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電商倉庫倉管員崗位職責(zé) 電商倉儲物流部門的崗位職責(zé)篇一

【篇1：電商倉庫管理員崗位說明書】

電商倉庫管理員崗位說明書

【篇2：電商網(wǎng)站---倉庫崗位職責(zé)】

倉庫.職責(zé)

崗 位：打單員 配貨員 補貨員 倉庫主管

部門職責(zé)：1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出庫、入庫、庫存盤點工作，整理好在庫商品；

2.辦好出入庫、盤點手續(xù)，整理好單據(jù)，做好庫存；

3.打單、配貨、貼面單、發(fā)貨、疊包裝盒、聯(lián)系快遞取貨； 4.配合其他部門工作。

主管職責(zé)：1）保持賬目清楚，定期計算在庫產(chǎn)品金額，向經(jīng)理匯報；

2）負(fù)責(zé)組織人員定期對倉庫進(jìn)行盤點，做好庫存；

3）對一些只賣庫存、庫存較少或者不生產(chǎn)的產(chǎn)品要及時 通知銷售及運營，商議應(yīng)對措施，盡量避免庫存過多 或者斷貨； 4）至少一個星期要進(jìn)行一次盤點，修改一次庫存；

5）入庫、出庫都要派專人負(fù)責(zé)盤點，入庫簽收人要簽字； 6）要建立倉庫管理制度，完善相關(guān)單據(jù)和簽字手續(xù)； 7）負(fù)責(zé)類似于商城客戶這類客戶的改領(lǐng)標(biāo)的工作；

8）配合訂單客戶對急單進(jìn)行處理（包括改款、顏色、尺 碼）。

打單員職責(zé)：

1）快速整理并打印訂單（每天保持4點之前付款的訂單可以第一時間打印出來交由配貨人員及時通知補貨員）；

2）配合售后、訂單客服打單及訂單修改（第一時間處理售 后、訂單客服需要打印及修改的訂單并核對信息是否一 致）； 3）整理底單并分類；配合售后、訂單客服追件查單； 4）配合后道打印不干膠，空閑時負(fù)責(zé)疊紙盒。

補貨員職責(zé)：

1）統(tǒng)計前一天的未發(fā)貨訂單，做好補貨準(zhǔn)備；

2）斷貨、缺貨第一時間聯(lián)系本部門主管進(jìn)行登記；

3）與配貨員協(xié)調(diào)盡量保證當(dāng)天4點前的訂單當(dāng)天可以發(fā)出； 4）明確斷貨、缺貨商品的供應(yīng)時間，并配合其他部門做好 相關(guān)后續(xù)推廣通知；

5）配合本部門做好倉庫統(tǒng)計及備貨； 6）空閑時負(fù)責(zé)疊紙盒。

配貨員職責(zé)：

1）整理訂單并分類，第一時間做好配貨準(zhǔn)備；

2）仔細(xì)核對訂單信息、配合售后、訂單客服跟單；

3）第一時間整理缺貨、斷貨訂單，并通知補貨員做好相應(yīng) 的補貨準(zhǔn)備（盡量保持當(dāng)天4點之前的訂單可以當(dāng)天完 成發(fā)貨）； 4）配合其他部門做后續(xù)工作，整齊分類堆放好倉庫的產(chǎn)品。

5）負(fù)責(zé)裝包工作，裝包前要核對和確?？爝f單上描述的產(chǎn) 品和裝包的實物是一一對應(yīng)的； 6）空閑時負(fù)責(zé)疊紙盒。

貼面單職責(zé)：

1）檢查衣服外包裝是否破損；

2）核對衣服是否和面單信息一致； 3）整理

好快遞件，整齊分類堆放；

4）整理好后道包裝好衣服，分類堆放；

5）配合后道日常工作，空閑時負(fù)責(zé)疊紙盒。

【篇3：電商公司倉庫各個部門的職責(zé)】

崗位：打單員配貨員補貨員倉庫主管 一、部門主要職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出庫、入庫、庫存盤點工作，整理好在庫商品； 2.辦好出入庫、盤點手續(xù)，整理好單據(jù)，監(jiān)控庫存； 3.打單、配貨、打包、發(fā)貨、疊包裝盒、聯(lián)系快遞取貨； 4.配合其他部門工作。5.誰出錯誰負(fù)責(zé)。

二、主管主要職責(zé)：（劉兵）

1）保持賬目清楚，定期計算在庫產(chǎn)品金額，向經(jīng)理匯報，一月一次；（每月5號之前提交上月數(shù)據(jù)）

2）負(fù)責(zé)組織人員定期對倉庫進(jìn)行盤點，做好庫存監(jiān)控；（倉庫+財務(wù)共同完成盤點，每月5號之前完成）

3）對一些只賣庫存、庫存較少、生產(chǎn)日期臨近或者不生產(chǎn)的產(chǎn)品要及時通知運營，商議應(yīng)對措施，盡量避免庫存過多或者斷貨； 4）至少一個月要進(jìn)行一次盤點，修改一次庫存；并以表格形式反饋給上級主管，一月一次反饋。

5）入庫、出庫都要派專人負(fù)責(zé)盤點，入庫簽收人要簽字（核對數(shù)量明細(xì)后對接財務(wù)）；

6）要建立倉庫管理制度，完善相關(guān)單據(jù)和簽字手續(xù)；

7）負(fù)責(zé)倉庫每項工作的正常、有序、準(zhǔn)時、高效的完成；

8）及時監(jiān)控并整理次品倉的庫存和產(chǎn)品，以表格形式反饋給上級主管和運營部門，一周一次。

9）配合運營完成產(chǎn)品的促銷設(shè)置，實時監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的出錯并及時糾正。

10）記錄倉庫出錯明細(xì)，每月以表格形式反饋。11）嚴(yán)格執(zhí)行各倉之間的調(diào)撥、庫位的維護工作。12）倉庫的衛(wèi)生、安全保證。

三、

1）快速審單、整理并打印訂單（每天保持4點之前付款的訂單第一時間打印出來交由配貨人員及時通知補貨員）；

2）配合售后、售前客服、f5審單、打單及訂單修改（第一時間處理售后、訂單客服需要打印及修改的訂單并核對信息是否一致）；

3）整理底單并分類；配合售后、售前客服追件查單（韻達(dá)查件）； 4）線下訂單出入庫（例：二姐微信訂單、微商城線下訂單、員工自購訂單、漏發(fā)補發(fā)等）、借貨還貨。

5）及時聯(lián)系快遞取貨，空閑配合倉庫打包。

四、補貨員職責(zé)：（鐘麗）

1）統(tǒng)計前一天的未發(fā)貨訂單，做好補貨準(zhǔn)備；

2）監(jiān)控各產(chǎn)品的庫存，斷貨、缺貨第一時間聯(lián)系本部門主管進(jìn)行登記；

3）與配貨員協(xié)調(diào)盡量保證當(dāng)天4點前的訂單當(dāng)天可以發(fā)出；

4）明確斷貨、缺貨商品的供應(yīng)時間，并配合其他部門做好相關(guān)后續(xù)推廣通知；

5）配合本部門做好倉庫統(tǒng)計及備貨； 6）空閑配合打包整理貨架。

五、配貨員職責(zé)：（王榮梅、徐天建）

1）整理訂單并分類，第一時間做好配貨準(zhǔn)備；

2）仔細(xì)核對訂單信息、配合售后、訂單客服跟單； 3）第一時間整理缺貨、斷貨訂單，并通知補貨員做好相應(yīng)的補貨準(zhǔn)備（保持當(dāng)天4點之前的訂單可以當(dāng)天完成發(fā)貨）；

4）配合其他部門做后續(xù)工作，整齊分類堆放好倉庫的產(chǎn)品。5）空閑配合打包整理貨架。

六、打包員職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)裝包工作，裝包前要核對和確?？爝f單上描述的產(chǎn)品和裝包的實物是一一對應(yīng)的；

2）負(fù)責(zé)包裝后稱重、掃描快遞單記錄到表格匯總

七、erp專員職責(zé)：

1）根據(jù)e店寶的庫存和實際倉儲庫存，結(jié)合各個店鋪的上架比例，定期調(diào)節(jié)產(chǎn)品在各個店鋪的上架庫存，配個運營做產(chǎn)品上下架管理。2）產(chǎn)品的組合套裝

3）二姐貨品送還，后臺發(fā)貨情況的監(jiān)控

4）退貨件處理。需要優(yōu)化（使用e店寶實現(xiàn)）5）配合運營完成各個店鋪產(chǎn)品的促銷設(shè)置。

電商倉庫倉管員崗位職責(zé) 電商倉儲物流部門的崗位職責(zé)篇二

【電商運營主管崗位職責(zé)規(guī)定】電商倉庫主管崗位職責(zé)

電商運營主管崗位職責(zé)：

1、熟悉公司各網(wǎng)上交易平臺的運營環(huán)境、交易規(guī)則、負(fù)責(zé)網(wǎng)店的推廣工作；

2、熟悉網(wǎng)店運營，各種營銷工具，精通網(wǎng)絡(luò)推廣。

3、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、sns推廣、論壇推廣及其他推廣方式；

4、跟蹤網(wǎng)店平臺的運作規(guī)則，市場環(huán)境和競爭對手，及時協(xié)調(diào)調(diào)整網(wǎng)店運營；

5、監(jiān)測負(fù)責(zé)網(wǎng)店的運營水平，幫助制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和跟蹤執(zhí)行；

6、協(xié)助網(wǎng)店商品描述信息的整理，上線和維護；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門為達(dá)成優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)和經(jīng)營業(yè)績配合工作及日常管理工作；

8、負(fù)責(zé)營運部的外部合作伙伴和項目協(xié)調(diào)工作；

9、與各部門人員的溝通，全面負(fù)責(zé)整個團隊的業(yè)績考核工作。

電商運營主管的工作內(nèi)容:

1、配合經(jīng)理負(fù)責(zé)網(wǎng)店的總體運營及管理，策劃店鋪及產(chǎn)品推廣方案、組織產(chǎn)品銷售、制單、發(fā)貨，售后等營銷工作；

2、每日監(jiān)控的數(shù)據(jù)：營銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、顧客管理、優(yōu)化店鋪及商品排名；

3、協(xié)調(diào)團隊成員，監(jiān)督客服與美工的工作，推進(jìn)店鋪營銷活動，保持網(wǎng)店的正常運作；

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合工作相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案；

5、協(xié)助經(jīng)理制定銷售計劃，帶領(lǐng)和管理本團隊成員出色完成銷售業(yè)績目標(biāo)；

6、制定網(wǎng)店推廣方案與計劃，并協(xié)同團隊成員共同完成。

篇2：電商運營主管崗位職責(zé)

電商運營主管崗位職責(zé)：

1.制定并實施公司年丶季丶月銷售目標(biāo)和執(zhí)行方案。

2.控制運營成本，提高銷售利潤。

3.熟悉并掌握電商平臺的運營特性、交易規(guī)則。

4.熟悉店鋪運營，后臺操作及各種營銷推廣工具。

5.學(xué)習(xí)競爭對手，對店鋪做差異化營銷調(diào)整。

6.對店鋪運營情況進(jìn)行評估和分析，及時調(diào)整營銷策略和推廣節(jié)奏。

7.協(xié)助文案對商品描述信息的整理（特別是主推款），上架布局。

8.合理進(jìn)行工作調(diào)配，檢查及監(jiān)督團隊整理工作進(jìn)度和質(zhì)量。

9.根據(jù)公司績效制度并結(jié)合店鋪實際情況，制定每月團隊績效考核目標(biāo)。

10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門與部門之間的工作，并及時跟進(jìn)關(guān)鍵點。

11.定期進(jìn)行團隊培訓(xùn)和溝通討論，以頭腦風(fēng)暴的形式。

12.關(guān)心團隊成員，多多互動，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

13.定期做總結(jié)，梳理思路，抓店鋪運營關(guān)鍵點。

14.善于分析數(shù)據(jù)，并從階段性數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題所在，并組織團隊及時調(diào)整。

15.準(zhǔn)成功=合理的方案+靠譜的執(zhí)行力

電商運營主管的工作內(nèi)容:

1、負(fù)責(zé)店鋪的總體運營及管理，策劃店鋪及產(chǎn)品推廣方案、組織產(chǎn)品營銷工作；

2、每日監(jiān)控的數(shù)據(jù)：營銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、顧客管理、優(yōu)化店鋪及商品排名；

3、協(xié)調(diào)團隊成員，跟進(jìn)客服與美工的工作，推進(jìn)店鋪營銷活動，確保店鋪的正常運作；

4、制定銷售計劃，周/月工作計劃，帶領(lǐng)和管理本團隊出色完成銷售業(yè)績目標(biāo)；

5、負(fù)責(zé)店鋪營銷后臺所有活動的報名。

電商倉庫倉管員崗位職責(zé) 電商倉儲物流部門的崗位職責(zé)篇三

電商部崗位職責(zé)

一.【運營】

1.制定本店年度計劃，并且分層為季，月計劃。 a.制定月銷售目標(biāo)，并制定月銷售計劃 b.針對目標(biāo)列出實施方案落實到位

c.明確當(dāng)月目標(biāo)與計劃實施過程中所遇到問題，提前做出應(yīng)策（如貨源，資金周轉(zhuǎn)）

2負(fù)責(zé)店鋪整體規(guī)劃，營銷，推廣，客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作 a.負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃，上架，銷售，客戶服務(wù)等經(jīng)營與管理工作b.負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護，保證網(wǎng)店的正常運作，優(yōu)化店鋪及商品排名

c.負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷方案。d.分析競爭對手各維度情況，必要的市場調(diào)查，精確掌握行業(yè)信息 e.客戶關(guān)系維護，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題

f.店鋪會員crm維護，及時了解客戶需求，制定會員專屬活動 3負(fù)責(zé)整個店鋪經(jīng)營狀態(tài)，協(xié)調(diào)和管理各崗位人員。

a.每天不定時觀察店鋪數(shù)據(jù)，直通車，鉆展的消耗，指導(dǎo)推廣做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與對策

b.監(jiān)督并指導(dǎo)客服發(fā)貨工作

c.配合并指導(dǎo)美工優(yōu)化店鋪形象，廣告圖制作 d.協(xié)調(diào)監(jiān)督文案工作

e.監(jiān)督公司盤貨軟件電商部進(jìn)出庫錄入工作，確保系統(tǒng)金額與報表金額無誤4商品更新與品類優(yōu)化管理及其他工作

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a.每星期注意觀察市場的最新需求，競爭對手，批發(fā)市場及客服部的匯報分析出有競爭力的品類或者商品進(jìn)行上架更新。

b.每天留意倉庫中的寶貝和違規(guī)中的寶貝，對需要修改屬性的寶貝進(jìn)行處理，并及時將其重新上架。

c.官方活動申報、商品編輯分類、產(chǎn)品上架、促銷活動設(shè)置等 d.店鋪新品拍攝及其他拍攝方案預(yù)想 5完成每月銷售計劃 6控制銷售費用

該費用包括退款，各平臺扣點，直通車、鉆展、淘客等推廣費用,活動費用（如降價、滿減、優(yōu)惠券、折扣、返利、返現(xiàn)等），短信費用，軟件費用，郵費，刷單等各項與銷售相關(guān)的費用（銷售產(chǎn)品本身成本除外）

7報告工作的內(nèi)容：報告電商部日銷售額，到月報告當(dāng)月銷售與費用明細(xì)、各個崗位當(dāng)月工作任務(wù)完成情況，存在的問題及其工作建議

二.【推廣】 1店鋪seo搜索優(yōu)化

a.查詢主要關(guān)鍵詞排名，做好跟蹤記錄。b.根據(jù)季節(jié)變化結(jié)合后臺數(shù)據(jù)做好標(biāo)題優(yōu)化。

c.偵測競爭對手運營情況及市場最新動態(tài)，發(fā)掘新的商機或商品。d.研究平臺類目及搜索引擎，提煉有用信息促進(jìn)店鋪經(jīng)營。e.利用淘寶箱及網(wǎng)店自帶各種軟件，對店鋪進(jìn)行常規(guī)性的優(yōu)化。f.研究店鋪統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)掘隱含內(nèi)在問題并及時處理。g.每星期整理和分析職責(zé)一的工作匯報，上報給運營。

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h.每月3日之前完成上月總報表（推廣費用明細(xì)及效果），上報給經(jīng)理2店鋪平臺推廣優(yōu)化

a.負(fù)責(zé)店鋪各平臺的推廣工作,提高店鋪、廣告點擊率、瀏覽量和轉(zhuǎn)化率,協(xié)助完成目標(biāo)銷售額；

b.負(fù)責(zé)淘寶直通車、淘寶客、鉆石展位等淘寶工具推廣店鋪及寶貝,淘寶站內(nèi)各種免費推廣活動的收集策劃推廣,

總結(jié)

c.每星期整理和分析職責(zé)二的工作匯報，上報給運營。3網(wǎng)絡(luò)平臺外部營銷

a.百度百科，百度搜索，百度貼吧，知道，微信，微博等宣傳推廣活動策劃和實施。

b.每星期整理和分析職責(zé)三的工作匯報，上報給運營。三.【設(shè)計師】 1網(wǎng)站商品圖拍攝與商品文案的整合a.拍攝前期策劃：拍攝整體風(fēng)格把控，場景設(shè)計以及道具準(zhǔn)備及后期修圖b.根據(jù)不同商品結(jié)合營銷部編寫的文案，把商品實物圖與針對性的文案結(jié)合，制作出具有較強競爭力的商品描述。

c.對拍攝圖片的存儲管理。做好相應(yīng)的備份措施。d.根據(jù)需要對商品圖片進(jìn)行一定的美化，或者特效 e.每星期整理和分析職責(zé)一的工作匯報，上報給部門主管。2網(wǎng)站各種頁面，構(gòu)建的設(shè)計與裝修

a.在運營規(guī)定時間內(nèi)完成公司店鋪店面整體形象設(shè)計、網(wǎng)店風(fēng)格及商品展示設(shè)計，首頁廣告圖片制作及美化、整體布局、活動廣告和相關(guān)圖片的制作；b.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站網(wǎng)頁的設(shè)計、頁面的美化、各種活動及專題頁面的制作；c.負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品進(jìn)行排版、優(yōu)化店內(nèi)寶貝描述、美化產(chǎn)品圖片；

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d.負(fù)責(zé)定期更新促銷圖片和頁面、配合店鋪銷售活動、優(yōu)化修改產(chǎn)品頁面及定期更新店鋪首頁；

e.每星期整理和分銷職責(zé)三的工作匯報，上報給部門主管。四.【文案】 1公眾平臺信息發(fā)布

a.一周四次微信公眾號文章編輯發(fā)布（保證無錯別字）； b.一周兩次以上微淘信息發(fā)布； c.其他平臺信息內(nèi)容發(fā)布。2微信會員關(guān)系管理

a.各平臺會員通過手機號添加至微信； b.微信會員的日常維護，客戶需求反饋等； c.用良好的態(tài)度接待每一位顧客 3文案撰寫及其他

a.網(wǎng)店內(nèi)寶貝描述內(nèi)容的優(yōu)化，挖掘產(chǎn)品亮點與賣點，編寫出突破重點（品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢等），吸引眼球，用戶體驗強，令客戶購買欲強的文字和圖片組合的描述；

b.撰寫網(wǎng)店及產(chǎn)品促銷活動的策劃文案，協(xié)同管理相關(guān)渠道的推廣工作；c.輔助拍攝工作

五、【客服發(fā)貨】

1、售前引導(dǎo)轉(zhuǎn)化，售后處理

a.負(fù)責(zé)向買家推薦公司產(chǎn)品，幫助買家下單，在線核實買家發(fā)貨信息，促進(jìn)網(wǎng)店銷售,第一時間與客戶溝通，對客戶群進(jìn)行維護與管理，；

b.負(fù)責(zé)產(chǎn)品介紹、客戶使用問題等服務(wù)；

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c.負(fù)責(zé)接待售后客戶，處理糾紛、退換貨、評價處理、客戶答疑等，維護良好的客戶關(guān)系、收集客戶提出的問題與建議，及時反饋；

d.第一時間回復(fù)顧客且態(tài)度良好

e.全聊了解品牌文化并抓住機會對客人進(jìn)行品牌塑造，并非要客人提問才回答2發(fā)貨工作

a.負(fù)責(zé)公司電商部訂單包裝發(fā)貨，及發(fā)貨狀態(tài)匯總工作。

b.負(fù)責(zé)接到電商部配貨訂單后按照訂單狀態(tài)進(jìn)行產(chǎn)品包裝、分類工作。c.負(fù)責(zé)產(chǎn)品部分最后包裝發(fā)貨前質(zhì)檢工作，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題及時反饋、快速解決。

d.負(fù)責(zé)每天中午12點、下午4點兩個時間點進(jìn)行訂單檢查，下午16點前訂單保證當(dāng)天發(fā)出。

e.負(fù)責(zé)當(dāng)天所有訂單成功發(fā)貨后，將實際發(fā)貨情況反饋給錄單人員，并進(jìn)行歸檔存放。

3其他疑難處理

a.每天處理疑難快遞（下載快遞軟件查看及打電話溝通）。

b.遇到任何不能解決的問題，應(yīng)及時使用通訊工具（qq、微信、旺旺等）與運營取得聯(lián)系并得到解決，直到處理好為止。

c.整理和分析倉庫發(fā)貨、快遞、庫存等方面的問題，提出有效意見反饋到運營上面。

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電商倉庫倉管員崗位職責(zé) 電商倉儲物流部門的崗位職責(zé)篇四

電商部倉庫管理制度

1.目的為使倉庫有效運作且管理有據(jù)可依，做到倉庫帳、物、卡一致，減少收發(fā)料的失誤，提高收發(fā)料的效率，制定本管理制度。2.范圍

適用于公司各倉庫補貨的收發(fā)、儲存、保管、搬運、盤點、呆廢料、單據(jù)及帳務(wù)處理等。

3.職責(zé)

3.1.倉庫：負(fù)責(zé)嚴(yán)格按本制度執(zhí)行倉庫管理工作； 3.2.財務(wù)/稽核部：每周對倉庫賬物卡相符率進(jìn)行抽查；

3.3.稽核辦：負(fù)責(zé)定期或不定期稽查倉庫執(zhí)行本管理制度的情況。

4.作業(yè)程序

貨物入庫

收貨后，辦理入庫手續(xù)時，庫管員必須對照貨物與采購單、送貨單所列的型號、數(shù)量或規(guī)格是否相符；如發(fā)現(xiàn)型號、數(shù)量、規(guī)格不符及包裝破損的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄，并不遲于次日報送辦公室處理。

入庫貨物明細(xì)（進(jìn)貨單）必須由庫管員確認(rèn)貨物驗收無誤后，由庫管員簽字確認(rèn)后把單據(jù)交給財務(wù)及時入庫。

若庫管員因工作失誤，出現(xiàn)貨物與單據(jù)不符等問題所造成的經(jīng)濟損失由該庫管員承擔(dān)。

貨物出庫

庫管員應(yīng)按照訂單明細(xì)認(rèn)真核對配貨型號及數(shù)量。

庫管員在確認(rèn)出庫貨物的型號、數(shù)量無誤后，按發(fā)貨單所列型號進(jìn)行配貨作業(yè)；配貨作業(yè)完成后，同時對貨物及單據(jù)進(jìn)行再次檢驗核查；物料裝運前，庫管員應(yīng)妥善處理裝箱、包裝等整裝工作，并將貨物集中至待收件區(qū)域。

門市調(diào)貨的由庫管員統(tǒng)一把數(shù)量報到財務(wù)開單后，憑單出庫。

若庫管員因工作失誤導(dǎo)致貨物與單據(jù)不符等問題，所造成的直接或間接經(jīng)濟損失均由該庫管員承擔(dān)。

發(fā)放貨物時，要按照“先進(jìn)先出”的順序原則出庫。

貨物盤庫

倉庫主管：必須在每周末做好“u8系統(tǒng)庫存盤點表”交與庫管員，并讓庫管員進(jìn)行庫存盤點，確認(rèn)庫存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實際情況后，通知辦公室。

倉管員：每天不少于20項的帳物循環(huán)盤點，并在物料卡進(jìn)行記錄；

每月盤庫完畢確認(rèn)無誤后，庫管員須在“庫存盤點表”上簽字認(rèn)可，并交由辦公室統(tǒng)一管理； 稽核部每周進(jìn)行不少于30項的盤點，并在周會上通報。

貨物保管制度

貨物入庫驗收后，按品種、規(guī)格、體積、重量等特征，堆放整齊平穩(wěn)，分類清楚，包裝外表要保持清潔，合理安排貨位；

貨物堆碼做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，符合“安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉容”的原則，合理規(guī)劃倉庫空間，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理；

倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危險品，并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。

倉庫所有人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須持有辦公室批準(zhǔn)，才能讓其借走。

人員管理制度

倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查，每天下班前在關(guān)閉各種電器電源后，必須關(guān)閉電源的總閘和門窗，以確保安全。

非倉庫人員未經(jīng)同意不準(zhǔn)入內(nèi)；

不得在倉庫內(nèi)會客；

任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

5.管理約定：

5.1.1.倉管員違反上述制度的，責(zé)任人樂捐2元/次； 5.1.2.倉管員發(fā)錯料，責(zé)任人樂捐2元/次； 5.1.3.其他違反規(guī)定事項的，責(zé)任人樂捐2元/次。

電商倉庫倉管員崗位職責(zé) 電商倉儲物流部門的崗位職責(zé)篇五

電商部倉庫管理制度（試行）

（2015年11月04日起執(zhí)行）

一、總則

1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，特制定倉庫管理制度，以確保公司的物資儲運安全。 2、本辦法適用于公司倉儲部門（簡稱倉庫）。

二、貨物進(jìn)出倉庫制度

（一）貨物入庫

1、收貨后，辦理入庫手續(xù)時，庫管員必須對照貨物與采購單、送貨單所列的型號、數(shù)量或規(guī)格是否相符；如發(fā)現(xiàn)型號、數(shù)量、規(guī)格不符及包裝破損的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄，并不遲于次日報送辦公室處理。

2、入庫貨物明細(xì)（進(jìn)貨單）必須由庫管員確認(rèn)貨物驗收無誤后，由庫管員簽字確認(rèn)后把單據(jù)交給財務(wù)及時入庫。

3、若庫管員因工作失誤，出現(xiàn)貨物與單據(jù)不符等問題所造成的經(jīng)濟損失由該庫管員承擔(dān)。

（二）貨物出庫

1、庫管員應(yīng)按照訂單明細(xì)認(rèn)真核對配貨型號及數(shù)量。

2、庫管員在確認(rèn)出庫貨物的型號、數(shù)量無誤后，按發(fā)貨單所列型號進(jìn)行配貨作業(yè)；配貨作業(yè)完成后，同時對貨物及單據(jù)進(jìn)行再次檢驗核查；物料裝運前，庫管員應(yīng)妥善處理裝箱、包裝等整裝工作，并將貨物集中至待收件區(qū)域。3、門市調(diào)貨的由庫管員統(tǒng)一把數(shù)量報到財務(wù)開單后，憑單出庫。

4、若庫管員因工作失誤導(dǎo)致貨物與單據(jù)不符等問題，所造成的直接或間接經(jīng)濟損失均由該庫管員承擔(dān)。

5、發(fā)放貨物時，要按照“先進(jìn)先出”的順序原則出庫。

（三）貨物盤庫

1、財務(wù)：必須在每周末做好“a8系統(tǒng)庫存盤點表”交與庫管員，并讓庫管員進(jìn)行庫存盤點，確認(rèn)庫存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實際情況后，通知辦公室。

2、庫管員：每2天進(jìn)行盤庫，庫管員必須對云管家婆存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，按照“云管家婆庫存盤點表”進(jìn)行庫存盤點，與電腦中記錄的結(jié)存量核對，并存檔盤點后的單據(jù)。

3、盤庫完畢確認(rèn)無誤后，庫管員須在“庫存盤點表”上簽字認(rèn)可，并交由辦公室統(tǒng)一管理。

三、貨物保管制度

1、貨物入庫驗收后，按品種、規(guī)格、體積、重量等特征，堆放整齊平穩(wěn)，分類清楚，包裝外表要保持清潔，合理安排貨位；

2、貨物堆碼做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，符合“安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉容”的原則，合理規(guī)劃倉庫空間，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理；

3、倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危險品，并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。

4、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須持有辦公室批準(zhǔn)，才能讓其借走。

四、人員管理制度

1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查，每天下班前在關(guān)閉各種電器電源后，必須關(guān)閉電源的總閘和門窗，以確保安全。

2、非倉庫人員未經(jīng)同意不準(zhǔn)入內(nèi)；不得在倉庫內(nèi)會客；任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

電商倉庫倉管員崗位職責(zé) 電商倉儲物流部門的崗位職責(zé)篇六

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電商部倉庫管理制度（試行）

（2015年11月04日起執(zhí)行）

一、總則

1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，特制定倉庫管理制度，以確

保公司的物資儲運安全。

2、本辦法適用于公司倉儲部門（簡稱倉庫）。

二、貨物進(jìn)出倉庫制度

（一）貨物入庫

1、收貨后，辦理入庫手續(xù)時，庫管員必須對照貨物與采購單、送貨單所列的型號、數(shù)量或規(guī)格是否相符；如發(fā)現(xiàn)型號、數(shù)量、規(guī)格不符及包裝破損的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄，并不遲于次日報送辦公

室處理。

2、入庫貨物明細(xì)（進(jìn)貨單）必須由庫管員確認(rèn)貨物驗收無誤后，由庫管員簽字確認(rèn)后把單據(jù)交給

財務(wù)及時入庫。

3、若庫管員因工作失誤，出現(xiàn)貨物與單據(jù)不符等問題所造成的經(jīng)濟損失由該庫管員承擔(dān)。

（二）貨物出庫

1、庫管員應(yīng)按照訂單明細(xì)認(rèn)真核對配貨型號及數(shù)量。

2、庫管員在確認(rèn)出庫貨物的型號、數(shù)量無誤后，按發(fā)貨單所列型號進(jìn)行配貨作業(yè)；配貨作業(yè)完成后，同時對貨物及單據(jù)進(jìn)行再次檢驗核查；物料裝運前，庫管員應(yīng)妥善處理裝箱、包裝等整裝工

作，并將貨物集中至待收件區(qū)域。

3、門市調(diào)貨的由庫管員統(tǒng)一把數(shù)量報到財務(wù)開單后，憑單出庫。

4、若庫管員因工作失誤導(dǎo)致貨物與單據(jù)不符等問題，所造成的直接或間接經(jīng)濟損失均由該庫管員

承擔(dān)。

5、發(fā)放貨物時，要按照“先進(jìn)先出”的順序原則出庫。

（三）貨物盤庫

1、財務(wù)：必須在每周末做好“a8系統(tǒng)庫存盤點表”交與庫管員，并讓庫管員進(jìn)行庫存盤點，確認(rèn)庫存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實際情況后，通知辦公室。

2、庫管員：每2天進(jìn)行盤庫，庫管員必須對云管家婆存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，按照 “云管家婆庫存盤點表”進(jìn)行庫存盤點，與電腦中記錄的結(jié)存量核對，并存檔盤點后的單據(jù)。

3、盤庫完畢確認(rèn)無誤后，庫管員須在“庫存盤點表”上簽字認(rèn)可，并交由辦公室統(tǒng)一管理。

三、貨物保管制度

1、貨物入庫驗收后，按品種、規(guī)格、體積、重量等特征，堆放整齊平穩(wěn)，分類清楚，包裝外表要

保持清潔，合理安排貨位；

2、貨物堆碼做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，符合“安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉容”的原則，合理規(guī)劃倉庫空間，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理；

3、倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危險品，并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。

4、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須持

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有辦公室批準(zhǔn)，才能讓其借走。

四、人員管理制度

1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查，每天下班前在關(guān)閉各種電器電源后，必須關(guān)閉電源的總閘和門窗，以確保安全。

2、非倉庫人員未經(jīng)同意不準(zhǔn)入內(nèi)；不得在倉庫內(nèi)會客；任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制

度。

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