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外加劑技術(shù)部崗位職責(zé)要求篇一

應(yīng)用

商品混凝土、工程混凝土、預(yù)制件混凝土等，現(xiàn)已大量使用外加劑。怎樣經(jīng)濟(jì)、高效的使用外加劑，不單是節(jié)能、低成本的經(jīng)濟(jì)問題，也是一個(gè)技術(shù)問題。同時(shí)是我國外加劑今后發(fā)展的導(dǎo)向問題。因我國外加劑市場資源相對充沛，買方在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位，外加劑的性能受買方技術(shù)要求的支配。外加劑的技術(shù)發(fā)展必然會(huì)受到影響，怎樣科學(xué)、合理的使用外加劑，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，現(xiàn)對外加劑生產(chǎn)——工程應(yīng)用，作一些淺析。

一、外加劑應(yīng)用現(xiàn)狀，按市場使用目的來分

1、以滿足商砼運(yùn)輸、泵送為目的的外加劑。

這類外加劑主要表現(xiàn)為摻量低(萘系減水劑及復(fù)配品)摻量在1％一1.5％(液體)左右。其特點(diǎn)是相對減水率較低，但緩凝保塑效果較好。購方使用這樣的外加劑一股給的水灰比都較大，或所用水泥蓄水量較低。其購價(jià)也較低。水泥用量及混凝土集料成本較高。與不摻外加劑的空白混凝土相比(同塌落度)增強(qiáng)不大。

2、以滿足商砼要求，有減水要求的外加劑。

這類外加劑摻量(液體)一般在2—2.5％，購方所使用的水泥蓄水量較大，或品種較多。商砼集料價(jià)位適中，可選用一部分質(zhì)差價(jià)低的材料。商砼強(qiáng)度與空白(相同塌落度)相比有所增強(qiáng)。

3、以滿足市場需求，供應(yīng)高強(qiáng)混凝土和特種混凝土為使用目的的外加劑。

這類外加劑摻量一般為2.5～3％(不含抗?jié)B、抗磨、抗凍等其它功能)，這類外加劑水灰比較低，購方對沙、石含泥量、細(xì)度、粒徑、石粉含量、吸水等都有要求。同時(shí)對外加劑的減水率和易性、泌水率、增強(qiáng)性、保塑性、商混外觀等有一定要求。這類外加劑具備了同強(qiáng)度要求下，調(diào)整、改變配合比，選擇集料的可行性。

4、以滿足特種工程需要的外加劑。

這類外加劑一般為多品種復(fù)合的外加劑或聚羧酸類減水劑，這類減水劑各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均能滿足設(shè)計(jì)施工需要，可生產(chǎn)高質(zhì)、耐久高強(qiáng)的混凝土。

綜上所述，外加劑是按市場需求分類，在實(shí)際中，外加劑供應(yīng)商不可能按照自己的標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)外加劑。滿足市場，按照市場需求生產(chǎn)、研究外加劑技術(shù)性能是外加劑廠的主導(dǎo)發(fā)展方向。

二、外加劑生產(chǎn)——應(yīng)用中的幾個(gè)模式

1、復(fù)配型

外加劑復(fù)配廠從合成減水劑廠及其它所需材料廠家購進(jìn)原材料，進(jìn)行功能性的疊加復(fù)合，加入載體后，供應(yīng)給商砼站、工程使用單位。這類廠投資少、見效快，有一定的利潤空間。在外加劑行業(yè)中占60％以上。這類廠的技術(shù)差異較大，究其原因是復(fù)配組方技術(shù)、檢驗(yàn)檢測方法、商砼知識、原料采購方面的差異。

2、合成復(fù)配型

國內(nèi)部分減水劑主料合成廠擁有自己的復(fù)配技術(shù)，可把自己的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整、復(fù)合，然后直供商砼站或]：程中使用。這類廠在行業(yè)中占有30％左右。技術(shù)上的差異在于合成工藝、配方、原料及所掌握的同類產(chǎn)品中先進(jìn)程度的工藝配方。單一產(chǎn)品的廠家和多品種產(chǎn)品廠家也有一定的差異。

3、復(fù)配使用型

這類企業(yè)大多屬于商混站自建外加劑復(fù)配廠，白配白用，可節(jié)省部分外加劑使用資金，以增強(qiáng)企業(yè)商砼的競爭力。經(jīng)濟(jì)效益較好。也有施工單位自建外加劑廠的，目的為了節(jié)約資金和保證工程質(zhì)量。這類企業(yè)由于自產(chǎn)白用對商砼集料相對熟悉，技術(shù)較簡單。使用中可用外加劑解決商砼配合比問題，同時(shí)也可用調(diào)整商砼配合比解決外加劑的問題。在行業(yè)中商砼站(公司)建外加劑廠(復(fù)配、合成)的不足10％。這種模式是今后發(fā)展的趨勢，也正是因此使的復(fù)配型企業(yè)經(jīng)營更加困難，技術(shù)要求更高。并逐步建立自己的小型、多品種合成廠。

4、生產(chǎn)(合成、復(fù)配)經(jīng)營、科研型

在國內(nèi)有少數(shù)具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力的外加劑企業(yè)，這些企業(yè)在技術(shù)上位于前沿，有開發(fā)新產(chǎn)品、完成特種工程所需外加劑供應(yīng)的能力。是外加劑行業(yè)中新產(chǎn)品、新技術(shù)的代表性企業(yè)，也是我國外加劑發(fā)展方向所在。

三、

簡而言之就是以最少的價(jià)格獲得最高質(zhì)量的外加劑或商砼。

性價(jià)比有廣義的性價(jià)比和狹義的性價(jià)比之分。廣義的性價(jià)比以較廣泛的范圍來綜合評定某種外加劑。如高性能混凝土所使用的高性能外加劑，價(jià)格一般都較高，單方混凝土成本也較高，但構(gòu)成的建筑使用壽命則有大幅度增加。無論外加劑或商砼若按使用壽命計(jì)算，建筑成本則很低，實(shí)際上這

類外加劑及商砼則單價(jià)并不高。國內(nèi)重要工程建筑都以追求建筑的耐外性為目標(biāo)，對外加劑質(zhì)量也有嚴(yán)格要求，價(jià)位相對也較高，追求高性能外加劑，使用高性能混凝土，建設(shè)高質(zhì)量工程建筑是今后的發(fā)展方向。

高性能外加劑在普通商砼中銷售也遇到了困難，市場競爭激烈，關(guān)注近期利益的現(xiàn)象普遍存在。生產(chǎn)、使用一般性能的外加劑成為了普通現(xiàn)象。由于外加劑材料成本、工藝等因素使減水率在14—25％以的外加劑、萘系減水劑占有主導(dǎo)地位。使一些高性能的外加劑少量進(jìn)入這一市場。狹義的性價(jià)比狹義的性價(jià)比分為以下幾個(gè)方面：

a、減水劑品種間的性能價(jià)格比較。如萘系、蒽系、木質(zhì)素類、氨基磺酸鹽類、脂肪族及三聚氰銨類、糖密類等。

b、各成品(如緩凝減水劑、泵送劑、早強(qiáng)、防凍減水劑)的不同生產(chǎn)廠家的對比。一般按外加劑摻量乘價(jià)格進(jìn)行比較(相同減水率和塌落度及保留值、強(qiáng)度等)。

c、摻不同外加劑生產(chǎn)同質(zhì)量混凝土單價(jià)的比較。這種性價(jià)比以降低混凝土單方成本為目的。其中需要按外加劑性能對配合比進(jìn)行調(diào)整，以取得最佳的性價(jià)比。要獲得好的性價(jià)比，同一品種外加劑需要好的配合比，集料、拌合水，檢驗(yàn)方法，生產(chǎn)工藝等來配合。

影響減水劑性價(jià)比發(fā)揮的因素有：

(1)水泥

水泥的質(zhì)量直接關(guān)系到外加劑的減水率、保塑性。同一外加劑，使用不同品牌的水泥在同配合比下會(huì)有很大差異。這種差異在于：水泥配料、工藝等因素，影響因素的有水泥生產(chǎn)時(shí)的助磨劑品種，特別是以提高水泥近期強(qiáng)度為目的的超早

強(qiáng)型助磨劑。水泥存放期和溫度也是影響外加劑發(fā)揮作用的重要因素。實(shí)證明近期(1—3天)、高溫(50—80℃)水泥使用泵送

劑時(shí)達(dá)到正常狀態(tài)時(shí)的技術(shù)指標(biāo)要增加25—30％的摻量。

(2)拌和水，檢驗(yàn)用水

能影響到減水劑及混凝土性能的還有水，其中水溫是一個(gè)原因，在南方地區(qū)暑季施工時(shí)問題較突出。溫度較高的水使混凝土水化加快，外加劑有效成份迅速衰減。表現(xiàn)為減水率低，塌落度損失快。水處理劑也是影響外加劑的重要原因，有的水在使用時(shí)要加入一些處理劑(如自來水)其中酸性水處理劑在自來水中用量很少，但對外加劑影響很大。了解水源水處理時(shí)使用的成份對提高外加劑使用質(zhì)量有很大幫助。同時(shí)水的成份，特別是地下水，水質(zhì)對外加劑發(fā)揮好的性能有一定影響。

(3)沙石及其它物料

沙石的一些常規(guī)技術(shù)要求指標(biāo)對外加劑和混凝土都有一定的影響，在此不再重述。

(4)外加劑的配伍。

外加劑的組配生產(chǎn)要按各地實(shí)際情況進(jìn)行，有針對性的進(jìn)行科學(xué)組織，不能用“萘系減水劑+水+葡萄糖酸鈉+引氣劑”這種方法統(tǒng)吃天下。不合理的配方也是外加劑性價(jià)比低的一個(gè)因素。

四、外加劑應(yīng)用中的技術(shù)

外加劑對水泥的適應(yīng)性。

外加劑對水泥適應(yīng)性的標(biāo)準(zhǔn)從水泥凈漿流動(dòng)度上看在規(guī)定摻量范圍內(nèi)，同一外加劑對多個(gè)水泥品種凈漿流動(dòng)度相差在20—30 mm范圍內(nèi)為適應(yīng)。如果說對某水泥相差較大表示對該水泥適應(yīng)性較差。但混凝土試驗(yàn)較好，表示該減水劑適應(yīng)性方面存在著一些差距，有減水組份或緩凝組份，沒能發(fā)揮全部作用的現(xiàn)象。需進(jìn)行復(fù)配技術(shù)的調(diào)整，也有的減水劑水泥凈漿表現(xiàn)較好，一般為w／c=0.29流動(dòng)度在220以上。但混凝土試驗(yàn)效果差，表現(xiàn)為初始塌落度低。原因有：a減水組份量不夠；b緩凝組份量不足；c混凝土試驗(yàn)加水，加外加劑方法不對；d混凝土試驗(yàn)量不足，攪拌機(jī)內(nèi)水泥垢吸水，攪拌時(shí)間過長等；e也有配合比集料問題如含泥、含石粉量大，風(fēng)化裂紋沙、沙率大、石子級配和形狀等因素；f水泥畜水量、溫度出廠時(shí)間，拌合水等等。

調(diào)整外加劑與水泥適應(yīng)性，發(fā)揮最大減水率是外加劑應(yīng)用中的首要問題。

塌落度損失與控制

塌落度損失是指初拌混凝土，初始在200mm以上，1小時(shí)后在160—180mm左右范圍內(nèi)的技術(shù)調(diào)整。

與塌落度損失有關(guān)的因素有：初始塌落度值。一般來講初始塌落度值(擴(kuò)展度)越大，經(jīng)時(shí)損失越小，初始值越小，損失越大。也越難控制。原因在于水泥、摻合料、沙、石等有個(gè)水系(含外加劑)的物理擴(kuò)散，吸收的過程。也就是膠凝材料的濕潤過程。這一過程一般從水和外加劑拌和后2—3分鐘開始，20分鐘左右逐步減小。在水泥凈漿試驗(yàn)中或混凝土試驗(yàn)中一種外加劑的最大減水率往往表現(xiàn)在3分鐘左右過后而減小。但也有的外加劑和水泥品種不會(huì)發(fā)生這一現(xiàn)象。

控制塌落度損失首先對外加劑而言要有足夠的減水率對水泥要適應(yīng)；混凝土中各集料要符合要求，水灰比一定要合理，初始塌落度值，擴(kuò)展度一定要在合理范圍內(nèi)。

舉例：某混凝土配合比要求初始要求120mm，一小時(shí)后要100mm，這樣對外加劑及配合比設(shè)計(jì)起來很難。因?yàn)榘船F(xiàn)有混凝土檢測表準(zhǔn)在初始120mm時(shí)，這樣的用水量很低，加上外加劑的作用則用水量更少，不可克服的濕潤現(xiàn)象(水系擴(kuò)散)很快會(huì)使水份吸收。很難達(dá)到設(shè)計(jì)要求。如果我們把這一要求設(shè)計(jì)為空白基準(zhǔn)混凝土(不加外加劑)的技術(shù)要求，我們通過外加劑就能完成滿足這一技術(shù)要求。但要指出的是與基準(zhǔn)混凝土相比，加入外加劑后初始塌落會(huì)增大。

如果我們想通過水灰比控制某項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，換一種做法則更具有技術(shù)實(shí)施的靈活性，在水灰比、配合比不變的條件下，一小時(shí)后要塌落度80mm，初始塌落度可提高，那么就易做到了。

外加劑使用的組方

隨著外加劑，混凝土技術(shù)的不斷發(fā)展外加劑的組份也越來越復(fù)雜，和以前的外加劑相比，性價(jià)比越來越高。

外加劑在現(xiàn)代生產(chǎn)中采用多組份的原則。

a、減水組份多元化

減水組份的組織一般在2種以上的減水材料，有的泵送劑采用三元、四元復(fù)配技術(shù)，各種減水劑用量的合理組配，是按單一減水組份對某水泥的適應(yīng)性而定的。同時(shí)還需對復(fù)合后效果進(jìn)行檢驗(yàn)、分析。各組份疊加有著一套試驗(yàn)方法，選擇外加 劑品種，合理配量是組織減水組份的原則。

在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)同一品種外加劑不同生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品對某水泥而言有優(yōu)劣之分。確定一個(gè)減水劑品種需從三方面衡量：

一、單質(zhì)減水率，二、復(fù)合減水率，三、復(fù)合保塑性及增強(qiáng)性。外加劑減水組份復(fù)配是一項(xiàng)簡單、繁重的系列試驗(yàn)。

b、緩凝組份多元化

由于現(xiàn)代大規(guī)模的建設(shè)生產(chǎn)，水泥所需的優(yōu)質(zhì)礦材越來越少，水泥企業(yè)為了滿足市場需求，不斷進(jìn)行技術(shù)的研發(fā)，使用部分代用材料，這樣外加劑面對的情況越來越復(fù)雜，選用適當(dāng)?shù)臏p水組份，配合好緩凝組份才能使外加劑發(fā)揮更大的減水效果。從緩凝材料上可進(jìn)行多品種的組合，可選堿性無機(jī)鹽與酸性無機(jī)鹽的組織，也可選用有機(jī)、無機(jī)物的組合。優(yōu)良的緩凝組份是保證外加劑優(yōu)良性能的重要組份，在這方面一些企業(yè)根據(jù)地方性水泥的特性、研究和開發(fā)了各種保塑劑，促使外加劑能充分發(fā)揮作用，這類保塑劑所用材料一般為較少用到品種、摻量很小、超越摻量起不到應(yīng)有的作用，把幾種摻量小，品種較多的緩凝組份組織在一起稱為保塑劑。

緩凝組份使用得當(dāng)能大幅度提高減水組份的減水率，從結(jié)構(gòu)上講，緩凝組份的分子型式與減水組份的分子形式結(jié)合在一起，會(huì)產(chǎn)生較復(fù)雜的新的分子結(jié)合物。使減水機(jī)理發(fā)生變化提高了減水效果。由現(xiàn)在的功能性疊加到今后的常溫化學(xué)反應(yīng)，制造使用新品種是今后的方向。

c、引氣組份多元化

引氣組份單一是目前一部分減水劑的基本結(jié)構(gòu)，在引氣組份中，有部分產(chǎn)品具有加強(qiáng)減水組份增水基的功能，同時(shí)也有加強(qiáng)親水基功能的品種，通過試驗(yàn)，采用多組份引氣劑

發(fā)揮其增加減水，提高保塑性，提高混凝土流動(dòng)性，抗凍融性、抗?jié)B性是引氣組份組織的關(guān)鍵所在。

總上所述外加劑從合成到工程應(yīng)用是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是幾篇文章可說的清的，本文對其中幾個(gè)環(huán)節(jié)作了初略的論述。認(rèn)知、觀點(diǎn)正確與否請給予指正。

外加劑技術(shù)部崗位職責(zé)要求篇二

外加劑車間人員崗位責(zé)任制度

一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，要有團(tuán)隊(duì)精神，愛崗敬業(yè)，講文明、禮貌、能吃苦耐勞。

二、首先由試驗(yàn)員教會(huì)，外加劑和名稱，基本符號和每袋重量。記清基本常識。

三、根據(jù)試驗(yàn)室的配料單進(jìn)行稱量、配料。

四、工作前將加工罐清理干凈，加入一定比重的水（冬季使用熱水）開動(dòng)攪拌機(jī)必須按規(guī)定順序加料，至到攪拌均勻達(dá)到成品。

五、成品的外加劑用泵泵送到成品罐待用。

六、工作人員必須帶好防塵口罩，著裝嚴(yán)緊，防止被機(jī)器刮到，用長、短工具時(shí)必須注意不要砸到運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器，并且將工具如數(shù)運(yùn)回，不得掉在攪拌罐內(nèi)。

七、注意工作安全，要對使用的機(jī)械了解，對發(fā)生故障的設(shè)備，馬上找生產(chǎn)調(diào)度安排專人修理，自已任何東西都不要?jiǎng)?，認(rèn)清所屬的電纜，電線是否有電，不明白的請電工詢問。

八、攪拌機(jī)工作不得離崗太遠(yuǎn)，要隨時(shí)可以關(guān)閉機(jī)器，嚴(yán)禁私自脫離位，不得私自找人替班。工作中途不得回宿舍。九、外加劑車間禁止明火、吸煙、不得酒后工作。十、外加劑車間是公司保密車間，不經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不許他人參觀，工作以外時(shí)間必須上鎖，要有警惕性，防止他人使壞。

十一、負(fù)責(zé)清洗設(shè)備，清掃車間，歸還包裝袋等。 十二、檢查成品的使用情況和狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有吸出物和懸浮物沉淀時(shí)，要及時(shí)請示技術(shù)人員外理。

十三、做好每一個(gè)品種外加劑的生產(chǎn)記錄，內(nèi)容、普通泵送劑、防水、防凍、早強(qiáng)、超早強(qiáng)，等成份的泵送劑，每天的生產(chǎn)量，和使用品種等每班要有交接班簽字，必須分清責(zé)任。

十四、外加劑的配方是由技術(shù)人員掌握，任何人不得占為私有，更不許私自配制用于生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將追究法律責(zé)任。不許外泄配方的內(nèi)容。十五、所有配制外加劑的原料均不行食用。

外加劑技術(shù)部崗位職責(zé)要求篇三

技術(shù)部長崗位職責(zé)

1、服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、正確傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和工作任務(wù)；

3、及時(shí)對下級在工作中的爭議做裁決，并及時(shí)了解下級的思想，及時(shí)溝通；

4、主持新產(chǎn)品新項(xiàng)目的開發(fā)，并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新項(xiàng)目的原材料選型、試驗(yàn)、改進(jìn)以及生產(chǎn)等工作；

5、組織實(shí)施新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，保證按時(shí)完成新產(chǎn)品開發(fā)工作；

6、組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)部門技術(shù)人員，制定技術(shù)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，7、實(shí)施技術(shù)考核，并通過激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力；

8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展及技術(shù)更新的實(shí)際情況，及時(shí)修正企業(yè)技術(shù)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

9、負(fù)責(zé)制定和完善公司技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、生產(chǎn)工藝管理與考核等制度；

10、開具生產(chǎn)作業(yè)操作單，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)作業(yè)單的準(zhǔn)確無誤；

11、對原材料、成品的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，保證進(jìn)出廠物料的質(zhì)量；

12、對公司員工定期進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品相關(guān)方面的培訓(xùn)；

13、組織調(diào)查產(chǎn)品市場信息與生產(chǎn)工藝，改進(jìn)產(chǎn)品的操作工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

14、配合銷售人員做好市場維護(hù)與產(chǎn)品售后服務(wù)工作，并督促銷售人員做好每年的年度回訪工作；

15、根據(jù)公司發(fā)展方向，與相關(guān)合作單位進(jìn)行合作，開發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理試驗(yàn)匯報(bào)；

2、負(fù)責(zé)編寫崗位操作規(guī)程、工藝管理規(guī)定、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案；

4、配合技術(shù)部長做好新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)工作，并及時(shí)整理好試驗(yàn)記錄；

5、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常；

6、監(jiān)督生產(chǎn)過程中各關(guān)鍵控制點(diǎn)的執(zhí)行情況，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

7、處理客戶投訴，參加質(zhì)量異常分析會(huì)，查明事故原因、明確責(zé)任、提出處理意見和防范措施，并完成質(zhì)量異常分析報(bào)告；

8、了解生產(chǎn)現(xiàn)場的情況，并及時(shí)對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)方案，降低企業(yè)的人力物力和原料能源的浪費(fèi)；

9、對已經(jīng)成熟的產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)，通過不斷試驗(yàn)，提高產(chǎn)品的性價(jià)比，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力；

10、完成上級交予的各項(xiàng)工作。

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需所有原輔材料和半成品的檢驗(yàn)，保證進(jìn)入廠區(qū)的所有原材料是合格的；

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及產(chǎn)品開發(fā)過程中的各階段性試驗(yàn)和測試；保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量；

3、配合技術(shù)員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，查明原因，責(zé)任到人；

4、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的編寫和實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，不定時(shí)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行抽檢；對抽檢過的產(chǎn)品做好相記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并及時(shí)上報(bào)；

6、負(fù)責(zé)對檢查出的不合格品進(jìn)行控制、分析、處理和跟蹤驗(yàn)證；檢查、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見；

7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中所使用的不合格或超過檢定周期的檢驗(yàn)、測量設(shè)備進(jìn)行檢查，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋，并建議暫停使用；

8、負(fù)責(zé)每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析；

9、負(fù)責(zé)做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；

10、對所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)；

1、監(jiān)督車間生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)工藝要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn)。

2、協(xié)助車間按工藝規(guī)程、崗位操作法、機(jī)器設(shè)備安全操作程序檢查各工序生產(chǎn)工人是否違反工藝規(guī)律，對違反工藝紀(jì)律不及時(shí)糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題要及時(shí)親臨現(xiàn)場，協(xié)助車間妥善處理。

4、按工藝要求及時(shí)填寫生產(chǎn)指令、包裝指令，并經(jīng)相關(guān)部門審核后下發(fā)到各崗位。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄的檢查歸檔保管工作。

6、起草工藝文件，負(fù)責(zé)工藝參數(shù)、工藝規(guī)程的改進(jìn)修訂工作。

7、協(xié)助技術(shù)部做好生產(chǎn)員工的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。

8、負(fù)責(zé)工藝管理、物料平衡管理、狀態(tài)與標(biāo)示管理及生產(chǎn)秩序管理。

9、保管生產(chǎn)部門的各種文件和資料。

10、做好工藝技術(shù)方面的資料和記錄的整理歸檔，協(xié)助車間主任搞好工藝生產(chǎn)。

11、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

外加劑技術(shù)部崗位職責(zé)要求篇四

技術(shù)部崗位職責(zé)

1：產(chǎn)品開發(fā)

1.1不定期推出新產(chǎn)品，以增強(qiáng)及適應(yīng)市場的變化，是公司效益、競爭力等穩(wěn)步增強(qiáng)。

1.2新產(chǎn)品方案的評估，材料的應(yīng)用，使其具有很好的可操作性。

1.3新產(chǎn)品的工藝、操作規(guī)范的制定，以及新產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)、難點(diǎn)等，與生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)。

1.4新產(chǎn)品相關(guān)的圖紙、料單、五金表等技術(shù)文件的詳細(xì)制作。 2：老產(chǎn)品維護(hù)

2.1技術(shù)文件定期檢查，發(fā)現(xiàn)瑕疵及時(shí)糾正。

2.2由于材料、五金等變化，應(yīng)及時(shí)修改相關(guān)的技術(shù)文件，并通知有關(guān)部門。 2.3積極探索新材料、新配件、新工藝，降低產(chǎn)品成本，簡化產(chǎn)品工藝等。2.4對有關(guān)崗位人員不定期進(jìn)行識圖、工藝等方面的培訓(xùn)，使其工作更加順暢提高效率。3其他工作任務(wù)

3.1協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。

3.2培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要使用人才。 3.3積極參與公司發(fā)展建設(shè)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。3.4完成上級下達(dá)的其他任務(wù)。

品管部崗位職責(zé)

1對于各生產(chǎn)工序全面提升質(zhì)量工藝，降低生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)控。2各工序不良數(shù)據(jù)分析，責(zé)任落實(shí)到流程、車間、班組和個(gè)人。3協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

4嚴(yán)格監(jiān)督填寫檢驗(yàn)記錄，簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明文件。

5負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴問題的處理，以及分析原因，并制定改善和預(yù)防措施監(jiān)督責(zé)任工序或車間嚴(yán)格執(zhí)行。

6指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作。7積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

外加劑技術(shù)部崗位職責(zé)要求篇五

技術(shù)部崗位職責(zé)

技術(shù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對合同的評審。

2、負(fù)責(zé)對客戶圖紙的審核，并針對發(fā)現(xiàn)的疑問再銷售部門同意后與客戶進(jìn)行溝通，發(fā)生更改內(nèi)容的必須進(jìn)行傳真或電子信息溝通，并有備檔可查的書面資料。

3、負(fù)責(zé)對圖紙進(jìn)行工藝編制及切割機(jī)程序的編制。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)人員的需要設(shè)計(jì)各工序的工藝裝備。

5、負(fù)責(zé)編制施工大表和材料計(jì)劃的提取及t6系統(tǒng)的錄入。

6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝裝備的檢查。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助外協(xié)采購部門到施工單位進(jìn)行技術(shù)溝通和相關(guān)指導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)過程中工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查。

9、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品問題進(jìn)行評定和出具整改措施。

10、負(fù)責(zé)對超出圖紙內(nèi)容的產(chǎn)品質(zhì)量事宜與客戶溝通確認(rèn)，并有書面留檔可查的資料。

11、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，并對學(xué)徒和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行定崗考試。

12、負(fù)責(zé)對公司設(shè)備的投入進(jìn)行合理化建議。

13、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)安全部門對公司進(jìn)行設(shè)備、安全檢查事項(xiàng)。

14、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的新技術(shù)新工藝進(jìn)行攻關(guān)。

15、負(fù)責(zé)對體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和部分管控。

16、負(fù)責(zé)配合銷售部門對客戶的調(diào)查走訪進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

17、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系工藝文件的編制。

18、負(fù)責(zé)定期召開技術(shù)、質(zhì)量例會(huì)及周、月和年度總結(jié)計(jì)劃。

19、負(fù)責(zé)舉辦技術(shù)比武申請及相關(guān)考試資料的編寫。 20、負(fù)責(zé)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

一、技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對復(fù)雜圖紙的拆解審核及指導(dǎo)和重點(diǎn)問題與客戶的技術(shù)溝通。

2、負(fù)責(zé)對復(fù)雜圖紙的工藝編制和施工大表進(jìn)行審核。

3、負(fù)責(zé)對復(fù)雜產(chǎn)品的工藝裝備進(jìn)行設(shè)計(jì)及工藝編制和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品工藝文件的審核。

4、負(fù)責(zé)分配技術(shù)人員的工作，并監(jiān)督指導(dǎo)其完成情況。

5、負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品的技術(shù)評審事宜和復(fù)雜問題的整改措施的提出。

6、負(fù)責(zé)合同評審中復(fù)雜零部件的技術(shù)評審指導(dǎo)事項(xiàng)。

7、負(fù)責(zé)配合外協(xié)采購部門對產(chǎn)品質(zhì)量的難點(diǎn)問題到加工單位進(jìn)行溝通和技術(shù)指導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)組織定期召開技術(shù)、質(zhì)量例會(huì)及編制周、月和年度總結(jié)計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)重大質(zhì)量問題。

10、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理安排的其他工作。

二、技術(shù)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)合同的評審。

2、負(fù)責(zé)對客戶常規(guī)產(chǎn)品圖紙的審核及技術(shù)溝通及切割機(jī)程序的編制。

3、負(fù)責(zé)對常規(guī)產(chǎn)品的圖紙進(jìn)行工藝、施工大表編制及再t6系統(tǒng)中的材料錄入。

4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)常規(guī)產(chǎn)品的工藝裝備及工藝裝備的檢查。

5、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)過程中工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查。

6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品常規(guī)問題進(jìn)行評定和出具整改措施。

7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，并對學(xué)徒和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行定崗考試。

8、負(fù)責(zé)協(xié)助本部門經(jīng)理對本部門質(zhì)量體系工藝文件進(jìn)行編制。

9、負(fù)責(zé)各類技術(shù)文件的打印下發(fā)，并做好管控事宜。

10、負(fù)責(zé)協(xié)助本部門經(jīng)理做好其它技術(shù)管理工作。

編制:

審批：

外加劑技術(shù)部崗位職責(zé)要求篇六

技術(shù)部崗位職責(zé)

（一）技術(shù)部功能

技術(shù)部是企業(yè)生產(chǎn)職能的重要組成部分，又是實(shí)訓(xùn)教學(xué)專業(yè)教室，其主要功能包括：

1.進(jìn)行服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。按照所提供的效果圖、款式圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，繪制其結(jié)構(gòu)圖，制作樣板，并完成樣品試制；

2.工業(yè)用樣板設(shè)計(jì)。按照結(jié)構(gòu)制圖制作工業(yè)用樣板，包括面料樣板、里料樣板、襯樣板、凈樣板及定位樣板；

3.工藝設(shè)計(jì)、工藝工程分析。根據(jù)產(chǎn)品款式要求，對該產(chǎn)品的口袋、領(lǐng)子、袖子及其它部位進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，并對該產(chǎn)品進(jìn)行工藝工程分析；

4.考料。能夠運(yùn)用工業(yè)用樣板進(jìn)行手工及借助于服裝ｃａｄ對該產(chǎn)品進(jìn)行考料；

5.制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、編制生產(chǎn)工藝文件，制定產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，作好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作； 6.對生產(chǎn)實(shí)習(xí)做全面性的技術(shù)指導(dǎo)和巡查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，完成生產(chǎn)任務(wù)； 7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)；

8.作為職業(yè)場所，具有學(xué)生進(jìn)行綜合職業(yè)能力訓(xùn)練的機(jī)能。

（二）技術(shù)部崗位職責(zé)

1.愛崗敬業(yè)，精通業(yè)務(wù)，掌握與本部門、本崗位有關(guān)的專業(yè)知識與技能，不斷提高對玉米淀粉生產(chǎn)技術(shù)的改革和創(chuàng)新能力。

2.根據(jù)效果圖和款式圖，完成服裝結(jié)構(gòu)分析及設(shè)計(jì)，完成樣板設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)等工作。

3.完成生產(chǎn)技術(shù)文件的編排工作，包括工藝工程分析，型號劃分，樣板縮放，制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作。

4.每次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，技術(shù)部都要對實(shí)習(xí)產(chǎn)品進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)前的全部技術(shù)準(zhǔn)備工作。 5.開發(fā)新產(chǎn)品，完成試制樣品工作，并對每一工序的動(dòng)作、時(shí)間進(jìn)行分析。6.每次生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束后及時(shí)

總結(jié)

8.正確使用機(jī)器設(shè)備，包括平縫機(jī)、汽燙平臺、電熨斗、特種機(jī)等。注意安全和機(jī)器保養(yǎng)，離開時(shí)，關(guān)閉一切電源開關(guān)，關(guān)好門窗。

9.具有培養(yǎng)學(xué)生掌握結(jié)構(gòu)、樣板、工藝設(shè)計(jì)、編制生產(chǎn)工藝文件等專業(yè)技術(shù)能力和關(guān)鍵能力的職責(zé)。 技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對技術(shù)部的日常管理工作

負(fù)責(zé)對技術(shù)部出差人員的出差票據(jù)報(bào)銷審批，對于不符合的票據(jù)責(zé)令剔除

對不勝任工作工程師有權(quán)調(diào)離原崗位分配其適合的崗位，如再不適合工作崗位有權(quán)拒絕留用技術(shù)部 負(fù)責(zé)對技術(shù)部各個(gè)部門經(jīng)理進(jìn)行定期考核，并進(jìn)行年終業(yè)績考核

負(fù)責(zé)對技術(shù)部的所有設(shè)備采購申請進(jìn)行審批，采購申請單如有修改，必須重新進(jìn)行審簽，并監(jiān)督申請采購人員撤回原申請單 負(fù)責(zé)對技術(shù)部工作人員的餐費(fèi)和話費(fèi)等特殊費(fèi)用進(jìn)行特殊審批，并報(bào)請公司總經(jīng)理審批

改

負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)部門的任務(wù)完成情況，及時(shí)報(bào)知公司總經(jīng)理 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目合同執(zhí)行任務(wù)書執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)審核自動(dòng)化部的設(shè)計(jì)方案和關(guān)鍵部件的選型，對不符合公司設(shè)計(jì)風(fēng)格和規(guī)范的設(shè)計(jì)有權(quán)責(zé)令其更負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械設(shè)計(jì)部和自動(dòng)化部的技術(shù)資料的審核，不合格者責(zé)令其修改 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢查員的檢查工作

負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)部的資料的存檔工作，保證資料的完整和最新，存檔資料包括紙介文檔和電子文檔等 有權(quán)對技術(shù)部工程師進(jìn)行工作進(jìn)度和工作完成優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)懲 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施 負(fù)責(zé)編制本部門工作計(jì)劃和目標(biāo)

負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作 負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計(jì)算工作

負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作

4.1 生產(chǎn)技術(shù)部長崗位職責(zé)：

生產(chǎn)技術(shù)部長是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

負(fù)責(zé)公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、試驗(yàn)、申報(bào)等工作。

負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織對公司員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核。

負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、工藝改造的設(shè)計(jì)、策劃及審定等工作。

負(fù)責(zé)建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理程序。

定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)工作，并完成其交辦的其它工作。

外加劑技術(shù)部崗位職責(zé)要求篇七

技術(shù)部主任崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門日常業(yè)務(wù)和行政管理工作。

二、負(fù)責(zé)制定本部門發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)工作細(xì)則。

三、保證圖書館網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，組織技術(shù)人員維護(hù)圖書館網(wǎng)絡(luò)。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討，不斷提高職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。

五、經(jīng)常性開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)展電子技術(shù)服務(wù)新領(lǐng)域。

六、承擔(dān)圖書館交給的其它有關(guān)自動(dòng)化建設(shè)與管理方面的工作。

七、協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)，完成館內(nèi)交辦的其他工作。

圖書館

2011.05

系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本館服務(wù)器系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫的日常管理與維護(hù)，保證服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫的日常運(yùn)行，保護(hù)服務(wù)器以及數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)安全。

2、有責(zé)任指導(dǎo)、督察各崗位操作人員規(guī)范使用本館一切軟、硬件設(shè)施，定期檢查、防范計(jì)算機(jī)病毒。

3、負(fù)責(zé)圖書館網(wǎng)站管理和網(wǎng)頁信息發(fā)布工作，發(fā)揮網(wǎng)上宣傳作用； 建立電子信箱搜集讀者的意見并及時(shí)反饋給相關(guān)部門，真正發(fā)揮信息服務(wù)部在現(xiàn)代化圖書館建設(shè)中的先導(dǎo)作用。

4、負(fù)責(zé)圖書館電子資源服務(wù)器的管理與維護(hù)工作，以及電子資源的建設(shè)和管理。

5、負(fù)責(zé)圖書館網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型、購買，軟件、硬件維護(hù)、升級等工

作。

2011.0

5網(wǎng)站管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)管理工作。

2、負(fù)責(zé)電子閱覽室設(shè)備管理與維護(hù)工作。

3、負(fù)責(zé)電子閱覽室值班人員培訓(xùn)工作。

4、協(xié)助技術(shù)部部長完成其他網(wǎng)絡(luò)管理工作。

5、負(fù)責(zé)光盤等多媒體的整理工作，簽收并及時(shí)按類上架分編室移交的電子圖書、光盤、磁帶、錄象帶等文獻(xiàn)資料，并及時(shí)將讀者的閱讀需求反饋給文獻(xiàn)采訪部門，以提高電子文獻(xiàn)館藏質(zhì)量。

6、完成館內(nèi)安排的其他工作。

圖書館2011.0

5電子閱覽室工作人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)電子閱覽室的日常開放與管理工作。本室實(shí)行有償服務(wù)，應(yīng)按章收取費(fèi)用，如數(shù)上交。做好讀者每日閱讀量和每天服務(wù)收入的統(tǒng)計(jì)工作并按月將數(shù)據(jù)上報(bào)。

2、負(fù)責(zé)光盤等多媒體圖書資料的流通工作。

3、熟悉館藏電子文獻(xiàn)和網(wǎng)上信息資源，熱心為讀者答疑解難，做好

讀者信息咨詢工作，輔導(dǎo)讀者正確使用本館檢索系統(tǒng)及利用internet網(wǎng)查找有價(jià)值的信息資料。

4、督促讀者遵守本室管理規(guī)定，愛護(hù)室內(nèi)一切設(shè)備，熟悉并掌握室內(nèi)各種設(shè)備的使用方法，負(fù)責(zé)設(shè)備和系統(tǒng)的一般維護(hù)。

5、嚴(yán)格控制使用一切外來軟件，保證本館計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的正常規(guī)范操作和各種數(shù)據(jù)信息的安全，定期做好數(shù)據(jù)備份工作。

6、熟練掌握本館計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，按館長分配的工作崗位和任務(wù)設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，如因工作失職造成的數(shù)據(jù)丟失或系統(tǒng)癱瘓將追究相關(guān)責(zé)任。

7、有責(zé)任指導(dǎo)、督察操作人員規(guī)范使用管理系統(tǒng)及各種設(shè)備。

8、保持室內(nèi)清潔、美觀，為讀者提供優(yōu)良的閱讀環(huán)境。做好安全防護(hù)工作，按時(shí)關(guān)好門窗、燈扇，注意防火防盜。

9、自覺遵守學(xué)院、本館的一切規(guī)章制度，從整體利益出發(fā)，做好部門負(fù)責(zé)人、館長交辦的其它工作任務(wù)。

圖書館

2011年05月

電子閱覽室管理規(guī)定

一、讀者管理細(xì)則：

1、電子閱覽室是本館向讀者提供數(shù)字化信息服務(wù)的主要窗口。主體的服務(wù)有：電子書刊閱覽、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、軟件學(xué)習(xí)、上機(jī)實(shí)習(xí)、隨書光盤閱讀、音像資料視聽、

教學(xué)

2、電子閱覽室收藏的電子文獻(xiàn)資料（光盤、軟盤、磁帶、錄像

帶等）以鏡像方式提供給讀者，一般不外借。教師因備課需要可辦理外借。

3、本室劃分為教師、學(xué)生兩個(gè)區(qū)域，服務(wù)對象為全院教職工、學(xué)生。讀者一律憑本人有效借書證登記使用，不得使用他人證件及轉(zhuǎn)借證件。

4、讀者應(yīng)自覺遵守本室管理規(guī)章制度，遇到系統(tǒng)不正?；蚨鷻C(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器、主機(jī)等發(fā)生故障，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，不得自行處理，也不能擅自拔插設(shè)備。

5、愛護(hù)公物設(shè)備，不得隨意挪動(dòng)、刻畫桌椅。損壞本室任何硬件設(shè)施，須按相同型號設(shè)備的市場價(jià)格賠償損失，嚴(yán)重者還要按學(xué)院相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

6、保持室內(nèi)安靜、整潔，不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁攜帶食品、飲料及其他有損本室設(shè)備的物品進(jìn)室，更不能在室內(nèi)吸煙、使用明火。

7、電子閱覽室禁止玩游戲，也不提倡讀者自帶光盤、軟盤，如確需使用，須經(jīng)管理人員檢查、同意方可。教師因備課、教學(xué)課件制作需要使用光盤、軟盤、閃盤、軟件、掃描儀、打印設(shè)備、光盤刻錄機(jī)等，也須經(jīng)管理人員同意后使用。嚴(yán)禁濫用本室設(shè)備。

8、讀者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)瀏覽時(shí)，必須自覺遵守《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》及《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》，不得有任何黑客行為，嚴(yán)禁觀看瀏覽黃色淫穢、色情暴力、恐怖反動(dòng)等不健康的文字圖片信息，更不能傳播、發(fā)布任何有害信息，否則一切后果自行承擔(dān)。

9、讀者不得自行下載安裝軟件、更改計(jì)算機(jī)系統(tǒng)配置、修改注冊表、設(shè)置使用密碼，下機(jī)時(shí)要按正常程序關(guān)閉計(jì)算機(jī)。

10、讀者必須遵守本館其它各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

二、收費(fèi)細(xì)則:

1、上機(jī)機(jī)時(shí)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)瀏覽費(fèi)為：1元/小時(shí)。

2、掃描：普通4寸照片1元/張，圖片文字1元/a4 /b5幅單面紙。

3、打印輸出：普通打印0.5元/a4 /b5幅單面紙，彩色打印3元/a4 /b5幅單面紙。

4、光盤刻錄：5元/張（自帶光盤4元/張）。

5、所有費(fèi)用一律不收現(xiàn)金，由本室通過ic卡代為收取，統(tǒng)一上交學(xué)院財(cái)務(wù)處。

電子閱覽室教師上網(wǎng)區(qū)域管理規(guī)定

1、本室只供教師使用，入室憑本人有效借書證登記，按管理員指定機(jī)位免費(fèi)上機(jī)、上網(wǎng)。

2、教師必須自覺遵守《圖書館電子閱覽室讀者管理規(guī)定》，自帶光盤、軟盤需交管理人員檢查后方可使用。

3、本室主體服務(wù)有：電子書刊閱覽、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、隨書光盤閱讀、音像資料視聽、圖片文字掃描、網(wǎng)上資源下載打印、光盤刻錄等。

4、教師上網(wǎng)區(qū)域接待多媒體教學(xué)使用時(shí)，暫停開放，教師可在學(xué)生上網(wǎng)區(qū)域使用本室資源。

5、若室內(nèi)任何設(shè)備發(fā)生故障，嚴(yán)禁自行處理，必須及時(shí)告知管理人員協(xié)商解決。

6、若損壞本室任何硬件設(shè)施，須按該型號設(shè)備的市場價(jià)格照價(jià)賠償。

7、確因教學(xué)需要進(jìn)行圖片文字掃描、打印輸出或光盤刻錄，必須經(jīng)所屬教務(wù)處處長或分管院長簽字后，在閱覽室登記使用原因和項(xiàng)目等，方可獲得免費(fèi)服務(wù)，耗材（紙張、光盤等）自帶，墨盒以系（科、室）為單位按學(xué)期免費(fèi)打印紙張數(shù)結(jié)算。如個(gè)人需求一律按章收費(fèi)。

8、收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行打卡收費(fèi)，一律不收現(xiàn)金。

①掃描：普通4寸照片1元/張；圖片文字1元/a

4、b5單面。 ②打?。浩胀ù蛴?.5元/a

4、b5單面；彩色打印3元/a

4、b5單面。

③刻錄：5元/張（自帶光盤4元/張）

以上規(guī)定自2010年10月10日起執(zhí)行

圖 書 館

2010年10月