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技術部數(shù)據(jù)管理部崗位職責篇一
新材料、新技術、新工藝的應用研究；1.技術層面的統(tǒng)籌安排、工程項目技術管理；2.技術人員的培訓提升，技術力量的儲備，技術團隊的加強；3.為公司各個事業(yè)部提供強有力的技術支持；4.審核企業(yè)技術標準。負責組織編制5.東聯(lián)建設集團技術管理部各崗位職責 一、技術管理部副總工作職責
貫徹執(zhí)行公司負責落實公司對各個項目的技術管理。,在公司總經理的領導下1.一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
作業(yè)指導審查各項目部的施工組織設計及各項方案和措施的審批工作；督導、2.和施工組織的實施情況。書、技術交底
負責國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、技術文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術3.等信息的收集和更新。
嚴格推進并進行編制或修訂技術操作規(guī)程，組織制定公司生產技術管理制度，4.監(jiān)督、檢查、糾正。
對重大危險源等重點參與重大方案的編制審批和工程關鍵部位技術跟蹤管理；5.工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。
級織人員做好生產技術現(xiàn)場服務指導工作，督促檢查技術流程的執(zhí)行情況。6.并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。外業(yè)檢查指導，定期對項目部的技術內、7.掌握集
團技術人員的資料信息，編輯入庫，績效考核。
配合進行生產管理方面的日常事務，掌握生產計劃的執(zhí)行情況。8.確保生產產品符合要求和生產過程的加強生產過程中的質量監(jiān)督和安全監(jiān)督，9.安全文明。
竣檢查工程總結、及時時效性。定期檢查各項目部技術內業(yè)資料的完整性、10.工資料歸檔及移交工作。
組織技術人員進行技術攻關，積極推廣新技術、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能11.審核企 項目，定期組織技術人員培訓學習，加強技術提升工作，負責組織編制 業(yè)技術標準。
全面負責工程技術部管理工作，執(zhí)行公司領導下達的的工作任務。12.協(xié)調各專業(yè)組工作，對本部門各崗位人員的工作進行督促、考核。13.組織制定公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格進行并進14.行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時組織對國家新頒布的技術標準、工藝標準進行學習和貫通，并對生產過
程中的技術工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產中出現(xiàn)的技術問題。
組織檢查相關部門進行圖紙會審以及技術交底工作的實際完成情況。16.組織人員做好生產技術現(xiàn)場服務指導工作，組織編制和控制產品制造所需的17.圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
配合進行生產管理過程中技術方面的日常事務，了解生產計劃的執(zhí)行情況，18.加強生產過程中的技術監(jiān)督，確保生產產品符合規(guī)定要求。
組織對生產項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術工作失誤造成的產品19.質量不穩(wěn)定或質量事故負責。
組織技術人員進行技術攻關，積極采用先進技術，不斷提高產品質量。20.組織技術人員策劃工程新產品和編制新工藝技術文件。負責推廣新技術、新21.工藝。
組織本部門員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達22.到開發(fā)人才的目的。
協(xié)調好公司內部各部門之間的技術方面的銜接關系。23.二、安裝專業(yè)技術負責人崗位職責
在部門經理的領導下1.負責落實部門對安裝項目的技術管理。貫徹執(zhí)行技術管, 理部安裝一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
審查安裝生產項目部的施工組織設計及各項方按照技術管理部統(tǒng)一要求督導、2.和施工組織的實施情況。；作業(yè)指導書、技術交底 案和措施
技術文件、規(guī)程、規(guī)范、按照技術管理部統(tǒng)一要求負責安裝專業(yè)國家技術標準、3.圖紙、新材料、新工藝、新技術等信息的收集和更新。
嚴編制或修訂技術操作規(guī)程，協(xié)助部門經理制定安裝公司生產技術管理制度，4.格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
按照技術管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關鍵部位5.技術跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。
督促檢查技術按照技術管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產技術現(xiàn)場服務指導工作，6.流程的執(zhí)行情況。
7.并對整外業(yè)檢查指導，按照技術管理部統(tǒng)一要求定期對安裝項目部的技術內、改措施監(jiān)督檢查驗收。
掌握生產計劃的執(zhí)行情配合部門經理進行安裝項目生產管理方面的日常事務，8.況。
確保生按照技術管理部統(tǒng)一要求加強安裝生產過程中的質量監(jiān)督和安全監(jiān)督，9.產產品符合要求和生產過程的安全文明。
按照技術管理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項目部技術內業(yè)資料的完整性、時效10.性。及時 檢查工程總結、竣工資料歸檔及移交工作。
按照技術管理部統(tǒng)一要求組織技術人員進行安裝專業(yè)技術攻關，積極推廣新11.技術、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術人員培訓學習，加強技術
提升工作。
負責工程技術部安裝技術管理工作，執(zhí)行部門經理下達的的工作任務。12.協(xié)調安裝專業(yè)組工作，對安裝崗位技術人員的工作進行督促、考核。13.組織制定安裝公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格進行14.并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
及時組織安裝方面國家新頒布的技術標準、工藝標準進行學習和貫通，并對15.處理生產中出現(xiàn)的技術問題。檢查，標準情況進行監(jiān)督、生產過程中的技術工藝、組織檢查安裝相關部門進行圖紙會審以及技術交底工作的實際完成情況。16.組織人員做好安裝生產技術現(xiàn)場服務指導工作，組織編制和控制產品制造所17.需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
配合進行安裝生產管理過程中技術方面的日常事務，了解生產計劃的執(zhí)行情18.況，加強生產過程中的技術監(jiān)督，確保生產產品符合規(guī)定要求。
組織對安裝生產項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術工作失誤造成的19.產品質量不穩(wěn)定或質量事故負責。
組織安裝技術人員進行技術攻關，積極采用先進技術，不斷提高產品質量。20.組織安裝技術人員策劃工程新產品和編制新工藝技術文件。負責安裝專業(yè)推21.廣新技術、新工藝。
組織安裝專業(yè)員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，22.達到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調好安裝公司內部各部門之間的技術方面的銜接關系。
三、土建專業(yè)技術負責人崗位定位
負責落實部門對土建項目的技術管理。貫徹執(zhí)行技術管理部土,在公司領導下1.建一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
審查土建生產項目部的施工組織設計及各項方按照技術管理部統(tǒng)一要求督導、2.；作業(yè)指導書、技術交底 案和措施 和施工組織的實施情況。
技術文件、規(guī)程、規(guī)范、按照技術管理部統(tǒng)一要求負責土建專業(yè)國家技術標準、3.圖紙、新材料、新工藝、新技術等信息的收集和更新。
嚴編制或修訂技術操作規(guī)程，協(xié)助部門經理制定土建公司生產技術管理制度，4.格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
按照技術管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關鍵部位5.技術跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。
督促檢查技術按照技術管理部統(tǒng)一要求做好土建生產技術現(xiàn)場服務指導工作，6.流程的執(zhí)行情況。
并對整外業(yè)檢查指導，按照技術管理部統(tǒng)一要求定期對土建項目部的技術內、7.改措施監(jiān)督檢查驗收。
掌握生產計劃的執(zhí)行情配合部門經理進行土建項目生產管理方面的日常事務，8.況。
確保生按照技術管理部統(tǒng)一要求加強土建生產過程中的質量監(jiān)督和安全監(jiān)督，9.產產品符合要求和生產過程的安全文明。
按照技術管理部統(tǒng)一要求定期檢查土建項目部技術內業(yè)資料的完整性、時效10.檢查工程總結、竣工資料歸檔及移交工作。性。及時
按照技術管理部統(tǒng)一要求組織技術人員進行土建專業(yè)技術攻關，積極推廣新11.技術、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術人員培訓學習，加強技術
提升工作。
負責工程技術部土建技術管理工作，執(zhí)行部門經理下達的的工作任務。12.協(xié)調土建專業(yè)組工作，對土建崗位技術人員的工作進行督促、考核。13.組織制定土建公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格進行14.并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
及時組織土建方面國家新頒布的技術標準、工藝標準進行學習和貫通，并對15.處理生產中出現(xiàn)的技術問題。檢查，標準情況進行監(jiān)督、生產過程中的技術工藝、組織檢查土建相關部門進行圖紙會審以及技術交底工作的實際完成情況。16.組織人員做好土建生產技術現(xiàn)場服務指導工作，組織編制和控制產品制造所17.需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
配合進行土建生產管理過程中技術方面的日常事務，了解生產計劃的執(zhí)行情18.況，加強生產過程中的技術監(jiān)督，確保生產產品符合規(guī)定要求。
組織對土建生產項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術工作失誤造成的19.產品質量不穩(wěn)定或質量事故負責。
組織土建技術人員進行技術攻關，積極采用先進技術，不斷提高產品質量。20.組織土建技術人員策劃工程新產品和編制新工藝技術文件。負責土建專業(yè)推21.廣新技術、新工藝。
組織土建專業(yè)員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，22.達到開發(fā)人才的目的。
協(xié)調好土建公司內部各部門之間的技術方面的銜接關系。23.四、工程項目技術負責人崗位職責
負責落實工程技術管理部門對土建項目的技術管,在專業(yè)技術負責人的領導下1.促進體系的有效運行。貫徹執(zhí)行技術管理部工程一體化管理體系方針和目標、理。
審查本項目部督導、在專業(yè)技術負責人的領導下，按照技術管理部統(tǒng)一要求，2.技術交底作業(yè)指導書、； 的施工組織設計及各項方案和措施和施工組織的實施 情況。
國家 按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，負責本項目部3.技術標準、規(guī)范、規(guī)程、技術文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術等信息的收
集和更新。
協(xié)助本項目部經理制在專業(yè)技術負責人的領導下，按照技術管理部統(tǒng)一要求，4.定生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
按照技術管理部統(tǒng)一要求，5.參與本項目部重大方在專業(yè)技術負責人的領導下，進行監(jiān)對重大危險源等重點工作，案的編制審批和工程關鍵部位技術跟蹤管理；
督檢查、追蹤落實。
督促檢查技術按照技術管理部統(tǒng)一要求做好土建生產技術現(xiàn)場服務指導工作，6.流程的執(zhí)行情況。
定期對土本項目部的在專業(yè)技術負責人的領導下，按照技術管理部統(tǒng)一要求，7.技術內、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。
配合部門經理進行本項目生產管理方面的日常事務，8.掌握生產計劃的執(zhí)行情況。
加強本項目生產過程在專業(yè)技術負責人的領導下，按照技術管理部統(tǒng)一要求，9.中的質量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產產品符合要求和生產過程的安全文明。
按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，定期檢查本項目部10.檢查工程總結、竣工資料歸檔及移交工 技術內業(yè)資料的完整性、時效性。及時
作。
按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，組織本項目部技術11.人員進行專業(yè)技術攻關，積極推廣新技術、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定
期組織技術人員培訓學習，加強技術提升工作。
完成工程技術管理部技術負責人安排的技術管理工作，執(zhí)行本部門經理下達12.的的工作任務。
參與制定本項目部生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格進行13.并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
參與組織本項目部關于國家新頒布的技術標準、工藝標準進行學習和貫通，14.生產過程中的技術工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生 參與處理本項目部
產中出現(xiàn)的技術問題。
參與制定和檢查本項目部圖紙會審以及技術交底工作的實際完成情況。15.參與制定和檢查本項目部土建生產技術現(xiàn)場服務指導工作，組織編制和控制16.產品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
配合參與制定和檢查本項目部生產管理過程中技術方面的日常事務，了解生17.產計劃的執(zhí)行情況，加強生產過程中的技術監(jiān)督，確保生產產品符合規(guī)定要求。
組織和檢查本項目部定期檢查和不定期巡查。18.積極參與技術負責人和項目部進行的技術攻關，積極采用先進技術，不斷提19.高產品質量。
積極參與技術人員策劃工程新產品和編制新工藝技術文件。負責土建專業(yè)推20.廣新技術、新工藝。
21.。 積極參與專業(yè)員工的培訓工作
協(xié)調好本項目部內部，各部門之間的技術方面的銜接關系。22.五、資料員崗位職責
統(tǒng)計工程付款 負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，1.情況。及時收集、分析市場信息加強對工程資料現(xiàn)代化管理。
管理運轉、整理工程施工各類圖紙及補充資料做好工程資料收發(fā)、及時收集、2.等工作做生產管理做好文件資料管理規(guī)范、完整。
掌握施工技術質量資料歸檔要求積極參與施工生產管理做好資料管理和監(jiān)控。3.圖紙和設計變 管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設計圖紙等，建立項目施工4.并借閱，門的資料收發(fā)、監(jiān)理方及公司有關部負責與總包公司、;更的工程檔案
技術部數(shù)據(jù)管理部崗位職責篇二
東聯(lián)建設集團技術管理部門工作職能
1.新材料、新技術、新工藝的應用研究； 2.技術層面的統(tǒng)籌安排、工程項目技術管理；
3.技術人員的培訓提升，技術力量的儲備，技術團隊的加強； 4.為公司各個事業(yè)部提供強有力的技術支持； 5.負責組織編制 審核企業(yè)技術標準。
東聯(lián)建設集團技術管理部各崗位職責
一、技術管理部副總工作職責
1.在公司總經理的領導下,負責落實公司對各個項目的技術管理。貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
2.督導、審查各項目部的施工組織設計及各項方案和措施的審批工作；作業(yè)指導書、技術交底 和施工組織的實施情況。
3.負責國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、技術文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術等信息的收集和更新。
4.組織制定公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.參與重大方案的編制審批和工程關鍵部位技術跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。
6.級織人員做好生產技術現(xiàn)場服務指導工作，督促檢查技術流程的執(zhí)行情況。 7.定期對項目部的技術內、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。掌握集團技術人員的資料信息，編輯入庫，績效考核。
8.配合進行生產管理方面的日常事務，掌握生產計劃的執(zhí)行情況。
9.加強生產過程中的質量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產產品符合要求和生產過程的安全文明。
10.定期檢查各項目部技術內業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程
總結
、竣工資料歸檔及移交工作。11.組織技術人員進行技術攻關，積極推廣新技術、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術人員培訓學習，加強技術提升工作，負責組織編制 審核企業(yè)技術標準。12.全面負責工程技術部管理工作，執(zhí)行公司領導下達的的工作任務。 13.協(xié)調各專業(yè)組工作，對本部門各崗位人員的工作進行督促、考核。14.組織制定公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時組織對國家新頒布的技術標準、工藝標準進行學習和貫通，并對生產過程中的技術工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產中出現(xiàn)的技術問題。 16.組織檢查相關部門進行圖紙會審以及技術交底工作的實際完成情況。17.組織人員做好生產技術現(xiàn)場服務指導工作，組織編制和控制產品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
18.配合進行生產管理過程中技術方面的日常事務，了解生產計劃的執(zhí)行情況，加強生產過程中的技術監(jiān)督，確保生產產品符合規(guī)定要求。
19.組織對生產項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術工作失誤造成的產品質量不穩(wěn)定或質量事故負責。
20.組織技術人員進行技術攻關，積極采用先進技術，不斷提高產品質量。 21.組織技術人員策劃工程新產品和編制新工藝技術文件。負責推廣新技術、新工藝。
22.組織本部門員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調好公司內部各部門之間的技術方面的銜接關系。
二、安裝專業(yè)技術負責人崗位職責
1.在部門經理的領導下,負責落實部門對安裝項目的技術管理。貫徹執(zhí)行技術管理部安裝一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
2.按照技術管理部統(tǒng)一要求督導、審查安裝生產項目部的施工組織設計及各項方案和措施 ；作業(yè)指導書、技術交底 和施工組織的實施情況。
3.按照技術管理部統(tǒng)一要求負責安裝專業(yè)國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、技術文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術等信息的收集和更新。
4.協(xié)助部門經理制定安裝公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關鍵部位技術跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。6.按照技術管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產技術現(xiàn)場服務指導工作，督促檢查技術流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術管理部統(tǒng)一要求定期對安裝項目部的技術內、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。
8.配合部門經理進行安裝項目生產管理方面的日常事務，掌握生產計劃的執(zhí)行情況。
9.按照技術管理部統(tǒng)一要求加強安裝生產過程中的質量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產產品符合要求和生產過程的安全文明。
10.按照技術管理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項目部技術內業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程總結、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術管理部統(tǒng)一要求組織技術人員進行安裝專業(yè)技術攻關，積極推廣新技術、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術人員培訓學習，加強技術提升工作。
12.負責工程技術部安裝技術管理工作，執(zhí)行部門經理下達的的工作任務。 13.協(xié)調安裝專業(yè)組工作，對安裝崗位技術人員的工作進行督促、考核。14.組織制定安裝公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時組織安裝方面國家新頒布的技術標準、工藝標準進行學習和貫通，并對生產過程中的技術工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產中出現(xiàn)的技術問題。 16.組織檢查安裝相關部門進行圖紙會審以及技術交底工作的實際完成情況。17.組織人員做好安裝生產技術現(xiàn)場服務指導工作，組織編制和控制產品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
18.配合進行安裝生產管理過程中技術方面的日常事務，了解生產計劃的執(zhí)行情況，加強生產過程中的技術監(jiān)督，確保生產產品符合規(guī)定要求。
19.組織對安裝生產項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術工作失誤造成的產品質量不穩(wěn)定或質量事故負責。
20.組織安裝技術人員進行技術攻關，積極采用先進技術，不斷提高產品質量。 21.組織安裝技術人員策劃工程新產品和編制新工藝技術文件。負責安裝專業(yè)推廣新技術、新工藝。
22.組織安裝專業(yè)員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調好安裝公司內部各部門之間的技術方面的銜接關系。
三、
土建專業(yè)技術負責人崗位定位1.在公司領導下,負責落實部門對土建項目的技術管理。貫徹執(zhí)行技術管理部土建一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
2.按照技術管理部統(tǒng)一要求督導、審查土建生產項目部的施工組織設計及各項方案和措施 ；作業(yè)指導書、技術交底 和施工組織的實施情況。
3.按照技術管理部統(tǒng)一要求負責土建專業(yè)國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、技術文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術等信息的收集和更新。
4.協(xié)助部門經理制定土建公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關鍵部位技術跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。6.按照技術管理部統(tǒng)一要求做好土建生產技術現(xiàn)場服務指導工作，督促檢查技術流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術管理部統(tǒng)一要求定期對土建項目部的技術內、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。
8.配合部門經理進行土建項目生產管理方面的日常事務，掌握生產計劃的執(zhí)行情況。 9.按照技術管理部統(tǒng)一要求加強土建生產過程中的質量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產產品符合要求和生產過程的安全文明。
10.按照技術管理部統(tǒng)一要求定期檢查土建項目部技術內業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程總結、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術管理部統(tǒng)一要求組織技術人員進行土建專業(yè)技術攻關，積極推廣新技術、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術人員培訓學習，加強技術提升工作。
12.負責工程技術部土建技術管理工作，執(zhí)行部門經理下達的的工作任務。 13.協(xié)調土建專業(yè)組工作，對土建崗位技術人員的工作進行督促、考核。14.組織制定土建公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時組織土建方面國家新頒布的技術標準、工藝標準進行學習和貫通，并對生產過程中的技術工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產中出現(xiàn)的技術問題。 16.組織檢查土建相關部門進行圖紙會審以及技術交底工作的實際完成情況。17.組織人員做好土建生產技術現(xiàn)場服務指導工作，組織編制和控制產品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
18.配合進行土建生產管理過程中技術方面的日常事務，了解生產計劃的執(zhí)行情況，加強生產過程中的技術監(jiān)督，確保生產產品符合規(guī)定要求。
19.組織對土建生產項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術工作失誤造成的產品質量不穩(wěn)定或質量事故負責。
20.組織土建技術人員進行技術攻關，積極采用先進技術，不斷提高產品質量。 21.組織土建技術人員策劃工程新產品和編制新工藝技術文件。負責土建專業(yè)推廣新技術、新工藝。
22.組織土建專業(yè)員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調好土建公司內部各部門之間的技術方面的銜接關系。
四、工程項目技術負責人崗位職責
1.在專業(yè)技術負責人的領導下,負責落實工程技術管理部門對土建項目的技術管理。貫徹執(zhí)行技術管理部工程一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。2.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，督導、審查本項目部的施工組織設計及各項方案和措施 ；作業(yè)指導書、技術交底 和施工組織的實施情況。
3.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，負責本項目部 國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、技術文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術等信息的收集和更新。
4.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，協(xié)助本項目部經理制定生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，參與本項目部重大方案的編制審批和工程關鍵部位技術跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。
6.按照技術管理部統(tǒng)一要求做好土建生產技術現(xiàn)場服務指導工作，督促檢查技術流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，定期對土本項目部的技術內、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。
8.配合部門經理進行本項目生產管理方面的日常事務，掌握生產計劃的執(zhí)行情況。 9.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，加強本項目生產過程中的質量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產產品符合要求和生產過程的安全文明。10.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，定期檢查本項目部技術內業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程總結、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，組織本項目部技術人員進行專業(yè)技術攻關，積極推廣新技術、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術人員培訓學習，加強技術提升工作。
12.完成工程技術管理部技術負責人安排的技術管理工作，執(zhí)行本部門經理下達的的工作任務。
13.參與制定本項目部生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
14.參與組織本項目部關于國家新頒布的技術標準、工藝標準進行學習和貫通，參與處理本項目部 生產過程中的技術工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產中出現(xiàn)的技術問題。
15.參與制定和檢查本項目部圖紙會審以及技術交底工作的實際完成情況。 16.參與制定和檢查本項目部土建生產技術現(xiàn)場服務指導工作，組織編制和控制產品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
17.配合參與制定和檢查本項目部生產管理過程中技術方面的日常事務，了解生產計劃的執(zhí)行情況，加強生產過程中的技術監(jiān)督，確保生產產品符合規(guī)定要求。 18.組織和檢查本項目部定期檢查和不定期巡查。
19.積極參與技術負責人和項目部進行的技術攻關，積極采用先進技術，不斷提高產品質量。
20.積極參與技術人員策劃工程新產品和編制新工藝技術文件。負責土建專業(yè)推廣新技術、新工藝。
21.積極參與專業(yè)員工的培訓工作 。
22.協(xié)調好本項目部內部，各部門之間的技術方面的銜接關系。
五、資料員崗位職責
1.負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。及時收集、分析市場信息加強對工程資料現(xiàn)代化管理。
2.及時收集、整理工程施工各類圖紙及補充資料做好工程資料收發(fā)、運轉、管理等工作做生產管理做好文件資料管理規(guī)范、完整。
3.掌握施工技術質量資料歸檔要求積極參與施工生產管理做好資料管理和監(jiān)控。 4.管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設計圖紙等，建立項目施工 圖紙和設計變更的工程檔案;負責與總包公司、監(jiān)理方及公司有關部 門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。
5.及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整 理歸檔、列清目錄;對資料、文件往來做好編號登記，經項目經理閱 批后歸檔。6.收集、建立與工程建設有關的標準、文件、建筑材料與設備等 資料。7.負責工程部工程預算、決算、結算、工程量計算清單等資料，以及招投標檔案、技術、經濟方面的簽證資料的保管。
8.按建筑主管部門和城建檔案館的有關規(guī)定，收集、檢查、核對建 設工程竣工資料;會同公司其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。9.參加有關工程會議并做好記錄工作。
10.在部門經理的領導下，負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函 文件、合同、招投標文件、設計圖紙與設計變更，以及書籍等資料的 收集、借閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收 發(fā)時間。
11.做好工程圖紙收發(fā)和審核對工程資料和圖紙等進行獨立組合案卷和歸檔 12.技術主管上級主管部門及其相關部門關系。
技術部數(shù)據(jù)管理部崗位職責篇三
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東聯(lián)建設集團技術管理部門工作職能
1.新材料、新技術、新工藝的應用研究； 2.技術層面的統(tǒng)籌安排、工程項目技術管理；
3.技術人員的培訓提升，技術力量的儲備，技術團隊的加強； 4.為公司各個事業(yè)部提供強有力的技術支持； 5.負責組織編制 審核企業(yè)技術標準。
東聯(lián)建設集團技術管理部各崗位職責
一、技術管理部副總工作職責
1.在公司總經理的領導下,負責落實公司對各個項目的技術管理。貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
2.督導、審查各項目部的施工組織設計及各項方案和措施的審批工作；作業(yè)指導書、技術交底 和施工組織的實施情況。
3.負責國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、技術文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術等信息的收集和更新。
4.組織制定公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.參與重大方案的編制審批和工程關鍵部位技術跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。
6.級織人員做好生產技術現(xiàn)場服務指導工作，督促檢查技術流程的執(zhí)行情況。 7.定期對項目部的技術內、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。掌握集團技術人員的資料信息，編輯入庫，績效考核。
8.配合進行生產管理方面的日常事務，掌握生產計劃的執(zhí)行情況。
9.加強生產過程中的質量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產產品符合要求和生產過程的安全文明。
10.定期檢查各項目部技術內業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程總結、竣工資料歸檔及移交工作。
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11.組織技術人員進行技術攻關，積極推廣新技術、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術人員培訓學習，加強技術提升工作，負責組織編制 審核企業(yè)技術標準。
12.全面負責工程技術部管理工作，執(zhí)行公司領導下達的的工作任務。 13.協(xié)調各專業(yè)組工作，對本部門各崗位人員的工作進行督促、考核。14.組織制定公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時組織對國家新頒布的技術標準、工藝標準進行學習和貫通，并對生產過程中的技術工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產中出現(xiàn)的技術問題。 16.組織檢查相關部門進行圖紙會審以及技術交底工作的實際完成情況。17.組織人員做好生產技術現(xiàn)場服務指導工作，組織編制和控制產品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
18.配合進行生產管理過程中技術方面的日常事務，了解生產計劃的執(zhí)行情況，加強生產過程中的技術監(jiān)督，確保生產產品符合規(guī)定要求。
19.組織對生產項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術工作失誤造成的產品質量不穩(wěn)定或質量事故負責。
20.組織技術人員進行技術攻關，積極采用先進技術，不斷提高產品質量。 21.組織技術人員策劃工程新產品和編制新工藝技術文件。負責推廣新技術、新工藝。
22.組織本部門員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調好公司內部各部門之間的技術方面的銜接關系。
二、安裝專業(yè)技術負責人崗位職責
1.在部門經理的領導下,負責落實部門對安裝項目的技術管理。貫徹執(zhí)行技術管理部安裝一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
2.按照技術管理部統(tǒng)一要求督導、審查安裝生產項目部的施工組織設計及各項方案和措施 ；作業(yè)指導書、技術交底 和施工組織的實施情況。
3.按照技術管理部統(tǒng)一要求負責安裝專業(yè)國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、技術文件、共享知識 分享快樂
圖紙、新材料、新工藝、新技術等信息的收集和更新。
4.協(xié)助部門經理制定安裝公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關鍵部位技術跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。6.按照技術管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產技術現(xiàn)場服務指導工作，督促檢查技術流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術管理部統(tǒng)一要求定期對安裝項目部的技術內、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。
8.配合部門經理進行安裝項目生產管理方面的日常事務，掌握生產計劃的執(zhí)行情況。
9.按照技術管理部統(tǒng)一要求加強安裝生產過程中的質量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產產品符合要求和生產過程的安全文明。
10.按照技術管理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項目部技術內業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程總結、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術管理部統(tǒng)一要求組織技術人員進行安裝專業(yè)技術攻關，積極推廣新技術、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術人員培訓學習，加強技術提升工作。
12.負責工程技術部安裝技術管理工作，執(zhí)行部門經理下達的的工作任務。 13.協(xié)調安裝專業(yè)組工作，對安裝崗位技術人員的工作進行督促、考核。14.組織制定安裝公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時組織安裝方面國家新頒布的技術標準、工藝標準進行學習和貫通，并對生產過程中的技術工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產中出現(xiàn)的技術問題。 16.組織檢查安裝相關部門進行圖紙會審以及技術交底工作的實際完成情況。17.組織人員做好安裝生產技術現(xiàn)場服務指導工作，組織編制和控制產品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
18.配合進行安裝生產管理過程中技術方面的日常事務，了解生產計劃的執(zhí)行情
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況，加強生產過程中的技術監(jiān)督，確保生產產品符合規(guī)定要求。
19.組織對安裝生產項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術工作失誤造成的產品質量不穩(wěn)定或質量事故負責。
20.組織安裝技術人員進行技術攻關，積極采用先進技術，不斷提高產品質量。 21.組織安裝技術人員策劃工程新產品和編制新工藝技術文件。負責安裝專業(yè)推廣新技術、新工藝。
22.組織安裝專業(yè)員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調好安裝公司內部各部門之間的技術方面的銜接關系。
三、土建專業(yè)技術負責人崗位定位
1.在公司領導下,負責落實部門對土建項目的技術管理。貫徹執(zhí)行技術管理部土建一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。
2.按照技術管理部統(tǒng)一要求督導、審查土建生產項目部的施工組織設計及各項方案和措施 ；作業(yè)指導書、技術交底 和施工組織的實施情況。
3.按照技術管理部統(tǒng)一要求負責土建專業(yè)國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、技術文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術等信息的收集和更新。
4.協(xié)助部門經理制定土建公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關鍵部位技術跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。6.按照技術管理部統(tǒng)一要求做好土建生產技術現(xiàn)場服務指導工作，督促檢查技術流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術管理部統(tǒng)一要求定期對土建項目部的技術內、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。
8.配合部門經理進行土建項目生產管理方面的日常事務，掌握生產計劃的執(zhí)行情況。
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9.按照技術管理部統(tǒng)一要求加強土建生產過程中的質量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產產品符合要求和生產過程的安全文明。
10.按照技術管理部統(tǒng)一要求定期檢查土建項目部技術內業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程總結、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術管理部統(tǒng)一要求組織技術人員進行土建專業(yè)技術攻關，積極推廣新技術、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定期組織技術人員培訓學習，加強技術提升工作。
12.負責工程技術部土建技術管理工作，執(zhí)行部門經理下達的的工作任務。 13.協(xié)調土建專業(yè)組工作，對土建崗位技術人員的工作進行督促、考核。14.組織制定土建公司生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
15.及時組織土建方面國家新頒布的技術標準、工藝標準進行學習和貫通，并對生產過程中的技術工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產中出現(xiàn)的技術問題。 16.組織檢查土建相關部門進行圖紙會審以及技術交底工作的實際完成情況。17.組織人員做好土建生產技術現(xiàn)場服務指導工作，組織編制和控制產品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
18.配合進行土建生產管理過程中技術方面的日常事務，了解生產計劃的執(zhí)行情況，加強生產過程中的技術監(jiān)督，確保生產產品符合規(guī)定要求。
19.組織對土建生產項目進行定期檢查和不定期巡查。對因技術工作失誤造成的產品質量不穩(wěn)定或質量事故負責。
20.組織土建技術人員進行技術攻關，積極采用先進技術，不斷提高產品質量。 21.組織土建技術人員策劃工程新產品和編制新工藝技術文件。負責土建專業(yè)推廣新技術、新工藝。
22.組織土建專業(yè)員工的培訓工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力，達到開發(fā)人才的目的。
23.協(xié)調好土建公司內部各部門之間的技術方面的銜接關系。
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四、工程項目技術負責人崗位職責
1.在專業(yè)技術負責人的領導下,負責落實工程技術管理部門對土建項目的技術管理。貫徹執(zhí)行技術管理部工程一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行。2.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，督導、審查本項目部的施工組織設計及各項方案和措施 ；作業(yè)指導書、技術交底 和施工組織的實施情況。
3.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，負責本項目部 國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、技術文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術等信息的收集和更新。
4.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，協(xié)助本項目部經理制定生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格推進并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
5.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，參與本項目部重大方案的編制審批和工程關鍵部位技術跟蹤管理；對重大危險源等重點工作，進行監(jiān)督檢查、追蹤落實。
6.按照技術管理部統(tǒng)一要求做好土建生產技術現(xiàn)場服務指導工作，督促檢查技術流程的執(zhí)行情況。
7.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，定期對土本項目部的技術內、外業(yè)檢查指導，并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。
8.配合部門經理進行本項目生產管理方面的日常事務，掌握生產計劃的執(zhí)行情況。 9.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，加強本項目生產過程中的質量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產產品符合要求和生產過程的安全文明。10.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，定期檢查本項目部技術內業(yè)資料的完整性、時效性。及時 檢查工程總結、竣工資料歸檔及移交工作。
11.按照技術管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術負責人的領導下，組織本項目部技術人員進行專業(yè)技術攻關，積極推廣新技術、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項目，定
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期組織技術人員培訓學習，加強技術提升工作。
12.完成工程技術管理部技術負責人安排的技術管理工作，執(zhí)行本部門經理下達的的工作任務。
13.參與制定本項目部生產技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程，嚴格進行并進行監(jiān)督、檢查、糾正。
14.參與組織本項目部關于國家新頒布的技術標準、工藝標準進行學習和貫通，參與處理本項目部 生產過程中的技術工藝、標準情況進行監(jiān)督、檢查，處理生產中出現(xiàn)的技術問題。
15.參與制定和檢查本項目部圖紙會審以及技術交底工作的實際完成情況。 16.參與制定和檢查本項目部土建生產技術現(xiàn)場服務指導工作，組織編制和控制產品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導文件。
17.配合參與制定和檢查本項目部生產管理過程中技術方面的日常事務，了解生產計劃的執(zhí)行情況，加強生產過程中的技術監(jiān)督，確保生產產品符合規(guī)定要求。 18.組織和檢查本項目部定期檢查和不定期巡查。
19.積極參與技術負責人和項目部進行的技術攻關，積極采用先進技術，不斷提高產品質量。
20.積極參與技術人員策劃工程新產品和編制新工藝技術文件。負責土建專業(yè)推廣新技術、新工藝。
21.積極參與專業(yè)員工的培訓工作 。
22.協(xié)調好本項目部內部，各部門之間的技術方面的銜接關系。
五、資料員崗位職責
1.負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。及時收集、分析市場信息加強對工程資料現(xiàn)代化管理。
2.及時收集、整理工程施工各類圖紙及補充資料做好工程資料收發(fā)、運轉、管理等工作做生產管理做好文件資料管理規(guī)范、完整。
3.掌握施工技術質量資料歸檔要求積極參與施工生產管理做好資料管理和監(jiān)控。 4.管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設計圖紙等，建立項目施工 圖紙和設計變更的工程檔案;負責與總包公司、監(jiān)理方及公司有關部 門的資料收發(fā)、借閱，并
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辦理簽收手續(xù)。
5.及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整 理歸檔、列清目錄;對資料、文件往來做好編號登記，經項目經理閱 批后歸檔。6.收集、建立與工程建設有關的標準、文件、建筑材料與設備等 資料。7.負責工程部工程預算、決算、結算、工程量計算清單等資料，以及招投標檔案、技術、經濟方面的簽證資料的保管。
8.按建筑主管部門和城建檔案館的有關規(guī)定，收集、檢查、核對建 設工程竣工資料;會同公司其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。9.參加有關工程會議并做好記錄工作。
10.在部門經理的領導下，負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函 文件、合同、招投標文件、設計圖紙與設計變更，以及書籍等資料的 收集、借閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收 發(fā)時間。
11.做好工程圖紙收發(fā)和審核對工程資料和圖紙等進行獨立組合案卷和歸檔 12.技術主管上級主管部門及其相關部門關系。
盛年不重來，一日難再晨。及時宜自勉，歲月不待人。
技術部數(shù)據(jù)管理部崗位職責篇四
數(shù)據(jù)管理部崗位職責一．崗位職責
1．數(shù)據(jù)管理部人員負責商品數(shù)據(jù)的更新，數(shù)據(jù)的內容應至少包括如下的基本信息：藥品編碼、藥品名稱、藥品分類、劑型、規(guī)格、藥品批件信息（藥品批準文號或進口藥品注冊證）、認證情況、檢驗合格情況（藥檢報告）等內容。
2.數(shù)據(jù)管理部人員應該經常關注供應商和生產廠家相關證件的有效期限，相關證件包含有：商品經營或生產許可證、gsp或gmp證書、藥品注冊證、法人委托書、合同、質量保證書、商品質量標準等。
3.當相關證件離失效期限2個月時，通知采購部聯(lián)系供應商提供新資料。
4.每批商品需向供應商索取該批次的檢驗報告；如果該品種屬于互聯(lián)網(wǎng)交易的品種就交付給信息網(wǎng)絡中心掃描上網(wǎng)。5.凡是互聯(lián)網(wǎng)交易的藥品，需提供該藥品的生產廠家有效期內
gmp證書給信息網(wǎng)絡中心掃描上網(wǎng)。
6.每年7月份向供應商索取當年年審的營業(yè)執(zhí)照進行更新。
二．任職資格：
由具有藥品或相關專業(yè)本科學歷并取得執(zhí)業(yè)藥師資格、熟悉藥品、醫(yī)療器械相關法律法規(guī)的人員擔任。
三．主要考核指標：
數(shù)據(jù)差錯率低于千分之五。
