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血液凈化室護(hù)理質(zhì)量管理制度篇一

1、專職或兼職鍋爐管理人員負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)，并制定大、小修計(jì)劃及當(dāng)月的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

2、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)由司爐工或維修工負(fù)責(zé)。

3、設(shè)備一般每三個(gè)月小修一次，每年大修一次，每年進(jìn)行一次外部檢驗(yàn)，每?jī)赡赀M(jìn)行一次內(nèi)部檢驗(yàn)。

小修項(xiàng)目包括：三大安全附件、閥門、儀表及自動(dòng)控制裝置檢修，檢查輔機(jī)各部位緊固和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，更換損壞的皮帶，消除漏油（氣）、汽、水現(xiàn)象。

鍋爐的大修，除小修項(xiàng)目外，還包括清除爐內(nèi)積灰和鍋內(nèi)水渣，積垢，檢修鍋爐燃燒設(shè)備、受壓部件、各輔機(jī)附件、修復(fù)破損的拱磚、爐墻和保溫層。

4、安全閥每周應(yīng)手動(dòng)放氣一次，每月自動(dòng)排氣一次，每年校驗(yàn)一次。每班沖洗壓力表存水彎管一次，壓力表每半年至少送計(jì)量部門檢定一次。水位表每班沖洗一次。水位報(bào)警及各聯(lián)鎖保護(hù)裝置每班應(yīng)試驗(yàn)一次。

5、鍋爐停用后，應(yīng)采用干式法或濕式法保養(yǎng)鍋爐。

6、做好備品和備件的采購(gòu)、設(shè)備檢修記錄、事故記錄和設(shè)備臺(tái)帳等工作。

血液凈化室護(hù)理質(zhì)量管理制度篇二

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職責(zé)范圍與規(guī)章制度

設(shè)備-3a-12-007 股份公司設(shè)備使用與維修保養(yǎng)制度 總則

為了管好用好設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，特制訂本制度。1.2 設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)，貫徹以預(yù)防為主，維護(hù)與修理并重的方針，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行設(shè)備預(yù)檢修制度，合理安排好生產(chǎn)與維修工作。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理

2.1 為使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，定期（每年七、八月份）組織對(duì)全公司的主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次普查，分析、統(tǒng)計(jì)和考核設(shè)備完好率，以便全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況。

2.2 堅(jiān)持對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行運(yùn)行記錄和動(dòng)力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)；對(duì)起重設(shè)備和壓力容器定期進(jìn)行檢測(cè)，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好防范措施。

2.3 設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時(shí)，應(yīng)立即通知機(jī)械員組織修理工人排除，并填好故障記錄。對(duì)經(jīng)常重復(fù)發(fā)生設(shè)備故障的部位，設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析，探究其原因、機(jī)理和規(guī)律（平均故障間隔期），制定改善維修措施。

2.4 對(duì)關(guān)鍵設(shè)備，每年進(jìn)行精度檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整精度，做好運(yùn)行記錄，以保證零件加工質(zhì)量。設(shè)備的正確使用

3.1 工人在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后發(fā)給設(shè)備操作證。特種設(shè)備(承壓、易燃爆、有毒、高空重裁、供熱、供電、供汽（氣）等設(shè)備)操作人員應(yīng)按上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定組織參加培訓(xùn)，取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證。進(jìn)口設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備，使用部門應(yīng)配備責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)全面的操作人員。

3.2 新工人在獨(dú)立操作設(shè)備前，一定時(shí)期內(nèi)必須在師傅指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備操作。經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，取得設(shè)備操作證后，才能獨(dú)立上機(jī)操作。

3.3 嚴(yán)格定人定機(jī)，憑證操作設(shè)備，嚴(yán)禁無證使用設(shè)備。

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職責(zé)范圍與規(guī)章制度

設(shè)備-3a-12-007 為了鼓勵(lì)操作工人一專多能，經(jīng)考試合格和設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，可分別操作2～3種機(jī)型的設(shè)備。

多人操作的設(shè)備必須指定專人管理和維護(hù)。部門機(jī)械員有權(quán)監(jiān)督執(zhí)行。同類型不同機(jī)型的設(shè)備，也必須經(jīng)考試合格發(fā)證后方可操作。

3.4 設(shè)備操作證的發(fā)證與考試，由設(shè)備使用部門機(jī)械員提出申請(qǐng)，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織考試，經(jīng)考試合格后由設(shè)備管理部門和生產(chǎn)安全部門發(fā)給操作證。

3.5 操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”。其中對(duì)特種設(shè)備操作必須認(rèn)真做好巡查、運(yùn)行日記和交接班，發(fā)現(xiàn)危及安全運(yùn)行隱患迅速報(bào)告設(shè)備維修人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理部門組織維修搶險(xiǎn)排故。

3.6 操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理、安全使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用，超負(fù)載，超范圍，拼設(shè)備。如遇有違章作業(yè)，設(shè)備管理人員有權(quán)予以制止，操作人員有權(quán)拒絕，并允許越級(jí)上報(bào)。對(duì)違章作業(yè)指揮者，應(yīng)追究責(zé)任并進(jìn)行查處

3.7 外來工人來公司實(shí)習(xí)或借用設(shè)備，須憑單位證明，持原設(shè)備操作證并與機(jī)型相同，經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，由設(shè)備所在部門在指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)下進(jìn)行操作。

3.8 不準(zhǔn)隨意拆除設(shè)備安全裝置和零部件。

3.9 各分廠（分公司）要選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)全面的維修工，負(fù)責(zé)關(guān)鍵設(shè)備的維修工作。應(yīng)按計(jì)劃完成設(shè)備的定檢任務(wù)，經(jīng)常對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

3.10 各分廠（分公司）機(jī)械員應(yīng)隨時(shí)督促檢查維修工、操作工的定檢、點(diǎn)檢工作質(zhì)量，并做好關(guān)鍵設(shè)備狀況記錄和點(diǎn)檢表填報(bào)工作。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng) 4.1 日常維護(hù)保養(yǎng)

4.1.1 班前、班后由操作工人對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，了解設(shè)備各部位情況，擦拭各部位并加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。

4.1.2 班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交接班工作。4.1.3 日常維護(hù)保養(yǎng)工作由使用部門機(jī)械員負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查。4.2 一級(jí)保養(yǎng)

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職責(zé)范圍與規(guī)章制度

設(shè)備-3a-12-007 4.2.1 以操作工人為主，維修工人輔助，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，清除黃袍、油污、銹蝕，疏通油路、管道，更換清洗油線、油氈、濾油器，調(diào)整各部位間隙等。

4.2.2 一級(jí)保養(yǎng)具體內(nèi)容按設(shè)備維護(hù)規(guī)程，即《設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)試行標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

4.2.3 一級(jí)保養(yǎng)每月二十五日后的第一周周末強(qiáng)制執(zhí)行，由機(jī)械員帶領(lǐng)部門維修組負(fù)責(zé)自查評(píng)分，由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)抽查，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

4.3 二級(jí)保養(yǎng)

4.3.1 以維修工人為主，操作工人為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢修電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況（包括精度）達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.3.2 二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備使用部門按設(shè)備管理部門編制的二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，設(shè)備開拆前由設(shè)備所在部門機(jī)械員制訂二級(jí)保養(yǎng)方案，完工后驗(yàn)收合格，認(rèn)真填寫“完工驗(yàn)收單”報(bào)設(shè)備管理部門，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。設(shè)備維修

5.1 設(shè)備在使用過程中發(fā)生故障，操作工人應(yīng)立即通知機(jī)修人員并填寫設(shè)備請(qǐng)修單，機(jī)修人員應(yīng)及時(shí)修理恢復(fù)設(shè)備的性能和精度，確保生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。

5.2 關(guān)鍵設(shè)備的修理應(yīng)有固定的修理人員負(fù)責(zé)，尤其是精、大、稀設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備的檢修人員，必須由思想好、技術(shù)精、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)修技師或高級(jí)技工擔(dān)任。

5.3 各使用部門無法解決修理的設(shè)備，可委托設(shè)備制造(維修)修理部門修理。設(shè)備制造(維修)部門應(yīng)及時(shí)組織搶修，如無法解決的應(yīng)及時(shí)委托外單位修理，以使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

6.附則：

《關(guān)鍵設(shè)備管理規(guī)定》

制訂部門：設(shè)備分廠

審核：陳惕

管理處審定：宣建清

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血液凈化室護(hù)理質(zhì)量管理制度篇三

血液凈化科年終工作總結(jié)

2011年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的支持幫助下，我們血液凈化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合血液凈化科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī)，現(xiàn)將2010年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、政治方面

我科全體護(hù)理人員在政治上樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評(píng)。

二、技能方面

全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，工作中互相支持，互相理解，分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接病情，治療！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。

院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率97.7%；

13、護(hù)理事故發(fā)生率0；、消毒隔離合格率98.7%；

11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%；

4、夜間護(hù)理質(zhì)量檢查98.8分；

5、搶救物品管理合格率98.5%； 褥瘡發(fā)生率0.8、護(hù)理工作滿意度94.9%

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，科室針對(duì)本部門護(hù)理工作特點(diǎn)，結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則，每周、每月制定護(hù)理考核重點(diǎn)，從護(hù)理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、考核，并認(rèn)真做好記錄?？剖易o(hù)理工作日有重點(diǎn)，周有安排，月有計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，同時(shí)月底有工作總結(jié)。

積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平！提高了護(hù)理人員的素質(zhì)完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí)，認(rèn)真地進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，進(jìn)行每月的理論提問及操作考試，并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試，合格率為100%.不僅提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使護(hù)理人員觀念上有了更新，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”上來。注重專科理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí)，護(hù)理人員的?？萍夹g(shù)水平有了較大的提高。?？评碚撝R(shí)的提高，也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高，護(hù)理人員能更好地了解病情，進(jìn)行健康教育及護(hù)理，使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。

三、服務(wù)方面

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，科室堅(jiān)持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

首先，責(zé)任制護(hù)士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間責(zé)任制護(hù)士對(duì)病人做到七知道，將心理護(hù)理和疾病知識(shí)宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務(wù)納入工作之中?？剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者，為病人提供生活用品，幫助困難患者排憂解難。加強(qiáng)心理護(hù)理，用充滿仁愛的親情去慰藉患者，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。科室注重服務(wù)細(xì)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語。倡導(dǎo)多主動(dòng)換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧；責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)知識(shí)，送去親人般的安慰。護(hù)士又如腈雨表，晨間問候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服，每逢節(jié)日期間如教師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié)，護(hù)士都不忘問候病人，有的送賀卡，有的還在出院病人發(fā)放連心卡，將親情服務(wù)延伸，表達(dá)美好的祝愿。正是護(hù)士親切、貼心的話語、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨，不是親人勝似親人。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù)，有的病人家屬為全科護(hù)士送上一束花表達(dá)他對(duì)護(hù)士的敬意。根據(jù)結(jié)果統(tǒng)計(jì)今年共收到表?yè)P(yáng)信40余封，錦旗

面，被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的護(hù)士達(dá)50多人次。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，科室定期舉辦與患者及家屬座談會(huì)，征求病人及家屬意見，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，板報(bào)宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。合理安排治療，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片，做b超、心電圖，ct,核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

存在問題

（1）護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

（2）護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

（3）個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。

（4）年內(nèi)有二起一般護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。

（5）整體護(hù)理，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

一年來護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

血液凈化室護(hù)理質(zhì)量管理制度篇四

血液凈化科設(shè)備使用，維修保養(yǎng)制度

一、每日巡視透析機(jī)的工作情況，實(shí)施機(jī)器的消毒及除鈣。

二、根據(jù)具體使用設(shè)備的環(huán)境和條件的情況，制定切實(shí)可行的維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、每次對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)后，在維護(hù)保養(yǎng)日記上記錄進(jìn)行操作的日期和類型。

四、根據(jù)設(shè)備的要求定期對(duì)水處理系統(tǒng)進(jìn)行沖洗、消毒并登記，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。

五、定期進(jìn)行透析用水及透析液的檢測(cè)，保留原始資料和記錄，確保其符合質(zhì)量要求。

血液透析機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)

l、專人負(fù)責(zé)血液透析機(jī)；

2、該機(jī)由經(jīng)過培訓(xùn)、技術(shù)熟練的專業(yè)人員操作；

3、嚴(yán)格按照操作程序操作（操作程序詳見說明書）；

4、操作中出現(xiàn)的故障，嚴(yán)格按照警報(bào)提示予以解除；

5、每次透析結(jié)束應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格消毒（每周 一 四酸洗，周五消毒）；

6、每次使用后，詳細(xì)記錄運(yùn)行情況；

7、治療結(jié)束后用0.5% 含氯消毒液擦試血透機(jī)；

8、消毒

完

畢

后，關(guān)

閉

電

源。

9、出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)請(qǐng)工程師維修，嚴(yán)禁非工程師打開維修；

10、定期對(duì)血透機(jī)進(jìn)行維護(hù)、檢修，并詳細(xì)記錄。