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生產(chǎn)部先進集體推薦材料篇一
生產(chǎn)技術部部長是煤礦技術處技術組織、地質測量、通防管理的第一責任者,負責采煤、掘進地測、通防以及其他技術管理工作。生產(chǎn)技術部部長必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。
一、崗位職責
1、必須積極協(xié)助總經(jīng)理、配合總工程師貫徹落實國家有關煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范、規(guī)定,搞好本企業(yè)的技術管理工作。
2、負責組織制定本處室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度,并按規(guī)定進行考核。
3、組織編制煤礦的采掘接續(xù)計劃,按規(guī)定報有關領導審批,確保礦井采掘接續(xù)正常,按照煤礦測量規(guī)程按時、準確完成地質測量各項工作任務、進行煤礦及接續(xù)審查中要嚴格把關,確保礦井通風系統(tǒng)合理,有利于煤礦的安全管理。
4、組織人員進行采掘工作面的工程質量、礦井通防、地質測量及防治水工程質量檢查、驗收、評比,負責煤礦采掘、通防安全質量標準化檢查、考核等工作。
5、負責推廣安全生產(chǎn)新技術、新材料、新工藝、新設備,開展安全生產(chǎn)科研攻關。
6、參加采掘工作面作業(yè)規(guī)程、措施的審查,組織采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查活動,通防措施設計符合有關規(guī)定。
7、要經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時解決現(xiàn)場存在的問題,隨時掌握采掘工程的進度等情況,及時向有關領導匯報。
8、參與災害預防、反風演習。
9、及時上報各類技術資料、報表。
10、建立煤礦技術檔案,做好煤礦技術資料的整理歸檔工作。
11、按規(guī)定組織本處室職工進行業(yè)務技術學習,提高技術水平。
12、組織進行分工范圍內的重大隱患排查工作。
13、外出期間必須明確專人代行職權。
14、必須盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責任追究
1、有下列行為之一的,給予生產(chǎn)技術部部長警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:
1)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;
2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
3)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予生產(chǎn)技術部部長降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;
2)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;
3)阻礙、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的;
3、未及時組織分工范圍內的重大事故隱患排查的,給予記過直至撤職的處分。
對排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的,給予記大過直至撤職的處分。
對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,給予撤職直至開除的處分。
4、對煤礦采煤、掘進、通防、地質測量防治水等方面技術管理負直接責任或領導責任。
5、未組織制定本處室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度,或未按規(guī)定進行考核的,生產(chǎn)技術部部長負直接責任。
6、技術處編制的煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃不合理,礦井采掘接續(xù)失調,生產(chǎn)技術部部長負直接責任。
7、在由生產(chǎn)技術部部長組織的有關設計中出現(xiàn)明顯技術失誤和
決策失誤的,生產(chǎn)技術部部長負直接責任。
8、在組織的采煤、掘進工作面質量、通防、地質測量、防治水工程質量檢查評比活動中弄虛作假,生產(chǎn)技術部部長負直接責任。
9、決策失誤導致他人受傷害或損失的,生產(chǎn)技術部部長負直接責任。
10、因生產(chǎn)技術部部長不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場,現(xiàn)場存在的技術問題不能夠得到及時解決,生產(chǎn)技術部部長負直接責任。
11、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求,但未及時采取相關措施的,或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的,生產(chǎn)技術部部長負直接責任。
12、生產(chǎn)技術部部長對上報各類資料、報表的準確性、時效性負直接責任。
13、煤礦技術檔案不符合規(guī)定要求,或未及時做好煤礦技術資料的整理歸檔工作,生產(chǎn)技術部部長負直接責任。
14、生產(chǎn)技術部部長外出期間未明確專人代行職權,生產(chǎn)技術部部長負直接責任。
15、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,生產(chǎn)技術部部長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,生產(chǎn)技術部部長負直接責任。
16、對于上述負直接責任、領導責任的,應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
生產(chǎn)部先進集體推薦材料篇二
機關優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦材料
——生產(chǎn)技術部部長同志主要先進事跡
**同志自擔任湖南**水泥有限公司生產(chǎn)技術部部長工作以來,帶領生產(chǎn)線全體黨員、干部和員工,轉變觀念,求真務實,苦練內功,降本增效,扎實推進各項工作,生產(chǎn)線工序電耗大幅降低,2018年窯運行312天,運轉率達到85%以上,創(chuàng)造歷史最好佳績。
一、狠抓設備管理,大力改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生
為了進一步加強設備管理,明確設備責任人,將生產(chǎn)線設備分配到管理人員及生產(chǎn)線員工,制定設備管理考核制度,定期檢查。積極推進設備預知性管理,大力治理現(xiàn)場設備“跑、冒、滴、漏”問題,推進精益生產(chǎn)“百日行動”,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行持續(xù)的、全方位的整改。克服了氣溫高、生產(chǎn)任務重的困難,在保生產(chǎn)、保銷售的同時,從地坑到樓頂,所有生產(chǎn)崗位,基本做到了設備現(xiàn)本色、地面無雜物,水泥庫頂、庫底、廠房上上下下干干凈凈,配料站不再冒灰,樓面平凈,設備閃亮,生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)了質的飛躍。落實公司“三級巡檢”制度,確保不同層級的設備巡檢覆蓋率達到相應要求,使設備隱患發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)并得到及時處理,切實提高設備可靠性。新增廠區(qū)綜合防雷保護,確保電氣設備安全穩(wěn)定運行。較好的完成了全年安全生產(chǎn)目標。對現(xiàn)場安全、消防設施進行規(guī)范、齊備,順利通過二級安全標準化。企業(yè)安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢。積極落實環(huán)保新政,配合政府部門的“藍天利劍”行動,對生產(chǎn)線設備進行環(huán)保設施改造,在線監(jiān)控系統(tǒng)與長沙市環(huán)保局實時聯(lián)網(wǎng),確保達標排放,為保護**碧水藍天貢獻一己之力。
二、精益管理,降本增效
持續(xù)推進精益管理和“最佳實踐”活動,評選“星級崗位”、“最佳實踐”案例,發(fā)動員工集思廣益,全面提升生產(chǎn)管理水平。
水泥廠的心臟是窯系統(tǒng),可想而知窯系統(tǒng)對水泥廠的重要性。但是當時我們公司的篦冷機故障較多,冷卻效果一直較差,熟料溫度一般在180度左右,還經(jīng)常出現(xiàn)“堆雪人”現(xiàn)象,導致很多次因篦冷機故障而停機,不僅制約了安全生產(chǎn)的正常運行,而且增大了維修費用。**同志身為生產(chǎn)技術部部長,身當其職主動擔起了改造篦冷機的重擔。他認真查閱資料,積極和設計施工單位溝通,對篦冷機進行論證改造。他把公司當成自己的家,每天半夜他辦公室的燈都是亮著的,他的辦公桌上堆滿了厚厚的資料和一張張的設計圖紙。功夫不負有心人,由于前期工作扎實,篦冷機改造非常成功。熟料溫度由改造前的180℃降到了現(xiàn)在的100℃左右,每年節(jié)約維修成本100萬元左右,篦冷機故障率大幅度下降,窯運轉率大幅度提高。
**同志追求對設備的精細化管理,勤下現(xiàn)場和各車間技術人員對設備進行認真診斷,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理。他每時每刻都把精力放在設備運行和技術改革創(chuàng)新上。如對2線窯尾鍋爐煙風旁路閥進行技改,徹底解決了窯尾煙風旁路閥的漏風現(xiàn)象,提高了窯尾余熱利用率,使噸熟料發(fā)電量提高1kwh,年節(jié)約成本60萬元。
三、嚴格管理,以身作則
作為一位管理人員,他堅持以身作則,要下屬做到的事情自己首先做到,起到良好的帶頭作用。子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!?*同志堅持規(guī)范管理,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)永恒的主題。對每次停窯事件,開展事故分析會,分析事故的主要原因,對相關責任人進行處罰。開展班組活動記錄,定期進行安全培訓,對每次工傷事故進行事故的調查報告通過安全目標責任的落實、考核以及責任追究,加強各級崗位人員責任心,強化安全工作的目的性,“全覆蓋、無死角”認真落實好各項安全管理制度,全面實現(xiàn)安全目標管理。
四、以人為本,加強精神文明建設
發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設過程中的作用,正確處理企業(yè)文化建設與員工思想政治工作、精神文明建設及企業(yè)日常管理工作的關系。他把員工視為管理的主要對象和企業(yè)的最重要資源,一方面強調對人的管理,并把強調“人”的重要性有機地融合到企業(yè)中;另一方面,強調員工不僅是企業(yè)的主體,更是企業(yè)的主人,企業(yè)要通過尊重和理解員工來凝聚人心,激發(fā)熱情,開發(fā)潛能,極大地調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的管理更加科學,更有凝聚力,正確處理企業(yè)倡導與員工積極參與的關系,做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與,每一項政策出臺都得到廣大員工認可,自始至終形成一個全員參與、相互交融的局面。
五、勤奮好學,理想信念堅定
作為一名共產(chǎn)黨員,他理想信念堅定,堅決執(zhí)行上級組織和公司的各項決策部署,為公司的生產(chǎn)和發(fā)展費盡心血。他以身作則,在公司內嚴于律己,帶頭遵守各項規(guī)章制度和黨紀黨規(guī),時時處處注意維護黨員的光輝形象。勤奮好學,注重國家大政方針和政治理論的學習,不斷加強安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、行業(yè)法律法規(guī)等業(yè)務知識的學習,使自己成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。為人清正廉潔,嚴格制止各類有損公司利益的行為,堵塞管理漏洞,成為了企業(yè)管理的成本殺手。
生產(chǎn)部先進集體推薦材料篇三
生產(chǎn)技術部部長崗位職責
一、主持生產(chǎn)技術部的全面工作,負責日常管理及監(jiān)督檢查。
二、負責組織制定本部門各崗位生產(chǎn)工作職責和各項管理制度。
三、負責編制月、季、采掘生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督實施計劃的執(zhí)行。
四、負責及時上報各類技術資料、報表。
五、深入現(xiàn)場,及時解決現(xiàn)場存在的問題,掌握采掘工程的進度情況,及時向有關領導匯報。
六、及時為施工單位提供施工圖紙,組織對技術資料的會審、組織技術交底會和定期的生產(chǎn)技術例會。
七、負責組織或參與工程質量的監(jiān)督管理、驗收、考核工作。
八、積極參與開發(fā)方案的論證和評價,開展對外技術交流和科研攻關。
九、建立技術檔案,做好技術資料的整理歸檔工作。
十、按規(guī)定組織本部門職工進行業(yè)務技術學習,提高技術水平。
十一、完成領導交給的其它工作。
生產(chǎn)部先進集體推薦材料篇四
生產(chǎn)技術部安全生產(chǎn)責任制
1、負責礦井各類安全技術措施的制定和管理,指導各項技術措施的貫徹落實。
2、負責礦井采掘規(guī)劃及年、季、月度采掘計劃編制,確?!叭俊焙侠?,采、掘平衡。
3、負責礦井采掘設計、礦井防探水、過斷層、過老巷、巷道貫通等安全技術措施的編審、報批和落實工作。
4、負責礦井水文地質資料的測量、收集和分析研究,按規(guī)定編制地質“三書”。
5、負責礦井各類圖紙、資料的測量、繪制、存檔、保管和保密工作。
6、負責組織《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》和《施工組織設計》的編審工作。
7、負責引進和推廣各種新技術、新工藝、新成果。
8、負責礦井安全質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建工作。
9、參加礦井日常生產(chǎn)管理和安全管理工作。
生產(chǎn)技術部部長安全生產(chǎn)責任制
1、負責礦井技術部門的管理工作,確保技術管理人員崗位責任制的落實。
2、負責礦井采掘規(guī)劃及年、季、月度采掘計劃的編制、審查和落實,確?!叭俊焙侠砗筒?、掘平衡。
3、負責礦井新采區(qū)和采掘工作面設計方案的編制與報審工作。
4、負責審查探放水、過老巷、巷道貫通、過斷層、過陷落柱等技術措施,并按規(guī)定報批。
5、負責引進和推廣各種新技術、新工藝、新成果。
6、負責礦井安全質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建工作。
7、參加事故的搶救、搶險指揮和調查處理工作。
8、參加礦井日常生產(chǎn)管理和安全管理工作。
生產(chǎn)部先進集體推薦材料篇五
競選生產(chǎn)技術部部長演講稿
尊敬的領導、同志們:
大家好!
首先感謝領導和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業(yè)管理的需要,是企業(yè)改革的良好開端,我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,為xx公司的發(fā)展做更大貢獻。
本人xx,現(xiàn)年41歲,是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后,通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開始了自己職業(yè)生涯。參加工作后,我先后取得了中專畢業(yè)證書、電氣維修職業(yè)技師證。我長期從事發(fā)電運行和電氣檢修工作,并擔任過運行副班長、班長,檢修班副班長、班長,發(fā)電站副部長等職,多次評為先進工作者,并在技術比武中獲得過技術尖子稱號。
今天,我競聘的職位是生產(chǎn)技術部部長。我的成長過程,得益于xx公司歷任領導的信任、培養(yǎng)和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵,讓我一步一步提高業(yè)務素質,逐步走上領導崗位。二十余年里,我先后從事了發(fā)電運行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識,特別是對發(fā)電廠所有的設備性能和運行狀況非常了解,掌握了電廠主要設備相關的安全規(guī)程和專業(yè)知識。對電廠生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面,我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造,獨立完成計量裝置的安裝工作,對各種計量儀表較為熟悉。還經(jīng)常學習電網(wǎng)的安全知識,熟悉安全規(guī)程,對電力電網(wǎng)的安全管理有扎實的基礎。過硬的專業(yè)技能,是我參加競聘的最大優(yōu)勢。
在工作和生活中,我是一個正直坦誠、光明磊落的人,大事講原則,小事講風格,不搞小動作。隨著生活經(jīng)歷的豐富,處理人際關系的能力也日趨成熟,協(xié)調能力不斷增強,工作作風也日益嚴謹,同時工作責任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。
如果我當選了,我將繼續(xù)加強自身的修養(yǎng),通過學習完善自己的管理理念,把大局觀念、服務思想貫徹到工作細節(jié)中。
首先,要弄清職責范圍。生產(chǎn)技術部是一個技術性、綜合性很強的部門,聯(lián)系的工作對象也很多,既有庫區(qū)電網(wǎng)的用戶,也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家,還要為發(fā)電部提供技術支持,為廣大職工提供水電維修管理的服務,根據(jù)工作范圍,確定哪些關鍵設備,哪些重點部位作為管理的切入點。
其次,牢記安全這個主題,做好安全用電、用電監(jiān)察工作。對庫區(qū)、直供用戶進行不定期的安全檢查,為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。
再次,團結好同事,共同完成工作任務。生技部是一個大部室,工作相對多而雜,需要所有成員齊心協(xié)力來完成。作為部室負責人,堅持以身作則,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意見,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
我相信我們公司競爭機制的引入,將是公司事業(yè)走向輝煌的一個新的起點,因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出,為公司的發(fā)展獻計獻策,讓大家看到人生成長成才的希望?;趯λ娛聵I(yè)的熱愛和積極向上的進取心,我有能力有信心把生產(chǎn)技術部的工作做好。
當然,如果我落選了,我會做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因為這是我多年的座右銘,我會一如既往的努力做好自己的本職工作。
最后,春節(jié)將至發(fā),借此機會,提前預祝大家節(jié)日快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!(完)