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績(jī)效工作自評(píng)報(bào)告篇一

績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告（范文）（年度）

評(píng)價(jià)類(lèi)型： □階段評(píng)價(jià) □結(jié)束評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)方式： □直接組織評(píng)價(jià)□委托評(píng)價(jià) 項(xiàng)目名稱(chēng)：

項(xiàng)目編碼： □□□□□□□□□□□□□□□□□ 項(xiàng)目承擔(dān)單位：

項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)代碼： 項(xiàng)目主管部門(mén)：（公章）

填報(bào)日期： 年月日 河北省××廳（局）***項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

（資金使用單位自評(píng)提綱）

一、項(xiàng)目概況

介紹項(xiàng)目基本情況，重點(diǎn)說(shuō)明以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。對(duì)項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)等情況進(jìn)行說(shuō)明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說(shuō)明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評(píng)價(jià)其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。說(shuō)明項(xiàng)目主要內(nèi)容，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo)（定性和定量目標(biāo)）以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。說(shuō)明項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容是否與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)是否合理可行等。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。 1、資金計(jì)劃及到位。說(shuō)明該項(xiàng)目各類(lèi)資金計(jì)劃及截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際到位情況，包括中央、省、市、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，分析說(shuō)明資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時(shí)等情況應(yīng)說(shuō)明原因。

2、資金使用。說(shuō)明截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目資金的實(shí)際支出情況，資金開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進(jìn)度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預(yù)算相符，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

說(shuō)明項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對(duì)照項(xiàng)目資金管理辦法，評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理是否及時(shí)、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

說(shuō)明項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及具體實(shí)施流程，主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標(biāo)、政府采購(gòu)、項(xiàng)目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項(xiàng)目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

三、

（一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的實(shí)際投資完成額和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)說(shuō)明原因。（二）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。

對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成質(zhì)量。如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)說(shuō)明原因。（三）目標(biāo)進(jìn)度完成情況。

對(duì)照預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未按期完成，應(yīng)說(shuō)明原因。四、項(xiàng)目效益情況

根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行分析，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的效果，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、運(yùn)行保障效果等。五、問(wèn)題及建議（一）存在的問(wèn)題。

（二）相關(guān)建議。提出項(xiàng)目改進(jìn)完善的意見(jiàn)及相關(guān)政策性建議。篇2：關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)的報(bào)告

xxxx工程建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

xxxx工程建設(shè)項(xiàng)目位于省道xx線至xx公路xx米處，全橋?yàn)閤跨石拱橋，長(zhǎng)x米，橋面寬x米，x年x月底，完成了工程的地質(zhì)鉆探和勘察設(shè)計(jì)工作，x月施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，xx年建成。

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

x年x月，我公司主管部門(mén)——x局以xx[20xx]xx號(hào)文件向xx局申報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)，xx[20xx]xx號(hào)文件向xx局申報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目資金，xx年x月x日，省x廳以xxx函[20xx]xx號(hào)、省x廳以xxx函[20xx]xx號(hào)文件下達(dá)了工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)及省xx萬(wàn)元的資金計(jì)劃。（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo) 1、項(xiàng)目主要內(nèi)容 ① ② ③ ④

2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo)：

促進(jìn)了xx片區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 xx工程項(xiàng)目，計(jì)劃工期x個(gè)月，從x年x月x日—x年x月x日。（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性

項(xiàng)目資金申報(bào)的內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符。二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況

1、資金計(jì)劃。中省專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助x萬(wàn)元，項(xiàng)目單位自籌x萬(wàn)元。

2、資金到位。截止今年x月中旬，x局已撥付加固項(xiàng)目工程資金x萬(wàn)元，省財(cái)政預(yù)算安排的x萬(wàn)元已全額到縣財(cái)政局（省補(bǔ)資金到位率100%），其中x萬(wàn)元已撥付到xx。

3、資金使用。資金使用方面，我們做到了專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，專(zhuān)款專(zhuān)用，支付范圍、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、依據(jù)符合規(guī)定，與調(diào)整后的預(yù)算基本一致。（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度健全，并能?chē)?yán)格執(zhí)行；項(xiàng)目的實(shí)際支出符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，資金使用合理；各種帳務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算較為規(guī)范。（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況

1、組織架構(gòu)。為了使該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，我公司主管部門(mén)成立了由xx任組長(zhǎng)，xx和xx任副組長(zhǎng)，xx、xx，xx、安全xx為成員的xxx領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于xx，由xx任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與管理工作。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，明確責(zé)任，合理分工，密切協(xié)作，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。2、實(shí)施流程。①、首先組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和設(shè)計(jì)院專(zhuān)家到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行分析、評(píng)估。②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鉆探、勘測(cè)，收集第一手資料。③找有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、預(yù)算。④設(shè)計(jì)院擬定出設(shè)計(jì)方案后，組織專(zhuān)家對(duì)方案論證、評(píng)審。⑤按程序報(bào)批后交由相關(guān)單位實(shí)施。

3、監(jiān)管措施

在項(xiàng)目建設(shè)中，為了確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，努力化解工程風(fēng)險(xiǎn)，努力提高工作質(zhì)量和效率，明確規(guī)范管理，強(qiáng)化責(zé)任，確保安全，保證質(zhì)量的指導(dǎo)思想，并從思想觀念、文明施工、設(shè)計(jì)文件、計(jì)量支付和施工材料等方面入手，做到未雨綢繆，防患于未然，嚴(yán)把安全質(zhì)量和文明施工關(guān)。三、項(xiàng)目完成情況（一）項(xiàng)目完成任務(wù)量

已完成加固工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù)的xx%。（二）項(xiàng)目完成質(zhì)量

根據(jù)中華人民共和國(guó)xx部頒標(biāo)準(zhǔn)《xx計(jì)通用規(guī)范》和《xx施工技術(shù)規(guī)范》要求，我公司主管部門(mén)已組織相關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)該項(xiàng)目主體工程進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量鑒定為合格。（三）項(xiàng)目完成進(jìn)度

該項(xiàng)目于x年x月x日開(kāi)工建設(shè)，x年x月x日主體工程竣工。四、項(xiàng)目效益情況

該項(xiàng)目的實(shí)施達(dá)到了以下目標(biāo)：

（一）徹底消除了xx安全隱患，xx。

（二）為我縣xx、xx工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展提供了良好的交通運(yùn)輸條件。（三）解決了xx片區(qū)群眾的出行問(wèn)題。

（四）促進(jìn)了xx片區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 五、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議（一）評(píng)價(jià)結(jié)論

xx項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。該項(xiàng)目決策科學(xué)，依據(jù)充分，項(xiàng)目管理較為規(guī)范，項(xiàng)目完成效果好，實(shí)施后達(dá)到了預(yù)期目的，滿(mǎn)足了xx的xx需求。（二）存在的問(wèn)題

通過(guò)自查，我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中尚有不足之處，主要是項(xiàng)目管理機(jī)制還不夠完善，有待進(jìn)一步完善。（三）相關(guān)建議 1、xxxx。、xxxx項(xiàng)目計(jì)劃。xx年xx月xx日 2篇3：財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告(范文)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià) 自評(píng)報(bào)告（年度）

評(píng)價(jià)類(lèi)型： □階段評(píng)價(jià) □結(jié)束評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)方式： □直接組織評(píng)價(jià)□委托評(píng)價(jià) 項(xiàng)目名稱(chēng)： 項(xiàng)目編碼： □□□□□□□□□□□□□□□□□ 項(xiàng)目承擔(dān)單位： 項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)代碼： 項(xiàng)目主管部門(mén)：（公章）

填報(bào)日期： 年月日

××市（或××縣、××村）項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告（編寫(xiě)提綱）

一、項(xiàng)目概況 （一）項(xiàng)目背景資料。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目名稱(chēng)、主要內(nèi)容和用途（主要解決的問(wèn)題）、資金來(lái)源與預(yù)算安排、項(xiàng)目歷年安排等情況。

（二）項(xiàng)目資金細(xì)化分配情況。說(shuō)明項(xiàng)目資金分配方法（如競(jìng)爭(zhēng)性分配、因素分配等方法）。（三）項(xiàng)目政策依據(jù)。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目符合政府和本部門(mén)中長(zhǎng)期規(guī)劃，符合中央、?。ㄊ小⒖h）政府有關(guān)政策情況。

二、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況

主要說(shuō)明項(xiàng)目年度預(yù)期績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況。三、項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效管理情況

（一）計(jì)劃制定和落實(shí)情況。說(shuō)明是否制定詳細(xì)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，是否按實(shí)施計(jì)劃具體落實(shí)。

（二）執(zhí)行績(jī)效監(jiān)控情況。說(shuō)明項(xiàng)目執(zhí)行中績(jī)效信息收集利用和執(zhí)行中績(jī)效管理情況。（三）資金管理情況。說(shuō)明資金到位、自籌資金落實(shí)和實(shí)際支出等情況。

（四）績(jī)效管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況。說(shuō)明項(xiàng)目績(jī)效管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況。

（五）風(fēng)險(xiǎn)管理情況。如果項(xiàng)目實(shí)施中存在影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，說(shuō)明處置預(yù)案和處置情況。

四、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)及評(píng)價(jià)結(jié)果（重點(diǎn)）

（一）項(xiàng)目自評(píng)組織情況。說(shuō)明項(xiàng)目自評(píng)資料收集、自評(píng)過(guò)程、自評(píng)工作管理組織等情況。（二）評(píng)價(jià)結(jié)果。重點(diǎn)說(shuō)明以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

1.管理績(jī)效自評(píng)。說(shuō)明項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)得分和等級(jí)情況。2.結(jié)果績(jī)效自評(píng)。說(shuō)明結(jié)果指標(biāo)績(jī)效自評(píng)和得分情況，針對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行績(jī)效分析，重點(diǎn)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治效益及對(duì)環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)性影響等情況。3.綜合績(jī)效評(píng)級(jí)。說(shuō)明綜合管理評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)的結(jié)果，得出的項(xiàng)目綜合績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)情況。（三）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。重點(diǎn)說(shuō)明應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，改進(jìn)管理、合理預(yù)算安排、實(shí)施獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)以及對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果公開(kāi)等情況。

（四）項(xiàng)目存在的問(wèn)題和建議。主要描述項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題和采取的改進(jìn)措施，項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和建議。五、附件

（一）附表（表格附后）。（二）其他資料。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容： 1.相關(guān)單位項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告復(fù)印件。2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)管理制度。3.輔助說(shuō)明事項(xiàng)的圖片。

4.評(píng)價(jià)主管部門(mén)要求提供的其他相關(guān)資料。財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)匯總表 部門(mén)：（章）

4財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)匯總表填寫(xiě)說(shuō)明

一、此表由預(yù)算部門(mén)（單位）根據(jù)各項(xiàng)目自評(píng)情況填寫(xiě)，并加蓋預(yù)算部門(mén)（單位）公章。 二、項(xiàng)目單位：填寫(xiě)具體承擔(dān)項(xiàng)目的單位。

三、是否采用簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)：采用簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)的填“是”，其他填“否”。如采用簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)需說(shuō)明理由。

四、績(jī)效評(píng)價(jià)綜合得分和績(jī)效評(píng)價(jià)綜合等級(jí)根據(jù)各項(xiàng)目具體自評(píng)結(jié)果填寫(xiě)。

績(jī)效工作自評(píng)報(bào)告篇二

篇一：績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告(范本)（資金使用單位）

績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告（范本）

（年度）

評(píng)價(jià)類(lèi)型： □階段評(píng)價(jià) □結(jié)束評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)方式： □直接組織評(píng)價(jià)□委托評(píng)價(jià)

項(xiàng)目名稱(chēng)：

項(xiàng)目編碼： □□□□□□□□□□□□□□□□□

項(xiàng)目承擔(dān)單位：

項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)代碼：

項(xiàng)目主管部門(mén)：（公章）

填報(bào)日期： 年月日

河北省××廳（局）

***項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

（資金使用單位自評(píng)提綱）

一、項(xiàng)目概況

介紹項(xiàng)目基本情況，重點(diǎn)說(shuō)明以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。對(duì)項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)等情況進(jìn)行說(shuō)明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說(shuō)明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評(píng)價(jià)其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。說(shuō)明項(xiàng)目主要內(nèi)容，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo)（定性和定量目標(biāo)）以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。說(shuō)明項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容是否與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)是否合理可行等。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1、資金計(jì)劃及到位。說(shuō)明該項(xiàng)目各類(lèi)資金計(jì)劃及截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際到位情況，包括中央、省、市、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，分析說(shuō)明資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時(shí)等情況應(yīng)說(shuō)明原因。

2、資金使用。說(shuō)明截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目資金的實(shí)際支出情況，資金開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進(jìn)度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預(yù)算相符，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

說(shuō)明項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對(duì)照項(xiàng)目資金管理辦法，評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理是否及時(shí)、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

說(shuō)明項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及具體實(shí)施流程，主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標(biāo)、政府采購(gòu)、項(xiàng)目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項(xiàng)目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

三、目標(biāo)完成情況

（一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的實(shí)際投資完成額和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)說(shuō)明原因。

（二）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。

對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成質(zhì)量。如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)說(shuō)明原因。

（三）目標(biāo)進(jìn)度完成情況。

對(duì)照預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未按期完成，應(yīng)說(shuō)明原因。

四、項(xiàng)目效益情況

根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行分析，說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的效果，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、運(yùn)行保障效果等。

五、問(wèn)題及建議

（一）存在的問(wèn)題。

（二）相關(guān)建議。提出項(xiàng)目改進(jìn)完善的意見(jiàn)及相關(guān)政策性建議。篇二：關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)的報(bào)告

xxxx工程建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

xxxx工程建設(shè)項(xiàng)目位于省道xx線至xx公路xx米處，全橋?yàn)閤跨石拱橋，長(zhǎng)x米，橋面寬x米，x年x月底，完成了工程的地質(zhì)鉆探和勘察設(shè)計(jì)工作，x月施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，xx年建成。

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

x年x月，我公司主管部門(mén)——x局以xx[20xx]xx號(hào)文件向xx局申報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)，xx[20xx]xx號(hào)文件向xx局申報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目資金，xx年x月x日，省x廳以xxx函[20xx]xx號(hào)、省x廳以xxx函[20xx]xx號(hào)文件下達(dá)了工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)及省xx萬(wàn)元的資金計(jì)劃。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

1、項(xiàng)目主要內(nèi)容

①

②

③

④

2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo)：

促進(jìn)了xx片區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

xx工程項(xiàng)目，計(jì)劃工期x個(gè)月，從x年x月x日—x年x月x日。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性

項(xiàng)目資金申報(bào)的內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況

1、資金計(jì)劃。中省專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助x萬(wàn)元，項(xiàng)目單位自籌x萬(wàn)元。

2、資金到位。截止今年x月中旬，x局已撥付加固項(xiàng)目工程資金x萬(wàn)元，省財(cái)政預(yù)算安排的x萬(wàn)元已全額到縣財(cái)政局（省補(bǔ)資金到位率100%），其中x萬(wàn)元已撥付到xx。

3、資金使用。資金使用方面，我們做到了專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，專(zhuān)款專(zhuān)用，支付范圍、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、依據(jù)符合規(guī)定，與調(diào)整后的預(yù)算基本一致。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度健全，并能?chē)?yán)格執(zhí)行；項(xiàng)目的實(shí)際支出符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，資金使用合理；各種帳務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算較為規(guī)范。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況

1、組織架構(gòu)。為了使該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，我公司主管部門(mén)成立了由xx任組長(zhǎng)，xx和xx任副組長(zhǎng)，xx、xx，xx、安全xx為成員的xxx領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于xx，由xx任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與管理工作。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，明確責(zé)任，合理分工，密切協(xié)作，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。

2、實(shí)施流程。①、首先組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和設(shè)計(jì)院專(zhuān)家到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行分析、評(píng)估。②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鉆探、勘測(cè)，收集第一手資料。③找有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、預(yù)算。④設(shè)計(jì)院擬定出設(shè)計(jì)方案后，組織專(zhuān)家對(duì)方案論證、評(píng)審。⑤按程序報(bào)批后交由相關(guān)單位實(shí)施。

3、監(jiān)管措施

在項(xiàng)目建設(shè)中，為了確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，努力化解工程風(fēng)險(xiǎn)，努力提高工作質(zhì)量和效率，明確規(guī)范管理，強(qiáng)化責(zé)任，確保安全，保證質(zhì)量的指導(dǎo)思想，并從思想觀念、文明施工、設(shè)計(jì)文件、計(jì)量支付和施工材料等方面入手，做到未雨綢繆，防患于未然，嚴(yán)把安全質(zhì)量和文明施工關(guān)。

三、項(xiàng)目完成情況

（一）項(xiàng)目完成任務(wù)量

已完成加固工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù)的xx%。

（二）項(xiàng)目完成質(zhì)量

根據(jù)中華人民共和國(guó)xx部頒標(biāo)準(zhǔn)《xx計(jì)通用規(guī)范》和《xx施工技術(shù)規(guī)范》要求，我公司主管部門(mén)已組織相關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)該項(xiàng)目主體工程進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量鑒定為合格。

（三）項(xiàng)目完成進(jìn)度

該項(xiàng)目于x年x月x日開(kāi)工建設(shè)，x年x月x日主體工程竣工。

四、項(xiàng)目效益情況

該項(xiàng)目的實(shí)施達(dá)到了以下目標(biāo)：

（一）徹底消除了xx安全隱患，xx。

（二）為我縣xx、xx工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展提供了良好的交通運(yùn)輸條件。

（三）解決了xx片區(qū)群眾的出行問(wèn)題。

（四）促進(jìn)了xx片區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

五、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論

xx項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。該項(xiàng)目決策科學(xué)，依據(jù)充分，項(xiàng)目管理較為規(guī)范，項(xiàng)目完成效果好，實(shí)施后達(dá)到了預(yù)期目的，滿(mǎn)足了xx的xx需求。

（二）存在的問(wèn)題

通過(guò)自查，我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中尚有不足之處，主要是項(xiàng)目管理機(jī)制還不夠完善，有待進(jìn)一步完善。

（三）相關(guān)建議

1、xxxx。、xxxx項(xiàng)目計(jì)劃。xx年xx月xx日 2篇三：財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告(范本)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

自評(píng)報(bào)告

（年度）

評(píng)價(jià)類(lèi)型： □階段評(píng)價(jià) □結(jié)束評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)方式： □直接組織評(píng)價(jià)□委托評(píng)價(jià) 項(xiàng)目名稱(chēng)：

項(xiàng)目編碼： □□□□□□□□□□□□□□□□□ 項(xiàng)目承擔(dān)單位： 項(xiàng)目承擔(dān)單位機(jī)構(gòu)代碼：

項(xiàng)目主管部門(mén)：（公章）

填報(bào)日期： 年月日

××市（或××縣、××村）

項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

（編寫(xiě)提綱）

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目背景資料。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目名稱(chēng)、主要內(nèi)容和用途（主要解決的問(wèn)題）、資金來(lái)源與預(yù)算安排、項(xiàng)目歷年安排等情況。

（二）項(xiàng)目資金細(xì)化分配情況。說(shuō)明項(xiàng)目資金分配方法（如競(jìng)爭(zhēng)性分配、因素分配等方法）。

（三）項(xiàng)目政策依據(jù)。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目符合政府和本部門(mén)中長(zhǎng)期規(guī)劃，符合中央、省（市、縣）政府有關(guān)政策情況。

二、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況

主要說(shuō)明項(xiàng)目年度預(yù)期績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況。

三、項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效管理情況

（一）計(jì)劃制定和落實(shí)情況。說(shuō)明是否制定詳細(xì)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，是否按實(shí)施計(jì)劃具體落實(shí)。

（二）執(zhí)行績(jī)效監(jiān)控情況。說(shuō)明項(xiàng)目執(zhí)行中績(jī)效信息收集利用和執(zhí)行中績(jī)效管理情況。

（三）資金管理情況。說(shuō)明資金到位、自籌資金落實(shí)和實(shí)際支出等情況。

（四）績(jī)效管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況。說(shuō)明項(xiàng)目績(jī)效管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況。

（五）風(fēng)險(xiǎn)管理情況。如果項(xiàng)目實(shí)施中存在影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，說(shuō)明處置預(yù)案和處置情況。

四、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)及評(píng)價(jià)結(jié)果（重點(diǎn)）

（一）項(xiàng)目自評(píng)組織情況。說(shuō)明項(xiàng)目自評(píng)資料收集、自評(píng)過(guò)程、自評(píng)工作管理組織等情況。

（二）評(píng)價(jià)結(jié)果。重點(diǎn)說(shuō)明以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

1.管理績(jī)效自評(píng)。說(shuō)明項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)得分和等級(jí)情況。2.結(jié)果績(jī)效自評(píng)。說(shuō)明結(jié)果指標(biāo)績(jī)效自評(píng)和得分情況，針對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行績(jī)效分析，重點(diǎn)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治效益及對(duì)環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)性影響等情況。

3.綜合績(jī)效評(píng)級(jí)。說(shuō)明綜合管理評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)的結(jié)果，得出的項(xiàng)目綜合績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)情況。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。重點(diǎn)說(shuō)明應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，改進(jìn)管理、合理預(yù)算安排、實(shí)施獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)以及對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果公開(kāi)等情況。

（四）項(xiàng)目存在的問(wèn)題和建議。主要描述項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題和采取的改進(jìn)措施，項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和建議。

五、附件

（一）附表（表格附后）。

（二）其他資料。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容： 1.相關(guān)單位項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告復(fù)印件。

2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)管理制度。 3.輔助說(shuō)明事項(xiàng)的圖片。

4.評(píng)價(jià)主管部門(mén)要求提供的其他相關(guān)資料。財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)匯總表

部門(mén)：（章）

4財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)匯總表填寫(xiě)說(shuō)明

一、此表由預(yù)算部門(mén)（單位）根據(jù)各項(xiàng)目自評(píng)情況填寫(xiě)，并加蓋預(yù)算部門(mén)（單位）公章。

二、項(xiàng)目單位：填寫(xiě)具體承擔(dān)項(xiàng)目的單位。

三、是否采用簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)：采用簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)的填“是”，其他填“否”。如采用簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)需說(shuō)明理由。

四、績(jī)效評(píng)價(jià)綜合得分和績(jī)效評(píng)價(jià)綜合等級(jí)根據(jù)各項(xiàng)目具體自評(píng)結(jié)果填寫(xiě)。

績(jī)效工作自評(píng)報(bào)告篇三

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

該企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)存在問(wèn)題，績(jī)效評(píng)價(jià)是指運(yùn)用科學(xué)，規(guī)范的管理學(xué)，財(cái)務(wù)學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法，對(duì)企業(yè)或個(gè)責(zé)任中心一定經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、資本運(yùn)營(yíng)效益、經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)等進(jìn)行定量與定性的考核、分析，并做出客觀、公正的綜合評(píng)價(jià)。在這里的責(zé)任中心通常包括四類(lèi)：成本中心，利潤(rùn)中心，收益中心和投資中心。對(duì)責(zé)任中心進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，旨在分析個(gè)責(zé)任中心的責(zé)任履行過(guò)程、結(jié)果及其原因?？?jī)效評(píng)估的作用是為決策提供了重要的參考依據(jù)、為組織發(fā)展提供了重要支持、為員工提供了一面有益的“鏡子”、為確定員工的工作報(bào)酬提供依據(jù)、為員工潛能的評(píng)價(jià)以及相關(guān)人事調(diào)整提供了依據(jù)。不能單單以營(yíng)業(yè)利潤(rùn)作為評(píng)價(jià)部門(mén)業(yè)績(jī)的主要指標(biāo)。

建議及措施：

設(shè)立合理的績(jī)效評(píng)估體系：

一、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)評(píng)估過(guò)程中是非常重要的一環(huán)。工作職責(zé)明確了該做的事情，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明其必須達(dá)到的目標(biāo)。設(shè)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的目的有二，第一，引導(dǎo)員工的行為達(dá)成既定的工作標(biāo)準(zhǔn)。第二，奠定公平考核員工的基準(zhǔn)。除非建立清楚的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，考績(jī)常因感覺(jué)與主觀的看法而流于偏頗。不管考績(jī)作業(yè)所用的方式與表格設(shè)計(jì)有多好，要做好有效的考績(jī)，最重要的就是明白闡釋主管的要求如何，而績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)就是達(dá)到此目的的最佳途徑。

有效的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)乃是根據(jù)工作而來(lái)，因此每個(gè)員工的崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容就是績(jī)效考核的要項(xiàng)，而考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是可以達(dá)成的、易于了解的、明確且能衡量的。在以崗位的工作職責(zé)為基礎(chǔ)來(lái)確定考核的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)注意遵循以下的三個(gè)原則：第一、與企業(yè)文化和管理理念相一致。考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上就是對(duì)員工工作行為、態(tài)度、業(yè)績(jī)等方面的要求和目標(biāo)，它是員工行為的導(dǎo)向?？己藰?biāo)準(zhǔn)所包括的內(nèi)容是企業(yè)組織文化和管理理念的具體化和形象化，在考核標(biāo)準(zhǔn)中能體現(xiàn)出企業(yè)在鼓勵(lì)什么，反對(duì)什么，給員工以正確的指引及所努力應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。第二、考核標(biāo)準(zhǔn)所涉及的內(nèi)容要有側(cè)重?？己藰?biāo)準(zhǔn)所涉及的內(nèi)容不可能含概員工崗位上所有的工作，為了提高考核的效率，降低考核的成本，并且讓員工清楚工作的關(guān)鍵點(diǎn)，考核標(biāo)準(zhǔn)所涉及的內(nèi)容應(yīng)選擇崗位工作的主要內(nèi)容進(jìn)行考核，不要面面俱到，當(dāng)然，在實(shí)際制定考核標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，要做到面面俱到也是不現(xiàn)實(shí)的，是不可能達(dá)到的，也是沒(méi)有必要的。實(shí)際上，考核的主要內(nèi)容就已經(jīng)占據(jù)了員工的大部分的工作精力和時(shí)間。另外，由于企業(yè)的性質(zhì)不同所決定的員工的崗位也千差成別，有些員工的崗位是很難做出全面、具體的標(biāo)準(zhǔn)，所以，對(duì)于難于考核的內(nèi)容要謹(jǐn)慎處理，充分考慮它的可操作性和它在員工崗位整體工作中的作用。同時(shí)，部屬或員工應(yīng)參與制訂他們自己的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，如此，標(biāo)準(zhǔn)才能訂得恰當(dāng)；部屬或員工也能受到鼓舞而努力去達(dá)成甚至去超越標(biāo)準(zhǔn)。第三、不考核與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容?？?jī)效考核是對(duì)員的工作考核，對(duì)不影響工作的其它任何事情都不要進(jìn)行涉及。在實(shí)際工作中，可能一提起建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，首先想到的就是可以計(jì)量的財(cái)務(wù)指標(biāo)，比如對(duì)經(jīng)理層的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)可以選擇銷(xiāo)售毛利率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量增長(zhǎng)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的評(píng)價(jià)指標(biāo)可以選擇現(xiàn)金充足率、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、利息保障倍數(shù)；對(duì)員工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的程度給予多少的獎(jiǎng)勵(lì)。以上年述的建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)所指的不僅僅是指可以實(shí)際計(jì)量的財(cái)務(wù)指標(biāo)，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，一些非財(cái)務(wù)性指標(biāo)因素也不能忽視。在設(shè)計(jì)公司全面績(jī)效評(píng)估體系時(shí)，以下幾方面的因素所反映的非財(cái)務(wù)指標(biāo)不能忽視：

1、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)指標(biāo)傾向于過(guò)分關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)的短期效果，只能反映公司的過(guò)去。非財(cái)務(wù)指標(biāo)強(qiáng)調(diào)為獲得長(zhǎng)期成功而應(yīng)當(dāng)采取的必要行動(dòng)。以下將說(shuō)明公司如何根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)策略選擇非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

當(dāng)公司戰(zhàn)略需要將新產(chǎn)品加速市場(chǎng)化時(shí)，新產(chǎn)品市場(chǎng)份額指標(biāo)應(yīng)在年度激勵(lì)計(jì)劃中占據(jù)較大的權(quán)重。同時(shí)，實(shí)施創(chuàng)新導(dǎo)向戰(zhàn)略的公司應(yīng)強(qiáng)調(diào)那些對(duì)新產(chǎn)品發(fā)展和未來(lái)獲利能力產(chǎn)品重要影響的關(guān)鍵因素。采取“質(zhì)量為本”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的公司同樣也在年度激勵(lì)計(jì)劃中使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)。實(shí)施質(zhì)量導(dǎo)向戰(zhàn)略的服務(wù)性公司，需要在績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)考慮給非財(cái)務(wù)指標(biāo)更高的權(quán)重。因?yàn)楦鶕?jù)一項(xiàng)調(diào)查，經(jīng)理人員認(rèn)為財(cái)務(wù)指標(biāo)只重視產(chǎn)出，而不重視投入，這就有可能會(huì)影響到服務(wù)質(zhì)量。

2、聯(lián)系財(cái)務(wù)績(jī)效與股東價(jià)值

財(cái)務(wù)指標(biāo)能準(zhǔn)確地反映公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果，是財(cái)務(wù)績(jī)效和股東價(jià)值創(chuàng)造的標(biāo)志。事實(shí)上，將財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合才能更好地反映公司股東長(zhǎng)期價(jià)值的增長(zhǎng)情況。在非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)之間簡(jiǎn)歷數(shù)量聯(lián)系，可以為評(píng)價(jià)經(jīng)理業(yè)績(jī)提供科學(xué)依據(jù)。

財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)之間存在著內(nèi)在的關(guān)聯(lián)。舉個(gè)例子，營(yíng)運(yùn)資本水平和產(chǎn)品銷(xiāo)售成本水平是資本報(bào)酬率的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)器。用資本報(bào)酬率（roc）作為主要財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的公司可能需要同時(shí)關(guān)注經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)（生命周期、總產(chǎn)量等），因?yàn)檫@些經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)對(duì)營(yíng)運(yùn)資本水平和產(chǎn)品銷(xiāo)售成本產(chǎn)生巨大影響。

3、行業(yè)特性

對(duì)公用實(shí)業(yè)類(lèi)等受政府管制較多的公司，非財(cái)務(wù)指標(biāo)比財(cái)務(wù)指標(biāo)往往能更精確地反映企業(yè)的實(shí)際狀況、該公司經(jīng)營(yíng)受以下條件約束：管制的特點(diǎn)在于保護(hù)公眾權(quán)益并使廣大利益相關(guān)人（包括顧客和股東）的價(jià)值最大化，對(duì)此類(lèi)公司，單純用財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)管理當(dāng)局工作績(jī)效顯然是不夠恰當(dāng)?shù)摹Ｔ诠芾韺?shí)踐中，上述公司可使用諸如顧客滿(mǎn)意度、安全性、雇員滿(mǎn)意度和保持度、服務(wù)可靠性等指標(biāo)來(lái)彌補(bǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)的缺陷。行業(yè)周期性很強(qiáng)的公司也可選擇運(yùn)用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)消除傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和會(huì)計(jì)計(jì)量方法所可能引發(fā)的績(jī)效評(píng)價(jià)偏差。此類(lèi)公司受行業(yè)周期性影響，經(jīng)常會(huì)面臨產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格大幅度波動(dòng)，會(huì)計(jì)利潤(rùn)不可避免地受到重大影響。因此，僅用財(cái)務(wù)指標(biāo)很難對(duì)這些公司管理當(dāng)局的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行公允評(píng)價(jià)。而非財(cái)務(wù)指標(biāo)是面向長(zhǎng)期的，它們不大可能像財(cái)務(wù)指標(biāo)那樣受到非控制變量（如產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格）的重大影響。在該公司的非財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)中一般可考慮市場(chǎng)份額、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等諸方面。

4、獎(jiǎng)勵(lì)方式

在績(jī)效評(píng)估時(shí)應(yīng)充分考慮給以員工的非財(cái)務(wù)性因素，例如，建立良好的辦公司環(huán)境、注意人際關(guān)系的融洽、上下級(jí)之間的溝通、給以職務(wù)升遷或培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)、員工后顧之憂(yōu)的解決、精神獎(jiǎng)勵(lì)等等，特別是對(duì)員工達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)建立獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)時(shí)起到至關(guān)重要的作用。企業(yè)中員工工作主要的目的不在是為了能獲得多少報(bào)酬，他們追求的不僅僅局限于物質(zhì)方面，精神方面的滿(mǎn)足他們看的越來(lái)越重要。非財(cái)務(wù)性因素之所以應(yīng)成為員工績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì)的一部分，是因?yàn)橛捎谥R(shí)的更新、理念的轉(zhuǎn)換及員工的財(cái)富積累，員工的需求呈多元化、層次性，他們除了解決溫飽問(wèn)題以外有更多更高層次的追求，而這種追求除了物質(zhì)還有精神方面的。而精神方面的需求就應(yīng)通過(guò)非財(cái)務(wù)性因素的績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì)來(lái)解決。當(dāng)然，盡管非財(cái)務(wù)指標(biāo)在建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)很重要，但并不能取代財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，它應(yīng)當(dāng)被視為是對(duì)激勵(lì)技術(shù)中財(cái)務(wù)指標(biāo)的有益補(bǔ)充，對(duì)于非財(cái)務(wù)指標(biāo)主觀性強(qiáng)和易于操縱的缺點(diǎn)，公司可以采取一定的措施，考慮加強(qiáng)這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)的可執(zhí)行性。比如：將來(lái)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的聯(lián)系定量化，避免獎(jiǎng)勵(lì)降低企業(yè)價(jià)值的行為；理解和強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)行評(píng)估過(guò)程中使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)的潛在困難。

從數(shù)量上來(lái)講，一件工作的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)該有幾個(gè)，并無(wú)最少或最低之定數(shù)。多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有助于領(lǐng)導(dǎo)層的要求并有助于領(lǐng)導(dǎo)層了解部屬的長(zhǎng)處及應(yīng)該加以輔導(dǎo)的地方。但并不是越多越好，在建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)也應(yīng)考慮成本效益原則，不能為了制定較細(xì)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)而付出較大的成本，使付出的成本大于所帶來(lái)的收益，那樣就得不償失了，也不符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則。管理層及部屬在決定標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)目時(shí)應(yīng)把握恰當(dāng)與實(shí)際兩個(gè)原則，在成本效益原則的前提下，建立符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)目。

建立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)并不能長(zhǎng)時(shí)間不變，他應(yīng)隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)也有生命周期，由于在公司發(fā)展的不同階段呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)，其財(cái)務(wù)目標(biāo)也可能存在較大的差異，所以建立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)也要進(jìn)行必要的改變。根據(jù)各階段特點(diǎn)設(shè)計(jì)與之相匹配的指標(biāo)體系，就可以使公司管理當(dāng)局在適當(dāng)?shù)膶?shí)踐采取適當(dāng)?shù)姆绞讲粩喔纳乒靖?jìng)爭(zhēng)力。

二、將實(shí)際業(yè)績(jī)同已建立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比

大多數(shù)的績(jī)效評(píng)估在年底時(shí)進(jìn)行。在進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)，將實(shí)際業(yè)績(jī)同已建立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，分項(xiàng)給出結(jié)論，對(duì)未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的方面進(jìn)行分析，如果確實(shí)存在不足之處，應(yīng)加以確認(rèn)。當(dāng)然，對(duì)于未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的方面，不能全盤(pán)否定員工、部門(mén)、事業(yè)部或領(lǐng)導(dǎo)層的付出，不能輕易認(rèn)為只要未能達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，就一概認(rèn)為他們的能力不夠或沒(méi)有盡力去完成給他們的工作。做為績(jī)效評(píng)估小組來(lái)講，應(yīng)當(dāng)具體分析是由于什么原因形成不能達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。如果確實(shí)是由于員工、部門(mén)、事業(yè)部或領(lǐng)導(dǎo)層的不努力或自身原因所形成的，就應(yīng)當(dāng)按照先前建立的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)中的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，給予較小的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。筆者認(rèn)為，在實(shí)際評(píng)估過(guò)程中，對(duì)不能達(dá)到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)方面的分析時(shí)，下面兩因素應(yīng)給予適當(dāng)?shù)年P(guān)注：

（一）市場(chǎng)環(huán)境

市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益會(huì)產(chǎn)生很大的影響，在年底進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)就應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)目紤]，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，不能呆板地、嚴(yán)格地按照先前制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

（二）不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)事件

不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)事件可能會(huì)對(duì)不同的企業(yè)造成較大的影響，像戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、火災(zāi)等。針對(duì)這種突發(fā)的、不確定的、影響嚴(yán)重的事件，在實(shí)施績(jī)效評(píng)估時(shí)應(yīng)當(dāng)充分的考慮其影響，對(duì)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或做為特殊事項(xiàng)處理,千萬(wàn)不能不分青紅皂白,不考慮實(shí)際情況,嚴(yán)格按既定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,其結(jié)果可能影響員工的積極性,起到負(fù)面作用。

三、制定方案計(jì)劃，克服已確認(rèn)的不足之處

將實(shí)際業(yè)績(jī)同已建立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比，對(duì)存在的不足之處，加以確認(rèn)。分析存在的不足，找出原因，制定方案計(jì)劃，克服已確認(rèn)的不足是績(jī)效評(píng)估的目的。正如前面所述，績(jī)效評(píng)估的主要最終目的不是為了對(duì)沒(méi)有達(dá)到績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行處罰。同時(shí)，績(jī)效評(píng)估出是一個(gè)總結(jié)提高的過(guò)程，總結(jié)過(guò)去的結(jié)果，分析問(wèn)題的原因，制定相應(yīng)的對(duì)策，使企業(yè)的績(jī)效管理得到提高和發(fā)展。

針對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果存在的不足，制定方案計(jì)劃，克服不足的過(guò)程中，主營(yíng)與部屬應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的溝通，這在績(jī)效評(píng)估過(guò)程中起到非常重要的作用。特別是當(dāng)主管與部屬對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果意見(jiàn)不一致時(shí)，就更應(yīng)進(jìn)行必要的溝能，主管就更要聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，并適時(shí)地提出具體的評(píng)分依據(jù)或紀(jì)錄，讓部屬明白績(jī)效評(píng)估的客觀性。更重要的是企業(yè)希望在績(jī)效評(píng)估后，能通過(guò)溝通，將員工的績(jī)效表現(xiàn)回饋給員工，使員工了解部屬在過(guò)去一年中工作上的得與失，以作為來(lái)年做得更好或改進(jìn)的依據(jù)；為部屬提供一個(gè)良好溝通的機(jī)會(huì)，藉以了解部屬工作的實(shí)際情形或困難，并確定公司可以給予部屬的協(xié)助；共同研商部屬未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃與目標(biāo)，確定公司、主管、員工個(gè)人對(duì)這些計(jì)劃如何去進(jìn)行，及提供必要的建議與協(xié)助。同時(shí)，對(duì)于員工績(jī)效評(píng)估的不足，主管可以提出他們的觀點(diǎn)，與員工溝通，使員工能在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使企業(yè)能夠健康、順利的發(fā)展是共同的目標(biāo)。在溝通時(shí)，不能僅僅是因?yàn)闇贤ㄊ强?jī)效評(píng)估的一部分而做表面形式，為了企業(yè)的發(fā)展，要真誠(chéng)，及時(shí)，針對(duì)性的溝通。

績(jī)效工作自評(píng)報(bào)告篇四

xxx縣xx鄉(xiāng)xx自然村2013年度民族地區(qū)發(fā)展示范村建設(shè)項(xiàng)目自檢自查報(bào)告

根據(jù)省民委和市民宗局的通知要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)民族專(zhuān)項(xiàng)資金管理，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，提高資金使用效益；按照xx省民族專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)暫行辦法的要求結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的基本情況現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、基本情況

項(xiàng)目村xx是xx村最大的自然村，已有近400年的建寨歷史，是現(xiàn)今中國(guó)保存得較為完整的原生態(tài)民族文化村落，是xx族從原始社會(huì)直跨社會(huì)主義的典型縮影。xx自然村是村委會(huì)駐地，國(guó)土面積6.3平方公里，海拔1,495米，年平均氣溫24 ℃，年降水量1755毫米，適宜種植茶葉等農(nóng)作物。有耕地1561畝，其中人均耕地2.8畝；有林地7386.8畝。xx轄4個(gè)村民小組，有農(nóng)戶(hù)126戶(hù)，有農(nóng)村人口567人，居住民族全都是xx族。2010年全村經(jīng)濟(jì)總收入148.69萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入1820元。村寨內(nèi)至今仍保留著很多獨(dú)具特色的原始宗教、生產(chǎn)生活習(xí)俗等文化傳統(tǒng)和建筑風(fēng)格，現(xiàn)村寨內(nèi)保留著最為完整的佤族傳統(tǒng)桿欄式茅草房，有較為完整的民族圖騰、寨樁、祭祀房、神林、木鼓房及傳統(tǒng)家庭式的手工藝作坊；村寨周邊生態(tài)環(huán)境保存良好，自然景觀優(yōu)美；村寨民風(fēng)淳樸，民族風(fēng)情濃郁，世代相傳，原生態(tài)的民族文化如：拉木鼓、狂歡摸你黑、迎賓、家訪、取佤名等xx獨(dú)具特色民俗活動(dòng)和鏢牛、叫魂等宗教祭祀活動(dòng)一直保留至

1 今；其原始的信仰、建筑、服飾、等級(jí)觀念、生活方式等具有鮮明的地方特色，生產(chǎn)方式以牛耕為主，以種植水稻、玉米、茶葉、甘蔗為主，家家戶(hù)戶(hù)飼養(yǎng)牛、豬、雞等牲畜，xx是具有佤族群居村落特色的代表，是佤族文化中十分典型的鄉(xiāng)村社區(qū)民族文化形態(tài)，是游覽觀光民風(fēng)民俗的大觀園，具有獨(dú)特的旅游吸引力和較高的旅游開(kāi)發(fā)價(jià)值。2006年，xx被《中國(guó)國(guó)家地理》雜志譽(yù)為“最后的原始部落”，先后被xx省列為第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄和歷史文化名村，2007年被評(píng)為xx省歷史文化名村和xx市十大優(yōu)美村寨。2011年3月，以xx大寨為核心的xx景區(qū)被國(guó)家旅游局評(píng)定為國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū)。通過(guò)開(kāi)發(fā)建設(shè)，xx丁景區(qū)已成為性信息xxx縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的名片和亮點(diǎn)之一。

二、項(xiàng)目實(shí)施情況

根據(jù)市、縣的批復(fù)文件要求，圍繞建設(shè)民族地區(qū)發(fā)展示范村，推動(dòng)民族地區(qū)的發(fā)展、改善群眾居住條件和村容村貌；推動(dòng)民族地區(qū)文體活動(dòng)的開(kāi)展，極大豐富村民的精神文化生活主擬在項(xiàng)目村中實(shí)施以下項(xiàng)目：

（一）建設(shè)內(nèi)容

1.安居房建設(shè)工程。新建“佤山幸福工程”戶(hù)型安居房35棟，面積120㎡/棟；房屋為二層木框架結(jié)構(gòu)。

2.文化活動(dòng)室建設(shè)工程。新建磚混結(jié)構(gòu)文化活動(dòng)室1棟，面積80㎡。

3.文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程。新建活動(dòng)場(chǎng)所（打歌場(chǎng)）

12 塊、面積500㎡。

（二）建設(shè)方式

建設(shè)方式采取政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)分工協(xié)作方式，分項(xiàng)分步實(shí)施。

1.安居房建設(shè)工程。采取無(wú)償補(bǔ)助加整合部門(mén)資金、群眾自籌的方式建設(shè)。

2.文化活動(dòng)室建設(shè)工程。采取無(wú)償扶持加整合部門(mén)資金相結(jié)合的方式建設(shè)。

3.文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程。采取無(wú)償扶持加群眾自籌相結(jié)合的方式建設(shè)。

以上各項(xiàng)建設(shè)工程嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)工程建設(shè)要求和程序辦理，接受紀(jì)檢和審計(jì)部門(mén)監(jiān)督。

三、主要做法及典型經(jīng)驗(yàn)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，工作保障措施有力。接到縣民宗局通知后，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)市、縣有關(guān)通知精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并及時(shí)進(jìn)行研究部署，成立了民族地區(qū)發(fā)展示范村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管項(xiàng)目的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由項(xiàng)目建設(shè)辦公室人員、扶貧干事、村鎮(zhèn)規(guī)劃、財(cái)政所等單位負(fù)責(zé)人以及涉及的村委會(huì)主任、村組干部組成；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)辦公室日工作及相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)鄉(xiāng)黨委、政府在人力、財(cái)力、交通等方面給予保障。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)查摸底工作扎實(shí)有力。按照縣民宗

3 局有關(guān)要求，我鄉(xiāng)民族地區(qū)發(fā)展示范村工作采取辦宣傳展板、召開(kāi)會(huì)議、深入一家一戶(hù)等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，在宣傳發(fā)動(dòng)階段召開(kāi)“兩委”班子會(huì)議、村民代表大會(huì)、村民會(huì)議。通過(guò)深入地宣傳發(fā)動(dòng)，群眾增強(qiáng)了信心，提高了大干建設(shè)的必要性，極大地調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目點(diǎn)全體村民參與建設(shè)工作的積極性，增強(qiáng)了自我脫貧的意識(shí)，踴躍投身到工程建設(shè)工作中，積極參與規(guī)劃的制定和實(shí)施，主動(dòng)投工投勞，盡最大努力自籌資金，支持配合項(xiàng)目建設(shè)，為工程項(xiàng)目的實(shí)施打下了良好的思想基礎(chǔ)。

（三）精心組織，項(xiàng)目管理措施有力。工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為抓好工程質(zhì)量，縣民宗局加大監(jiān)督檢查力度，鄉(xiāng)、村干部精心組織，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”，認(rèn)真組織實(shí)施，首先明確施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，并與之簽訂技術(shù)服務(wù)合同，實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)制；其次是各項(xiàng)目分別派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格施工管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有材料的采購(gòu)都由工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并由村干部、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成采購(gòu)小組，貨比三家，討論比較后再?zèng)Q定采購(gòu)，確保了材料的質(zhì)量；加強(qiáng)資金管理和物資使用。在撥付工程款時(shí)鄉(xiāng)長(zhǎng)一支筆簽字，財(cái)政嚴(yán)格把關(guān)；物資實(shí)行專(zhuān)人管理，將其實(shí)實(shí)在在用到項(xiàng)目上，讓項(xiàng)目發(fā)揮好效益。

（四）群眾積極參與，后期管理措施有力。項(xiàng)目實(shí)施中，村組干部積極帶頭，發(fā)動(dòng)群眾投工投勞集資，在工程建設(shè)中男女老少齊上陣，積極參與建設(shè)，真正欣起了廣大群眾大干

4 項(xiàng)目工程的場(chǎng)面和高潮，堅(jiān)持抓項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與抓項(xiàng)目后續(xù)管理相結(jié)合，積極發(fā)動(dòng)群眾集思廣益，共謀項(xiàng)目后續(xù)管理，以保證項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)揮效益。

四、組織驗(yàn)收情況

xxx鄉(xiāng)自項(xiàng)目批復(fù)后把xxx村民族地區(qū)發(fā)展示范村建設(shè)項(xiàng)目列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程來(lái)抓，成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)站所為成員的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)村鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作。明確職責(zé)，做到分工協(xié)作、各司其職，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施中，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量問(wèn)題，鄉(xiāng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行督察，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出整改措施，為項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量提供保證，通過(guò)一年來(lái)工作人員與群眾的共同努力，安居房建設(shè)工程已基本完工，文化活動(dòng)室和文化活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)工程現(xiàn)正建設(shè)實(shí)施中。

五、對(duì)照民族專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表考核情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)(80分)自評(píng)分

1、項(xiàng)目立項(xiàng)（20分）自評(píng)分20分。

1.1、項(xiàng)目點(diǎn)選擇：xxx村大寨自然村是目前保存比較完好的佤族特色民居，至今群眾仍然住在茅草房中，村寨布局符合佤族群眾特點(diǎn)，風(fēng)格協(xié)調(diào)，村莊周?chē)艠?shù)環(huán)繞，自然條件豐富，環(huán)境優(yōu)美，人與自然和諧。為保護(hù)古村落的生態(tài)環(huán)境不受破壞，安居房建設(shè)地點(diǎn)另選為公那達(dá)農(nóng)隸安臵

5 點(diǎn) ；安臵點(diǎn)位于南立線旁交通便利，距古村落1.2公里。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為4分、自評(píng)分4分。

1.2、實(shí)施方案：我鄉(xiāng)結(jié)合項(xiàng)目村實(shí)際情況，見(jiàn)過(guò)實(shí)地走訪調(diào)查后組織編寫(xiě)了切實(shí)可行的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案，此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為5分，自評(píng)5分。

1.3、項(xiàng)目目標(biāo)：項(xiàng)目建設(shè)本著解決群眾住房困難問(wèn)題，改善群眾居住條件和村容村貌，有利于少數(shù)民族農(nóng)民身心健康，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)脫貧致富的信心和勇氣；推動(dòng)了民族地區(qū)文體活動(dòng)的開(kāi)展，極大豐富了村民的文化生活，較好地傳承傳統(tǒng)的優(yōu)秀民族文化，增進(jìn)群眾之間的交流，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為5分，自評(píng)5分。

1.4、立項(xiàng)：我鄉(xiāng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求向縣民政局遞交了項(xiàng)目建議書(shū)、實(shí)施方案、項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)請(qǐng)示（xx發(fā)［2012］xxx號(hào)）；得到了市、縣民宗局的批準(zhǔn)（xxx［2013］xx號(hào)、xxx［2013］xxx號(hào)）。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為6分、自評(píng)6分。

2、項(xiàng)目實(shí)施及效果（30分）自評(píng)分16分

2.1、組織保障：為保障x(chóng)x大寨民族地區(qū)發(fā)展示范村建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，xxx鄉(xiāng)人民政府成立由鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)xxx為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、組織實(shí)施、監(jiān)督管理，指導(dǎo)編制項(xiàng)目實(shí)施方案和

總結(jié)

6 建設(shè)相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為4分、自評(píng)4分。

2.2、實(shí)施進(jìn)度：按照實(shí)施方案的進(jìn)度要求安居房工程現(xiàn)已完工。按時(shí)完成了工程建設(shè)任務(wù)；文化活動(dòng)室、文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程由于整體建設(shè)資金缺口大，只能放后實(shí)施。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為8分、自評(píng)0分。

2.3、組織驗(yàn)收：項(xiàng)目建設(shè)未全部完成，未進(jìn)行驗(yàn)收。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為6分、自評(píng)0分。

2.4、后續(xù)管理：示范村項(xiàng)目建成的各類(lèi)工程管護(hù)按照“建管并重”、“誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行運(yùn)行管護(hù)。項(xiàng)目建成后，及時(shí)辦理工程登記移交手續(xù)，屬農(nóng)戶(hù)的由農(nóng)戶(hù)管理使用，屬公益事業(yè)部分交付村民小組管理使用，由xx村制定項(xiàng)目的后續(xù)管理規(guī)章或村規(guī)民約，確保項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)揮效益。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為4分、自評(píng)4分。

2.5、群眾調(diào)查：項(xiàng)目實(shí)施前通過(guò)宣傳、公示、召開(kāi)會(huì)議、填寫(xiě)民意調(diào)查表多種等形式讓群眾了解項(xiàng)目工程的實(shí)施情況，提高了項(xiàng)目實(shí)施的透明度。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為8分、自評(píng)8分。

3、資金管理（30分）自評(píng)分26分。

3.1資金預(yù)算：根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及要求，按當(dāng)時(shí)的材料價(jià)、人工費(fèi)等編制了項(xiàng)目建設(shè)投資概算，此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為4分，自評(píng)4分。

3.2資金投向：示范村建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行報(bào)賬制管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、國(guó)家民族事務(wù)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《少數(shù)民族

7 發(fā)展資金管理辦法》的通知(財(cái)農(nóng)?2006?18號(hào))精神，規(guī)范報(bào)賬辦法和報(bào)賬程序，堅(jiān)持“資金跟著項(xiàng)目走，撥款跟著進(jìn)度走”的原則，項(xiàng)目資金實(shí)行“專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)款專(zhuān)用，封閉運(yùn)行”，確保用到實(shí)處，用出成效。為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)擠占挪用、違法違規(guī)使用項(xiàng)目資金的，將依法從嚴(yán)從重追究主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為4分，自評(píng)4分。

3.3資金撥付：在撥付工程款時(shí)由鄉(xiāng)長(zhǎng)審核簽字，財(cái)政所嚴(yán)格把關(guān)；物資實(shí)行專(zhuān)人管理，將其實(shí)實(shí)在在用到項(xiàng)目上，讓項(xiàng)目發(fā)揮好效益。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為8分，自評(píng)8分。

3.4群眾：項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中群眾全程監(jiān)督、參與，積極投工投勞。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為6分，自評(píng)6分。

3.5實(shí)行公示：按要求已經(jīng)將項(xiàng)目實(shí)施方案、資金預(yù)算、完成任務(wù)進(jìn)行了公示。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為4分，自評(píng)4分。

3.6資金結(jié)算：因項(xiàng)目還未全部完工，未進(jìn)行結(jié)算。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為4分，自評(píng)0分。

（二）痕跡資料（20分）自評(píng)分20分。

1.材料：項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)及實(shí)施方案等材料齊全，此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為6分，自評(píng)6分。

2.檔案：已經(jīng)按要求把材料裝訂成冊(cè)，建立了項(xiàng)目檔案。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為8分，自評(píng)8分。

3.賬目：項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施撥款手續(xù)完善、賬目清楚。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)為6分，自評(píng)6分。

項(xiàng)目總分?jǐn)?shù)為100分，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際對(duì)xx大寨自然村

8 民族地區(qū)發(fā)展示范村項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)82分。

xx鄉(xiāng)人民政府 二〇一四年六月四日

績(jī)效工作自評(píng)報(bào)告篇五

---20xx年，市建委共分配我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)2800戶(hù)。截至目前，已全部竣工，并驗(yàn)收完畢。根據(jù)《xxx市20xx年度農(nóng)村危房改造實(shí)施辦法》規(guī)定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)施情況測(cè)算，所需補(bǔ)助資金如下： 1、五保戶(hù)、低保戶(hù)、殘疾人（建檔立卡貧困戶(hù)）共1690戶(hù)，其中重建1215戶(hù)，每戶(hù)補(bǔ)助2萬(wàn)元，需款2430萬(wàn)元；修繕加固475戶(hù)，每戶(hù)補(bǔ)助萬(wàn)元，需款285萬(wàn)元。

2、貧困家庭（建檔立卡貧困戶(hù)）、工作總結(jié)一般貧困戶(hù)（建檔立卡貧困戶(hù)）共1110戶(hù)，其中重建635戶(hù)，每戶(hù)補(bǔ)助1萬(wàn)元，需款635萬(wàn)元；修繕加固475戶(hù)，每戶(hù)補(bǔ)助萬(wàn)元，需款190萬(wàn)元。

以上合計(jì)需款3540萬(wàn)元，中央財(cái)政補(bǔ)助2380萬(wàn)元，省財(cái)政補(bǔ)助840萬(wàn)元，縣財(cái)政共配套320萬(wàn)元。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)基本結(jié)論

一是項(xiàng)目組織執(zhí)行情況 1、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。從2月份開(kāi)始，通過(guò)會(huì)議、2---安排部署工作，范文寫(xiě)作與各鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任，實(shí)行部門(mén)對(duì)各鎮(zhèn)危房改造工作包保責(zé)任制度，各包保部門(mén)按照包保工作責(zé)任制對(duì)所包鎮(zhèn)進(jìn)行全方位督察、指導(dǎo)，幫助解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。此外，還下發(fā)了《農(nóng)村危房改造申請(qǐng)審批表》、《農(nóng)村危房改造協(xié)議書(shū)》等有關(guān)工作材料。各鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì)和培訓(xùn)會(huì)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。

二是項(xiàng)目管理制度執(zhí)行情況。

1、調(diào)查摸底、登記造冊(cè)。農(nóng)村危房改造工程涉及千家萬(wàn)戶(hù)，事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益，是一項(xiàng)備受關(guān)注的民生工程。我縣堅(jiān)持做到政策公開(kāi)、對(duì)象公開(kāi)、程序公開(kāi)，嚴(yán)把對(duì)象的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把操作的程序關(guān)，做到公開(kāi)、公平、公正。各鎮(zhèn)組織人員深入村組，對(duì)農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶(hù)、低保戶(hù)和其他貧困戶(hù)的住房情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬，符合農(nóng)村危房改造條件的家庭，由戶(hù)主

4---供給危改戶(hù)選用，并印發(fā)了農(nóng)村危房改造工程技術(shù)指導(dǎo)資料，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民建造具有減災(zāi)抗災(zāi)能力、造價(jià)適中和安全適用的房屋，真正使危改房建成“放心房”、“滿(mǎn)意房”。在施工過(guò)程中，為確保危改工程進(jìn)度和質(zhì)量，縣危改辦除加強(qiáng)日常督查調(diào)度外，先后會(huì)同市建委、市民生辦及縣民生辦等對(duì)全縣23個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造進(jìn)度和施工質(zhì)量情況進(jìn)行了10余次督查，檢查出的問(wèn)題均要求各鎮(zhèn)及時(shí)進(jìn)行了整改，確保了全縣危房改造工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

4、加強(qiáng)配套，確保補(bǔ)助到位。在縣財(cái)政較為緊張的情況下，縣政府千方百計(jì)籌措危房改造配套補(bǔ)助資金，本著“最困難群眾、最危險(xiǎn)房屋”優(yōu)先的原則確定改造對(duì)象，最大限度擴(kuò)大受益群體。在今年的2800戶(hù)改造對(duì)象中，建檔立卡貧困戶(hù)實(shí)施2000戶(hù)，補(bǔ)助資金達(dá)2478萬(wàn)元，除中央、省、市財(cái)政補(bǔ)助的3220萬(wàn)元以外，縣級(jí)財(cái)政還配套320萬(wàn)元。

三是資金管理制度執(zhí)行情況。

6---（3）經(jīng)費(fèi)使用范圍。主要用于補(bǔ)助居住在危房中的五保戶(hù)、農(nóng)村低保戶(hù)、農(nóng)村貧困殘疾人家庭和其它貧困戶(hù)，重建和修繕加固房屋所需材料購(gòu)置費(fèi)用、危房改造費(fèi)用等。

（4）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。20xx年我縣農(nóng)村危房改造分為d級(jí)危房拆除重建和c級(jí)危房修繕加固兩種方式，原則上五保、低保戶(hù)重建面積不大于60㎡，熱門(mén)思想?yún)R報(bào)戶(hù)均補(bǔ)助2萬(wàn)元；貧困殘疾人家庭、其它貧困戶(hù)重建戶(hù)均補(bǔ)助1萬(wàn)元；五保、低保戶(hù)修繕加固戶(hù)均補(bǔ)助6千元；貧困殘疾人家庭、其他貧困戶(hù)修繕加固戶(hù)均補(bǔ)助4千元；不足部分由農(nóng)戶(hù)自籌。與災(zāi)后重建、農(nóng)村貧困殘疾人危房改造等項(xiàng)目相重合的農(nóng)戶(hù)，各鎮(zhèn)在補(bǔ)助農(nóng)戶(hù)時(shí)，按照各部門(mén)確定的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行就高不就低，不重復(fù)補(bǔ)助的原則補(bǔ)助農(nóng)戶(hù)。2、資金撥付和管理。

（1）農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理、分賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。

8---條件得到顯著改善，有效保障和改善了民生，受到廣大人民群眾的普遍歡迎。下一步，我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市的決策部署，繼續(xù)全力推進(jìn)農(nóng)村危房改造這項(xiàng)民生工程，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，抓出成效。

三、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、差距及其因素分析

20xx年，經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力，我縣2800戶(hù)農(nóng)村危房改造任務(wù)圓滿(mǎn)完成，實(shí)際完成危房改造情況與計(jì)劃完成危房改造情況一致。這得益于縣政府在縣財(cái)政較為緊張的情況下，千方百計(jì)籌措危房改造配套補(bǔ)助資金；相關(guān)部門(mén)密切配合，通力協(xié)作；科學(xué)管理，規(guī)范操作。

四、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及相關(guān)政策建議

一是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。農(nóng)村危房改造工程實(shí)施以來(lái)，極大改善了弱勢(shì)群體的住房條件，受到廣大干群的普遍贊譽(yù)，但由于受政策所限，實(shí)施過(guò)程中仍然存在一些困難和問(wèn)題：

1、個(gè)人簡(jiǎn)歷農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費(fèi)緊

10---集中供養(yǎng)及入住率的完成。

二是幾點(diǎn)建議。 1、為減輕縣級(jí)配套資金支付壓力，范文內(nèi)容地圖建議上級(jí)進(jìn)一步加大補(bǔ)助資金支持力度，以調(diào)動(dòng)基層實(shí)施農(nóng)村危房改造工作的積極性。2、建議針對(duì)危改戶(hù)不同類(lèi)別，在確保實(shí)施對(duì)象符合政策條件的基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高低保戶(hù)、貧困殘疾人家庭以及其他貧困戶(hù)中家庭人口較多的危改農(nóng)戶(hù)住房面積標(biāo)準(zhǔn)。3、建議針對(duì)異地集中統(tǒng)建多層住宅的新情況，結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)村危房改造相關(guān)政策規(guī)定，使符合政策條件的農(nóng)村困難戶(hù)能享受到政策補(bǔ)助，擴(kuò)大受益群體，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用。

農(nóng)村危房改造是一項(xiàng)惠及弱勢(shì)群體的民生工程和德政工程。經(jīng)過(guò)近六年的努力，我縣農(nóng)村困難群眾住房條件得到顯著改善，有效保障和改善了民生，受到廣大人民群眾的普遍歡迎。

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績(jī)效工作自評(píng)報(bào)告篇六

績(jī)效報(bào)告

績(jī)效報(bào)告是項(xiàng)目資金使用單位對(duì)項(xiàng)目資金使用過(guò)程中的方方面面進(jìn)行的總結(jié)和匯報(bào)，是自我評(píng)價(jià)的性質(zhì)。據(jù)《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》（財(cái)預(yù)【2011】285號(hào)）第二十八條，績(jī)效報(bào)告應(yīng)包括：

一、基本概況。

包括預(yù)算部門(mén)職能、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、預(yù)決算情況、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)等（項(xiàng)目單位基本情況）。

二、項(xiàng)目年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)

績(jī)效目標(biāo)指向明確，符合各發(fā)展規(guī)劃，與相應(yīng)的財(cái)政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)。從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時(shí)效等方面進(jìn)行細(xì)化，盡可能定量表述。目標(biāo)合理可行，制定經(jīng)調(diào)查研究科學(xué)論證，符合實(shí)際。

三、管理措施及組織實(shí)施情況

（一）、項(xiàng)目資金使用及管理情況

1、項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析：資金籌措到位情況；

2、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析：項(xiàng)目資金構(gòu)成，各類(lèi)資金投入情況，資金到位及時(shí)性；

3、項(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析：資金撥付程序、使用程序合規(guī)性。

（二）、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

1、項(xiàng)目組織情況（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等）分析：對(duì)資金使用單位分析，包括項(xiàng)目實(shí)施全程、前期招標(biāo)、中期績(jī)效目標(biāo)的調(diào)整、后期竣工驗(yàn)收的完善等等；

2、項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析：項(xiàng)目單位資金使用合規(guī)性及財(cái)政預(yù)算部門(mén)監(jiān)督管理情況等等。

四、總結(jié)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況

（一）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。項(xiàng)目支出后實(shí)際情況與申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)對(duì)比，從經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性、可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化，具體分析；

（二）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。包括資金未到位情況、績(jī)效目標(biāo)未完成情況等原因。

五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

（一）、后續(xù)工作計(jì)劃：對(duì)項(xiàng)目資金形成的資產(chǎn)如何使其發(fā)揮長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)的制度等方面；

（二）、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問(wèn)題和建議：包括資金安排、使用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行公正的自評(píng)；

（三）、其他。

六、項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作情況

包括評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來(lái)源和依據(jù)等佐證材料情況，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)檢查核實(shí)等情況。

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告是對(duì)整體項(xiàng)目從資金管理、資金投入、資金產(chǎn)出和資金績(jī)效四個(gè)方面做出的評(píng)價(jià)，是從第三方的角度進(jìn)行的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的客體包括預(yù)算單位和資金使用單位。據(jù)《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》（財(cái)預(yù)【2011】285號(hào)）第二十九條，績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包括： 摘要部分：內(nèi)容摘要

一、基本情況：

（一）、項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目背景、資金總體情況、項(xiàng)目分部情況、得分情況；

（二）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)：包括產(chǎn)出績(jī)效、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、公眾滿(mǎn)意度四個(gè)方面的目標(biāo)；

2、項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)：對(duì)周期長(zhǎng)、范圍廣的項(xiàng)目，按項(xiàng)目申報(bào)情況，對(duì)階段性目標(biāo)進(jìn)行闡述。如（對(duì)申報(bào)目標(biāo)）有績(jī)效目標(biāo)調(diào)整的情況，要有調(diào)整依據(jù)、審批程序，并分析總結(jié)。

績(jī)效目標(biāo)的總體要求：指向明確、具體細(xì)化、合理可行。具體應(yīng)包括：預(yù)期產(chǎn)出，包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數(shù)量；預(yù)期效果，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等；服務(wù)對(duì)象或項(xiàng)目收益人的滿(mǎn)意程度；達(dá)到預(yù)期產(chǎn)出所需要的成本資源；衡量預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效果和服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意程度的績(jī)效指標(biāo)；其他。

二、項(xiàng)目單位績(jī)效報(bào)告情況

（一）、申報(bào)的及時(shí)性

（二）、內(nèi)容的完整性

（三）、信息的準(zhǔn)確性

三、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

（一）、績(jī)效評(píng)價(jià)目的：以財(cái)政部門(mén)為主體、政府其他職能部門(mén)共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項(xiàng)制度。

（二）、績(jī)效評(píng)價(jià)院原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說(shuō)明）、評(píng)價(jià)方法：科學(xué)規(guī)范、公正公開(kāi)、分級(jí)分類(lèi)、績(jī)效相關(guān)。

（三）、績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程

1、前期準(zhǔn)備

（1）、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)，制定評(píng)價(jià)工作底稿、評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容；（2）、據(jù)文件規(guī)定時(shí)間，制定評(píng)價(jià)實(shí)施方案，確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)時(shí)間及分組；

（3）、確定被評(píng)價(jià)單位需要配合的實(shí)項(xiàng)；（4）、完成評(píng)價(jià)人員的培訓(xùn)；

（5）、收集整理被評(píng)價(jià)單位的相關(guān)資料；（6）、財(cái)政廳下發(fā)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知。

2、組織實(shí)施。列明本次項(xiàng)目組織管理體系。（1）、被評(píng)價(jià)單位填報(bào)信息調(diào)查表，撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告；（2）、評(píng)價(jià)組對(duì)上報(bào)的相關(guān)資料進(jìn)行審查、復(fù)核和測(cè)評(píng)；

（3）、評(píng)價(jià)人員分組到現(xiàn)場(chǎng)，按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和打分，初步形成評(píng)價(jià)報(bào)告；（4）、就初步評(píng)價(jià)結(jié)果與被評(píng)單位交換意見(jiàn)。

3、分析評(píng)價(jià)

（1）、各評(píng)價(jià)小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定，整理、綜合分析項(xiàng)目相關(guān)信息，撰寫(xiě)被評(píng)單位的績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告；

（2）、評(píng)價(jià)工作組負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人根據(jù)各評(píng)價(jià)小組的評(píng)價(jià)報(bào)告及相關(guān)資料撰寫(xiě)績(jī)效考核評(píng)價(jià)總報(bào)告，并提交省財(cái)政廳征求意見(jiàn)；（3）、評(píng)價(jià)工作小組出具正式報(bào)告上報(bào)財(cái)政廳。

四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

（一）、項(xiàng)目資金情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析：財(cái)政資金到位率，整體項(xiàng)目資金到位情況（應(yīng)到、實(shí)到、到位比例、未到情況說(shuō)明）；

2、項(xiàng)目資金使用情況分析：資金撥付、資金結(jié)余、資金支出等；

3、項(xiàng)目資金管理情況分析：規(guī)范性、有效性、執(zhí)行情況；

（二）、項(xiàng)目實(shí)施情況分析：評(píng)價(jià)項(xiàng)目在建設(shè)施工過(guò)程中執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況，包括基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等。

1、項(xiàng)目組織情況分析：對(duì)機(jī)構(gòu)是否健全、分工是否明確進(jìn)行定性評(píng)價(jià)；

2、項(xiàng)目管理情況分析：評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施單位是否建立健全項(xiàng)目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；

（三）、項(xiàng)目績(jī)效情況分析

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

（1）、項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況：從項(xiàng)目源頭結(jié)合績(jī)效目標(biāo)分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中成本（預(yù)算）如何進(jìn)行控制？前期是否進(jìn)行可行性論證？是否采用公開(kāi)招標(biāo)等；

（2）、項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況：預(yù)算執(zhí)行情況及節(jié)約情況；

2、項(xiàng)目效率性分析（產(chǎn)出維度方面）

（1）、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度：是否按照績(jī)效目標(biāo)申報(bào)的時(shí)間進(jìn)度按期完工或完工程度，分析未完工程原因等；

（2）、項(xiàng)目完成質(zhì)量：產(chǎn)出質(zhì)量是否達(dá)到績(jī)效目標(biāo)。

3、項(xiàng)目效益性分析

（1）、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度：與實(shí)施進(jìn)度重復(fù)（2）、項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益； ○

2、社會(huì)效益指標(biāo)：是否產(chǎn)生社會(huì)綜合效益； ○

3、環(huán)境效益指標(biāo)：項(xiàng)目實(shí)施是否對(duì)環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響，強(qiáng)調(diào)○公眾參與，采用定性分析；

4、可持續(xù)性影響：項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)人、自然、社會(huì)等方面的可持續(xù)影○響，并與立項(xiàng)時(shí)預(yù)測(cè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)或項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)比，評(píng)價(jià)影響程度；

5、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度：項(xiàng)目預(yù)期服務(wù)對(duì)象對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的滿(mǎn)意程度。 ○

五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

按資金管理、項(xiàng)目管理二方面內(nèi)容進(jìn)行分析說(shuō)明，并披露總體評(píng)價(jià)結(jié)果（評(píng)分評(píng)級(jí)）。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議 據(jù)實(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題客觀公正，不隱瞞、不庇護(hù)；針對(duì)問(wèn)題提出建議。包括資金管理、項(xiàng)目管理以及本次績(jī)效評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題和建議。

績(jī)效工作自評(píng)報(bào)告篇七

環(huán)境保護(hù)資金支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目基本情況

1．落實(shí)項(xiàng)目主管部門(mén)?？h環(huán)保局作為項(xiàng)目主管部門(mén)，對(duì)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目全面履行監(jiān)管責(zé)任：一是督促施工單位加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)；二是加強(qiáng)項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)管，定期不定期檢查工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量；三是及時(shí)撥付資金，加強(qiáng)資金使用監(jiān)管，確保專(zhuān)款專(zhuān)用；四是督促項(xiàng)目單位做好已建設(shè)施的日常維護(hù)管理，確保正常運(yùn)行。

2．縣2013年市級(jí)環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)移支付專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目是根據(jù)市財(cái)政局、市環(huán)保局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)市市級(jí)自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理辦法的通知》（財(cái)發(fā)[]187號(hào)）文件精神和市環(huán)保局《關(guān)于2013年省、市級(jí)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)有關(guān)事的通知》等文件精神進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)，共申報(bào)項(xiàng)目3個(gè)，其中農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理示范工程項(xiàng)目1個(gè)、自然生態(tài)保護(hù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)、畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染源治理項(xiàng)目1個(gè)。

3．專(zhuān)項(xiàng)資金支持條件及資金使用管理情況?？h嚴(yán)格按照市環(huán)保局《關(guān)于2013年省、市級(jí)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)有關(guān)事的通知》規(guī)定的專(zhuān)項(xiàng)資金支持的項(xiàng)目條件和范圍要求，確定專(zhuān)項(xiàng)資金支持的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定使用管理專(zhuān)項(xiàng)資金。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo) 1．項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：

（1）鄉(xiāng)社區(qū)生活污水處理設(shè)施項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容是建設(shè)污水凈化池abr池1個(gè)，共計(jì)300立方米，排污管網(wǎng)建設(shè)800米，建設(shè)氧化塘生態(tài)濕地1個(gè)。

（2）鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容是完成植被修復(fù)500畝、珍稀植物掛牌建檔和設(shè)立保護(hù)標(biāo)志牌等、開(kāi)展生態(tài)保護(hù)、科普知識(shí)宣傳和新技術(shù)推廣，新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站1個(gè)，購(gòu)置垃圾桶60個(gè)、密封式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)1臺(tái)，新建農(nóng)村沼氣池和小型濕地40戶(hù)。

（3）縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容是新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m，兔糞堆放場(chǎng)1處。采用“干濕分離，雨污分流，節(jié)水養(yǎng)殖，循環(huán)利用”的無(wú)害化處理和資源化綜合利用工藝。2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

項(xiàng)目建設(shè)按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量要求，工程建設(shè)按時(shí)完成；項(xiàng)目建成后，污水得到有效處理，出水水質(zhì)達(dá)到規(guī)定要求，設(shè)施管護(hù)到位，運(yùn)行正常，切實(shí)改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建水平。

3．分析評(píng)價(jià)。

縣環(huán)保局深入到該3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地查看，并認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)內(nèi)容和申報(bào)目標(biāo)進(jìn)行審核，其申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)合理可行。

（三）項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法

按照市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展2013年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（財(cái)發(fā)〔2013〕156號(hào)）的要求,縣財(cái)政局、縣環(huán)保局召集項(xiàng)目單位安排部署績(jī)效評(píng)估工作；項(xiàng)目單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施程序、建設(shè)內(nèi)容完成情況、工程建設(shè)質(zhì)量情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項(xiàng)目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評(píng)，并撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告上報(bào)縣級(jí)主管部門(mén)；縣級(jí)主管部門(mén)深入實(shí)地，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查工程建設(shè)程序是否規(guī)范、建設(shè)內(nèi)容是否完成、建設(shè)質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項(xiàng)目資料是否完善等，并按照要求撰寫(xiě)績(jī)效自評(píng)報(bào)告。

二、項(xiàng)目資金的申報(bào)及使用情況

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

縣財(cái)政局和環(huán)保局按照市環(huán)保局《關(guān)于2013年省、市級(jí)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)有關(guān)事的通知》的要求，及時(shí)將《通知》轉(zhuǎn)發(fā)到各單位，由各單位擬報(bào)項(xiàng)目，經(jīng)縣財(cái)政局和縣環(huán)保局會(huì)商，確定擬申報(bào)5個(gè)項(xiàng)目，并按照項(xiàng)目申報(bào)要求完善相關(guān)申報(bào)材料，上報(bào)到市環(huán)保局、市財(cái)政局。市環(huán)保局、市財(cái)政局審核后同意縣申報(bào)3個(gè)項(xiàng)目，即：鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項(xiàng)目、鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況

1、資金安排情況。2013年6月，市財(cái)政局、市環(huán)保局下達(dá)縣2013年省市級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金31萬(wàn)元，縣財(cái)政局、環(huán)保局將此專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃安排到市局已同意的3個(gè)項(xiàng)目，其中：鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項(xiàng)目安排專(zhuān)項(xiàng)資金16萬(wàn)元（項(xiàng)目總投資60萬(wàn)元，其中縣鄉(xiāng)財(cái)政自籌22萬(wàn)元、爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金38萬(wàn)元）；鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目安排專(zhuān)項(xiàng)資金10萬(wàn)元（項(xiàng)目總投資58.4萬(wàn)元，其中縣鄉(xiāng)財(cái)政自籌24.4萬(wàn)元、爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金34萬(wàn)元）；縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目安排專(zhuān)項(xiàng)資金5萬(wàn)元，（項(xiàng)目總投資32萬(wàn)元，其中自籌資金24.8萬(wàn)元、爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金7.2萬(wàn)元）。

2、資金到位情況。縣財(cái)政局于2013年12月31日將31萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金追加到縣環(huán)保局，縣環(huán)保局根據(jù)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度將資金撥付到項(xiàng)目單位，已撥付到位資金31萬(wàn)元，其中：鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項(xiàng)目安排專(zhuān)項(xiàng)資金16萬(wàn)元，鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目安排專(zhuān)項(xiàng)資金10萬(wàn)元，縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目安排專(zhuān)項(xiàng)資金5萬(wàn)元。

3、資金使用情況。截止至2013年6月，已撥付到位的31萬(wàn)元資金嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理暫行辦法實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計(jì)劃相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題。

（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。通過(guò)檢查，項(xiàng)目單位財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程

3個(gè)項(xiàng)目單位項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目按照以下程序?qū)嵤喉?xiàng)目可研—發(fā)改立項(xiàng)—項(xiàng)目申報(bào)—項(xiàng)目下達(dá)—項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)及審查—項(xiàng)目投資財(cái)政預(yù)審—發(fā)改下達(dá)投資計(jì)劃—施工單位選擇—項(xiàng)目施工—竣工驗(yàn)收—項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估。

（二）項(xiàng)目管理情況

鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)生活污水治理設(shè)施、自然生態(tài)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按照縣建設(shè)項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行建設(shè)和管理。

縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)是按照畜禽養(yǎng)殖污染治理的規(guī)定和技術(shù)設(shè)計(jì)施工要求進(jìn)行建設(shè)和管理。

（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，縣財(cái)政局、縣環(huán)保局對(duì)工程采取定期和不定期檢查的方式，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項(xiàng)目工程監(jiān)督管理到位，效果較好。

四、項(xiàng)目完成情況

虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項(xiàng)目已完成污水凈化池abr池1個(gè)，共計(jì)300立方米，排污管網(wǎng)建設(shè)800米，建設(shè)氧化塘生態(tài)濕地1個(gè)。已按進(jìn)度、保質(zhì)保量全部完成了建設(shè)內(nèi)容，并通過(guò)驗(yàn)收投入使用。

鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成退耕還林800畝、新造竹林1000畝、小區(qū)森林覆蓋率達(dá)75%，完成23種珍稀植物掛牌建檔30多個(gè)和設(shè)立保護(hù)標(biāo)志牌2個(gè)等、開(kāi)展生態(tài)保護(hù)、科普知識(shí)宣傳和新技術(shù)推廣，新建垃圾池15口，購(gòu)置垃圾桶66個(gè)，新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站1個(gè)，密封式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)1臺(tái)，新建農(nóng)村沼氣池和小型濕地43戶(hù)，完成小區(qū)內(nèi)水泥路建設(shè)5.5公里。

縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m，兔糞堆放場(chǎng)1處，租用空閑土地4畝作為濕地對(duì)畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)生的污染物進(jìn)行處理。

五、項(xiàng)目效果情況

鄉(xiāng)社區(qū)生活污水處理設(shè)施項(xiàng)目建成后，設(shè)施管理到位，運(yùn)行正常，污水達(dá)標(biāo)排放，徹底解決解決新村場(chǎng)鎮(zhèn)生活污水直排的歷史問(wèn)題，確保了人畜飲用水安全，切實(shí)改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，為生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建奠定了良好基礎(chǔ)。

鎮(zhèn)自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施后，增強(qiáng)廣大人民群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)參與到保護(hù)自然的行動(dòng)中，更好地保護(hù)了飛泉自然生態(tài)小區(qū)內(nèi)得天獨(dú)厚的自然資源和人文資源，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)人與自然更加和諧發(fā)展。

縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的的改造，改善了養(yǎng)殖場(chǎng)及周邊的環(huán)境污染，達(dá)到了預(yù)期治理和整改的目標(biāo)。

六、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論 縣2013年3個(gè)市級(jí)環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)移支付專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)是：項(xiàng)目科學(xué)合理，項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)管到位，項(xiàng)目完成較好，項(xiàng)目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，污染排放達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)效益明顯，群眾反響較好，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著。

（二）存在問(wèn)題

1、項(xiàng)目建設(shè)程序有待進(jìn)一步規(guī)范。

2、項(xiàng)目資料有待進(jìn)一步完善。

3、項(xiàng)目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）相關(guān)建議

1、加大政策傾斜和資金扶持力度?？h在成功創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣的基礎(chǔ)上，正在全力創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)縣，并力爭(zhēng)于2015年創(chuàng)建為國(guó)家級(jí)生態(tài)縣，在創(chuàng)建工作中，特別是農(nóng)村污染治理和自然生態(tài)保護(hù)方面，希望市局多給予縣政策傾斜和資金支持。

2、逐步建立科學(xué)的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，讓犧牲經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作好的地區(qū)獲得更多的轉(zhuǎn)移支付資金。