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最新平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-14 10:20:24
最新平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議(五篇)
時(shí)間:2024-07-14 10:20:24     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧。

平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議篇一

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)頁(yè)碼

1、黨、政工作計(jì)劃總結(jié)(有綜治和平安建設(shè)內(nèi)容)…(5)

2、成立(調(diào)整)綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件………(6)

3、綜治工作五年規(guī)劃(2012-2015年規(guī)劃)?!?0)

4、新一輪平安建設(shè)整體規(guī)劃(2012-2013年)。………(12)

5、綜治及平安建設(shè)工作計(jì)劃?!?5)

6、黨政會(huì)議記錄(有研究綜治平安建設(shè)的內(nèi)容和傳達(dá)貫徹省市會(huì)議精神)?!?6)

7、綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄(每季一次)?!?6)

8、綜治和平安建設(shè)工作組織網(wǎng)絡(luò)圖(表)?!?8)

9、綜治創(chuàng)建工作職責(zé)。……………………………………(40)

10、在本系統(tǒng)樹立綜治創(chuàng)建工作典型情況及材料?!?4)

11、綜治和平安建設(shè)述職報(bào)告?!?6)

12、綜治、平安建設(shè)工作半年及工作總結(jié)?!?0)

二、維護(hù)穩(wěn)定

1、建立矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組。……………(51)

2、制定矛盾糾紛月排查制度和月報(bào)表制度?!?4)

3、每月召開一次矛盾糾紛排查工作例會(huì)材料?!?59)

三、治安防范

1、安全保衛(wèi)及綜合治理工作制度;貫徹落實(shí)全市

黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位技防設(shè)施建設(shè)情況的材料。(61)

2、安全保衛(wèi)人員名冊(cè)。(62)

3、職工對(duì)單位內(nèi)部治安滿意率達(dá)95%以上測(cè)評(píng)情況。(67)

4、安全教育、競(jìng)賽、考核材料。(69)

5、安全檢查活動(dòng)材料。(71)

6、單位消防設(shè)施情況。(72)

7、消防工作活動(dòng)材料。(76)

平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議篇二

2013年臨潁三高平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作臺(tái)帳

1.成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)立辦公室、門牌。

2.研究制訂了創(chuàng)建“平安校園”的實(shí)施方案。

3.簽訂了創(chuàng)建“平安校園”的目標(biāo)責(zé)任書。

4.制訂了領(lǐng)導(dǎo)班子每天的值日安排表,按時(shí)值日并記錄值日情況。

5.制訂實(shí)施了學(xué)校夜間值班。

6.成立了由專人負(fù)責(zé)的校學(xué)生會(huì)化解學(xué)生的矛盾。

7.請(qǐng)法制方面的專家進(jìn)行了普法教育。

8.請(qǐng)北師大的心理學(xué)專家給學(xué)生做心理健康講座,進(jìn)行學(xué)生心理上的疏導(dǎo)。

9.制定了國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假的值日安排表,假期值日。

10.組織100名教師網(wǎng)上答題,進(jìn)行“六五”普法教育。

11.“致家長(zhǎng)的一封信”班主任、學(xué)生和家長(zhǎng)共同接受一次反邪 教的教育,進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定。

平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議篇三

范縣中醫(yī)院康復(fù)科二0一四年工作規(guī)劃及臺(tái)賬

2013年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年,2014年是中醫(yī)院跨越式發(fā)展、醫(yī)院整體搬遷的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)康復(fù)科,使康復(fù)科進(jìn)一步和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,特?cái)M定2014年主要工作計(jì)劃。

一、發(fā)展計(jì)劃

未來(lái)2年目標(biāo)發(fā)展:首先,科室業(yè)務(wù)在重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上,全面發(fā)展康復(fù)托養(yǎng)(老年病科)以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)。我科發(fā)展成6層樓:一層??瓶祻?fù)病房(中風(fēng))、一層針灸推拿病房、一層傳統(tǒng)療法中心、一層現(xiàn)代康復(fù)治療中心、一層椎間盤治療中心、一層高壓氧、臭氧治療中心。另外,我科目標(biāo)希望做到廣大市民康復(fù)意識(shí)有所提升,做到人人知康復(fù),戶戶懂康復(fù)。屆時(shí),我科將成為我市最大、最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心。

二、業(yè)務(wù)計(jì)劃

治療組分為神經(jīng)康復(fù)組|、骨科康復(fù)組、針灸推拿組、老年病組、椎間盤治療組,高壓氧、臭氧治療組六大組。

三、業(yè)務(wù)開展:

1、傳統(tǒng)康復(fù)治療分為針灸、推拿、針灸減肥、亞健康干預(yù)四組。開展各種針法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋線、穴位注射等項(xiàng)目。

2、現(xiàn)代康復(fù)分為運(yùn)動(dòng)治療、作業(yè)療法、理療、言語(yǔ)吞咽治療、康復(fù)工程等。

3、老年病治療組,成立康復(fù)托養(yǎng)中心

4、椎間盤微創(chuàng)治療中心射頻、臭氧、椎間孔鏡微創(chuàng)治療

5、成立高壓氧、臭氧治療中心

四、人員配備

1、我科現(xiàn)有7名臨床醫(yī)生,主治醫(yī)師3名分別為康復(fù)醫(yī)學(xué)、中醫(yī)學(xué)、針灸推拿專業(yè)。3名執(zhí)業(yè)醫(yī)師(醫(yī)師)分別為中醫(yī)學(xué)、針灸推拿、中西結(jié)合專業(yè); 1名為西醫(yī)臨床專業(yè)畢業(yè)生未經(jīng)過(guò)一年輪科培訓(xùn)及專科進(jìn)修。

為新院區(qū)搬遷做好準(zhǔn)備,為加強(qiáng)康復(fù)病房管理,擬將醫(yī)生組分為神經(jīng)康復(fù)組和骨科康復(fù)組,針灸推拿組、老年病組,椎間盤治療組。希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內(nèi)科醫(yī)生為副主任或二級(jí)醫(yī)生,1名骨科醫(yī)生,1名神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生,以上人員也可從外院調(diào)入也可院內(nèi)調(diào)入,屆時(shí)我科醫(yī)生組將分成6組:神經(jīng)康復(fù)組|、骨科康復(fù)組、針灸推拿組、老年病組、椎間盤治療組,高壓氧、臭氧治療組。

2、我科現(xiàn)無(wú)專業(yè)康復(fù)治療師,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。特向醫(yī)院申請(qǐng)招聘1名中級(jí)以上現(xiàn)代康復(fù)治療師擔(dān)任治療組組長(zhǎng)。另招聘4—6名男性運(yùn)動(dòng)治療師,1名理療師,3至4名針灸推拿師,1名言語(yǔ)吞咽治療師。

五、申請(qǐng)將成立高壓氧、臭氧治療中心,作為我科一大模塊,這樣一來(lái)康復(fù)治療更深入人心,科室發(fā)展速度更快。

六.工作重點(diǎn)及工作思路

2014年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、艾灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息,普及康復(fù)知識(shí);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品牌。

七.工作任務(wù)及措施

1.定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

3.全面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓(xùn)練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn),治療效果,提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見與建議,及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

7.加強(qiáng)住院部病人管理,實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、椎間盤微創(chuàng)組、康復(fù)護(hù)理組。具體方案如下:

病房管理組:高瑞婷、毛仲岐、王素香、王宏輝醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評(píng)定、制定康復(fù)治療方案。

現(xiàn)代康復(fù)組:毛仲岐、高瑞婷、袁海燕負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治;由護(hù)理人員負(fù)責(zé)物理因子治療。

傳統(tǒng)康復(fù)組:高瑞婷、王素香、王宏輝負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。

康復(fù)護(hù)理組:護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì),開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。(具體由劉景榮負(fù)責(zé))

8.加強(qiáng)門診管理,門診為康復(fù)科的窗口,負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。

9.加大科室人員培訓(xùn)力度,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí),加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才,尤其是康復(fù)治療師,推拿師,以利更好開展業(yè)務(wù)。

八、科研情況:

營(yíng)造科研氛圍,近期需購(gòu)置臭氧水治療機(jī)一臺(tái),力爭(zhēng)年內(nèi)獲得市級(jí)科研成果一項(xiàng),發(fā)表1-2篇論文。

平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議篇四

推行基層黨建臺(tái)帳式管理

今年以來(lái),湖北省竹山縣著眼于鞏固和發(fā)展先進(jìn)性建設(shè)成果,緊緊圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、促規(guī)范的目標(biāo)要求,突出務(wù)實(shí)管用,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),探索建立基層黨建臺(tái)帳,全面推行農(nóng)村基層組織建設(shè)臺(tái)帳式管理,有力促進(jìn)了基層黨建責(zé)任制的落實(shí),進(jìn)一步提高了全縣基層黨建規(guī)范化建設(shè)水平。

著眼于務(wù)實(shí)管用,科學(xué)設(shè)計(jì)黨建臺(tái)帳內(nèi)容

一是深入調(diào)查研究,積極破解難題。去年以來(lái),我們結(jié)合深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和排查整治軟弱渙散村黨支部活動(dòng),對(duì)基層組織規(guī)范化建設(shè)尤其是檔案建設(shè)進(jìn)行了全面調(diào)查。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),少數(shù)基層黨組織存在抓黨建工作責(zé)任目標(biāo)不明確、工作措施不具體、日常管理不規(guī)范等突出問題。特別是一些基層黨組織書記,不知道基層黨建工作怎么抓、抓什么,工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見性、規(guī)范性和創(chuàng)造性,工作開展與檔案建設(shè)不能同向同步。為規(guī)范基層組織檔案建設(shè),建立形成長(zhǎng)效機(jī)制,提高黨建工作整體水平,我們積極借鑒人口與計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作的經(jīng)驗(yàn)做法,設(shè)計(jì)印制了基層黨建臺(tái)帳,全面推行基層黨建工作臺(tái)帳式管理,切實(shí)解決“黨組織知道干什么、書記知道抓什么、黨員群眾知道如何參與”的問題,以此推進(jìn)基層黨建工作制度化和規(guī)范化建設(shè)。

二是緊扣基層實(shí)際,科學(xué)編制臺(tái)帳。我們著眼于整合黨建制度、規(guī)范黨建活動(dòng)、完善檔案建設(shè),按照“貼近實(shí)際、務(wù)實(shí)管用、便于操作”的總體思路,對(duì)臺(tái)帳內(nèi)容進(jìn)行了精心設(shè)計(jì),并實(shí)行統(tǒng)一印刷,裝訂成冊(cè),一年一本,免費(fèi)發(fā)放到全縣所有農(nóng)村基層黨組織。整個(gè)黨建臺(tái)帳以農(nóng)村基層組織、黨員干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和基層民主政治建設(shè)為主綱,圍繞常規(guī)工作、重點(diǎn)工作、特色工作和創(chuàng)新工作,設(shè)置有村黨組織活動(dòng)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、入黨積極分子培養(yǎng)考察、村干部隊(duì)伍建設(shè)及待遇保障、農(nóng)村黨員教育“兩建一培”活動(dòng)、黨費(fèi)收繳等27個(gè)方面的內(nèi)容,基本涵蓋了基層黨建工作的各個(gè)方面。同時(shí),黨建臺(tái)帳對(duì)黨員“先進(jìn)性承諾卡”活動(dòng)、“一會(huì)兩票”民主管理和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育播放收看等重點(diǎn)工作,專設(shè)了記錄欄目,放在突出位置,引導(dǎo)、督促基層黨組織抓住重點(diǎn),重點(diǎn)重抓,推動(dòng)基層黨建工作平衡發(fā)展。

三是強(qiáng)化全程紀(jì)實(shí),突出過(guò)程管理。為確?;鶎狱h建檔案建設(shè)的連續(xù)性和真實(shí)性,我們突出過(guò)程管理,強(qiáng)化全程紀(jì)實(shí),力求通過(guò)黨建臺(tái)帳全面、系統(tǒng)、真實(shí)的記載和反映基層黨建活動(dòng)。對(duì)村級(jí)基本情況、黨員花名冊(cè)、村級(jí)組織機(jī)構(gòu)名單等基本信息,要求基層組織年初規(guī)范填寫到位;對(duì)“黨員先進(jìn)性承諾卡”、“一會(huì)兩票”、流動(dòng)黨員服務(wù)管理等活動(dòng),要求根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況及時(shí)填寫,動(dòng)態(tài)反映整個(gè)活動(dòng)過(guò)程;對(duì)基層組織召開的會(huì)議、組織開展的活動(dòng)以及遠(yuǎn)程教育播放收看、“雙建雙帶”示范基地培訓(xùn)等內(nèi)容,要求詳細(xì)、規(guī)范的進(jìn)行記錄。通過(guò)建立黨建臺(tái)帳,進(jìn)一步明確基層黨組織工作任務(wù),反映基層黨建工作進(jìn)展情況,規(guī)范基層黨建工作檔案建設(shè),使臺(tái)帳成為基層黨建工作的“信息庫(kù)”、黨建活動(dòng)的“記錄本”、黨務(wù)干部的“指南針”、黨建成果的“展示牌”,真正實(shí)現(xiàn)“一本臺(tái)帳在手、黨建活動(dòng)清楚”。

著眼于規(guī)范運(yùn)行,切實(shí)加強(qiáng)黨建臺(tái)帳管理

一是實(shí)行項(xiàng)目管理,落實(shí)工作任務(wù)。我們將基層黨建臺(tái)帳式管理列為全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)的創(chuàng)新項(xiàng)目,并向縣委常委會(huì)作了專題匯報(bào),爭(zhēng)取縣委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,抓住了工作的主動(dòng)權(quán)??h委將黨建臺(tái)帳列入鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核指標(biāo)體系,在2008年農(nóng)村

基層組織建設(shè)目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則中,專門拿出10分考核黨建臺(tái)帳落實(shí)情況??h委組織部將黨建臺(tái)帳列入今年全縣組織工作要點(diǎn),并在全縣組織工作會(huì)議上對(duì)推行黨建臺(tái)帳、促進(jìn)規(guī)范管理進(jìn)行了安排部署。根據(jù)臺(tái)帳管理的特殊性和規(guī)范性,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓,組織委員具體抓,支部書記專門抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和駐村干部共同抓的責(zé)任體系,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。

二是抓好骨干培訓(xùn),打牢工作基礎(chǔ)。臺(tái)帳管理大量工作在基層組織,工作落實(shí)與否,成效好壞,關(guān)鍵在人。我們采取分分層培訓(xùn)的辦法,精心組織開展了基層黨建業(yè)務(wù)骨干集中培訓(xùn)??h委組織部召開專題會(huì)議,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員和組織干事進(jìn)行了集中培訓(xùn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),熟悉臺(tái)帳內(nèi)容,明確填寫方法,規(guī)范日常管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,組織轄區(qū)基層黨組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)合格后再發(fā)放臺(tái)帳。全縣共召開專題培訓(xùn)會(huì)議30余次,對(duì)280余名基層黨建工作業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了培訓(xùn),確保了黨建臺(tái)帳從一開始就能夠高質(zhì)量的填寫、高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作、高要求的管理。

三是強(qiáng)化督辦指導(dǎo),狠抓工作落實(shí)。臺(tái)帳式管理是一種新型的管理形式,為了保證臺(tái)帳式管理真正起到提高管理水平、促進(jìn)工作發(fā)展的作用,我們從啟動(dòng)臺(tái)帳管理之時(shí),就建立了嚴(yán)格的考核檢查制度。縣委組織部下發(fā)了專門文件,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合每月的計(jì)生工作例會(huì)對(duì)基層組織黨建臺(tái)帳管理情況進(jìn)行一次全面檢查,縣委組織部結(jié)合平時(shí)工作督辦,每季度深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)臺(tái)帳管理情況進(jìn)行一次抽查,根據(jù)檢查和抽查情況及時(shí)編發(fā)《基層組織建設(shè)情況交流》,總結(jié)成績(jī),推廣經(jīng)驗(yàn),查找問題,推動(dòng)工作。通過(guò)經(jīng)常性、強(qiáng)有力的督辦指導(dǎo),使黨建臺(tái)帳管理逐步走向規(guī)范化道路。4月上旬以來(lái),由縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組成4個(gè)專班,深入17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)基層黨建臺(tái)帳管理工作落實(shí)情況進(jìn)行了督辦指導(dǎo),極大地促進(jìn)了臺(tái)帳管理工作的順利推進(jìn)。

著眼于推動(dòng)工作,充分發(fā)揮黨建臺(tái)帳作用

一是發(fā)揮黨建臺(tái)帳的目標(biāo)導(dǎo)向作用,變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”,推進(jìn)了基層黨建目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。長(zhǎng)期以來(lái),基層黨建工作目標(biāo)管理難以量化具體,督辦指導(dǎo)沒有有效載體,考核評(píng)比缺乏過(guò)硬措施,導(dǎo)致有的地方抓黨建工作說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要,工作基礎(chǔ)薄弱。實(shí)行黨建臺(tái)帳式管理,將基層黨建工作進(jìn)行科學(xué)分類、合理細(xì)化,劃分成若干項(xiàng)目固定在臺(tái)帳欄目中,使黨建工作有目標(biāo),每月有任務(wù),目標(biāo)任務(wù)由虛變實(shí),考評(píng)手段由軟變硬,促使基層黨組織和黨務(wù)干部按照分類的項(xiàng)目,穩(wěn)步推進(jìn),平衡發(fā)展,有效促進(jìn)了基層黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。

二是發(fā)揮黨建臺(tái)帳的激勵(lì)約束作用,變“被動(dòng)抓”為“主動(dòng)抓”,促進(jìn)了基層黨建工作經(jīng)?;椭贫然?。黨建臺(tái)帳是基層組織開展黨的活動(dòng)的重要依據(jù),是考核評(píng)價(jià)基層黨建活動(dòng)的重要基礎(chǔ),也是基層黨務(wù)干部的基本任務(wù)。黨建工作抓沒抓,抓的怎么樣,落實(shí)效果如何,只要認(rèn)真查看臺(tái)帳記錄,情況就一清二楚,徹底扭轉(zhuǎn)了以往基層黨建工作依靠中心工作推著抓,有了重大活動(dòng)集中抓,遇到上級(jí)檢查突擊抓,平時(shí)不緊不慢悠著抓的現(xiàn)象。廣大基層黨組織根據(jù)臺(tái)帳管理要求,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌安排,環(huán)環(huán)緊扣,穩(wěn)步推進(jìn),有力推動(dòng)了基層黨建工作規(guī)范有序開展。

三是發(fā)揮黨建臺(tái)帳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,變“逼著干”為“積極鉆”,提高了基層黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)水平。過(guò)去,基層黨務(wù)工作人員大都不愿意去鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)為黨建工作既枯燥乏味,又繁

瑣復(fù)雜,業(yè)務(wù)水平僅僅滿足于一知半解,能夠應(yīng)付就行。推行臺(tái)帳式管理以后,要求基層黨務(wù)干部必須熟悉黨建業(yè)務(wù),加強(qiáng)具體指導(dǎo),準(zhǔn)確規(guī)范填寫臺(tái)帳,全面展示黨建工作成果。如果業(yè)務(wù)不精通,工作不負(fù)責(zé),就會(huì)出現(xiàn)被動(dòng),就會(huì)出現(xiàn)失誤,就會(huì)漏洞百出。廣大基層黨務(wù)干部以落實(shí)黨建臺(tái)帳為契機(jī),積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力鉆研業(yè)務(wù),奮發(fā)有為工作,業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)得到了較大提高,確保了基層黨建工作任務(wù)全面落實(shí)到位。(

平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議篇五

雨花區(qū)創(chuàng)建平安企業(yè)工作臺(tái)帳

一、創(chuàng)建工作責(zé)任制臺(tái)帳

1、單位概況表;

2、單位成立平安企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件;

3、單位平安企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案;

4、治保、調(diào)解、消防等專項(xiàng)工作組織網(wǎng)絡(luò)圖(表);

5、單位配備專職保衛(wèi)人員文件;

6、保衛(wèi)人員和自動(dòng)消防設(shè)施操作人員上崗證書復(fù)印件;

7、層層簽訂責(zé)任書情況 :

(1)單位治安保衛(wèi)工作責(zé)任人與綜治部門簽訂的責(zé)任書復(fù)印件;

(2)單位治安保衛(wèi)工作責(zé)任人與公安機(jī)關(guān)簽訂的責(zé)任書復(fù)印件;

(3)單位治安保衛(wèi)工作責(zé)任人與部門簽訂的二級(jí)責(zé)任書復(fù)印件;

(4)部門與班組(員工)簽訂的三級(jí)責(zé)任書復(fù)印件;

8、單位績(jī)效考核材料。

二、內(nèi)部穩(wěn)定工作臺(tái)帳

1、平安企業(yè)創(chuàng)建責(zé)任部門建立的工作制度(要求責(zé)任明確、措施到位);

2、企業(yè)調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)圖(表);

3、矛盾糾紛調(diào)處登記表;

4、單位情況信息收集、分析和報(bào)送制度;

附:治安保衛(wèi)工作月報(bào)

5、單位不穩(wěn)定、不安定因素登記表;

6、企業(yè)內(nèi)部管理制度,其中安全保衛(wèi)工作制度包含以下內(nèi)容:

(1)門衛(wèi)、值班、巡查制度;

(2)工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、教學(xué)、科研等場(chǎng)所的安全管理制度;

(3)現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒、有價(jià)證券等重要物品使用、保管、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)陌踩芾碇贫龋?/p>

(4)單位內(nèi)部的消防、交通安全管理制度;

(5)治安防范教育培訓(xùn)制度;

(6)單位內(nèi)部發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的報(bào)告制度;

(7)治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎(jiǎng)懲制度;

(8)存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、傳染性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品和傳染性菌種、毒種以及武器彈藥的單位,還應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的安全管理制度;

(9)其他有關(guān)的治安保衛(wèi)制度。

7、廠務(wù)公開制度。

三、內(nèi)部安全防范工作臺(tái)帳

1、刑事案件登記表;

2、治安案件登記表;

3、火災(zāi)事故登記表;

4、重大責(zé)任事故登記表;

5、單位內(nèi)部處置突發(fā)性事件預(yù)案;

6、預(yù)案演練材料(每年至少一次)。

四、落實(shí)治安防控工作臺(tái)帳

1、門衛(wèi)值班巡邏人員登記表;

2、義務(wù)消防隊(duì)員登記表;

3、內(nèi)部治安隱患登記表;

4、單位內(nèi)部技防設(shè)施統(tǒng)計(jì)表;

5、技防設(shè)施發(fā)揮作用情況統(tǒng)計(jì)表;

6、高危崗位工作人員管理制度;

7、高危崗位工作人員登記表;

8、單位內(nèi)部安全檢查登記表。

五、普法宣傳工作臺(tái)帳

1、職工違法犯罪、幫教工作登記表;

2、單位規(guī)范用工管理制度;

3、單位規(guī)范用工臺(tái)帳;

4、普法講座和安全教育講座的材料。

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