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執(zhí)行副經(jīng)理職責(zé) 執(zhí)行總裁崗位職責(zé)篇一
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好日常的項(xiàng)目管理工作,負(fù)責(zé)具體指揮、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)工程部、技術(shù)部、合約部、辦公室和現(xiàn)場各分包的工作;
二、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮并對(duì)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)管理人員的工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
三、
掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)與質(zhì)量部門聯(lián)系,對(duì)重大質(zhì)量問題改進(jìn)措施的實(shí)施負(fù)責(zé);四、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)工作程序搞好生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制和管理,對(duì)分項(xiàng)工程最終結(jié)果負(fù)責(zé);
五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí),正確處理質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)系;
六、參與對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)證和不合格品處理工作,落實(shí)糾正措施的實(shí)施;
七、指導(dǎo)和督促有關(guān)人員做好質(zhì)量記錄,并督促主管職能部門建立健全各種臺(tái)帳;
執(zhí)行副經(jīng)理職責(zé) 執(zhí)行總裁崗位職責(zé)篇二
執(zhí)行經(jīng)理的安全、環(huán)保、文明施工
終端崗位責(zé)任制
項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的、1 對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管,土建安裝施工進(jìn)行全過程的組織和管理
理責(zé)任。
參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)、2 計(jì)交底,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工
作。
會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類配件加工計(jì)劃,、3 并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù),定額、技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底,做好土建、安裝施工的組
織安排工作。
深入施工現(xiàn)場,掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況,加強(qiáng)現(xiàn)、4 場施工目標(biāo)的中間控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉
作業(yè)。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、5 放線測(cè)量工作,對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施,做好必要的技
活動(dòng),推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)qc術(shù)指導(dǎo),積極組織
用。
認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力、6
執(zhí)行副經(jīng)理職責(zé) 執(zhí)行總裁崗位職責(zé)篇三
執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)
1負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工,成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2負(fù)責(zé)履約策劃書,施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的組織編寫及落實(shí)檢查。
3負(fù)責(zé)施工前期準(zhǔn)備工作,確認(rèn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本各項(xiàng)目標(biāo),組織人工、材料、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施進(jìn)場;分包隊(duì)伍落實(shí);分包質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)及結(jié)算單價(jià)協(xié)議達(dá)成。4負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量管理計(jì)劃,進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃及控制性計(jì)劃及安全管理計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,定期不定期檢查。
5負(fù)責(zé)督促人工、材料、機(jī)械使用計(jì)劃的編制,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素的配置。
6負(fù)責(zé)依據(jù)分包合同,定期檢查分包單位的工期、質(zhì)量、安全文明施工等生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,對(duì)出現(xiàn)的目標(biāo)編差,督促及時(shí)分析、調(diào)整,采取措施糾編。7負(fù)責(zé)工程的成品保護(hù),工程回訪工作。8負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。9負(fù)責(zé)組織編號(hào)施工
總結(jié)
工作。10負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作,使項(xiàng)目有良好的內(nèi)、外部施工環(huán)境。
11負(fù)責(zé)組織編制安全事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練,按規(guī)定上報(bào)質(zhì)量安全事故。
12負(fù)責(zé)每月一次組織相關(guān)人員進(jìn)行大檢查,對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本控制、目標(biāo)達(dá)成情況及方案落實(shí)情況進(jìn)行檢查分析、對(duì)比、獎(jiǎng)罰。
13定期召開項(xiàng)目部例會(huì),解決項(xiàng)目存在問題,學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議
14配合上級(jí)部門及公司的各類檢查活動(dòng),并對(duì)存在問題及時(shí)跟蹤整理,及時(shí)反饋整改結(jié)果。
執(zhí)行副經(jīng)理職責(zé) 執(zhí)行總裁崗位職責(zé)篇四
項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)
1.項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。
2.統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí),開展質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行,協(xié)調(diào)處理好各部門之間的關(guān)系。
3.負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查,進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。實(shí)行日?qǐng)?bào)表制度及獎(jiǎng)懲制度。
4.深入現(xiàn)場解決問題,及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。
5.組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。
7.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
8.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。
大元建業(yè)集團(tuán)65軍經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目部
2013年7月8日
執(zhí)行副經(jīng)理職責(zé) 執(zhí)行總裁崗位職責(zé)篇五
活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)
【篇1:活動(dòng)執(zhí)行部崗位職責(zé)】
活動(dòng)執(zhí)行部崗位職責(zé)
活動(dòng)執(zhí)行部的工作范疇:
1、負(fù)責(zé)策劃制定公關(guān)事件策略及活動(dòng)執(zhí)行管理方案并與客戶良好
溝通;
2、按客戶要求撰寫活動(dòng)策劃案并提案; 3、實(shí)施公關(guān)、市場活動(dòng);
4、日常客戶關(guān)系的維護(hù)與深度開發(fā); 5、各種活動(dòng)、游戲資料存檔;
活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé):
溝通層面:
1.協(xié)調(diào)項(xiàng)目涉及的公司內(nèi)、外部人員間的工作任務(wù)和關(guān)系; 2.協(xié)調(diào)、維護(hù)公司與客戶各層人員的關(guān)系;
3.負(fù)責(zé)策劃制定公關(guān)事件策略及活動(dòng)執(zhí)行管理方案并與客
戶良好溝通;
4.日??蛻絷P(guān)系的維護(hù)與深度開發(fā);
執(zhí)行層面:
1.按客戶要求撰寫活動(dòng)策劃案并提案; 2.向客戶提案;
3.把客戶確定的策劃案清晰的傳達(dá)給活動(dòng)執(zhí)行組,并監(jiān)控活
動(dòng)執(zhí)行質(zhì)量;
4.參與、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公關(guān)、市場活動(dòng); 5.各種活動(dòng)、游戲資料存檔;
管理層面:
1.管理、培訓(xùn)項(xiàng)目組成員,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行效果負(fù)最終責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)主抓客戶的項(xiàng)目管理,主導(dǎo)該項(xiàng)目工作,控制項(xiàng)目成本與進(jìn)度;
3.領(lǐng)導(dǎo)所屬成員,完成項(xiàng)目任務(wù);
財(cái)務(wù)層面:
1.合同與回款; 1
我頂!
【篇2:項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)】
執(zhí)行經(jīng)理的安全、環(huán)保、文明施工
終端崗位責(zé)任制
1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的土建安裝施工進(jìn)行全過程的組織和管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。 2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。4、深入施工現(xiàn)場,掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況,加強(qiáng)現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測(cè)量工作,對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施,做好必要的技術(shù)指導(dǎo),積極組織qc活動(dòng),推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。
6、認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力 的使用,嚴(yán)格控制工料消耗。
7、參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì),匯報(bào)施工生產(chǎn)情況,落實(shí)會(huì)議決定事宜。 8、參加工程驗(yàn)收,準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實(shí)際完成量,填寫工程驗(yàn)
收單。
9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
責(zé)任人簽名: 項(xiàng)目部蓋章:
【篇3:策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)】
崗位描述
崗位名稱
策劃部經(jīng)理
崗位編號(hào)
直接上級(jí)
營銷總監(jiān)
越級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
總經(jīng)理
直接下級(jí)
調(diào)研專員、策劃專員、文案專員
崗位權(quán)限與責(zé)任
工作職能
1、負(fù)責(zé)營銷策劃部的全面管理工作;
2、負(fù)責(zé)每月部門費(fèi)用的預(yù)算、結(jié)算和報(bào)批工作; 3、負(fù)責(zé)對(duì)部門下屬的人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、考核、管理和監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào);
5、收集有關(guān)行業(yè)的信息,掌握市場動(dòng)態(tài),分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r,提出書面報(bào)告及針對(duì)性意見;
6、負(fù)責(zé)收集整理歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行分析;
7、負(fù)責(zé)制訂營銷策劃方案和銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)營銷活動(dòng)的策劃、組織以及實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌形象策劃以及品牌管理;
9、參與公司新產(chǎn)品拓展的調(diào)研工作、主持完成產(chǎn)品的市場定位及策劃報(bào)告;獨(dú)立撰寫前、中、后期策劃方案以及撰寫廣告宣傳所需的各類文案并獨(dú)立呈報(bào);
10、監(jiān)督所轄范圍內(nèi)的市場營銷活動(dòng),廣告策劃、宣傳和設(shè)計(jì)工作。
工作權(quán)限
1、對(duì)本部門所屬員工及各項(xiàng)工作的管理權(quán); 2、有向上級(jí)報(bào)告權(quán);
3、對(duì)所屬下級(jí)上報(bào)的策劃方案、報(bào)告有批準(zhǔn)權(quán); 4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán); 5、對(duì)所屬限額資金有支配權(quán); 6、草簽協(xié)議的權(quán)利;
7、有一定范圍內(nèi)合同簽訂權(quán);
8、具有對(duì)本區(qū)域內(nèi)部的人員管理權(quán),對(duì)所屬員工的使用與任免有建議權(quán),報(bào)上級(jí)審批;
9、具有對(duì)下屬人員的工作執(zhí)行培訓(xùn)、督導(dǎo)的權(quán)力。
工作關(guān)系
1、公司內(nèi)部:銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、人力;
2、公司外部:所屬直供客戶、零售客戶、地方政府機(jī)關(guān)、媒體宣傳。
執(zhí)行副經(jīng)理職責(zé) 執(zhí)行總裁崗位職責(zé)篇六
項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的全過程組織和管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。
2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的初稿,參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。
3、會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類配件加工計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù),并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底,做好項(xiàng)目施工的組織安排工作,提供每月各班組完成的基本工程量。
4、深入施工現(xiàn)場,掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況,加強(qiáng)現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測(cè)量工作,對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施,做好必要的技術(shù)指導(dǎo),積極組織qc活動(dòng),推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。
6、提供材料計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力的使用,嚴(yán)格控制工料消耗。
7、參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì),匯報(bào)施工生產(chǎn)情況,落實(shí)會(huì)議決定事宜。
8、參加工程驗(yàn)收,準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實(shí)際完成量,填寫工
程驗(yàn)收單。
9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。