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項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書 工程項(xiàng)目部后勤管理員職責(zé)篇一

【篇1：項(xiàng)目主管崗位職責(zé)(定稿)】

項(xiàng)目主管崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目主管為公司派駐項(xiàng)目工程代表，是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資目標(biāo)管理第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的所有問題向公司負(fù)最終責(zé)任；

2、直接匯報(bào)上級(jí)為公司工程部經(jīng)理或主管副總；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行、落實(shí)、完善公司項(xiàng)目管理規(guī)章制度； 4、前期準(zhǔn)備階段：

a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常運(yùn)作管理，明確項(xiàng)目部成員崗位職責(zé)、分工； b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的‘三通一平’、臨時(shí)圍墻、施工圖紙落實(shí)等工作； c、配合前期部門完成文物勘探、地質(zhì)勘探、定位放線等工作；

d、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的總施工進(jìn)度計(jì)劃、甲供材及甲分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、配套工程施工進(jìn)度計(jì)劃、內(nèi)業(yè)工程實(shí)施計(jì)劃（樣板、交底、工序交接、質(zhì)量檢查）； h、結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)細(xì)化、完善項(xiàng)目管理制度并進(jìn)行專項(xiàng)交底；

i、組織項(xiàng)目開工前的施工圖紙會(huì)審；

j、審核施工組織設(shè)計(jì)、場(chǎng)區(qū)平面布置圖、專項(xiàng)方案、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 5、工程施工階段：

a、主持項(xiàng)目部日常工作例會(huì)，并監(jiān)督會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)；

b、負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的進(jìn)度計(jì)劃，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的落實(shí)； c、負(fù)責(zé)落實(shí)審批后的質(zhì)量、安全文明、成本等控制指標(biāo)及要求；

d、及時(shí)協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)與施工、各專業(yè)之間、總包與分包、各分包之間的問題；

e、協(xié)調(diào)、組織公司相關(guān)部門做好甲供材料/設(shè)備供應(yīng)商及甲定專業(yè)分包商的考察、招投標(biāo)、合同簽訂等工作，確保甲供材料/設(shè)備及甲定專業(yè)分包商及時(shí)進(jìn)場(chǎng)； f、負(fù)責(zé)向施工單位、監(jiān)理單位簽發(fā)各類施工圖紙、各類設(shè)計(jì)變更文件；

g、組織并監(jiān)督實(shí)施樣板制、工序交接制度、三檢制； h、負(fù)責(zé)審核各類工程指令，并監(jiān)督實(shí)施；

i、監(jiān)督施工單位質(zhì)量、安全保證體系的建立并保證其有效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)； j、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位工作的監(jiān)督和管理，并充分發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)檢功能，有效地對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保工程質(zhì)量； k、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過(guò)程中的安全文明達(dá)標(biāo)，并定期組織專項(xiàng)檢查； l、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量，并參與不少于10%的質(zhì)量抽查； m、根據(jù)合同及時(shí)辦理各相關(guān)單位的工程款審批、簽證、技術(shù)核定手續(xù)；

n、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)驗(yàn)收及檢查工作； o、按照公司要求及時(shí)編制上報(bào)各種報(bào)表； p、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)； 6、后期移交階段：

a、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后工程實(shí)體、資料向物業(yè)公司的移交及交接手續(xù)的辦理；

b、負(fù)責(zé)審核施工方提交的竣工（結(jié)算）資料，確認(rèn)其完整、真實(shí)，并向成本控制部（資料室）辦理交接；

c、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部工程師進(jìn)行工程管理總結(jié)，提煉工程管理、施工、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并向工程部反饋。

二、工作權(quán)限

1、權(quán)限內(nèi)的變更審批權(quán)； 2、權(quán)限內(nèi)的簽證審批權(quán)；

3、監(jiān)理單位、施工總承包單位及專業(yè)分包單位考查、資格預(yù)審、選定的建議權(quán)；

4、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理合同、施工總承包合同、分包合同、采購(gòu)合同的合同評(píng)審權(quán)；

5、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款支付的審批權(quán)；

6、在與人力資源部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有對(duì)項(xiàng)目部人員的選聘權(quán)、考核權(quán)、辭退建議權(quán)；

7、對(duì)項(xiàng)目部員工升職、加薪的建議權(quán)。

【篇2：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)】

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。職責(zé)與任務(wù)：

職責(zé)一

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。

工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。

職責(zé)二

職責(zé)表述：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。

工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

職責(zé)三

職責(zé)表述：對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

職責(zé)四

職責(zé)表述：預(yù)算管理工作。

工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。

職責(zé)五

職責(zé)表述：主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。

工作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng)；綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。職責(zé)六

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2006年3月8日 11:7:35 物業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)資料中心

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施； 2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程； 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作，積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過(guò)程。定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，完工后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部； 5、積極配合國(guó)家有關(guān)部門對(duì)小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作； 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國(guó)家上級(jí)主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項(xiàng)工程問題的處理； 7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議； 8、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié)； 9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對(duì)小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報(bào)告，并進(jìn)行各方面的解釋； 11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定； 12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)；

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作；

2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理； 3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況；

4、負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議；

5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理，并對(duì)部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé)；

6、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施； 7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收；

8、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理；

9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)；

10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作；

11、負(fù)責(zé)定期召開部門例會(huì)，對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié)；對(duì)照原工作計(jì)劃?rùn)z查員工工作執(zhí)行情況，點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效； 12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單；

13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款；

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)；

15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作； 16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作；

17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定；

18、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（二）中國(guó)食通賓館酒店網(wǎng)

職責(zé)四

職責(zé)表述：預(yù)算管理工作。

工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。

職責(zé)五

職責(zé)表述：主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。

工作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng)；綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

職責(zé)六

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作

工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 2007-10-04 21:48

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)eg

一、崗位名稱：工程部經(jīng)理

二、直接上級(jí)：總經(jīng)理

三、直接下級(jí)：運(yùn)行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉(cāng)管員

四、崗位職責(zé)：

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。 2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)eg

9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。 10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。 12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

五、任職條件：

1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性，秉公辦事，不謀私利。

2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉電子通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理，熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī)。

3、能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意圖，正確處理上下級(jí)之間、部門之間的關(guān)系，并能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施，確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷，獲工程師以上技術(shù)職稱，具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷，有一定外語(yǔ)水平，能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。

5、身體健康，精力充沛。

運(yùn)行經(jīng)理崗位職責(zé)eg 一、崗位名稱：運(yùn)行經(jīng)理

二、直接上級(jí)：工程部經(jīng)理

三、直接下級(jí)：運(yùn)行領(lǐng)班、強(qiáng)弱電領(lǐng)班

四、崗位職責(zé)：

1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。 2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí)，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 5、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。

6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。 7、協(xié)助主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

8、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查施工與工程進(jìn)度。 9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

10、考核下級(jí)的工作，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)論。 11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令

五、任職條件：

運(yùn)行經(jīng)理崗位職責(zé)eg

1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心和配合精神，秉公辦事，不謀私利。 2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)。

3、能充分領(lǐng)會(huì)工程部經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，能組織和指揮工程部各 項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施，確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、具有大專學(xué)歷，具有從事機(jī)電設(shè)備工程5年以上經(jīng)歷。 5、身體健康，精力充沛。

維修經(jīng)理崗位職責(zé)eg

一、崗位名稱：維修經(jīng)理

二、直接上級(jí)：工程部經(jīng)理

三、直接下級(jí)：維修領(lǐng)班四、崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、pa設(shè)備、等設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并保證這些計(jì)劃的實(shí)施。

2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修，接受并組織實(shí)施工程部經(jīng)理主管的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿足對(duì)客服務(wù)要求。 3、根據(jù)工程部經(jīng)理的要求，監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造和工程項(xiàng)目，并組織人員密切配合，保證工程符合規(guī)定的要求。

4、協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)。

5、搞好班組管理，采取改進(jìn)措施，提高工作效率，控制維修成本。 6、制定本班組的備品、備件計(jì)劃，上報(bào)部門經(jīng)理。

7、按照預(yù)防性維保計(jì)劃對(duì)各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問題要及時(shí)發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。

8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃，著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

9、對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。

維修經(jīng)理崗位職責(zé)eg

10、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

五、任職條件：

1、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，具有較強(qiáng)的分析能力和動(dòng)手能力。

2、具有機(jī)電、裝修、裝潢等方面的知識(shí)，特別要了解家具、墻紙、地毯、燈具等材料的工藝特點(diǎn)和有關(guān)材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場(chǎng)行情。

3、能協(xié)調(diào)人員關(guān)系，合理調(diào)配人力，具有一定的組織管理能力。

【篇3：項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)】

成都地鐵7號(hào)線5標(biāo)

項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)

中鐵九局集團(tuán)有限公司

成都地鐵7號(hào)線5標(biāo)項(xiàng)目部 2013年

目錄

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 85

黨支部書記崗位職責(zé)......86 總工程師崗位職責(zé) 87

安全工程師崗位職責(zé)......88

常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)......89

商務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)......90

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)......9

1工程管理部管理職責(zé)......9

2工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé).9

3工程調(diào)度崗位職責(zé) 94

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管崗位職責(zé)..96

管理工程師崗位職責(zé)......97（內(nèi)外部協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證）........97

管理工程師崗位職責(zé)......98（外業(yè)結(jié)構(gòu)、施工測(cè)量、技術(shù)交底）.98 84

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.制訂項(xiàng)目部管理方針目標(biāo)，確定施工部署及總體施工方案。

2.確定項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目部管理領(lǐng)導(dǎo)班子，配備各級(jí)管理人員

并明確其崗位職責(zé)，全面主持項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)工作。

3.執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及集團(tuán)、公司有關(guān)建筑施工的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織制訂 項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度和管理辦法。

4.主持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部管理的重大問題進(jìn)行決策，主要包括：

（1）工程總承包的實(shí)施；

（2）合格分包商和供應(yīng)商的選擇；

（3）項(xiàng)目部管理人員的人事任免；

（4）各種資源的開發(fā)利用和調(diào)配；

（5）總體工程進(jìn)度計(jì)劃的安排；

（6）合同簽訂及變更。

5.做好與工程相關(guān)聯(lián)各方的組織協(xié)調(diào)工作，主要包括：

（1）處理好與工程所在地政府有關(guān)部門的關(guān)系；

（2）做好與業(yè)主方有關(guān)人員的聯(lián)絡(luò)溝通；

（3）接受和服從監(jiān)理方的監(jiān)督檢查。

6.建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體系，對(duì)成本進(jìn)行全面控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目

部的成本管理目標(biāo)。

7.熟悉掌握工程項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)、難點(diǎn)和工程概況，審批所有分項(xiàng)、分部

工程的施工技術(shù)方案并督促落實(shí)執(zhí)行。

8.定期組織項(xiàng)目部的安全質(zhì)量生產(chǎn)檢查，主持召開施工生產(chǎn)會(huì)議，解決施工

生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問題。

9.履行項(xiàng)目經(jīng)理部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。 10.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員按崗位職責(zé)實(shí)施考核管理。

11.調(diào)查了解建筑市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，掌握工程項(xiàng)目招標(biāo)信息，努力爭(zhēng)取承接新的工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的連續(xù)滾動(dòng)發(fā)展。85

1.執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)建筑施工的方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)、公司、項(xiàng)目

部的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹落實(shí)本項(xiàng)目部的管理方針和目標(biāo)。

2.建立以黨支部為首的各項(xiàng)施工生產(chǎn)監(jiān)督保證體系，對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)

行監(jiān)督檢查。

3.參與項(xiàng)目部重大問題的策劃與決策，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。 4.對(duì)黨員干部和職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)和遵章守紀(jì)教育，發(fā)揮黨員在施工生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用。

5.組織開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、宣傳、推廣施工生產(chǎn)中的先進(jìn)

典型和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)成績(jī)突出者提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)建議。

6.對(duì)本項(xiàng)目部的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門及時(shí)

糾正解決，對(duì)各種違法違紀(jì)行為提出批評(píng)教育和處理意見。

7.做好本項(xiàng)目部職工的思想政治工作和后勤保障工作，促進(jìn)項(xiàng)目部的施工生

產(chǎn)順利進(jìn)行。

8.履行上級(jí)黨組織賦予的其他權(quán)利義務(wù)。 9.對(duì)黨員干部按崗位責(zé)任制進(jìn)行考核 86

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，遵守集團(tuán)、公司的經(jīng)營(yíng)管

理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂和審批項(xiàng)目部的技術(shù)管理系統(tǒng)文件和制度。

2.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持編制大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)。

3.審批分包單位上報(bào)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及有關(guān)的技術(shù)

文件和技術(shù)報(bào)告；審批各專業(yè)編制的專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督檢查施工方案的落實(shí)執(zhí)行情況。

4.組織有關(guān)部門按規(guī)定編制危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部工程安全專項(xiàng)施工方

案；負(fù)責(zé)組織專家對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部工程安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行評(píng)審論證，并監(jiān)督其貫徹落實(shí)實(shí)施。

5.在滿足合同要求的前提下，組織施工方案的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)技術(shù)對(duì)比分析，滿足保證工程質(zhì)量和降低施工成本的要求。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量和技術(shù)管理，確保項(xiàng)目部安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)按程序進(jìn)行追溯，分清責(zé)任，采取有效的改進(jìn)措施。

7.主持施工會(huì)議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題，負(fù)

責(zé)處理一般質(zhì)量安全事故，提出技術(shù)鑒定和處理方案。

8.組織指導(dǎo)施工過(guò)程中的技術(shù)管理和技術(shù)資料的完善與歸檔工作，參與指

導(dǎo)建立與完善項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)庫(kù)。

9.負(fù)責(zé)組織科技攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用，積

極推進(jìn)技術(shù)更新和技術(shù)開發(fā)工作。

10.定期對(duì)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn)考核，不斷提高其專業(yè)能力和

管理水平，使之滿足項(xiàng)目部施工發(fā)展的要求。

11.根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)展需要，及時(shí)更新和完善項(xiàng)目部的程序文件，接受集團(tuán)、公司及政府有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目部管理體系進(jìn)行的內(nèi)審和外審。12.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。87

項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書 工程項(xiàng)目部后勤管理員職責(zé)篇二

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項(xiàng)目經(jīng)理崗職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程，接受主管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

二、負(fù)責(zé)組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子，健全和完善管理體系，實(shí)行條例化、辦事程序化。

三、

四、優(yōu)選職工隊(duì)伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)力及資金調(diào)配，妥善處理好三者關(guān)系，建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序，確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。

五、端正經(jīng)營(yíng)思想，廉潔奉公，勤政務(wù)實(shí)。堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，做好職工思想政治工作，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地。

六、做好質(zhì)量與安全管理，搞好計(jì)劃投資和工程成本核算，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

七、勇于拓展經(jīng)營(yíng)，為公司多承接工程項(xiàng)目服務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)方面的方針、政策、規(guī)定，搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。

二、組織編制工程的施工組織設(shè)計(jì)，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和及時(shí)掌握設(shè)計(jì)圖紙變更。

三、組織技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo)，

總結(jié)

四、負(fù)責(zé)本單位范圍的全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，安全技術(shù)的實(shí)施，定期召開技術(shù)工作會(huì)議。

五、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，督促分隊(duì)技術(shù)人員遵守規(guī)范，按圖施工，對(duì)工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改，達(dá)到要求方可施工。

六、組織質(zhì)量檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會(huì)和總結(jié)評(píng)比工作。 七、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。八、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

一、熟悉安全管理?xiàng)l例，掌握安全管理技術(shù)，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，懷著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神，確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定管理計(jì)劃和措施。

二、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

三、組織和實(shí)施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，表?yè)P(yáng)執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物，獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。

四、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)糾正，對(duì)違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止，并按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的規(guī)定進(jìn)行處理。

五、參加審查施工技術(shù)方案，設(shè)備安裝驗(yàn)收。對(duì)各班組、工種進(jìn)行安全技術(shù)交底同時(shí)，做好入場(chǎng)職工的“三級(jí)”安全教育。

六、認(rèn)真做好安全日記和安全生產(chǎn)的會(huì)議或活動(dòng)的記錄，整理好各種安全資料。

七、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

預(yù)算員崗位職責(zé) 一、努力提高業(yè)務(wù)水平，參加工程投標(biāo)工作，提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量，取費(fèi)應(yīng)注意合法、有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價(jià)、審計(jì)的考驗(yàn)。

二、熟悉施工圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)開出施工任務(wù)單和耗料計(jì)劃單，并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進(jìn)行。

三、配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費(fèi)的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。

四、及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化，及時(shí)編制好項(xiàng)目的竣工決算，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

五、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。

二、確定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和措施。建立qc小組，堅(jiān)持qc小組活動(dòng)制度，做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評(píng)比工作。

三、在職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅(jiān)持培訓(xùn)考核，實(shí)踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底，施工中嚴(yán)格檢查督促，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

四、配合有關(guān)部門抓好分項(xiàng)工程和材料的驗(yàn)收，工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗(yàn)、搜集個(gè)重點(diǎn)材料的技術(shù)測(cè)試。

五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好項(xiàng)目質(zhì)量遺留事項(xiàng)，做好工程質(zhì)量的回訪和評(píng)優(yōu)申報(bào)工作。

六、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

施工員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定好項(xiàng)目管理目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作安排，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，隨時(shí)到建設(shè)單位或技術(shù)部門了解工程設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)要求，組織布置落實(shí)。

二、熟悉圖紙、設(shè)計(jì)變更及各項(xiàng)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和施工管理，確?！叭詸z”制度和工程施工的順利進(jìn)行。

三、按照施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計(jì)劃，組織指導(dǎo)的督促施工，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。

四、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)指導(dǎo)班組施工，分階段、定期召開生產(chǎn)例會(huì)，布置任務(wù)，拿出解決問題的措施和方案，主持各項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定。

五、做好施工日志，認(rèn)真聽取職工的合理化建議，搞好工地文明安全達(dá)標(biāo)工作。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

六、配合預(yù)結(jié)算員及時(shí)辦理好各種現(xiàn)場(chǎng)簽證及有關(guān)變更手續(xù)。 七、做好項(xiàng)目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋葬物及自然景觀的保護(hù)。

八、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

材料員崗位職責(zé)

一、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠(chéng)實(shí)正派的工作作風(fēng)。遵守國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特證、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

二、掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本價(jià)。

三、采購(gòu)材料做到七個(gè)堅(jiān)持：（1）要核實(shí)材料計(jì)劃單；（2）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；（3）要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證以及優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗(yàn)；（4）要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證；（5）要辦妥遺留事務(wù)；（6）要確保工程施工用料的需要；（7）要材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)辦好入庫(kù)手續(xù)。

四、積極參與項(xiàng)目的成本核算，堅(jiān)持“三不”采購(gòu)：一是無(wú)施工部門需要材料計(jì)劃不采購(gòu)；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購(gòu)；三是感情投資的物資不采購(gòu)。

五、隨時(shí)了解所在項(xiàng)目的材料庫(kù)存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。

六、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

資料員崗位職責(zé)

一、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，及時(shí)做好各項(xiàng)工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和當(dāng)檔工作。

三、掌握各種材料的檢驗(yàn)方法，收集各種材料的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告單。

四、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土和砂漿試塊及主要材料的理化測(cè)試。

五、根據(jù)試驗(yàn)室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量工作。遇到特殊情況時(shí)，必須及時(shí)向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。

六、對(duì)資料的整理要求完整、準(zhǔn)確，不做假資料，做到實(shí)際施工資料和設(shè)計(jì)圖相符，協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場(chǎng)簽證。

七、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

試驗(yàn)員崗位職責(zé)

一、主管試驗(yàn)，試驗(yàn)取樣，試驗(yàn)資料必須齊全有效。

二、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗(yàn)取樣方法，進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)、混凝土坍落度試驗(yàn)、測(cè)量溫度等做到準(zhǔn)確無(wú)誤，原始記錄齊全正確。

三、做好日常安排的試驗(yàn)項(xiàng)目的試件、試樣取樣，方法正確，過(guò)程符合規(guī)定要求。

四、做好本公司不能試驗(yàn)需外送的試驗(yàn)的試件、試樣送檢、取樣工作，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行試驗(yàn)工作。

五、按時(shí)收集、整理、填報(bào)（月、季、年）試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，及時(shí)、正確無(wú)誤。

六、做好混凝土砂漿、砂、石、水的計(jì)量和配比工作，并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。

七、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗(yàn)、送檢、取樣規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。

八、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

測(cè)量員崗位職責(zé)

一、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，熟悉各種測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

二、做好分管區(qū)內(nèi)的測(cè)量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理，措施資料齊全。

三、做到各項(xiàng)測(cè)量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)、測(cè)量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工需求。

四、做到明確技術(shù)要求、施測(cè)程序、主要問題、質(zhì)量要求，加強(qiáng)測(cè)量放線工作質(zhì)量管理，落實(shí)測(cè)量復(fù)核制。

五、做好測(cè)量結(jié)果的整理，測(cè)量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤、真實(shí)可靠。

六、做好測(cè)量?jī)x器設(shè)備的校正及測(cè)量?jī)x器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。

七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測(cè)量技術(shù)工作和解決疑難測(cè)點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測(cè)量工作。 8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書 工程項(xiàng)目部后勤管理員職責(zé)篇三

項(xiàng)目部崗位職責(zé)說(shuō)明書

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商管理項(xiàng)目全周期運(yùn)作。 2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。

3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。

5.主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

經(jīng)管員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力情況及存在問題及時(shí)處理解決。

2.認(rèn)真參加并執(zhí)行項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排。 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部采購(gòu)管理，資金管理，票據(jù)審核報(bào)銷整理。4.監(jiān)督工程原材料質(zhì)量和價(jià)格的把控，控制在費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)。5.負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。6.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)目運(yùn)行成本的實(shí)際成本統(tǒng)計(jì)。

技術(shù)員

1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時(shí)提出改進(jìn)措施。

2.負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件，組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。

3.參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。

4.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常收發(fā)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，明確每天實(shí)際施工進(jìn)度。 6負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)化工料施工段塞及配比的調(diào)整計(jì)劃。

設(shè)備維護(hù)管理師：

1.參與施工調(diào)查，編制工程機(jī)械化施工方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制機(jī)械配備、使用計(jì)劃。 2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過(guò)程管理，確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。

3.掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。4.組織對(duì)各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際使用情況，輔助改善優(yōu)化施工工藝流程。

6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員設(shè)備的正確使用操作，日常簡(jiǎn)單保養(yǎng)的指導(dǎo)培訓(xùn)。

班長(zhǎng)

1.交接班時(shí)提前到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查驗(yàn)運(yùn)行記錄，做好交接班手續(xù)。

2.每日檢查施工記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)解決。

3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。

4.工作時(shí)要定時(shí)巡視檢查所屬工作區(qū)域、電氣線路，高壓管線，水管線及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時(shí)組織人員排除。 5.項(xiàng)目部各班長(zhǎng)要針對(duì)其崗位的特殊性，嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況，做好相應(yīng)的工作。

6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，遇突發(fā)情況及時(shí)反饋并組織處理。

操作工

1.操作工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生，確保安全文明生產(chǎn)。

2.嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行操作，對(duì)本工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.參加項(xiàng)目部組織的質(zhì)量，安全，環(huán)保，專業(yè)技術(shù)的技能培訓(xùn)，熟悉本崗位工藝和操作規(guī)程要求。

4.按時(shí)出勤，做好交接工作。按時(shí)，按質(zhì)，按量全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)備，設(shè)施，工器具的日常維護(hù)管理。，6.做好現(xiàn)場(chǎng)施工衛(wèi)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原料，工具的規(guī)范擺放。

項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書 工程項(xiàng)目部后勤管理員職責(zé)篇四

后勤部主管崗位職責(zé)

1、認(rèn)真做好員工的考勤記錄，減少錯(cuò)誤，于月底上交辦公室，對(duì)員工考勤記錄負(fù)責(zé)；

2、主管為泰和順的義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)做好每日消防檢查登記；

3、不定期對(duì)后勤區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查；

4、主管與部長(zhǎng)在以下崗位實(shí)行輪崗：地哩部劃單和洗碗房。每周輪換一次，其中一人休假，另一人負(fù)責(zé)全部工作；

5、主管安排后勤員工正常休假；

6、嚴(yán)格控制后勤易耗品的使用，節(jié)約成本；

7、每周四上交工作報(bào)告；

8、負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)罰明細(xì)，于月底上交辦公室；

9、編寫后勤月培訓(xùn)計(jì)劃，于月底上交；

10、整理核實(shí)月餐用具盤點(diǎn)表，于月底上交；

11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

后勤部長(zhǎng)工作職責(zé)

1、監(jiān)督員工按時(shí)上下班、簽到和簽退；

2、主管休假，部長(zhǎng)要承擔(dān)起義務(wù)消防員的責(zé)任，做好登記；

3、安排員工做好后勤的區(qū)域衛(wèi)生和餐前、餐尾的準(zhǔn)備和收

尾工作，并檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)；

4、在以下兩個(gè)崗位和主管實(shí)行輪崗：地哩部劃單和洗碗

房。一周一輪，如一人休假，另一人負(fù)全責(zé)；

5、主管休假，員工正常請(qǐng)假，部長(zhǎng)在部門和酒店規(guī)章制度的范圍內(nèi)行使權(quán)利；

6、每周四上交工作報(bào)告；

7、負(fù)責(zé)宴會(huì)期間如下事項(xiàng)：米飯，爐子，涼菜，鋪、收地

毯，洗手間衛(wèi)生，dj房設(shè)備調(diào)試等等；

8、月底做好餐用具盤點(diǎn)，將數(shù)據(jù)上交主管；

9、組織、執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃，配合泰和順員工成長(zhǎng)檔案的的建立；

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書 工程項(xiàng)目部后勤管理員職責(zé)篇五

錄排部主管崗位職責(zé)說(shuō)明書

一、崗位描述

崗位名稱： 錄排部主管 直接上級(jí)： 總編辦 直接下級(jí)： 錄排部組長(zhǎng) 二、職責(zé)和任務(wù)

1.負(fù)責(zé)對(duì)錄排部門進(jìn)行全面的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。檢查錄排部組長(zhǎng)的工作，按照公司計(jì)劃合理安排全部書稿的錄排改版計(jì)劃，保證書稿計(jì)劃的錄入、排版、改版工作按時(shí)完成。

2.在開展工作時(shí)，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事。監(jiān)督錄排部組長(zhǎng)安排錄排員工作的公正、合理性，負(fù)責(zé)對(duì)錄排成員的工作能力、工作素質(zhì)的綜合考核，向總編辦提名錄排部組長(zhǎng)的優(yōu)秀人選。

3.錄排部主管每天8：15至8：25主持與錄排組長(zhǎng)的10分鐘晨會(huì)，總結(jié)前一天的工作，安排當(dāng)天的工作。在全天的工作中隨時(shí)詢問錄排部組長(zhǎng)，跟進(jìn)控制目標(biāo)的落實(shí)情況。

4.在接受錄排改版工作任務(wù)時(shí)，查對(duì)書稿流程表并作好交接記錄。查對(duì)原稿的科目、版本、頁(yè)碼是否齊備、一致，如有疑問立即向總編辦主管匯報(bào)尋求解決。在安排錄排改版工作任務(wù)時(shí)，針對(duì)錄排組情況明確提出工作時(shí)間和工作質(zhì)量要求。稿件發(fā)排后，將書稿流程表、原稿、上校次清樣、發(fā)排清樣整理好送交總編辦并做好交接記錄。

5.對(duì)于未能按時(shí)間要求完成的錄排或改版稿件，詢問錄排部組長(zhǎng)緣由，在稿件規(guī)定完成的時(shí)間內(nèi)向總編辦說(shuō)明情況，協(xié)商處理并做好記錄。錄排、改版稿件的拖時(shí)責(zé)任由錄排部主管、錄排組長(zhǎng)、錄排員按2：3：5的比例承擔(dān)責(zé)任并由總編辦出具經(jīng)濟(jì)處罰通知單。

6.錄排部主管每天下班前匯總?cè)夸浥艈T當(dāng)天稿件的錄排、改版工作量，考評(píng)稿件的錄排、改版工作目標(biāo)的完成情況，寫出當(dāng)天工作總結(jié)。針對(duì)當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題提出合理的解決辦法并上報(bào)總編辦主管公布并付諸實(shí)施。

7.在書稿的錄排、改版過(guò)程中，加強(qiáng)與編輯部的工作聯(lián)系。錄排部主管針對(duì)編輯部主管提供的由編輯統(tǒng)計(jì)出的錄排員錄排、改版工作質(zhì)量。對(duì)于錄排、改版質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定退回的稿件，錄排部主管要明確退回的原因，確定責(zé)任班組、責(zé)任人，責(zé)成錄排部組長(zhǎng)妥善處理有質(zhì)量問題的稿件。錄排部主管負(fù)責(zé)將處理后的有質(zhì)量問題的稿件登記備案并將稿件交送總編辦。

8.不定期總結(jié)整理錄排、改版工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，隨時(shí)匯報(bào)給總編辦主管，協(xié)商處理辦法。協(xié)助總編辦主管嚴(yán)格要求錄排成員提高書稿錄排、改版質(zhì)量，每周公布本部門錄入、排版質(zhì)量最優(yōu)和最差稿件。9.制訂明確的錄排員工培訓(xùn)時(shí)間表。針對(duì)提高員工的工作技能做出月季培訓(xùn)目標(biāo)，安排月季培訓(xùn)重點(diǎn)、培訓(xùn)步驟、培訓(xùn)考核，以書面報(bào)告形式報(bào)總編辦主管后開展培訓(xùn)工作。

10.以月為一個(gè)周期，在每月7日前由錄排部主管根據(jù)平時(shí)的工作日志記錄和錄排組長(zhǎng)的綜合表現(xiàn)對(duì)錄排部組長(zhǎng)進(jìn)行考核，填寫部門主管績(jī)效考評(píng)表。在每月7日之前必須將上月考核表整理好交人力資源部門。11.錄排主管在做好本職工作的同時(shí)，完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。

三、工作流程

1.在一批書稿錄排、改版工作開展之前錄排部主管根據(jù)總編辦主管的安排，結(jié)合稿件出版計(jì)劃，首先制定書稿錄排、改版計(jì)劃報(bào)總編辦。

2.錄排部主管收到總編辦主管安排的稿件后，查看稿件是否準(zhǔn)確、齊全，簽收稿件，查看書稿流程表各項(xiàng)內(nèi)容是否填好并做好稿件的交接記錄并登記備查。

3.錄排部主管根據(jù)錄排、改版工作量，稿件的緩急、稿件數(shù)量，將稿件和清樣安排給錄排組長(zhǎng)，敦促其遵照規(guī)定的時(shí)間完成工作，做好稿件的交接記錄。

4.收到發(fā)排員送交的已發(fā)排的稿件，查看書稿流程表各項(xiàng)內(nèi)容是否填好，查看稿件和清樣是否準(zhǔn)確、齊全，做好稿件交接簽字并做好登記。 5.在編校過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錄排、改版有重大的質(zhì)量問題被退回的稿件，錄排部主管立即質(zhì)詢錄排組長(zhǎng)并寫入本日的工作總結(jié)中。發(fā)現(xiàn)的問題必須在本工作日內(nèi)解決。