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化妝品公司質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇一

一、管理制度

化妝品質(zhì)量能否有保障，品質(zhì)管理工作人員肩負(fù)的重大責(zé)任。我們的產(chǎn)品要有高的質(zhì)量，品質(zhì)管理工作人員就應(yīng)該嚴(yán)格管理生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。我們的宗旨是嚴(yán)格要求，實事求是，及時報告。工作人員必須做到以下幾點：

1.操作過程中都必須認(rèn)真操作，如果發(fā)現(xiàn)檢驗結(jié)果與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不相符時，應(yīng)該及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

2.進(jìn)入質(zhì)檢部實驗室要經(jīng)批準(zhǔn)，質(zhì)檢部微檢室非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，違者罰款。

3.每周檢測車間環(huán)境衛(wèi)生一次，包括制劑車間、半成品車間、灌裝車間、包材間等等。

4.每天對生產(chǎn)的半成品、包材、成品做檢驗分析并做記錄。 5.檢驗合格的半成品通知灌裝車間，只有簽字或蓋章才有效。

6.乳化車間用的去離子水要通知質(zhì)檢部檢驗合格后才能使用，否則后果自負(fù)。

7.最后離開實驗室的工作人員要檢查不需要工作的儀器的插頭是否拔掉，打開微檢室的紫外燈，鎖好門關(guān)好窗戶。

8.如果因特殊原因急需產(chǎn)品，廠長批準(zhǔn)不等待微檢結(jié)果就灌裝，廠長寫好責(zé)任書（一式兩份）蓋章后才有效交給質(zhì)檢部。

9.灌裝車間灌裝時每小時抽檢一瓶，由主管統(tǒng)一編號。

二、具體職責(zé)

（一）半成品質(zhì)檢

1.乳化車間做好的料體通知質(zhì)檢工作人員進(jìn)行理化檢驗,質(zhì)檢工作人員應(yīng)立即到場。檢驗ph值、黏度、離心、外觀、香型等合格后，通知乳化操作人員出鍋；不合格的及時報告。

2.每做完一個料體要進(jìn)行耐寒、耐熱、循環(huán)等穩(wěn)定性檢驗。不合格的要及時報告。

3.每天上班后，做好微檢室的設(shè)備（用紫外燈消毒）和微檢操作過程中所需要的儀器（用高壓滅菌鍋）的消毒工作。盡量保證每天做的半成品當(dāng)天做微檢。此過程不得馬虎，不要讓環(huán)境、設(shè)備、儀器中沒有殺死的微生物而影響我們的檢驗結(jié)果。

4.在微檢操作前，將要檢驗的料體做好記錄，并編號，這樣在操作過程中就比較方便。值得注意的一點，在操作過程中培養(yǎng)皿的編號一定要與料體的編號相符，不要將無菌的報告為有菌的，將有菌的報告為無菌的。做過微檢的料體要做好每方面的記錄。

5.填寫質(zhì)檢報告。質(zhì)檢報告的內(nèi)容必須真實。

6.微檢合格、各種理化指標(biāo)都合格后，給灌裝車間發(fā)出灌裝書面通知讓其灌裝。

7.每周定期檢測環(huán)境的衛(wèi)生狀況，看是否符合要求。不符合要求的及時上報。（二）成品及包裝材料檢驗

1.經(jīng)消毒過的包裝材料，要檢驗包裝材料是否達(dá)到無菌狀態(tài)。

2.用包裝材料灌好的成品，要適當(dāng)抽樣做微生物檢驗看是否微生物超標(biāo)。 3.如果倉庫的成品已經(jīng)存放達(dá)一個月以上的，需要對成品進(jìn)行微檢和理化檢測，與剛生產(chǎn)的半成品相比，看是否穩(wěn)定。倉庫存貨的成品，最好一個月檢驗兩

次。

4.包裝材料檢驗合格的，通知灌裝車間；不合格的通知洗瓶車間重新消毒.（三）配料乳化車間、灌裝車間

1.檢查配料工作人員是否按要求稱取每種原材料的量。配料是生產(chǎn)的第一環(huán)節(jié),一定要準(zhǔn)確。所以工作人員一定要小心,千萬不可馬虎。

2.檢查乳化操作人員是否按規(guī)定的操作程序操作,檢查操作過程中的問題。乳化操作是生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),料體的穩(wěn)定性、外觀都與這一環(huán)節(jié)有關(guān)。這一環(huán)節(jié)容易出問題的地方:第一,油相、水相沒有溶解完全,存在未熔物；第二,操作過程未抽真空,容易在攪拌過程中產(chǎn)生氣泡，影響料體的外觀；第三，乳化溫度不夠，導(dǎo)致料體較稀。第四，乳化時間不夠，產(chǎn)品不穩(wěn)定；第五，攪拌速度，影響產(chǎn)品黏度、外觀等。在這五點生產(chǎn)操作關(guān)鍵點必須嚴(yán)格控制，現(xiàn)場質(zhì)檢人員一定要嚴(yán)格把關(guān)，深入到第一線把關(guān)。

3.檢查即將灌裝料體的包裝材料，是否消毒時間超過一個星期，超過一個星期的應(yīng)該重新消毒，防止微生物超標(biāo)。

4.在灌裝過程中，檢查包裝材料的名稱與料體的名稱是否相符。

5.在灌裝前，檢驗人員必須先檢測即將灌裝料體是否有合格報告單，同時半成品的外觀、氣味是否有所變化，如出現(xiàn)異常情況立即向主管或相關(guān)人員報告，同時通知生產(chǎn)部該產(chǎn)品不能灌裝。

6.灌裝過程中，要檢查工作人員的工作，瓶子是否擰緊，有無短斤缺兩現(xiàn)象。（四）包裝車間、洗瓶車間、成品倉庫的質(zhì)量檢驗

１.檢查包裝材料是否完好，有無破損以及完好無損的包裝材料的數(shù)量。 ２.檢查洗瓶車間的工作人員是否按操作步驟操作，使每一個包裝材料都能

徹底消毒，達(dá)到無菌狀態(tài)。

３.檢查打碼工作人員是否將打碼字樣打在統(tǒng)一位置上。

４.檢查折盒、折說明書的工作人員是否按規(guī)定的模板制作，有無殘次品。 ５.檢查包裝工作人員的工作質(zhì)量，是否按統(tǒng)一的要求包裝。６.協(xié)助原料倉管的驗收工作，杜絕偽劣品。

三 化驗室儀器設(shè)備操作及維護(hù)

（一）ph值的測定 1.檢驗前的準(zhǔn)備：

（1）緩沖溶液的配置：

緩沖溶液有三種，分別是ph值為4.00、6.86、9.18。緩沖溶液是把一包緩沖劑（例：ph值為6.86的緩沖劑）倒入50ml燒杯，加入少量煮沸冷卻的蒸餾水，用玻璃棒攪拌，溶解緩沖劑，再用250ml容量瓶定容。

（2）被測溶液準(zhǔn)備：

用托盤天平稱4g樣品（樣品放入50ml燒杯里），加入煮沸冷卻的蒸餾水40ml攪拌均勻。

2．檢驗步驟：

（1）插上電源插頭，撥去電極保護(hù)套。

（2）按下電源開關(guān)，按下“ph”檔按鍵，使儀器預(yù)熱約30分鐘，然后標(biāo)定。（3）測量時，應(yīng)將復(fù)合電極上面加液口橡皮套向下移動，使加液口外露，以保持參比電極的內(nèi)溶液液位差。不用時應(yīng)用橡皮套將加液口封住。

3.儀器的標(biāo)定：根據(jù)測量精度要求，可選一點標(biāo)定法和二點標(biāo)定法。（1）一點標(biāo)定法：

①將斜率調(diào)節(jié)器順時針旋到底。

②先用蒸餾水清洗電極，擦干。然后把電極插入一只緩沖溶液。③調(diào)節(jié)“定位”調(diào)節(jié)器使儀器的指示值為該緩沖溶液的ph值即可。（2）二點標(biāo)定法：

①將斜率調(diào)節(jié)器順時針旋到底。

②先用蒸餾水清洗電極，擦干。然后把電極插入一只緩沖溶液，調(diào)節(jié)“定位”調(diào)節(jié)器，使儀器的指示值為緩沖溶液的ph值。

③再用蒸餾水清洗電極，擦干，把電極插入另一只緩沖溶液，調(diào)節(jié)“斜率”調(diào)節(jié)器，使儀器的指示值為緩沖液的ph值。

④重復(fù)上述步驟，直至達(dá)到要求為止。4.測量ph值：

（1）用蒸餾水清洗電極球泡，吸干。被測溶液應(yīng)先用玻璃棒攪拌均勻。（2）把電極插入被測溶液內(nèi)，數(shù)值穩(wěn)定一分鐘后讀出讀數(shù)即可。5．注意事項

（1）電極下端的玻璃球泡較薄，以免碰環(huán)。（2）儀器在未測被測溶液時先要標(biāo)定。

（3）經(jīng)標(biāo)定的儀器的定位電位器不應(yīng)再有變動。測量時，先調(diào)節(jié)溫度。調(diào)節(jié)器使所指示溫度與被測溶液溫度相同。

（二）耐熱的測定： 1.操作步驟：（1）洗發(fā)液和浴液：

①將試樣分別倒入2支潔凈的試管內(nèi)，裝料高度約試管的2/3，塞上干凈的試管塞；

②其中一支放入預(yù)先調(diào)節(jié)在40±1℃的恒溫培養(yǎng)箱內(nèi)；

③經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與另一支的試管中的樣品進(jìn)行目測比較。（2）洗面奶： ①取試樣兩瓶；

②把一瓶放入預(yù)先調(diào)節(jié)在40±1℃的恒溫培養(yǎng)箱內(nèi)，一瓶室溫保存作標(biāo)樣；③經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與保存標(biāo)樣進(jìn)行目測比較。（3）雪花膏：

①取兩瓶包裝完整的試樣；

②把一瓶放入預(yù)先調(diào)節(jié)在40±1℃的恒溫培養(yǎng)箱內(nèi)，一瓶室溫保存作標(biāo)樣；③經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與保存試樣進(jìn)行目測比較。2.培養(yǎng)箱：（1）使用方法：

①根據(jù)所需溫度調(diào)節(jié)，將試品放入箱體，關(guān)上箱門，然后打開電源開關(guān)，加熱指示燈亮（綠），當(dāng)溫度升至所需溫度時，黃、綠指示燈交替閃亮，此時說明開始恒溫。

②體放在箱內(nèi)干燥時不宜過擠以利冷熱空氣對流不受陰塞，保持箱內(nèi)溫度均勻。

③溫度恒溫時其溫度往往能繼續(xù)上升，這是余熱影響，此地現(xiàn)象約半小時趨于穩(wěn)定。

④使用時將頂部氣閥旋開，使潮濕空氣外逸。3.注意：

（1）通是時切忌打開箱體基側(cè)門內(nèi)有電器線路，防止觸電，切勿用濕布揩抹，更不能用水沖洗。

（2）打開大門觀察試物時，不能將水點濺在玻璃上，以防止玻璃受驟冷而爆裂。

（3）移動箱體必須先切斷電源，將箱內(nèi)的物品取出，防止觸電和碰損，伸入工作室內(nèi)導(dǎo)電表切勿撞擊，防擊破裂而引起控溫失靈。

（4）易燃物品不易放入箱內(nèi)作高溫烘焙試驗，如需作高溫烘焙試驗需先應(yīng)測得各物品的燃燒溫度，以防燃燒。

（5）經(jīng)常保持箱體及電器線路的清潔，如發(fā)生故障時應(yīng)停止使用，送有關(guān)單位修理。

(三)耐寒的測定 1．洗發(fā)液和浴液：

①將試樣分別倒入2支潔凈的試管內(nèi)，裝料高度約試管的2/3，塞上干凈的試管塞。

②其中一支放入預(yù)先調(diào)節(jié)在-5±2℃的冰箱內(nèi)。

③經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與另一支的試管中的樣品進(jìn)行目測比較。2.面奶： ①試樣兩瓶

②把一瓶放入預(yù)先調(diào)節(jié)在-5±1℃的冰箱內(nèi)，一瓶室溫保存作標(biāo)樣。③經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與保存標(biāo)樣進(jìn)行目測比較。3.膏霜、乳液等：

（1）取兩瓶包裝完整的試樣

（2）把一瓶放入預(yù)先調(diào)節(jié)在-5±1℃的冰箱內(nèi)，一瓶室溫保存作標(biāo)樣。（3）經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與保存試樣進(jìn)行目測比較。（三）微生物檢測-菌落總數(shù) 1.抽樣及注意事項

（1）抽樣方法：靜置時的半成品隨機抽1次/缸，包裝好的成品隨機抽樣2瓶/批。

（2）供檢樣品，應(yīng)嚴(yán)格保持原有包裝狀態(tài)。容器不應(yīng)有破裂，在檢驗前不得啟開，以防再污染。

（3）接到樣品后，編寫檢驗序號，并按檢驗要求盡快檢驗。如不能及時檢驗，樣品應(yīng)放在室溫陰涼干燥處，不要冷藏或冷凍。

（4）若只有一個樣品而同時需做多種分析，則宜先取出部分樣品伯細(xì)菌檢驗，再將剩余樣品作其他分析。

（5）在檢驗過程中，從開封到全部檢驗操作結(jié)束，均須防止微生物的再污染和擴散，所用器皿及材料均應(yīng)事先滅菌，全部操作應(yīng)在無菌室內(nèi)進(jìn)行，或在相應(yīng)條件下，按無菌操作規(guī)定進(jìn)行。

2．培養(yǎng)基和試劑（1）生理鹽水制備

氯化鈉8.5g

蒸餾水1000ml 溶解后，分裝到加玻璃珠約20粒的錐形瓶內(nèi)，每瓶90ml，121℃，20mim高壓滅菌。

（2）磷脂、吐溫80-營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基

稱51g卵磷脂、吐溫80-營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基，加入蒸餾水或去離子水1000ml，121℃高壓滅菌20mim。

3.操作步驟

（1）用滅菌吸管吸取1︰10稀釋的檢樣2ml，分別注入到兩個滅菌平皿內(nèi)，每皿1ml；

（2）將熔化并冷至45-50℃的卵磷脂、吐溫80-營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基傾注平皿內(nèi)，隨即轉(zhuǎn)動平皿，使樣品與培養(yǎng)基充分混合均勻，待瓊脂凝固后，翻轉(zhuǎn)平皿，置37℃培養(yǎng)內(nèi)培養(yǎng)48h。

4.菌落計數(shù)方法

先用肉眼觀察，點數(shù)菌落數(shù)，然后再用放大5-10倍的放大鏡檢查，以防遺漏。記下各平皿的菌落數(shù)后。求出各平皿生長的平均菌落數(shù)。若平皿中有連成片狀的菌落或花點樣菌落蔓延生長時，該平皿不宜計數(shù)。若片狀菌落不到平皿中的一半，而其余一半中菌落分布以很均勻，則可將此半個平皿菌落計數(shù)后乘2，以代表全皿菌落數(shù)。

5.菌落計數(shù)及報告方法

（1）首先選取平均菌落數(shù)在30-300之間的平皿，作為菌落總數(shù)測定的范圍。

當(dāng)平均菌落數(shù)符合此范圍時，即以刻平皿菌落數(shù)乘其稀釋倍數(shù)。

（2）若均各平皿均無菌生長，報告數(shù)為每克或每毫升小于10個。（3）菌落計數(shù)的報告，菌落數(shù)在10以內(nèi)時按實有數(shù)值報告之，大于100時，采用二位有效數(shù)字，在二位有效數(shù)字后面的數(shù)值，應(yīng)以四舍五入法計算。為了縮短數(shù)字后面零的個數(shù)，可用10的指數(shù)來表示。在報告菌落數(shù)為“不可計”時，應(yīng)注明樣品的稀釋度。

（四）微生物檢測-霉菌和酵母菌總數(shù) 1．培養(yǎng)基和試劑（1）生理鹽水制備

氯化鈉8.5g

蒸餾水1000ml 溶解后，分裝到加玻璃珠約20粒的錐形瓶內(nèi)，每瓶90ml，121℃，20mim高壓滅菌。

（2）孟加拉紅培養(yǎng)基

稱取31.6g孟加拉紅培養(yǎng)基，加入蒸餾水或去離子水1000ml，121℃高壓滅菌20mim。

2.操作步驟

（1）取1：10的檢液各1ml 分別注入滅菌平皿內(nèi)，每個稀釋度各用2個平皿，注入融化并冷至45℃±1℃左右的虎紅培養(yǎng)基，充分搖勻。

（2）凝固后，翻轉(zhuǎn)平板，置28℃±1℃培養(yǎng)72h±2h，計數(shù)平板內(nèi)生長的霉菌和酵母菌數(shù)。若有霉菌蔓延生長，為避免影響其它霉菌和酵母菌的計數(shù)時，于48h±2h 應(yīng)及時將此平板取出計數(shù)。

3.計數(shù)方法

先點數(shù)每個平板上生長的霉菌和酵母菌菌落數(shù)，求出每個稀釋度的平均菌落數(shù)。判定結(jié)果時，應(yīng)選取菌落數(shù)在5 個～50 個范圍之內(nèi)的平皿計數(shù)，乘以稀釋倍數(shù)后，即為每g（或每ml）檢樣中所含的霉菌和酵母菌數(shù)。每g（或每ml）化妝品含霉菌和酵母菌數(shù)以cfu/g（ml）表示。（五）離心實驗操作

1.操作步驟：

（1）將7ml待驗液灌入離心管中，用試管塞塞好。

（2）然后放入預(yù)先調(diào)節(jié)到38±1℃的電熱恒溫培養(yǎng)箱內(nèi)，保持1h后，即移入離心機中并將離心機調(diào)整到2000r/min的離心速度，旋轉(zhuǎn)30min取出觀察。

2.離心機使用方法及注意事項

（1）底裝有三個吸盤型橡膠吸腳，應(yīng)將本機放置在平整而堅實的臺面上。（2）使用時，先察看轉(zhuǎn)速旋鈕，應(yīng)處在“0”位置，然后將試樣小心地放置于離心護(hù)管內(nèi)。注意對稱的確良離心護(hù)管內(nèi)必須放入同樣重量的試樣。以避免由于重量偏差較大而產(chǎn)生嚴(yán)重晃動。

（3）順時針轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)速旋鈕，至所需的轉(zhuǎn)速位置，轉(zhuǎn)頭開始旋轉(zhuǎn)，離心機開始工作。

（4）工作一定時間之后，當(dāng)需要停止離心機工作時，將轉(zhuǎn)速旋鈕逆時針轉(zhuǎn)加“0”位置，轉(zhuǎn)頭開始減速直至停止轉(zhuǎn)動。注意必須讓轉(zhuǎn)頭自行減速，切勿施外力強行制動，以免發(fā)生危險，等到轉(zhuǎn)頭完全停轉(zhuǎn)之后，方可取出試樣。

（5）本機使用完畢后，必須切斷電源，并置于干燥、通風(fēng)、陰涼處，并保持其清潔。

（六）電導(dǎo)率測定 1.操作步驟：

（1）電導(dǎo)率儀未開電源開關(guān)前，觀察表針是否指零?？烧{(diào)整表頭上的螺絲，使指針指零。

（2）將校正、測量開關(guān)，扳到“校正”位置。

（3）插接電源線，打開電源開關(guān)，并預(yù)熱數(shù)分鐘，（待指針完全穩(wěn)定下來為止）調(diào)節(jié)“調(diào)整”調(diào)節(jié)器使電表指示滿度。

（4）將量程選擇開關(guān)扳到所需要的測量范圍，如不知被測溶液電導(dǎo)率的范圍，應(yīng)將其扳到最大電導(dǎo)率測量檔，然后逐檔下降，以防表針打彎。

（5）將電極固定在電極桿上。

（5）將電極插頭插入電極插口內(nèi)，再將電極浸入待測溶液中。

（6）此后，將測量開關(guān)扳向測量，這時指示數(shù)乘以量程開關(guān)的倍率即為被測溶液的實際電導(dǎo)率。

2.注意事項：

（1）電極引線不能潮濕，否則將測不準(zhǔn)。

（2）高純水盛入容器后應(yīng)迅速測量，否則電導(dǎo)率降低很快。因為空氣中的co2溶于水中變成co3-2。

（3）盛被測溶液的容器必須清潔，無離子沾污。（七）超凈工作臺操作規(guī)范 1．操作步驟：

（1）使用前30分鐘先開殺菌燈。

（2）使用前10分鐘將通風(fēng)機啟動，臺面用海綿或白紗布抹干凈。（3）操作時把照明燈開關(guān)打開，關(guān)掉殺菌燈。

（4）操作區(qū)分層流區(qū)，因此工作的位置，不應(yīng)妨礙氣流正常流動，工作人員應(yīng)盡量避免能引起擾亂氣流的動作，以免造成人身污染。

（5）操作者應(yīng)穿著潔凈工作服、工作鞋，戴好口罩。

（6）使用過程如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即切斷電源，報修理人員檢查修理。2．修理及維護(hù)：

（1）根據(jù)環(huán)境潔凈程度，定期將初級過濾器的濾料拆下清潔，間隔時間一

般為4-6個月。

（2）搬運時必須十分小心、防止碰擊，以免損傷。（八）黏度的測定 1.檢驗前的準(zhǔn)備：

被測液體，置于直徑不小于70mm的燒杯或直筒形容器中，準(zhǔn)確地控制被測液體溫度。

2．檢驗：

（1）插上電源，打開電源開關(guān)。

（2）將保護(hù)架裝在儀器上（向右旋入裝上，向左旋出卸下）。

（3）將先配好的轉(zhuǎn)子旋入連接螺桿。旋轉(zhuǎn)升降旋扭，使儀器緩慢地下降，轉(zhuǎn)子逐漸浸入被測液體中，直至轉(zhuǎn)子液面標(biāo)志和液面相平為止，調(diào)正儀器水平。按下指針控制桿，使轉(zhuǎn)子在液體中旋轉(zhuǎn)，經(jīng)過多次旋轉(zhuǎn)（一般20-30秒）待指針趨于穩(wěn)定。按下指針控制桿（注意：不得用力過猛，轉(zhuǎn)速慢時可不利用控制桿，直接讀數(shù)）使讀數(shù)固定下來，再關(guān)閉電機，使指針停在讀數(shù)窗內(nèi)，讀取讀數(shù)。

（4）針?biāo)傅臄?shù)值過高或過低時，可變換轉(zhuǎn)子，務(wù)使讀數(shù)約在30-90格之間為佳。

（5）量程、系數(shù)及轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)速的選擇 粘度10pa·s，25℃，用3#轉(zhuǎn)子，12r/min。粘度≥10pa·s，25℃，用4#轉(zhuǎn)子，12r/min。3．注意事項

（1）盡可能利用支架固定儀器測定。如手持操作則應(yīng)保持儀器穩(wěn)定和水平。（2）裝卸轉(zhuǎn)子時應(yīng)小心操作：

①請千萬注意要將儀器下部的連接螺桿輕輕向上托起后拆裝，不要用力過大，不要使轉(zhuǎn)子橫向受力，以免轉(zhuǎn)子彎曲；

②裝好后開機如發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)子不轉(zhuǎn)情況，請看一下儀器調(diào)速旋鈕是否到位，如不到位在空檔轉(zhuǎn)子不會轉(zhuǎn)動的，一般變速調(diào)整到位即可正常工作。

③裝上轉(zhuǎn)子后不得將儀器側(cè)放或倒放。

④不得在未按下指針控制桿時開動電機，一定要在電機運轉(zhuǎn)時變換轉(zhuǎn)速。⑤連接螺桿和轉(zhuǎn)子連接端面及螺紋處應(yīng)保持清潔，否則將影響轉(zhuǎn)子的正確連接及轉(zhuǎn)動的穩(wěn)定性。

⑥儀器升降時應(yīng)用手托住儀器，防止儀器自重墜落。

⑦每次使用完畢應(yīng)及時清洗轉(zhuǎn)子（不行在儀器上進(jìn)行轉(zhuǎn)了清洗）清潔后要妥善安放于存放箱中。

⑧裝上轉(zhuǎn)子后不得在無液體的情況下“旋轉(zhuǎn)”以損壞軸尖。

⑨不行隨意拆動高速儀器零件，不要自行加注潤滑油。

⑩儀器搬動和運輸時應(yīng)用橡皮筋將指針控制桿圈住，并套上黃色保護(hù)帽托起連接螺桿，檸緊帽上螺釘。

化妝品公司質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇二

質(zhì)量控制部崗位職責(zé)

一）根據(jù)工廠質(zhì)量管理工作需要制訂工廠質(zhì)量管理制度，并組織貫(徹實施。

二）負(fù)責(zé)組織工廠質(zhì)量管理文件的編制工作，貫徹實施質(zhì)量方針、(目標(biāo)、程序。

三）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議的編制、簽訂工作；參與工廠產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量(攻關(guān)工作和有關(guān)技術(shù)文件的審理。

四）組織合格供方及外協(xié)廠的評定、審核工作，做好原輔材料入庫(前的質(zhì)量檢驗工作；

五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控與工序檢驗及產(chǎn)品的入庫檢驗工作；(負(fù)責(zé)出具合格產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件及組織產(chǎn)品售后的質(zhì)量服務(wù)工阼。

不合格六）負(fù)責(zé)廢品、超差品、返修品的處理工作；組織召開工廠(品審理委員會，審理不合格品，監(jiān)督有關(guān)單位制定預(yù)防和糾正措施，并

跟蹤驗證。

七）負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的調(diào)査、分析、處理工作。(八）負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集、反饋、處理、建帳工作。(九）負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量評審工作；參與新產(chǎn)品的試制及產(chǎn)品工藝評(審工作。

十）負(fù)責(zé)參與工廠每季、年的質(zhì)量分析會議的組織管理工作。(負(fù)責(zé)對全工廠檢驗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。)十一(;十二〕負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系文件的的控制和保持(負(fù)責(zé)工廠內(nèi)、外部質(zhì)量審核的策劃及組織實施工作；)十三(負(fù)責(zé)供方及外協(xié)廠質(zhì)量考核評價工作：)十四(負(fù)責(zé)對各單位質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量目標(biāo)的分解、考核；)十五(十六）負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量改進(jìn)項目的策劃、組織推動和管理工作；(十七）負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問題管理歸零的編制，并組織質(zhì)量問題歸零的(評審；

化妝品公司質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇三

質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計

劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關(guān)制度等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，改善產(chǎn)品質(zhì)量，所示。1-12提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。其具體職責(zé)如圖

質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)1-12 圖

二、質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常質(zhì)量管理工作，貫

徹實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，圍繞質(zhì)量管理體系實施有效監(jiān)控，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)

所示。1-13質(zhì)量的持續(xù)改善。其具體職責(zé)如圖

質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1-13 圖

三、

質(zhì)量主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織質(zhì)量專員建立并維護(hù)質(zhì)量管理

實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)。改進(jìn)和控制等工作，開展質(zhì)量檢驗、體系，所示。1-14其具體職責(zé)如圖

質(zhì)量主管崗位職責(zé)1-14 圖

四、質(zhì)量專員崗位職責(zé)

對原材料、檢驗質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，質(zhì)量專員的主要職責(zé)是在質(zhì)量主管的領(lǐng)導(dǎo)下，在制品、1-15其具體職責(zé)如圖管理好質(zhì)量資料。作好記錄與質(zhì)量控制，外協(xié)件和產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗，所示。

責(zé)職位崗員專量質(zhì) 1-15 圖

篇2：品質(zhì)部崗位職責(zé)說明書

審核：篇3：項目部質(zhì)量員崗位職責(zé) 制作：

質(zhì)量員崗位職責(zé)

并在項目經(jīng)理和上級主管部門的領(lǐng)質(zhì)量員須取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證，、1 導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。、2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量管理體系程相關(guān)的法規(guī)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格按現(xiàn)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、。參加對工程的檢驗批序文件和公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)督檢查質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”

驗收、協(xié)助項目經(jīng)理作好分項工程、分部工程的自查予驗。

參與圖紙會審并結(jié)合本工程實的編制工作，（項目質(zhì)量計劃）參加項目施工組織設(shè)計、3 際提出重點部位的質(zhì)量檢查計劃，負(fù)責(zé)編制各分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施，并貫

徹落實。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、獎罰制。、4不合格質(zhì)量員對分項工程質(zhì)量檢查。在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對已完的分項工程，的分項工程，通知施工員組織人員及時返修，在未返修達(dá)到合格之前，不得進(jìn)行下道工序。

元。如果在未返修的情況下同意進(jìn)入下道工序，發(fā)現(xiàn)一次罰款

工（字分部）總監(jiān)理工程師組織的對分部參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項工程驗收，、5 程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收工作。參與公司技術(shù)質(zhì)量部組織的工程預(yù)驗，參與質(zhì)量事 故的處理。6、參加進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核工作。參與

對操作班組的技術(shù)交底。

做好現(xiàn)場檢巡視檢查和專項檢查，組織施工技術(shù)人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，、7 查記錄。堅持在施工現(xiàn)場隨時檢查工程實體質(zhì)量，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防

止質(zhì)量問題的擴大化，普遍化，并進(jìn)行質(zhì)量分析，及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報質(zhì)量狀

況，對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

整理質(zhì)檢記協(xié)助資料員收集、作好質(zhì)量員日志，負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)及竣工驗收記錄，、8

錄，并做好竣工資料歸檔工作。負(fù)責(zé)項目部對用戶的回訪工作，并將用戶的意見及時報告主

管部門。、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，負(fù)責(zé)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量 9 監(jiān)督檢查，參加技術(shù)攻關(guān)、課題研究和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，并運用于提高工程質(zhì)量，清除質(zhì)

量通病。、參加項目部、分公司、公司組織的定期質(zhì)量大檢查，接待省、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān) 10 部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對提出的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)作業(yè)人員糾正或督促在限期內(nèi)

整改完畢。、完成項目經(jīng)理布置的其他工作。篇4：質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 11 質(zhì)量管理部職責(zé)、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施運行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢 1 查和考核工作；、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢 2 查以及體系管理性文件的控制；、3不斷尋負(fù)責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施，在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施內(nèi)部審核，求改進(jìn)機會；

并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行經(jīng)審定后組織貫徹落實；制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo)，、4 和落實情況。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié) 5 助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對其做適應(yīng)性、符合 6 性、合規(guī)性評審。

采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，、7 告。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織 8 實施。、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制； 9、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作； 10 崗位：質(zhì)量管理部經(jīng)理

安排人員將規(guī)章制報領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行；組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，、1 度交有關(guān)部門備案。、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并申請通過認(rèn)證。2、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司 3 質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。

并根據(jù)公司實際情況積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，、4 和客觀條件的變化對各項認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實施。、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)，組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗評價。5 依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進(jìn)行指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的工序的檢驗，組織、6 出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。、貫徹實施公司計量管理條例，保證公司計量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，7 滿足生產(chǎn)工藝要求。、獨立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作 8、負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。9 小組。qc活動或參加qc、指導(dǎo)車間開展 10

工作權(quán)限：、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施； 1 從而有效提升客戶的滿意度和公全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，、2 司的市場占有率。

崗位：質(zhì)量管理部主管、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。2、收集質(zhì)量信息，按規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。3、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項工作。4、在部門經(jīng)理外出和不在崗時，在一定范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的工作。5 并對因質(zhì)量事故而損起草事故分析報告，協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析，、6 壞企業(yè)的信譽負(fù)責(zé)。、深入車間和工地，掌握質(zhì)量動態(tài)，搜集質(zhì)量信息，按有關(guān)規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì) 7 量信息報告。

工作權(quán)限：、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。1 崗位：質(zhì)檢員、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗工作標(biāo)準(zhǔn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。1 按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、2半成品工件的符合性進(jìn)行在制品、檢驗程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標(biāo)記。

有權(quán)制止其繼設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時，如發(fā)現(xiàn)圖紙、在工作中，、3 續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，同時應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

參加對批量產(chǎn)品、質(zhì)量進(jìn)行自檢，（工序）督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品、4 關(guān)鍵部件的首檢工作。、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢，用戶無人參加時，5 自行抽檢。、一切檢驗都必須如實、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗記錄，凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤，明確責(zé)任部 6 門、責(zé)任人。

并填寫返工返修聯(lián)系單，人員將其送入不合格隔離區(qū)，對不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、7 同時對處理意見的實施情況進(jìn)行檢查。

共同提高配合制訂相應(yīng)的糾正措施，幫助操作者分析原因，及時反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息，、8 產(chǎn)品質(zhì)量。、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。9 工作權(quán)限：

將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，通過對具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時的檢驗，、1 在廠內(nèi)。

崗位：計量員、根據(jù)檢定計劃，按時將各類計量器具送上級機關(guān)進(jìn)行檢定，并做好記錄并存檔。1、負(fù)責(zé)對計量器具的日常修理和維護(hù)。2、做好各類計量器具的抽檢工作。3 工作權(quán)限：、1保證生產(chǎn)中使用的計送檢計劃的編制和實施工作，具體負(fù)責(zé)公司各類計量器具檢定，量器具符合要求。

崗位：資料員

督促各職能部門各種相關(guān)資負(fù)責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理，、1

料的提供，并有權(quán)對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進(jìn)行扣罰。、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料，整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。2、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。3 工作權(quán)限：、具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。1 崗位：內(nèi)審員、遵守相應(yīng)的審核要求，并傳達(dá)和闡明審核要求； 1、參與制定審核活動計劃，編制檢查表，并按計劃完成審核任務(wù)； 2、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料，并報告審核結(jié)果； 3、驗證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性； 4、整理、保存與審核有關(guān)的文件； 5、配合和支持審核組長的工作； 6、協(xié)助受審核方制定糾正措施，并實施跟蹤審核； 7 工作權(quán)限：、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行指導(dǎo)。篇5：質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 1 質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)

質(zhì)量管理主管、設(shè)置目的 1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制

對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施，體系及標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市

場占有率；、工作職責(zé) 2）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝1（標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司

實際情況和客觀條件的變化對體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；

質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊和程iso9001）組織編制符合2（序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分

并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審,綜合各部門的質(zhì)量管理工作督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解到各部門，工作和管理評審工作；）負(fù)責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對3（公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)；組織對產(chǎn)4（指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，組織、;評價品質(zhì)量進(jìn)行驗收、依據(jù)技術(shù)文件

組織對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

質(zhì)量事故的分及時組織對不合格產(chǎn)品、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進(jìn)工作，）5（析、評審，并提出處理意見。

并提出改組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，會同銷售部門聽取客戶意見，）6（進(jìn)措施，及時組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。

鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。開展群眾性的質(zhì)量管理活動，組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，）7（）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；8（積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。

安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。(9)、崗位職責(zé)工作細(xì)則 3 “白承擔(dān)著鑄就做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，(1)鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公

司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計

劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程(2)中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)管理和監(jiān)控。

(3)負(fù)責(zé)本部負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實施和成果的檢驗；

負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管。（通過組織考試和個案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）門整體培訓(xùn)效果的檢查

理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫(4)組織本部門管理人（每月進(jìn)行，質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。

員及相關(guān)部門）

負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組(5)織實施和成果的檢驗；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進(jìn)行

。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。培訓(xùn)成果的鑒定）

每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄(6)歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗人員。

質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)(7)要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行,責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作

記錄存檔。

每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為生產(chǎn)所(8)有智能部門，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管

理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所(9 有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管

。理部，辦公室）

建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，）10（1每月進(jìn)行 次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。

負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，）11（要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。,工績效考核的復(fù)核工作）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負(fù)責(zé)公12（司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

（監(jiān)視和對公司檢驗、,監(jiān)視和測量裝置的計量工作次全公司檢驗、1負(fù)責(zé)每月組織）13 測量裝置全面管理；

并進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研2）每天進(jìn)行14（質(zhì)量記錄）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計技術(shù)的15（份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。1組織每周編制,實施效果

00：00~10：9）每天16（向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進(jìn)行

總結(jié)

每周組織二次以上本部門人員的培.）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn)17（;訓(xùn)

小時與員工進(jìn)行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，6）每周不低于18（

化妝品公司質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇四

質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關(guān)制度等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。其具體職責(zé)如圖1-12所示。圖1-12 質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

二、質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常質(zhì)量管理工作，貫徹實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，圍繞質(zhì)量管理體系實施有效監(jiān)控，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。其具體職責(zé)如圖1-13所示。

圖1-13 質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

三、質(zhì)量主管崗位職責(zé)

質(zhì)量主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織質(zhì)量專員建立并維護(hù)質(zhì)量管理體系，開展質(zhì)量檢驗、改進(jìn)和控制等工作，實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)。其具體職責(zé)如圖1-14所示。圖1-14 質(zhì)量主管崗位職責(zé)

四、質(zhì)量專員崗位職責(zé)

質(zhì)量專員的主要職責(zé)是在質(zhì)量主管的領(lǐng)導(dǎo)下，檢驗質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，對原材料、在制品、外協(xié)件和產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗，作好記錄與質(zhì)量控制，管理好質(zhì)量資料。其具體職責(zé)如圖1-15所示。

圖1-15 質(zhì)量專員崗位職責(zé) 篇2：品質(zhì)部崗位職責(zé)說明書

制作： 審核：篇3：項目部質(zhì)量員崗位職責(zé)

質(zhì)量員崗位職責(zé) 1、質(zhì)量員須取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證，并在項目經(jīng)理和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。2、嚴(yán)格按現(xiàn)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量管理體系程序文件和公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)督檢查質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”。參加對工程的檢驗批驗收、協(xié)助項目經(jīng)理作好分項工程、分部工程的自查予驗。3、參加項目施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）的編制工作，參與圖紙會審并結(jié)合本工程實際提出重點部位的質(zhì)量檢查計劃，負(fù)責(zé)編制各分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施，并貫徹落實。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、獎罰制。4、對已完的分項工程，在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員對分項工程質(zhì)量檢查。不合格的分項工程，通知施工員組織人員及時返修，在未返修達(dá)到合格之前，不得進(jìn)行下道工序。如果在未返修的情況下同意進(jìn)入下道工序，發(fā)現(xiàn)一次罰款 元。5、參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項工程驗收，總監(jiān)理工程師組織的對分部（字分部）工程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收工作。參與公司技術(shù)質(zhì)量部組織的工程預(yù)驗，參與質(zhì)量事故的處理。6、參加進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核工作。參與對操作班組的技術(shù)交底。7、組織施工技術(shù)人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，巡視檢查和專項檢查，做好現(xiàn)場檢查記錄。堅持在施工現(xiàn)場隨時檢查工程實體質(zhì)量，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴大化，普遍化，并進(jìn)行質(zhì)量分析，及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報質(zhì)量狀況，對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。8、負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)及竣工驗收記錄，作好質(zhì)量員日志，協(xié)助資料員收集、整理質(zhì)檢記錄，并做好竣工資料歸檔工作。負(fù)責(zé)項目部對用戶的回訪工作，并將用戶的意見及時報告主管部門。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，負(fù)責(zé)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加技術(shù)攻關(guān)、課題研究和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，并運用于提高工程質(zhì)量，清除質(zhì)量通病。

10、參加項目部、分公司、公司組織的定期質(zhì)量大檢查，接待省、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對提出的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)作業(yè)人員糾正或督促在限期內(nèi)整改完畢。

11、完成項目經(jīng)理布置的其他工作。篇4：質(zhì)量管理部崗位職責(zé)

質(zhì)量管理部職責(zé) 1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施運行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作； 2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制； 3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進(jìn)機會； 4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo)，經(jīng)審定后組織貫徹落實；并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實情況。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。6、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評審。7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報告。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織實施。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制； 10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作；

崗位：質(zhì)量管理部經(jīng)理 1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，報領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行；安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。

2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并申請通過認(rèn)證。 3、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施，并根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對各項認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實施。5、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)，組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗評價。6、組織、指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的工序的檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進(jìn)行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。7、貫徹實施公司計量管理條例，保證公司計量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求。

8、獨立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作 9、負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。10、指導(dǎo)車間開展qc活動或參加qc小組。工作權(quán)限：

1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施； 2、控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，從而有效提升客戶的滿意度和公司的市場占有率。

崗位：質(zhì)量管理部主管

1、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。3、收集質(zhì)量信息，按規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項工作。5、在部門經(jīng)理外出和不在崗時，在一定范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的工作。6、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析，起草事故分析報告，并對因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽負(fù)責(zé)。7、深入車間和工地，掌握質(zhì)量動態(tài)，搜集質(zhì)量信息，按有關(guān)規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。

工作權(quán)限：

1、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。

崗位：質(zhì)檢員

1、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗工作標(biāo)準(zhǔn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。 2、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，進(jìn)行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標(biāo)記。3、在工作中，如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時，有權(quán)制止其繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，同時應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品（工序）質(zhì)量進(jìn)行自檢，參加對批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢，用戶無人參加時，自行抽檢。6、一切檢驗都必須如實、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗記錄，凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤，明確責(zé)任部門、責(zé)任人。7、對不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū)，并填寫返工返修聯(lián)系單，同時對處理意見的實施情況進(jìn)行檢查。8、及時反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息，幫助操作者分析原因，配合制訂相應(yīng)的糾正措施，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。

9、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。

工作權(quán)限： 1、通過對具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時的檢驗，保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在廠內(nèi)。

崗位：計量員

1、根據(jù)檢定計劃，按時將各類計量器具送上級機關(guān)進(jìn)行檢定，并做好記錄并存檔。 2、負(fù)責(zé)對計量器具的日常修理和維護(hù)。3、做好各類計量器具的抽檢工作。

工作權(quán)限： 1、具體負(fù)責(zé)公司各類計量器具檢定，送檢計劃的編制和實施工作，保證生產(chǎn)中使用的計量器具符合要求。

崗位：資料員 1、負(fù)責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理，督促各職能部門各種相關(guān)資料的提供，并有權(quán)對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進(jìn)行扣罰。

2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料，整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。 3、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工作權(quán)限：

1、具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。

崗位：內(nèi)審員

1、遵守相應(yīng)的審核要求，并傳達(dá)和闡明審核要求； 2、參與制定審核活動計劃，編制檢查表，并按計劃完成審核任務(wù)； 3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料，并報告審核結(jié)果； 4、驗證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性； 5、整理、保存與審核有關(guān)的文件； 6、配合和支持審核組長的工作； 7、協(xié)助受審核方制定糾正措施，并實施跟蹤審核；

工作權(quán)限：

1、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行指導(dǎo)。篇5：質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)

質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)

質(zhì)量管理主管 1、設(shè)置目的在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制

體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施，對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；

2、工作職責(zé)

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝

標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；

（2）組織編制符合iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊和程

序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；

（3）負(fù)責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對

公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

（4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)；組織對產(chǎn)

品質(zhì)量進(jìn)行驗收、評價;組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

（5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進(jìn)工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。

（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。

（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。3、崗位職責(zé)工作細(xì)則(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程

中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)管理和監(jiān)控。(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實施和成果的檢驗；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫

質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）

(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組

織實施和成果的檢驗；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。(6)每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄 歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗人員。(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)

責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。

(8)每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為生產(chǎn)所

有智能部門，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。

(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所

有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。

（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。

（11）質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。

（12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

（13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理；

（14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄

（15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。

（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進(jìn)行總結(jié)。

（17）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);（18）每周不低于6小時與員工進(jìn)行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對員工提出的問題進(jìn)行解決。

（19）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。.4、主要權(quán)力 監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。9.接受監(jiān)督

日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。10.工作計劃與達(dá)成10.1 制訂質(zhì)管部主管工作計劃(年、季、月計劃)。10.2 編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。11 本崗位一般不作為條款: 11.1 當(dāng)日采購的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時以前)11.2 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗。

化妝品公司質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇五

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)【篇1：質(zhì)量管理部職能】

質(zhì)量管理部職能、崗位職責(zé) 1 質(zhì)量管理部職能概述

質(zhì)量管理部是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的運行部門。工作范圍：維持質(zhì)量保證體系的正常運行；組織產(chǎn)品認(rèn)證工作；全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料、配件校準(zhǔn)件、外協(xié)件的入廠檢驗，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和檢驗，產(chǎn)成品檢驗和出廠檢驗；做好質(zhì)量記錄，并按規(guī)定建檔、保管；質(zhì)量文件的編制；全面負(fù)責(zé)計量工作；參與對供方的評審；協(xié)助解決售出產(chǎn)品質(zhì)量問題。2 質(zhì)量管理部崗位圖 3 質(zhì)量管理部職能：

3.1 組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實施、監(jiān)督和評審工作。3.2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。

3.3 按照技術(shù)文件編制檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范；組織實施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，并出具檢測報告。

3.4 組織公司內(nèi)部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追

蹤驗證。

3.5 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。3.6 負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。

3.7 負(fù)責(zé)計量管理工作，完成計量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。

3.8 負(fù)責(zé)檢驗測量和試驗設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。3.9 參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析和處理。

3.10 負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。4 質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 4.1 質(zhì)量管理部部長：

4.1.1 主持領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部各項工作。

4.1.2 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。

4.1.3 組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實施、監(jiān)督和評審工作。4.1.4 針對公司內(nèi)部質(zhì)量問題組織制訂預(yù)防、糾正和改進(jìn)措施。4.1.5 負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品質(zhì)量的管理檢驗工作。4.1.6 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量信息的統(tǒng)計匯總、傳遞。4.1.7 負(fù)責(zé)公司的計量管理工作。

4.1.8 負(fù)責(zé)檢驗測量和試驗設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。

4.1.9 參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析處理。4.1.10 負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申請工作。4.1.11 完成公司臨時交辦的任務(wù)。4.2 檢驗工程師

4.2.1 負(fù)責(zé)檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范的編制工作。

4.2.2 參加外協(xié)件定點前的考察和外協(xié)廠的質(zhì)量保證能力的評估工作。4.2.3 參加外協(xié)廠送樣產(chǎn)品檢驗結(jié)果的討論，并保管好記錄。4.2.4 組織檢驗過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題的處理。

4.2.5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量信息的分析與報告。每月月底對本月外協(xié)件、過程檢驗、成品檢驗的不

合格數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對不合格率超標(biāo)的產(chǎn)品提出糾正、預(yù)防措施。4.2.6 檢測設(shè)備及量具采購計劃的提出及管理，負(fù)責(zé)簡易的檢驗測試工裝設(shè)計。

4.2.7 制訂并完善用于質(zhì)量記錄的各種表格，實施并驗證各項質(zhì)量管理制度。

4.2.8 參加公司內(nèi)及外協(xié)廠質(zhì)量審核，并提出改進(jìn)質(zhì)量體系以及提高本公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的提案。

4.2.9 根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，承擔(dān)部分檢驗任務(wù)。4.2.10 完成公司臨時交辦的任務(wù)。4.3 質(zhì)量管理員

4.3.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部質(zhì)量體系的運行情況。

4.3.2 負(fù)責(zé)公司內(nèi)預(yù)防、糾正和改進(jìn)措施實施的跟蹤，驗證工作。4.3.3 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，根據(jù)質(zhì)量考核指標(biāo)，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。

4.3.4 負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的實施工作。

4.3.5 組織公司內(nèi)部對不合格品的評審工作。4.4 檢驗員—采購檢驗員

4.4.1 負(fù)責(zé)按照公司有效的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、圖紙、檢驗方法對公司現(xiàn)有原材料、外購件、外協(xié)件、包裝物進(jìn)貨的檢驗。4.4.2 按照公司規(guī)定的分類檢驗方法檢驗，對部分需進(jìn)行分選檢驗的零件進(jìn)行檢驗分選，防

止不合格品入庫并投入使用。

4.4.3 根據(jù)公司安排到供貨單位對所需采購物品進(jìn)行檢驗。

4.4.4 做好質(zhì)量原始記錄，對所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、上報。

4.4.5 完成公司交辦的其他臨時任務(wù)。4.5 檢驗員—工序檢驗員

4.5.1 負(fù)責(zé)對零部件、產(chǎn)成品生產(chǎn)制造過程、在制品和半成品的檢驗和監(jiān)督。

4.5.2 做好對零部件、首件的檢驗和巡查檢驗工作。

4.5.3 做好質(zhì)量原始記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計、分析、上報工作。

4.5.4 監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程的執(zhí)行，對生產(chǎn)過程實施質(zhì)量監(jiān)控。4.5.5 完成公司交辦的其他臨時任務(wù)。4.6 檢驗員—成品檢驗員

4.6.1 按照《鐵標(biāo)》及其它有效的技術(shù)協(xié)議、技術(shù)條件對產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗，并出具檢驗報告。

4.6.2 協(xié)助技術(shù)部門對產(chǎn)成品進(jìn)行全性能試驗，并出具試驗報告，提供試驗數(shù)據(jù)。

4.6.3 做好檢測記錄，以及統(tǒng)計、報表、匯總、上報工作。4.6.4 對產(chǎn)成品質(zhì)量問題做出分析。4.6.5 完成公司臨時交辦的任務(wù)。4.7 計量員

4.7.1 按照《計量法》及公司計量器具的管理規(guī)定對公司所有計量器具進(jìn)行管理。

4.7.2 負(fù)責(zé)計量器具的維修與保養(yǎng)、檢定工作，開展對外委托修理、檢定工作（周檢、入庫

檢定、復(fù)核檢定、返還檢定等）。

4.7.3 負(fù)責(zé)計量資料的整理、建賬、定期清點工作。4.7.4 完成公司臨時交辦的任務(wù)。4.8 內(nèi)勤

4.8.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部自存的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、圖紙、各種檢驗記錄的分類、歸檔、保

管，以及公司相關(guān)部門下發(fā)的各類文件的接收和管理工作。4.8.2 負(fù)責(zé)質(zhì)量情況統(tǒng)計報表的匯總、上報和傳遞工作。4.8.3 負(fù)責(zé)本部門的考勤、辦公用品領(lǐng)用、發(fā)放、保管工作。.8.4 負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的領(lǐng)用、保管和發(fā)放。

【篇2：質(zhì)量管理員職責(zé)】

質(zhì)量管理員崗位職責(zé)

1、首營企業(yè)、首營品種資料的審核，并錄入系統(tǒng)，建立首營企業(yè)、首營品種檔案。

2、客戶資質(zhì)的審核，并錄入系統(tǒng)，建立客戶資質(zhì)檔案。

3、隨時檢查供應(yīng)商資質(zhì)、客戶資質(zhì)等是否過期，并通知采購人員、銷售人員索要。

4、采購付款時對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行檢查，如有資質(zhì)過期等，需在付款單上標(biāo)示，采購員負(fù)責(zé)索要。

5、供應(yīng)商對賬時，檢查供應(yīng)商資質(zhì)是否過期，如有過期，則不予對賬單上簽字，供應(yīng)商提供新資質(zhì)時再補簽。 6、按相關(guān)要求對新進(jìn)商品進(jìn)行分類編碼。7、采購合同（生產(chǎn)廠家）的建檔保存。

8、藥監(jiān)部門抽樣檢驗登記、抽樣記錄及檢驗結(jié)果的存檔。

9、協(xié)助人力資源部制訂有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)計劃，并協(xié)助實施培訓(xùn)。 9、協(xié)助人力資源部建立有關(guān)人員的培訓(xùn)檔案和健康檔案。10、gsp實施情況定期審核。11、進(jìn)貨質(zhì)量定期評審。

10、藥品養(yǎng)護(hù)定期匯總分析。 11、質(zhì)量信息收集傳遞。

12、定期查看藥監(jiān)局網(wǎng)站，收集新的法律法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量通報，及時進(jìn)行培訓(xùn)和傳達(dá)。

13、質(zhì)量查詢、投訴處理，并建立檔案。

14、協(xié)助行政辦公室建立設(shè)備設(shè)施臺帳和計量器具檢定檔案。 15、檢查系統(tǒng)軟件中有關(guān)記錄是否符合gsp要求。

16、不良反應(yīng)信息收集、上報，建立不良反應(yīng)信息檔案。 17、采購合同的審核，建立采購合同檔案。

18、進(jìn)口藥品注冊證、進(jìn)口藥品檢驗報告的整理保存。 19、首營品種首批到貨質(zhì)檢報告的整理保存。20、負(fù)責(zé)建立藥檢所抽檢檔案。

21、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查倉庫溫濕度記錄、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備設(shè)施運行記錄、澄明度檢測儀使用記錄、可見異物檢查記錄、在庫商品養(yǎng)護(hù)記錄等有關(guān)記錄是否按時填寫，填寫是否規(guī)范；藥品驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核等是否符合gsp要求。

22、定期或不定期抽查核對在庫藥品進(jìn)銷存（按批號），保證在庫藥品的進(jìn)銷存一致。

23、負(fù)責(zé)門店有關(guān)gsp內(nèi)容的指導(dǎo)和檢查，如門店標(biāo)識是否齊全；有關(guān)記錄是否及時記錄，記錄是否規(guī)范完善；設(shè)備設(shè)施是否齊全，運行是否正常；藥品陳列是否符合gsp要求。24、藥監(jiān)部門日常檢查協(xié)調(diào)、處理。

25、新店籌建、驗收材料申報；新開門店驗收及取證（與藥監(jiān)局協(xié)調(diào)）；藥品經(jīng)營許可證、醫(yī)療器械許可證、有關(guān)人員的變更、取證。

【篇3：品質(zhì)部崗位職責(zé)說明書】

制作： 審核：

化妝品公司質(zhì)檢部崗位職責(zé)篇六

第四章 項目部崗位質(zhì)量職責(zé)

第七十九條 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1.項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對項目質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

3.組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組制定、批準(zhǔn)項目質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)分解到各管理崗位、各部門和作業(yè)隊伍。

4.組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組研究選用公司統(tǒng)一編制的質(zhì)量管理制度，確定需要編寫的實施細(xì)則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實編寫、審核人員及時間要求。

5.審批安全質(zhì)量管理組織設(shè)計，督促各項質(zhì)量管理制度的落實。

6.指導(dǎo)及授權(quán)項目安全總監(jiān)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門質(zhì)量工作，處理有關(guān)接口事項，保證質(zhì)量工作的全面開展。

7.每月組織開展一次工程質(zhì)量大檢查，監(jiān)督日常質(zhì)量檢查和工序質(zhì)量驗收，組織竣工交驗前的自驗工作，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時處理，消滅質(zhì)量隱患。

8.組織制定和審批質(zhì)量培訓(xùn)計劃并督促落實。 9.按照項目質(zhì)量目標(biāo)和上級要求，組織編制項目“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”，并定期組織考核“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”的落實情況。

10.組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和qc小組活動。

11.定期組織召開質(zhì)量例會，總結(jié)項目質(zhì)量工作情況，研究解決項目存在的重要的質(zhì)量問題。

12.及時、如實報告施工質(zhì)量事故。組織事故搶險和救援，配合事故的調(diào)查和處理。

第八十條 項目黨工委書記質(zhì)量職責(zé)

1.項目黨工委書記按照“黨政同責(zé)”的原則，對項目質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.貫徹、執(zhí)行黨和國家的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

3.堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，把確保工程質(zhì)量作為思想政治工作的重點，發(fā)揮黨組織的質(zhì)量監(jiān)督保障作用。

4.負(fù)責(zé)組織全員質(zhì)量意識教育，監(jiān)督落實質(zhì)量培訓(xùn)計劃。

5.參加或主持項目質(zhì)量例會，總結(jié)項目質(zhì)量工作情況，研究解決項目存在的重要的質(zhì)量問題。

6.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方面的對內(nèi)對外宣傳工作。

7.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工會、共青團組織開展群眾性質(zhì)量管理活動。

8.及時、如實報告施工質(zhì)量事故。組織事故搶險和救援，配合事故的調(diào)查和處理。

第八十一條 項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1.在項目經(jīng)理、書記領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制工作。

2.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

3.組織職能部門落實各項質(zhì)量管理細(xì)則；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理人員，嚴(yán)格按設(shè)計圖、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等組織施工。

4.參加每月工程質(zhì)量大檢查，組織對質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)（關(guān)鍵工序或隱蔽工程）的質(zhì)量檢查，對存在的質(zhì)量問題或隱患安排整改落實。

5.負(fù)責(zé)組織對原材料質(zhì)量的檢查和驗收工作，確保不合格材料不得用于工程實體。

6.負(fù)責(zé)落實有關(guān)質(zhì)量指令。對建設(shè)方、設(shè)計、監(jiān)理及上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患，組織分析原因和制定整改措施，并落實整改。

7.參加或主持項目質(zhì)量例會，分析總結(jié)項目質(zhì)量形勢，制定改進(jìn)措施，督促有關(guān)部門和班組落實。

8.在組織施工生產(chǎn)的同時，安排相關(guān)人員進(jìn)行工序質(zhì)量旁站和三檢工作。

9.參與或組織項目工程質(zhì)量問題的調(diào)查和處理，并落實各項處理措施。

第八十二條 項目總工程師質(zhì)量職責(zé)

1.在項目經(jīng)理、書記領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。

2.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計文件和圖紙審核工作，歸納并具體明確各項質(zhì)量要求。

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作。組織技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、旁站人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量管理工作做好準(zhǔn)備。

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)措施制定工作。在組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底時，編制保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

6.負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底和落實情況檢查。組織施工方案交底和技術(shù)交底，同時交清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；組織技術(shù)人員監(jiān)督檢查施工方案和技術(shù)交底中質(zhì)量要求的落實情況。

7.審核安全質(zhì)量管理組織設(shè)計；協(xié)助項目經(jīng)理編制項目“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”。

8.組織、指導(dǎo)項目落實工程質(zhì)量“首件制”和工序質(zhì)量“三檢制”。

9.組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和qc小組活動，審核qc小組活動成果資料。

10.參與月度工程質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，制定返修方案或措施，及時消滅質(zhì)量隱患。

11.參加質(zhì)量例會，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，研究解決項目存在的重要質(zhì)量問題。

12.負(fù)責(zé)組織工序、分項工程質(zhì)量報驗工作；組織主要分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗評定、基礎(chǔ)驗收、結(jié)構(gòu)驗收工作，參加竣工驗收。第八十三條 項目安全總監(jiān)質(zhì)量職責(zé)

1.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

2.協(xié)助項目經(jīng)理制定項目質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)分解到各管理崗位、各部門和作業(yè)隊伍。

3.負(fù)責(zé)組織人員編寫項目質(zhì)量管理制度的實施細(xì)則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.組織編制項目《安全質(zhì)量管理組織設(shè)計》，提前策劃工序質(zhì)量三檢工作。

5.監(jiān)督檢查各項質(zhì)量管理制度的落實以及施工過程質(zhì)量控制情況；協(xié)調(diào)項目各業(yè)務(wù)部門的質(zhì)量管理工作，處理有關(guān)接口事項，保證質(zhì)量工作的全面開展。

6.協(xié)助項目經(jīng)理每月組織一次質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)問題，督促指導(dǎo)安質(zhì)部及時下發(fā)整改通知單，安排專人驗證等。

7.指導(dǎo)質(zhì)檢人員開展日常質(zhì)量巡查工作。

8.定期參加質(zhì)量例會，總結(jié)項目質(zhì)量工作情況，研究解決項目存在的重要質(zhì)量問題。

9.監(jiān)督原材料進(jìn)場驗收及工序質(zhì)量驗收工作，參與對不合格品的處置工作。

10.參加對質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的調(diào)查、分析，并提出整改建議和意見。

11.定期向公司安全總監(jiān)匯報項目安全質(zhì)量管理情況。 第八十四條 工程部長質(zhì)量職責(zé)

1.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

2.組織設(shè)計文件和圖紙審核工作，歸納并具體明確各項質(zhì)量要求。

3.組織制定質(zhì)量技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底時，編制保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

4.組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底和落實情況檢查。組織施工方案交底和技術(shù)交底，同時交清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；組織技術(shù)人員監(jiān)督檢查施工方案和技術(shù)交底中質(zhì)量要求的落實情況。

5.協(xié)助總工程師做好質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作。組織技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、旁站人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量管理工作做好準(zhǔn)備。

6.組織做好項目部管段內(nèi)測量及其復(fù)核工作。 7.參與制定項目創(chuàng)優(yōu)計劃和工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施，并參與監(jiān)督檢查項目創(chuàng)優(yōu)措施的落實情況，收集施工創(chuàng)優(yōu)資料，做好各項優(yōu)質(zhì)工程申報工作。

8.組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和qc小組活動。

9.參與月度工程質(zhì)量大檢查；參加對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的調(diào)查、分析，及時組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出處理建議，制定糾正措施。

10.參加質(zhì)量例會，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，研究解決項目存在的重要質(zhì)量問題。

11.組織工序、分項工程質(zhì)量報驗工作；參加分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作，做好竣工驗收準(zhǔn)備。

第八十五條 安質(zhì)部長質(zhì)量職責(zé) 1.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

2.參與制定項目質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)在安質(zhì)部進(jìn)行分解。

3.參與編寫項目質(zhì)量管理制度的實施細(xì)則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；參與編制項目《安全質(zhì)量管理組織設(shè)計》。

4.參與項目每月安全質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)起草下發(fā)檢查通報，對重要質(zhì)量問題，及時下發(fā)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗證。

5.組織質(zhì)檢人員開展日常質(zhì)量巡查工作，督促開展工序質(zhì)量三檢制。

6.參與原材料進(jìn)場質(zhì)量驗收及分項分部等工程質(zhì)量驗收工作。

7.參與制定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，督促創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施的落實。

8.參加質(zhì)量例會，分析項目質(zhì)量狀況，提出改進(jìn)建議。 9.參加對質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的調(diào)查、分析，并提出整改建議和意見。

10.參與開展qc小組攻關(guān)活動。 第八十六條 物機部長質(zhì)量職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行驗收，收集質(zhì)保證明材料。

2.及時將進(jìn)場通知單送交試驗部門進(jìn)行檢驗試驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。 3.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場物資按“合格”、“待檢”、“不合格”進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理；未檢的材料不允許使用。

4.負(fù)責(zé)物資的追溯工作。通過點驗單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。

5.組織對進(jìn)場周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量和性能進(jìn)行檢查驗收。 6.組織對進(jìn)場設(shè)備和小型機具的狀況進(jìn)行檢驗、驗收。第八十七條 試驗室主任質(zhì)量職責(zé)

1.負(fù)責(zé)原材料、半成品的復(fù)檢和質(zhì)量檢驗工作，對試驗不合格的產(chǎn)品，及時通知物機部和工程部，防止不合格產(chǎn)品用于工程實體。

2.負(fù)責(zé)混凝土試件的制作、養(yǎng)護(hù)和試驗工作按規(guī)定執(zhí)行，指導(dǎo)結(jié)構(gòu)物施工，確保結(jié)構(gòu)物質(zhì)量滿足要求。

3.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢測工作，以正確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，確保施工質(zhì)量滿足規(guī)范要求。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督自建混凝土攪拌站的質(zhì)量管理工作，現(xiàn)場測量混凝土性能，保證入?；炷临|(zhì)量滿足設(shè)計要求。

5.負(fù)責(zé)對項目試驗、檢測設(shè)備、儀表按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定，確保設(shè)備、儀表處于正常狀態(tài)。

6.跟蹤收集委外試驗檢測報告，及時反饋試驗結(jié)果，糾正質(zhì)量行為。

7.組織對工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題做好記錄，及時上報并督促整改。

第八十八條 財務(wù)部長質(zhì)量職責(zé) 1.保證質(zhì)量措施所需投入的及時到位。2.做好質(zhì)量獎懲資金的?？顚Ｓ?。第八十九條 工經(jīng)部長質(zhì)量職責(zé)

1.組織對施工進(jìn)場的勞務(wù)人員及時登記，建立臺賬，協(xié)助辦公室、安質(zhì)部做好對作業(yè)人員的質(zhì)量培訓(xùn)。

2.將分包工程質(zhì)量是否合格納入分包隊伍工程結(jié)算。 第九十條 辦公室主任質(zhì)量職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定項目質(zhì)量培訓(xùn)計劃報項目經(jīng)理審批，組織相關(guān)部門做好質(zhì)量培訓(xùn)工作，保持質(zhì)量培訓(xùn)記錄。

2.協(xié)助項目黨工委書記做好質(zhì)量宣傳教育工作。 3.及時傳達(dá)上級有關(guān)質(zhì)量管理工作的文件、電報等，按要求組織學(xué)習(xí)。

第九十一條 技術(shù)主管質(zhì)量職責(zé)

1.執(zhí)行上級、項目部有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定和要求。 2.根據(jù)項目部技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，負(fù)責(zé)對施工班組的技術(shù)交底，并檢查指導(dǎo)技術(shù)交底的執(zhí)行。

3.協(xié)助總工程師和工程部長，組織落實項目質(zhì)量培訓(xùn)計劃，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量放樣、工序質(zhì)量三檢制中的第二檢、隱蔽工程旁站、工序質(zhì)量報驗等工作，并做好過程記錄。

5.參與過程質(zhì)量檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，幫助作業(yè)隊伍制定整改措施，檢查整改效果。

6.認(rèn)真填寫工程日志，記錄質(zhì)量問題的處置方案和整改情況。 第九十二條 測量負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行測量規(guī)范和測量復(fù)核制，對測量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2.按項目測量控制方案完成交接樁復(fù)測、控制測量、施工放樣和竣工復(fù)測。

3.按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作。 第九十三條 技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)

1.做好對施工班組的技術(shù)交底，并檢查指導(dǎo)技術(shù)交底的執(zhí)行。

2.按照安排，進(jìn)行隱蔽工程施工旁站監(jiān)督。

3.隨時對施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促和監(jiān)督班組整改，并做好相關(guān)記錄。

4.每道工序完成后，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量驗收，不合格的工序不得報質(zhì)檢員驗收，更不得進(jìn)入下道工序。

第九十四條 質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)

1.參與制訂有關(guān)項目工程質(zhì)量檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則；參與安全質(zhì)量管理組織設(shè)計的編制及監(jiān)督落實工作；參與施工組織設(shè)計和施工方案中工程質(zhì)量保證措施的制定。

2.熟悉本項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求和質(zhì)量保證措施；開展日常質(zhì)量巡檢，發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時，可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工；對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令返工；對危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán)越級報告。3.參與工程質(zhì)量大檢查活動、工程驗評及驗收交接工作。針對工程質(zhì)量管理中存在的問題，提出整改建議，要求責(zé)任單位制定整改措施，并對整改情況進(jìn)行跟蹤驗證。

4.參與工序質(zhì)量“三檢制”和質(zhì)量旁站工作，監(jiān)督檢查“三檢制”的落實。

5.收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握工程質(zhì)量情況，為項目質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。

6.參與質(zhì)量培訓(xùn)工作，包括編制課件和授課。 7.及時向上級質(zhì)量管理部門報送工程質(zhì)量情況報表。第九十五條 領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé)

1.接受工程部的技術(shù)交底，在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格組織實施。

2.隨時監(jiān)督檢查施工過程質(zhì)量，及時向項目負(fù)責(zé)人報告施工過程中的質(zhì)量問題。

3.參加項目部的質(zhì)量教育培訓(xùn)，配合辦公室組織開展班組質(zhì)量教育培訓(xùn)。

4.參加隱蔽工程施工旁站，旁站過程發(fā)現(xiàn)不符合施工質(zhì)量要求的，及時督促現(xiàn)場整改，避免后期返工。

5．參加項目經(jīng)理組織的質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促作業(yè)班組按整改措施整改到位。

6.參加質(zhì)量例會，對項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改建議。

第九十六條 試驗員質(zhì)量職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行檢驗試驗操作規(guī)程、試驗管理制度等。 2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料、構(gòu)件檢驗試驗工作。3.負(fù)責(zé)對取樣、試件的保護(hù)、留置工作。

4.負(fù)責(zé)攪拌站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場檢驗。

5.迅速反饋檢驗試驗結(jié)果。

6.對不合格的檢驗結(jié)果和錯誤的檢驗報告要及時分析原因，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時向試驗負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理報告。

第九十七條 材料員質(zhì)量職責(zé)

1.參與進(jìn)場材料的外觀質(zhì)量驗收，收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。

2.材料進(jìn)場后及時將進(jìn)場通知單送交試驗部門進(jìn)行試驗檢驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。

3.及時做好物資標(biāo)識，按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”進(jìn)行標(biāo)識。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。

4.通過點驗單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。

第九十條 班組長質(zhì)量職責(zé)

1.班組長對其施工的產(chǎn)品（半成品）的質(zhì)量有直接責(zé)任，并保證不合格的產(chǎn)品（半成品）不出班組。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)及施工規(guī)范和項目的各項規(guī)章制度并在班組認(rèn)真貫徹落實。

3.貫徹工藝規(guī)程，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，帶領(lǐng)班組按照施工工藝、技術(shù)交底、規(guī)范要求施工，減少或杜絕不合格品，對已出現(xiàn)的不合格半成品要做好分類并進(jìn)行標(biāo)識。

4.每道工序完成后必須進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行報檢。

5.采取班前講話等形式，經(jīng)常對本班組的職工進(jìn)行質(zhì)量教育，以提高班組人員質(zhì)量意識。

6.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時上報項目部相關(guān)管理人員。 第九十九條 操作工人質(zhì)量職責(zé)

1.操作工人應(yīng)做到嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.操作工人要學(xué)習(xí)和遵循項目質(zhì)量管理制度。 3.要自覺參加項目組織的質(zhì)量教育培訓(xùn)，參加培訓(xùn)考核。

4.要服從項目管理人員、旁站人員以及班組長領(lǐng)導(dǎo)，對管理人員指出的質(zhì)量問題要及時整改。

5.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時向現(xiàn)場管理人員或項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。

6.積極提出合理化建議，提高施工質(zhì)量。

第七章 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)

第八十一條 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)

一、建立健全項目部安全管理體系和制度，細(xì)化安全考核獎懲辦法。

二、識別、評價和建立項目重大危險源和監(jiān)控點清單，及時更新、告知現(xiàn)場所有人員；并在現(xiàn)場掛設(shè)重大危險源告知牌。

三、按要求及時編制安全質(zhì)量管理組織設(shè)計、安全專項方案和安全質(zhì)量技術(shù)交底，并進(jìn)行培訓(xùn)和互相簽認(rèn)。

四、每月由項目經(jīng)理組織開展不少于一次的安全大檢查，建立定期檢查和日常檢查相結(jié)合的機制，對排查出的安全隱患要按照定整改時間、整改措施、整改資金、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督驗證人原則進(jìn)行整改直至消除。

五、每月由項目經(jīng)理組織召開不少于一次安全生產(chǎn)例會。

六、對入場三級安全教育、崗前安全教育進(jìn)行全覆蓋，并堅持轉(zhuǎn)序培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

七、保證本項目安全生產(chǎn)費用的足額投入和合理使用。

八、及時編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援小組，并進(jìn)行針對性培訓(xùn)和定期演練，備齊應(yīng)急救援物資。

九、嚴(yán)格按要求做好“三檢制”、“隱蔽工程旁站制”、“高風(fēng)險工序領(lǐng)導(dǎo)帶班制”。

十、逐級簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書，確保安全質(zhì)量責(zé)任書簽訂“橫向到邊、縱向到底”，將安全質(zhì)量責(zé)任落實到每個人并進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)考核。

第八十二條 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)

一、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施。

三、編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。

四、保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用。

五、組織編制并評審危險性較大工程安全專項施工方案。

六、開展項目安全教育培訓(xùn)。

七、組織實施項目安全檢查和隱患排查。

八、建立項目安全生產(chǎn)管理檔案。

九、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。 第八十三條 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

一、項目經(jīng)理是工程項目第一負(fù)責(zé)人，對工程項目的安全生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。

二、認(rèn)真組織執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及國家勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和管理條例。

三、建立健全項目部安全管理體系，制定和完善各項安全規(guī)章制度。

四、定期召開一次由班子成員、各部門、項目隊長、作業(yè)班長和安監(jiān)人員參加的安全生產(chǎn)例會，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，分析職工安全思想動態(tài)，研究解決存在問題，并作好會議記錄。布置月、旬生產(chǎn)計劃時，要同時組織制定和下達(dá)有針對性的安全技術(shù)措施。

五、保證安全經(jīng)費的足額、及時投入，確保安全設(shè)施、設(shè)備到位，安全操作規(guī)程健全。

六、建立、健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書。

七、針對危險性較大的工程，組織制定專項的安全技術(shù)措施并報上級批準(zhǔn)實施，組織施工人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

八、按照項目安全檢查制度、隱患排查制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等制度和文件規(guī)定，及時組織安全大檢查和隱患整治工作。

九、組織對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證。

十、建立健全安全管理體系，按規(guī)定配齊安全管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)和有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰制度。

十一、主持編制項目應(yīng)急預(yù)案并組織定期進(jìn)行演練。一旦發(fā)生事故要立即啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，防止事故擴大，并及時上報。主持本項目安全事故的調(diào)查分析會，按“四不放過”的原則，提出事故調(diào)查、處理報告。

第八十四條 項目黨支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)

一、項目黨支部書記本著“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的原則，對本單位安全工作負(fù)直接管理和保證監(jiān)督責(zé)任。

二、在思想政治工作中把搞好安全健康與環(huán)境保護(hù)工作作為重要任務(wù)，積極宣傳貫徹黨和國家有關(guān)安全健康與環(huán)境管理的方針，政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨支部對安全工作的保證監(jiān)督作用；

三、把安全工作列入黨支部的重要議事日程，對本單位發(fā)生的事故事件及不安全問題，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任；參與研究本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要問題，動員和組織黨員、團員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。

四、組織黨、團員緊密圍繞企業(yè)和本單位的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用生動有效的形式，對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育，使職工牢固樹立“安全第一”的思想。

五、組織對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證。

六、經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài)，及時解決職工中的思想問題，糾正影響安全生活的不良傾向，及時制止違章違紀(jì)行為。

七、協(xié)助項目經(jīng)理在思想政治工作中搞好安全工作，如正職不在要擔(dān)負(fù)起正職的安全職責(zé)。

八、按照項目安全檢查制度、隱患排查制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等制度和文件規(guī)定，及時組織安全大檢查和隱患整治工作。

九、參加事故應(yīng)急預(yù)案審定、應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理。 第八十五條 項目工會（主席）安全生產(chǎn)職責(zé)

一、積極協(xié)助項目經(jīng)理對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育，增強職工安全意識和安全防護(hù)技能，支持職工拒絕和糾正違章指揮、杜絕盲目蠻干行為。

二、針對項目特點開展安全知識競賽活動，組織開展“群眾生產(chǎn)安全監(jiān)督員”活動。

三、依法組織職工參加項目安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在生產(chǎn)安全防護(hù)的合法權(quán)益。

四、在評先工作中行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，并對項目安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的集體或個人給予表彰和獎勵，充分調(diào)動職工和安全管理人員的積極性。

五、參加工傷事故的調(diào)查處理，積極協(xié)助有關(guān)部門做好善后處理工作

六、積極參加事故搶險救援工作。 第八十六條 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項目副經(jīng)理本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則對本項目部安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及國家勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和管理條例。

三、參加每月一次安全大檢查。參加每月一次的項目安全生產(chǎn)例會。

四、布置月、旬生產(chǎn)計劃時，要同時組織制定和下達(dá)有針對性的安全技術(shù)措施。

五、確保安全設(shè)施、設(shè)備到位，安全操作規(guī)程健全。

六、參與對職工的安全教育培訓(xùn)。組織全體施工管理人員（含外協(xié)）學(xué)習(xí)并進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

七、對存在的安全隱患，按照定整改時間、整改措施、整改資金、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督驗證人的原則及時組織整改。參與制定應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

八、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)和有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰制度。

九、組織應(yīng)急救援。參加事故的調(diào)查分析會，并提出建議處理措施。

第八十七條 項目總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

二、組織編制并負(fù)責(zé)復(fù)核項目實施性施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案；組織編制并負(fù)責(zé)復(fù)核項目安全專項方案，并對其安全性能負(fù)責(zé)。

三、組織編制并進(jìn)行施工安全技術(shù)交底。

四、參與項目定期和不定期的各項安全生產(chǎn)檢查，制訂和實施安全技術(shù)隱患整改計劃并督促整改。

五、組織項目安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考核。

六、組織編制生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案，并參與應(yīng)急預(yù)案的演練和評審。積極參加事故搶險救援工作。

七、組織學(xué)習(xí)、推廣安全生產(chǎn)、勞動和環(huán)境保護(hù)的科技成果，開展勞動和環(huán)境保護(hù)科研工作。

八、參加項目生產(chǎn)安全例會，提出整改措施。

九、參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

第八十八條 項目總會計師（財務(wù)部）安全生產(chǎn)職責(zé)

一、保證安全生產(chǎn)費、勞動保護(hù)費及時支出。

二、負(fù)責(zé)安全獎勵款項的及時發(fā)放。

三、負(fù)責(zé)對違章、事故罰款的催收。

四、主持本項目安全生產(chǎn)費用核銷和歸檔工作。 第八十九條 項目總經(jīng)濟師（工經(jīng)部）安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行局、公司制定的勞務(wù)管理辦法，規(guī)范勞務(wù)管理工作，在簽訂勞務(wù)合同前，做好《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》、《法人資質(zhì)證書》、《安全資質(zhì)證書》等證件的審核及登記工作。

二、認(rèn)真做好合同簽訂工作，堅持先簽合同后施工的原則。在簽訂勞務(wù)合同的同時，組織勞務(wù)隊伍與項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人與每位勞務(wù)作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

三、負(fù)責(zé)組織審查勞務(wù)隊伍的特殊工種持證上崗情況，建立特殊工種人員動態(tài)管理臺賬，督促勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人嚴(yán)禁安排無證人員從事特種作業(yè)。

四、負(fù)責(zé)對每位勞務(wù)人員及時進(jìn)行進(jìn)場登記，并組織勞務(wù)人員在進(jìn)場前進(jìn)行體檢，督促勞務(wù)負(fù)責(zé)人將體檢不合格的勞務(wù)人員清除出場。督促勞務(wù)負(fù)責(zé)人給勞務(wù)人員及時辦理意外傷害保險；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解和監(jiān)督勞務(wù)隊伍安全防護(hù)、職業(yè)健康管理情況。

五、勞務(wù)隊伍機械設(shè)備進(jìn)場時，負(fù)責(zé)通知項目總工程師、安質(zhì)部、機電工程師對機械設(shè)備及時進(jìn)行檢驗，以確保機械設(shè)備狀態(tài)良好。

六、參與組織勞務(wù)人員進(jìn)行崗前和轉(zhuǎn)崗的安全教育培訓(xùn)和考試。督促經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格的勞務(wù)人員進(jìn)行再培訓(xùn)和補考，禁止經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格的勞務(wù)人員進(jìn)行施工作業(yè)。

七、組織、參與編制本項目生產(chǎn)安全費用計劃，參與本項目生產(chǎn)安全費用核銷。

八、認(rèn)真做好勞務(wù)結(jié)算，對出現(xiàn)安全違章或發(fā)生安全事故的，依據(jù)勞務(wù)隊伍與項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行扣款。

第九十條 項目安全生產(chǎn)總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國家勞動保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)，對本項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、協(xié)助建立健全項目安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系，督促體系中各部門及人員落實崗位安全職責(zé)，檢查指導(dǎo)項目專職安全生產(chǎn)管理人員、分包單位專職安全員和班組兼職安全員的業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的組織落實。

三、組織開展危險源識別評價和控制管理，建立項目重大危險源清單，參與制定項目安全管理目標(biāo)，監(jiān)督檢查重大危險源防控措施、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、審批和控制執(zhí)行，建立相關(guān)活動記錄。

四、參與審核工程部、安質(zhì)部、物機部制定（修改）施工技術(shù)安全方案、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全措施、機電設(shè)備安全操作規(guī)程，提出安全生產(chǎn)、勞動環(huán)境保護(hù)方面的建議和要求。

五、督促項目安全生產(chǎn)資金保障制度的有效落實，監(jiān)督本項目安全生產(chǎn)專項資金的提取和使用情況，并督促項目安質(zhì)人員、財務(wù)人員上報公司安質(zhì)部。

六、負(fù)責(zé)組織本項目的安全生產(chǎn)督查工作，監(jiān)督檢查本項目的安全施工保障措施的合規(guī)性，對存在的施工安全隱患有權(quán)下令要求限期整改，對施工過程中存在危害人身安全的作業(yè)，有權(quán)責(zé)令停工整改。監(jiān)督對外協(xié)隊伍的安全管理工作，督促外協(xié)隊伍執(zhí)行施工安全技術(shù)措施、交底、操作規(guī)程。

七、監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品、防寒用品、保健食品、防暑降溫用品的采購、使用和發(fā)放，并督促項目安質(zhì)人員統(tǒng)計上報上級有關(guān)部門。

八、監(jiān)督檢查項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、培訓(xùn)、演練，積極參加事故搶險救援工作。組織、參與本項目發(fā)生的生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析、處理工作，并督促安質(zhì)人員及時上報公司部門。

九、監(jiān)督項目施工人員和安質(zhì)人員，認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指示和要求，并及時反饋相關(guān)的信息。

十、負(fù)責(zé)與公司安質(zhì)部、局片區(qū)管控組（安全質(zhì)量稽查隊）、項目所在地的安監(jiān)部門、應(yīng)急救援部門進(jìn)行溝通，了解相關(guān)信息，組織項目安質(zhì)部對安全管理進(jìn)行創(chuàng)新。

十一、定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、安質(zhì)部匯報，遇有重大或緊急情況，可越級匯報。對項目經(jīng)理部的安全管理人員進(jìn)行考核。

第九十一條 項目安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)

一、項目安質(zhì)部是本項目部安全監(jiān)督檢查的主管部門，對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)及上級頒發(fā)的各項管理規(guī)章制度。

三、組織、參加安全檢查和上級組織的各種安全檢查，做好檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求，督促相關(guān)責(zé)任人員和作業(yè)班組及時組織整改。遇有險情時，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

四、對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；對施

工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告。

五、參加安全生產(chǎn)會議，負(fù)責(zé)制訂（修改）安全生產(chǎn)管理辦法。督促有關(guān)部門制定（修改）技術(shù)安全規(guī)程、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全措施，提出安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的建議和要求，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；

六、負(fù)責(zé)制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建計劃，并檢查和督促安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建活動的實施，及時收集安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建評比資料和相關(guān)圖片。

七、督促檢查勞動保護(hù)經(jīng)費合理使用和安全技術(shù)措施完成情況。監(jiān)督、檢查勞動防護(hù)用品（用具）、設(shè)施的采購、發(fā)放、正確使用和回收報廢。

八、配合相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，參與“三類”人員考核培訓(xùn)、新工人進(jìn)場項目、班組級教育，換崗轉(zhuǎn)序作業(yè)人員的安全教育，對安全教育、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

九、牽頭組織開展危險源識別評價，建立項目危險源清單等臺賬，監(jiān)督檢查重大危險源防控措施、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、審批和控制執(zhí)行，建立相關(guān)活動記錄。做好安全技術(shù)交底的接收和監(jiān)督檢查工作。

十、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。遇有險情或發(fā)生事故，必須在第一時間上報項目經(jīng)理并積極參加事故搶險救援工作。

十一、參加項目安全事故的調(diào)查、分析、處理。依法報告安全生產(chǎn)事故。

十二、負(fù)責(zé)收集、整理安全管理資料，建立相關(guān)管理臺賬。及時上報安全月報、季報、年報、安全月活動總等資料以及上級部門要求整改的整改情況回復(fù)。

第九十二條 項目工程部安全生產(chǎn)職責(zé)

一、負(fù)責(zé)編制本項目實施性施工組織設(shè)計或施工方案；負(fù)責(zé)編制項目安全專項方案、分部分項工程安全防護(hù)措施；負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的審核；負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底、施工測量、施工放樣。處理上述生產(chǎn)技術(shù)問題時，遵守和執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對職業(yè)健康、安全勞保技術(shù)措施的有效性負(fù)責(zé)。

二、參與項目定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，并提出整改意見。參與制訂重大隱患整改方案。

三、參與安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考核。

四、及時總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)、勞動和環(huán)境保護(hù)的科技成果。

五、參加對危險性較大的分部分項工程（大型模板工程、腳手架工程、深基坑開挖、爆破工程、起重吊裝、鐵路營業(yè)線施工措施和安全防護(hù)）實施過程的專項檢查。參與機械設(shè)備進(jìn)場檢驗。

六、負(fù)責(zé)制定項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。

七、參加項目安全生產(chǎn)例會并提出整改意見，參加安全事故的調(diào)查、分析、處理。

八、積極參加事故搶險救援工作。 第九十三條 項目試驗室安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)試驗檢測規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、解決試驗工作中發(fā)生的有關(guān)問題。

二、負(fù)責(zé)試驗設(shè)備檔案的建立，負(fù)責(zé)實驗設(shè)備的檢定、校正和保養(yǎng)，并定期向公司中心試驗室匯報。

三、負(fù)責(zé)各項試驗的記錄、報告（表、?。┑膮R集，登記，編號和保存。負(fù)責(zé)對項目的工程材料進(jìn)行試驗檢測，并出具試驗報告，保留有關(guān)試驗記錄。對其檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

四、做好試驗用化學(xué)試劑、藥品的管理工作，存放化學(xué)試劑、藥品的柜子必須上鎖，鑰匙交由專人保管。

五、負(fù)責(zé)混凝土，砂漿及其他膠凝材料等配合比的設(shè)計，選定。開具施工配合比，對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

六、負(fù)責(zé)混凝土和砂漿等檢查試件、半成品、成品抽樣等的試驗檢測，并出具試驗報告，保留有關(guān)試驗記錄。對其檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

七、參加項目安全生產(chǎn)檢查，并提出整改意見。

八、參加項目安全生產(chǎn)例會，并提出整改意見。

九、積極參加事故搶險救援工作。

第九十四條 項目物資機械部安全生產(chǎn)職責(zé)

一、根據(jù)施工技術(shù)要求，供應(yīng)符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格材料、對進(jìn)場材料進(jìn)行正確的標(biāo)示，以免錯用。

二、會同安質(zhì)部、工程部對進(jìn)場機具設(shè)備進(jìn)行安全驗收并進(jìn)行標(biāo)識，對機具設(shè)備驗收負(fù)主要責(zé)任。對機械設(shè)備進(jìn)行定期和不定期的檢查、維修，保證正常使用。

三、需要租賃他方機械設(shè)備時，必須做到先簽租賃合同，再使用。在簽租賃合同前，應(yīng)驗證租賃方是否有租賃許可證、機械駕駛員上崗證或設(shè)備操作人員操作證，對雙方安全管理責(zé)任進(jìn)行約定，同時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書，否則不得租賃。

四、負(fù)責(zé)編制機械設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查、指導(dǎo)操作人員正確操作，禁止違章操作，禁止使用報廢的和有故障的設(shè)備，并負(fù)責(zé)將報廢的設(shè)備清除出場。

五、負(fù)責(zé)易燃、易爆、有毒等危險物品的建庫、購買、運輸、儲存，并負(fù)責(zé)提供其使用說明書，無使用說明書的，不得發(fā)放使用。對易燃、易爆、有毒等危險物品的安全性負(fù)主要責(zé)任。

六、負(fù)責(zé)各種安全防護(hù)用品的申請、購買、保管和發(fā)放。按時提供合格的勞動防護(hù)用品，對因安全防護(hù)用品不合格造成的事故，負(fù)主要責(zé)任。

七、負(fù)責(zé)及時、足額供應(yīng)安全措施（包括應(yīng)急救援）所需設(shè)備和物資，經(jīng)常檢查救援器材、設(shè)施的性能，確保其正常使用。

八、參加項目安全生產(chǎn)例會，并提出整改意見。

九、參與機械設(shè)備操作規(guī)程的安全教育培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)特種機械設(shè)備操作人員持證情況的檢查和監(jiān)督管理。

十、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。積極參加事故搶險救援工作。

十一、參加安全事故的調(diào)查、分析、處理。 第九十五條 項目辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)

一、組織制定項目全員安全教育培訓(xùn)計劃并組織實施。

二、按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求做好安全生產(chǎn)宣傳工作，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

三、配合公司培訓(xùn)中心做好三類人員（專職安全員、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理）的安全教育培訓(xùn)和取證工作。負(fù)責(zé)組織、督促特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證。

四、做好職工宿舍、食堂、浴室的防火、防寒和衛(wèi)生管理工作，防止煤氣中毒和食物中毒。禁止有傳染病的人員從事食堂飲食工作。

五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保健食品、清涼飲料的供應(yīng)和勞動保護(hù)用品的使用、保管。

六、負(fù)責(zé)生活茶水爐、生活車輛的安全管理以及司機、勤雜服務(wù)人員的安全教育。

七、及時傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門下發(fā)的安全工作指示、要求、文件精神，并做好工作開展情況的跟蹤，并將有關(guān)情況及時給項目經(jīng)理和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。

八、積極參加事故搶險救援工作。 第九十六條 項目團支部安全生產(chǎn)職責(zé)

一、發(fā)動和組織青年、團員開展項目群眾生產(chǎn)安全監(jiān)督崗、創(chuàng)建“青年文明號”工程活動。

二、利用公司網(wǎng)站、團組織會議、知識競賽、技能比武，加強青年職工安全意識和安全技能培訓(xùn)。

三、發(fā)展團員必須是安全生產(chǎn)管理業(yè)績突出的先進(jìn)團員或優(yōu)秀青年。

四、及時總結(jié)、宣傳和表彰創(chuàng)建“青年文明號”工程活動。

第九十七條 項目隊長（施工員）安全生產(chǎn)職責(zé)

一、嚴(yán)格按照施工安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程組織施工，不得違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)經(jīng)制止無效的，應(yīng)立即向項目經(jīng)理和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報，以利及時處理。

二、認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄安全有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)安全問題立即制止或責(zé)令并督促整改，并及時報告給項目經(jīng)理和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人。

三、對隱蔽工程、鐵路營業(yè)線施工、承重支架搭設(shè)、砼灌注、深基坑、隧道開挖、起重吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉、鉆孔樁施工等關(guān)鍵工序必須進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控，認(rèn)真填寫監(jiān)控記錄。

四、要嚴(yán)格依據(jù)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門下達(dá)的書面整改通知書，監(jiān)督作業(yè)人員進(jìn)行整改，不留安全隱患。

五、參加項目安全生產(chǎn)例會，并提出整改意見。

六、參加項目安全生產(chǎn)檢查，并提出整改意見。應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。

七、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。

八、參與安全事故的調(diào)查、分析。

九、自覺接受項目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核。

十、積極參加事故搶險救援工作。組織正確實施經(jīng)審核批準(zhǔn)的糾正預(yù)防措施。

第九十八條 分包單位、作業(yè)層隊伍專職安全員安全職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。

二、現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案控制措施的實施情況。

三、組織或者參與本單位及班組安全教育和培訓(xùn)，如實記錄安全教育和培訓(xùn)情況。

四、對本單位作業(yè)人員違規(guī)違章、違反設(shè)計和規(guī)范行為有權(quán)予以糾正或查處。

五、對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。

六、對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向本單位、項目經(jīng)理部和總承包企業(yè)安全管理機構(gòu)報告。

七、依法報告生產(chǎn)安全事故情況。 第九十九條 班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

一、在項目隊長（施工員）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組長對本班組施工生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

二、模范遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程及項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)本班組員工遵守勞動紀(jì)律，保證安全作業(yè)。

三、組織班（組）開展安全教育等安全活動，堅持班前安全點名和班前安全講話制度。

四、參與項目經(jīng)理部組織的事故隱患排查、治理和防控工作，嚴(yán)格按照重大安全隱患糾正預(yù)防措施實施預(yù)防預(yù)控，及時消除事故隱患。

五、嚴(yán)格按照施工方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)操作規(guī)程等組織班組施工。

第一〇〇條 班組兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

一、學(xué)習(xí)并模范遵守安全質(zhì)量各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施同時檢查督促班組工人認(rèn)真遵守。

二、協(xié)助班組長做好對新工人進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)教育，做好日常班組安全教育。

三、做好班前、班中和班后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為應(yīng)及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向班組長、專職安全管理人員和項目負(fù)責(zé)人報告。

四、檢查督促班組人員正確使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)備、消防器材。

五、積極參加各項安全活動，協(xié)助班組長組織開展本班組各種安全活動，做好安全工作記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

六、發(fā)生安全事故時須認(rèn)真了解情況，維護(hù)現(xiàn)場，并及時向上級部門匯報。參加事故的分析，協(xié)助做好落實防止事故再次發(fā)生的措施。

第一〇一條 班組員工安全生產(chǎn)職責(zé)

一、在班（組）長領(lǐng)導(dǎo)下，班組員工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、模范遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程及項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度。

三、積極參加安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建等各項安全活動。

四、施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)操作規(guī)程。正確使用和愛護(hù)安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施。

五、積極參加班組安全檢查，堅持班前、班間、作業(yè)后安全檢查制度和交接班制度，及時消除不安全因素。

六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，積極參加生產(chǎn)安全事故搶險救援。

第八章 附則

第一〇二條 本安全生產(chǎn)責(zé)任制由局安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第一〇三條 本安全生產(chǎn)責(zé)任制自公布之日起正式生效，原《中鐵四局集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》（中鐵四安質(zhì)〔2003〕262號）同時廢止。