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2023年亮劍狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)感悟(四篇)

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2023年亮劍狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)感悟(四篇)
時間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得感悟該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得感悟范文,希望對大家能夠有所幫助。

亮劍狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)感悟篇一

在當(dāng)時國難當(dāng)頭的環(huán)境下,民族大義是革命基礎(chǔ),伸張正義就是隊(duì)伍的力量源泉。像國民黨一樣偏離群眾支持,維護(hù)小階層的利益,再優(yōu)秀的將領(lǐng)再好的戰(zhàn)術(shù)也不會贏得天下。所謂一將功成萬骨枯,講到奉獻(xiàn),想來誰也不會因?yàn)殄X和現(xiàn)實(shí)利益甘心做枯骨,為的一定是民族大義那種崇高而偉大的目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)格因人而異,但無論如何變化,都別整虛的,領(lǐng)導(dǎo)敢講真話,活的真我,坦誠布公,才能取得團(tuán)隊(duì)的信任,做到上下精誠團(tuán)結(jié),人心所向。誠信是管理的基礎(chǔ),馬云早前創(chuàng)業(yè)階段雖然對外大放豪言惹來不少爭議,但是內(nèi)部開會說話接地氣,不炒概念,容易聽懂和團(tuán)隊(duì)打成了一片。先談情感取得信任;利用夢想尋求共識;借助故事有效溝通。沒有人能保證自己永遠(yuǎn)只說正確的話,先取得信任再激發(fā)認(rèn)同,便可謀求最大影響力。

發(fā)展是硬道理,放開手腳練隊(duì)伍,原則要先講明白,不準(zhǔn)對老百姓玩陰的,不可割據(jù)一方,總部需要時得聽調(diào)遣,做到收放自如。三國時期的曹操統(tǒng)領(lǐng)四戰(zhàn)之地,民生凋敝缺糧少馬,便搞起屯田制,打破封建分封土地私有制度,讓官兵和流民墾荒種地,修養(yǎng)生息,增強(qiáng)資本實(shí)力,逐漸在軍事上占有優(yōu)勢。

最困難的時候絕不能逃避,挫敗中看到希望,打破傳統(tǒng)思維,另辟蹊徑,才能絕處逢生。謀事在人,成事在天。別人成功的模式你復(fù)制不了,因?yàn)榄h(huán)境早變了。也意味著你結(jié)合自身克服困難,取得了成功,別人同樣復(fù)制不了。優(yōu)勢是在經(jīng)歷考驗(yàn)的時候磨練出來的,每遇到一次困難都是成長的機(jī)會。

做營銷就是為了賺錢,人賺錢的4種方式有:信息差、投資、注意力經(jīng)濟(jì)、賣自己的時間。大部分人,沒本金沒人脈,空有大把時間,便只能靠賣自己的時間來賺錢,俗稱討生活。賣時間的錢賺的最為辛苦,是因?yàn)橥|(zhì)化競爭者數(shù)以十億計,賣時間的人面對買方幾乎沒有議價能力,只能在食物鏈的最下游任人宰割。不要羨慕別人過的比你好,職業(yè)成功靠能力、人脈和業(yè)績。應(yīng)該有意識的補(bǔ)足短板,提升職場生存能力和邊際價值,順應(yīng)潮流,敢于有所作為,必能搭上財富順風(fēng)車。

孫玉斌

2016年6月7日

亮劍狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)感悟篇二

狼性團(tuán)隊(duì)要學(xué)李云龍的亮劍精神

亮劍》電視劇之所以火爆了多年,到現(xiàn)在還有一些電視臺在播放,就是因?yàn)樗且徊恳岳切跃駷楹诵牡能娛骂}材電視劇。

但劇中最后一集李云龍對亮劍精神的解釋:古代的劍客們,狹路相逢時,不論對手有多么強(qiáng)大,都要敢于亮出自己的寶劍,縱然倒在對手下腳下,也雖敗猶榮。李云龍的解釋非常有視死如歸,絕不當(dāng)懦夫的軍人氣概。

《狼性營銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》作為上海盛翔管理顧問有限公司的品牌課程,深受客戶的好評和歡迎,在給美的、九陽和路昊等客戶講授這個課程時,我每次都會播放《亮劍》電視劇最后一集李云龍闡述亮劍精神的視頻片段,然后讓學(xué)員討論:打造我們的狼性銷售團(tuán)隊(duì),是否也需要這種亮劍精神?結(jié)果每次幾乎是100%的學(xué)員都會異口同聲、斬釘截鐵地說:“要”!

事實(shí)上要嗎?我認(rèn)識不要!為什么呢?軍隊(duì)與企業(yè)、戰(zhàn)爭與營銷根本就是兩碼事,“商場如戰(zhàn)場”這句話只是說商場就象戰(zhàn)場一樣,沒有說商場就是戰(zhàn)場,把商場類同是戰(zhàn)場是危險的,結(jié)果也許就是李云龍說的那樣,倒在對下的腳下,還雖敗猶榮呢!看看那些只有武夫之勇的企業(yè)吧,面對競爭對手的時候總是以低價格、高促銷來與對手攻擊,結(jié)果呢?要么定位對高端的競爭對手根本就不理你,要么更加強(qiáng)大的對手以更低的價格、更大促銷與你競爭,市場變成一片紅海,誰也占不到便宜。當(dāng)年中國的彩電行業(yè)價格大戰(zhàn)到今天還在延續(xù),前不久看到一則報道:當(dāng)前中國市場上背投電視前十大品牌無一是中國品牌。還在中國的啤酒行業(yè)多年來的價格大戰(zhàn),讓中國啤酒行業(yè)全行業(yè)虧損,國外品牌則大舉整合之旗,把中國品牌一個一個收到囊中,如今的中國20萬噸以上年產(chǎn)量以上的啤酒企業(yè)幾乎都有外資背景的了。這是多么悲哀的事情啊!靠這份武夫之勇,靠低層次的競爭手段,倒在對手的腳下就是一種恥辱!

在企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要打造真正的狼性營銷團(tuán)隊(duì)就是既要有無限的激情和活力,更要有強(qiáng)大的專業(yè)能力,做到有勇有謀,既所謂兩者相逢勇者勝,兩勇相逢智者勝。所以如果我們要學(xué)習(xí)李云龍的亮劍精神,我們就要學(xué)的是既有亮劍的勇氣,更要有亮劍的能力的亮劍精神:“面對競爭對手,無論對手有多么強(qiáng)大,我們都要有敢于亮劍的勇氣,我們務(wù)必做到逢敵必亮劍,亮劍必勝”!

所以在我的《狼性營銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》的課程設(shè)計中我充分考慮到了這一點(diǎn),強(qiáng)調(diào)通過大量的體驗(yàn)式活動,讓學(xué)員不僅是學(xué)到知識,更重要的是把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化成為一種行動習(xí)慣即潛能!讓學(xué)員以積極的心態(tài)到積極的行動,從積極的行動到豐碩的成果,從而把狼性的超強(qiáng)自信、激情無限、勇于競爭、知難而進(jìn)、絕境逢生、堅持不懈、勇于創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等優(yōu)秀精神深深地印記于學(xué)員之心,成為自己的一種行為習(xí)慣。

打造真正的狼性營銷團(tuán)隊(duì)首先要樹立狼性營銷人六大強(qiáng)者心態(tài):

? 雄心壯志,目光敏銳,思路清晰

? 勇于競爭,主動出擊,先入為主

? 超強(qiáng)自信,永不言敗,堅忍不拔

? 停止空談,立即行動,百分執(zhí)行

? 專注目標(biāo),重視細(xì)節(jié),績效第一

? 相互信任,協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)為王

其次要訓(xùn)練營銷人的戰(zhàn)斗性格,但我們要明白的是,戰(zhàn)斗性格并不是通過不正當(dāng)手段與之競爭或通過低價血拼,而是要通過我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),依靠我們超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升我們的市場競爭優(yōu)勢,把市場奪回來。

所以狼性戰(zhàn)斗性格就是以超強(qiáng)的自信和堅韌,以我們最人性化的服務(wù),在競爭對手面前決不謙讓地與其展開對顧客資源的爭奪!與其說我們打敗了競爭對手不如說是競爭對手被市場所淘汰,因?yàn)槭袌霾煌c戰(zhàn)場,競爭的本質(zhì)是超越而不是殘殺!

第三,要有堅忍不拔斗志。不要抱怨對手的殘忍,競爭從來都是如此。讓“理解”見鬼去吧!我們狼性營銷人需要的是突破,是真正的天才加努力,是勝利,是對勝利的渴望!經(jīng)受得住失敗的挫折和打擊,敢于面對任何困難和艱險。諾貝爾文學(xué)獎獲得者拉迪亞德?基普林曾經(jīng)說:“弱肉強(qiáng)食如同天空一樣古老而真實(shí),信奉這個原理的狼就能生存,違背這個原理就會死亡。這一原理就好像纏繞在樹干上的蔓草那樣環(huán)環(huán)相扣。”被人稱為“血膽將軍”的巴頓,在有人問他在開戰(zhàn)之前是否感到恐懼時,他說:“有,我常常在重要的戰(zhàn)斗前,甚至在交戰(zhàn)中發(fā)生恐懼。但是,我決不向恐懼屈服?!弊鳛橐粋€團(tuán)隊(duì),作為一個團(tuán)隊(duì)的成員,也許對手的實(shí)力的確比你強(qiáng)大,也許你會在與對手的競爭中失敗,但你絕對不能丟掉信心,絕對不能恐懼對手。一旦產(chǎn)生對對手的恐懼,你就再也沒有了戰(zhàn)勝對手的機(jī)會。美國前總統(tǒng)柯立芝在其晚年的人生回憶錄中寫到:“世界上沒有一樣?xùn)|西可以取代頑強(qiáng)和堅韌。

最后要提升團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練。

有這個一個故事,一個小朋友聽在河邊看一個老爺爺釣魚,老爺爺一邊釣魚一邊與小朋友聊天。夕陽西下時,要回家的老爺爺送給小朋友幾條魚,讓他帶回家讓媽媽做魚吃。小朋友說:“謝謝老爺爺,但我不要魚,因?yàn)槲野职指嬖V我’授人以魚不如授人以漁’,你還是把魚桿送給我吧”。老爺爺說:“那也行,這個魚桿是我用竹竿自制的,也不值什么錢,就送給你吧”。老爺爺走后,小朋友開始釣起了魚,結(jié)果一個小時過去了,他連一條魚也沒有釣上來。原來老爺爺忘記教會他釣魚,只不過給了他一根不會使用的魚桿而已。

所以在企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)中一定務(wù)實(shí),不要搞哪些課堂激動,課后沒用的花架子,要讓學(xué)員通過實(shí)效的培訓(xùn)理清思想,明確目標(biāo),掌握方法,達(dá)成成果。要重視在加強(qiáng)培訓(xùn)中的實(shí)戰(zhàn)性,通過更多的互動討論、情景模擬,讓學(xué)員明確自己職業(yè)定位和崗位職責(zé),在職業(yè)形象、客戶溝通、業(yè)務(wù)談判、市場開發(fā)、營銷策劃等方面的實(shí)戰(zhàn)能力,都得到全面提升。

亮劍狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)感悟篇三

用亮劍精神打造狼性團(tuán)隊(duì)

袁德成

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,大家晚上好!

今天我的班級管理金點(diǎn)子題目是——用亮劍精神打造狼性團(tuán)隊(duì)!自2001年參加工作以來,在如何當(dāng)好班主任這條路上苦苦摸索12年了。但一直沒有找到非常成熟并適合自己的方法。最近幾年受電視連續(xù)劇《亮劍》的影響,我嘗試著用“亮劍精神”作為班級文化的核心,來管理班級,打造狼性團(tuán)隊(duì)。

“面對強(qiáng)大的對手,明知不敵,也要毅然亮劍,即使倒下,也要成為一座山,一道嶺!這是何等的凜然,何等的決絕,何等的快意,何等的氣魄!古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么的強(qiáng)大,就算對手是天下第一的劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下,也雖敗猶榮?!边@就是亮劍精神。

事實(shí)證明,一個優(yōu)秀的班級,往往具有培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生的土壤——良好的班風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)。優(yōu)秀學(xué)生的出現(xiàn),往往背后有一個優(yōu)秀的集體,而不是由唯一的個體形式出現(xiàn)。理由很簡單,他們受到良好的班風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)的影響,既有競爭,又有合作。養(yǎng)成了同樣的性格與氣質(zhì)。任何一個優(yōu)秀班集體都有著它自己的特質(zhì)。特質(zhì)是什么?特質(zhì)是一種性格、是一種氣質(zhì)!這種氣質(zhì)與性格給這個班級注入了靈魂。從此不管歲月流失,人員更迭,即使將來學(xué)生畢業(yè)各奔東西,這個班級也將會形散而神不散!

亮劍是一種勇氣。古代劍客狹路相逢,勇者勝。學(xué)生有了這種精神力量的武裝,上課就會積極思考,大膽質(zhì)疑,積極回答老師的問題,縱然是面對基礎(chǔ)差,底子薄,縱然是面對強(qiáng)者如林的競爭,甚至是一次次考試的失敗,我們也能勇往直前,柳暗花明又一村。在堅苦卓絕的高中學(xué)習(xí)生活中,正是這種亮劍精神指引著我們從絕望中尋找希望,班級終將輝煌!

亮劍是一種團(tuán)結(jié)。歷史證明,英雄往往以集體的形式出現(xiàn)。二戰(zhàn)時期蘇聯(lián)一個飛行縱隊(duì)涌現(xiàn)出20名王牌飛行員。無獨(dú)有偶,蘇軍某部飛蛇大隊(duì)涌現(xiàn)了21名特級戰(zhàn)斗英雄。究其原因,他們都具有同樣的性格和氣質(zhì),承傳同樣的優(yōu)秀傳統(tǒng),凝聚無畏的戰(zhàn)斗意志。一個優(yōu)秀的班集體,應(yīng)該具有培養(yǎng)英才的土壤。大到這個團(tuán)隊(duì)的整體,小到團(tuán)隊(duì)的每個成員都有一種豪氣當(dāng)頭,勢不可擋的爆發(fā)力和強(qiáng)大的凝聚力,從而鑄就成這個團(tuán)體亙古不變的靈魂。在學(xué)習(xí)生活中,如果沒有團(tuán)結(jié)互助精神,獨(dú)學(xué)則孤陋寡聞。當(dāng)今社會的競爭不再是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。成功很大程度上看誰更快、更多的掌握正信息。如果沒有團(tuán)結(jié)合作之精神,同學(xué)之間,每個人只能擁有個人的那點(diǎn)信息,就無法快速地使學(xué)習(xí)達(dá)到最佳的效果。亮劍精神講的就是團(tuán)結(jié),拿什么和其他兄弟班級比,靠的是團(tuán)結(jié),拼的就是團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)能讓隊(duì)員間互相帶來正能量,水漲自然船都高。

亮劍是一種氣魄。一只羊領(lǐng)著一群狼,這群狼早晚變成一群羊;而一條狼領(lǐng)著一群羊,這群羊?qū)兂梢蝗豪恰F橇κ敲鎸Ь车墓麛嗑駬?,是永不言敗的信心,是鍥而不舍的?zhí)著。魄力讓對手望而生畏,讓隊(duì)員充滿信心。具有這種魄力的人,才是真正的強(qiáng)者,真正的沂水二中人,是班級、國家、民族真正的不屈的脊梁!

亮劍是一種榮譽(yù)。作為團(tuán)隊(duì)中的一員,人人為榮譽(yù)而戰(zhàn),為集體而戰(zhàn),甚至為集體利益而犧牲個人利益。在班級生活中,每個同學(xué)都以為班級做貢獻(xiàn),為集體增光添彩為榮,像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)班級榮譽(yù)。

俗話說“狼行千里吃肉,狗走千里吃屎”。在我們班黑板的右上方寫著“我們是狼,是吃肉的野狼!”。劍鋒所指,所向披靡。目前我們正以亮劍精神為班級文化核心,調(diào)動起每個同學(xué)的求知欲望和生活熱情;以人人立志于做“公民的表率,社會的中堅,國家的棟梁,時代的先鋒”為班訓(xùn),樹立正確的人生觀,價值觀。朝著理想中的狼性團(tuán)隊(duì),堅定不移地奮勇前進(jìn)!謝謝大家!

一只羊領(lǐng)著一群狼,這群狼早晚變成一群羊;而一條狼領(lǐng)著一群羊,這群羊?qū)兂梢蝗豪??!傲羷Α本翊蛟臁袄切浴卑嗉壩幕诵模{(diào)動起每個同學(xué)的求知欲望和生活熱情。

亮劍狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)感悟篇四

《亮劍精神狼性團(tuán)隊(duì)》讀后感

養(yǎng)兵千日,用在一時。如果不養(yǎng)兵、不練兵,那里會有將軍的劍鋒所指,麾下的所向披靡!從古至今,從人到狼。打虎親兄弟,上陣父子兵。

初看《亮劍》這一反映新中國成立前,革命戰(zhàn)爭年代的劇作時,最吸引我主要還是李云龍這個人物的個人精神氣質(zhì)以及劇中更多的提倡在堅苦環(huán)境下的,人的主觀能動性、集體主義精神,以及被或生或死兩條路逼出來的,人的聰明才智的展現(xiàn)和視死如歸前的“掙扎”。這部電視劇所表現(xiàn)的劇情與人物的刻畫與此前的模式化的劇情和人物的刻畫完全不同,甚至是顛覆。而今“亮劍”一詞更多的被用于市場營銷以及營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)之中。

看完《亮劍精神狼性團(tuán)隊(duì)》后,我結(jié)合電視劇《亮劍》,有如下心得體會,一家之言,班門弄斧。我所理解的“亮劍精神”是一種智者的血性;“狼性精神”則是一種堅毅的高傲。兩者結(jié)合的團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)中的個體,都要在工作中遵循集體的目標(biāo)和操守,在任何情況下都要努力使集體的利益“最大化”,這里所謂的“最大化”,要包含除經(jīng)濟(jì)利益以外的更多的東西。

電視劇《亮劍》,演義的是從敵強(qiáng)我弱、敵眾我寡等多種不利條件下開始的戰(zhàn)爭年代,一支以李云龍為核心的軍隊(duì),從綠林草莽到安邦定國。從小到大、從弱到強(qiáng),從抗日戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)爭,一步步踏著犧牲戰(zhàn)友的身體從士兵走向共和國將軍的故事。

《亮劍精神狼性團(tuán)隊(duì)》是一部為了培訓(xùn)營銷團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì),激勵、激發(fā)潛能所制作的觀點(diǎn)有些偏激、表達(dá)有些直白的“勵志” 課程作品。雖然整個內(nèi)容走向有點(diǎn)往人身上“灑狗血、賺眼淚”的味道。作為為團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)身的整體中的一員,要分清“一勇匹夫”,和“舍身取義”間的巨大差別。如:騎兵連長以“殘軀疲馬”獨(dú)沖敵陣與秀芹在新婚之夜被俘,誓死不屈,與敵人同歸于盡相比那個更有意義。匹夫之能致使李云龍麾下的一支行動最迅速,最有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍招致“團(tuán)滅”。但,這部“diy、灑狗血”的作品,仍然被很多如同我們這樣的營銷團(tuán)隊(duì)所廣泛用于員工團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)、激勵與促進(jìn)。說明他仍然有一定的正面作用。

《亮劍精神狼性團(tuán)隊(duì)》里所推崇個人潛能提高,應(yīng)該說,對每個人都有激發(fā)和促進(jìn)作用。但龍生九子各有不同。也就是說,以同一種方式激發(fā)一個群體,并不能完全奏效,團(tuán)隊(duì)建設(shè)還要有更加細(xì)化的個性化的針對性的內(nèi)容和方法。并且,不只是激發(fā)的問題,而是激發(fā)出來怎樣持續(xù),怎樣補(bǔ)充能量并強(qiáng)化的問題,不要把榨取潛能和培養(yǎng)潛能混為一談,畢竟每個人都學(xué)有專攻,背景各有不同。狼、畢竟只是狼,有著同

一特質(zhì)、能力和目標(biāo)。每小時30公里的時速,是人類的短跑冠軍僅僅跑20秒200米的塑膠跑道上的速度和耐力;至少40公里時速跑幾個小時的荒野追逐,這是狼的速度和耐力。然而,人類可以有四驅(qū)車,可以有霰彈槍,狼再兇,人有智。

說到狼性和團(tuán)隊(duì)精神,如果把李云龍比作頭狼,那么李云龍的成長也如同一只頭狼的成長。三十年前就讀過杰克.倫敦的《荒野的呼喚》一書,書中描寫了一只名叫 “巴克” 的狗,在人類的一步步逼迫下,在特定的環(huán)境中變成一只“頭狼”的故事。五六年前,我也讀過小說《狼圖騰》。其中的“小狼”寧死不愿做人類豢養(yǎng)的狗。也看過電影《狼圖騰》的廣告片中那一群被訓(xùn)練成“狗”的“狼”,雖然用真的狼的皮毛和牙齒,去扮演自己的祖先“蒙古草原狼”,可那也完全是“狗”的內(nèi)心的“表演”。做一只聰明而勇敢的狼,不要去偷吃獵人家的肉,不要到熊的領(lǐng)地去打獵。在自己孤單、羸弱的時候努力想辦法讓自己生存下,強(qiáng)大起來,去努力吃屬于自己的肉,那怕它在難得到,真正聰明的狼的生存底線,不是自己去吃更多的肉,而首先是自己和自己所在的集體存活下來,并繁衍訓(xùn)練出屬于自己的有戰(zhàn)斗力的“狼”性的群體。

為了團(tuán)隊(duì)和我們自己,不要只從表面去理解所謂“亮劍精神”或“狼性團(tuán)隊(duì)”。它的基本含義是努力求存,深層的含義是活的更自由。這要在你每天每時的努力中,甚而至于掙扎求存中去不斷體會的。而不僅僅是某個人下的一個抽象的定義后,來對你每日三遍的重申,你要用你個人行動來感知和詮釋。此后,你才會能看到自己的成長。在安逸的環(huán)境下,就是老虎也會在從小的豢養(yǎng)下徹底的變成了一只貓,只知道吃分解好的肉食的老虎,害怕那怕一只活雞。

很多營銷團(tuán)隊(duì)的成員都是由來自不同行業(yè),有著不同經(jīng)歷的員工所組成的,并不是師出同門的齊茬莊稼。雖然他們不是軍隊(duì),可仍然會出現(xiàn)擦槍走火,手榴彈拉線后往自己腳下掉的情況。不會瞄準(zhǔn),亂放空槍更是家常便飯。最近從兒子那里學(xué)到了一個新名詞 “no zuo no die”。不要讓這種事情發(fā)生在你自己身上和你的團(tuán)隊(duì)之中。

近來,流行一名話,重要的事情“說三遍”,而不重要的事情,往往要說五遍都不止。可要命的事情可能一遍都不說。禍起蕭墻是狼群中的常事,也是營銷團(tuán)隊(duì)里的常事,怎樣每次都能站對行列,再隨著沖鋒的隊(duì)伍前進(jìn),是每個營銷團(tuán)隊(duì)成員要花時間去思考的課題。而領(lǐng)導(dǎo)者也要時時注意,使自己的隊(duì)伍不被打跨、沖散。理解了這些近于殘酷的現(xiàn)實(shí),我們再去體會“將軍亮劍,所向披靡”的分量與含義。

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