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招商的崗位職責(zé)和內(nèi)容篇一
（一）、總經(jīng)理
1、嚴(yán)格遵守國家、地方有關(guān)政策和法規(guī)，執(zhí)行董事會決議。
2、主持全面工作，引領(lǐng)公司全體員工齊心協(xié)力完成董事會下達的經(jīng)營和利潤目
標(biāo)。
3、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配方案。
4、負(fù)責(zé)公司的日常管理，生產(chǎn)經(jīng)營工作，在董事會授權(quán)下代表公司簽署有關(guān)技
術(shù)協(xié)議、銷售合同、合約等，處理公司在日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營中的有關(guān)時宜。5、負(fù)責(zé)公司組織機構(gòu)的設(shè)置和人事編制，負(fù)責(zé)向董事會提請管理層的人事任免，負(fù)責(zé)公司中層干部的選拔和任免，規(guī)范薪酬分配體系。
6、組織建立和健全高效的生產(chǎn)、經(jīng)營管理體系，工作質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全體系。
7、規(guī)范財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作，保證國有資產(chǎn)的保值增值。
8、負(fù)責(zé)督促、檢查安全生產(chǎn)，定期主持召開生產(chǎn)、銷售會議，及時分析、研究和解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。（二）、黨委書記（工會主席）：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示，貫徹黨委的決議和決定；貫徹上級的安全生產(chǎn)方針的落實。
2、負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政、行業(yè)自律建設(shè)和教育，保證黨建目標(biāo)的實現(xiàn)，及時準(zhǔn)確地完成是上級黨委下達的各項任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，加強安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強公司安全教育培訓(xùn)工作。
4、建立健全職代會制度，正確履行職代會職能，溝架職工與領(lǐng)導(dǎo)間橋梁與紐帶關(guān)系，為穩(wěn)定職工隊伍建設(shè)創(chuàng)造和諧氛圍。
5、深入生產(chǎn)一線，檢查并公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然。 6、定期召開黨委會議，宣傳黨的路線、方針、政策和上級指示精神，通報公司員工的思想動態(tài)，研究在安全生產(chǎn)中需要解決的重大問題和難題。
7、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故“三不放過”原則，堅持發(fā)生重大事故向上級黨委匯報制度。負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實情況的考核。8、著力企業(yè)文化建設(shè)和宣傳，打造和諧團隊，創(chuàng)建一流品牌。（二）、副總經(jīng)理（生產(chǎn)）
1、負(fù)責(zé)全面的生產(chǎn)管理，正確行使生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力；負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)過程各崗位的責(zé)任制度和相關(guān)的操作實施細(xì)則；組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護、量值溯源、職業(yè)環(huán)境健康、生產(chǎn)統(tǒng)計等工作的落實；負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工作崗位上崗人員的考核。3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門或人員依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求編制企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)和研制，及時安排生產(chǎn)、試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品在市場的競爭力。
4、負(fù)責(zé)主抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備、計量設(shè)備的維護和檢修工作，合理安排檢修時間。負(fù)責(zé)原材料的質(zhì)量驗收和產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
5、負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)調(diào)度會議，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源，節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；密切配合事業(yè)發(fā)展部營銷人員，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)崗位的電工、維修工、司爐工、裝卸工、打包工及生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、定期考核、定期評比。
7、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，并組織實施，主管化驗室和生產(chǎn)車間，監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行和落實。（三）、副總經(jīng)理（銷售）
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定年度銷售計劃、確定銷售政策、設(shè)計銷售模式；組織全體銷售人員努力實現(xiàn)銷售目標(biāo)，監(jiān)督管理銷售人員計劃的落實、政策落實和制度執(zhí)行情況，不斷提高銷售人員的服務(wù)意識和進取精神。
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營銷策劃和廣告宣傳，充分利用各種不同渠道做好公司產(chǎn)品的宣傳和推廣，進一步擴大公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，取得更加廣闊的建材市場。
3、負(fù)責(zé)開展市場調(diào)查，通過廣泛、有效的渠道獲取市場經(jīng)營信息，了解客戶需求，確定產(chǎn)品戰(zhàn)略定位，不斷挖掘潛在的客戶資源，爭取更大的市場占有份額。
4、負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)報價及施工方案的編制和審定，準(zhǔn)確分析和研究投標(biāo)方案的可行性，正確判斷競爭對手的能力，歸避可能存在的風(fēng)險隱患。負(fù)責(zé)對投標(biāo)報名資料、預(yù)審文件、投標(biāo)的審核管理。
5、組織相關(guān)部門進行合同評審，參與合同談判、簽約與管理，掌握合同實施情況，收集客戶反饋意見和建議，提出改進方法。
6、負(fù)責(zé)銷售人員的日常管理，掌握銷售人員的思想動態(tài)和行為動態(tài)，正確處理銷售行為與制度執(zhí)行間的關(guān)系；正確區(qū)分集體利益與個人利益的關(guān)系。建立一支召之即來揮之即去的營銷隊伍。
7、負(fù)責(zé)客戶信息明細(xì)資料的建立和保密，做好銷售資料的整理、登記、歸檔工作。督促相關(guān)人員做好產(chǎn)品銷售驗收回單和統(tǒng)計，編制銷售結(jié)算報表，及時完成與客戶的結(jié)算，配合相關(guān)人員及時收回應(yīng)收帳款。
8、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)技術(shù)部的聯(lián)絡(luò)和溝通，依據(jù)銷售合同及時下達生產(chǎn)任務(wù)通知單。 9、通過相關(guān)渠道有權(quán)委派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場為客戶介紹產(chǎn)品使用方法；若客戶有特殊要求時，做好現(xiàn)場服務(wù)。
二、公司中層
（一）財務(wù)負(fù)責(zé)人
1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，做好財務(wù)管理和日常核算工作。合理調(diào)配資金，監(jiān)督檢查資金使用情況，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行。2、制定財務(wù)預(yù)算和財務(wù)決算報告及本公司財務(wù)核算方法，定期編制各類財務(wù)報表，指導(dǎo)出納、材料會計日常工作，健全各項原始記錄，做到記錄準(zhǔn)確，手續(xù)完備，傳送反饋及時。
3、遵守財務(wù)保密紀(jì)律，負(fù)責(zé)與財稅、銀行等有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，掌握各項政策、法令，使賬務(wù)處理更加規(guī)范、合理。
4、定期進行財產(chǎn)清查，保證各種賬簿的記載與實物，款項相符，對盤盈、盤虧的各項資產(chǎn),查明原因,明確責(zé)任,及時處理。
5、負(fù)責(zé)財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集、立卷、歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀到期資料。
6、協(xié)助總經(jīng)理和有關(guān)部門制定公司工資、獎金分配方案。
7、辦理其他往來款項的結(jié)算業(yè)務(wù)，不定期清理債權(quán)，債務(wù)，特別是應(yīng)收帳款，指導(dǎo)銷售部門做到月結(jié)、年清。（二）綜合辦公室主任
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司勞動人事、安全、保衛(wèi)、生活管理工作，負(fù)責(zé)與集團公司內(nèi)部和地方政府相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，傳達和落實公司管理層決定的各項指示和公司的發(fā)展方針和工作方針。
2、完成總經(jīng)理交辦的各項事宜，組織并安排公司內(nèi)外的各類會議，做好相關(guān)會議記要。負(fù)責(zé)公司制度及文件的收發(fā)、存檔管理，負(fù)責(zé)重要資料的立卷、歸檔、保管工作
3、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品、低值易耗品的采購，負(fù)責(zé)會同相關(guān)部門對原材料及固定資產(chǎn)供應(yīng)商的評價和審定，做到“貨比三家、質(zhì)量可靠、價格合理”。 4、負(fù)責(zé)公司印簽使用、保管工作，保證正確、合理、安全使用。
5、負(fù)責(zé)公司辦公、生活區(qū)域環(huán)境清潔，負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、后勤實施的維修，配合有關(guān)人員監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)場所的環(huán)境衛(wèi)生，確保生產(chǎn)場所干凈、整潔。 6、負(fù)責(zé)制定公司勞動人事管理、安全、保衛(wèi)、生活管理制度，并得以有效落實。負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查和處理。
7、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、合同的簽訂、合同的執(zhí)行管理；負(fù)責(zé)員工基礎(chǔ)資料信息的登記、整理工作，負(fù)責(zé)建立人事檔案完備。
8、負(fù)責(zé)對新進員工、交換崗位員工、特殊工種人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，向公司管理層提供符合安全生產(chǎn)、技術(shù)要求的作業(yè)人員。 9、負(fù)責(zé)組織對各部門人員晉級、升遷的考核。（三）質(zhì)保部主任（兼化驗室主任）
1、負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
2、負(fù)責(zé)對公司檢測工作實行技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范檢測工作流程，實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)，組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作，建立崗位責(zé)任制。 3、負(fù)責(zé)檢測標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)和更新，制定技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)記錄表格的編制，記錄的內(nèi)容詳細(xì)地反映整個檢測流程的運轉(zhuǎn)，達到可追溯、可復(fù)現(xiàn)的要求。檢測標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)現(xiàn)行有效，操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的制定應(yīng)結(jié)合檢測標(biāo)準(zhǔn)和公司檢測設(shè)備、檢測人員配置情況，做到適用且具有指導(dǎo)性。4、負(fù)責(zé)公司化驗儀器設(shè)備管理，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理，化學(xué)試劑管理，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制。
5、負(fù)責(zé)實驗室質(zhì)量體系的建立，化驗室主任應(yīng)充分利用現(xiàn)有的資源，開展專業(yè)知識、技能比武、比對活動鍛煉檢測隊伍，提高檢測人員的專業(yè)知識和操作技能，使公司的檢測水平持續(xù)符合公司新項目、新產(chǎn)品研發(fā)的要求。 6、負(fù)責(zé)新技術(shù)，新項目的開發(fā)，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新與突破。負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料的歸檔工作，建立中心技術(shù)資料庫，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度，保守公司技術(shù)機密。
7、負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量的驗收，產(chǎn)品的質(zhì)量控制和保證工作，負(fù)責(zé)出具檢測報告、出具產(chǎn)品質(zhì)量說明書；負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品試制中的各項試驗工作，包括材質(zhì)鑒定、產(chǎn)品技術(shù)性能參數(shù)等方面的監(jiān)測，提交綜合性的結(jié)論報告和建議。8、加強內(nèi)部質(zhì)量管理，做好實驗用儀器、設(shè)施、檢具、量具等設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，確保檢測與試驗結(jié)果的精確可靠。（四）生產(chǎn)技術(shù)部主任、副主任
1、負(fù)責(zé)與事業(yè)發(fā)展部協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，根據(jù)客戶和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求編制生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)、保量滿足客戶需求。
2、負(fù)責(zé)調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，節(jié)約資源和能源。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、計量器具的維護、保養(yǎng)和檢修、檢定工作；制定年度維護計劃、計量器具的周檢計劃，確保所有設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；做到高效生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理，重視環(huán)境保護、職業(yè)健康保護工作，制定有效的勞動、安全防護和環(huán)境保護規(guī)劃，并組織落實。
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)作業(yè)的教育、控制和實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范和優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程，及時監(jiān)督和檢查制度落實和執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，徹底杜絕和消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)車間各崗位的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期開展各崗位人員的技術(shù)水平、工作能力的檢查和考核。
7、配合分管領(lǐng)導(dǎo)組織審核技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭能力。
8、配合實驗室制定各類產(chǎn)品的原材料配合比，嚴(yán)格規(guī)范摻料比，保證產(chǎn)品質(zhì)量；保守原材料配比方案。（五）物流部主任
1、負(fù)責(zé)原材料采購，了解原材料的特性，采購時按照“貨比三家、質(zhì)量可靠、價格合理”進行選擇，嚴(yán)格執(zhí)行采購控制程序。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運輸和配送。根據(jù)銷售合同約定和生產(chǎn)計劃完成情況，及時、合理的安排車輛運輸和配送產(chǎn)品。
3、配合實驗室人員及時采取原材料樣品進行檢測，對不符合產(chǎn)品要求的原材料有權(quán)拒收或降級處理。
4、負(fù)責(zé)制定物資采購、車輛調(diào)度，駕駛員安全管理制度，定期組織安全行車教育。
5、負(fù)責(zé)原材料的核算、計量工作，準(zhǔn)確選擇合格供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商名錄，嚴(yán)格控制原材料成本。
6、準(zhǔn)確了解市場動態(tài)，及時編制原材料采購計劃，組織好運輸保值、保量完成原材料供應(yīng)。 7、做好原材料采購的質(zhì)量記錄及各種原材料的臺賬和明細(xì)賬，強化物流中的各項管理，嚴(yán)格驗收、保管、發(fā)放和使用記錄；做好賬、卡、物相符，收集和保管好所有進、出原材料和產(chǎn)成品的質(zhì)保書和檢測報告。三、關(guān)鍵崗位職責(zé)（一）、電工
1、符合國家有關(guān)安全法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定的要求，持有有關(guān)部門頒發(fā)的有效上崗證書，持證上崗。
2、正確維護公司辦公、生活、生產(chǎn)區(qū)域的用電安全，對生產(chǎn)區(qū)域整條生產(chǎn)線及附屬實施用電線路及電機設(shè)備運行進行監(jiān)督、檢查和控制，確保生產(chǎn)安全、正常運行。
3、做好整條生產(chǎn)線及附屬實施用電線路及電機設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄（包括設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、型號、參數(shù)、聯(lián)系方式、維護要點）。
4、積極配合生產(chǎn)線的正常維護及生產(chǎn)過程中維修工作的用電安全的監(jiān)督和管理。 5、做好廠區(qū)的日常用電的合理切換，及時向地方供電部門上報用電數(shù)據(jù)。（二）、設(shè)備維修人員
1、正確維護整條生產(chǎn)線及輔助設(shè)備，確保生產(chǎn)安全、持續(xù)、高效運行，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中所有設(shè)備運行的監(jiān)督、檢查，并根據(jù)中控室?guī)齑媲闆r和反饋要求，停止或控制生產(chǎn)線運行。
3、做好生產(chǎn)線及輔助設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作，做好生產(chǎn)線停運期間的維護、修理工作，及時有計劃的配備易耗配件和常用零配件的庫存報備。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中水煤漿鍋爐運行的監(jiān)控和司爐工工作的調(diào)配，負(fù)責(zé)監(jiān)督司爐工崗位責(zé)任制的落實情況的檢查。
招商的崗位職責(zé)和內(nèi)容篇二
招商部各崗位工作職責(zé)
一、招商經(jīng)理崗位工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)的企業(yè)招商政策、計劃和方案，依照招商實際進程對企業(yè)招商工作不斷進行歸納、總結(jié)、調(diào)整。
（二）負(fù)責(zé)根據(jù)招商部擬定的中期及年度計劃開拓完善招商網(wǎng)絡(luò)。
（三）負(fù)責(zé)參與公司有關(guān)的招商業(yè)務(wù)會議以及重大招商談判并簽訂招商合同。
（四）負(fù)責(zé)制定招商部工作程序和規(guī)章制度，制定直接下級崗位職責(zé)，并界定其工作。
（五）負(fù)責(zé)招商部各種招商工作流程的正確執(zhí)行。
（六）負(fù)責(zé)保證招商部所掌管的商業(yè)秘密的安全。
（七）負(fù)責(zé)重大招商活動（例如招商會）進行現(xiàn)場指揮。
（八）負(fù)責(zé)挑選、培訓(xùn)、指導(dǎo)和舉薦優(yōu)秀招商人員以及對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績進行考核。
（九）負(fù)責(zé)定期對招商人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，每月進行業(yè)務(wù)技能考核，對招商人員工作情況進行日總結(jié)和月考核。
（十）負(fù)責(zé)制定經(jīng)銷商追蹤方案和制度，每天進行總結(jié)監(jiān)督，督促招商人員進行商家回訪。
（十一）負(fù)責(zé)商家資料歸納、存檔，不定期走訪商家，及時了解市場一手資料。
二、招商辦公室主任崗位工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)制定招商優(yōu)惠政策、獎勵規(guī)定。
（二）負(fù)責(zé)制定招商審批規(guī)程和工作流程，使得招商審批工作流程化，提高招商引資的工作效率。
（三）負(fù)責(zé)制定招商引資工作考核辦法，以及招商中介者獎勵辦法。
（四）負(fù)責(zé)制定招商各項活動管理辦法和招商重大項目跟進辦法。
（五）負(fù)責(zé)制定招投標(biāo)管理辦法，提高招投標(biāo)的質(zhì)量。
（六）負(fù)責(zé)制定評標(biāo)委員會評標(biāo)方法規(guī)定以及招投標(biāo)公正細(xì)則。
（七）負(fù)責(zé)制定招投標(biāo)違規(guī)處理辦法，嚴(yán)肅招投標(biāo)的工作紀(jì)律。
三、
招商方案策劃專員崗位工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)確定招商目的和招商對象，選擇恰當(dāng)?shù)恼猩谭绞?，從而制定合適的招商策略。
（二）負(fù)責(zé)分析和提煉招商產(chǎn)品的核心賣點。
（三）負(fù)責(zé)編寫招商策劃方案的內(nèi)容，制定招商策劃的程序以及做好招商方案的跟蹤、反饋工作，使得招商工作達到事半功倍的效果。
（四）負(fù)責(zé)在招商方案實施后，及時做出招商工作總結(jié)，有意向的招商合作項目要及時上報招商部經(jīng)理。
（五）負(fù)責(zé)編制招商工作計劃和招商方案策劃書。
（六）負(fù)責(zé)分析、研究已經(jīng)收集的信息、情報、資料，在策劃實踐中，不斷地對信息進行補充，尋找各種解決問題的可能。
（七）負(fù)責(zé)在招商策劃進入實施之前，對策劃方案進行論證，檢驗策劃方案的適應(yīng)性、可操作性以及預(yù)期的實施效應(yīng)。
四、招商宣傳管理專員崗位工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)公司的形象宣傳與推廣，評估分析媒體發(fā)布效果，制定全年招商廣告投放計劃。
（二）負(fù)責(zé)招商宣傳活動的開展和重要招商文件的制作。
（三）負(fù)責(zé)招商宣傳資料的編寫和發(fā)布。
（四）負(fù)責(zé)擬定招商信息收集步驟和編寫招商信息收集制度。
（五）負(fù)責(zé)編寫招商廣告文案。
（六）負(fù)責(zé)選擇招商廣告投放媒體，并對招商廣告投放媒體進行組合與排期。
五、招商會組織管理專員崗位工作職責(zé)
（一）督責(zé)準(zhǔn)備招商會會議物資，做好招商會的籌備工作。
（二）負(fù)責(zé)選定和布置招商會會場以及參會者的邀請聯(lián)絡(luò)工作。
（三）負(fù)責(zé)劃分招商會招商人員的職責(zé)和權(quán)限。
（四）負(fù)責(zé)設(shè)立并安排招商會各小組工作及其工作流程。
（五）負(fù)責(zé)做好招商會的現(xiàn)場管理工作。
（六）負(fù)責(zé)會后跟進工作。
六、招商談判專員崗位工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)做好招商談判前招商談判資料的準(zhǔn)備工作。
（二）負(fù)責(zé)選定招商談判班子的人員。
（三）負(fù)責(zé)制定招商談判的策略。
（四）負(fù)責(zé)布置與安排招商談判現(xiàn)場。
（五）負(fù)責(zé)制定招商談判程序。
七、招商渠道管理專員崗位工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)制定招商渠道設(shè)計和管理原則以及處理招商渠道沖突的方法。
（二）負(fù)責(zé)確定招商渠道目標(biāo)，界定招商渠道層次結(jié)構(gòu)和等級結(jié)構(gòu)，以及分配招商渠道成員職責(zé)。
（三）負(fù)責(zé)對商家的日常經(jīng)營活動進行管理。
（四）負(fù)責(zé)做好對商家的經(jīng)營管理工作。
（五）負(fù)責(zé)選擇商家大會的召開時間、召開地點、參與人以及安排商戶大會的議程。
（六）負(fù)責(zé)制定商家管理制度。
八、招商合同管理專員崗位工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)制定招商合同管理的主要任務(wù)，分別對招商合同簽訂前、簽訂時以及簽訂后的任務(wù)進行詳細(xì)分配。
（二）負(fù)責(zé)制定招商合同的簽訂原則，以及招商合同糾紛的處理辦法，進而對招商部的合同管理工作進行指導(dǎo)。
（三）負(fù)責(zé)制定招商合同管理制度，從而使招商合同訂立、履行、變更和解除的管理過程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。
（四）負(fù)責(zé)對招商合同簽訂雙方的相關(guān)職責(zé)進行規(guī)定，明確合同雙方各自的職責(zé)和義務(wù)，為招商工作的順利進行提供法律保障。
（五）負(fù)責(zé)編制代理招商合同等招商合同模板。
（六）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查招商合同的履行情況。
（七）負(fù)責(zé)對招商合同外招商項目的設(shè)計變更而引起的費用變更進行核算和控制。
（八）負(fù)責(zé)做好招商合同的整理、保管及歸檔工作。
招商的崗位職責(zé)和內(nèi)容篇三
招商部各崗位職責(zé)
招商部經(jīng)理崗位職責(zé)及要求：
1）根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，合理分解、細(xì)化，制定招商計劃；
2）掌握公司招商政策，了解競爭市場信息；
3）安排、督導(dǎo)部門員工工作，組織員工學(xué)習(xí)掌握商業(yè)地產(chǎn)知識、特點，做好招商準(zhǔn)備，完成招商任務(wù)；
4）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門員工進行各商業(yè)項目招商、收款及續(xù)簽工作；
5）熟悉、掌握市場發(fā)展動態(tài)、趨勢，協(xié)調(diào)入場商家矛盾；
6）組織市場研究，提供招商信息：收集行業(yè)市場、競爭者、客戶等信息，為商業(yè)項目的招商提供有力依據(jù)；組織制定新項目市場調(diào)研方案，并組織實施，按時提交研究報告；組織市場研究分析工作，進行項目市場定位，確定客戶目標(biāo)；
7）定期做工作總結(jié)和工作計劃；
8）通過學(xué)習(xí)不斷提高招商能力；
9）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門之間關(guān)系，解決爭議；
10）負(fù)責(zé)招商部的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料保密不外泄；
11）實施招商部的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)；
12）完成上級交辦的其他任務(wù)。
招商部副經(jīng)理崗位職責(zé)及要求：
1）協(xié)助經(jīng)理進行日常的管理工作，組織具體的招商培訓(xùn)工作；
2）組織小組研討并整理匯總發(fā)放商家的各商業(yè)項目資料，負(fù)責(zé)提出改進建議；
3）比較、分析行業(yè)信息，找出難點和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議，做好相關(guān)項目報告；
4）參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議；
5）負(fù)責(zé)市場調(diào)查和競爭對手分析，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭需要提出應(yīng)對策略，做好相關(guān)項目報告；
6）熟練掌握招商業(yè)務(wù)流程；
7）利用所掌握資源協(xié)助招商代表聯(lián)系意向客戶；
8）配合經(jīng)理擬定招商業(yè)務(wù)管理流程和招商合同模板；
9）對入駐商家進行年度評估和修訂；
10）按時完成上級交辦的其他任務(wù)。
招商代表崗位職責(zé)及要求：
1）按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作和開發(fā)客戶，高效率的完成每月招商任務(wù)；
2）認(rèn)真了解集團商業(yè)產(chǎn)品的特點、市場潛力、增值空間及必要的商業(yè)零售知識；
3）積極開展市場調(diào)查、分析目標(biāo)客戶市場、目標(biāo)消費者、競爭
對手等各方面的狀況，及時反饋市場信息，為上級提供有效的商業(yè)信息；
4）掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地開辟新的商戶，拓寬招商渠道，收集客戶信息，與客戶保持良好的溝通與聯(lián)絡(luò)，掌握客戶需要，宣傳集團商業(yè)產(chǎn)品，隨時了解客戶狀態(tài)，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立詳實的商戶檔案；
5）根據(jù)不同商業(yè)地產(chǎn)特點和市場定位，拓展新市場、開發(fā)新客戶；定期對客戶信息進行整理與完善。
6）向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題及建議解決方法；
7）負(fù)責(zé)接待每天的到訪客戶和電話咨詢，做好客戶問題的回答，熱情推薦合適的經(jīng)營場地，并登記每天的客戶資料；
8）保持良好的形象與氣質(zhì)，注意溝通與談判藝術(shù)，創(chuàng)造良好氣氛，促進客戶入駐意向；及時把握談判過程，適時達成客戶簽約。
9）負(fù)責(zé)辦理已成交客戶合同的簽定；
10）負(fù)責(zé)向上級匯報每天客戶的情況；
11）負(fù)責(zé)跟進有希望但尚未成交之客戶；
12）定期開展商家的拓展和拜訪計劃，并按時提供商家拜訪情況報告；
13）按時完成上級交辦的其他工作。
招商部內(nèi)勤崗位職責(zé)與要求：
1）負(fù)責(zé)招商部員工的考勤記錄；
2）負(fù)責(zé)集團內(nèi)部溝通工作；
3）負(fù)責(zé)招商部辦公用品領(lǐng)用、登記、保管、發(fā)放工作；
4）負(fù)責(zé)招商部各種合同、文獻資料的存檔保管工作；
5）負(fù)責(zé)建立招商代表個人檔案，統(tǒng)計每人的業(yè)績及目標(biāo)考核；
6）客戶資料數(shù)據(jù)庫的建立；
7）做好招商部各種報表的匯總工作；
8）負(fù)責(zé)招商部的來電、來函的收文、登記、回復(fù)；
9）向各招商代表發(fā)放協(xié)議、合同等招商資料；
10）向主管經(jīng)理匯報每日招商及客戶反映的具體情況；
11）按時完成上級交辦的其他工作。
招商的崗位職責(zé)和內(nèi)容篇四
招商部各崗位職責(zé)
招商部經(jīng)理崗位職責(zé)及要求：
1）根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，合理分解、細(xì)化，制定招商計劃； 2）掌握公司招商政策，了解競爭市場信息；
3）安排、督導(dǎo)部門員工工作，組織員工學(xué)習(xí)掌握商業(yè)地產(chǎn)知識、特點，做好招商準(zhǔn)備，完成招商任務(wù)；
4）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門員工進行各商業(yè)項目招商、收款及續(xù)簽工作； 5）熟悉、掌握市場發(fā)展動態(tài)、趨勢，協(xié)調(diào)入場商家矛盾； 6）組織市場研究，提供招商信息：收集行業(yè)市場、競爭者、客戶等信息，為商業(yè)項目的招商提供有力依據(jù)；組織制定新項目市場調(diào)研方案，并組織實施，按時提交研究報告；組織市場研究分析工作，進行項目市場定位，確定客戶目標(biāo)；
7）定期做工作
總結(jié)
和工作計劃； 8）通過學(xué)習(xí)不斷提高招商能力；9）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門之間關(guān)系，解決爭議；
10）負(fù)責(zé)招商部的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料保密不外泄；
11）實施招商部的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)；
12）完成上級交辦的其他任務(wù)。
招商部副經(jīng)理崗位職責(zé)及要求：
1）協(xié)助經(jīng)理進行日常的管理工作，組織具體的招商培訓(xùn)工作； 2）組織小組研討并整理匯總發(fā)放商家的各商業(yè)項目資料，負(fù)責(zé)提出改進建議；
3）比較、分析行業(yè)信息，找出難點和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議，做好相關(guān)項目報告；
4）參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議；
5）負(fù)責(zé)市場調(diào)查和競爭對手分析，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭需要提出應(yīng)對策略，做好相關(guān)項目報告；
6）熟練掌握招商業(yè)務(wù)流程；
7）利用所掌握資源協(xié)助招商代表聯(lián)系意向客戶； 8）配合經(jīng)理擬定招商業(yè)務(wù)管理流程和招商合同模板； 9）對入駐商家進行年度評估和修訂； 10）按時完成上級交辦的其他任務(wù)。
招商代表崗位職責(zé)及要求：
1）按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作和開發(fā)客戶，高效率的完成每月招商任務(wù)；
2）認(rèn)真了解集團商業(yè)產(chǎn)品的特點、市場潛力、增值空間及必要的商業(yè)零售知識； 3）積極開展市場調(diào)查、分析目標(biāo)客戶市場、目標(biāo)消費者、競爭對手等各方面的狀況，及時反饋市場信息，為上級提供有效的商業(yè)信息；
4）掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地開辟新的商戶，拓寬招商渠道，收集客戶信息，與客戶保持良好的溝通與聯(lián)絡(luò)，掌握客戶需要，宣傳集團商業(yè)產(chǎn)品，隨時了解客戶狀態(tài)，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立詳實的商戶檔案；
5）根據(jù)不同商業(yè)地產(chǎn)特點和市場定位，拓展新市場、開發(fā)新客戶；定期對客戶信息進行整理與完善。
6）向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題及建議解決方法；
7）負(fù)責(zé)接待每天的到訪客戶和電話咨詢，做好客戶問題的回答，熱情推薦合適的經(jīng)營場地，并登記每天的客戶資料；
8）保持良好的形象與氣質(zhì)，注意溝通與談判藝術(shù)，創(chuàng)造良好氣氛，促進客戶入駐意向；及時把握談判過程，適時達成客戶簽約。
9）負(fù)責(zé)辦理已成交客戶合同的簽定； 10）負(fù)責(zé)向上級匯報每天客戶的情況； 11）負(fù)責(zé)跟進有希望但尚未成交之客戶；
12）定期開展商家的拓展和拜訪計劃，并按時提供商家拜訪情況報告；
13）按時完成上級交辦的其他工作。
招商部內(nèi)勤崗位職責(zé)與要求： 1）負(fù)責(zé)招商部員工的考勤記錄； 2）負(fù)責(zé)集團內(nèi)部溝通工作；
3）負(fù)責(zé)招商部辦公用品領(lǐng)用、登記、保管、發(fā)放工作； 4）負(fù)責(zé)招商部各種合同、文獻資料的存檔保管工作； 5）負(fù)責(zé)建立招商代表個人檔案，統(tǒng)計每人的業(yè)績及目標(biāo)考核； 6）客戶資料數(shù)據(jù)庫的建立； 7）做好招商部各種報表的匯總工作；
8）負(fù)責(zé)招商部的來電、來函的收文、登記、回復(fù)； 9）向各招商代表發(fā)放協(xié)議、合同等招商資料； 10）向主管經(jīng)理匯報每日招商及客戶反映的具體情況； 11）按時完成上級交辦的其他工作。
