隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。

以上是我部200x年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。第4篇：市場(chǎng)部度工作總結(jié)

2011年第一季度工作總結(jié)

2011年第一季度，公司累計(jì)運(yùn)輸氣量30425906.9方，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸費(fèi)用14896652.74元，實(shí)際回款金額：6674460.1元，回款率為：44.8%，實(shí)現(xiàn)租賃收入3325500元，實(shí)際回款金額：1117563元，回款率為：33.6%。3個(gè)月時(shí)間里市場(chǎng)部的主要做了如下兩方面工作：

1、合同簽訂工作

自2011年1月1日起共新簽合同7份，其中供氣合同2份，租賃合同5份。截止至2011年3月底，供氣合同共計(jì)15份，租賃合同共計(jì)20份。

供氣合同：

租賃合同：

2、業(yè)務(wù)回款工作

2011年12月26日至3月25日，累計(jì)回款7792023.1元，其中運(yùn)費(fèi)回款6674460.1元，租賃回款：1117563元。欠收款共計(jì)13779089.74元，其中運(yùn)費(fèi)欠收：8222192.64元，租賃欠收：2207937

元。

2.1運(yùn)費(fèi)回款工作：

2.2租賃回款工作：

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

2011年上半年度技術(shù)部工作小結(jié)

時(shí)間過(guò)得很快，一轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了，根據(jù)年初所制定的工作計(jì)劃，先小結(jié)如下： 一：在積極配合銷售普的業(yè)務(wù)開展方面，技術(shù)部做好了如下工作

1.對(duì)于業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)。我們制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并且在年初時(shí)集中開展了。產(chǎn)品培訓(xùn)的會(huì)議。

邀請(qǐng)各供應(yīng)商前來(lái)公司給業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，我們還積極爭(zhēng)取和申請(qǐng)供應(yīng)商組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。給業(yè)務(wù)員能更快速的掌握產(chǎn)品的第一信息。除銷售部以外，為了不影響商務(wù)部和市場(chǎng)部正常工作，利用雙休日為后勤保障人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)。

2.協(xié)助業(yè)務(wù)部門拜訪客戶，在這半年中，我們協(xié)助銷售員做好招標(biāo)方案。提供前期的競(jìng)標(biāo)

資料。幫助客戶解決疑難問(wèn)題。并逐漸與銷售員一同形成顧問(wèn)式銷售模式。如：浙江奧巴米特醫(yī)藥，泰科流體杜邦公司等等。皆以現(xiàn)場(chǎng)參觀，推薦及有關(guān)人員培訓(xùn)等措施后。得到成功的銷售，后期技術(shù)部門會(huì)根據(jù)不同客戶的實(shí)際需求，提供相對(duì)應(yīng)的有針對(duì)性的產(chǎn)品培訓(xùn)，測(cè)試等工作。如西門子風(fēng)電，熱電廠及部分經(jīng)銷商（特別會(huì)注意庫(kù)存產(chǎn)品推薦）。得到新老客戶的認(rèn)可。

二．努力提高技術(shù)不的工作能力方面，首先，在過(guò)去的半年中。我們充分利用空余生活時(shí)間翻閱各類資料。對(duì)于不清楚，有疑惑的問(wèn)題我們及時(shí)向供應(yīng)商請(qǐng)教。如：針對(duì)某一些銷售前期的產(chǎn)品培訓(xùn)。我們會(huì)先了解此類工作環(huán)境中可能需要的產(chǎn)品。確保自己能熟練使用此類產(chǎn)品，有時(shí)為了能夠持續(xù)掌握得心應(yīng)手，會(huì)在拜訪客戶前去供應(yīng)商那里做專門了解和專題培訓(xùn)。其次，由于客戶有時(shí)溝通比較集中，多個(gè)緊急事件同時(shí)發(fā)生，我們也在技術(shù)部的工作進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，確保每個(gè)部門都能夠盡快給予回復(fù)。

三．拜訪客戶建立行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用推薦表，為了更好的協(xié)助銷售，推廣產(chǎn)品也讓新的業(yè)務(wù)員更快得進(jìn)入角色。我們從兩部分開展工作：

1.整理所有代理品牌的產(chǎn)品圖片，描述及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。整理成檔，放入臺(tái)帳，成立公文

檔，供業(yè)務(wù)部及銷售部及時(shí)查看和使用。

2.我們現(xiàn)在正在整理以往的推薦方案，做好推薦方案，整理，歸檔，簡(jiǎn)介。將方案初步類，概括，將來(lái)將整理后的方案修改后供銷售推薦產(chǎn)品。

四．樣品管理方面，我們遵循技術(shù)部“樣品管理規(guī)定”進(jìn)行樣品管理，每月整理暫借未歸還樣品，督促銷售員盡快歸還，保障公司的樣品正常合理使用。積極配對(duì)合市場(chǎng)部，做好樣冊(cè)的核對(duì)工作和展會(huì)的籌備工作。

最后，我們技術(shù)部將繼續(xù)努力，積極配合公司的各項(xiàng)要求，力爭(zhēng)為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

2011年7月21日星期四 技術(shù)部

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

從頭越 抓重點(diǎn) 大跨步

技術(shù)科2016年度工作總結(jié)及2017年打算

不平凡的的2016年即將過(guò)去，在辭舊迎新的時(shí)候，我們回顧這一年，歷歷在目，上半年公司在取得a級(jí)鍋爐制造許可證，下半年又進(jìn)行了鍋爐安裝和容器制造許可證的更換，并順利取得壓力管道安裝許可證，可以說(shuō)，2016年也是一個(gè)取證年。

技術(shù)科的工作緊緊圍繞著公司的部署，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一步步將工作進(jìn)行展開和推進(jìn)，取得了可喜的成績(jī)，具體從以下幾個(gè)方面來(lái)匯報(bào)。

一、擺正位置

端正態(tài)度

積極向上

金鍋的魅力在于人性化的管理，員工的主人翁精神得到了充分的體現(xiàn)，大家把生活條件的改善和自身素質(zhì)的提高與公司發(fā)展脈搏同步，在節(jié)約成本、提高工作效率上做出自己的貢獻(xiàn)。今年技術(shù)科新人較多，他們?cè)谶M(jìn)入工廠后，通過(guò)對(duì)企業(yè)全方位熟悉了解，樹立了工作的信心，覺(jué)得金鍋有前途，能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想，通過(guò)自身的努力，進(jìn)步很快。

二、理順產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

完善現(xiàn)有產(chǎn)品

我們公司的產(chǎn)品品種較多，能適應(yīng)不同行業(yè)客戶的需求。但隨著 大《鍋規(guī)》的即將執(zhí)行及燃煤鍋爐的限制使用，所有圖紙都要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)置換和結(jié)構(gòu)校核，并將固定爐排燃煤鍋爐更改為燃生物質(zhì)顆粒鍋爐，使之符合各地有關(guān)環(huán)保政策。2016年新完善、改進(jìn)設(shè)計(jì)的余熱鍋爐、各類快、組裝工業(yè)鍋爐近100個(gè)規(guī)格品種，大部分產(chǎn)品具備批量生產(chǎn)條件。同時(shí)，2016年還設(shè)計(jì)了近20種容器產(chǎn)品和70臺(tái)分汽缸產(chǎn)品。

這些工業(yè)鍋爐和非標(biāo)容器支撐著公司的主要銷售量，市場(chǎng)面廣。

三、

開發(fā)a級(jí)新產(chǎn)品

現(xiàn)在市場(chǎng)上b級(jí)工業(yè)鍋爐產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)主要是價(jià)格的拼殺，處于低水平的競(jìng)爭(zhēng)。如何擺脫這種束縛，提升企業(yè)的檔次，公司在2016年即著手a級(jí)鍋爐取證，并于2016年4月底完成國(guó)家質(zhì)監(jiān)局組成的專家審查，7月份證書就發(fā)下來(lái)了。公司銷售部門隨即開展市場(chǎng)的開拓，并簽訂了1臺(tái)發(fā)電鍋爐，這既讓企業(yè)鞏固a級(jí)鍋爐質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，又給公司從設(shè)計(jì)、制造、發(fā)運(yùn)、安裝全過(guò)程來(lái)個(gè)實(shí)際操練，鍛煉了自己的隊(duì)伍，積累了經(jīng)驗(yàn)，也提高了公司的知名度和市場(chǎng)適應(yīng)能力。

2016年，技術(shù)科開發(fā)了1臺(tái)循環(huán)流化床發(fā)電鍋爐，修改設(shè)計(jì)1臺(tái)發(fā)電余熱鍋爐，到年底，制造加工件已生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)完畢，現(xiàn)場(chǎng)也完成了大部分零部件的安裝，預(yù)計(jì)春節(jié)后即可點(diǎn)火運(yùn)行。

四、新的一年從頭越

抓住重點(diǎn)大跨步

過(guò)去的2016年，技術(shù)科同全公司一樣，感受到了企業(yè)發(fā)展的腳步，在全科人員的努力和兄弟科室的配合下，取得了可見(jiàn)的成績(jī)，但是縱觀鍋爐行業(yè)，很多廠家都借助自己的拳頭產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了跨越式的騰飛。想到這點(diǎn)，我們感到肩上的擔(dān)子很重，壓力很大，因此我們?cè)阡N售部門的引導(dǎo)下尋求開發(fā)自己的主力產(chǎn)品，開發(fā)6/h～65/h煤粉鍋爐、35t/h、100t/h等大型燃煤角管式熱水鍋爐，并拓寬我們快、組裝鍋爐的容量，開發(fā)15t/h～80t/h快裝油氣鍋爐和25t/h～65t/h半散裝燃煤蒸汽鍋爐。

新的一年，我們將理清思路、開拓創(chuàng)新，做好產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)服務(wù)的各項(xiàng)工作，使企業(yè)技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次再上一個(gè)新臺(tái)階，為浙江金鍋鍋爐有限公司的跨越式發(fā)展做出本部門新的貢獻(xiàn)。

銀狐鍋爐有限公司

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