總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 疫情期間醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：

一、今年新開展的主要工作

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國(guó)沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗11年為16萬(wàn)元，11年為12萬(wàn)元，節(jié)約4萬(wàn)元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，11年21.19%，11年15.85%，02年比01年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，11年75.57%，11年比11年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬(wàn)元，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。

2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元，比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(zhǎng)了35%。

5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 疫情期間醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

2016醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

篇1：醫(yī)院財(cái)務(wù)科室2016年度工作總結(jié)

篇1：醫(yī)院保衛(wèi)科2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

保衛(wèi)科2015年工作總結(jié)

2015年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，以“二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)”為契機(jī)，以“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”為主題，以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標(biāo)，進(jìn)一步加大工作力度，為臨床一線服務(wù)。定期開展各類應(yīng)急培訓(xùn)、建立警醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、重點(diǎn)部門裝置自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、簽訂消防維保合同等一系列工作，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，防止了各類重大案件事故的發(fā)生，醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實(shí)效?；仡櫼荒辏铱浦饕龊靡韵聨讉€(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)科室建設(shè)，提高保衛(wèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)

我科認(rèn)真抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、車輛管理、應(yīng)急預(yù)案、防火急救知識(shí)等。保衛(wèi)科工作人員各司其責(zé)又主動(dòng)配合，形成團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)了凝聚力，提高了我科綜合素質(zhì)、工作效率和執(zhí)法能力。

二、社會(huì)治安綜合治理

1、建立建全了管理和責(zé)任自由度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，醫(yī)院強(qiáng)化了以江昌勇副書記為組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人。

2、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場(chǎng)所，且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個(gè)通道，進(jìn)出人員雜，每天有2000多人次進(jìn)出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰(shuí)上班，誰(shuí)負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。

三、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

1、思想重視，認(rèn)識(shí)到位，打擊犯罪。

醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來抓。針對(duì)醫(yī)院開放式的特點(diǎn)，人員流動(dòng)量大、雜、在門診、病區(qū)容易發(fā)生手機(jī)、錢包等財(cái)物被盜，停車場(chǎng)摩托車、電單車被盜等現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。⑴專門請(qǐng)城關(guān)所的民警來我院門診大廳、住院收費(fèi)處、停車場(chǎng)抽點(diǎn)巡邏、潛伏。使我院失竊率大大降低。（2）針對(duì)我院監(jiān)控盲區(qū)，增裝了高清攝像頭。（3）我國(guó)恐怖分子暴動(dòng)非常猖狂，形勢(shì)不容樂觀，我院就人防、物防、技防相結(jié)合，購(gòu)買了反恐應(yīng)急裝備，制定了反恐應(yīng)急預(yù)案。

2、明確職責(zé)，責(zé)任到人

“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，定期對(duì)全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，不能整改的要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

“沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全，維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防邪教和非法組織措施》、《防恐怖防破壞防災(zāi)害事故應(yīng)急工作預(yù)案》《重大盜竊案件應(yīng)急預(yù)案》等，由于有了以上一些制度，保衛(wèi)白天把好人員、車輛進(jìn)出關(guān)，晚間定時(shí)對(duì)各樓道巡邏。并對(duì)財(cái)務(wù)室、藥庫(kù)、總務(wù)、器材倉(cāng)庫(kù)、等夜間無值班人員的部位進(jìn)

行安全檢查，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù)。

4、規(guī)范院內(nèi)車輛管理，確保車輛停放安全有序

醫(yī)院因占地面積不大，供車輛停放的面積不多，新綜合大樓工程建設(shè)，車輛出入管理增加了很大的難度，整個(gè)醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位，而家屬區(qū)的車輛也日益增多，為保證醫(yī)院能有一個(gè)良好的公共環(huán)境，保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓，克服種種困難，并安排專人值班指揮，達(dá)到了較好的效果。

5、加強(qiáng)消防安全管理工作

為了做好消防工作，完善了消防管理的各項(xiàng)工作規(guī)章制度，落實(shí)了消防部隊(duì)要求每天消防安全網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。每天最少二次全院消防巡查，每月進(jìn)行一次消防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。針對(duì)檢查出來的問題會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行恢復(fù)整改。今年來，年檢96具滅火器，新增120具滅火器，更換消防應(yīng)急燈16盞、安全出口標(biāo)志22塊、更換噴淋頭12個(gè)、煙感18個(gè)，手報(bào)16個(gè)，確保消防安全。因辦公區(qū)緊張，在我院門診樓五層、六層臨時(shí)搭建的活動(dòng)板房，達(dá)不到消防要求，存在消防安全隱患，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，下大力將活動(dòng)板房?jī)?nèi)的辦公室遷出，消除這一隱患。

四、齊抓共管，成效顯著

今年來，全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心，堅(jiān)持以病人為中心，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，以不計(jì)個(gè)人得失，勇于同違法犯罪行為做斗爭(zhēng)，為患者營(yíng)造了一個(gè)安寧和諧的就醫(yī)康復(fù)環(huán)境。協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理尋釁滋事者2起，其中拘留5人次；處理患者家屬鬧事10多起；處理醫(yī)患糾紛9起；協(xié)助無家屬患者入院檢查36次；為科室找回走失病人8人次，護(hù)送無名氏回家及收容所7起，清除酗酒逗留人員20余次；曾經(jīng)，病房小偷隔三差五就會(huì)來關(guān)顧，在我們及公安部門的共同努力下，今年病房?jī)?nèi)無一偷盜事件。為失主找回錢物7次，合計(jì)人民幣壹萬(wàn)多元及一張20多萬(wàn)元的借條。

2015年我科工作取得了一定的成績(jī)，但也存在很多薄弱環(huán)節(jié)，我們有信心，在2016年,進(jìn)一步提高執(zhí)行力，履行職責(zé)，以扎實(shí)的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設(shè)添光彩，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。

保衛(wèi)科

2015年12月29日

2016年保衛(wèi)科工作計(jì)劃

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞新一年工作目標(biāo)，為維護(hù)醫(yī)院的良好秩序，給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個(gè)舒適、良好、安全的就醫(yī)環(huán)境，為保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我院實(shí)際情況，作如下計(jì)劃：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結(jié)果。制定保衛(wèi)科2016年度工作計(jì)劃，與臨床科室簽訂“2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，“2016年消防安全責(zé)任書”層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，做到明確分工，責(zé)任到人，恪盡職守，把醫(yī)院安全工作做細(xì)做實(shí)。(1月份)

二、安全防護(hù)工作

（一）防火

1、落實(shí)消防安全責(zé)任制，完善消防安全制度；簽訂2016年《消防維保合同》。（1-2月份）

2、加強(qiáng)消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防安全知識(shí)》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，年內(nèi)進(jìn)行1—2次消防演練。認(rèn)真組織消防知識(shí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。（5月、10月開展消防培訓(xùn)； 6月、12月進(jìn)行消防演習(xí)）

3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院消防器材的巡查、維護(hù)和保養(yǎng)。（日常工作）

4、對(duì)全院每月進(jìn)行一次消防安全隱患排查，消除火災(zāi)事故隱患，確保醫(yī)院消防安全無事故.（每月一次）

5、全院所有滅火器需要一年一檢，分兩次年檢。（8月份）篇2：醫(yī)院科室2015年工作總結(jié)2016年工作計(jì)劃

骨二科2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃

脊柱外科從2012年11月10日成立以來，在院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，全科醫(yī)護(hù)人員協(xié)調(diào)一致，在工作上

積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室專業(yè)特色，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較

好地完成本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。匯報(bào)如下：

2015年工作總結(jié)

一、按照院部部署，我科嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度。

二、各項(xiàng)指標(biāo)如下表所示：備注：四類手術(shù)數(shù)量占全院第一 ，全省地市級(jí)醫(yī)院前3名，其 中四類手術(shù)時(shí)間最長(zhǎng)，均為脊柱手術(shù)，脊柱病占絕大多數(shù)，脊柱中復(fù)

雜手術(shù)在增多，部分脊柱手術(shù)達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平。

三、技術(shù)攻關(guān)：

新技術(shù)新項(xiàng)目較去年增多5項(xiàng)，如：今年新開展椎間孔下髓核摘

除術(shù)、纖維環(huán)縫合術(shù)、腰椎管狹窄癥行單側(cè)入路雙側(cè)減壓植骨融合內(nèi)

固定術(shù)、3d打印在我院脊柱外科首次應(yīng)用、超聲骨刀在我院脊柱外

科首次應(yīng)用，采用椎間孔鏡成功治療椎間盤突出患者70余人，手術(shù)

效果良好。

顱底凹陷寰樞椎脫位經(jīng)口咽松解后路枕頸固定融合術(shù)、med通

道下腰椎后路減壓椎間植骨融合術(shù)、胸椎腫瘤全脊椎切除植骨固定重

建術(shù)、嚴(yán)重后凸畸形全椎體切除矯形術(shù)、腰椎管狹窄癥減壓peek棒

固定術(shù)、腰椎間盤髓核摘除彈性棒固定術(shù)（腰椎非融合固定），退變

性腰椎側(cè)凸后路矯形融合內(nèi)固定術(shù)等7項(xiàng)手術(shù)數(shù)量較去年明顯增多。

大大超額完成了三甲技術(shù)項(xiàng)目。

與上海九院及北醫(yī)三院建立長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系，定期派專家來我院坐

診、開刀，讀片，查房，加強(qiáng)技術(shù)幫扶及交流學(xué)習(xí)。

遠(yuǎn)程會(huì)診----

四、科室管理：

1、制規(guī)范、學(xué)規(guī)范、規(guī)范做：制定了科室特有制度，如每周上交上

周出院病歷制度、住院總每周二查運(yùn)行病例質(zhì)量制度，住院病人出院

制度、入院診斷審簽制度、住院醫(yī)生下午查房制度等等。

2、每周三科室講課制度，排好授課表，每位醫(yī)生輪流講課；并學(xué)習(xí)

英文論文，如中華骨科雜志的英文摘要，英文原版spine雜志的論

文片段。

3、規(guī)定住院醫(yī)生早晨七點(diǎn)半到科室查房，每天下午四點(diǎn)進(jìn)行第二次

查房；制定骨二科住院病人出院制度，規(guī)定小手術(shù)術(shù)后三到五天出院，中等手術(shù)術(shù)后五到七天出院，大手術(shù)術(shù)后七到十二天出院，每個(gè)房間

張貼該制度，有效地遏制了病人壓床腿不出院的情況。

4、制定了脊柱?？撇v書寫格式與內(nèi)容，比如病程記錄格式、出院

醫(yī)囑、脊柱外科?？企w檢的模板，引入了國(guó)際通用的頸腰椎病joa

評(píng)分表、腰椎odi評(píng)分、美國(guó)脊柱脊髓損傷評(píng)分表、asia分級(jí)、tlics

評(píng)分，使得脊柱?？撇v達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，并便于資料保存、論文

書寫、會(huì)議交流以及病人術(shù)后改善率的調(diào)查。

5、規(guī)范脊柱傷病的治療方案，從入院診斷、治療方案到出院康復(fù)指

導(dǎo)均能體現(xiàn)?？扑剑凑諊?guó)際國(guó)內(nèi)通行做法做到規(guī)范，嚴(yán)格掌握手

術(shù)指證。比如腰椎間盤突出癥三階梯治療，初期病人予以牽引臥床保

守治療，保守?zé)o效有無腰椎不穩(wěn)的病人行單純髓核摘除，伴有不穩(wěn)或

嚴(yán)重椎管狹窄的病人行減壓椎間植骨內(nèi)固定。

6、完成院部部署的第一個(gè)正規(guī)

教學(xué)

其他科室主任及院領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

7、繼續(xù)加強(qiáng)各種核心制度的學(xué)習(xí)，重在落到實(shí)處。使核心制度體現(xiàn)

在日程診療、病歷書寫、手術(shù)等過程中。

8、科室年滿意度在96%以上。獲得錦旗十余面。

五、宣傳方面：

亳州報(bào)2篇文章———

充分利用多種形式深入廣泛宣傳，其中包括及時(shí)更新亳州脊柱網(wǎng)

6000多頁(yè)。利用亳州報(bào)（、醫(yī)院網(wǎng)站及院報(bào)進(jìn)行宣傳，制作2.5萬(wàn)份

科室宣傳彩頁(yè)（已經(jīng)發(fā)放2萬(wàn)份），郵寄到三縣一區(qū)及周邊縣市各企事業(yè)單位及醫(yī)院，介紹我院整體情況及脊柱外科目前能開展的各項(xiàng)手

術(shù)及花費(fèi)情況，以此吸引城鎮(zhèn)、大市醫(yī)保及周邊縣市醫(yī)保、農(nóng)合病人。

我科與十八里鎮(zhèn)醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體，每周5派一名醫(yī)生到十八里鎮(zhèn)醫(yī)院

坐診，走出譙城，經(jīng)常去渦陽(yáng)縣與縣醫(yī)院、中醫(yī)院、三星化工醫(yī)院、蒙城縣醫(yī)院的各位主任座談，宣傳我科情況，吸引更多渦陽(yáng)、蒙城病

人。

六、學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研、論文及進(jìn)修：

1、當(dāng)選省骨科委員—胡偉、吳建明 與北醫(yī)三院上海交通大學(xué)九院成立協(xié)作科室。吳建明基金會(huì)申請(qǐng)。

于10月16日舉辦皖北骨科高端論壇，邀請(qǐng)省內(nèi)外專家來亳授課及手

術(shù)演示，邀請(qǐng)三縣一區(qū)及皖北地區(qū)共200人參會(huì)，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，同

時(shí)擴(kuò)大我院及脊柱外科在皖北的影響力和輻射力，胡偉當(dāng)選為亳州市

骨科協(xié)會(huì)副主任委員。

2、充分利用研究生的科研優(yōu)勢(shì)，已向科教科申請(qǐng)科研項(xiàng)目《椎間盤

縫合技術(shù)臨床應(yīng)用研究》。

3、3月份派張猛到協(xié)和醫(yī)院脊柱外科進(jìn)修半年，提高專科水平，派

我科醫(yī)生多次參加省內(nèi)及全國(guó)骨科會(huì)議，學(xué)習(xí)骨科先進(jìn)技術(shù)及理念。

4、論文寫作及投稿：今年全省骨科年會(huì)，全科醫(yī)護(hù)人員共撰寫并投

稿論文14篇，其中胡偉、劉向陽(yáng)、鞏陳三人在省骨科年會(huì)上發(fā)言，中華醫(yī)學(xué)會(huì)第十七屆骨科學(xué)術(shù)會(huì)議暨第十屆coa國(guó)際學(xué)術(shù)大會(huì)，全

科醫(yī)護(hù)人員共投稿論文14篇，其中7篇被大會(huì)選中，作為優(yōu)秀論文

進(jìn)行壁報(bào)展覽交流，在全省醫(yī)院交流論文數(shù)量排名第三，僅次于省立

醫(yī)院和皖南醫(yī)學(xué)院。

七、設(shè)備購(gòu)置：

已經(jīng)申請(qǐng)購(gòu)置術(shù)中神經(jīng)電生理監(jiān)測(cè)儀（運(yùn)動(dòng)誘發(fā)電位、感覺誘發(fā)

電位），加強(qiáng)脊柱手術(shù)中神經(jīng)檢測(cè)，防止醫(yī)源性損傷。已購(gòu)買世界最

先進(jìn)的德國(guó)椎間孔鏡，開展經(jīng)皮脊柱微創(chuàng)手術(shù)，吸引更多病人，準(zhǔn)備

購(gòu)買超聲骨刀。

八、不足之處：

脊柱手術(shù)并發(fā)癥腰椎血腫2例，經(jīng)積極手術(shù)解除壓迫，術(shù)后藥物

應(yīng)用及康復(fù)鍛煉，2例患者恢復(fù)滿意。個(gè)別醫(yī)生存在手術(shù)擴(kuò)大化現(xiàn)象、病歷復(fù)制現(xiàn)象、診斷不規(guī)范、影像資料不測(cè)量的現(xiàn)象。

九、護(hù)理：

護(hù)理質(zhì)量均達(dá)到年計(jì)劃目標(biāo)。落實(shí)院部精神，積極開展技術(shù)攻關(guān)：

①通過職稱考核三人，通過率100%；②調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，提升

護(hù)士的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)護(hù)士按照能力、職稱、年限通過考核進(jìn)行分層，實(shí)施績(jī)效考核；③認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理規(guī)范化服務(wù)，患者滿意度平均達(dá)

96%以上，獲得錦旗表?yè)P(yáng)6面。④全年無護(hù)理糾紛及差錯(cuò)事故發(fā)生。

⑤配合醫(yī)療新技術(shù)的開展——微創(chuàng)手術(shù)的護(hù)理。今年我科護(hù)理高位截

癱伴氣管切開的危重患者5例，從中提升了護(hù)士的?？谱o(hù)理技術(shù)；⑥

積極參加院部舉辦的活動(dòng)，其中參與糖尿病知識(shí)比賽，獲得第三名。

⑦中華醫(yī)學(xué)會(huì)第十七屆骨科學(xué)術(shù)會(huì)議暨第十屆coa國(guó)際學(xué)術(shù)大會(huì)，護(hù)理1篇被大會(huì)選中，作為優(yōu)秀論文進(jìn)行壁報(bào)展覽交流。篇3：醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

醫(yī)務(wù)科2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

2015年醫(yī)務(wù)科在各級(jí)主管部門、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科主任的大力支持及全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”，結(jié)合“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”開展各項(xiàng)工作，在醫(yī)療、科研、教學(xué)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣等工作中，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)開展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。

1、深入開展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)實(shí)施方案。在各項(xiàng)檢查中“以查促改”，結(jié)合各級(jí)醫(yī)療專家組提出的整改建議，梳理醫(yī)療質(zhì)量與安全管理中的漏洞，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)行為。

2、將科室質(zhì)控本梳理成二十二本，完善了科室醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)，內(nèi)容涵蓋醫(yī)療質(zhì)量、安全、療效評(píng)價(jià)、合理用藥、合理檢查、單病種、臨床路徑、手術(shù)管理、中醫(yī)藥適宜技術(shù)等方面，科室每月對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，提出整改措施，醫(yī)務(wù)科每季度督查整改落實(shí)情況。

3、落實(shí)藥占比控制管理，加強(qiáng)合理用藥的監(jiān)管。（1）按照院辦公會(huì)和分管領(lǐng)導(dǎo)制定的《2015年控制藥品費(fèi)用管理方案》，每月將各科和臨床醫(yī)師的藥占比上報(bào)至分管領(lǐng)導(dǎo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的督辦下，通過落實(shí)藥占比管理，有效調(diào)整了醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制了逐漸攀升的藥品費(fèi)用占總收入比例，目前院內(nèi)藥占比以降至29.21%。（2）按要求開展“處方、醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)”工作。按照《2015版抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，優(yōu)化院內(nèi)《抗菌藥物合理應(yīng)用評(píng)價(jià)表》和《圍手術(shù)期預(yù)防用藥評(píng)價(jià)表》，使點(diǎn)評(píng)的尺度標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提升了醫(yī)囑、處方點(diǎn)評(píng)的準(zhǔn)確性和可操作性。

4、深入落實(shí)核心制度。

（1）對(duì)醫(yī)療核心制度的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)管。每月不定期到科室科室對(duì)醫(yī)生值班交接班、各種醫(yī)療文書規(guī)范書寫、手術(shù)病人圍手術(shù)期管理、術(shù)前討論、三級(jí)醫(yī)師查房等進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)。

（2）加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)。從實(shí)際情況出發(fā)，將醫(yī)療核心制度完善成十七項(xiàng)，匯編成冊(cè)下發(fā)至各科室，督促科室對(duì)核心制度的學(xué)習(xí)，深化核心制度落實(shí)，規(guī)范診療行為。（3）加強(qiáng)知情告知，重視醫(yī)患溝通。參照北京大學(xué)人民醫(yī)院的《醫(yī)療知情同意書》完善各種醫(yī)患溝通內(nèi)容，加大對(duì)知情同意書簽署及實(shí)際告知情況的監(jiān)督，在每月的質(zhì)量檢查中，重點(diǎn)查看相關(guān)知

篇2：2016年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

2016年，在計(jì)財(cái)部的正確指導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院財(cái)務(wù)科認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，不折不扣的落實(shí)年初提出的工作指導(dǎo)思想和要求，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用。為使醫(yī)院財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、日常工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)會(huì)計(jì)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等，對(duì)所有成本費(fèi)用按科室、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)各科室效益。

2、依據(jù)?？顚Ｓ孟嚓P(guān)政策做好各項(xiàng)救助工作：為保障我院承擔(dān)的各級(jí)康復(fù)訓(xùn)練救助項(xiàng)目順利實(shí)施，我院財(cái)務(wù)科根據(jù)康復(fù)救助項(xiàng)目要求和受救助患兒的實(shí)際情況做出救助項(xiàng)目的實(shí)施方案，切實(shí)提高兒童的運(yùn)動(dòng)功能、生活自理、社會(huì)適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力，培訓(xùn)家長(zhǎng)，幫助家長(zhǎng)掌握康復(fù)的基本原則、目標(biāo)、途徑和方法，樹立全面康復(fù)理念，把政府的錢用在每一個(gè)貧困腦癱兒童的康復(fù)治療項(xiàng)目中，切實(shí)減輕貧困家庭的負(fù)擔(dān)，使他們能看得起病，吃得起藥，讓他們有信心堅(jiān)持訓(xùn)練。堅(jiān)決執(zhí)行?？顚Ｓ?，使每一位符合條件的患者都能得到救助。

3、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支出，使醫(yī)院的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中，與其他相關(guān)部門及時(shí)保持密切聯(lián)系，并和相關(guān)科室建立了良好的工作關(guān)系。

4、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵照醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

5、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下一個(gè)環(huán)節(jié)。

6、加大了低易耗品和固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí)，往來賬目的核對(duì)，款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)重要工作之一。

7、及時(shí)完成醫(yī)院各類財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)票購(gòu)買和管理臺(tái)賬登記工作。在醫(yī)院的常規(guī)審查中，積極配合，成功地完成了審核任務(wù)，并積極協(xié)助其他科室提供所需要的各類數(shù)據(jù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。

二、不足和有待改善的地方

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)科與

上級(jí)主管部門和醫(yī)院各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高科室工作人員業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

篇3：2016年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

2016年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部***經(jīng)理您好：

轉(zhuǎn)眼間，2016年已到第三季度，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法的一項(xiàng)制度性很強(qiáng)的工作，作為一名財(cái)務(wù)人員，做好本職工作是首要的，我的崗位職責(zé)是：

1、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)收取房款，熱心接待好每一位前來交款的業(yè)主，做好窗口服務(wù)收款工作，負(fù)責(zé)收款核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、銷售回款監(jiān)控等本崗位的工作。

2、負(fù)責(zé)給前期網(wǎng)簽業(yè)主調(diào)換預(yù)收款稅票，做好出票、換票工作，共計(jì)調(diào)換**戶。

3、負(fù)責(zé)對(duì)已售房屋資金回籠情況欠款的核對(duì)及銷售回款和欠款比例表，銷售回款月報(bào)表的編制工作。

4、5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外報(bào)送的：各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送工作。 熟練掌握物業(yè)公司收費(fèi)軟件和停車場(chǎng)收費(fèi)軟件的操作運(yùn)用，做好節(jié)假日期間收費(fèi)交接工作。

財(cái)務(wù)工作有它的專有屬性，但怎樣做好本職工作，我覺得第一要有過硬的專業(yè)知識(shí)，第二做事靈活細(xì)致，第三要善于溝通與協(xié)調(diào)，第四工作負(fù)責(zé)與保密。在工作中我有以下4點(diǎn)幾點(diǎn)感想：1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距，不要為自

己找借口、理由，以事實(shí)為準(zhǔn)，遇到困難想辦法解決。2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要。4、工作上完成積極到位，不出現(xiàn)過失，全力以赴的安心工作。

感謝各位對(duì)我本人在工作上的指導(dǎo)和幫助，謝謝大家！

祝大家工作愉快！

2016財(cái)務(wù)部：*** 年月：日星期三

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 疫情期間醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的文檔，謝謝閱讀/雙擊去除

社區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)_公立醫(yī)院財(cái)務(wù)

工作總結(jié)

社區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)_公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿)，透過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試透過。

3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信” 的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入***萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)助***萬(wàn)元，醫(yī)療收入**萬(wàn)元，藥品收入**萬(wàn)元，其他收入**萬(wàn)元，總支出**萬(wàn)元、其中醫(yī)療支出**萬(wàn)元，藥品支出萬(wàn)元，財(cái)政專項(xiàng)支出萬(wàn)元，其他支出萬(wàn)元，因此本年累計(jì)結(jié)余約萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)xx張，收費(fèi)金額xxx萬(wàn)元。住院處住院登記xx人次，收取押金xx萬(wàn)元，辦理病人結(jié)帳xx人次。

三、

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫(kù)的狀況，為此財(cái)務(wù)建立了

現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序

1、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力。

最后，小編希望文章對(duì)您有所幫助，如果有不周到的地方請(qǐng)多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支持！