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電子廠品質管理職責 電子廠品質管理職位的主要工作內(nèi)容篇一

生產(chǎn)部崗位職責 生產(chǎn)主管崗位職責（暫行）

負責產(chǎn)品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等。具體職責如下：

1、根據(jù)總公司的生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平

衡調度設備材料；

2、嚴格執(zhí)行公司的材料領用制度，嚴格控制生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)成本；

3、組織生產(chǎn)部員工學習公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行；

4、合理安排生產(chǎn)部各工位工作及人員配備，嚴格禁止因人員的不合理安排，造成的各

種不良影響與直接損失；

5、加強生產(chǎn)部員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議；

6、定期對生產(chǎn)部設備進行保養(yǎng)，并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表；

7、合理組織安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作；

8、生產(chǎn)主管每日須召開開班前例會，合理安排當日生產(chǎn)任務；

9、生產(chǎn)主管嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行；

10、生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場 5s、操作手法、質量、衛(wèi)生等做好

監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質量；

11、生產(chǎn)主管合理分配安排監(jiān)督各拉長工作；

12、生產(chǎn)主管必須掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)部員工合理使

用設備；

13、努力鉆研生產(chǎn)技術，提高自身素質，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)各項指標得以完成；

14、生產(chǎn)主管向公司領導提出工作改進建議；

15、對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報表、進度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤

記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估；提供出準確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的的

總結

16、參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施；

17、負責完成上級交給的其它任務。

電子廠品質管理職責 電子廠品質管理職位的主要工作內(nèi)容篇二

電子廠生產(chǎn)主管崗位職責科技有限公司

生產(chǎn)部崗位職責 生產(chǎn)主管崗位職責(暫行)負責產(chǎn)品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及

生產(chǎn)設備管理等。具體職責如下: 1、根據(jù)總公司的生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平

衡調度設備材料;2、嚴格執(zhí)行公司的材料領用制度，嚴格控制生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)成本;3、組織生產(chǎn)部員工學習公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行;4、合理安排生產(chǎn)部各工位工作及人員配備，嚴格禁止因人員的不合理安排，造成的各

種不良影響與直接損失;加強生產(chǎn)部員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議;5、6、定期對生產(chǎn)部設備進行保養(yǎng)，并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表;7、合理組織安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作;8、生產(chǎn)主管每日須召開開班前例會，合理安排當日生產(chǎn)任務;9、生產(chǎn)主管嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行;10、生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場 5s、操作手法、質量、衛(wèi)生等做好

監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機 時間，保證產(chǎn)品質量;11、生產(chǎn)主管合理分配安排監(jiān)督各拉長工作;12、生產(chǎn)主管必須掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)部員工合理使

用設備;13、努力鉆研生產(chǎn)技術，提高自身素質，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)各項指標得以

完成;14、生產(chǎn)主管向公司領導提出工作改進建議;15、對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日報表、進度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤

記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進行匯

總、分析及評估;提供出準確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議，定期向副總或總經(jīng)理匯報。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細、準

確的具有參考及考核性資料;16、參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施;17、負責完成上級交給的其它任務。

電子廠品質管理職責 電子廠品質管理職位的主要工作內(nèi)容篇三

生產(chǎn)主管崗位職責

負責人員的管理；生產(chǎn)設備管理；制造成本的控制與降低；產(chǎn)品的制造工藝流程的改進、完善；生產(chǎn)現(xiàn)場推進7s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；具體職責如下：

一、人員管理：人員需求的預算，人員工作量的核定，人員技能培訓計劃的安排，確保產(chǎn)品生產(chǎn)時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)制造的需求；根據(jù)人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定；合理安排生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備，避免因人員的不合理安排等人為因素，造成不良影響與直接損失。

二、生產(chǎn)設備管理：制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關設備安全操作規(guī)程，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行，嚴格按照設備安全操作規(guī)程要求部屬，并帶頭遵照執(zhí)行；定期對生產(chǎn)設備進行保養(yǎng)，并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表；開展經(jīng)常性安全檢查，確保設備正常運轉滿足生產(chǎn)需求。

三、

四、制程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規(guī)程及產(chǎn)品的制程工藝，努力鉆研生產(chǎn)技術，提高自身業(yè)務素質，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)任務指標完成；持續(xù)改進、完善工藝流程，確保生產(chǎn)得以正常、順暢地進行。

五、現(xiàn)場環(huán)境管理：生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求，考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實，努力實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，做好操作手法、質量、衛(wèi)生等監(jiān)督、檢查，及時糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質量。

六、成本管理：對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報表、進度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；提供準確、明晰的生產(chǎn)成本消耗統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的總結，制定可操作性成本控制措施；為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產(chǎn)品質量問題的分析、不良品的評審與處置，組織制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施情況持續(xù)改進完善。

七、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理：定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。對員工生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對違規(guī)操作提出警告并指正，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

八、負責協(xié)調與其他相關部門的關系，保持與上級領導和其他部門有效溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領導交辦的其他任務。

電子廠品質管理職責 電子廠品質管理職位的主要工作內(nèi)容篇四

湘潭憶光光電科技有限公司

生產(chǎn)主管崗位職責（暫行）2012-6-

5負責產(chǎn)品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等。具體職責如下：

1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

（3）合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

3．生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會，全面協(xié)調車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

（2）推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；按照現(xiàn)場管理要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場 5s、操作手法、質量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質量；

（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

（4）掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)部員工合理使用設備；

5．車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

6．車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．車間員工管理：

（1）努力鉆研生產(chǎn)技術，提高自身素質，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)各項指標得以完成；

（2）對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報表、進度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估；提供出準確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議，定期向總經(jīng)理匯報。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料；

（3）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

（4）參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施；

8．其他工作：

（1）負責協(xié)調與其他相關部門的關系；

（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管：

年月日

電子廠品質管理職責 電子廠品質管理職位的主要工作內(nèi)容篇五

品質主管崗位職責

品質主管直接上級： 總經(jīng)理； 品質主管下屬： 品質部全體人員 品質主管管理權限：

受總經(jīng)理委托，行使對企業(yè)生產(chǎn)全過程的質量管理權限。品質主管工作職責：

1、負責制訂年度質量工作計劃，并組織實施； 2、負責設立質量控制點；

3、制定產(chǎn)品質量檢驗標準及相關表格的完善。 4、指導檢驗員檢驗產(chǎn)品

5、與供應商檢討產(chǎn)品質量問題，并督促供應商提出改善措施，確認改善效果；

6、"與相關部門協(xié)調解決生產(chǎn)中存在的質量問題。

7、進料質量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，并與相關部門和供應商溝通確認 8、召集供應商質量會議，檢討其質量表現(xiàn)及改善對策.9、建立、維護并持續(xù)改善質量管理體系，并確保其有效運行；

10、"參與產(chǎn)品設計、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質保證的要求和質量；

11、"配合生產(chǎn)部門進行新產(chǎn)品試制及質量控制；

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12、"對制程產(chǎn)品的品質進行跟蹤控制，對生產(chǎn)過程中的質量問題進行妥善處理；

13、"組織人員對原材料、半成品、成品進行檢驗；

14、"組織相關人員對產(chǎn)品質量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施；

15、"追蹤國內(nèi)外質量管理動態(tài)，對質量管理新思想、新技術、新方法應用提出建議；

16、"撰寫質量分析報告并報送相關領導審閱； 17、"組織對質量事故進行調查，提出處理報告； 18、"管理與維護內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置； 19、"負責審核供方的質量保證能力； 20、"考評供方的周期供貨質量； 21、"負責建立公司的質量考核體系； 22、"給相關人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓。2 3、"品質會議的召開及分析品質異常及存在的品種隱患。2 4、"按時完成公司領導交辦的其他工作任務；

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電子廠品質管理職責 電子廠品質管理職位的主要工作內(nèi)容篇六

品質部主管崗位職責

1、熟知公司質量管理體系，清晰了解物業(yè)行業(yè)相關法律法規(guī)；

2、參與制定項目物業(yè)管理各項規(guī)章制度流程，為各項目提供物業(yè)管理工作技術支持；

3、協(xié)助部門經(jīng)理對公司管理體系及各項規(guī)章進行全面的實施；

4、對體系運行過程中進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調，保障本部門職責目標的實現(xiàn)；

5、對保潔、綠化、消殺外包單位進行監(jiān)管，確?，F(xiàn)場外包方作業(yè)現(xiàn)場品質符合公司體系文件要求；

6、對現(xiàn)場按周檢，月檢完成現(xiàn)場品質巡查，形成報告，對發(fā)現(xiàn)的問題按照公司體系要求督促專業(yè)塊負責人進行整改；

7、負責項目的場地租賃業(yè)務的洽談跟進；

8、按照公司體系要求，組織對相關聯(lián)工作的招標

9、負責跟進年度工作計劃完成情況，并對時間結點臨近的計劃提出預警；

10、負責組織對項目品質提升計劃制訂及完成情況跟進；

11、負責配合各相關管理部完成重大投訴事件的處理及上報工作；

12、掌握行業(yè)動態(tài)，推廣物業(yè)管理行業(yè)相關法律法規(guī)，并努力確保項目的各項物業(yè)管理工作能夠按照行業(yè)法律法規(guī)執(zhí)行。

13、完成領導交辦的其他工作。