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推薦公司活動策劃精選6篇一
20xx年11月18日
上家屬區(qū)中門2門崗
物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日主要服務(wù)內(nèi)容如下:
1、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,便捷物業(yè)服務(wù)與溝通。
2、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”的業(yè)主,填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”,以便建立業(yè)主檔案。
3、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務(wù)提出寶貴意見、建議,填寫“物業(yè)服務(wù)意見建議登記表”。
4、需要報修的,請?zhí)顚?ldquo;物業(yè)保修登記表”。
5、接受、解釋、轉(zhuǎn)告其他意見咨詢。
1、在上家屬區(qū)中門2停車處拉“后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日”橫幅,并擺放2幅宣傳kt板(服務(wù)內(nèi)容、宗旨及溫馨提示)。
2、在門崗內(nèi)設(shè)立接待處,提供茶水及取暖設(shè)備。
物業(yè)管理中心
客戶服務(wù)部
后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日
服務(wù)內(nèi)容
為了加強(qiáng)與家屬區(qū)客戶聯(lián)系溝通,收集客戶意見,了解客戶需求,不斷提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,后勤總公司物業(yè)客戶部現(xiàn)實施服務(wù)聯(lián)系接待日活動,服務(wù)內(nèi)容如下:
一、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,便捷物業(yè)服務(wù)與溝通。
二、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”的業(yè)主,填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”,以便建立業(yè)主檔案。
三、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務(wù)提出寶貴意見、建議,填寫“物業(yè)服務(wù)意見建議登記表”。
四、接受、解釋、轉(zhuǎn)告其他意見咨詢。
后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)部
二00九年十一月十八日
后勤服務(wù)總公司物業(yè)管理中心
服務(wù)理念:
您的滿意是我們的永恒追求
服務(wù)承諾:
優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)、誠信
服務(wù)范圍:
教學(xué)區(qū)、家屬區(qū)物業(yè)
服務(wù)宗旨:
敬業(yè)報校誠信服務(wù)保障有力追求卓越
溫馨提示:
一、防止家用電器故障引起火災(zāi)。正確使用電源線,不私拉亂設(shè)電線,不違章使用各種電器設(shè)備,保證安全用電。
二、保持樓道暢通。請廣大居民不要將廢紙箱等雜物堆放在樓道內(nèi),避免火災(zāi)發(fā)生并消防通道暢通。外出時關(guān)閉電源開關(guān),燃?xì)忾y門,切斷各種火災(zāi)隱患,做好冬季防火、防盜、預(yù)防自然災(zāi)害等自防工作。
三、請保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,良好的居住環(huán)境靠大家一起來創(chuàng)造。
四、外出時管理好自己的寵物,防止發(fā)生寵物咬人事件。
五、請及時清理擺放在陽臺及室外空調(diào)臺上的物品,勿將任何物品拋出窗外,避免高空墜物事件造成人身財產(chǎn)損失。
六、停車時,請將貴重物品及現(xiàn)金隨身攜帶,關(guān)好車門窗,鎖好防盜鎖及報警器。
推薦公司活動策劃精選6篇二
(一)、建筑外觀整體方案征集活動目的
(二)、正式公售系列活動目的
(一)、活動內(nèi)容
(二)、宣傳活動分階
(三)、征集方案階段
平面廣告
新聞發(fā)布會
(四)、公開評審會暨正式封頂新聞發(fā)布會
(五)、XX公司8周年及XX廣場封頂慶典酒會
(一)、公售活動現(xiàn)場要求
(二)、廣場慶典暨業(yè)主金卡贈卡儀式
(三)、XX廣場之夏音樂會
(一)、平面廣告
(二)、軟性文章
推薦公司活動策劃精選6篇三
根據(jù)公司公農(nóng)電生字(20xx)31號文件,及3月29日安全生產(chǎn)會議要求,結(jié)合國家電網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)重點工作安排》,為認(rèn)真貫徹落實省市公司關(guān)于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動的通知精神,按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合我所自身實際,決定于20xx年2月至12月,全面開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動。
20xx年是公司實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢,對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),安全風(fēng)險依然存在。為適應(yīng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求,大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面防范安全事故風(fēng)險,持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢,確保第六個安全年目標(biāo)順利實現(xiàn)。
為加強(qiáng)活動的統(tǒng)一部署和組織管理,確?;顒尤〉脤嵭В鞔_以下工作思路和目標(biāo)。
工作思路:以“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”為主線,以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細(xì)則》為抓手,梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程,健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系,認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)格落實各項安全措施,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過程控制,有效防范安全事故風(fēng)險。
工作目標(biāo):推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全安全風(fēng)險管理工作機(jī)制,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平,確保“六個不發(fā)生”,實現(xiàn)安全年,為推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“十二五”良好開局奠定安全基礎(chǔ)。
(一)全面加強(qiáng)風(fēng)險識別。
認(rèn)真貫徹落實《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實施細(xì)則》和《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細(xì)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評價、隱患排查治理、電網(wǎng)運行方式分析、安全檢查,系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問題,加強(qiáng)分析評估,健全風(fēng)險識別和評估機(jī)制。
1.強(qiáng)化安全性評價。按照《輸電網(wǎng)安全性評價方案》和《城市電網(wǎng)安全性評價方案》要求,認(rèn)真開展輸電網(wǎng)安全性評價自查工作;制定電網(wǎng)運行風(fēng)險辨識和防范體系,形成分層次、多維度的電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警防控機(jī)制;加強(qiáng)災(zāi)害天氣、異常方式等電網(wǎng)運行風(fēng)險評估,健全安全責(zé)任體系、保證體系和監(jiān)督體系,全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并嚴(yán)格落實整改方案和措施。
2.抓好隱患排查治理。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》,全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風(fēng)險,并嚴(yán)格確定事故隱患等級,結(jié)合年度基建、技改、檢修修項目,落實隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評估、報告、治理、驗收、銷號”流程,實施隱患閉環(huán)管理。
3.加強(qiáng)運行方式分析。嚴(yán)格電網(wǎng)運行管理,注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。細(xì)化電網(wǎng)常態(tài)運行方式分析;強(qiáng)化檢修計劃的剛性管理,落實“年統(tǒng)籌、月平衡、周細(xì)化”的工作原則,合理安排電網(wǎng)檢修計劃和檢修方式;做好重點時段、重點區(qū)域、重要設(shè)備和檢修方式、特殊方式的運行監(jiān)控;加強(qiáng)電網(wǎng)運行管控,做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動電網(wǎng)保電工作。
4.深化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實《國家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條(試行)》,按照《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》,強(qiáng)化“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格做好自查工作,邊檢查、邊整改,分階段、分重點組織開展安全檢查,建立《安全檔案》。
(二)切實抓好風(fēng)險預(yù)警。
1.嚴(yán)格崗位安全等級準(zhǔn)入。按“三評”管理制度,認(rèn)真開展安全考試,精心組織模擬培訓(xùn)。嚴(yán)肅進(jìn)行安全績效和在崗安全表現(xiàn)考核。認(rèn)真組織員工的安全教育培訓(xùn)和安全行為模擬測試工作。
2.強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險防范。嚴(yán)格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)警管理辦法》,以檢修計劃為切入點,對人員承載能力、電網(wǎng)運行方式、設(shè)備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進(jìn)行全面風(fēng)險評估分析,確定風(fēng)險等級,上報公司。并采取預(yù)控措施,有效防范電網(wǎng)安全風(fēng)險。
3.深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理。大力開展常規(guī)檢測、動態(tài)檢
測、專項評估,提高技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量,超前防范設(shè)備事故。結(jié)合狀態(tài)檢修輔助決策應(yīng)用系統(tǒng)升級,認(rèn)真開展?fàn)顟B(tài)評價,按工作流程編制報告、科學(xué)制定檢修策略和檢修計劃,努力提高供電可靠性。
(三)有效實施風(fēng)險控制。
1.嚴(yán)防人身事故。全面落實省公司《防止人身事故十六條重點措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點》,嚴(yán)控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等人身安全風(fēng)險。嚴(yán)肅開工“五不準(zhǔn)”,作業(yè)認(rèn)真落實《現(xiàn)場勘查制度》,嚴(yán)把《安全組織技術(shù)措施》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》的編制和執(zhí)行關(guān),強(qiáng)化危險點分析和過程管控;報修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行報修“六步驟”和公司安監(jiān)部關(guān)于報修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。
2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組,嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實施細(xì)則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評”考核相結(jié)合的長效工作機(jī)制,繼續(xù)堅持違章行為曝光制度,大力開展反違章糾察活動,狠抓現(xiàn)場習(xí)慣性違章,并計入個人“三評”檔案,作為安全等級評定和安全風(fēng)險評估的依據(jù)。
(四)嚴(yán)格管控作業(yè)安全。
貫徹落實《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細(xì)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場實施等階段風(fēng)險管控,實現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險的超前分析和流程控制,建立健全作業(yè)活動全過程安全保障機(jī)制。
1.統(tǒng)籌計劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素,堅持“剛性計劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標(biāo)準(zhǔn)工期、風(fēng)險預(yù)警”原則,科學(xué)制定檢修作業(yè)停電計劃,最大限度減少停電次數(shù)和時間。深化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測手段,合理組合設(shè)備單元,實施“一停多用”、綜合檢修,減少檢修作業(yè)量。
2.強(qiáng)化作業(yè)組織。深入開展本所承載力分析,及時調(diào)整人力、物力等資源,合理安排生產(chǎn)任務(wù),編寫《現(xiàn)場作業(yè)安全組織技術(shù)措施指導(dǎo)書》,逐級進(jìn)行審批,嚴(yán)控“超能力、超強(qiáng)度”作業(yè),全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度,細(xì)化危險點分析和控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴(yán)把現(xiàn)場作業(yè)安全關(guān)。
3.堅持到崗到位。所長要切實把安全生產(chǎn)工作放在首位;所長、技術(shù)員、安全員認(rèn)真填寫到崗到位工作手冊,實施痕跡管理。
5.加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。認(rèn)真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》,嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作等風(fēng)險。堅持“反違章”獎懲并進(jìn)的原則,激勵全員遵章守紀(jì),全員抓違章,有效制止各類違章行為。
6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理,落實要害部位安全防護(hù)措施,加強(qiáng)交通安全管理,大力開展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作,確保消防、保衛(wèi)和交通安全。
(五)全面落實“安全風(fēng)險管控工作排版”。為確?;顒尤〉脤嵭?,我所制定了《“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活重點工作排版》加強(qiáng)痕跡管理,細(xì)化落實措施,明確責(zé)任人,確保有效實施。
為了加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:曹俊峰
成員:徐劍南武建文武爽孔祥福
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室,負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。
開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動,要與全年工作緊密結(jié)合,突出各階段重點工作,確保有序銜接,持續(xù)深入,取得實效。
(一)動員部署階段(2月-3月中旬)。
制定活動方案,召開動員大會,全面啟動“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動,組織宣貫《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細(xì)則》。要按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合各自實際,廣泛動員,大力宣傳,做到全員參與,形成共保安全的濃厚氛圍。
(二)組織實施階段。
1.春檢預(yù)試階段(3月中旬-6月)。
以防止人身傷亡和誤操作事故為重點,加強(qiáng)檢修施工作業(yè)全過程風(fēng)險管控。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署,周密安排,組織好20xx年春檢各項工作。要針對春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場,作業(yè)人員,非正常運行方式,惡劣氣候外部環(huán)境不利因素,電網(wǎng)安全風(fēng)險進(jìn)一步增大的情況,抓綜合檢修、狀態(tài)檢修,抓承載力分析,抓到崗到位,抓現(xiàn)場管控,確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。
2.迎峰度夏階段(6月-8月)。
以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點,完善應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)應(yīng)急值班等管理,有效落實迎峰度夏各項措施,積極應(yīng)對高溫大負(fù)荷及雷雨、洪水、大風(fēng)等災(zāi)害天氣考驗,確保電力設(shè)施安全度汛,全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。
3.秋檢預(yù)試階段(9月-10月)。
以加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控、落實“三抓三防”(抓現(xiàn)場安全,嚴(yán)防人身、誤操作事故;抓風(fēng)險預(yù)警,嚴(yán)防電網(wǎng)事故;抓隱患排查,嚴(yán)防設(shè)備事故)為重點,嚴(yán)格到崗到位管理,認(rèn)真落實各項反措,加強(qiáng)全過程安全管理,做好設(shè)備防寒、防凍、防火工作。
4.迎峰度冬階段(11月-12月)。
以積極應(yīng)對冬季大負(fù)荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點,合理安排電網(wǎng)運行方式,認(rèn)真做好“五保”(保供電、保供熱、保頻率、保電壓、保調(diào)峰)等工作;細(xì)化落實“五防”(防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風(fēng)偏、防寒防凍)等季節(jié)性反事故措施;進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控,落實現(xiàn)場安全組織技術(shù)措施;加強(qiáng)工程啟動調(diào)試和投產(chǎn)計劃安排;積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓(xùn)工作。
(三)總結(jié)提高階段(12月)。
結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作,做好活動總結(jié),全面分析和評估活動成效,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,注重把活動成效融入常態(tài)工作,研究制定深化安全風(fēng)險管理、健全安全工作長效機(jī)制的舉措。
開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動是20xx年安全管理的一項重點工作,要高度重視,切實抓緊、抓好、抓出成效。
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識開展安全風(fēng)險管控活動的重要意義,與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,切實增強(qiáng)工作的主動性。要精心組織,周密部署,細(xì)化各階段工作計劃,將任務(wù)分解落實到責(zé)任人。
(二)突出重點,注重實效。要以安全風(fēng)險管控活動為載體,以防范安全風(fēng)險、杜絕責(zé)任事故為重點,全面排查治理重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患,嚴(yán)肅查處“三違”,嚴(yán)格落實風(fēng)險預(yù)警、預(yù)控措施,確保安全可控、能控、在控。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。要對安全風(fēng)險管控活動開展情況進(jìn)行全面自查,對方案落實不到位、工作進(jìn)展緩慢的個人進(jìn)行批評。
(四)總結(jié)提高,持續(xù)改進(jìn)。要結(jié)合實際,穩(wěn)步推進(jìn),抓好閉環(huán)管理與落實,及時總結(jié)經(jīng)驗、完善措施、固化流程、推廣應(yīng)用,健全安全風(fēng)險管理體系,促進(jìn)本所安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
推薦公司活動策劃精選6篇四
一人有一個愿望,一人有一份禮物
送禮品,許愿望
凡出席年夜飯的同事,必須準(zhǔn)備一份新年小禮物,禮物價格控制在10-50之間(禮物是同事之間傳達(dá)友誼的工具,不要求很貴,只要能表達(dá)意思就可以了)。要簡單包裝,以保持禮物本身的神秘感,不屬名,在禮物的包裝內(nèi)要求附上一張紙條,寫上自己的新年愿望。(可以讓禮物接收者現(xiàn)場單人實現(xiàn)的愿望,此愿望只能有接收者一個人完成,不得出現(xiàn)接收者以外的第二人,但可以要求禮物接收者一人飾多角)。
在年夜飯開始前,活動組織者將會把各位的禮物秘密收集起來,堆放一處。餐間,由組織者隨機(jī)發(fā)放給各位,當(dāng)場拆開,并實現(xiàn)送禮者的愿望。所有禮物送出以后,現(xiàn)場評出最有創(chuàng)意愿望和最有創(chuàng)意禮物兩項大獎,并現(xiàn)場頒獎。
各位的愿望主要考慮娛樂性,以幽默搞笑為主,可以寫一句話,也可以設(shè)計一個場景讓接收者在餐桌前為我們表演獨角戲,以下舉例說明:
1.希望接收者模仿今年屬像的五個生活特性。
2.希望XX年我有很多錢,特別想看到禮物接收者變成一顆搖錢樹的樣子。
3.請接收者以最快速度順利讀完以下句子:黑化黑灰化肥灰會揮發(fā)發(fā)灰黑諱為黑灰花會回飛;灰化灰黑化肥會揮發(fā)發(fā)黑灰為諱飛花回化為灰。
4.希望天上掉錢,唯獨砸中我。(錯誤原因:沒有出現(xiàn)接收者,可改為:天上掉錢唯獨砸中接收者后[接收者的表演]……)
5.我希望接收者把錢包里的所有百元大鈔當(dāng)今年的年終獎發(fā)給在座的各位。(錯誤原因:不合理,可改成:當(dāng)接收者得知自己的全部財產(chǎn)將被當(dāng)作禮物送出后[接收者的表演]……)
老總也不例外哦~~~但是可以特別照顧。禮物價格不受限制,10元以上,上不封頂!
推薦公司活動策劃精選6篇五
一年一度的圣誕節(jié)新年馬上就要到了,新年的鐘聲可曾喚起您對往昔的回憶?圣誕、元旦是兩個溫暖的節(jié)日,值此佳期,公司特意策劃“誕旦祝福,歡樂來襲”的禮品抽獎活動,為了感謝這一年來企業(yè)所有員工的辛勤努力,希望大家能夠在工作之余,感受到別樣的企業(yè)文化和樂趣。讓我們的周遭充滿節(jié)日的溫暖和喜慶,讓更多的人一起歡樂,一起溫暖過冬。
誕旦祝福,歡樂來襲
1、豐富大家的課余生活,讓大家體驗收到節(jié)日禮物的快樂。
2、讓員工之間有更多的交流,感受到同事間的新年祝福,通過禮物中藏秘獎券的方式帶給大家更多的節(jié)日驚喜,在快樂、激情的氛圍中,隨著大獎的出現(xiàn),把活動推向高潮。
12月25日—12月26號中午12:40-13:20。(活動時間可按照排班情況有所變動)
各區(qū)域自行安排
1、24日各地市行政事務(wù)綜合崗與現(xiàn)場主管召開動員大會,介紹活動流程及注意事項;
2、活動開始后,按照順序各組組長帶領(lǐng)組員獻(xiàn)上新年祝福的話語(祝福內(nèi)容不限可以祝福公司、祝福同事、祝福家人、朋友、自己等);
3、全體員工每人自己從箱子中抽取禮品,看誰抽取的禮品中藏秘著驚喜獎勵,看這份幸運會降臨在誰的身上。
4、抽獎獎項分為,特等獎1名,一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名(株洲、廊坊、唐山、保定各獎項均為一個名額)。
5、給獲獎的員工頒獎,活動全程拍照并記錄抽獎獲獎?wù)呙麊?,活動結(jié)束后回傳活動影像于企劃的郵箱。
1、活動宣傳:
a.展板,對活動方式和活動意義進(jìn)行宣傳。
b.活動的前一天由現(xiàn)場主管、各地市行政事務(wù)綜合崗,再次向大家強(qiáng)調(diào)活動時間和地點,及注意事項。
2、各地市行政事務(wù)綜合崗制作獎券并放入禮品中藏秘完好。
3、請各組提前準(zhǔn)備好新年祝福。
4、請行政負(fù)責(zé)人采買好節(jié)日禮物及抽獎獎品。
5、活動安排主持人員及拍照人員。
6、安排專門人員維護(hù)現(xiàn)場秩序。
1、宣傳到位,做好各項活動準(zhǔn)備,號召大家積極參與。
2、負(fù)責(zé)人要對現(xiàn)場進(jìn)行總體把控,維護(hù)好現(xiàn)場秩序。
3、活動期間請大家保持活動地點的衛(wèi)生,活動結(jié)束之后要整理干凈。
(各地市按照各區(qū)域人數(shù)采買禮品與獎品)
活動總負(fù)責(zé)人:xxx
電話:xxx
各地市活動負(fù)責(zé)人:xxx
推薦公司活動策劃精選6篇六
為了全面展示公司員工的風(fēng)采,對內(nèi)傳承企業(yè)精神,對外傳播公司企業(yè)文化,進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,特制訂本方案。
(一)、目的
1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體,也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進(jìn)過程,很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個舞臺,也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個歷史記錄。
2、期刊對內(nèi)是宣揚企業(yè)文化,讓員工逐漸了解并融入,日益形成恒亞的文化氛圍,提高員工凝聚力;同時讓公司員工共同參與,了解公司,這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作;通過員工的認(rèn)同,以員工之口對外宣傳公司形象。
3、期刊對外除了宣揚企業(yè)文化外,更直接地宣傳了企業(yè)。通過期刊內(nèi)容,宣揚公司項目動態(tài)、員工風(fēng)采,打造并提升企業(yè)美譽(yù)度,也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑。
(二)、期刊的宗旨定位
1、對外樹立企業(yè)形象,營造良好的外部環(huán)境。
2、對內(nèi)宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,吸引優(yōu)秀人才等。
(三)、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容
1、刊首:
1)、刊首寄語:創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動向,適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用(每期一篇)
2、資訊
2)、公司動態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道,或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)
3、企業(yè)文化
3)、企業(yè)文化活動:對公司計劃開展的企業(yè)文化活動進(jìn)行報道宣傳(包括已實施落實的和下月計劃實施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福(每期一篇)
4、員工天地
4)、向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應(yīng)體現(xiàn)公司對一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷與尊敬:由一線員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活,投稿時需提供相應(yīng)圖片(每期一則)
5)、團(tuán)隊風(fēng)采:以圖片展示為主,輔以簡單的文字說明,展示各部門的風(fēng)采,并烘托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片)
5、健康廣角
6)、養(yǎng)生之路:注重實用性的養(yǎng)生知識介紹,尤其是食療保健、運動等(每期一篇)。
6、員工隨筆
7)、提倡員工的原創(chuàng)稿件,話題不限(涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等),只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)
(四)、出版周期:1個月,每月的第一個星期內(nèi)出版。
(五)、稿源渠道
1、充足的稿源是報紙的保證,主要由公司員工供稿、提供線索、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編等方面入手解決問題;
2、員工自覺投稿:提倡原創(chuàng),文體、字?jǐn)?shù)不限,投稿對象、投稿時間不限;
3、約稿:主動與文筆良好的員工約稿;
4、轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外經(jīng)典名著片段;
(六)、投稿激勵
1、行業(yè)動態(tài)、哲理性文章等轉(zhuǎn)載的作品,不論題材、字?jǐn)?shù),一經(jīng)征用,每篇10元;
3、新聞稿件、其他原創(chuàng)作品等,每100字10元稿費,不足100字部分忽略不計,每篇文章封頂稿費100元。
(七)、工作職責(zé)
1、行政部:期刊的主辦部門,主要負(fù)責(zé)稿件的收集、審核、文字編排等。
2、銷售部:負(fù)責(zé)項目動態(tài)營銷活動等宣傳稿及圖片的提供。
3、公司各部門:負(fù)有積極配合的義務(wù)。
(八)、期刊的發(fā)行
1、發(fā)行方式:免費發(fā)行
2、發(fā)行對象:
1)公司內(nèi)部
2)恒遠(yuǎn)
3)恒亞客戶
3、發(fā)行范圍:公司各部門傳閱,會議室、接待室、B棟接待房等顯眼位臵擺放。
4、發(fā)行量:初期暫定100份。
(九)、投稿方式
1、員工可向行政部投稿,也可通過期刊專用郵箱投稿;
2、稿件可為電子版或紙質(zhì)版,應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題、作者姓名、部門及聯(lián)系方式;
3、對于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件,一律應(yīng)如實注明轉(zhuǎn)載或整理字樣,否則后果自負(fù)。
(一)、活動主題:“公司與你一起成長”
(二)、活動目的:為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關(guān)懷,創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,提升員工對公司的'認(rèn)同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個大家庭當(dāng)中,進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài),與公司共同成長和發(fā)展。
(三)、活動時間:20xx年每月15日
(四)、活動地點:行政樓一樓KTV
(五)、活動對象:壽星們(以身份證日期為準(zhǔn))
(六)、活動周期:每月一次
(七)、活動程序安排
1、準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備生日賀卡、布臵活動現(xiàn)場、物品的購買
1)、由行政部統(tǒng)計當(dāng)月生日員工名單,準(zhǔn)備好生日賀卡,請同事領(lǐng)導(dǎo)寫上祝福語并簽名;
2)、由行政部邀請壽星員工參加活動;
3)、由采購部負(fù)責(zé)采購生日宴會所用物品;
4)、由行政部做好現(xiàn)場布臵工作;
2、活動內(nèi)容安排
1)、主持人開場;
2)、領(lǐng)導(dǎo)講話,感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn),表達(dá)公司對員工的祝福;
3)、贈送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡;
4)、壽星代表發(fā)表生日感言;
5)、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕;
6)、自由活動(唱歌、跳舞);
7)、合唱《明天會更好》或《感恩的心》,合影留念;
8)、生日會結(jié)束。
(七)、經(jīng)費預(yù)算:合計3085元
(一)、晚會主題:“狂歡元旦,喜迎新春”
(二)、晚會目的:通過“元旦晚會”豐富員工的業(yè)余文化生活,提高凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊精神、優(yōu)化企業(yè)文化。
(三)、晚會對象:公司全體員工
(四)、晚會主辦方:
(五)、晚會內(nèi)容及形式
1、形式不限:可單人或團(tuán)組表演均可,節(jié)目類型包括獨唱、獨舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈、小品、樂器演奏、朗誦等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。
2、具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé),所有節(jié)目需提前彩排,經(jīng)行政部審查后,合格的節(jié)目方可在晚會上表演,節(jié)目演出次序由行政部安排。
3、節(jié)目來源:
1)、行政部出3-5個節(jié)目,形式不限
2)、每個部門至少編排一個節(jié)目
3)、員工自行組隊參加。
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