽（坑）開挖時(shí)，必須設(shè)置龍門樁，標(biāo)注軸線及標(biāo)高，凡不符合規(guī)定的罰款100—200元。

4、砌體工程：按規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，軸線位移、幾何

尺寸及標(biāo)高，必須符合設(shè)計(jì)要求。安、質(zhì)員必須實(shí)測(cè)實(shí)量，凡是由一處（點(diǎn)）主控項(xiàng)目達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改，并在當(dāng)日或合理的時(shí)間內(nèi)整改完畢。未大面積施工前，必須先砌樣板墻，砂漿標(biāo)號(hào)、灰縫、留槎位置、拉結(jié)筋放置、圖紙規(guī)定的預(yù)留、預(yù)埋，必須符合圖紙及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定否則罰款100—500元。

5、模板工程：安裝的模板要刷好隔離劑，拼縫嚴(yán)密，表面平整，保證幾何尺寸準(zhǔn)確，該標(biāo)上標(biāo)高線的要彈上墨線，支撐的模板必須牢固，具有足夠的剛度及穩(wěn)定性。禁止過早拆模板，若造成粘結(jié)混凝土表面出現(xiàn)麻面、掉角、漏筋,發(fā)現(xiàn)一處罰款50-100元。

6、鋼筋工程：水泥、鋼筋、骨料及各種添加劑必須有合格證及試驗(yàn)報(bào)告，鋼筋的綁扎，必須按照規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，混凝土澆注時(shí)必須計(jì)量，嚴(yán)格按照配比施工，嚴(yán)格控制水灰比及振搗時(shí)間。

7、抹灰工程：依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，墻面、頂棚、陰陽角、地面，其平整度、垂直度風(fēng)度凡是超出規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改，內(nèi)外墻面、地面及頂棚不得有空鼓裂紋、起砂，否則，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，給予罰款20～100元。

8、油漆涂料工程：必須保證在2米內(nèi)，用肉眼看不到漏底、流墜、凹凸不平，陰陽角必須方正，其偏差必須控制在2mm內(nèi)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一處不整改一處，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款10～50元。

9、鑲貼材料：墻面瓷磚的平整度及橫豎不得超出規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，否則返工整改，凡是拐角處必須將瓷磚割成45度角進(jìn)行對(duì)縫鑲貼，并不得有空鼓現(xiàn)象。地磚鑲貼，一般地磚，其灰縫必須控

制在2mm內(nèi)，對(duì)中、高級(jí)地磚要控制在1mm內(nèi)，凡超出規(guī)定的必須返工整改，發(fā)現(xiàn)一處縫超標(biāo)，且不整改，罰款20～80元，鋪設(shè)的地磚不得有空鼓，經(jīng)檢驗(yàn)有空鼓的必須返工整改。

10、凡是施工完畢的墻地磚不允許有掉角、裂紋、色差，每發(fā)現(xiàn)一塊，若不更換罰款50元。

11、屋面及衛(wèi)生間防水及墻體滲漏，對(duì)屋面及衛(wèi)生間防水施工，必須做24小時(shí)放水試驗(yàn)，不做放水試驗(yàn)，進(jìn)行下道工序，處以罰款100～500元。

12、對(duì)于水、電（強(qiáng)、弱電）、暖、煤氣、管道、輸變電線路、設(shè)備安裝工程的施工，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

13、對(duì)于給排水、采暖一定要做好管道除銹、清洗、打壓、灌水、防腐、保溫等施工工序。

14、對(duì)強(qiáng)、弱電的施工，一定要嚴(yán)格施工管理，加強(qiáng)對(duì)電工技術(shù)的管理力度，以防意外事故的發(fā)生。磚墻內(nèi)的穿線管、接線盒必須用無齒鋸切割留置，位置要準(zhǔn)確，整齊規(guī)范，并用水泥砂漿找補(bǔ)密實(shí)、整齊，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款20元。

工程施工一定要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工措施，落實(shí)質(zhì)量“三檢”，對(duì)因工程質(zhì)量問題返工的，所有損失均由施工班組承擔(dān)，項(xiàng)目部同時(shí)追究施工隊(duì)長及專職安質(zhì)員的連帶責(zé)任，視情節(jié)輕重給予50～300元不等的罰款。

四、項(xiàng)目部技術(shù)管理

（一）工程施工的技術(shù)管理

1、單位工程和分部分項(xiàng)工程施工前，施工隊(duì)技術(shù)員要向施工隊(duì)傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)（施工措施）及技術(shù)交底，講清楚該工程的特點(diǎn)、施工工藝、安全技術(shù)措施、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并由雙方簽字。

2、工程定位放線，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位、施工隊(duì)技術(shù)員一同參加，應(yīng)做好記錄，并簽證齊全，存入技術(shù)檔案。

3、凡設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定做沉降觀測(cè)的工程，施工隊(duì)技術(shù)員應(yīng)在基礎(chǔ)完成后開始按規(guī)范規(guī)定觀測(cè)，記錄要齊全真實(shí)，并有沉降平面布置圖和沉降曲線。

4、施工過程中，在監(jiān)理工程師的監(jiān)護(hù)下按規(guī)定向試驗(yàn)室送交所用材料試件，經(jīng)試驗(yàn)合格后方能使用。

5、隱蔽工程完工后，技術(shù)員應(yīng)在隱蔽前二十四小時(shí)前通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收記錄。

6、工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，自檢合格后，通知監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后，向建設(shè)單位的有關(guān)部門提出書面竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行初驗(yàn)；對(duì)竣工初驗(yàn)提出的問題整改合格后，由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦理有關(guān)工程認(rèn)證。

（二）技術(shù)資料的管理

1、資料員應(yīng)按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，及時(shí)整理施工技術(shù)資料和辦理有關(guān)簽證手續(xù)的，保證施工技術(shù)資料與工程形象進(jìn)度同步，真實(shí)準(zhǔn)確地反映工程內(nèi)在質(zhì)量。

2、技術(shù)資料要按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求裝訂成冊(cè)，資料整理除按規(guī)范要求向建設(shè)單位和監(jiān)理單位及其他單位移交的份數(shù)處，應(yīng)保證有一套完整資料交公司施工科存檔。

（三）技術(shù)員的職責(zé)

1、參與并編制施工組織設(shè)計(jì)或施工安全技術(shù)措施和成品、半成品保護(hù)措施，并組織實(shí)施。

2、參加圖紙會(huì)審、變更、工程定位放線等工作，現(xiàn)場定位放線測(cè)量準(zhǔn)確。

3、協(xié)助施工隊(duì)長、安質(zhì)員搞好現(xiàn)場文明施工和質(zhì)量、安全檢查。

4、負(fù)責(zé)工程在施工過程中的技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，組織施工班組開展工程質(zhì)量檢查活動(dòng)。

5、在工程施工過程中，技術(shù)員有權(quán)對(duì)任何人的違章指揮、違章操作、不按技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工的行為進(jìn)行制止，甚至停工。

6、要與施工隊(duì)長一起辦理好各種隱蔽手續(xù)的簽證。

（四）技術(shù)事故的處理

1、工作中出現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤，影響結(jié)構(gòu)安全，耽誤生產(chǎn)或給項(xiàng)目部造成重大損失的，根據(jù)情節(jié)輕重給予300～600元罰款。

2、在施工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題不上報(bào)，故意隱瞞，留下安全質(zhì)量隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200～800元。

3、各種原材料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，試塊制作不及時(shí)（制作批量不夠），技術(shù)交底不及時(shí)，義底不清、不細(xì)、沒有針對(duì)性，工程定位放線不正確、不及時(shí)，沒按規(guī)定進(jìn)行沉降觀測(cè)，影響正常施工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

4、對(duì)各種隱蔽工程記錄、隱蔽手續(xù)，辦理不全、不及時(shí)的，對(duì)技術(shù)員罰款50～100元。

5、加工構(gòu)件所提供的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、尺寸、質(zhì)量要求不正確，或耽誤生產(chǎn)的，罰技術(shù)員100～300元。

6、工作不積極主動(dòng)、拖拖拉拉、酒后上崗，對(duì)甲方、監(jiān)理不禮貌，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

五、項(xiàng)目部文明施工管理

（一）現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、凡進(jìn)入施工工地現(xiàn)場均須戴安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶，不戴安全帽每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣100元，屢教不改將其個(gè)人清理出場，主管人員處500元罰款；工地現(xiàn)場不得隨地亂倒臟物臟水和大小便，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣200元；防止勞務(wù)人員之間糾紛、矛盾、打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣1000～5000元。

2、工地現(xiàn)場材料、設(shè)備堆放應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場布局要求，整潔、整齊、規(guī)范堆放和保存；若有亂堆亂放，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200元；

3、建筑垃圾應(yīng)指定區(qū)域集中堆放并及時(shí)清理外運(yùn)，若有亂堆亂放或久不清理，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200～1000元；

4、施工過程中，如果出現(xiàn)人身傷害或傷亡以及其他安全事故的，由分包人負(fù)責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。

5、現(xiàn)場管理人員及施工人員必須注意自己的形象，不允許赤膊、穿背心、短褲、拖鞋上班。

6、管理人員在對(duì)內(nèi)工作及對(duì)外接洽中，應(yīng)做到著裝整潔、舉止文雅，談吐大方、文明禮貌，對(duì)造成不良影響的人員罰款20元。

（二）施工現(xiàn)場管理規(guī)定

1、施工現(xiàn)場做到工完料凈場清，未按要求施工的對(duì)施工隊(duì)長處罰200元、施工班組處罰200元。

2、現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)架料和材料必須按規(guī)劃指定的地點(diǎn)堆碼整齊，按照尺寸的長短分類堆碼，并以一邊平齊，未按要求作業(yè)的對(duì)主要責(zé)任人罰款200元。

3、任何材料不得阻礙道路交通，確保施工場地人員安全通行，現(xiàn)場不得有積水，否則對(duì)責(zé)任人罰款200元。

六、施工現(xiàn)場和生活區(qū)嚴(yán)禁隨地亂扔亂吐，垃圾必須倒在指定的桶內(nèi)或指定位置，由專人清理，違者一次罰款50-200元。

4、嚴(yán)禁在廁所以外的任何地方大便，違者罰款200元，并責(zé)令其掃干凈并打掃工地衛(wèi)生半天。對(duì)抓獲隨地大便者給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。每天對(duì)施工現(xiàn)場廁所落實(shí)專人清掃、消毒、消滅蚊蠅。

5、施工現(xiàn)場入口處應(yīng)掛“五牌一圖”，施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置高度不低于2m的圍墻，實(shí)行封閉式施工。

6、工地的大門要牢固可靠，門扇開關(guān)靈活，大門里側(cè)應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室和保衛(wèi)人員。

7、各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具設(shè)備等，應(yīng)按施工總平面圖布置堆放整齊，施工現(xiàn)場道路應(yīng)堅(jiān)實(shí)暢通，場地平整、無積水，供水閥不得長流水，要及時(shí)清理建筑垃圾，保持場地整潔。

8、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場溶化瀝青或焚燒油氈、油漆等易產(chǎn)生有毒煙塵和惡毒氣體的物質(zhì)。

9、施工車輛、混凝土攪拌車、砂漿攪拌機(jī)等施工完畢后要用水清理干凈，避免凝固后損傷機(jī)械。

10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工中各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪音、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

11、施工現(xiàn)場生活區(qū)域分割開，在建工程內(nèi)部不得安排住人。宿舍、食堂等臨時(shí)建筑要按規(guī)定要求搭建。符合衛(wèi)生、采光、通風(fēng)和防火等規(guī)定。

12、施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生由施工隊(duì)長進(jìn)行片區(qū)劃分，各責(zé)任人必須隨時(shí)保持所管區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，對(duì)廁所、溝道實(shí)行重點(diǎn)清理。對(duì)衛(wèi)生工作不負(fù)責(zé)者一次罰款50元，直至停

止工作或開除。

18、文明施工的管理是各施工隊(duì)長是本工地的第一負(fù)責(zé)人，安全質(zhì)量檢查員有權(quán)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行文明施工檢查，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）文明施工目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)

1、文明施工目標(biāo)：規(guī)范有序、整潔文明

2、文明施工管理機(jī)構(gòu)：

組 長： 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理

副組長：安全質(zhì)量檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人

組 員：項(xiàng)目部各管理人員、施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人、機(jī)電維修工

（四）、文明施工措施

1、做好文明施工規(guī)劃，現(xiàn)場臨建搭設(shè)、材料堆放、設(shè)備安置和臨時(shí)用電線路必須按本施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置圖進(jìn)行布置。臨時(shí)設(shè)施設(shè)置應(yīng)整齊，在現(xiàn)場入口處按規(guī)定設(shè)圖牌和宣傳廚窗。（具體內(nèi)容包括：安全十大禁令、安全十項(xiàng)措施、文明施工規(guī)定、消防管理規(guī)定等等）施工現(xiàn)場應(yīng)具備文明施工的條件，方可進(jìn)行施工。

2、施工工地沿現(xiàn)場設(shè)置圍墻，對(duì)工地進(jìn)行封閉式管理，設(shè)專人值勤；劃分文明施工責(zé)任區(qū)，以便檢查監(jiān)督，但要加強(qiáng)教育，提高每個(gè)施工人員的文明意識(shí)，處處講究文明。

3、設(shè)備、材料放置整齊有序，標(biāo)識(shí)明顯并有防護(hù)措施，符合防火規(guī)定。施工機(jī)具維護(hù)完好、清潔、停放規(guī)律；施工圖紙、質(zhì)量記錄等技術(shù)、文件資料管理有

4、各類牌板具體規(guī)定：按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置各類牌板，牌板為淺藍(lán)底，字體為宋體，牌板內(nèi)線條及字均為白色，上方加注“

”字樣，并設(shè)企業(yè)標(biāo)志，采用噴繪方式加工。尺寸為800×600，后附鋁板及鐵板封好繃緊，使用專用角鋼架掛設(shè)。牌板分為：警示標(biāo)志牌、包機(jī)牌、操作規(guī)程牌、材料標(biāo)識(shí)牌、配合比牌、宣傳標(biāo)語牌。多層建筑物每個(gè)樓層及各類機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚沿外設(shè)置黃、黑相間斜度45度，色帶寬度15厘米的警示帶，多層建筑物設(shè)置高度標(biāo)示。

5、施工現(xiàn)場使用的各種機(jī)械，均應(yīng)按要求掛設(shè)包機(jī)牌和操作規(guī)程牌及崗位責(zé)任制三個(gè)牌板。

6、封閉圍擋四周根據(jù)實(shí)際情況掛設(shè)各種警示標(biāo)志和宣傳標(biāo)語。

7、施工現(xiàn)場大門按標(biāo)準(zhǔn)制作。

8、臨時(shí)用電按“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范”執(zhí)行，檢查過程中每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到要求，罰款200—1000元。

六、本辦法規(guī)定的罰款和沒收的非法所得，在工資及工程款中扣除。設(shè)專戶管理，實(shí)行?？顚Ｓ?，獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)好的工地和個(gè)人。

七、項(xiàng)目部本辦法與其它辦法規(guī)定不一致時(shí)，按本辦法執(zhí)行。

八、本辦法解釋權(quán)屬。

九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

貴州越晨建設(shè)有限公司 2017年10月10日 17

監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度篇二

監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度

為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，按照公司對(duì)各項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，特制定項(xiàng)目部規(guī)章制度。工程監(jiān)理項(xiàng)目部的全體監(jiān)理人員應(yīng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，同時(shí)遵守本規(guī)定。

監(jiān)理人員日常管理制度

一、監(jiān)理人員每天必須按規(guī)定時(shí)間上、下班，堅(jiān)守工作崗位。

二、應(yīng)注意個(gè)人形象，說話文明，相互尊重，以禮待人。

三、工地現(xiàn)場檢查巡視必須隨身攜帶檢查工具，巡視檢查完畢必須進(jìn)行各項(xiàng)書面記錄。

四、所報(bào)檢查項(xiàng)目，要認(rèn)真檢查，檢查方法按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，不得缺項(xiàng)和漏項(xiàng)檢查，必須每日清點(diǎn)簽署當(dāng)天資料，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。

五、注重學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及工作崗位職責(zé)與管理制度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；監(jiān)理過程中對(duì)下發(fā)的文件要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)到位；服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真干好本職工作。

六、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位，必須全過程旁站檢查施工，不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開現(xiàn)場。

七、上級(jí)各有關(guān)部門檢查工地施工情況時(shí)，監(jiān)理人員必須主動(dòng)配合檢查，介紹情況，接受詢問，不得找任何理由回避。

八、項(xiàng)目部一周定期召開施工現(xiàn)場的工作會(huì)議。

監(jiān)理人員工作制度

一、現(xiàn)場監(jiān)理工作

1、現(xiàn)場監(jiān)理每天必須到現(xiàn)場檢查施工情況，了解施工動(dòng)態(tài)，管控施工質(zhì)量、安全。

2、攜帶必要檢查工具，親自動(dòng)手量測(cè)，對(duì)每道工序必須認(rèn)真仔細(xì)實(shí)測(cè)、檢查。

3、監(jiān)理必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，每道工序必須經(jīng)檢查合格，同時(shí)簽認(rèn)相關(guān)施工資料后方可進(jìn)入下道工序施工。

4、各施工工序，監(jiān)理必須要求施工單位按規(guī)定報(bào)檢，未報(bào)檢的工序，不得進(jìn)行下道工序施工，檢查合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。

5、對(duì)一般質(zhì)量缺陷能夠處理的，處理完成后要向上級(jí)主管部門及負(fù)責(zé)人報(bào)告，出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故必須按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門及負(fù)責(zé)人，同時(shí)做好記錄，督促承包人保護(hù)好事故現(xiàn)場，協(xié)助承包人組織搶險(xiǎn)工作，將事故的損失減少到最低限度。

6、對(duì)關(guān)鍵工序和主要工程的重要部位必須進(jìn)行旁站。

二、見證取樣試驗(yàn)監(jiān)理

1、所有工程進(jìn)場使用的原材料、半成品、成品，必須嚴(yán)格按照規(guī)范與抽檢頻率要求進(jìn)行取樣抽檢，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)合格后，方可通知有關(guān)單位使用，否則，不得使用并清除出場，或按規(guī)定降級(jí)使用。

2、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、平行試驗(yàn)要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求實(shí)施。

3、巡視檢查時(shí)必須注意進(jìn)場砂、石及水泥等各項(xiàng)材料，如有變化要及時(shí)取樣檢測(cè)，合格后方可使用。

4、監(jiān)理抽檢頻率必須大于或等于規(guī)范要求，抽檢覆蓋面達(dá)到工程部位的100%。包括市政施工，壓實(shí)度檢測(cè)每層必須按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，并做好資料的整理及簽認(rèn)工作。

三、測(cè)量

1、所有工程高程點(diǎn)等各類控制點(diǎn)必須復(fù)測(cè)，經(jīng)計(jì)算測(cè)量精度滿足規(guī)范要求后方可使用。

2、對(duì)重要部位定位放線、坐標(biāo)及高程必須復(fù)測(cè)計(jì)算，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范精度要求后，方可進(jìn)入下道工序施工。

3、施工過程中，對(duì)用于重要工程部位的坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)要定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，檢查是否可以繼續(xù)使用。

4、要督促承包人使用經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)單位校核、標(biāo)定的測(cè)量儀器，防止儀器誤差導(dǎo)致工程放樣錯(cuò)誤。

項(xiàng)目部員工考勤制度

一、項(xiàng)目部原則上實(shí)行每周6天、每天7小時(shí)工作制。

夏令：上午：8：00-11：30 下午 2：30-6：00

冬令：上午：8：00-11：30 下午 2：00-5：30

總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目施工具體情況及被監(jiān)理方的工作時(shí)間，合理確定工作時(shí)間，保證監(jiān)理工作正常有序的進(jìn)行和員工的正常休息。

二、根據(jù)工程項(xiàng)目施工具體情況，需要加班的，由總監(jiān)理工程師確定。晚上加班超過0：00，次日上午休息，超過4：00 次日全天休息。

三、所有員工必須認(rèn)真遵守上下班時(shí)間，不遲到、早退，未經(jīng)允許不得擅離崗位。工作時(shí)間嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情。

四、員工因故不能上班，必須執(zhí)行請(qǐng)假制度。上班時(shí)間內(nèi)因公需要外出，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

五、項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行簽到考勤制度，上下午簽到。員工本人每天應(yīng)在考勤表上簽到，遲到、早退、曠工、請(qǐng)假、公出、調(diào)休的由負(fù)責(zé)考勤的人員在考勤表上做出標(biāo)識(shí)。

六、根據(jù)天氣，外界等因素造成施工工程臨時(shí)停工的，監(jiān)理工程師要合理安排值班人員。

七、負(fù)責(zé)考勤的人員每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或負(fù)責(zé)人審查簽字確認(rèn)后，于每月底將上月考勤表報(bào)送公司。若逾期不報(bào)而影響到監(jiān)理部員工工資和全勤獎(jiǎng)的正常發(fā)放，負(fù)責(zé)考勤的人員應(yīng)對(duì)此后果負(fù)責(zé)。

八、不論何種休假，需提前辦理休假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。請(qǐng)假1天，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；超過2天，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的休假、公出，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

九、監(jiān)理人員離職，須提前一月報(bào)公司，公司安排人員銜接。

監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲制度

一、設(shè)立全勤獎(jiǎng)：當(dāng)月全勤獎(jiǎng) 300元，請(qǐng)假半天扣除50元，月累計(jì)請(qǐng)假超過3天，扣除全勤獎(jiǎng)。

二、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查或工地例會(huì)中，監(jiān)理項(xiàng)目部得到表揚(yáng)的，公司給予項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人200元/次，監(jiān)理人員100元/次。監(jiān)理人員個(gè)人得到表揚(yáng)的，公司給予其100元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、施工進(jìn)入高峰期時(shí)，依據(jù)當(dāng)月現(xiàn)場具體情況（含臨時(shí)加班），并依據(jù)監(jiān)理人員工作情況，設(shè)立浮動(dòng)獎(jiǎng)金。

四、根據(jù)工程項(xiàng)目施工具體情況，休假日需加班的，服從總監(jiān)理工程師安排。以天為基數(shù)，并給予個(gè)人日平均工資補(bǔ)助。

五、業(yè)主或上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目部工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)施工現(xiàn)場的違規(guī)操作，現(xiàn)場監(jiān)理沒有口頭指令或書面指令每次罰款50元。

六、業(yè)主或上級(jí)部門檢查工地，如果現(xiàn)場監(jiān)理沒有在施工現(xiàn)場且沒有正當(dāng)理由時(shí)，每次扣款100元。

七、上級(jí)主管部門檢查工地發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量問題而通報(bào)批評(píng)時(shí)，對(duì)負(fù)責(zé)該段的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以200元罰款，對(duì)分管現(xiàn)場的監(jiān)理人員處以100元罰款。

八、對(duì)監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，不按程序辦事，在計(jì)量及質(zhì)量控制方面，幫助承包人弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

九、監(jiān)理人員收受承包人的錢財(cái)，發(fā)現(xiàn)后除勒令退回錢財(cái)外，并將該員退回公司處理。

十、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積級(jí)參與監(jiān)理考評(píng)，不斷提高自身素質(zhì)和能力，努力做好監(jiān)理工作。

監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度篇三

第一章 總

則

第一條 為了規(guī)范監(jiān)理項(xiàng)目部的管理，認(rèn)真履行監(jiān)理委托合同，保證監(jiān)理任務(wù)的完成，制定本辦法。

第二條 監(jiān)理項(xiàng)目部是經(jīng)業(yè)主核準(zhǔn)，公司派出并代表其履行委托監(jiān)理合同的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由工程技術(shù)人員、行政后勤工作人員組成。第三條 監(jiān)理項(xiàng)目部在實(shí)施監(jiān)理工作中以國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為準(zhǔn)繩，以設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同及其他合同為依據(jù)，以旁站、巡視等為手段，以科學(xué)檢測(cè)為基礎(chǔ)，按“六位一體”、“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不解怠”要求，依托業(yè)主，服務(wù)業(yè)主，公正、及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是地做好監(jiān)理工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

第四條 監(jiān)理項(xiàng)目部的工作期限是從業(yè)主通知進(jìn)場起至工程缺陷責(zé)任期止的工程全過程的監(jiān)理任務(wù)。

第五條 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人，監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

第二章

崗位職責(zé)

工程監(jiān)理是監(jiān)理項(xiàng)目部的主要任務(wù)，各級(jí)監(jiān)理人員必須依據(jù)規(guī)范的要求認(rèn)真做好本職工作，履行崗位職責(zé)。各級(jí)人員的崗位職責(zé)如下： 第六條 總監(jiān)理工程師職責(zé)

1、組建監(jiān)理站，主持監(jiān)理站日常工作，全面履行“委托監(jiān)理合同”。主持編寫項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》，審批項(xiàng)目《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

2、確定監(jiān)理站人員分工和崗位職責(zé)，并以書面形式通知項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和施工單位。

3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況調(diào)配人員。

4、審查工程分包單位資質(zhì)。

5、主持監(jiān)理工作會(huì)議、工地例會(huì)，簽發(fā)監(jiān)理站的文件和指令。

6、審查并簽署施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。

7、審查并簽發(fā)單位工程停工指令、復(fù)工令、工程付款憑證和工程結(jié)算書。

8、主持或參與處理變更設(shè)計(jì)事宜。

9、主持或參與處理工程質(zhì)量事故。

10、調(diào)解項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與施工單位的合同爭議，對(duì)索賠、工程延期提出處理意見。

11、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和工作總結(jié)。

12、審查并簽認(rèn)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

13、審查施工單位提交的竣工報(bào)告，參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

14、主持整理項(xiàng)目監(jiān)理資料。

15、定期巡視施工現(xiàn)場。第七條 副總監(jiān)理工程師職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。

2、經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，代表監(jiān)理站同現(xiàn)場專業(yè)工程師一同參加變更設(shè)計(jì)現(xiàn)場會(huì)議紀(jì)要的簽認(rèn)，并將資料交辦公室存檔。

3、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師：

①主持編寫項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》，審批項(xiàng)目《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

②簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程付款憑證、工程竣工報(bào)驗(yàn)單。

③審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。

④調(diào)解項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與施工單位的合同爭議，對(duì)索賠、工程延期提出處理意見。

⑤根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況調(diào)配監(jiān)理人員。第八條 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 1.參與編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3.核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙；

4.對(duì)監(jiān)理員的工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；

5.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

6.負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 7.定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

8.檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行見證試驗(yàn)或平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

9.負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證； 10.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，編制監(jiān)理月報(bào)； 11.做好監(jiān)理日記。

第十條 監(jiān)理員職責(zé)

1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

2.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。

3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

5.進(jìn)行旁站監(jiān)理工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。6.做好監(jiān)理日記。第十一條 行政后勤職責(zé) 1.負(fù)責(zé)監(jiān)理部的考勤工作。

2.負(fù)責(zé)生活物資和文具用品的采購和發(fā)放工作。

3.做好固定資產(chǎn)及家具的登記，并檢查保管和使用情況，定期盤點(diǎn)、核對(duì)。

4.負(fù)責(zé)安排監(jiān)理部的住宿、就餐和宿舍調(diào)整，以及調(diào)動(dòng)人員用具的領(lǐng)用及回收。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)備儀器的日常管理維護(hù)工作，做好環(huán)境衛(wèi)生的打掃和清潔檢查工作。

7.檢查內(nèi)業(yè)資料收發(fā)和歸檔工作，辦理財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)賬工作。8.負(fù)責(zé)外來客人的接待工作。9.做好防火、防盜等安全防范工作。

第三章

項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理紀(jì)律

第十二條 監(jiān)理人員須知

監(jiān)理紀(jì)律是項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)完成的重要保證，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵守監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.各類人員應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，離崗必須按公司有關(guān)規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，嚴(yán)禁不假外出，擅離職守。

2.熟悉和掌握《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，全面領(lǐng)會(huì)合同文件，技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程計(jì)量支付說明書，以及其它與合同有關(guān)的文件、資料。

3.按程序辦理工程變更，工程變更令未下達(dá)之前不得施工，特殊情況下需要邊報(bào)批邊施工的項(xiàng)目，必須經(jīng)承包人、監(jiān)理部和業(yè)主代表同意并簽署會(huì)議紀(jì)要后才能實(shí)施。

4.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》及《鐵路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)督促承包人完成并上報(bào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定文件。5.嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)標(biāo)和規(guī)范要求的見證和平行檢測(cè)的頻率要求，見證監(jiān)理人員和專業(yè)工程師、監(jiān)理員密切配合，做到心中有數(shù)；

6.全體監(jiān)理人員要堅(jiān)持寫監(jiān)理日記，對(duì)每人所管轄項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量情況，存在的問題和處理意見以及其它重要問題必須詳細(xì)記載； 7.監(jiān)理工程師的任何指令和要求應(yīng)是書面的，口頭通知必須按合同要求及時(shí)補(bǔ)發(fā)書面指令；

8.規(guī)范監(jiān)理用語，在簽批相關(guān)文件時(shí)應(yīng)使用負(fù)責(zé)任的語言，不得使用模糊、推諉或隱含推托責(zé)任的用語。第十三條

監(jiān)理人員職業(yè)道德

工程建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)領(lǐng)域里一項(xiàng)高尚的工作，為了確保建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)監(jiān)理人員的職業(yè)道德有嚴(yán)格的要求，特明確以下規(guī)定：

1、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí) 5 業(yè)。

2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。

4、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。

5、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位供職。

6、不準(zhǔn)為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。

7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

8、不泄露監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

9、堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作。

第十四條 監(jiān)理工作人員集體宿舍管理制度

集體宿舍是監(jiān)理工作人員休息的場所，為了搞好集體宿舍的管理，使大家有一個(gè)清潔、舒適、安全、安靜和秩序良好的生活環(huán)境，特制定以下制度：

1.自覺養(yǎng)成講公德、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，保持宿舍的良好秩序和衛(wèi)生環(huán)境。

2.愛護(hù)宿舍公物，保管責(zé)任到人，損壞、丟失照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)追究其責(zé)任。

3.提倡講團(tuán)結(jié)、講謙讓，互相關(guān)心、和睦相處，不準(zhǔn)吵鬧、打架、斗毆，不得大聲喧嘩，保持宿舍安靜。

4.入住人員要經(jīng)常打掃房內(nèi)衛(wèi)生，保持宿舍清潔，經(jīng)常通風(fēng)換氣，預(yù)防疾病傳播，禁止向外拋果皮、垃圾、潑水，講究公德和公共衛(wèi)生。5.保持室內(nèi)物品擺設(shè)美觀、整潔，臥具、洗刷用品和其它生活用品擺放有序，創(chuàng)造舒適的休息環(huán)境。

6.增強(qiáng)安全意識(shí)，不準(zhǔn)亂拉電線和安裝插座，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自使用耗電高的電器（空調(diào)、電熱水器）和禁止使用電熱壺、熱得快，做到人 6 走燈熄，切斷電源，因個(gè)人用電造成損失，后果自負(fù)及追究刑事責(zé)任。7.做好防盜工作，不允許不相識(shí)的人進(jìn)入宿舍，出入宿舍應(yīng)隨手關(guān)門，離開房間要落鎖。

8.不允許本部員工在宿舍內(nèi)留宿異性（配偶除外），相互監(jiān)督，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予開除處分。

9.監(jiān)理部工作人員不得在宿舍內(nèi)聚眾賭博，因賭博被公安機(jī)關(guān)抓獲的，一切后果自負(fù)，監(jiān)理部不承擔(dān)任何責(zé)任。

10.不準(zhǔn)往糞便器、下水道內(nèi)丟金屬、塑料、頭發(fā)等硬物，堵塞下水道，自費(fèi)疏通，損壞下水道自費(fèi)修補(bǔ)。

11.未經(jīng)許可在外留宿，不執(zhí)行規(guī)定者，發(fā)生意外后果自負(fù)。12.監(jiān)理工作人員單人夜晚外出，應(yīng)向監(jiān)理部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，晚上11點(diǎn)半以前必須歸宿，女員工夜間不得單獨(dú)外出，違犯規(guī)定發(fā)生意外的后果自負(fù)。

第十五條

辦公室工作制度

辦公室是監(jiān)理人員辦公的場所，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守辦公室的工作制度。

1.遵守工作時(shí)間，按時(shí)上、下班，不遲到，不早退。

2.監(jiān)理人員上班時(shí)間不許離崗，不許干私活，不許看電視、下棋、玩撲克等娛樂活動(dòng)。

3.保持辦公室及公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，禁止隨地吐痰，亂扔紙屑、果皮及煙頭等物，工作人員自覺打掃辦公室的衛(wèi)生。

4.辦公室設(shè)備分工明確，責(zé)任到人，復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)未經(jīng)許可不準(zhǔn)操作，如有故障，及時(shí)報(bào)修，保證復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)完好的工作狀態(tài)。5.辦理來文和發(fā)文登記、傳閱工作，妥善保管好文件、資料，嚴(yán)格保密制度，個(gè)人需要打印資料須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意。6.及時(shí)接聽電話和傳真登記制度，保證通訊工具正常使用。

7.做好監(jiān)理部的接待工作，對(duì)外來人員既要熱情接待，又要本著監(jiān)理原 7 則給予正確的答復(fù)。

8.負(fù)責(zé)辦公室的安全工作，不允許將個(gè)人的貴重物品、錢幣存放辦公室，人離辦公室或下班時(shí)關(guān)閉各種電器開關(guān)，并落鎖。

9.辦公室設(shè)兼職考勤員，負(fù)責(zé)監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的考勤工作，并保管好考勤資料。

第十六條 監(jiān)理人員違紀(jì)處理

監(jiān)理人員違反本辦法，有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，進(jìn)行更換、清退，情節(jié)嚴(yán)重的，扣壓監(jiān)理證件，在公司網(wǎng)上通報(bào)；造成惡劣影響，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；監(jiān)理人員因違規(guī)、違紀(jì)、違法所造成的一切后果，由本人承擔(dān)責(zé)任。1.擅自作主，越權(quán)審批的行為。

2.不服從正、副總監(jiān)理工程師的安排，工作鬧獨(dú)立性的行為。3.向承包人推薦施工隊(duì)伍，安排親信，推銷原材料。

4.利用工作之便，收受賄賂，索取錢物，參加高消費(fèi)的請(qǐng)吃、娛樂性活動(dòng)。

5.弄虛作假，謀取非法所得，給業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)損失，給監(jiān)理部造成惡劣影響的。

6.工作不負(fù)責(zé)任，關(guān)鍵工序和主要工程的重要部位旁站不到位，抽檢頻率達(dá)不到驗(yàn)標(biāo)要求，造成工程質(zhì)量下降，發(fā)生施工事故和經(jīng)濟(jì)損失的。7.聚眾賭博，打架斗毆，觀看黃色錄相和嫖娼行為。

第四章

監(jiān)理人員考勤制度

第十七條 監(jiān)理部應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作人員從報(bào)到之日起實(shí)行出勤考核登記。第二十三條 公司制定統(tǒng)一考勤表格，設(shè)出勤、出差、調(diào)休、事假、病假、曠工、遲到、早退等內(nèi)容。每月一表，如實(shí)記錄。

第二十四條 監(jiān)理部指派兼職考勤人員，考勤人員一天一記錄。第二十五條 考勤以天計(jì)算，離崗的次日起計(jì)算假期，到崗之日為出勤；上班時(shí)間內(nèi)一次請(qǐng)假達(dá)四小時(shí)為缺勤半天，6-8小時(shí)為缺勤一天，監(jiān)理人員請(qǐng)假1天，由組長批準(zhǔn)并報(bào)監(jiān)理部備案，請(qǐng)假1天以上報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。第二十六條 嚴(yán)格監(jiān)理工作紀(jì)律，監(jiān)理工作人員必須遵守作息時(shí)間，按時(shí)到崗位上班，不遲到、不早退，履行好崗位職責(zé)。監(jiān)理人員擅離職守，無故不上班者，視為曠工。上班遲到，早退或中途擅自離崗1小時(shí)以上者，記半天曠工，3小時(shí)以上者記曠工1天。

第二十七條 監(jiān)理部應(yīng)對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)理人員處罰：監(jiān)理人員在一個(gè)月內(nèi)曠工一天，每天扣發(fā)2倍的日綜合工資；一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過3天（含3天），視為自動(dòng)解除勞動(dòng)合同。

第二十八條 監(jiān)理工作人員工作期間凡辦理請(qǐng)假手續(xù)，參加公司同意的專業(yè)資格考試、專業(yè)培訓(xùn)的視為特殊假，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，有關(guān)工資待遇由公司統(tǒng)一審核發(fā)放。

第五章

休假、親友探訪的規(guī)定

第二十九條 根據(jù)憲法和勞動(dòng)法的規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合監(jiān)理工作的特點(diǎn)，對(duì)監(jiān)理工作人員假期，親友探訪作如下規(guī)定；

1.監(jiān)理工作人員請(qǐng)假應(yīng)填寫請(qǐng)假單，由監(jiān)理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)才能執(zhí)行，正、副總監(jiān)理工程師請(qǐng)假報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。未填寫請(qǐng)假單或未獲批準(zhǔn)的擅自離崗者，視為曠工。

2.在工作允許的情況下，監(jiān)理部所有工作人員從報(bào)到之日起，工作滿3個(gè)月可安排回家休假7天，工作滿6個(gè)月可回家休假20天（含前3個(gè)月的7天）。休假的往返車船票自理，休假期間不發(fā)獎(jiǎng)金。監(jiān)理工作人員因工作需要，監(jiān)理部負(fù)責(zé)人不批假的，可發(fā)給本人150%的日綜合工資，或者將累計(jì)假延期執(zhí)行；工作允許的情況下，不休假者視為放棄休假，不發(fā)給150%的日綜合工資；春節(jié)、清明、五

一、中秋、國慶、元旦等節(jié)日假，可按時(shí)休假，也可記累計(jì)假，但不得延續(xù)到下一個(gè)。3.監(jiān)理工作人員因個(gè)人、家庭等有特殊情況需要離開工作崗位，監(jiān)理工作允許的情況下，本人填寫請(qǐng)假條，經(jīng)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可以請(qǐng)事假。凡請(qǐng)事假者按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)日綜合工資，當(dāng)月事假超過15天，視為自動(dòng)解除勞動(dòng)合同。

4.監(jiān)理工作人員有醫(yī)院證明和急病癥狀未上班者，視為病假。凡病假當(dāng)月超過3天的，從第4天起按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)日綜合工資，超過8天者（含8天）除扣日綜合工資外，還將扣發(fā)全月獎(jiǎng)金。

5.監(jiān)理部是監(jiān)理工作人員工作、生活的場所，任務(wù)重，環(huán)境差，不具備探親訪友的條件，監(jiān)理工作人員應(yīng)從嚴(yán)控制，凡因工作需要不能回家休假的，經(jīng)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人同意可來駐地探親。

6.探親是指本人的直系親屬（未婚者的父、母親，已婚者的配偶、子女）。住宿可在監(jiān)理部自行調(diào)節(jié)，不能調(diào)節(jié)的本人自行解決。探親期不得超過15天，15天以內(nèi)不收食宿費(fèi)，從第16天起按每人20元/天標(biāo)準(zhǔn)收取食 10 宿費(fèi)；每次最多不超過30天，超過30天的應(yīng)由本人自行解決食宿。7.禁止員工與未正式結(jié)婚（無結(jié)婚證）的對(duì)象在監(jiān)理部留住共宿，發(fā)生留住共宿的將勸退該員工。在監(jiān)理部外與未正式結(jié)婚的對(duì)象共宿，若發(fā)生問題，一切后果自負(fù)。

8.禁止家屬探親期間在監(jiān)理部另開小灶（外租住房例外）。

第六章

監(jiān)理部財(cái)產(chǎn)登記保管制度

第三十條 公司配置、監(jiān)理部購置的監(jiān)理工作設(shè)備，主指試驗(yàn)儀器、測(cè)量儀器、交通工具、辦公設(shè)備、營具炊具等列入監(jiān)理部財(cái)產(chǎn)，統(tǒng)一造冊(cè)登記。

第三十一條 指定專人（兼職）負(fù)責(zé)監(jiān)理部財(cái)產(chǎn)的登記和賬目的保管工作。第三十二條 監(jiān)理部將財(cái)產(chǎn)的使用、保管落實(shí)到責(zé)任人，辦理領(lǐng)交手續(xù)、丟失，非正常的損壞，追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第三十三條 監(jiān)理部工作人員離崗，應(yīng)將使用、保管的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，辦理移交手續(xù)，專（兼）職負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可離開監(jiān)理部。

第三十四條 監(jiān)理項(xiàng)目結(jié)束期間，監(jiān)理部由專人負(fù)責(zé)收集、清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，集中封存保管；損壞、丟失的財(cái)產(chǎn)應(yīng)在登記表上注明，統(tǒng)一造冊(cè)由監(jiān)理部負(fù)責(zé)人核批報(bào)損。

第三十五條 監(jiān)理人員不得將監(jiān)理部的財(cái)產(chǎn)據(jù)為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予原價(jià)的1-2倍的賠償。攜帶監(jiān)理部財(cái)產(chǎn)離開者，扣留其有關(guān)工作證件，直到退還為止。

第三十六條 凡須購置監(jiān)理工作設(shè)備、辦公用具、營具、炊具，由當(dāng)事人填寫申請(qǐng)單，經(jīng)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)才能購買。

監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度篇四

監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，2011年即將揮手而去。為回顧2011年之工作歷程，分析本項(xiàng)目部工作得失，總結(jié)工作經(jīng)歷，現(xiàn)就在本工作進(jìn)行簡要盤點(diǎn)。

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在每項(xiàng)工作前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時(shí)提出，聯(lián)系設(shè)計(jì)提出修改意見。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)的日常工作中，按照各自的崗位職責(zé)認(rèn)真做事，城實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作，監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，便于工作過程中有效的控制關(guān)鍵部位。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作者，熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作中如何相互配合，取長補(bǔ)短。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平，確?，F(xiàn)場施工過程的安全、順利。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，共計(jì)14份，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。

三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己。

四、監(jiān)理工作回顧

2011在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大控制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護(hù)，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務(wù)。在具體的監(jiān)理工作中，我們堅(jiān)持了質(zhì)量、進(jìn)度、投資等三大控制，同時(shí)狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。在工程方面，我們對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重。我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范、有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)理。在具體操作時(shí)，對(duì)不符合要求的部位和工序，在工地現(xiàn)場均及時(shí)向施工人員提出，令其整修或返工。對(duì)重要部位和隱蔽工程我們還進(jìn)行了旁站監(jiān)理。在搞好外業(yè)的同時(shí)，內(nèi)業(yè)工作也同時(shí)進(jìn)行。除參加業(yè)主召開的例會(huì)外，我們定期的召開監(jiān)理例會(huì)和安全監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)當(dāng)前施工中存在的問題，和安排下月施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部每周不定期組織安全檢查，共檢查42次對(duì)存在的問題監(jiān)理部及時(shí)的對(duì)施工項(xiàng)目部發(fā)出監(jiān)理通知、工程現(xiàn)場巡檢單。一年來共發(fā)監(jiān)理通知單9份，工程現(xiàn)場巡檢單3份，監(jiān)理會(huì)議11份，安全監(jiān)理會(huì)議記錄11份，監(jiān)理月報(bào)10份。在日常生活中，我們還嚴(yán)格要求，廉潔自律，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德，嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中“吃、拿、卡、要”，為公司形象增輝，決不造成負(fù)面影響，同時(shí)節(jié)約開支。

五、工作成果

在施工現(xiàn)場實(shí)際監(jiān)理工作中，隨著工程的進(jìn)展，進(jìn)場各類建筑材料日益增多，有限的施工場地顯得凌亂、擁擠，對(duì)現(xiàn)場的施工開展存在一定的安全隱患，同時(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場的文明施工環(huán)境較差，監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及存在的安全隱患，與施工項(xiàng)目部及時(shí)溝通擺事實(shí)講道理，經(jīng)過施工項(xiàng)目部的整改施工現(xiàn)場的文明施工環(huán)境日益好轉(zhuǎn)?？⒐r(shí)準(zhǔn)備申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)工地。隨著主體工程進(jìn)展，施工作業(yè)層越來越高，支模架、腳手架、卸料平臺(tái)、施工升降機(jī)、塔吊等各種施工機(jī)械投入使用越來越多，安全風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大，日常安全監(jiān)理工作較多。首先要求施工項(xiàng)目部報(bào)審各種專項(xiàng)施工方案，各類機(jī)械設(shè)備要求專家論證、備案的，督促施工項(xiàng)目部完善各類手續(xù)，在日常搭設(shè)使用過程中實(shí)行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度，檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節(jié)點(diǎn)、預(yù)埋件、挑預(yù)埋件、卸料平臺(tái)拉環(huán)預(yù)埋件、施工升降機(jī)及塔吊付墻件預(yù)埋件等。各類施工機(jī)械、腳手架與模架等實(shí)行常規(guī)化監(jiān)管、跟蹤檢查驗(yàn)收，對(duì)搭設(shè)作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用，使施工項(xiàng)目部及作業(yè)人員起到重視各類施工機(jī)械使用的安全隱患，并自覺的遵守安全操作規(guī)程，自從工以來現(xiàn)場沒有發(fā)生安全事故，我們監(jiān)理項(xiàng)目部盡到應(yīng)起的監(jiān)管作用。

主體結(jié)構(gòu)施工過程中，7、8月份期間樓層砼施工完成后，第二天檢查發(fā)現(xiàn)樓面不規(guī)則的細(xì)裂縫，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，我監(jiān)理部立即通知施工項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究分析，發(fā)揮各自能力最后匯總得出結(jié)論：由于環(huán)境氣溫較高，砼表面水份蒸發(fā)較快，造成表面干裂；砼配合比中水灰比較大，加劇表面干裂程序；砼表面二次收面時(shí)間未掌握適當(dāng)；砼表面養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，及樓面上荷載時(shí)間偏早等各種因素的共同作用導(dǎo)致樓面細(xì)裂縫的出現(xiàn)。因此我們監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)以上因素，通過現(xiàn)場監(jiān)督控制每個(gè)造成問題的因素，杜絕一切使樓面產(chǎn)生細(xì)裂縫的原因，在此后的樓面細(xì)裂縫控制中成果顯著，基本杜絕樓面開裂這個(gè)問題，為工程的質(zhì)量控制貢獻(xiàn)了監(jiān)理項(xiàng)目部的力量。

六、存在問題和改進(jìn)措施

2011在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)守信，工程施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大控制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，同時(shí)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，但在填充墻施工時(shí)現(xiàn)場監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)有所松懈總以為填充墻質(zhì)量不影響工程主體結(jié)構(gòu)安全，在現(xiàn)場監(jiān)理工作中態(tài)度有所松懈，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，使填充墻粉縫不飽滿，梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實(shí)，使后續(xù)裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質(zhì)量隱患。監(jiān)理部人員存在自我學(xué)習(xí)積極性不高，有時(shí)工作態(tài)度松懈，時(shí)常要進(jìn)行督促。對(duì)存在的問題要求監(jiān)理部人員自我總結(jié)查找原因，同時(shí)準(zhǔn)備在明年定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平，確?，F(xiàn)場施工過程的安全、順利。同時(shí)監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。加強(qiáng)監(jiān)理部管理，從思想上引導(dǎo)，用制度約束，嚴(yán)肅工作態(tài)度。

七、想法與建議

1、希望公司能及時(shí)地將工程方面的新技術(shù)、新規(guī)范及監(jiān)理工作的新要求以文字形式傳送至各在監(jiān)工程。

2、公司文件、通知及會(huì)議精神或簡報(bào)能及時(shí)送達(dá)在監(jiān)工程現(xiàn)場。

3、要求參加如安全培訓(xùn)等由上級(jí)主管部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班。

舟山新城商會(huì)大廈監(jiān)理項(xiàng)目部

2011年11月28日

監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度篇五

2017年監(jiān)理工作總結(jié)

審視2017年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體靖邊辦事處員工以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、團(tuán)結(jié)的工作氛圍、業(yè)精于勤的理念，對(duì)所有監(jiān)理的工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全進(jìn)行了有效的控制，確保了建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，杜絕了一切大小質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，工作得到業(yè)主和社會(huì)的好評(píng)，現(xiàn)對(duì)一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、2017年工作回顧：

監(jiān)理項(xiàng)目共22個(gè)（39個(gè)工地），新開監(jiān)理項(xiàng)目13個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目9個(gè)，完工監(jiān)理項(xiàng)目14個(gè)，未完工項(xiàng)目8個(gè)。所監(jiān)理的項(xiàng)目涵蓋公路、石油化工、房建三個(gè)方面，其中公路項(xiàng)目2個(gè)，石油化工項(xiàng)目17個(gè)，房建工程3個(gè)。2017新簽定監(jiān)理合同13份，已簽合同未開工項(xiàng)目2個(gè)，2016年公司完工項(xiàng)目14個(gè)，所有竣工工程合格率為100%，未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，全年在建監(jiān)理項(xiàng)目中，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。項(xiàng)目部監(jiān)理人員牢固樹立危機(jī)意識(shí)，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù)，大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力，只有熟悉管理、規(guī)范、圖紙、監(jiān)理資料等多方面的知識(shí)，才能正確行使監(jiān)理職能。項(xiàng)目部積極組織全員進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、規(guī)范監(jiān)理簽字用語、規(guī)范資料報(bào)審報(bào)驗(yàn)?zāi)夸?、?guī)范工程款支付審核事項(xiàng)流程。旨在提高全員的綜合素質(zhì)和工作能力，培養(yǎng)全員的獨(dú)立監(jiān)理工作能力，使得每個(gè)員工都可以獨(dú)立的勝任一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合性監(jiān)理工程師人才。組織新員工培訓(xùn)4期，強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求。通過學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。

三、主要工作完成情況：

（一）監(jiān)理人員安排

本雖然建設(shè)單位成立了工程質(zhì)量監(jiān)督中心，對(duì)我監(jiān)理公司百般挑剔，對(duì)我監(jiān)理人員要求甚多，對(duì)項(xiàng)目上要求我公司每個(gè)項(xiàng)目要有總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理人員等。但在日常監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目監(jiān)理部依照建設(shè)的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)。并綜合考慮項(xiàng)目部監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，在工作安排上，按照每個(gè)人的專長、做到人盡其才，并且考慮人員能力和性格的互補(bǔ)，盡可能少而精，避免了不勝任和忙閑不均現(xiàn)象。在工作委任上，職責(zé)分明，做到事事有人管、人人有專責(zé)。安排每個(gè)監(jiān)理人員有針對(duì)性的負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目，形成每個(gè)項(xiàng)目有總監(jiān)代表專業(yè)負(fù)責(zé)工程有關(guān)一切事務(wù)，對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)督管理，項(xiàng)目部其他人員相互幫扶的循環(huán)監(jiān)理模式，大大減少了項(xiàng)目監(jiān)理人員數(shù)量，降低了公司運(yùn)營成本。

（二）監(jiān)理工作流程

我靖邊項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目部定期、不定期的召開全員的監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議，就一個(gè)時(shí)期內(nèi)的各項(xiàng)目監(jiān)理工作相互交流學(xué)習(xí)，全員通過不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，圓滿完成本監(jiān)理任務(wù)。

在對(duì)承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程驗(yàn)收和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序?yàn)楸O(jiān)理工作重點(diǎn)，遍及到各分部分項(xiàng)工程。具體措施如下：

1）、依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)文件材料編制切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則。

2）、嚴(yán)明工作紀(jì)律，監(jiān)理工作中監(jiān)理人員必須跟班作業(yè)，對(duì)施工全過程實(shí)行旁站監(jiān)理。

3）、實(shí)行定期、不定期的巡視檢查，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。4）、正確使用監(jiān)理的權(quán)力，控制不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場和進(jìn)行使用。對(duì)不符合要求的分部分項(xiàng)工程及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令整改。對(duì)拒不執(zhí)行的下達(dá)工程暫停令，報(bào)建設(shè)單位管理部門。

5）、工程實(shí)行定期例會(huì)制，召集參建有關(guān)各方協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、投資和有關(guān)技術(shù)等問題。

（三）積極配合公司完成了工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，在投標(biāo)工作中認(rèn)真完善工程項(xiàng)目投標(biāo)文件及各種資料。

（四）監(jiān)理費(fèi)情況：本各項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)累計(jì)掛賬2918235.41元。中期累計(jì)付款341000.00元。

四、對(duì)今后發(fā)展的建議:

市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。在人才方面提出以下建議：

1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識(shí)。

2、立足長遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作

3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。

4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

5、加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

隨著采油廠監(jiān)理項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理工作要求提高和資料規(guī)范化，下一階段，項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大對(duì)在崗人員的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理人員的優(yōu)化。由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會(huì)再接再厲，共創(chuàng)美好明天！進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合素質(zhì)，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。

回顧一年的監(jiān)理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和大力支持下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的共同努力，項(xiàng)目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作雖然取得了一定的成效，但也存在著不足之處。

總結(jié)過去，展望未來，今天總結(jié)監(jiān)理工作取得的成績，這和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開的，為此，我代表靖邊項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員，對(duì)諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助，表示深深的謝意！在今后的工作中我們還要用新思想、新舉措，倍加努力工作，為公司的大發(fā)展添磚加瓦。

最后祝：我監(jiān)理公司、日新月異、蒸蒸日上！

祝：各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁身體健康、事事如意!

xxx項(xiàng)目監(jiān)理部

xxxx 2017年12月31日