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2023年醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:44:21
2023年醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-06-06 15:44:21     小編:zdfb

總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過(guò)去的一年里,設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的x線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī),功能科彩超、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、消毒機(jī),各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程。如:購(gòu)置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及

時(shí)送檢,對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。ct機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、b超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。

(四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如:b超、心電圖機(jī)、x光機(jī)、ct機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。

(五)及時(shí)購(gòu)置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢,需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下,配合集團(tuán)采供部購(gòu)置了核磁,化學(xué)發(fā)光免疫檢測(cè)儀、血球儀、ect等設(shè)備。

(六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運(yùn)行使用維護(hù),醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對(duì)其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產(chǎn)安全。

第二:維護(hù)好醫(yī)院電子病歷及his系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。

(一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題,保障電子病歷及

his系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。

(二)完善軟件系統(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

第三:積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致,同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來(lái)訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí),了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。

最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見(jiàn)和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。

設(shè)備科

2014年12月19日

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)篇二

醫(yī)院設(shè)備科2014年工作總結(jié)

及2015年工作計(jì)劃

2014年工作已完成,在過(guò)去的一年里,設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的ct機(jī)、核磁機(jī)、x線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī),功能科彩超、b超及腦超等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機(jī),各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照采購(gòu)規(guī)程進(jìn)行采購(gòu)工作,使采購(gòu)工作程序化、制度化;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程。如:購(gòu)置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用

登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢,對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。ct機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、b超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點(diǎn)壓力表及艙體、供應(yīng)室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。

(四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、開(kāi)發(fā)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如:b超、心電圖機(jī)、x光機(jī)、ct機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。

(五)及時(shí)購(gòu)置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢,需及時(shí)添置新設(shè)備。在院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批下,配合科室需求購(gòu)置了等離子消毒機(jī),萊卡病理切片機(jī)、三星便攜彩超機(jī)等設(shè)備。

第二:維護(hù)好醫(yī)院pacs系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。

(一)作好影像診斷系統(tǒng)管理及硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和

解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題,保障pacs系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。

(二)完善軟件系統(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

第三:積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與醫(yī)院保持高度一致,同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來(lái)維修指導(dǎo)時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí),了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。存在的問(wèn)題:

1、隨設(shè)備使用年限的增加,故障率逐漸增高,因人力限制,時(shí)有不能及時(shí)保養(yǎng)、維修,望領(lǐng)導(dǎo)考慮增加技術(shù)人員1名,增加技術(shù)力量;

2、與廠家、經(jīng)銷商及維修工程師的合作關(guān)系有逐漸疏遠(yuǎn)的跡象,望能在合同的執(zhí)行上加強(qiáng)力度;

3、設(shè)備的采購(gòu)、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣,時(shí)效性較差。 2015年工作計(jì)劃:

繼續(xù)按醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,及醫(yī)院總體規(guī)劃,完成好各項(xiàng)工作。做好各設(shè)備維修維護(hù)工作,保障醫(yī)療科室順利工作。重點(diǎn)工作:1.引進(jìn)c臂設(shè)備,配合成立介入室。

2.采購(gòu)中高端彩超機(jī),加強(qiáng)彩超科力量。

3.手術(shù)室升級(jí)改造,購(gòu)進(jìn)層流、吊塔等設(shè)備。

4.收集整理64層ct機(jī)的材料、信息,及辦理申報(bào)、審批手續(xù),為2016年采購(gòu)中高端ct機(jī)做準(zhǔn)備。

5.引進(jìn)檢驗(yàn)科檢驗(yàn)流水線,推進(jìn)檢驗(yàn)科工作水準(zhǔn)。

最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁為我科多提意見(jiàn)和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。

設(shè)備科

2014年12月1日

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)篇三

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備不斷更新,醫(yī)院的設(shè)備科成為接觸先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備信息最多的科室,同時(shí)也逐漸成為醫(yī)院的一個(gè)重要職能部門,因此,設(shè)備科能否做到科學(xué)化管理會(huì)直接影響到醫(yī)院正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展與運(yùn)行。醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?下面是整理的醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)資料,歡迎閱讀。篇1:醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù).

1.有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作.如:影像科dr x光機(jī)系統(tǒng)安裝,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗(yàn)科血流辨,全自動(dòng)生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.2.加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,規(guī)范化建設(shè).做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作.加強(qiáng)制度建設(shè),建立建全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程.如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評(píng)估等.加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管.

3.加強(qiáng)設(shè)備管地市場(chǎng)化、法制化建設(shè).在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢,對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn).

4.加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段,對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率

二、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備配件管理

醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時(shí)更換.如呼吸機(jī)濾芯.重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識(shí).如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長(zhǎng)壽命

三、

加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn)

1.業(yè)余時(shí)間要多了解醫(yī)療維修知識(shí),努力提高自身維修水平

2.自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng).及時(shí)解決問(wèn)題

3.大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo).篇2:醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

在即將過(guò)去的20xx年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù),為xx的發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià),現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下,請(qǐng)審視:

一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,我院成立了由xx同志任科長(zhǎng)的設(shè)備科,負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí),設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購(gòu)等人員,健全了設(shè)備管理組織;同時(shí),設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障。201x年11月,我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

二、設(shè)備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展

由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對(duì)此在張大軍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,對(duì)設(shè)備科的職工按照特長(zhǎng)、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,使職工"人盡其才,才盡其用",共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求,設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購(gòu)組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。

三、設(shè)備保障有力

在xx科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設(shè)備保

障方面任勞任怨,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度。在設(shè)備的采購(gòu)和管理上,一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn);在人員技術(shù)上,既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠(chéng)等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

四、201x年新增設(shè)備情況

從201x年1月到201x年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺(tái),合計(jì)金額110萬(wàn)元;其中五萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備16臺(tái);20xx年共招標(biāo)采購(gòu)2批次,共計(jì)4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進(jìn),符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

五、科室文化建設(shè)

201x年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),包括醫(yī)院"拔河比賽"、三臺(tái)縣"青年足球比賽"和縣級(jí)籃球比賽。同時(shí),在201x年參加了xx的"年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)",極大的提高了我科職工的文化生活。篇3:醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

在20xx年里,我科室在院黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,順利的完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,取得了良好的成績(jī),現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審視:

一、后勤工作保障有力

在科長(zhǎng)楊堯芝的帶領(lǐng)下,科室成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)干有力。

我科室秉承服務(wù)至上的理念,在任何時(shí)候都是以大局為重,以服務(wù)臨床為重。整個(gè)20xx年里,只要有服務(wù)的地方就有公共服務(wù)科人員的身影。做好后勤服務(wù)工作,是醫(yī)院的一件大事,而公共服務(wù)科科學(xué)有力的保障了我院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。

2、藥劑樓的制劑設(shè)備安裝圓滿完成。

3、為創(chuàng)建三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

4、醫(yī)院日常后勤服務(wù)工作持續(xù)有力。

二、科室組織建設(shè)完備

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力持下,20xx年公共服務(wù)科新進(jìn)員工3名,有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問(wèn)題?,F(xiàn)在,我科室共有職工17名,其中技術(shù)性人才5名。在20xx年的工作中,公共服務(wù)秉承以老帶小,互相學(xué)習(xí),共同努力,打基礎(chǔ),苦練基本功,組織建設(shè)完備有力。

三、科室文化內(nèi)涵提升

"服務(wù)"不只是力量的代名詞,更是文化的名片,可以說(shuō),后勤服務(wù)文化不僅是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。在20xx年里,我科有幸得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,外科在楊堯芝的帶領(lǐng)下,狠下工夫抓科室文化建設(shè),彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內(nèi)容豐富,涵蓋了技術(shù)文化、團(tuán)隊(duì)文化、黨建文化、青年教育文化。

1、后勤保障技能交流會(huì),首先在科室內(nèi)進(jìn)行維修技能交流,相互借鑒、相互批評(píng);其次,與縣人民醫(yī)院達(dá)成了"門對(duì)門"交流;最后,在三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作中,到綿陽(yáng)市中醫(yī)院學(xué)習(xí)交流。

2、團(tuán)隊(duì)文化、青年教育文化火熱開(kāi)展。針對(duì)后勤工作的特殊性,團(tuán)結(jié)協(xié)作具有不可估量的作用,通過(guò)心理交流,"幫、扶、帶"等模式帶動(dòng)科室團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

3、創(chuàng)新青年聯(lián)系對(duì)接活動(dòng)建設(shè),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護(hù)人員結(jié)成一對(duì)一友誼建設(shè),突出以病人為中心,注重年輕才干的強(qiáng)勁后力;與此同時(shí),青年個(gè)人家庭文化有序開(kāi)展,共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設(shè)。

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)篇四

2017年設(shè)備科工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過(guò)去的一年里,設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護(hù)方面做了一系列工作,匯報(bào)如下:

第一:2017年購(gòu)置更新設(shè)備情況,2017年購(gòu)置設(shè)備投入資金共計(jì)823萬(wàn)元,購(gòu)置設(shè)備如下:

20萬(wàn)以上有:超聲刀1臺(tái),有創(chuàng)呼吸機(jī)4臺(tái)、可視纖維支氣管鏡1個(gè)、盆底治療儀1臺(tái)、電動(dòng)手術(shù)床3臺(tái)、麻醉機(jī)2臺(tái)、肺功能檢測(cè)系統(tǒng)1臺(tái)。20萬(wàn)以下有:相差顯微鏡1臺(tái),輸尿管硬鏡1個(gè)、心電監(jiān)護(hù)儀20臺(tái)、以及產(chǎn)床、牙科綜合治療機(jī)、除顫儀、注射泵等設(shè)備。

2017年更新全院病床情況:購(gòu)置三搖護(hù)理床500張,轉(zhuǎn)運(yùn)床30張、嬰兒床30張,合計(jì)金額:194.8萬(wàn)

第二:作好全院設(shè)備的維修維護(hù)。

(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的idc dr、功能科門診b超、腎內(nèi)科、供應(yīng)室水處理機(jī)、口腔科牙科治療椅以及各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器、無(wú)影燈、電刀、自動(dòng)門、移動(dòng)c臂、亞低溫治療儀,供應(yīng)室消毒鍋、清洗機(jī)、蒸汽發(fā)生器等設(shè)備的維修維護(hù)。維修工作量共計(jì)1548次,而2016年工作量823次,比上一年度多47%,具體到個(gè)人何武湘164次,郭宏飛424次,孟州575次,王博385次,使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證了臨床使用。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、安

裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程。如:設(shè)備購(gòu)置前申請(qǐng)單、可行性論證、醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)討論、師發(fā)改委批復(fù)、招標(biāo)資料、中標(biāo)通知書(shū)、設(shè)備合同、到貨驗(yàn)收,安裝,培訓(xùn),維護(hù)保養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)效益分析、報(bào)廢手續(xù)等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理。在日常工作中樹(shù)立安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢,對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。

1.配合技術(shù)監(jiān)督局完成了檢驗(yàn)設(shè)備、放射診療設(shè)備、心電圖機(jī)、彩超、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、血壓計(jì)等計(jì)量設(shè)備的年檢工作。

2.完成了對(duì)特種設(shè)備的安全附件如:壓力表,安全閥的定期校驗(yàn)工作。

3.配合檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成了放射機(jī)房防護(hù)檢測(cè)的工作。 4.配合自治區(qū)特檢院完成了高壓氧艙的年檢工作。

5.配合控評(píng)檢測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)完成了放射機(jī)房控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告。

(四)配合五家渠市氣象局完成了每年度特種設(shè)備、大型設(shè)備、門診樓,內(nèi)外科樓,中醫(yī)樓以及醫(yī)院配電室的接地檢測(cè)

(五)完成了手術(shù)室、供應(yīng)室室外水冷機(jī)組的冬季防凍工作,保證了下一年設(shè)備的正常運(yùn)行。

第三:積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上

與醫(yī)院保持高度一致,同時(shí)不放松自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來(lái)訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備使用維修保養(yǎng)知識(shí)。

第四:工作中的亮點(diǎn)及不足

亮點(diǎn):縮短了部分設(shè)備的維修周期,無(wú)論設(shè)備是否在保修期內(nèi),能自行維修解決的問(wèn)題不依賴廠家。比如:維修移動(dòng)c臂,數(shù)字胃腸機(jī)所用電子元件市場(chǎng)上無(wú)法買到,設(shè)備科人員從網(wǎng)上購(gòu)買后修復(fù)了設(shè)備,凱斯普低溫等離子滅菌器壓力檢測(cè)所用硅管廠家檢測(cè)后無(wú)法維修只能更換報(bào)價(jià)1.5萬(wàn),經(jīng)過(guò)設(shè)備科人員努力最終修復(fù)了硅管。有效地節(jié)省了維修費(fèi)用,保證了科室工作的正常進(jìn)行。

不足:存在部分設(shè)備維修周期過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,維修人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)等待配件的儀器沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)維修過(guò)程混亂,17年下半年針對(duì)此問(wèn)題加強(qiáng)了整改效果明顯,以后將繼續(xù)做好科室人員崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)教育工作,做到誰(shuí)接修誰(shuí)負(fù)責(zé)直至設(shè)備修復(fù)后通知科室領(lǐng)取并簽字。

在這一年的工作中首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持與幫助,其次感謝臨床科室的理解與支持,因?yàn)槭褂媚晗掭^長(zhǎng)的設(shè)備維修配件難找耽誤時(shí)間較長(zhǎng),向科室說(shuō)明情況后科室都能給予理解。也要感謝總務(wù)科在這一年工作中的幫助與配合,因?yàn)橛行┰O(shè)備的給排水管路以及蒸汽管路等問(wèn)題均是總務(wù)科及時(shí)的解決保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。

最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及臨床科室為我科多提意見(jiàn)和建議,我們將在各位的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好科室職能,更好的為臨床科室服務(wù)。

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