總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
職工之家工作總結(jié)篇一
2012年是轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要的一年,根據(jù)集團公司工會年度工作安排,某公司結(jié)合實際,圍繞公司中心工作、工會重點目標、職工切身利益,制定了2012年工會工作計劃,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,為公司完成方針、目標發(fā)揮工會組織作用。按照集團公司工會“職工之家”建設(shè)的四項活動內(nèi)容要求總結(jié)如下:
一、發(fā)揮組織優(yōu)勢勞動競賽見成效
1、開展“四創(chuàng)”活動,搭建爭先創(chuàng)優(yōu)的平臺
通過組織“四創(chuàng)”先進職工評選活動,積極開展“四創(chuàng)”活動,對獲得先進職工榮譽稱號者給予獎勵,全年選樹“四創(chuàng)”活動先進文明職工17名,占職工總數(shù)的8%。
2、開展“勞動競賽”、“巾幗建功競賽”活動,節(jié)能降耗見成效。
2012年初,公司工會圍繞生產(chǎn)技術(shù)目標,組織車間、部門開展了提高產(chǎn)量,降低主要原材料單耗和動力消耗以及管理部門、車間降低管理費用的勞動競賽活動,并設(shè)立競賽臺;組織公司車間化驗組、質(zhì)量管理部,圍繞“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建目標,開展了巾幗建功競賽活動。建立了“百花獎”杯競賽臺,每月根據(jù)員工檢驗合格率、試劑配置及標定質(zhì)量考核等六項指標,評出“百花獎”,為員工樹立了榜樣。開展節(jié)能降耗,降低化驗成本活動,對班組制定的創(chuàng)建目標進行了分析,降成本主要從控制儀器使用成本、試劑成本、輔材成本三個方面進行。
3、開展“技術(shù)練賽”活動,不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平
為進一步激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情,促進職工技能水平的提高,工會組織職工圍繞各崗位開展了技術(shù)練賽活動,調(diào)動了員工的積極性,加強了員工技術(shù)交流和 1
團隊合作意識,提高了職工隊伍的整體素質(zhì),有力的促進了公司的發(fā)展。技術(shù)練賽成績優(yōu)異者,推薦參加了集團級的技術(shù)練賽,并取得了優(yōu)異的成績;開展合理化建議征集活動,各部門、車間認真貫徹落實通知精神,立足班組、立足崗位,引導(dǎo)廣大職工積極參與,全年征集合理化建議141條;組織開展了技術(shù)攻關(guān)活動,成立由車間辦公室管理人員及班組長組成的節(jié)能降耗攻關(guān)小組,他們通過完善工藝、加快反應(yīng)速度的實驗,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
二、困難幫扶伸援手和諧企業(yè)顯真情
關(guān)心職工的工作和生活,切實為職工辦好事、實事,如:為患病員工辦理困難職工慰問金,積極與集團公司工會反映情況,協(xié)助工會組織順利的為他們辦理了困難職工有關(guān)手續(xù),利所能及的實施幫扶工作,緩解他們因日常用藥帶來的經(jīng)濟上的負擔(dān);積極為公司困難職工子女上大學(xué)辦理救助的有關(guān)手續(xù),使公司困難單親女職工享受到救助金3100元,為她圓了子女的大學(xué)夢;宣傳“職工互助一日捐”政策,積極為患病職工申請“一日捐”救助金;慰問患病、生育、退休職工及喪葬家屬,為新婚員工送上公司的祝福,以實際行動表達了組織對職工的關(guān)懷。組織公司已婚育齡女工進行了婦科專項體檢,并對每一位女工的檢查情況進行了回訪。
建立了“聯(lián)系職工交朋友”制度。工會主席常年聯(lián)系3名一線職工,其中包括困難職工一名、特殊工種職工一名、生產(chǎn)技術(shù)能手一名,每月與職工交流談心一次,及時了解職工的思想動態(tài)和基層實情,并根據(jù)實際情況幫助他們解決學(xué)習(xí)和工作中遇到的困難,對職工提出的問題、建議如實地填寫到“聯(lián)系職工問題反饋表”中,并進行匯總分析,向本單位黨政匯報,進行備案。設(shè)立了工會領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度,在每月的固定時間接待職工來訪,并建立了專門臺賬,做好記錄。
積極做好日常及十八大期間公司勞動關(guān)系調(diào)處工作,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,制定多項措施確保了公司安全穩(wěn)定大局,無一起上訪問題發(fā)生;參加公司勞動保護監(jiān)督檢查工作,按照要求制定并進行了勞動保護檢查工作,共檢查隱患20起,及時向行政提出整改意見,針對隱患整改率100%。配合安全部進行安全月活動。組織板報評比、消防事故案例學(xué)習(xí)、安全征文和安全知識答題、演講比賽和專項應(yīng)急救援預(yù)案演練。
三、
管好用好經(jīng)費發(fā)揮民主管理作用工會委員會年初制定工作計劃并向全體會員公布,各委員按照職責(zé)分工,盡職盡責(zé)的做好每一項工作,充分發(fā)揮了工會組織的團隊精神和團隊作用。按照年度工作計劃,年初做好經(jīng)費使用的預(yù)算工作,次年初做好上一年度經(jīng)費的決算工作,做到量入為出,收支平衡,每年將經(jīng)費收支情況向會員進行公開,接受會員的意見,按要求收好、管好、用好會費和經(jīng)費。及時組織召開職工(會員)代表大會,審議通過經(jīng)濟責(zé)任制考核、評比、公司重大問題,通過與員工談話、開設(shè)熱線電話、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日、意見箱、懇談會等形式加強與員工的交流;通過公司信息溝通平臺、會議、培訓(xùn)等形式,向員工通報公司生產(chǎn)經(jīng)營、主要技術(shù)指標完成情況,進行員工班組管理、員工風(fēng)采、文化生活等內(nèi)容的宣傳;組織公司綜合部、安全部、財務(wù)部等有關(guān)部門對照《集體合同》有關(guān)內(nèi)容進行自查,將存在的問題及時與行政領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,并將自查結(jié)果上報集團公司工會。
四、開展創(chuàng)爭活動提升企業(yè)文化
鼓勵職工崗位成才,做好職工思想教育工作、職業(yè)道德教育以及技術(shù)教育工作;通過員工信息溝通平臺、黑板報、培訓(xùn)等加強對員工的教育。
星級小家創(chuàng)建活動不斷深入,深化活動內(nèi)容,與單位勞動競賽指標、任務(wù)完成等緊密結(jié)合,按照星級小家創(chuàng)建活動管理辦法每季度組織評比活動,并向全體會員公布,對創(chuàng)建活動前兩名的小組,季度獎勵活動經(jīng)費,年底命名掛牌,推薦參加集團公司級先進職工小家評比,推動創(chuàng)建活動與公司中心工作,工會重點目標,職工切身利益緊密掛鉤,得到了員工一致認可,在2012年度職工之家建設(shè)職工滿意度測評中滿意率達100%。
組織職工積極參加職工文化藝術(shù)節(jié)系列活動,為了增強職工對企業(yè)的歸屬感,逐步提高企業(yè)的凝聚力和向心力,工會通過組織拔河比賽、冬季長跑比賽、健康大步走、聯(lián)歡會、健康騎行等群眾文化娛樂活動,引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價值觀,逐步提高職工的綜合素質(zhì)。為提高企業(yè)凝聚力發(fā)揮了重要作用。
不足之處:
一、需要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念;
二、激發(fā)員工圍繞生產(chǎn)降低成本、優(yōu)化工藝、節(jié)能降耗、加強管理方面需進一步完善考核機制。
2013年已經(jīng)到來,公司工會將,團結(jié)帶領(lǐng)廣大會員,看到差距,找準問題,科學(xué)決策,真抓實干,凝聚人心,提高企業(yè)的向心力,為推動企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
某公司工會
13、1、8
職工之家工作總結(jié)篇二
職工之家工作總結(jié)
“驀然回首,欣喜萬分”。近幾年來,我行工會在上級行工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在支行黨支部的支持、關(guān)心下,堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》,堅持改革和創(chuàng)新,組織職工積極參加支行的建設(shè)和改革,有計劃、有步驟、有重點地開展建設(shè)職工之家活動,促進了支行兩個文明建設(shè)的發(fā)展,逐步推進了支行的民主管理,提高了全行職工的服務(wù)水平和整體素質(zhì),增強了支行的市場競爭力。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下組織全行職工團結(jié)進取、奮力開拓,為支行榮獲省市級文明單位、省行風(fēng)建設(shè)先進集體做出了應(yīng)有的貢獻。
一、加強工會組織自身建設(shè),建立一支有活力的工會工作班子
工會組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,充分發(fā)揮工會職能,做好職工之家建設(shè)工作,搞好工會班子建設(shè)是關(guān)鍵。因此,支行黨支部非常重視工會組織的自身建設(shè),提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會班子。
?(轉(zhuǎn)載自新世紀范本網(wǎng)http://,請保留此標記,免費提供下載。);首先,及時調(diào)整充實工會領(lǐng)導(dǎo)班子,把有朝氣、有素質(zhì)、有能力的員工選拔到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,提高工會班子的活力。在現(xiàn)屆工會班子中,一副行長兼任工會主席,參與工會日常管理工作,而且5名工會委員分布在各個專業(yè),有相當?shù)娜罕姶硇裕玫搅巳w職工代表的擁護。
其次,加強工會骨干隊伍建設(shè)。組織工會骨干培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)《工會法》的有關(guān)內(nèi)容和文件精神,積極參與行里舉行的各項活動,提高自身的政治素養(yǎng)和各項工作技能。再次,加強工會組織的作風(fēng)建設(shè)。組織工會骨干深入群眾,聽取意見,改進工作方法,做好下情上達,密切干群關(guān)系。
另外,堅持吐故納新,注意發(fā)展新成員。我行成立了4個工會小組,注重培訓(xùn)職工中的工會積極分子,使各個工會小組活動開展得有聲有色,激發(fā)了全體員工的工作熱情。
二、凝聚力量,鍛造和建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊伍。
1、積極開展勞動競賽,提高職工的各項工作技能。
組織職工開展各種形式的勞動競賽,崗位練兵,是工會工作的挈入點。提高職工的素質(zhì)是對職工權(quán)益的最大維護,提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。
正是出于這種思路,工會圍繞支行各階段的工作重點,適時組織開展各種勞動競賽,配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術(shù)比武”等競賽活動。通過這些活動,極大地調(diào)動了職工工作積極性,形成了廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有力地促進支行各項工作開展。
在開展勞動競賽的同時,我們注意對職工思想動員,通過召開職代會、職工座談會、個人走訪等形式正面教育引導(dǎo)職工關(guān)注支行業(yè)務(wù)經(jīng)營,使大家認識到提高經(jīng)營效益,不僅是向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要,而且關(guān)系到每個職工的切身利益,從而增強大家的緊迫感和危機感,形成人人關(guān)注經(jīng)營的群體意識和團結(jié)拚搏的工作精神,并發(fā)動職工獻計獻策,今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條,經(jīng)過匯總、梳理和分類,把有價值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報,相當部分“建議”得到了較好的采納和落實。
2、與時俱進,增強職工職業(yè)道德水平的提高。
銀行是一個高風(fēng)險的行業(yè),對職工的職業(yè)道德有著相當搞的要求。近年來,銀行內(nèi)部員工作案的例子屢見不鮮,無不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點,按照“治標與治本相結(jié)合、人員管理與制度管理相結(jié)合、分工負責(zé)與逐級落實相結(jié)合”的原則,分網(wǎng)點組織職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)內(nèi)控管理辦法,并以實際的案例教育職工遵紀守法。我行還積極開展“我為內(nèi)控進一言”活動,提高了員工的自我保護和防范風(fēng)險意識,進一
步確保了全行各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定運行。
3、堅持抓好服務(wù)管理工作,努力提升服務(wù)水準
二零零三年至今,為加強服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),工會制定了服務(wù)管理工作實施意見,認真學(xué)習(xí)了省、市分行行長會議精神,以創(chuàng)新服務(wù)為宗旨,結(jié)合我行具體實際,堅持以客戶為中心,以規(guī)范為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為目標,及時查找、解決服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié),不斷提高各個層次的服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揮員工的積極性,努力更新觀念,統(tǒng)一思想,規(guī)范服務(wù),提高整體的服務(wù)水平,并獲得了客戶的好評。一是成立服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)支行服務(wù)工作的組織、落實、協(xié)調(diào)及考核;二是印發(fā)服務(wù)標準,如,《營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)實施細則》、《服務(wù)違章處罰試行辦法》等,并組織員工進行學(xué)習(xí);三是落實服務(wù)工作檢查制度,實行獎懲分明的激勵機制;四是督促員工積極練兵,努力提高業(yè)務(wù)水平;五是特意聘請市分行專管服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)做動員報告,使得員工真正從思想上、意識上提高對文明服務(wù)的認識;六是美化環(huán)境,為客戶營造一個輕松優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境。為貫徹落實好服務(wù)工作實施意見,支行工會組織開展了對文明服務(wù)實施細則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關(guān)文件資料的學(xué)習(xí)活動,在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組人員又對各網(wǎng)點規(guī)范服務(wù)狀況進行了檢查,促使我行員工的服務(wù)意識不斷增強,服務(wù)水平不斷提高。在市分行組織的服務(wù)工作明察暗訪中,支行的服務(wù)工作得到了檢查人員的贊揚。
三、堅持實施“青藍工程”,促進青年職工迅速成長。
我行每年都要招進一批年輕的員工,這些員工活動能力強,知識結(jié)構(gòu)先進,為我行增添了新的活力。但是新員工年紀輕,生活閱歷淺,實踐能力相對較弱,為了幫助這些青年職工迅速成長,成為我行的業(yè)務(wù)骨干,工會干部經(jīng)常找新員工談話,認真了解新員工的思想狀況和生活困難,關(guān)心他們的每一步成長,并通過自身說法使得新員工樹立“行
興我榮、行衰我恥”的思想,克服了剛進行時好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒,在思想上迅速成長。
工會不僅加強了新員工的思想素質(zhì),提高了教師的職業(yè)道德水平,同時更注重培養(yǎng)新員工的實際操作能力。工會創(chuàng)造一切條件,通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。青年員工座談會上,工會主席就要求全體職工要立足崗位成才,通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì),通過具體工作實踐提高能力水平。
首先,工會根據(jù)我行的具體實際,采用“老幫青”的方法,讓經(jīng)驗豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結(jié)成對子,一幫一,手把手的教新員工,指導(dǎo)他們迅速掌握各項技能,并安排新員工在一些重要崗位進行鍛煉和工作,在近幾年的實踐中,原來的新員工都已經(jīng)成為了各個崗位的業(yè)務(wù)骨干,把理論和實踐很好的結(jié)合起來,為我行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
其次,在老職工幫助新職工迅速成長的同時,工會也鼓勵老員工向新員工學(xué)習(xí)新知識,新技能,提高老職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,金融服務(wù)手段日新月異,知識更新逐步加快,而老員工對新知識的接受能力相對較弱,新員工的到來為老員工解了燃眉之急,“老幫青”的同時有力“青幫老”,新員工提高了業(yè)務(wù)技能,老員工也輕松的學(xué)會了新知識、新技能,新老員工在相互的幫助下一起成長。一份辛勞,一份收獲,我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中,新老員工在各項技能比武中都取得了優(yōu)異的成績。
四、營造和諧溫馨的工作氛圍,把工會建成溫暖的職工之家
1、我行領(lǐng)導(dǎo)無時無刻不把職工的事情放在心上,經(jīng)常了解職工們的需求,把職工的身心健康,幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應(yīng)該把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護
送給每一位職工。一年來為職工們改善辦公條件,關(guān)注食堂的伙食情況,為職工們購買生活用品提高福利待遇,在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個和諧的團結(jié)的集體。
2、我行始終把關(guān)心職工的生活作為建“家”的一項重要工作內(nèi)容,并切實地付之于行動,如對離退休老同志,做到逢年過節(jié)比慰問,家中有困難比訪問,身體欠佳比詢問,并堅持每月請老同志到支行來,聽取他們的意見建議,實實在在地為他們解決一些實際問題,及時解決他們生活中遇到的困難。
3、對在職職工做到政治上愛護,生活上關(guān)心,真心實意地為職工辦實事,解決他們在生活、工作中的后顧之憂。如職工因病住院,行領(lǐng)導(dǎo)、工會干部工作再忙也要擠出時間前往看望慰問等,這些小事,職工倍感工行大家庭的溫暖,也激發(fā)了大家的工作熱情。
五、豐富職工的業(yè)余活動,加強精神文明建設(shè)
為豐富員工的業(yè)余生活,工會組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動。如開展“三八節(jié)”女職工野外放風(fēng)箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動,及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽,并取得了健美操比賽一等獎、籃球比賽第五名的好成績。這些活動的開展,營造出蓬勃生機的生活工作氛圍,從而增強了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。
我行還經(jīng)常召開讀書座談會,推薦一些好書給員工,鼓勵員工在工作之余不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu),提高自身的文化素養(yǎng),提倡“活到老、學(xué)到老”的積極的生活態(tài)度,使得員工在工會的指引下不斷進步,不斷提高。
六、立足明天,再度輝煌
我行的“職工之家”建設(shè)在省市分行工會的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過全行職工的共同努力,取得了一定的成績。但是,我們也清醒地認識到工作是永無止境的,我們將虛心地向先進
單位學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,再接再厲,不斷努力,在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行工會職能,不斷完善和強化工會的職能機構(gòu),規(guī)章制度、活動方式、工作方法,創(chuàng)造特色,積極開展和探索“職工之家”建設(shè)活動,為支行的兩個文明建設(shè)發(fā)揮更大的作用。
職工之家工作總結(jié)篇三
職工之家工作總結(jié)
“驀然回首,欣喜萬分”。近幾年來,我行工會在上級行工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在支行黨支部的支持、關(guān)心下,堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》,堅持改革和創(chuàng)新,組織職工積極參加支行的建設(shè)和改革,有計劃、有步驟、有重點地開展建設(shè)職工之家活動,促進了支行兩個文明建設(shè)的發(fā)展,逐步推進了支行的民主管理,提高了全行職工的服務(wù)水平和整體素質(zhì),增強了支行的市場競爭力。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下組織全行職工團結(jié)進取、奮力開拓,為支行榮獲省市級文明單位、省行風(fēng)建設(shè)先進集體做出了應(yīng)有的貢獻。
一、加強工會組織自身建設(shè),建立一支有活力的工會工作班子
工會組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,充分發(fā)揮工會職能,做好職工之家建設(shè)工作,搞好工會班子建設(shè)是關(guān)鍵。因此,支行黨支部非常重視工會組織的自身建設(shè),提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會班子。
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首先,及時調(diào)整充實工會領(lǐng)導(dǎo)班子,把有朝氣、有素質(zhì)、有能力的員工選拔到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,提高工會班子的活力。在現(xiàn)屆工會班子中,一副行長兼任工會主席,參與工會日常管理工作,而且5名工會委員分布在各個專業(yè),有相當?shù)娜罕姶硇?,得到了全體職工代表的擁護。
其次,加強工會骨干隊伍建設(shè)。組織工會骨干培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)《工會法》的有關(guān)內(nèi)容和文件精神,積極參與行里舉行的各項活動,提高自身的政治素養(yǎng)和各項工作技能。
再次,加強工會組織的作風(fēng)建設(shè)。組織工會骨干深入群眾,聽取意見,改進工作方法,做好下情上達,密切干群關(guān)系。
另外,堅持吐故納新,注意發(fā)展新成員。我行成立了4個工會小組,注重培訓(xùn)職工中 的工會積極分子,使各個工會小組活動開展得有聲有色,激發(fā)了全體員工的工作熱情。
二、凝聚力量,鍛造和建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊伍。
1、積極開展勞動競賽,提高職工的各項工作技能。
組織職工開展各種形式的勞動競賽,崗位練兵,是工會工作的挈入點。提高職工的素質(zhì)是對職工權(quán)益的最大維護,提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。
正是出于這種思路,工會圍繞支行各階段的工作重點,適時組織開展各種勞動競賽,配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術(shù)比武”等競賽活動。通過這些活動,極大地調(diào)動了職工工作積極性,形成了廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有力地促進支行各項工作開展。
在開展勞動競賽的同時,我們注意對職工思想動員,通過召開職代會、職工座談會、個人走訪等形式正面教育引導(dǎo)職工關(guān)注支行業(yè)務(wù)經(jīng)營,使大家認識到提高經(jīng)營效益,不僅是向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要,而且關(guān)系到每個職工的切身利益,從而增強大家的緊迫感和危機感,形成人人關(guān)注經(jīng)營的群體意識和團結(jié)拚搏的工作精神,并發(fā)動職工獻計獻策,今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條,經(jīng)過匯總、梳理和分類,把有價值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報,相當部分“建議”得到了較好的采納和落實。
2、與時俱進,增強職工職業(yè)道德水平的提高。
銀行是一個高風(fēng)險的行業(yè),對職工的職業(yè)道德有著相當搞的要求。近年來,銀行內(nèi)部員工作案的例子屢見不鮮,無不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點,按照“治標與治本相結(jié)合、人員管理與制度管理相結(jié)合、分工負責(zé)與逐級落實相結(jié)合”的原則,分網(wǎng)點組織職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)內(nèi)控管理辦法,并以實際的案例教育職工遵紀守法。我行還積極開展“我為內(nèi)控進一言”活動,提高了員工的自我保護和防范風(fēng)險意識,進一 步確保了全行各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定運行。
3、堅持抓好服務(wù)管理工作,努力提升服務(wù)水準
二零零三年至今,為加強服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),工會制定了服務(wù)管理工作實施意見,認真學(xué)習(xí)了省、市分行行長會議精神,以創(chuàng)新服務(wù)為宗旨,結(jié)合我行具體實際,堅持以客戶為中心,以規(guī)范為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為目標,及時查找、解決服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié),不斷提高各個層次的服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揮員工的積極性,努力更新觀念,統(tǒng)一思想,規(guī)范服務(wù),提高整體的服務(wù)水平,并獲得了客戶的好評。一是成立服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)支行服務(wù)工作的組織、落實、協(xié)調(diào)及考核;二是印發(fā)服務(wù)標準,如,《營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)實施細則》、《服務(wù)違章處罰試行辦法》等,并組織員工進行學(xué)習(xí);三是落實服務(wù)工作檢查制度,實行獎懲分明的激勵機制;四是督促員工積極練兵,努力提高業(yè)務(wù)水平;五是特意聘請市分行專管服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)做動員報告,使得員工真正從思想上、意識上提高對文明服務(wù)的認識;六是美化環(huán)境,為客戶營造一個輕松優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境。
為貫徹落實好服務(wù)工作實施意見,支行工會組織開展了對文明服務(wù)實施細則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關(guān)文件資料的學(xué)習(xí)活動,在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組人員又對各網(wǎng)點規(guī)范服務(wù)狀況進行了檢查,促使我行員工的服務(wù)意識不斷增強,服務(wù)水平不斷提高。在市分行組織的服務(wù)工作明察暗訪中,支行的服務(wù)工作得到了檢查人員的贊揚。
三、堅持實施“青藍工程”,促進青年職工迅速成長。
我行每年都要招進一批年輕的員工,這些員工活動能力強,知識結(jié)構(gòu)先進,為我行增添了新的活力。但是新員工年紀輕,生活閱歷淺,實踐能力相對較弱,為了幫助這些青年職工迅速成長,成為我行的業(yè)務(wù)骨干,工會干部經(jīng)常找新員工談話,認真了解新員工的思想狀況和生活困難,關(guān)心他們的每一步成長,并通過自身說法使得新員工樹立“行 興我榮、行衰我恥”的思想,克服了剛進行時好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒,在思想上迅速成長。
工會不僅加強了新員工的思想素質(zhì),提高了教師的職業(yè)道德水平,同時更注重培養(yǎng)新員工的實際操作能力。工會創(chuàng)造一切條件,通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。青年員工座談會上,工會主席就要求全體職工要立足崗位成才,通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì),通過具體工作實踐提高能力水平。
首先,工會根據(jù)我行的具體實際,采用“老幫青”的方法,讓經(jīng)驗豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結(jié)成對子,一幫一,手把手的教新員工,指導(dǎo)他們迅速掌握各項技能,并安排新員工在一些重要崗位進行鍛煉和工作,在近幾年的實踐中,原來的新員工都已經(jīng)成為了各個崗位的業(yè)務(wù)骨干,把理論和實踐很好的結(jié)合起來,為我行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
其次,在老職工幫助新職工迅速成長的同時,工會也鼓勵老員工向新員工學(xué)習(xí)新知識,新技能,提高老職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,金融服務(wù)手段日新月異,知識更新逐步加快,而老員工對新知識的接受能力相對較弱,新員工的到來為老員工解了燃眉之急,“老幫青”的同時有力“青幫老”,新員工提高了業(yè)務(wù)技能,老員工也輕松的學(xué)會了新知識、新技能,新老員工在相互的幫助下一起成長。一份辛勞,一份收獲,我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中,新老員工在各項技能比武中都取得了優(yōu)異的成績。
四、營造和諧溫馨的工作氛圍,把工會建成溫暖的職工之家
1、我行領(lǐng)導(dǎo)無時無刻不把職工的事情放在心上,經(jīng)常了解職工們的需求,把職工的身心健康,幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應(yīng)該把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護 送給每一位職工。一年來為職工們改善辦公條件,關(guān)注食堂的伙食情況,為職工們購買生活用品提高福利待遇,在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個和諧的團結(jié)的集體。
2、我行始終把關(guān)心職工的生活作為建“家”的一項重要工作內(nèi)容,并切實地付之于行動,如對離退休老同志,做到逢年過節(jié)比慰問,家中有困難比訪問,身體欠佳比詢問,并堅持每月請老同志到支行來,聽取他們的意見建議,實實在在地為他們解決一些實際問題,及時解決他們生活中遇到的困難。
3、對在職職工做到政治上愛護,生活上關(guān)心,真心實意地為職工辦實事,解決他們在生活、工作中的后顧之憂。如職工因病住院,行領(lǐng)導(dǎo)、工會干部工作再忙也要擠出時間前往看望慰問等,這些小事,職工倍感工行大家庭的溫暖,也激發(fā)了大家的工作熱情。
五、豐富職工的業(yè)余活動,加強精神文明建設(shè)
為豐富員工的業(yè)余生活,工會組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動。如開展“三八節(jié)”女職工野外放風(fēng)箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動,及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽,并取得了健美操比賽一等獎、籃球比賽第五名的好成績。這些活動的開展,營造出蓬勃生機的生活工作氛圍,從而增強了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。
我行還經(jīng)常召開讀書座談會,推薦一些好書給員工,鼓勵員工在工作之余不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu),提高自身的文化素養(yǎng),提倡“活到老、學(xué)到老”的積極的生活態(tài)度,使得員工在工會的指引下不斷進步,不斷提高。
六、立足明天,再度輝煌
我行的“職工之家”建設(shè)在省市分行工會的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過全行職工的共同努力,取得了一定的成績。但是,我們也清醒地認識到工作是永無止境的,我們將虛心地向先進 單位學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,再接再厲,不斷努力,在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行工會職能,不斷完善和強化工會的職能機構(gòu),規(guī)章制度、活動方式、工作方法,創(chuàng)造特色,積極開展和探索“職工之家”建設(shè)活動,為支行的兩個文明建設(shè)發(fā)揮更大的作用。
職工之家工作總結(jié)篇四
感染科2011年度建家工作總結(jié)匯報
職工之家”——馨悅園
一年來,在醫(yī)院黨政工團的正確指引下,在其他工會小組的支持與配合下,工會小組以維護科室和諧穩(wěn)定為出發(fā)點,保障職工權(quán)益為入腳點,圍繞醫(yī)院的中心工作和年度工作目標,切實履行好工會工作職責(zé)。保護職工的正當權(quán)益,積極參與醫(yī)院組織的各項活動,增強科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
基本情況
我科現(xiàn)有工會會員23人,男 4人,女19 人,其中在編 13人,人事代理1人,非在編9人,醫(yī)生9人,護士14人,碩士研究生4人,本科7人,副高以上職稱7人。是一支技術(shù)力量雄厚,團結(jié)互助,吃苦耐勞,敢于奉獻的醫(yī)護專業(yè)隊伍。其中,院長張培林教授擔(dān)任碩士生導(dǎo)師。
溫暖之家
一、積極開展豐富多彩的文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活,提高了職工的整體素質(zhì)。
組織職工到仙女山、湘西鳳凰觀光旅游等,既陶冶了情操,又增進了團結(jié);利用現(xiàn)代科技手段服務(wù)工會工作,建立了感染科qq群,利用 “科室qq群”實現(xiàn)隨時與大家在線聯(lián)系,充分利用互聯(lián)網(wǎng)豐富的信息資源和方便自由快捷的功能特點,可以加強與同事之間的心靈溝通、情感交流,每個月在群里開展了一次文獻閱讀,讓大家談?wù)劯髯缘淖x書心得,擴充了知識,涵詠了性情。這些活動既強健了職工的身心健康,又強化了職工集體團結(jié)戰(zhàn)斗的凝聚力,豐富了職工的業(yè)余文化生活,提高了職工的整體素質(zhì)。
二、關(guān)心職工生活,維護員工切身利益,讓員工真切感受到科室這個大家庭的溫暖。增強科室凝聚力。
春節(jié)期間,我科一些職工離家較遠,有的很長時間沒有回過家,針對科室個別員工工作時間的特殊性,家庭住址較遠,不能按照正常時間上下班,有時下班后已是深夜,下班回家休息成了令大家頭疼的問題。工會小組將此情況向科室匯報,護士長派人重新裝修了醫(yī)生護士值班室,專門購置了上下床、柜子、被褥、枕頭等日常用品。凡是下班晚、回家不便的員工都可以在值班室休息,解決了員工回家不便和臨時休息的問題,溫暖了大家的心。凡職工及直系家屬生病、住院科室工會都會主動關(guān)心、慰問,職工家有紅白喜事時,組織全科人員給予積極幫助。關(guān)心職工生活,努力為員工排憂解難,既維護科室的整體利益,又維護員工的具體利益。使大家感受到科室這個大家庭的溫暖,有力地增強了科室的凝集力。
民主之家
為規(guī)范我科室內(nèi)部的管理行為,確保全科職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),調(diào)動全科職工的積極性和創(chuàng)造性,推進科室實行科學(xué)管理、民主管理、依法管理,營造和諧共事的管理氛圍。成立感染科“科室民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由科主任擔(dān)任,成員由護士長和醫(yī)療小組組長、護理小組組長組成??剖颐裰鞴芾砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在主任辦公室。凡研究決定科室重大問題的會議,須有半數(shù)以上科室民主管理小組成員到會方可舉行。會議由科室民主管理小組組長主持,科室民主管理小組成員參加。真正做到公平、公正、公開,保證職工的合法權(quán)利。還利用晨交班、科務(wù)會、qq群等傳達醫(yī)院的方針政策,國內(nèi)外最新的信息,做到政令暢通、執(zhí)行有力。成效顯著。
安全之家
一、加強科室管理,實行制度管理、科學(xué)管理、人文管理,實現(xiàn)科室和諧發(fā)展。
1.制定、完善并嚴格執(zhí)行科室管理細則,嚴格遵守院規(guī)院紀。肅整勞動紀律,杜絕了擅離崗位情況發(fā)生,基本無遲到、早退及隨意調(diào)換班現(xiàn)象。狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),科室員工職業(yè)素養(yǎng)顯著提高。2.嚴格執(zhí)行落實核心制度,加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。加強病歷質(zhì)量管理,運行病歷質(zhì)量顯著提高,入檔病歷甲級率達95%以上,無丙級病歷發(fā)生,病歷歸檔及時,本年度病歷質(zhì)量顯著提高;堅持每周二、五的大查房及疑難病例、死亡病例討論制度,切實執(zhí)行首診負責(zé)制、三級醫(yī)生查房制度、交接班制度、會診制度、臨床危急值報告登記制度。舉辦了醫(yī)務(wù)人員與病人溝通的細節(jié)化培訓(xùn),杜絕了醫(yī)療隱患;建立質(zhì)量持續(xù)改進機制,無差錯事故的發(fā)生;加強欠費管理。3.積極響應(yīng)衛(wèi)生部、醫(yī)院關(guān)于臨床抗菌藥物使用整治工作部署,加強臨床抗菌藥物規(guī)范使用管理,在極端困難的情況下,階段性完成了醫(yī)院給予下達的指標任務(wù)。
4.在醫(yī)院及信息科的指導(dǎo)下,全科動員,共同努力,順利完成醫(yī)護工作站的建立及良好運行。
5.加強三保統(tǒng)籌管理,嚴格按三保統(tǒng)籌政策開展醫(yī)療活動,保證規(guī)范、良好運行,圓滿完成各項三保統(tǒng)籌指標。
6.加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè),完善相關(guān)管理制度、學(xué)習(xí)制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)制度,并已成功評審驗收。
二、把職業(yè)暴露防范以及院內(nèi)感染的控制作為重頭戲來抓,建立健全各項規(guī)章制度并認真落實標準預(yù)防和三級防護。全年無醫(yī)護人員職業(yè)暴露和院內(nèi)感染的發(fā)生。
文明之家
一、積極參與醫(yī)院和工會組織的文藝匯演活動。在工作量大,人員緊缺的情況下保證我科人員參加醫(yī)院組織的建黨90周年文藝表演,代表醫(yī)院參加區(qū)的演講比賽以及各種形式的禮儀服務(wù)等,效果好,得到好評。
二、教育職工樹立“院興我榮,院衰我恥”的愛院理念,利用普及傳染病知識的講座以及義診活動宣傳??铺厣托录夹g(shù)、新業(yè)務(wù),提高我科、我院的信譽度和美譽度。
三,我科在承擔(dān)日常醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時,還承擔(dān)任務(wù)繁重的公共衛(wèi)生工作。經(jīng)過全科人員共同努力,很好地完成了本年度我院及區(qū)的公共衛(wèi)生工作任務(wù)。
職工之家工作總結(jié)篇五
“職工之家”建設(shè)工作總結(jié)
一年來,我校工會在縣教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉建設(shè)有中國特色的社會主義的偉大旗幟,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》,堅持以法治會,加強自身管理體系的建設(shè),全面提高教代會質(zhì)量,組織全校教職工團結(jié)進取、奮力開拓,加強“三個文明”建設(shè)?,F(xiàn)將我?!奥毠ぶ摇苯ㄔO(shè)工作總結(jié)如下:
一、努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。
學(xué)校的中心工作是教育
教學(xué)
,要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍,今年工會配合學(xué)校教導(dǎo)處開展了一系列活動,切實提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、進一步加強思想道德建設(shè),提高了教師的政治思想覺悟和道德素質(zhì)。工會積極配合黨支部組織廣大教師深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大有關(guān)精神,學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,規(guī)范教師行為,樹立教師形象,增強我校教師的責(zé)任感,形成了愛崗敬業(yè)、精益求精、教書育人的職業(yè)道德氛圍。在師德教育中,我們堅持以法治教,以法治校,今年工會組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識。在學(xué)法的基礎(chǔ)上,工會協(xié)助考核組制訂《教師管理條例》、《班主任管理條例》等各項規(guī)章制度,對師德提出了明確的要求,成為教師約束自己行為,提高師德水平的保障,教師的整體素質(zhì)有了很大的提高。
2、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力水平。深入開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,爭做學(xué)習(xí)型職工,樹新時期教職工形象”活動,并發(fā)揮學(xué)校圖書室的作用,組織教職工開展各種類型的讀書活動,努力營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。積極配合教務(wù)處開展“研討課”、“精品課”、“優(yōu)質(zhì)課”等形式多樣的崗位練兵活動,為教師搭建展示才華的舞臺,提升教師的執(zhí)教水平,培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力。繼續(xù)加強“青藍工程”建設(shè),著力打造青年教師教育品牌,使更多的青年教師能脫穎而出。
二、堅持校務(wù)公開,加強行風(fēng)建設(shè),發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校
工會長期以來,一直關(guān)心職工生活,堅持教代會制度,充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用,增強教師的主人翁精神,參與學(xué)校的民主管理。
1、實施民主管理。 每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校都召開教職工代表大會。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點,積極讓教師參與學(xué)校管理。我們列出學(xué)校發(fā)展的目標改革、管理體制的改革與設(shè)想,讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。正是由于群策群力,才使我校規(guī)模建設(shè)有了長足的發(fā)展。
2、堅持校務(wù)公開。 學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行教科局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。召開教職工座談會,傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建設(shè)。設(shè)立學(xué)校校長意見箱,布置學(xué)?!靶?wù)公開”公布欄。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大教職員的積極性,增強了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
3、參與學(xué)校的決策。工會在協(xié)助校行政進行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時,始終參與學(xué)校的民主管理,參與學(xué)校的決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見,不斷修改完善,保證實施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能,政治的透明度和財務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校40多位教職工緊緊地團結(jié)在一起,在各項工作中爭創(chuàng)一流。
三、急教職工所急,想教職工所想,把工會建成溫暖的模范職工之家。
要發(fā)揮教師的主觀能動性,不僅要在工作上壓擔(dān)子,更要在生活上關(guān)心教師,切實幫助教師解決實際困難,把工會辦成真正的教職工之家。
1、關(guān)注青年教師的成長。年輕教師知識結(jié)構(gòu)先進,為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀輕,生活閱歷淺,容易受社會不良習(xí)氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來,工會每月開一次“新教師座談會”,認真了解新教師的思想狀況和生活困難,給他們以溫暖的關(guān)懷。工會委員會的委員還與新教師結(jié)成隊子,時常找他們談話,關(guān)心他們的每一步成長,使新教師克服了剛進校好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒,逐步成長為合格的教師。
2、關(guān)心教職工的實際困難。學(xué)校工會組織及時把握教職工思想脈搏,把教
職工群眾的冷暖和困苦時時掛在心間。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假,工會都組織人員參加,堅持做好探望慰問患病、困難和離退休職工及節(jié)日慰問等活動,送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛,尤其要關(guān)心好特困教職工,幫助他們渡過難關(guān),實實在在地為職工排憂解難。
3、工會還十分關(guān)心學(xué)生的困難。我校招生的對象大部分是農(nóng)村學(xué)生,有好些學(xué)生家境貧寒。學(xué)校工會結(jié)合“十個一”活動,在開學(xué)初就召集班主任了解哪些學(xué)生屬于貧困家庭,組織全體教職工與貧困生結(jié)隊開展“一助一”活動,資助貧困生完成學(xué)業(yè)。
四、開展各種文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活,加強學(xué)校精神文明建設(shè)。
1、單周二、雙周三晚開展工會活動,組織會員參加棋、牌、歌舞等娛樂活動。
2、堅持抓好每月一次有質(zhì)量的工會傳統(tǒng)的比賽活動。做到精心設(shè)計,精心安排,活動有方案,有記錄。為活躍教工校園文化生活和學(xué)校廉政文化建設(shè)發(fā)揮積極作用,為營造良好的和諧的校園環(huán)境作出更大的貢獻。值得一提的是,今年工會組織會員每天早晨都堅持一千米長跑,既有助于老師的健康,又有利于學(xué)校的教學(xué)工作。
總之,我校工會在縣教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),為教工服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會建成教工最溫馨的家。
二0一二年十一月
職工之家工作總結(jié)篇六
職工之家創(chuàng)建工作總結(jié)
集團有限公司位于,創(chuàng)建于1992年,經(jīng)過多年的努力,已發(fā)展成為一家集紡織、新材料(聚酯瓶片)、化纖、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易于一體的大型現(xiàn)代化集團企業(yè),2014年產(chǎn)值達100億余元。
公司秉承“以人為本”的經(jīng)營理念,堅持“誠信、奉獻、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神,以“高品質(zhì)產(chǎn)品和高素質(zhì)服務(wù)樹立生產(chǎn)力強勁的品牌”為競爭策略,進一步貫徹落實上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的相關(guān)要求,加強工會自身建設(shè)和改革創(chuàng)新,促進工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè),增強工會的活力,提高工會工作水平,全方位營造先進的企業(yè)文化氛圍。具體措施如下:
一、抓“規(guī)范”,加強組織建設(shè)。
積極開展思想和業(yè)務(wù)教育,提升職工隊伍素質(zhì)。采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì);開展宣傳培訓(xùn)工作,提高企業(yè)競爭能力。通過入職培訓(xùn)、專業(yè)崗位培訓(xùn)、師傅帶徒弟、技術(shù)比武、外出參觀考察等方式進行培訓(xùn)。每年外聘老師給中級以上管理層培訓(xùn)。
二、抓“維權(quán)”,發(fā)揮工會作用。
維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權(quán)益,才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。集團工會針對維權(quán)工作中的突出問題,通過推行一系列的行動,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工的積極性。在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點難點問題,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。
按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定,建立和健全廠務(wù)公開制度,確定公開的內(nèi)容和形式,實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生事故的關(guān)鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開,接受職工的監(jiān)督。定期舉行職工代表大會、召開新春茶話會、中秋座談會等,認真聽取員工心聲,積極解決職工面臨的生活、工作等問題。
三、抓“載體”,增強工會活力。
工會成立至今已有14年,一直秉承著“以人為本”的精神理念。通過設(shè)立職工互助資金,解決員工的困難生活,目前照顧人數(shù)已達100多人,金額超過70多萬;每年組織5年、10年、15年以上的員工到上海、北京、港澳參觀旅游,近年來還對員工子女考上大學(xué)進行獎勵政策;開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動;補貼工齡獎15元/月,上不封頂,最高工齡獎員工已達240多元/月;實施五大保險全覆蓋。
工會開展豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動,不斷豐富職工文化生活。各基層工會根據(jù)實際,通過學(xué)習(xí)園地、各類知識性競賽、棋類、球類比賽等形式,開展職工讀書活動,增強職工學(xué)習(xí)意識。2012年,經(jīng)過長達數(shù)年的考察和大半年時間的籌建,投入百萬余元資金,建成了--區(qū)首家集籃球場、閱覽室、乒乓球室、臺球室、餐飲、超市、理發(fā)室、浴室等多功能于一體的職工服務(wù)中心。在今后的工作中,集團會更加認真的做好工會工作,做好工會干部的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升,始終以促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益、不斷完善工會職能,緊緊圍繞公司的發(fā)展綱要,發(fā)揮黨建帶工建的橋梁紐帶作用,增強工會組織的凝聚力。
職工之家工作總結(jié)篇七
職工之家管理制度
為了促進科學(xué)健身,防止造成人員意外傷害,保障設(shè)備和器材完好率,提高設(shè)備和器材的使用率,特制定制度。
1、在職工之家健身的人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度,按說明正確使用健身器械,不得違規(guī)操作,不得隨意玩弄器材,以免造成傷害。
2、進入職工之家應(yīng)以運動服、運動鞋、旅游鞋、軟底鞋為主,運動前請做好熱身活動。
3、發(fā)現(xiàn)器材故障及時通知管理人員,并立即停止操作。
3、未經(jīng)允許,禁止將健身器材拿(推)到室外或任意挪動,以免損壞或丟失器材。
5、職工之家內(nèi)禁止吸煙,嚴禁酒后進入健身房進行鍛煉。
6、職工之家僅供單位人員進入或使用健身器材,健身之家東門鑰匙需到值班室自行領(lǐng)取,使用完畢后關(guān)掉設(shè)備電源,鎖好門窗后將鑰匙交回值班室。
7、上班時間禁止進入職工之家健身,如違反管理制度,造成不良后果,責(zé)任自負。
職工之家工作總結(jié)篇八
職工之家建設(shè)初步方案
一、職工之家建設(shè)的基本原則
以職工為主體 堅持職工建家、愛家、管家、用家
二、職工之家建設(shè)的基本方法
(一)以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹電信法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法,愛崗敬業(yè),為發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
(二)以勤建家。圍繞中心各項工作目標,服務(wù)大局。努力調(diào)動廣大職工的積極性,廣泛開展立功競賽活動,雙增雙節(jié)(即增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支)活動,修舊利廢活動,使職工之家成為富裕之家。
(三)以德育家。以培育職工以“明禮誠信、團結(jié)有善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設(shè) 用健康向上的文體活動吸引職工,使建家活動與建隊伍,建企業(yè)緊密結(jié)合,努力提高職工隊伍素質(zhì),使職工之家成為文明之家。
(四)以情愛家。密切聯(lián)系職工,傾聽他們的呼聲,反映他們的意愿,解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系,動員職工互助,使職工之家成為溫暖之家。
(五)以嚴管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、查隱患,提建議,堵漏洞,為內(nèi)容的安全教育活動 提高全員的安全意識。強化安全管理,以達到自我防護 互相監(jiān)督,共同防護的效果,使職工之家成為安全之家。
三、職工之家建設(shè)的內(nèi)容
(一)圍繞中心工作 把握建家重點
1、按時完成各項營銷指標和工作任務(wù) 。在2011年里把增值業(yè)務(wù)指標分配到個人,把完成情況每月做通報處理,并納入績效考核。
2、現(xiàn)在職工與職工之間相互不了解,班組之間有效溝通較少。中心可成立了興趣俱樂部,例如乒乓球、羽毛球、健身、臺球、游泳、登山等各項活動可在2011年里陸續(xù)開展。為職工聯(lián)系一些俱樂部或健身中心,由員工自費參與。一方面團體訂購可以為職工節(jié)省金額,另外一方面可以增強職工與職工、職工與中心之間的有效溝通。
3、在2011年中心采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能,例如在2010年里開展的職工技能培訓(xùn)和輪換崗位活動。
4、組織開展提合理化建議活動。只要事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出的,在年底可做一次表彰活動??梢栽鰪娐毠⑴c建設(shè)職工之家的積極性。
5、建立健全安全小組,定期對職工進行安全教育,有針對性地開展安全演習(xí)活動,例如:可以開展防火演練或地震演練等。提高職工逃生、自救、自護意識,提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。
(二)突出維護職能,體現(xiàn)建家宗旨。
要深入落實保證職工的主人翁地位,在制度上保證職工的民主參與,民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,在生活上關(guān)心職工的疾苦 不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
(三)強化民主管理,暢通建家渠道。
1、堅持職工培訓(xùn)制度,努力提高職工參事議事的水平和能力。
2、履行好職工的日常工作的職能,以推進建家工作的深入開展
(四)加大送溫暖力度 優(yōu)化建家環(huán)境
1、建立健全職工檔案,做到對職工狀況底數(shù)清、情況明。針對生病及有困難的職工要走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系。職工之家要建立互助儲金會,幫助職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
(五)弘揚企業(yè)文化,增強建家活動。
1、大力開展爭做社會好公民,企業(yè)好職工,家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),因地制宜,寓教于樂,大力開展職工們喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動 積極參加中心的各項活動,出色的完成各項任務(wù)。
3、弘揚先進、樹立典型,中心評比先進模范人物。以高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、辦公區(qū)域環(huán)境綠化、整潔。板報、文化小板更換及時。
(六)加強自身建設(shè),提高建家水平
1、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評家制度 要做到建家有規(guī)劃,考核有細則,建家有形式,活動有內(nèi)容。
2、樹立全心全意為職工謀利益的思想,為職工排憂解難,形成關(guān)系順暢、工作有序、運轉(zhuǎn)高效,保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、考核驗收
依靠本方案要每季進行一次自檢自查,中心半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評,評定班組為模范職工之家。
職工之家工作總結(jié)篇九
職工之家建設(shè)總結(jié)
職工之家建設(shè)總結(jié)2007-02-06 09:55:3
4職工之家建設(shè)總結(jié)
我?,F(xiàn)有在崗職工90人,臨時工20人,會員總數(shù)110人(職工90人,臨時工20人)。一年來,工會工作在學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展、教職工隊伍建設(shè)、學(xué)校民主管理、扶貧幫困以及“維護”和“參與”等工作方面取得了一定成績。在上級組織的指導(dǎo)下,學(xué)校工會工作在不斷地與時俱進,改革創(chuàng)新,開拓新局面。
一、樹立正確指導(dǎo)思想,明確工會工作新思路
工會工作堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟,貫徹“三個代表”重要思想,落實黨的十六大精神、工會十四大精神,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),圍繞學(xué)校中心工作開展
工會工作,樹立全心全意依靠教職工辦學(xué)治校的指導(dǎo)方針,發(fā)揮工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、維權(quán)型、服務(wù)型工會。
二、健全工會組織機構(gòu),加強組織自身建設(shè)
1、新一屆工會委員會是2005年12月29日經(jīng)全體會員大會換屆選舉產(chǎn)生的,工會委員會由7人組成,工會經(jīng)費審查委員會由3人組成,女職工委員會由3人組成,教職工代表由23人組成,下設(shè)5個工會小組,組長5人。工會主席、女工主任享受政策待遇。通過換屆,工作能力強、群眾基礎(chǔ)好的年輕同志充實了組織,進一步提高了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,2、1998年工會組織經(jīng)上級組織審查,確定了社會團體法人資格,依法進行了社團法人登記,工會主席是法定代表人。工會有獨立的經(jīng)費、牌子和印章。根據(jù)工會工作要求,建立了會員檔案、特困職工檔案、勞模檔案等檔案材料,各類會議材料、活動記錄、各種文件管理分類比較明確,基本符合文件歸檔要求。
3、工會組織在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,積極取得各職能部門的支持獨立開展工作。年初制定明確的工作計劃,及時召開會議研究工作,定期向黨總支和上級工會組織匯報工作;年終認真總結(jié),不斷積累經(jīng)驗,創(chuàng)新開展工作。
三、發(fā)揮工會組織的職能作用,積極參與學(xué)校民主管理
1、“參與”是工會工作的一項重要職能,教代會是發(fā)揮工會組織民主管理的重要渠道。工會組織不斷加強和完善會員大會制度,制定了教代會實施細則,每年至少召開一次會員大會,除匯報工會工作、經(jīng)費使用情況外,還要審議校長工作報告,解答教職工的提案。召開教職工大會及時向上級工會組織申請,并邀請上級領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo)。通過反饋會員對工會工作的滿意率超過90%,教職工的提案落實率超過90%。2005年召開
了八次會員大會,會議審議通過了校長工作報告、工會工作報告、工會財經(jīng)工作報告,換屆選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會,校長代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子解答了教職工提出的15條提案,其中有14條已落實,還有1項有望在今年9月份落實,落實率在93%以上。
另外,我們還采取各種方式參與學(xué)校民主管理,如:定期召開職工座談會;參與學(xué)校重大問題決策;參與學(xué)校評職晉級、選先評優(yōu)、中層領(lǐng)導(dǎo)竟聘上崗、校園名師評比、教壇新秀評比等工作,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度,進一步加強學(xué)校的民主管理工作,使學(xué)校重大問題決策得以順利進行。
2、建立了校務(wù)公開制度。有指導(dǎo)思想、公開內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和監(jiān)督檢查機構(gòu),年終在教職工大會公布校務(wù)公開情況,開展評議公開工作。2005年校務(wù)公開工作群眾比較滿意。
四、協(xié)助黨總支加強職工隊伍建設(shè)
1、組織教職工觀看了金正昆教授主講的教師禮儀、彭向剛教授主講的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)錄像片,進一步規(guī)范了教師的職業(yè)行為、教育教學(xué)工作的指導(dǎo)藝術(shù)。開展了《我愛我的學(xué)生》演講比賽、《在新形勢下怎樣做個好教師》征文活動,激勵了教師的愛崗敬業(yè)精神,提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)。
2協(xié)助黨總支部開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,從宣傳發(fā)動、征求意見、到整改提高,每一階段都認真開展了工作。先進性教育取得了一定成果,整改措施得到了落實,黨員的整體素質(zhì)有了明顯提高。
3、關(guān)心職工的生活,積極開展扶貧幫困活動。豐田鄉(xiāng)有一個扶貧戶,每年學(xué)校要走訪2次,送去扶貧款和物品;每年都要走訪離退休和重病職工;親自為教職工操辦紅白喜事;為全體教職工進行了一次健康體檢;成立了“祥和助學(xué)基金和獎學(xué)基金”,資助品學(xué)兼優(yōu)的貧困生大約在40人左右;通過開展黨員“一
人雙崗”活動,40名黨員每人幫帶一名貧困生、幫帶一名學(xué)障生;每年招生總數(shù)的10%的新生享受“宏志生”待遇,減免學(xué)費和部分其它費用;另外,在學(xué)校還安排了20余名下崗在就業(yè)人員,扶貧幫困工作落實的比較扎實。
五、積極開展文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活
學(xué)校投資近10萬余元為教職工購置了室內(nèi)外健身器械,工會為每個工會小組購買了方便實用的健身器材,職工活動有體育館、健身房、乒乓球室,多功能教室可供教師文藝活動,閱覽室為教師提供讀書看報。每天間操時間、中午時間、體活時間、星期五3點以后都是職工文體活動時間。工會組織了職工田徑運動會、排球比賽、籃球友誼賽,乒乓球和羽毛球等比賽,慶新年、“五四”青年節(jié)文藝活動。還參加了局工會組織的職工乒乓球比賽、新邱區(qū)組織的乒乓球比賽。通過活動,增強了職工的身心健康,增進了友誼,促進了團結(jié),帶動
了各項工作的開展。
六、工會經(jīng)費
行政能夠按月及時撥繳會費,會員能夠及時上繳會費,工會能夠向上級組織足額上繳經(jīng)費。在工會經(jīng)費檢查中,多次被上級組織評為先進單位。
七、建家工作成績
2003年
被市總工會評為模范職工之家
總工會財務(wù)競賽先進單位
2005年教育系統(tǒng)“十五”園丁建功立業(yè)先進集體
阜新市二高中工會委員會
2005年6月26日
職工之家工作總結(jié)篇十
職工之家工作總結(jié)
我校現(xiàn)有在崗職工82 人,會員總數(shù)61人。一年來,我校職工之家工作在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在市科教文衛(wèi)工會的具體指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論,“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展、教職工隊伍建設(shè)、維護職工權(quán)益、學(xué)校民主管理、扶貧幫困等工作方面取得了一定成績。學(xué)校職工之家工作在不斷地與時俱進,改革創(chuàng)新,開拓新局面,為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,下面就一年來的工作做如下總結(jié)。
一、樹立正確指導(dǎo)思想,明確職工之家工作新思路
職工之家工作堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)開展落實十八大精神,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),圍繞學(xué)校中心工作開展職工之家工作,樹立全心全意依靠教職工辦好職工之家的指導(dǎo)方針,充分發(fā)揮職工之家在服務(wù)職工中的“橋梁”和“紐帶”作用,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型職工之家打下良好基礎(chǔ)。
二、健全工會組織機構(gòu),加強組織自身建設(shè)
要真正在建家活動中發(fā)揮工會主渠道作用,就是要使建家活動常建常新,不斷提高水平,不斷加強工會自身建設(shè)。
我校工會組織機構(gòu)健全,按時換屆改選,健全了經(jīng)審小組和女職工委員會。通過換屆,使工會組織健全,人員分工合理,一批工作能力強、能積極樂于為群眾辦事群眾基礎(chǔ)好的年輕同志充實工會組織,進一步提高了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;為做好工會工作奠定
1了良好地基礎(chǔ),為創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家提供了組織保證。
為促進工會家自身努力做到三個堅持:一是堅持抓好理論學(xué)習(xí)。根據(jù)上級職工之家安排,定期組織工會委員、小組長學(xué)習(xí)《工會法》,學(xué)習(xí)建家活動的要求、經(jīng)驗。結(jié)合學(xué)校中心工作進行討論,提出建家活動的新思路,制定建家活動的新措施。二是堅持民主集中制原則。工會工作的制度、措施和重大決策都要通過工會會員討論,全體會員表決通過,讓廣大職工真正體會到工會就是自己的家。三是堅持群眾對工會工作的監(jiān)督。
女職工工作。職工之家的女工工作不僅滲透到所有的工作中,而且三八節(jié)、六一兒童節(jié)還有特殊的關(guān)懷。
工會組織在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極取得各職能部門的支持獨立開展工作。年初制定明確的工作計劃,及時召開會議研究工作,定期向黨支部和上級工會匯報工作;年終認真總結(jié),不斷積累經(jīng)驗,創(chuàng)新開展工作。
三、發(fā)揮工會組織的職能作用,積極參與學(xué)校民主管理
“參與”是工會工作的一項重要職能,職代會是發(fā)揮職工之家組織民主管理的重要渠道。職工之家組織不斷加強和完善會員大會制度,每年至少召開一次會員大會,除匯報職工之家工作、經(jīng)費使用情況外,還要審議校長工作報告,解答教職工的提案。召開教職工大會及時向上級工會組織申請,半年匯報一次職工之家活動開展情況并邀請上級領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo)。通過年終測評會員對工會和職工之家工作開展情況的滿意率達到95%。
我們還采取各種方式參與學(xué)校民主管理,如:定期召開職工座談會;參與學(xué)校重大問題決策;參與學(xué)校評職晉級、選先評優(yōu)等工作,進一步加強學(xué)校的民主管理工作,使學(xué)校重大問題決策得以順利進行。
四、協(xié)助黨支部加強職工隊伍建設(shè)
1、組織教職工觀看了金正昆教授主講的教師禮儀,進一步規(guī)范了教師的職業(yè)行為、教育教學(xué)工作的指導(dǎo)藝術(shù),激勵了教師的愛崗敬業(yè)精神,提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)。
2、關(guān)注職工生活,解決職工困難,維護職工切身利益,全心全意為職工服務(wù)。
維護職工的的合法權(quán)益,解決職工困難是工會組織的基本職責(zé),也是建家活動的出發(fā)點和歸宿,開展了“婚、喪、病”帶禮金慰問的“暖人心”活動。
五、工會經(jīng)費
學(xué)校工會經(jīng)費管理工作、經(jīng)審工作做得細致而嚴格,工會會員會費按比例在工資中扣出,行政按時足額撥付經(jīng)費,按時上交上級工會經(jīng)費。在工會經(jīng)費檢查中,多次被上級組織評為先進單位。
西安市技工學(xué)校工會2012年12月17日
職工之家工作總結(jié)篇十一
建設(shè)職工之家總結(jié)
根據(jù)上級工會建設(shè)職工之家活動精神,我公司為進一步貫徹落實上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求,加強工會自身建設(shè)和改革創(chuàng)新,促進工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè),增強工會的活力,提高工會工作水平,積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、民主管理工作方面
1、集團公司于2013年2月召開了2012年度表彰暨2013年工作動員大會的會員代表大會,審議了董事長的行政工作報告和工會工作總結(jié)報告,一致通過了工會與行政方簽訂的“集體合同”“企業(yè)女職工權(quán)益保護協(xié)議”“勞動安全衛(wèi)生專項集體合同”“工資集體協(xié)商協(xié)議”保證了職代會的公正客觀性,職工權(quán)益得到了維護。
2、我公司嚴格執(zhí)行廠務(wù)公開制度,由工會主席監(jiān)督定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項,在召開例會、或其他會議上向下傳達,或以書面通知形式張貼到公司公告欄中。
3、在職代會上進行了民主評議公司行政和工會干部的工作。
二、員工經(jīng)濟工作方面
1、在全廠范圍內(nèi)號召開展員工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,制定了活動計劃,累計節(jié)約資金達近百萬余元,對職工提交的創(chuàng)新方案均進行評比。通過技術(shù)創(chuàng)新活動的開展,廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當中。
2、動員全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議,并對好的建議給予獎勵。共提出合理化建議數(shù)十條,此項工作的開展,充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動外,公司還設(shè)立了合理化建議箱,定期開啟,搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。
3、進行安康杯活動,進行了安全知識培訓(xùn)和考試,按部門進行了板報比賽等活動,2012年6月全市各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)在我公司觀摩消防演練活動。使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。
三、職工維權(quán)工作方面
由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組,工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項和涉及職工切身利益的問題,工會主席積極參與討論,以保障職工合法權(quán)益不受侵害。
為困難職工排憂解難、結(jié)對邦扶,讓職工感受到集體的溫暖。公司及時關(guān)心困難患病職工,由工會主席帶隊送溫暖。2012年共走訪困難、患病職工10余人次,向困難職工捐款送溫暖,累計捐助資金4萬余元。
每月發(fā)放一次員工福利,對三八婦女節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放福利禮品。
四、文體工作方面
積極組織各類文體活動,并在本公司內(nèi)部針對各類節(jié)日開展文體活動,組織全體職工參加。元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶、圣誕等節(jié)日在公司食堂舉辦聯(lián)歡活動,為員工慶祝。工會制定了員工紅白喜事工會必須每縫必到以表示心意。工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間和公司干部、員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。
對工作表現(xiàn)突出,為公司作出突出貢獻的員工進行年度先進個人評選,2012年選舉出車間一線先進個人17人,對選舉出的先進個人給予物質(zhì)獎勵及頒發(fā)榮譽證書。
五、素質(zhì)教育方面
公司每年舉行一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,對各級、各部門員工分層分批進行培訓(xùn)。組織員工在職工教育室學(xué)習(xí)專家講課。為生產(chǎn)技術(shù)崗位輸送新鮮血液。工會組織的作用為企業(yè)的穩(wěn)步、和諧、健康、快速發(fā)展起到了保駕護航的作用。通過培訓(xùn)使廣大員工自身都有了較大的成長,各方面均有所提升。
六、組織建設(shè)方面
1、在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,制定了活動方案,由工會委員分別負責(zé)各項工作,不定期向工會主席匯報工作進展情況。
2、工會班子能夠認真地按時參加上級工會舉行的各項培訓(xùn),做到認真聽講,認真記錄,不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
七、女工工作方面
工會設(shè)立了女工委員會,由女工委員負責(zé)開展對女職工的權(quán)利保障工作。組織全體女工定期體檢,發(fā)放相關(guān)婦女用品,關(guān)心女工家庭生活,及時化解矛盾。并號召全體女工在各自的崗位上開展了“巾幗雙文明建功立業(yè)”競賽活動,爭當“巾幗標兵”。三八婦女節(jié)組織女員工進行聯(lián)歡、聚餐。組織女職工代表召開座談會。
八、宣教工作方面
公司經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)班子為中層人員及班組干部開展企業(yè)形勢、任務(wù)的教育工作。并由工會主席為全體員工進行道德、法制方面的培訓(xùn)工作。宣教工作中還包括大量的座談會,如針對一線員工開展的談心會,針對中層干部開展的形勢座談分析會等,不拘泥于形式,只注重實際效果。目前,公司職工思想狀態(tài)良好,未發(fā)生思想波動。
另外,在工會建家工作中,各位工會委員均能按工會班子的要求,本著創(chuàng)新務(wù)實的精神開展工會工作,廣泛吸收先進經(jīng)驗,為職工辦實事、辦好事。
一年來,工會委員會做了大量工作,取得了一定的成績,但也存在一些不足。如有些活動雖然開展了,但記錄做得不夠詳細,我們將在以后的工作中不斷努力,不斷改進。積極配合上級工會組織,開展討論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn),進一步保障職工的合法權(quán)益增強企業(yè)的凝聚力。
江蘇騰龍集團工會 2013-2
職工之家工作總結(jié)篇十二
書香孕育讀書哥溫情創(chuàng)造和諧家
職工之家建設(shè),是工會工作的一項重要內(nèi)容,是在科學(xué)發(fā)展新形勢下對工會工作的基本要求,是加強工會建設(shè),不斷創(chuàng)新工會工作的重要措施。我們工會在中心黨總支、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以中心2011年工會工作要點為指導(dǎo),貫徹落實《工會法》和xxx公司三會會議精神,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展,切實履行各項職能,大力推進民主建設(shè),維護廣大職工的合法權(quán)益,調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為創(chuàng)建“先進職工之家”營造出良好的氛圍。
一年來,我們在保持“先進職工小家”的基礎(chǔ)上,牢牢抓住中心創(chuàng)建“職工書屋”這個先機,給力完善開展“學(xué)習(xí)在石油,每天閱讀十分鐘”活動中存在的短板問題,引導(dǎo)職工人人爭當“讀書哥”,堅定理想信念,提升文化修養(yǎng),提高技能水平,增強了職工隊伍的整體素質(zhì),使職工之家建設(shè)突出了濃厚的文化色彩。在具體的工作中,我們是這樣開展工作的:
一、倡導(dǎo)讀書,提素質(zhì)。
巧遇創(chuàng)新良機。爭當先進難,保持先進更難,只有不懈努力,差距才會縮短會,保持現(xiàn)有水平就是退步,就將被淘汰出局,要繼續(xù)保持先進就必須與時俱進、不斷創(chuàng)新、尋找亮點,突出“人無我有、人有我精、人精我強”的優(yōu)勢,把事業(yè)做大做強。正當我們認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,努力尋找突破點的時候,xxx公司指定我中心創(chuàng)建市級“職工書屋”的樣板,中心又把這項工作落實到了我們部室,為我們提供了一次繼續(xù)提升、—0—
不斷創(chuàng)新的機會。
建設(shè)書香家園。干就要干好,干出特色,干出水平,我們立即召開工會小組會議,大家紛紛出謀劃策,制定出詳細的創(chuàng)建規(guī)劃,既突了出書屋特色,又落實了精細管理,自己動手真抓實干。在黨總支書記和中心工會的指導(dǎo)下,在中心經(jīng)理的大力支持下,經(jīng)過大家的辛勤努力,不到10天“職工書屋”開張了,環(huán)境優(yōu)雅、書香沁心、典藏豐富,不僅營造出濃郁的文化氛圍,還為中心增添了一道靚麗的風(fēng)景線。
爭當好“讀書哥”?!昂米x書、讀書好、讀好書”溫家寶總理的這句話意義深遠。好書有了,我們立即著手解決存在的短板問題,積極完善了“學(xué)習(xí)在石油,每天閱讀十分鐘”的每月一講活動,談感想、講收獲,培養(yǎng)職工的讀書習(xí)慣,我們在xxx網(wǎng)上發(fā)表讀書感想和體會8篇,涌現(xiàn)出一批好“讀書哥”。欠平衡鉆井、氣體鉆井等專業(yè)技術(shù)書籍一度成為搶手貨,在提高文化素質(zhì)的同時還提高了專業(yè)技術(shù)素質(zhì),上井了借本書充充電,休班了借本書陶冶一下,書香家園營造出濃濃的學(xué)習(xí)氛圍。
二、開展競賽,創(chuàng)效益。
我們緊緊圍繞中心生產(chǎn)大局,以“生產(chǎn)組織零時差、協(xié)作溝通零距離、服務(wù)保障零失誤”為目標,扎實開展了“比安全、比質(zhì)量、比速度”的三比勞動競賽活動,充分調(diào)動和激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,形成了“干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)”的良好氛圍,有效激勵了職工技能水平的提高,促進了各項業(yè)績指標的完成。
一季度我們摘取了xxx公司“優(yōu)勝工程服務(wù)隊”的錦旗,截
止到目前我們實現(xiàn)形象收入2000多萬元,其中:殼牌公司四川富順、金秋區(qū)塊反承包市場,實現(xiàn)創(chuàng)收500萬元,為甲方提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到甲方好評的同時,超額完成了國際市場創(chuàng)收指標,為中心科學(xué)發(fā)展做出了突出貢獻。
除此以外,我們還繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動,開展了“安全生產(chǎn)月”和日常安全檢查活動,組織了形式多樣的安全教育17次,“安全經(jīng)驗分享”41次,通過“安康杯”競賽活動的開展,進一步加強了職工安全意識。在“節(jié)約挖潛、管理創(chuàng)效” 合建征集活動中,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,為生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)獻計獻策,共收集并上報合建31條,節(jié)約成本20余萬元,超額完成了中心工會下達的指標。
三、發(fā)揚民主,促和諧。
我們堅持發(fā)揚民主管理作風(fēng),統(tǒng)一思想,凝聚職工力量,加大廠務(wù)公開力度,充分發(fā)揮了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組的職能作用,即時公開了班子分工、班組狀況、經(jīng)營政策、讀書活動計劃、月獎金發(fā)放表、創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書等實際情況,推進廠務(wù)公開向深層次發(fā)展。充分發(fā)揮民管小組作用,每月堅持召開民管會,對牽扯職工切身利益的獎金分配、制度、政策、管理辦法等問題進行討論,提出合理維護職工切身利益的意見和建議。
我們充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查職能作用,截止到目前對施工井進行安全監(jiān)督檢查27次,查出大小問題46項,監(jiān)督班組100%整改形成閉環(huán),同時開展了勞動保護用品監(jiān)督檢查23次、雨季和冬季安全生產(chǎn)措施落實情況的監(jiān)督檢查8次,組織員工開展“安全健康知識競賽答題”活動1次,答題率達100%,為安全生產(chǎn)提供了強有利的保障。
四、抓實班組,夯基礎(chǔ)。
我們繼續(xù)深化“五型”班組建設(shè),積極宣貫“我的班組我有責(zé),我的崗位我負責(zé),我在崗位你放心”的理念,以班組為單元抓實基層建設(shè),認真做好基礎(chǔ)工作,完善各項規(guī)章制度,規(guī)范施工現(xiàn)場設(shè)施,不斷提高班組的管理水平,推動員工隊伍整體素質(zhì)的提升。我們注重了施工現(xiàn)場“窗口”形象建設(shè),突出規(guī)范、整潔的特色,提高員工服務(wù)意識、規(guī)范服務(wù)行為,使流動作業(yè)現(xiàn)場真正成為三標水準的品牌形象“窗口”,逐步實現(xiàn)“屬地達標”,使“五型班組”建設(shè)再上一個新臺階。
我們不斷完善學(xué)習(xí)方式、方法,利用生產(chǎn)空閑組織開展了崗位練兵和應(yīng)急演練活動6次。趁熱打鐵集體學(xué),組織技術(shù)交流10余次;你講我學(xué),發(fā)揮班組“小課堂、大文章”學(xué)習(xí)園地的作用;我向書本學(xué),發(fā)揮班組“迷你讀書角、袖珍加油站” 的作用;邊看邊學(xué),不斷豐富現(xiàn)場文化建設(shè)中技術(shù)和安全知識內(nèi)容,發(fā)揮目視化作用;督促你學(xué),我們組織了口井驗收考試、月度考試,并且和獎金掛鉤。通過“五學(xué)”方法,不僅引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,還提高了自身崗位操作水平和業(yè)務(wù)能力,夯實了基層建設(shè)的基礎(chǔ)。
五、開展活動,暖人心 。
我們?nèi)媛鋵崱耙匀藶楸尽钡目茖W(xué)發(fā)展觀理念,密切關(guān)心職工群眾生活,在日常工作中始終堅持“職工無小事”的原則,注重思想交流和溝通,努力營造了一個“情感留人、待遇留人、事
業(yè)留人”的人文環(huán)境。
獻愛心、送溫暖。我們積極參與鉆井技服公司每年一次的“扶貧幫困獻愛心”捐款活動,認真開展扶貧幫困活動,只要職工有困難,工會都會盡力去關(guān)心、幫助他們。無論哪名職工或家屬住院、家里有紅白喜事,工會主席一定親自到場慰問,把關(guān)愛及時送到職工心窩里,使大家感受到“家”的溫暖,今年已經(jīng)累計慰問達10余次。9月份外雇工xxx母親去世,得到消息后工會主席立即趕到他遠在寧河縣的家里,當面表示哀悼并送上大家的心意和安慰。
抓教育、樹信心。我們以“三會”精神和形勢任務(wù)教育材料為素材,用生動的事例,以喜聞樂見的方式,開展了形勢任務(wù)教育,讓職工認清發(fā)展靠自己、發(fā)展靠服務(wù)這個事實,樹立信心,自覺提高服務(wù)意識,形成了同心協(xié)力、共謀發(fā)展的良好氛圍。通過組織觀看《奠基者》、《鐵人》等優(yōu)秀影視片和《弘揚大慶精神、夯實基層建設(shè)》多媒體教材,讓職工深入了解鐵人精神的精髓,大力發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),引導(dǎo)職工以“沒有條件,創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神開拓和培育市場,為中心發(fā)展贏得先機。
搞文體、強體魄。為了豐富職工業(yè)余文體生活,我們把xxx公司工會配給的撲克、棋類、啞鈴、拉力器等文體用品,分發(fā)給每個施工小隊,供職工在工余時間娛樂和健身。我們開展了豐富多彩的文體活動,先后組織職工參加了中心舉辦的"迎新春聯(lián)歡會”、“慶五一 ”羽毛球比賽和工間操等活動。在生產(chǎn)空閑時間還組織了小型跳繩、撲克、象棋等比賽活動,營造出健康向
上的和諧氛圍,為安全生產(chǎn)提供了強大精神動力。
在創(chuàng)建“先進職工之家”活動中,我們在中心領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,盡管取得了一些成績,但是我們清醒地認識到,在硬件和軟件方面還有許多不足,對照上級的要求還有一定差距?!敖ê眯〖覟榇蠹?,大家興榮旺小家”,我們工會在建家之路上將繼續(xù)不斷創(chuàng)新,扎實工作,以加倍的努力和敢為人先的勇氣,創(chuàng)造出新的輝煌業(yè)績。
職工之家工作總結(jié)篇十三
創(chuàng)建職工之家活動總結(jié)
今年,我隊工會的“職工之家”,在上級工會的幫助指導(dǎo)下,在上級黨委和黨總支關(guān)心支持下,在全體會員的熱心參與下,認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,樹立科學(xué)發(fā)展觀,開拓工會工作思路。圍繞單位中心工作,樹立服務(wù)大局意識,真正將“職工之家”建設(shè)成為溫馨之家、和諧之家。
一、加強班子作風(fēng)建設(shè),強化民主意識
在日常工作中明確黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè),明確職能部門負責(zé)制,明確板塊工作的責(zé)任分解,強化行政干部廉政自律的意識。并定期召開班子民主生活會、黨員談心會,征求意見座談會,開展互評、談心,相互幫扶,共同改進、提高,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)在黨員干部的工作中、在責(zé)任主體的踐行中得以深入細化。處領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,勤政廉政,作風(fēng)民主,分工合作,務(wù)實工作。
二、加強教代會自身建設(shè),強化民主管理
單位管理堅持以人為本,調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和能動作用,充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用,重大問題的決策經(jīng)過支委會、職代會的審議,保證了決策的民主化、科學(xué)化;在管理中,力求做到“五嚴”:布置工作嚴密、程序安排嚴謹、指揮決策嚴肅、各項要求嚴格、監(jiān)督保障嚴實。注重民主管理,認真貫徹職代會工作條例:按照民主管理流程,尊重職代會對重大決策的審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審
議決定權(quán)以及評議監(jiān)督權(quán),堅持了企務(wù)公開制度,堅持定期向職代會報告制度,充分發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督民主管理職能。單位把科學(xué)管理和人文關(guān)懷有機結(jié)合,“法治”與“德治”結(jié)合,充分尊重了職工的主體地位,有效的調(diào)動了廣大職工的積極性,營造出團結(jié)向上的單位風(fēng)貌。
注重職代會組織的自身建設(shè),不斷健全和完善教代會制度,使之發(fā)揮應(yīng)有的作用,實現(xiàn)單位管理的民主化。加強職工的主人翁意識,集思廣益,統(tǒng)一認識。
三、推進廠務(wù)公開工作,強化民主監(jiān)督
企務(wù)公開是加強民主管理和民主監(jiān)督的具體表現(xiàn)。我隊領(lǐng)導(dǎo)班子對企務(wù)公開非常重視,在推行企務(wù)公開的過程中,形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工齊抓共管,職能部門各司其職,上級政府、主管部門及群眾監(jiān)督檢查,廣大職工積極參與企務(wù)公開工作,促進了單位的改革和發(fā)展。對于重大事項,我們做到全過程公開,事前廣泛征求意見,體現(xiàn)民意,通過職代會或職工大會在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上進行決策,并張榜公布,貫徹執(zhí)行。通過上下結(jié)合,共同討論,使重大事項的公開與民主集中制的工作原則和決策程序緊密結(jié)合,收到了較好的效果。
四、組織職工開展勞動保護,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督。 以人為本,安全生產(chǎn)。我隊狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作,通過崗前培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)會、安全知識答題等形式對廣大職
工開展安全教育,定期到各部門清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進行一次安全學(xué)習(xí),按時播放收聽教育節(jié)目。我隊工作紀律嚴明、安全生產(chǎn)落實,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
五、切實履行工會的維護職工權(quán)益的職能。
1、我隊人員大部分,其用工性質(zhì)都是企業(yè)人員,我們極力建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系,積極履行“勞動合同”條款,維護職工的合法權(quán)益。
2、我工會及時調(diào)解勞動爭議和職工來訪工作,辦結(jié)率達100%。
3、關(guān)心職工生活,堅持職工有病有困難時的探訪制度,推進“送溫暖工程”,為職工辦實事好事。春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對職工進行慰問;暑期發(fā)放清涼飲料;為全體職工購買重大疾病醫(yī)療保險,關(guān)心職工身體健康,安排做好職工體檢工作;
4、做好女職工工作,維護女職工合法權(quán)益。按規(guī)定合理安排孕、產(chǎn)女職工的工作內(nèi)容和時間;抓好女工的查孕查環(huán)工作,做好全隊的計劃生育普查工作,積極組織女職工的各項活動。建立女職工委員會,落實女職工勞動保護規(guī)定,未發(fā)生侵犯女職工合法權(quán)益的事情。
路政一中隊